Estudio Mercado Parques Temáticos

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TABLA DE CONTENIDO

1. Mercado
1.1 Análisis de objetivos
1.2 Análisis de demanda
1.3 Proyección de la demanda
1.4 Oferta
1.5 Estrategias de mercado
2. Operación
2.1 Infraestructura
2.2 Descripción del proceso
3. Organización
3.1 matriz DOFA
3.2 Estructura organizacional
3.3 Aspectos legales
4. Finanzas

4.1 Fuente de financiamientos

5. Impacto
6. Plan operativo
1. MERCADO

1.1 ANÁLISIS DE OBJETIVOS

Ser pioneros en la región Alta iniciativa de inversión


F Prestación del servicio de forma y aprobación del sector
con proyectos amables
I profesional y especializada por minero al proyecto.
N con el medio ambiente.
ingenieros de la región.
E
S

EXISTENCIA LA PRESTACION DEL SERVICIO DE


ESTUDIOS PARA IMPLEMENTACIÓN DE PARQUES
TEMÁTICOS Y RECREACIONALES EN LA ETAPA DE
CIERRE Y ABANDONO DE LAS EXPLOTACIONES
MINERAS EN EL DEPARTAMENTO NORTE DE
SANTANDER.

M
E
D
I Utilización de materiales Aceptación del sector
Existencia de ingenieros
O reciclables y equipos con minero por costos
S capacitados en la región,
tecnología de punta. para realizar los estudios de reducidos en la prestación
viabilidad e implementación. del servicio.
1.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Consumidores reales

En este proyecto los consumidores y/o usuarios reales primordialmente serán los
trabajadores mineros, que prestan sus servicios en las labores de explotación que por efecto
del cese de actividades surgió la necesidad de cambiar de trabajo y por consiguiente nace el
interés de adquirir conocimientos en el nuevo proyecto con el fin de prestar sus servicios
operacionales a este.

Consumidores potenciales

Los consumidores potenciales son los miembros de las comunidades aledañas a las minas
que se encuentran en plan de cierre y abandono, conformada principalmente por la familia
de los trabajadores y personas residentes en el norte de Santander, así como también
individuos de otras regiones del país con recursos económicos suficientes para viajar a otras
ciudades y por ultimo extranjeros con intereses en conocer diferentes culturas y
costumbres.

Consumidores

Los principales clientes de nuestro servicio son las minas y consorcios mineros de la
región. El departamento Norte de Santander por ser una región de gran expansión minera
cuenta con 560 títulos mineros otorgados por la Agencia Nacional Minera, de los cuales
245 son títulos de minería a cielo abierto.
Fuentes: Google Earth/Tierra minada

En la anterior imagen se puede visualizar los títulos mineros vigentes en el departamento


Norte de Santander hasta el año 2014, los cuales se encuentran señalados de color rojo,
además se estiman clientes de otras regiones del territorio Colombiano.

Comportamiento histórico

A través de la historia se ha visto que al finalizar la etapa productiva de una explotación


minera trae consigo una serie de impactos ambientales negativos e impactos sociales que de
manera directa e indirecta afectan. Años atrás no existían políticas de preservar el medio
ambiente tan rigurosas como ahora resultado de esto la devastación ambiental era más alta
lo cual no quiere decir que en la actualidad no se presenten, en el ámbito social se
presentaban muchos más problemas a raíz de los grupos al margen de la ley que explotaban
a los trabajadores que entre ellos habían menores de edad, mujeres, adultos mayores. Para
los cuales existen regulaciones vigentes plasmadas en el nuevo decreto 1886 de 2015 que
muestran mayor responsabilidad a la hora de ejecutar un proyecto minero, aunque se
presenta mayor control se siguen presentando este tipo de problemas en menor magnitud.

La contaminación del suelo, aguas superficiales y fuentes hídricas, contaminación del aire
con las partículas de aire en suspensión, desplazamiento de la fauna y degradación total de
la flora, todo esto, aunado con el desempleo y la falta de oportunidades que padecen los
trabajadores mineros al momento de culminar la vida de la explotación minera. En pro de
algunos de los aspectos aquí mencionados se han creado políticas aplicadas a las empresas
mineras para que al termino de sus operaciones se encarguen de resarcir el daño ocasionado
al ambiente o si no contraerán sanciones; existen muchas empresas mineras que se apegan
completamente al cumplimiento de la norma así como también existen ese tipo de empresas
que por falta de cultura ambiental y otros intereses le restan importancia a estas
condiciones. Son pocas las minas que contemplan en su plan de cierre y abandono la
implementación de otra alternativa diferente a la minería en sus antiguos lugares de
explotación y que involucren a sus antiguos empleados; quizás el ejemplo más notable es la
catedral de sal de Zipaquirá que aprovechando sus características estructurales crearon una
catedral que es reconocida mundialmente e incorporo el comercio dentro de sus
instalaciones.

