Informe Yacimiento Betaspata
Informe Yacimiento Betaspata
Informe Yacimiento Betaspata
DE
YACIMIENTO BETASPATA
PROPIEDAD
VISITA TECNICA
21 MAYO DE 2017
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Estimados Señores de VOL COMPANY UNIÓN S.A.C.
Hecho la visita el día 21 de mayo del presente año, a el Yacimiento de el Dorado, en el
sector de Betaspata, de la Empresa VOL COMPANY UNIÓN S.A.C., que se ubica en paraje
Betaspata, distrito de Sina, provincia de San Antonio de Putina, Región Puno,
encontrándose a una altura promedio de 3400 a 3600 m.s.n.m. en el flanco de la cordillera
Oriental, a 237 Km. De la ciudad de Juliaca.
El Proyecto cuenta con varios sistemas de estructuras mineralizadas, los más importantes
que he podido visitar y observar son:
I.- Manto Principal;
Presenta yacimiento sub-horizontal con buzamiento que varía de 12° a 20°NE
aproximadamente, y su potencia 1.20 m promedio, caja techo semiduro, con leyes de 4.34
g/ton de Au, según informe de estudio de Geología. Pero también se observó vetillas con
contenido de oro nativo grueso a 4 ó a 6 metros distanciados en el manto en sentido vertical
de caja piso a caja techo, por lo cual mejoraría tal vez su ley promedio, dicho esto se puede
laborar en forma artesanal con explotación por cámaras y pilares, siguiendo principalmente
las vetillas económicas y dejar como pilares las zonas pobres, como sostenimiento.
También se puede diseñar para este yacimiento un block reconocido, propiamente el
método de explotación por Cámaras y Pilares (Room and Pillar), partiendo por una
galería principal de acceso, a partir de allí se proyectan cámaras en forma alternada con
pilares regulares que se diseñará en función a la dureza de la caja techo, con pilares de
2.00m x 2.00m, 3.00m x 3.00m respectivamente.
Ventajas del método son:
- Se pueden abrir muchos frentes de producción lateralmente.
- Alto grado de flexibilidad se adapta a grandes cambios en el plan de minado.
- Muchos aspectos del ciclo de minado son repetitivos.
- El método puede ser aplicado como un método de minado selectivo, dejando
desmonte como pilares.
- El método permite el uso de equipos, el mantenimiento es simple y el equipo
puede ser movido fácilmente de un sitio a otro (winche de rastrillo).
- La ventilación es buena en este sistema.
Desventajas del método son:
- El mantenimiento activo de los techos se hace en periodos prolongados.
- Si las condiciones del terreno cambian a uno de menor calidad y competencia, el
método se convierte en altamente costoso.
- A medida que se incrementen las cámaras la caída de rocas puede causar un
mayor daño a personas o equipos.
- A medida que la carga se incrementa sobre los pilares a medida que se
profundiza, el tamaño de estos puede ser mayor y dejar más mineral, haciendo el
método antieconómico.
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CROQUIS N° 01
Croquis del método de explotación con Cámaras de 1.80 m x 1.20 m, con pilares de 1.50
m x 3.00 m. o puede ser con pilares de 2.00 m x 2.00 m.
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II.- VETA 1, VETA 3, VETA 34, VETA 4, SISTEMA DE VETAS: BETASPATA
Las estructuras sub-verticales, que se observó en la visita, considero personalmente son
los más interesantes para el Proyecto, las vetas están muy definidas, tienen por el sur un
buzamiento de 50° a 60° SW con potencia promedio de 0.30 m. en el centro con buzamiento
a 60° SW con potencia promedio de 0.50 m. hacia el norte con buzamiento de 75° a 80°
SW con potencia de 0.40 m. con rumbo promedio N-S, aparentemente con caja techo
consistente vista en los cateos antiguos, la mena principal de la veta es el cuarzo donde
contiene el Au, en todo el afloramiento observado.
