CONTABILIDAD GERENCIAL

Grupo N⁰ 07
Cutipa Quincho, Yuli
Viloche Trauco, Walter
Golzalez Millan, José
Marroquín Carmona, Johan

Transferencia de costos Transferencia de costos

Unidades iniciadas: 5’600,000 Inv. inicial (90% MD y 50% CIF):
Unid. term: 3’100,000 (100% MD y Costo previo unitario: S/ 0.
CIF), y 2’500,000 Costo de MD S/ 157,50
(70% MD y 60% CIF) Costo de CIF S/ 45,000
Unidades transfer.: 2’500,000 Unid. Terminadas y transf.:
Costo total incurrido: S/ 200,000 de MD Inv. final (100% MD y 25% CIF):
S/ 63,000 de CIF Costo de MD del período:
Costo de CIF del período:

1 PROCESO HORNEADO
Transferencia de costos
Unidades iniciadas 5,600,000 Siguiente Proceso
Unidades terminadas 3,100,000 2,500,000
MD 100% 70% 30%
CIF 100% 60% 40%
Unidades transferidas 2,500,000

Costo total incurrido S/

MD 200,000
CIF 63,000

2 PROCESO CHISPAS CHOCOLATE

 Transferencia de costos
Inventario inicial 1,000,000
MD 90%
CIF 50%
Costos S/
Costo previo unitario 0.057
Costo de MD 157,500
Costo CIF 45,000
Unidades terminadas 3,000,000
Inventario final 500,000
MD 100%
CIF 25%
Costos S/
Costo de MD 600,000
Costo CIF 320,000

PROCESO HORNEADO
Inventario
Inventario disponible Unidades disponible
En Producción Terminadas
Inicial Final
0.00 3,100,000 3,100,000 0.00
0.00 2,500,000 2,500,000 0.00

PROCESO CHISPAS CHOCOLATE

Inventario
Inventario disponible Unidades disponible
En Producción Terminadas
Inicial Final

1,000,000 2,000,000 3,000,000 200,000

METODOLOGÍA DE COSTOS (COSTEO POR PROCESOS)

MD CIF Total
Saldo Inicial
Producción 3,100,000 3,100,000
Avance 1,750,000 1,500,000
Unidades 4,850,000 4,600,000
Costo Total 200,000 63,000
C.Unitario 0.041 0.0137 0.0549

Acumulación de costos COSTOS

Unidades MD CIF
Inventario inicial 1,000,000 157,500 45,000.00

Producción 2,000,000
Unidades terminadas 3,000,000
DAD GERENCIAL

po N⁰ 07
Quincho, Yuli
Trauco, Walter
z Millan, José
Carmona, Johan

ransferencia de costos
nv. inicial (90% MD y 50% CIF): 1’000,000
osto previo unitario: S/ 0.057
Costo de MD S/ 157,500
Costo de CIF S/ 45,000
nid. Terminadas y transf.: 3’000,000
nv. final (100% MD y 25% CIF): 500,000
Costo de MD del período: S/ 600,000
Costo de CIF del período: S/ 320,000

guiente Proceso
 MD CIF Total
Saldo Inicial 750,000 1,000,000
Producción 2,000,000 2,000,000
Inventario final 500,000 125,000
Unidades 3,250,000.00 3,125,000.00
Costo Total 600,000.00 320,000.00
C.Unitario 0.185 0.1024 0.2870

COSTOS
Costo
C.Unitario Costo Previo
MD Inicial CIF Inicial TOTAL Unitario
Unitario Total
138,461.54 102,400.00 443,362 0.4434 0.0570 0.50036

0.2870 0.0549 0.34195

 Rainking Company
Tony Jefferson, de Rainking Company, diseña e instala césped a la medida y sis
Cada trabajo es diferente y requiere dedistintos materiales y de mano de obra

Presupuestado

N⁰ de instalaciones 250
N° de horas de mano de obra directa 5,000

Costos USD$
Materiales directos 60,000
Mano de obra directa 75,000
Costos indirectos 65,000

Costo por Hora 15.00

Tasa CIF (en función a Horas) 13.00

1 Qué tipo de Metodología de Costo debería utilizar Rainking utilizar, por proce

Observación
La primera acción para determinar la metodología de costo es analizar el "obje
servicio en el cuál los costos se irán asignando de acuerdo a cómo éstos se van
medida por tanto el objeto de costo es hetereogéneo en menor volumen. Fina
el COSTEO por O.T

Presupuestado
Costos USD$

Materiales directos 60,000

Mano de obra directa 75,000
Costos indirectos 65,000
Costo Total 200,000
Número de instalaciones 250
Costo Unitario 800

Debido a que el costo Presupuestado es menor al costo real, entonces existe u

tanto la se realizó una SUB-APLICACIÓN

2 Si Rainking utiliza un sistema de costeo normal y si los costos indirectos se

costo de una instalación que requiere de USD$ 3,500 de mater
Costo de 1 instalación:
USD$
Materales directos 3,500
Mano de obra directa 50 horas

Costos Presupuestado
 USD$

Materiales directos 3,500

Mano de obra directa 750
Costos indirectos 650
Costo Total de 1 instalación 4,900