En Colombia el desarrollo de centros de atracción como por ejemplo el parque temático, ha


tomado una dinámica importante y han venido convirtiéndose en un aporte significativo
para la economía nacional, de tal forma que, a la fecha hay cerca de 150 parques registrados
en todo el país, a través de 39 compañías, según lo informó la asociación colombiana de
atracciones y parques de diversiones (ACOLAP) en su boletín N° 10 de agosto de 2012.
“este sector de la economía nacional que viene en desarrollo desde hace unos 18 años, han
alcanzado una amplia cobertura nacional, llegando desde ciudades principales como
Bogotá, Medellín y Cali. Que ocupan los primeros lugares en instalaciones, hasta regiones
como Neiva, Barrancabermeja y Manizales” (Ángela Díaz, Directora de ACOLAP, Agosto
2012)

Normatividad.

Según la ley 685 del 2001- Código nacional de minas, en el titulo cuarto capítulo VIII
artículo 84 y 85, hace referencia a las especificaciones del plan de cierre y abandono, así
como la recuperación geomorfológica para la obtención de licencias ambientales y títulos
mineros para la explotación.

Competencia.

En el departamento de Norte de Santander actualmente no hay empresas que ofrezcan


estudios técnicos para parques temáticos o recreacionales en la etapa de cierre y abandono
en minería, sin embargo existen empresas que participan en licitaciones de remodelación
y/o adecuación de parques en el departamento como lo es la empresa Consorcio parque del
agua, entre otra serie de empresas a nivel nacional que aguardan este tipo de licitaciones.

Esta información se puede corroborar en la página web de la Cámara de Comercio de


Cúcuta.

1.3 PROYECCION DE LA DEMANDA

Se espera que la cantidad de personas acudientes aumente año tras año gracias a la
innovación y a las nuevas atracciones mecánicas que se implementaran para transformar el
modelo físico de la zona recreativa, tomando un promedio establecido de 500 personas
diarias por 26 días al mes, por un año. Se tomaron 26 días del mes para reducir la carga de
los trabajos en los empleados y en el parque, con esto se espera que acudan 156000
personas anualmente, se estima un incremento de visitantes del 10% basado en las
estadísticas de números de visitantes de parques temáticos a nivel nacional en Colombia.

AÑOS 2017 2018 2019 2020 2021 2022


PERSONAS 0 15600 17160 18720 20280 21840

1.4 OFERTA.

Análisis de oferta:

El proyecto se basa en la propuesta de creación de una empresa que brinde como


alternativa de mitigación ambiental la implementación de parques temáticos como plan de
cierre y abandono en minas a cielo abierto. El cual brindará servicios como: Un museo
minero y arqueológico donde se exponga una breve reseña histórica de las antiguas
operaciones mineras y se exhiba la maquinaria utilizada; contará además con una
locomotora que recorre todas las instalaciones del parque temático; también contara con
atracciones mecánicas entre ellas se resaltan montaña rusa, Rueda chicago, castillo del
terror, carros chocones.) Se le hará énfasis en grandes zonas verdes de esparcimiento y
plazoleta de comidas. Entre otras actividades.

Este proyecto sirve como actividad para subsanar los daños ocasionados a los ecosistemas
después de finalizar las operaciones; además brinda una nueva fuente de empleo a los
antiguos trabajadores en las actividades extractivas y ofrece finalmente recreación,
educación y esparcimiento que refuerzan los vínculos y desarrollan socialmente el entorno.

Es un compromiso entregar servicios de óptima calidad y seguridad, para lograr que se


mantenga a la vanguardia los avances y aplicaciones tecnológicas y contar con el personal
idóneo comprometido con el cumplimiento de los objetivos trazados de la organización.