Muestreo sistemático, veta 3 código 620 con potencia de 0.53 m y 1.41 gr/TM
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Plano de muestreo sistemático de veta 3.
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Foto de las Vetas, proyectos para Galería de exploración.
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Punto
aprox. para
CORTADA
Foto donde se observa sistema de vetas N-S, proyectar una cortada perpendicular a las
Estructuras.
Zona para
proyectar la
CORTADA
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Foto donde laboran los mineros ilegales, hacia el norte del sistema de vetas, puede ser
excelente proyectar una galería sobre veta.
II. 2.- ELECCIÓN DEL METODO DE EXPLOTACIÓN EN SISTEMA DE VETAS
Se elige luego de evaluar características Minero Geológicas (tipo de roca, potencia,
buzamiento y leyes) del yacimiento.
El método de explotación es: Corte y Relleno Ascendente (Cut and Fill Stoping).
Ventajas:
- La recuperación es cercana al 100%.
- Es altamente selectivo, lo que significa que se puede trabajar con secciones de alta
ley y dejar aquellas zonas de baja ley sin explotar, contexto que se suele presentar
en yacimientos de vetas angostas.
- Poco consumo de elementos de sostenimiento si las cajas son buenas.
El relleno requerido para este método se obtiene, en interior mina de tres maneras:
Proveniente de la ampliación de las cajas en el tajo, mayormente de la caja piso.
En algunas labores de explotación se hacen ventanas inclinadas (45°), posteriormente se
amplía dicha ventana dejando un puente de aproximadamente de 2.00 m, con la finalidad
de obtener desmonte (hueco de perro).
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En las labores de explotación que tienen accesibilidad a niveles superiores se emplea el
material estéril que es producto de las exploraciones en la mina.
A continuación el diseño del método de explotación Corte y Relleno Ascendente. Figura
N° 3
Introduccion de
Relleno
GALERIA DE VENTILACION
Chimenea de Ventilacion
Chimenea de Ventilacion
Chimenea de Ventilacion
MINERAL MINERAL
50.00 m
Tarima
Manta de jebe
Ore - Pass
Subnivel
PUENTE PUENTE PUENTE PUENTE
GALERIA DE EXTRACCION DE MINERAL
Figura N° 3
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Los explosivos, considerados son precio del proveedor y más el transporte hasta el polvorín
de la mina considerando un 10%.
Los cuadros que a continuación se presentan, son los precios unitarios de cada parte en el
ciclo de trabajo en minería, que los mismos facilitaran el cálculo de precios unitarios
propuestos.
COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA
OBREROS Jornal Ley. Soc. S/. Monto Total Monto Total Costo/hora Costo/hora
Básico
Ocupación S/. 98.84% S/. US $ US $ S/.
Capataz 65.00 64.25 129.25 39.77 4.97 16.16
Inspector de Seguridad 60.00 59.30 119.30 36.71 4.59 14.91
Maestro Perforista 50.00 49.42 99.42 30.59 3.82 12.43
Perforista Mina 45.00 44.48 89.48 27.53 3.44 11.18
Ayudante Mina 40.00 39.54 79.54 24.47 3.06 9.94
Enmaderador 45.00 44.48 89.48 27.53 3.44 11.18
Operador de Scooptram 50.00 49.42 99.42 30.59 3.82 12.43
Operador de Tractor 50.00 49.42 99.42 30.59 3.82 12.43
Operador de Excavador 50.00 49.42 99.42 30.59 3.82 12.43
Soldador Herrero 45.00 44.48 89.48 27.53 3.44 11.18
Mecánico de Perforadoras 45.00 44.48 89.48 27.53 3.44 11.18
Peón Mina 40.00 39.54 79.54 24.47 3.06 9.94
Motorista 45.00 44.48 89.48 27.53 3.44 11.18
Ayudante Motorista 40.00 39.54 79.54 24.47 3.06 9.94
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DETERMINACION DE COSTO UNITARIO DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO
tc: 3.25
DESCRIPCION Unidad Cantidad Precio Unit. Vida Util Costo Costo
US $ US $/Unid S/. /Unid
Lampas Pza. 2 11.50 60 0.383 1.246
Picos Pza. 1 10.80 90 0.120 0.390
Llave Styilson 14" Pza. 1 30.00 180 0.167 0.542
Alambre de amarre Kgr. 0.25 1.54 1 0.385 1.251
Barretillas juego de 3 Pza. 3 8.50 15 1.700 5.525
Atacador de madera Pza. 1 3.00 30 0.100 0.325
Combo de 6 lbs. Pza. 1 12.30 180 0.068 0.222
COSTO POR LABOR EN US $ y Soles 2.923 9.501
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DETERMINACIÓN DE COSTO UNITARIO DE EXPLOSIVOS Y ACCESORIOS DE VOLADURA
DESCRIPCIÓN Unidad Contenido Costo Costo Flete Total costo Precio Uni.
