Gestion de Empresas Preguntas Examen Parcial

EXAMEN PARCIAL 2016 – II
GELDRES SANCHEZ CARMEN LUCIA

FILA A
1. Tipos de organigramas
Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa
POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos
o Microadministrativos: Corresponden a una sola organización
o Macroadministrativos: Involucran a más de una organización
o Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo

específico.
POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:
 Informativo: organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo
público
 Analítico: tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional
 Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de
una organización
 Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con
el instrumento escrito de su aprobación
POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas:
o Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel

jerárquico.
o Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización
POR SU CONTENIDO: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:
o Integrales: Son representaciones gráficas de todas las unidades administrativas de una organización
y sus relaciones de jerarquía o dependencia. Conviene anotar que los organigramas generales e
integrales son equivalentes.
*Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y
sus interrelaciones.
*De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a puestos y el número de plazas
existentes o necesarias para cada unidad consignada.
Se divide en cuatro tipos de organigramas:
Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo

Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo
izquierdo.
Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales
De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor
número de unidades en espacios más reducidos.
Circulares: la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de jerarquía se
ubican sobre un mismo círculo
2. Que personas pueden constituir una empresa, y dar un comentario sobre las empresas en la
actualidad
Constituir una empresa es el acto mediante el cual una o varias personas cualesquiera deciden dar
nacimiento a una empresa
De manera común realizan los gastos y participan de las ventajas que reporte.
Comentario:
Las empresas en la actualidad nos muestra Creatividad e Innovación, tienen tanto ventajas como
desventajas que nos afectan tanto los consumidores de los productos como a los dueños, la
globalización y la modernización nos llevado al aumento de la producción, la mejora y economizarían
del producto, así como a nuevos procesos que han dejado sin trabajo a muchas personas dando
Diferentes condiciones laborales
3. Pasos para constituir una empresa
1. Buscar un nombre nuevo y no existente, para lo cual se requiere la verificación en los Registros
Públicos.
Se reserva el nombre, tiene un plazo de vigencia de 30 días naturales contados a partir del día
siguiente de su concesión
2. Elaboración de la Minuta, redactada por un Abogado, donde constaran los datos de los socios
como nombres, dni, el aporte que hacen, etc.
3. Escritura pública, los socios acudirán a una notaría pública, para firmar y poner su huella digital
4. Elevación de la escritura pública en los registros públicos
5. Inscripción en la SUNAT, para obtener la personalidad jurídica y un número de RUC
6) Comprobantes de pago
7) Acudir a la municipalidad de la respectiva jurisdicción, para solicitar la licencia de funcionamiento
8) Inscripción de sus trabajadores en ESSALUD, para que tengan un seguro social determinado por
ley
9) Adquisición de registros contables
4. Etapas
a) Etapa de exploración: se determina quien o quienes están interesados en formar la empresa
b) Etapa de educación: se da las pautas necesarias y el conocimiento de lo que significa hacer
empresa
c) Etapa de formalización: es la constitución formal de la empresa.
5. Tipos de sociedades(Hablar de las 5 sociedades)
a) Sociedad anónima (S.A.):
Sociedad de personas, pueden ser 2 personas como mínimo e ilimitado.
Sus aportes representan acciones
Sus socios son llamados accionistas
Su responsabilidad está limitada a los aportes realizados.

Podrían cotizar en bolsa
Existe las S.A.C. y la S.A.A.
b) Sociedad anónima abierta (S.A.A.)
*Debe tener más de 20 accionistas
*Debe inscribir en el Registro Público de mercado de valores todas sus acciones
*No hay restricciones para la transmisibilidad de acciones
*El Directorio S.A.A. es un órgano colegiado de existencia necesaria
c) S
Sociedad anónima cerrada (S.A.C.)
* No puede tener más de 20 accionistas
*Sus acciones no pueden estar inscritas en el *Registro Público del

mercado de valores.
*Su forma de constitución es por escritura pública
*Puede funcionar sin directorio
b) Sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L.):

Sociedad de personas, constituidas por mínimo 2 y máximo 20 socios.
Tienen responsabilidad limitada al valor del aporte de cada uno en el capital de la empresa, no
responden personalmente por las obligaciones sociales
Su capital está representado por participaciones, se divide en partes iguales, las cuales se pueden
transferir previa aprobación de los socios.
Tiene estatutos más simples que las S.A, no puede asociarse con una S.A. y no puede cotizar en la
bolsa.
c) Empresa individual de responsabilidad limitada (E.I.R.L.):

Es una persona Jurídica de derecho privado, la cual adopta una razón social
El aporte del titular al capital de la empresa no compromete su patrimonio personal.
Los órganos de este tipo de empresas son: el Titular y el Gerente.

