Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 91 vistas

    Metodo de Loc. de Planta

    Cargado por

    elgenial489
    El documento describe varios métodos para determinar la ubicación óptima para una planta industrial, incluyendo el método ponderado, el método del centro de gravedad, el método de transporte y el método de Brown y Gibson. Cada método considera factores como costos, acceso a materias primas e infraestructura, para recomendar la ubicación que maximice la eficiencia y minimice los costos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Metodo de Loc. de Planta

    Cargado por

    elgenial489
    91 vistas4 páginas
    El documento describe varios métodos para determinar la ubicación óptima para una planta industrial, incluyendo el método ponderado, el método del centro de gravedad, el método de transporte y el método de Brown y Gibson. Cada método considera factores como costos, acceso a materias primas e infraestructura, para recomendar la ubicación que maximice la eficiencia y minimice los costos.

    Descripción original:

    sdasd

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe varios métodos para determinar la ubicación óptima para una planta industrial, incluyendo el método ponderado, el método del centro de gravedad, el método de transporte y el método de Brown y Gibson. Cada método considera factores como costos, acceso a materias primas e infraestructura, para recomendar la ubicación que maximice la eficiencia y minimice los costos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    91 vistas4 páginas

    Metodo de Loc. de Planta

    Cargado por

    elgenial489
    El documento describe varios métodos para determinar la ubicación óptima para una planta industrial, incluyendo el método ponderado, el método del centro de gravedad, el método de transporte y el método de Brown y Gibson. Cada método considera factores como costos, acceso a materias primas e infraestructura, para recomendar la ubicación que maximice la eficiencia y minimice los costos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 4

    METODO DE LOCALIZACION DE PLANTA

    El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el
    análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y
    del mercado entre otros

    Las alternativas de localización deben ser revisadas bajo las condiciones de servicios
    básicos, mano de obra, fuentes de materias primas e insumos, demanda del mercado,
    acceso etc.

    1. Método Ponderado

    Pasos:

     Determinar una relación de los factores relevantes.

     Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.

     Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor.

     Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada
    localización.

     Hacer una recomendación basada en la localización que haya obtenido la mayor


    puntuación, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a través de métodos
    cuantitativos.

    2. Método del centro de gravedad

    Consiste en un algoritmo de localización de una instalación considerando otras existentes.


    Ésta es una técnica muy sencilla y suele utilizarse para determinar la ubicación de bodegas
    intermedias y puntos de distribución teniendo en cuenta las distancias que las separan y el
    aporte (en términos de utilidad, producción o capacidad) de cada instalación.

    Éste método se trabaja con un sistema de coordenadas. A continuación se presentan


    diferentes referencias de sistemas geográficos basados en coordenadas:

     Coordenadas geográficas (latitud - longitud).


     Coordenadas cartesianas.
     Coordenadas de un municipio.
    Las coordenadas utilizadas en el método deben tener como referencia a un punto de origen,
    y las fórmulas a utilizar para encontrar las coordenadas óptimas de la nueva localización
    son:

     Coordenada de la nueva instalación en X

     Coordenada de la nueva instalación en Y

     Distancia de la ubicación i en términos de la coordenada X

     Distancia de la ubicación i en términos de la coordenada Y

     Aporte de la ubicación i

    3. Método de Transporte

    Es una técnica de aplicación de la programación lineal, un enfoque cuantitativo que tiene


    como objetivo encontrar los medios menos costosos (óptimos) para embarcar abastos
    desde varios orígenes (fábricas, almacenes o cualquier otro de los puntos desde donde se
    embarcan los bienes) hacia varios destinos (cualquiera de los puntos que reciben bienes).
    En los problemas de localización, este método se puede emplear para el análisis de la
    mejor ubicación de un nuevo centro, de varios a la vez, y en general, para cualquier
    reconfiguración de la red.

    Para utilizar el método de transportación hay que considerar los siguientes pasos:

    1. Los puntos de origen y la capacidad o abasto por período, para cada uno.
    2. Los puntos de destino y la demanda por período para cada uno.
    3. El costo de embarque por una unidad desde cada origen hacia cada destino.
    4. Método Brown y Gibson

    El Método de Gibson y Brown es un algoritmo cuantitativo de localización de plantas que


    tiene como objetivo evaluar entre diversas opciones, que sitio ofrece las mejores
    condiciones para instalar una planta, basándose en tres tipos de factores: críticos, objetivos
    y subjetivos.

    Factores críticos: Son factores claves para el funcionamiento de organización. Su


    calificación es binaria, es decir, 1 o 0 y se clasifican en:

     Energía eléctrica
     Mano de obra
     Materia prima
     Seguridad

    FC = Energía * Mano de Obra * Materia Prima * Seguridad

    En caso de que uno de los subfactores sea calificado como 0 el resultado del factor crítico
    total de la zona será igual a 0.

    Factores Objetivos: Son los costos mensuales o anuales más importantes ocasionados al
    establecerse una industria y se clasifican en:

     Costo del lote


     Costo de mantenimiento
     Costo de construcción
     Costo de materia prima

    Factores Subjetivos: Estos son los factores de tipo cualitativo, pero que afectan
    significativamente el funcionamiento de la empresa. Su calificación se da en porcentaje (%)
    y se clasifican en:

     Impacto ambiental
     Clima social
     Servicios comunitarios
    o Hospitales
    o Bomberos
    o Policía
    o Zonas de recreación
    o Instituciones educativas
     Transporte
     Competencia
     Actitud de la comunidad
    5. Método del Punto de Equilibrio

    Distintos factores cuantitativos pueden


    expresarse en términos de costo total. Al
    localizar una determinada instalación pueden
    ser afectados los ingresos y los costos. El
    análisis del punto de equilibrio puede ser
    utilizado para determinar los rangos dentro de
    los cuales cada alternativa resulta ser la mejor.
    Este estudio se puede hacer matemática o
    gráficamente siguiendo los pasos que se
    enumeran a continuación:

     Determinar los costos variables y los costos fijos para cada sitio. Recuerde que los
    costos variables son la parte del costo total que varía en forma directamente
    proporcional al volumen de producción.

     Trazar en una sola gráfica las líneas de costo total para todos los sitios.

     Identificar los rangos aproximados en los cuales cada una de las localizaciones provee
    el costo más bajo.

     Resolver algebraicamente para hallar los puntos de equilibrio sobre los rangos
    pertinentes.

    También podría gustarte