Caja US $ Soles 10% Soles Soles
Dinamita semigelatina 65% 7/8x7" Pza 312 114.78 373.04 37.30 410.34 1.32
Fulminante comun N° 6 40 mm. Pza 100 24.73 80.37 8.04 88.41 0.88
Mecha de seguridad m. 1000 245.46 797.75 79.77 877.52 0.88
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40 45 50
Salario Básico S/. 45.00
Asignación familiar 85.00
DETERMINACION DE LA INCIDENCIA DE LEYES SOCIALES OBREROS
AÑO 2017 L.S.
MES Dias laborales Dominicales Feriados Asignación Fam. Importe Vacaciones Gratific. Total CTS 19.25% Costo
S/. S/. S/. S/. Ganado Ganado 1+2+3+4 Acumulado
ENE 26 1,170 4 180 1 45 0.80 68.00 1,463 1,463 121.92 282 1,867
FEB 24 1,080 4 180 0 0 0.80 68.00 1,328 1,328 110.67 256 1,694
MAR 27 1,215 4 180 0 0 0.80 68.00 1,463 1,463 121.92 282 1,867
ABR 23 1,035 5 225 2 90 0.80 68.00 1,418 1,418 118.17 273 1,809
MAY 26 1,170 4 180 1 45 0.80 68.00 1,463 1,463 121.92 282 1,867
JUN 25 1,125 4 180 1 45 0.80 68.00 1,418 1,418 118.17 273 1,809
JUL 24 1,080 5 225 2 90 0.80 68.00 1,463 1,373 2,836 121.92 546 3,504
AGO 26 1,170 4 180 1 45 0.80 68.00 1,463 1,463 121.87 282 1,866
SET 26 1,170 4 180 0 0 0.80 68.00 1,418 1,418 118.12 273 1,809
OCT 26 1,170 5 225 0 0 0.80 68.00 1,463 1,463 121.87 282 1,866
NOV 25 1,125 4 180 1 45 0.80 68.00 1,418 1,418 118.12 273 1,809
DIC 24 1,080 5 225 2 90 0.80 68.00 1,463 1,373 1,373 4,209 236.33 810 5,256
SUBTOTAL 302 13,590 52 2,340 11 495 10 816 17,241 1,373 2,746 21,360 1,551 4,112 27,023
TOTAL 13,590 2,340 495 816 17,241 1,373 2,746 21,360 1,551 4,112 27,023
Prom/dia 45.00 7.75 1.64 2.70 57.09 4.55 9.09 70.73 5.14 13.62 89.48
Incidencia % 100% 17.22% 3.64% 6.00% 126.87% 10.10% 20.21% 157.17% 11.41% 30.26% 198.84%
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Sueldo Promedio S/. 3500.00
Asignación Familiar 85.00
DETERMINACION DE LA INCIDENCIA DE LEYES SOCIALES EMPLEADOS
Año 2,017
MES Dias laborales Dominicales Asignación Familiar Importe Vacaciones Gratific. Total CTS 17.25% Costo
S/. S/. S/. Ganado Ganado 1+2+3+4 Acumulado
TOTAL 12 42,000 0 0 10 816 42,816 3,568 7,136 53,520 4,460 9,232 67,212
Prom/mes 3500.00 0.00 68.00 297.33 594.67 4460.00 371.67 769.35 5601.02
Incidencia % 100.00% 0.00% 1.94% 8.50% 16.99% 127.43% 10.62% 21.98% 160.03%
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COSTOS FIJOS DE PLANILLAS y MOVILIDAD
t.c = 3.25
EMPLEADOS
Sueldo Sueldo Leyes Costo
Cargo Cant.