Proveedores

Todas las partes de las atracciones para su mantenimiento y en algunos casos constructivos
estarán diseñados por empresas con certificación de seguridad en todos los elementos que
se produzcan como lo es la empresa “CONSTRUCCIONES METALES XABIER
GOIKOETXEA S.L”

Empresas como “RECREARCOLOMOBIA” (Colombia), “METALLBAU


EMMEINGMBH” (Alemania); SELA GROUP S.R.L serán los distribuidores de
atracciones mecánicas que complementan las recreaciones del parque temático como lo es
la montaña, rueda chicago, carros chocones, kamikaze, etc.).

Las Fortalezas de los parques de diversiones son las siguientes:


Primer parque temático creado después de las operaciones mineras a cielo abierto en el
departamento de Norte de Santander.
 Ofrece varias alternativas de diversión
 Diversión para todas las edades
 La infraestructura de este parque será única en la ciudad
Productos sustitutos

ECOPARQUE COMFANORTE: es un parque de recreación ecológico y acuático ubicado


en el Kilómetro 1 vía Municipio de Los Patios, a solo cinco minutos del centro de Cúcuta
(Norte de Santander, Colombia). Es un servicio de Comfanorte, el cual cuenta con
diferentes opciones de atracciones se encuentre afiliado o no a esta caja de compensación
familiar. Sus atracciones son: Parque de agua, Piscina de Olas, Cancha Sintética, Cancha
Voleibol , Cancha Bolas Criollas, Cancha Tejo, Atracciones Mecánicas, Canoas, Granja
integral, Gimnasio biosaludable, Muro de escalar, Camping y restaurante. Su horario de
atención es de miércoles a domingo y festivos de 10:00 a.m. a 5:00 p.m.

EL ESTADIO GENERAL SANTANDER: es un escenario deportivo ubicado en el av. 1,


del Barrio Lleras Restrepo en Cúcuta (Norte de Santander, Colombia). El cual sirve de sede
al equipo de fútbol profesional Cúcuta Deportivo. Es motivo de orgullo y unión de los
cucuteños, lugar de entretenimiento y de incentivo a la cultura del deporte y la recreación
de los jóvenes y familias cucuteñas aficionadas al fútbol. Cuenta con una capacidad,
47.500. Espectadores.

Otros sitios sustitutos, en el Zulia y la Garita, lugar preferido por los bañistas cada fin de
Semana, por los diferentes sitios para la recreación en los ríos Zulia y san miguel, además
tiene la posibilidad de practicar rafting, también se encuentra variados lugares que prestan
servicio de piscina, restaurante, bar, juegos de billar, rana, tejo, etc.

Productos complementarios

El parque ofrecerá fiestas infantiles, planes corporativos, visitas de colegios y eventos


varios. Para diferenciarse de sus competidores este parque implementara otras estrategias,
estas son: fiestas infantiles tematizadas, valor agregado a eventos empresariales, visa
parque, la música dentro del parque y la fila preferencial.

FIESTAS INFANTILES TEMATIZADAS: algunos de los centros de entretenimiento


familiar como Playland también tienen fiestas infantiles tematizadas (carnaval, chef,
fashion, mundo mágico, superhéroes y techno), pero lo que hace diferente a este parque
temático es que nunca habrá una fiesta igual. Esto es un diferenciador puesto que los niños
en ocasiones son exigentes y quieren que su fiesta de cumpleaños sea única, sea la mejor y
que nadie más la vuelva a tener. Valor agregado a eventos empresariales: al igual que sus
competidores el parque ofrece sus instalaciones para la realización de eventos
empresariales, pero además también ofrece un servicio de circuito cerrado de televisión
para garantizar la seguridad de los asistentes y el servicio de entrega personalizada de
boletería. Lo anterior es un gran diferenciador si se tiene en cuenta que el parque está en
capacidad de atender al personal visitante.