3 Explique la razón por la cual Rainking tendría dificultades para el uso de un

En general en las organizaciones los costos reales se obtienen al finalizar el pe

Además existe la probabilidad de producirse una "Ineficiencia" debido a una S
de ventas mayor y por tanto disminuiría el grado de competitividad en el merc
instala césped a la medida y sistemas de irrigación de jardines para casas y negocios a través de todo el estado.
s materiales y de mano de obra para instalar los sistemas. Rainking estimó lo siguiente para el año

Valores
reales
245
5,040

USD$
59,350
75,600
64,150

15.00
12.73

lizar Rainking utilizar, por procesos o por órdenes de trabajo. Explique su respuesta

ogía de costo es analizar el "objeto de costeo", a qué le vamos a asignar un valor, en este caso es un
de acuerdo a cómo éstos se van consumiendo, además cada diseño e instalación de césped es a la
géneo en menor volumen. Finalmente la metodología que mejor se alinea a estas características es

Presupuestado Valores Reales Diferencia

Costo por
N° Horas Costo/Hora USD$ N° Horas USD$
Hora
59,350 -1.08%
5,000 15 75,600 5,040 15 0.80%
64,150 -1.31%
199,100 -0.45%
245
813 1.58%

al costo real, entonces existe una "Ineficiencia" que debe ser reconocida dentro del periodo. Por lo

mal y si los costos indirectos se aplican con base en las horas de mano de obra directa, ¿cuál es el
quiere de USD$ 3,500 de materiales directos y de 50 horas de mano de obra directa.

Presupuestado Valores Reales Diferencia

 Costo
N° Horas Costo/Hora USD$ N° Horas USD$
Unitario
15 233.33 3,500 15 233.33 0.00%
50 15.00 750 50 15.00 0.00%
50 13.00 636 50 12.73 -2.09%
4,886 -0.28%

a dificultades para el uso de un sistema de costeo real.

es se obtienen al finalizar el periodo, por tanto esta característica es una debilidad para RainKing
na "Ineficiencia" debido a una Sub-Aplicación de la Tasa Pre-determinada, lo cuál generaría un costo
do de competitividad en el mercado
Los siguientes datos son para cuatro departamentos independientes de costeo por procesos. Lo

A B C D
Inventario inicial 3,000 2,000 - 25,000
Grado de avance 30% 75% 0 60%
Unidades iniciadas 19,000 20,000 48,000 35,000
Inventario final (*) 4,000 - 8,000 10,000
Grado de avance 20% 0 25% 10%

El análisis realizado es por departamento (Análisis Independientes)

Calcule las unidades equivalentes de producción para cada uno de los departamentos anteriore

A B C D
Inventario inicial 3,000 2,000 - 25,000
Grado de avance 30% 75% 0 60%
900.00 1,500.00 - 15,000.00
Transferencia 2,100 500 -
Unidades iniciadas 19,000 20,000 48,000 35,000
Producción 15,000 20,000 40,000 25,000
Inventario final 4,000 - 8,000 10,000
Grado de avance 20% 0 25% 10%
800.00 - 2,000 1,000.00
Transferencia 3,200 - 6,000
Transferidas y termina - - - -
Unidades Equivalente 18,800 22,000 42,000 51,000
- - - -

A
Unidades Iniciales

EXISTENCIAS INICIALES

Unid.
3,000 Unid.iniciadas y terminadas

Unid.en inv. Inicial de prod

Avance 30% Costo 70.0%
0 por
terminar

B
 Unidades Iniciales
INV. INICIAL

Unidades
2,000 Unid.iniciadas y terminadas

Avance 75% Unid.en inv. Inicial de prod

Costo par 25.0%
Transferidas 20% Transferid 80.0%
0.00

C
Unidades Iniciales
INV. INICIAL

Unidades
0.00 Unid.iniciadas y terminadas

Avance 0% Unid.en inv. Inicial de prod

Costo par 100.0%
Transferidas 0% Transferid 100.0%
0.00

D
Unidades Iniciales
INV. INICIAL

Unidades
25,000 Unid.iniciadas y terminadas

Avance 60% Unid.en inv. Inicial de prod

Costo par 40.0%
Transferidas 25% Transferid 75.0%
0.00

A
Unidades disponibles:
Unidades en el inventario inicial de producción en proceso
Unidades iniciadas en el mes
Unidades transferidas del dpto anterior
Total de Unidades disponibles

Detalle de las unidades disponibles

Unidades terminadas y transferidas:
Iniciadas y terminadas 15,000
Del Inv. Inicial de Prod en Proceso 3,000
Unidades del Inv. Final de Prod en Proceso
Unidades transferidas del dpto anterior

MÉTODO PROMEDIO (Unid. Equivalentes)

MP+MO+CIF
Unidades terminadas 18,000
+ Unidades en el inventario final de producción 800
Unidades equivalentes de producción 18,800
s de costeo por procesos. Los insumos se añaden de manera continua:

os departamentos anteriores utilizando el método de promedio ponderado.