Mes S/. Mes $ Sociales Mes $
Jefe de Proyecto 1.00 0.00 0.00 60.0% 0.00
Jefe de Operaciones 1.00 0.00 0.00 60.0% 0.00
Jefe de Guardia 0.00 0.00 60.0% 0.00
Control y planeamiento 0.00 0.00 60.0% 0.00
Jefe de Seguridad 0.00 0.00 60.0% 0.00
Ing. de Seguridad 0.00 0.00 60.0% 0.00
Administrador 1.00 0.00 0.00 60.0% 0.00
Logistica 1.00 0.00 0.00 60.0% 0.00
Asistenta Social 0.00 0.00 60.0% 0.00
Bodeguero 0.00 0.00 60.0% 0.00
Lamparero / Electricista 0.00 0.00 60.0% 0.00
Capataz 0.00 0.00 60.0% 0.00
Mecanicos/ Chofer 0.00 0.00 60.0% 0.00
4.00 SUB TOTAL MES 0.00
Costos Fijos (CF) que aún falta determinar y administrar el cuadro correspondiente, y
tendremos valores que permitirá alcanzar costos unitarios más certeros.
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GASTOS GENERALES DE LA EMPRESA
Costo B.
Cant. Descripcion Factor Total
mes $ Sociales
Gastos Generales (GG) de la empresa, está pendiente su determinación, una vez asignado
los valores al cuadro correspondiente, podemos tener datos que también reflejaran en el
precio unitario que deseamos conocer.
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CALCULO DE COSTO HORARIO SCOOP 2.5 Yd3
3
EQUIPO: SCOOPTRAM MODELO: ST-2G CAPACIDAD: 2.5 Yd
DATOS GENERALES
Valor de adquisicion (Va) = 320000
Precio de juego de llantas = 10000.00
Valor de rescate (Vr) 20% = 64000.00
Vida economica Util (VEU) horas = 15000
Vida economica Util (n) años = 5
Tasa de Interes Annual = 17%
Tasa de Seguro Annual = 3%
Tasa de Impuestos = 0%
IMA = (Va(n+1) + Vr(n-1)
Inversion Media Annual (IMA) = 217600.00
2n
Vida Util de llantas (horas) = 1,500.00
1. CALCULO DE COSTO HORARIO DE POSESION
I = IMA x %i
VEU hrs
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2. CALCULO DE COSTO DE OPERACION
2.1 MANTENIMIENTO Y REPARACION (CMR) 16.00
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COSTO UNITARIO DE CRUCERO Y GALERIA DE 2.10 m. x 2.40 m.