VISA PARQUE: este será un pasaporte creado por el parque temático que se puede adquirir
dentro de las instalaciones del parque, puede ser comprado por 3, 6 o 12 meses para
utilizarlo cuantas veces se quiera en todas las atracciones.
MÚSICA: la música que se reproducirá en las instalaciones del parque también es
tematizada o diferenciada. Dependiendo de las zonas donde se encuentre el visitantes; se
escuchara cierto tipo de música, por ejemplo, se buscan canciones que inviten a las
personas a la diversión y a la aventura.
FILA PREFERENCIAL: el parque temático contara con una fila preferencial en algunas
atracciones para personas que son trabajadores del lugar o administrativos, a ellas se les da
un boleto que les permite acceder a las atracciones en un tiempo de menor espera..
SEGURO DE LLUVIA: es un bono que se podrá adquirir en la taquilla del parque; se
puede hacer efectivo cuando llueva antes de la hora de cierre, y cuando se cierren
simultáneamente varias atracciones a causa de la lluvia. El pasaporte tendrá vigencia de un
mes.
SERVICIO DE RESTAURANTES: el parque temático contara con una zona amplia de
comidas para todos los gustos, para lo cual se tendrá una cadena de restaurantes de nivel
regional y nacional.

Identificación de la competencia para los proyectos

ECOPARQUE COMFANORTE: es un parque de recreación ecológico y acuático


Ubicado en el Kilómetro 1 vía Municipio de Los Patios, a solo cinco minutos del centro de
Cúcuta (Norte de Santander, Colombia). Es un servicio de Comfanorte, el cual cuenta con
Diferentes opciones de atracciones se encuentre afiliado o no a esta caja de compensación
Familiar. Sus atracciones son: Parque de agua, Piscina de Olas, Cancha Sintética, Cancha
Voleibol, Cancha Bolas Criollas, Cancha Tejo, Atracciones Mecánicas, Canoas, Granja
integral, Gimnasio biosaludable, Muro de escalar, Camping y restaurante. Su horario de
atención es de miércoles a domingo y festivos de 10:00 a.m. a 5:00 p.m.

PARQUE DIDÁCTICO Y TEMÁTICO IWOKA: Es un parque didáctico ubicado en la


vereda la garita vía Pamplona en el kilómetro 17. Es un lugar para interactuar con la flora y
la fauna, los visitantes pueden disfrutar de un estanque natural de practicar canopy. Entre
las dos hectáreas del parque se pueden apreciar cerdos vietnamitas, chigüiros, cobayos,
pavos reales, gallinetas, gansos, tortugas, ovejas, cabras, entre otras especies.

LAGO PARK EN CÚCUTA: es un lugar para disfrutar de la naturaleza y un momento


familiar tranquilo, ubicado en el km 17 Vereda Los Vados al lado del acueducto de Los
Patios, tiene muchas atracciones para conocer, entre éstas animales de granja como conejos
mascota y tipo carne, ovejos, un toro Jersey y una cerda vietnamita, caballos, ponis, perros
de diferentes razas, y diferentes aves de corral como gallinetas, gansos, pavos, patos, pavos,
palomos, etc. Es un lugar para entrar en contacto con la naturaleza, se puede dar paseos en
caballos, paseo en canoa, consta de ruta para cuatrimotor y ciclo montañismo.

1.6 ESTRATEGIAS DE MERCADO

Nuestros servicios

Después de realizar el estudio de mercado, analizando la oferta y la demanda en el


departamento Norte de Santander, se llega a la conclusión de que el proyecto del diseño de
una empresa de “Estudios técnicos para implementar parque temáticos y/o recreacionales
en la etapa de cierre y abandono en la minería a cielo abierto” es viable.
CONSTRUDISEÑOS RV oferta los siguientes servicios:
 Caracterización geo mecánica del macizo rocoso.

 Creación de estudios técnicos y diseños propios para cada mina.

 Inspecciones técnicas en el área de interés para la implementación.

 Análisis y cálculos enfocados hacia el diseño de infraestructuras.

 Determinar el estado tensional en el interior del macizo rocoso para corroborar


capacidad de auto soporte de las diferentes estructuras a instalar.

 Ayuda en la toma de decisiones mineras enfocadas en la reforestación y


recuperación de terrenos afectados.

La determinación del precio, depende de la complejidad y requerimientos demandados por


cada empresario minero. Los ensayos y/o servicios, el informe técnico y los análisis de un
estudio tendrán un costo dependiente de esto.
Se da un valor promedio base según el caso:
 Diseño de un parque, $ 20.000.000
 Diseño, elaboración y construcción del parque, $ 120.000.000

Todos estos valores están sometidos a la complejidad del estudio y al tipo de estructuras a
utilizar.