ANÁLISIS
nidades Iniciales 19,000
INICIADAS Y UNIDADES
PROCESO
TERMINADAS TERMINADAS

Unidades Unidades
15,000 Inv.Final Prod Proce. 4,000 18,000 ###

2,100 Avance 20% 800

INVENTARIO FINAL DE PP
 ANÁLISIS
nidades Iniciales 20,000
INICIADAS Y UNIDADES
PROCESO
TERMINADAS TERMINADAS
Unidades Unidades
20,000 Inv.Final Prod Proceso - 22,000

500 Avance - -
-
INVENTARIO FINAL DE PP

ANÁLISIS
nidades Iniciales 48,000
INICIADAS Y UNIDADES
TERMINADAS PROCESO TERMINADAS
Unidades Unidades
40,000 Inv.Final Prod Proceso 8,000 40,000

- Avance 25% 2,000

-
INVENTARIO FINAL DE PP

ANÁLISIS
nidades Iniciales 35,000
INICIADAS Y UNIDADES
PROCESO
TERMINADAS TERMINADAS
Unidades Unidades
25,000 Inv.Final Prod Proceso 10,000 50,000

10,000 Avance 10% 1,000

-
INVENTARIO FINAL DE PP

B
Unidades disponibles
3,000 Inventario Inicial 3,000 Unidades en el inventario in
19,000 + Iniciadas y terminadas 15,000 Unidades iniciadas en el me
 + Transferidas del dpto anterior Unidades transferidas del d
22,000 + En Proceso 4,000 Total de Unidades disponib
Total Unidades 22,000
Detalle de las unidad
Total Unidades 22,000 Unidades terminadas y tran
- En Proceso -4,000
18,000 Unidades Disponibles 18,000
4,000 Unidades del Inv. Final de P
Unidades transferidas del d
22,000

MÉTODO PROMEDIO

Unidades terminadas
+ Unidades en el inventario
Unidades equivalentes de
Unidades disponibles:
nidades en el inventario inicial de producción en proceso 2,000 Inventario Inicial
nidades iniciadas en el mes 20,000 + Iniciadas y terminadas
nidades transferidas del dpto anterior - + Transferidas del dpto anterior
otal de Unidades disponibles 22,000 + En Proceso
Total Unidades
Detalle de las unidades disponibles
nidades terminadas y transferidas: Total Unidades
Iniciadas y terminadas 20,000 - En Proceso
Del Inv. Inicial de Prod en Proceso 2,000 22,000 Unidades Disponibles
nidades del Inv. Final de Prod en Proceso -
nidades transferidas del dpto anterior -
22,000

MÉTODO PROMEDIO (Unid. Equivalentes)

MP+MO+CIF
nidades terminadas 22,000
Unidades en el inventario final de producción -
nidades equivalentes de producción 22,000
 C
Unidades disponibles:
2,000 Unidades en el inventario inicial de producción en proceso -
erminadas 20,000 Unidades iniciadas en el mes 48,000
del dpto anterior - Unidades transferidas del dpto anterior -
- Total de Unidades disponibles 48,000
22,000
Detalle de las unidades disponibles
22,000 Unidades terminadas y transferidas:
0 Iniciadas y terminadas 40,000
22,000 Del Inv. Inicial de Prod en Proce - 40,000
Unidades del Inv. Final de Prod en Proceso 8,000
Unidades transferidas del dpto anterior -
48,000

MÉTODO PROMEDIO (Unid. Equivalentes)

MP+MO+CIF
Unidades terminadas 40,000
+ Unidades en el inventario final de producci 2,000
Unidades equivalentes de producción 42,000
 D
Unidades disponibles:
Inventario Inicial - Unidades en el inventario inicial de produc
+ Iniciadas y terminadas 40,000 Unidades iniciadas en el mes
+ Transferidas del dpto anterior - Unidades transferidas del dpto anterior
+ En Proceso 8,000 Total de Unidades disponibles
Total Unidades 48,000
Detalle de las unidades disponib
Total Unidades 48,000 Unidades terminadas y transferidas:
- En Proceso -8,000 Iniciadas y terminadas
Unidades Disponibles 40,000 Del Inv. Inicial de Prod en Pro
Unidades del Inv. Final de Prod en Proceso
Unidades transferidas del dpto anterior

MÉTODO PROMEDIO (Unid. Equi

Unidades terminadas
+ Unidades en el inventario final de produ
Unidades equivalentes de producción
isponibles:
inventario inicial de producción en proceso 25,000 Inventario Inicial
adas en el mes 35,000 + Iniciadas y terminadas
feridas del dpto anterior - + Transferidas del dpto anterior
des disponibles 60,000 + En Proceso
Total Unidades
as unidades disponibles
inadas y transferidas: Total Unidades
niciadas y terminadas 25,000 - En Proceso
el Inv. Inicial de Prod en Proce 25,000 50,000 Unidades Disponibles
nv. Final de Prod en Proceso 10,000
feridas del dpto anterior -
60,000

ROMEDIO (Unid. Equivalentes)

MP+MO+CIF
50,000
el inventario final de producci 1,000
valentes de producción 51,000
 25,000
25,000
 -
10,000
60,000

60,000
-10,000
50,000