Sección de labor 2.1 x 2.4 m2 N° Taladros 30
Tipo de roca Semiduro Taladros cargados 29
Gradiente 0.50% Volumen roto (m3) 7.31
Longitud de barreno perf. 6 pies 1.80 m. Toneladas roto (ton) 19
Eficiencia de perforación 90% 1.62 m. Metros perforados 48.6
Eficiencia de voladura 90% 1.45 m. Densidad del material 2.6
Avance / disparo 1.45 m. Tipo de cambio US $ 3.25
DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad %incidencia P.U.(Soles) Parcial Soles Sub Total Total (Soles)
1 MANO DE OBRA
Maestro perforista h/h 8 100 12.42 99.36 68.52
Ayudante perforista h/h 8 100 9.94 79.52 54.84
Peon Mina h/h 8 100 9.94 79.52 54.84 178.21
2 EQUIPOS
Grupo electrógeno h-m 1 35.72 35.72 24.63
Scooptram ST-2.5 Yds3 h-m 0.5 270.88 135.44 93.41
Compresora XP 375W h-m 2 50.73 101.46 69.97 188.01
3 ACEROS DE PERFORACIÓN
Barra cónica 6 pies m-p 24.3 0.94 22.84 15.75
Barra cónica 4 pies m-p 24.3 0.88 21.38 14.75
Broca descartable 38 mm. m-p 24.3 0.92 22.36 15.42
Broca descartable 36 mm. m-p 24.3 0.89 21.63 14.92
Máquina perforadora SECO m-p 48.6 1.15 55.89 38.54
Aceite de perforación gal 0.25 29.47 7.37 5.08 104.46
4 MATERIALES
Manguera de 1" diámetro m-d 30 16.90 3.38 2.33
Manguera de 1/2" diámetro m-d 30 11.37 2.27 1.57 3.90
5 HERRAMIENTAS
De mano de obra labor 1 9.501 9.501 6.55 6.55
6 E.P.P.
Obreros con ropa de agua labor 2 5.54 11.08 7.64
Obreros sin ropa de agua labor 1 4.53 4.53 3.12 10.77
7 EXPLOSIVOS
Dinamita 65% (7/8x7) cart 168 1.32 221.76 152.94
Fulminante N° 6 fulm 29 0.88 25.52 17.60
Mecha lenta m 60.9 0.87 52.98 36.54 207.08
SUBTOTAL COSTO DIRECTO 698.98
UTILIDAD COSTO DIRECTO 10% 69.90
COSTO SOLES / METRO 768.87
CF + GG 42% 322.93
TOTAL COSTO POR METRO S/. 1091.80
20
COSTO UNITARIO DE CRUCERO Y GALERIA DE 1.50 m. x 1.80 m.
Sección de labor 1.50 X 1.80 m2 N° Taladros 20
Tipo de roca Semidura Taladros cargados 19
Gradiente 1.00% Volumen roto (m3) 3.24
Longitud de barreno perf. 5 pies 1.50 m. Toneladas roto (ton) 8.424
Eficiencia de perforación 90% 1.35 m. Metros perforados 27
Eficiencia de voladura 90% 1.20 m. Densidad del material 2.6
Avance / disparo 1.2 m. Tipo de cambio US $ 3.25
DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad %incidencia P.U.(Soles) Parcial Soles Sub Total Total (Soles)