El Titular es el órgano máximo de la Empresa y tiene a su cargo la decisión sobre los bienes y
actividades de esta.
d) Sociedad colectiva (S.C.):
Es menos común que las dos anteriores, casi está en desuso
Es una sociedad de personas bajo una razón social
Su número de socios es mínimo de 2 personas e ilimitado
Sus aportes son ilimitados, los socios no solo pueden aportan capital también su trabajo.
Su responsabilidad es ilimitada y solidaria
Es de carácter intransmisible.
Tiene plazo fijo de duración.
Antes: Ej. Carlos Vásquez & Raúl Pérez S.C. Ahora:
f) Sociedad civil (S.Civiló S.Civilde R.L.):

Es una organización en la que los interesados actúan en forma directa, es decir proviene de cada uno
la prestación a ofertarse.
Puede ser ordinaria (socios responden personalmente) ó de responsabilidad limitada (socios no
responden personalmente por las deudas)
Regulada por el código civil, no tiene fines comerciales
Constituyen ejemplos de este tipo de Sociedades los Estudios de Abogados, en donde los socios
obtienen un
FILA B
1. Cuáles son los pasos del proceso administrativo?
Planificación, Organización, dirección control
2. Ventajas y desventajas de construir una empresa
Ventajas:
-Libertad de horarios: Mayor flexibilidad horaria a la hora de trabajar y planificar los tiempos.
-Ser tu propio jefe: La responsabilidad de la toma de decisiones recala en el fundador de una empresa.
-Independencia económica: Los beneficios no se comparten sino que van a parar al emprendedor o a
sus contratados.
-Satisfacción: Los resultados positivos de una actividad empresarial reportan una gran satisfacción
al emprendedor que decide poner en marcha un negocio.
Desventajas:
-Inseguridad económica: Los ingresos pueden variar mucho de un periodo a otro y por lo general no
se obtienen en la misma fecha.
–Responsabilidad: Toda la responsabilidad recae en el emprendedor quien debe asumir los riesgos
que conlleva una actividad empresarial.
-Dedicación: La dedicación al negocio es constante y requiere de un alto compromiso.
-Trabajo: Thomas Edison decía que “el genio es 1% ingenio y 99% transpiración”. Esto implica que
para desarrollar una idea y montar un negocio son necesarias muchas horas de trabajo y esfuerzo.
3. Que entidades influyen en la construcción de una empresa

Las empresas se encuentran reguladas en la Ley General de Sociedades N°26887
Tramitar registro único del contribuyente (R.U.C.) en la SUNAT

Inscripción de sus trabajadores en ESSALUD,
Las notarias
Los registros públicos:
La municipalidad
Los bancos
Indecopi
4. Estilos de liderazgo(hablar c/u)
a) El autocrático: Emite instrucciones de manera imperativa sin preguntar por información de que es
lo que hay que hacer
b) El democrático: Obtiene información de los miembros del grupo
c) El visionario: Presta a tención a los valores sostenidos por los individuos dentro del grupo
d) El entrenador: Ayuda a la gente a asumir responsabilidades
e) El afiliativo: Escucha a los demás, descubre las necesidades emocionales de la gente
5. Tipos de control(hablar c/u)
a) El control preliminar o preventivo: Tiene lugar antes de que principien las operaciones.
b) El control concurrente: Tiene lugar durante la ejecución de planes.
c) El control de retroalimentación: Este tipo de control se enfoca sobre el uso de la información de
los resultados anteriores
6. Que una cultura organizacional y sus tipos?
 Es un grupo complejo de valores, tradiciones, políticas, supuestos, comportamientos y creencias

esenciales que se manifiesta en los símbolos, los mitos, el lenguaje y los comportamientos y
constituye un marco de referencia compartido para todo lo que se hace y se piensa en una
organización.
a) Organizaciones orientadas al poder, cuyo objetivo es la competitividad en las que los valores
asociados a esta orientación serán todos aquellos que refuercen las posiciones de poder en
su seno, los que favorezcan la toma de decisiones centralizada y el control sobre las
personas.
b) Organizaciones orientadas a la norma, cuyo objetivo es la seguridad y la estabilidad. Cumplir
la norma estrictamente, asegurar responsabilidades y observar el orden estricto en los
procedimientos, serán los valores asociados a este tipo de orientación.
c) Organizaciones orientadas a resultados, identificadas con los objetivos de eficacia y
optimización de recursos. La estructura de la empresa, las funciones y actividades se valoran
todas en términos de su contribución al objetivo.
d) Organizaciones orientadas a las personas. Su objetivo es el desarrollo y satisfacción de sus
miembros. Se asociará, por lo tanto con valores relativos a la realización personal.
7. Según kantz, cuales son los tipos de habilidades?
Robert L. Katzconcluyó que los gerentes necesitan 3 habilidades básicas:
a) Habilidades técnicas: Son el conocimiento específico del trabajo y las técnicas necesarias para
realizar competentemente las tareas laborales
b) Habilidades humanas: Son aquellas que involucran la capacidad de trabajar bien con otras
personas
c) Habilidades conceptuales: Son las habilidades que los gerentes utilizan para pensar y
conceptualizar situaciones abstractas y complejas.

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POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos

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Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo

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