1 MANO DE OBRA
Maestro perforista h/h 8 100 12.42 99.36 68.52
Ayudante perforista h/h 8 100 9.94 79.52 54.84
Peon Mina h/h 16 100 9.94 159.04 109.68 233.05
2 EQUIPOS
Grupo electrógeno h-m 1 35.72 35.72 29.77
Carro minero Z-20 h-m 2 0.72 1.44 1.20
Compresora XP 375W h-m 1.5 50.73 76.095 63.41 94.38
3 ACEROS DE PERFORACIÓN
Barra cónica 5 pies m-p 13.5 0.92 12.42 10.35
Barra cónica 3 pies m-p 13.5 0.85 11.48 9.56
Broca descartable 38 mm. m-p 13.5 0.92 12.42 10.35
Broca descartable 36 mm. m-p 13.5 0.89 12.02 10.01
Máquina perforadora SECO m-p 27.0 1.15 31.05 25.88
Aceite de perforación gal 0.25 29.47 7.37 6.14 72.29
4 MATERIALES
Manguera de 1" diámetro m-d 30 16.90 3.38 2.82
Manguera de 1/2" diámetro m-d 30 11.37 2.27 1.90 4.71
5 HERRAMIENTAS
De mano de obra labor 1 9.501 9.501 7.92 7.92
6 E.P.P.
Obreros con ropa de agua labor 2 5.54 11.08 9.23
Obreros sin ropa de agua labor 1 4.53 4.53 3.78 13.01
7 EXPLOSIVOS
Dinamita 65% (7/8x7) cart 95 1.32 125.40 86.48
Fulminante N° 6 - 45 mm fulm 19 0.88 16.72 11.53
Mecha lenta m 34.74 0.87 30.22 20.84 118.86
SUBTOTAL COSTO DIRECTO 544.21
UTILIDAD COSTO DIRECTO 10% 54.42
COSTO SOLES / METRO 598.63
CF + GG 42% 251.43
TOTAL COSTO POR METRO S/. 850.06
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COSTO UNITARIO DE EXPLOTACIÓN EN VETAS MENOR A 0.5 MTS DE POTENCIA
Tipo de roca Semiduro Burden (B) 0.33 m.
N° de Taladros/guardia 50 Espaciamiento 0.46 m.
Longitud de barreno perf. 5 pies 1.5 m. Volumen roto (m3) 7.29 m3
Eff. De perforación 90% 1.35 m. Toneladas roto (ton) 18.94 ton
Eff. Voladura 90% 1.22 m. Metros perforados 67.5 m.
Altura de corte 1.20 m. Densidad del material 2.6 ton/m3
Material Mineral Tipo de cambio US $ 3.25 soles
DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad %incidencia P.U.(Soles) Parcial Soles Sub Total Total(Soles)
1 MANO DE OBRA
Maestro perforista h/h 8 100 12.42 99.36 13.64
Ayudante perforista h/h 8 100 9.94 79.52 10.91
Peón Mina (limpieza) h/h 8 100 9.94 79.52 10.91 35.46
2 EQUIPOS
Grupo electrógeno h-m 4 0.5 35.72 71.44 9.80
Compresora XP 375W h-m 3 50.73 152.19 20.89 30.69
3 ACEROS DE PERFORACIÓN
Barra cónica 5 pies m-p 33.75 0.92 31.05 4.26
Barra cónica 3 pies m-p 33.75 0.85 28.69 3.94
Broca descartable 38 mm. m-p 33.75 0.92 31.05 4.26
Broca descartable 36 mm. m-p 33.75 0.89 30.04 4.12
Máquina perforadora SECO m-p 67.5 1.15 77.63 10.65
Aceite de perforación gal 0.25 29.47 7.37 1.01 28.25
4 MATERIALES
Manguera de 1" diámetro m-d 30 16.90 3.38 0.46
Manguera de 1/2" diámetro m-d 30 11.37 2.27 0.31 0.78
5 HERRAMIENTAS
De mano de obra labor 1 9.501 9.501 1.30 1.30
6 E.P.P.
Obreros con ropa de agua labor 2 5.54 11.08 1.52
Obreros sin ropa de agua labor 0 4.53 0 0.00 1.52
7 EXPLOSIVOS
Dinamita 65% (7/8x7) cart (50 x 5) 250 1.32 330.00 45.29
Fulminante N° 6 fulm (50) 50 0.88 44.00 6.04
Mecha lenta m. (50 x 1.8) 90 0.87 78.30 10.75 62.07
SUBTOTAL COSTO DIRECTO 160.08
UTILIDAD COSTO DIRECTO 10% 16.01
COSTO SOLES POR METRO CUBICO 176.08
CF + GG 42% 73.96
TOTAL SOLES POR METRO CUBICO S/. 250.04
TOTAL SOLES POR TONELADA S/. 96.17
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COSTO UNITARIO DE EXPLOTACIÓN EN MANTO DE 1.20 MTS DE POTENCIA
Sección de cámara 1.80 x 1.20 m2 N° de taladros 22
Tipo de roca Semiduro Taladros cargados 21
Longitud de barreno perf. 4 pies 1.5 m. Volumen roto (m3) 2.76 m3
Eff. De perforación 90% 1.35 m. Toneladas roto (ton) 7.19 ton
Eff. Voladura 95% 1.28 m. Metros perforados 29.7 m.
Avance cámara 1.28 m. Densidad del material 2.60 ton/m3
Material Mineral Tipo de cambio US $ 3.25 soles
DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad %incidencia P.U.(Soles) Parcial Soles Sub Total Total (Soles)
1 MANO DE OBRA
Maestro perforista h/h 8 100 12.42 99.36 35.94
Ayudante perforista h/h 8 100 9.94 79.52 28.76
Peon Mina h/h 16 100 9.94 159.04 57.52 122.22
2 EQUIPOS
Grupo electrógeno h-m 4 0.5 35.72 71.44 25.84
Compresora XP 375W h-m 1.5 50.73 76.095 27.52 53.36
3 ACEROS DE PERFORACIÓN
Barra cónica 5 pies m-p 29.7 0.5 0.92 13.66 4.94
Barra cónica 3 pies m-p 29.7 0.5 0.85 12.62 4.57
Broca descartable 38 mm. m-p 29.7 0.5 0.92 13.66 4.94
Broca descartable 36 mm. m-p 29.7 0.5 0.89 13.22 4.78
Máquina perforadora SECO m-p 29.7 1.15 34.16 12.35
Aceite de perforación gal 0.25 29.47 7.37 2.66 34.25
4 MATERIALES
Manguera de 1" diámetro m-d 30 16.90 3.38 1.22
Manguera de 1/2" diámetro m-d 30 11.37 2.27 0.82 2.04
5 HERRAMIENTAS
De mano de obra labor 1 9.501 9.501 3.44 3.44
6 E.P.P.
Obreros con ropa de agua labor 2 5.54 11.08 4.01
Obreros sin ropa de agua labor 2 4.53 9.06 3.28 7.28
7 EXPLOSIVOS
Dinamita 65% (7/8x7) cart (21 x 5) 105 1.32 138.60 50.13
Fulminante N° 6 fulm (21) 21 0.88 18.48 6.68
Mecha lenta m. (21 x 1.8) 37.8 0.87 32.89 11.89 68.71
SUB TOTAL COSTO DIRECTO 291.31
UTILIDAD COSTO DIRECTO 10% 29.13
COSTO SOLES POR METRO CUBICO 320.44
CF + GG 42% 134.58
TOTAL SOLES POR METRO CUBICO S/. 455.02
TOTAL SOLES POR TONELADA S/. 140.01
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IV.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
1.- El Yacimiento de la empresa VOL COMPANY UNIÓN S.A.C., denominada Betaspata,
requiere definir el contenido metálico en sus diferentes estructuras que presenta.
2.- El Sistema de vetas, se explotará por método de explotación Corte y Relleno
Ascendente, con sistema convencional, ideal para explotación de vetas angostas.
3.- Cuando el yacimiento se define con valores económicos explotables, programar una
Cortada Principal, para dar acceso a la preparación de la mina, construir Galerías,
Chimeneas, Subniveles y varios tajos de explotación.
4.- Con el método de explotación por Cámaras y Pilares en Manto Principal, programar dos
frentes para laborar con la sección 1.80 m x 1.20 m con avance de 1.28 m
aproximadamente, alcanzando más de 14 ton, con 8 a 10 hombres por turno, ello está en
función a la extracción manual con apoyo de Z-20 (capacidad de 0.9 ton/carro).
5.- En la Cortada Principal de sección 2.10 m x 2.40 m, se hará limpieza con scooptram de
2.5 yda3, lo cual permite hacer dos disparos por turno en sus inicios.
6.- Optimizar cada uno de los procesos y bajar los costos operativos en el ciclo de laboreo
en forma constante y hallar el Cut Off base, en consecuencia tener mejores beneficios.
7.- Se determinó cuadros de costos unitarios por tarea, costo por avance, costo por hora-
máquina y otros más.
8.- Se realizó el cálculo de incidencia de leyes sociales en obreros 98.84 % y empleados
60.03 % para el presente año.
9.- Se hizo cálculo de cuanto es el costo por metro de avance de labores mineras, de
desarrollo, preparación y explotación en vetas y manto, en Cortada 1091.80 soles/metro,
Crucero ó Galería con limpieza manual 850.06 soles/metro, Tajos sub-verticales 96.17
soles/ton, en manto 140.01 soles/ton, respectivamente.
RECOMENDACIONES:
1.- Programar, exploración de sondaje diamantino, o también ejecutar galerías de
exploración, para tener mejor información del contenido estructural del yacimiento, en
sistemas de vetas 1, veta 3, veta 34 y veta 4.
2.- La concesión el Dorado 2 98, no incluye el yacimiento con estructura manteada,
denominada Manto Principal, por lo cual las proyecciones a mediano y largo plazo, no es
recomendable hacerlo, a corto plazo si se puede programar trabajar las zonas más
económicas.
3.- Se observa también presencia y movimiento de personas de la comunidad, en la
concesión El Dorado, para instalarse y laborar en forma artesanal, lo cuál puede ser muy
peligroso y perjudicial a posteriori para las inversiones de la empresa Vol Company Unión
SAC., porque sería muy difícil desalojar posteriormente, por lo cual es urgente hacer
vigilancia.
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4.- Requiere mejorar la carretera que da acceso de Saqui a la Mina campamento, en 8 a
10 tramos, para dar acceso a camiones ligeros que abastecerán de logística para las
operaciones de la mina.
5.- El Manto principal tiene valores reconocidos por muestreo sistemático con resultados
de 4.34 gr/TM de Au, se puede laborar priorizando seguir las vetillas presentes en el manto
y determinar costo/beneficio.
6.- El yacimiento Betaspata, conformado por el sistema de vetas sub verticales, tiene
antecedentes exploratorios por otras empresas como Minera Oro Vega SAC, por sondajes
diamantinos, esa información se requiere urgente para conocer sus leyes.
7.- El control diario de los costos por área, de acuerdo al programa (flujos económicos),
llevara al éxito del proyecto, para ello se recomienda implementar un área de costo
posteriormente.
8.- Se recomienda llevar a cabo las exploraciones definitivas, aprovechando que se tiene
varias zonas mineralizadas y principalmente las que se encuentran en la concesión,
ejemplo las Vetas, también tener presente el precio de Au en el momento y que se tiene
que cuidarse de la invasión de los mineros ilegales.
9.- En el campamento minero Betaspata, de propiedad de la empresa, viven personas
ajenas a la empresa lo cual no es correcto ni saludable, contrariamente contamina en toda
situación al personal, recomiendo que la empresa debe definir su retiro y en las mejores
formas.
10.- Buscar y seleccionar proveedores, que deben abastecer de materiales y otros
necesarios para la operación, con precios bajos y cumplimiento, de tal manera se puede
mejorar en los precios unitarios.
11.- Si el yacimiento tendría ley promedio de 10 gr/ton, es económicamente rentable y
beneficioso, porque varias empresas con igual formación del yacimiento y con esta ley,
laboran en nuestro medio, también mucho depende del precio del Au.
12.- Hay otro sistema de vetas denominadas MAR, lo cual requiere evaluar su contenido y
luego se debe analizar para su explotación correspondiente.
Agradecimiento:
Gracias al Ing. Leandro Soncco Ch., pude conocer la empresa VOL COMPANY UNIÓN
SAC, una empresa que hizo buena inversión en el yacimiento Betaspata.
También agradezco a los Señores Blas Ávila, Luis Aguilar Calla, Raúl Quispe Peralta y
Américo Quispe, que gentilmente me recepcionaron como Puneños, y principalmente por
la confianza que depositaron en mi persona para poder alcanzar sugerencias a todos
ustedes del yacimiento en parte minera.
Gracias
Atentamente:
Ing. Nemesio Barrantes Callata
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