Proyección de ventas:
Según la información suministrada por la agencia nacional minera, hace tres años no se
están adjudicando títulos mineros tanto para minería bajo tierra como minería a cielo
abierto. En promedio de inicio de la etapa de cierre y abandono que es donde se
implementarían los parques temáticos son de cuatro anuales, esto es dependiente de las
solicitudes de prórrogas que el titular minero haga para continuar con la etapa de
explotación, ahí se postergaría la etapa de cierre y abandono.

Estacionalidad:
La estacionalidad depende de la terminación de las etapas principales de cada título minero,
dicha etapa no está relacionada con alguna época del año si no de las prórrogas y
vencimientos establecidos en el contrato de concesión acordado con la autoridad minera, en
este caso la Agencia Nacional Minera (ANM).

Forma de vender

Como el servicio se le ofrece a personas profesionales del medio, se utilizarán canales de


difusión como radio pensando principalmente para los empresarios mineros, correos
electrónicos y redes sociales como Facebook , twitter, así como una página web disponible
para conocer bocetos de proyectos y la información para contactarse.

Post venta: Después de realizado el proyecto se ofrece el servicio de asistencia y


mantenimiento técnico permanente para las diferentes instalaciones.

2. OPERACIÓN
Estudio Técnico

Objetivos del estudio:

La finalidad de este estudio técnico, no es más que definir un tamaño óptimo de


producción, dependiendo de las necesidades del mercado, obteniendo la información
necesaria que permita poder cuantificar el monto de las inversiones, costos de producción y
operación. De igual forma permite considerar el tamaño y las dimensiones de la
infraestructura para el desenvolvimiento de los recursos humanos.
Cuantificar el monto de inversión:

RUBROS INVERSIÓN
Alquiler(mensual) – 6 meses $18.000.000
Adecuaciones de la obra física $30.000.000
Tecnología $27.000.000
Vehículos $150.000.000
Muebles y enceres $20.000.000
Maquinaria y equipos $90.000.000
Adecuación del laboratorio para análisis de muestra $15.000.000
Alquiler(por muestra) de laboratorio de mecánica de rocas $600.000
Servicios públicos(mensual) - 6 meses $7.200.000
Nomina(mensual) – 6 meses $76.200.000
EPP elementos protección personal $6.000.000
TOTAL $440.000.000

En la cuantificación del monto de inversión descrita anteriormente notificamos algunos


ítems que son de carácter mensual como por ejemplo arriendo de la oficina, arriendo del
transporte, la nómina y los servicios públicos, por otro lado, la dotación a los trabajadores y
elementos de seguridad se otorgará cada cuatro meses.

Número de Empleados

La empresa contara con empleados que prestaran el servicio que oferta la organización a
las distintas minas de la región, todas estas personas contaran con estudios necesarios para
cada puesto de trabajo teniendo las capacidades óptimas para con el servicio de la empresa,
los puestos de trabajo serán los siguientes:
Cargo Numero
Gerente general 1
secretaria 2
Jefe financiero 1
Gerente operacional 1
Ingeniero de minas 2
Ingeniero especialista 1
Técnico auxiliar 3
Oficios varios 1

Total 11

2.1 Infraestructura

El área total de la empresa cuenta con una planta física la cual estará organizada de la
siguiente manera:
La distribución del espacio se llevó teniendo en cuenta la utilización de guías que favorecen
el desarrollo de una distribución eficaz. La infraestructura y distribución de la empresa
CONSTRUDISEÑOS RV quedo de la siguiente manera:

 Área de recepción
 Sala de espera de clientes.
 Sala de Juntas
 Oficina de Gerencia general
 Oficina de Jefe financiero y administrativo
 Oficina de jefe de operación y estudios
 Oficinas de Ingenieros de minas y especialistas
 Oficina de Secretaria de gerencia
 Oficina Secretaria general
 Baños
 Laboratorio básico de ensayos geo mecánicos.
Plano general CONSTRUDISEÑOS RV

2.2 Descripción del proceso

Proceso operativo.

El funcionamiento del parque temático es un proceso operativo, el resultado final de la


ejecución del proceso, es el de ofrecer un servicio de seguro recreativo y familiar, un
servicio de alta calidad, con un buen manejo de las instalaciones, excelente trato.

Descripción del proceso operativo.

El presente proceso tiene como objetivo asegurar un manejo adecuado en la atención al


cliente cumpliendo con los procedimientos de manejo operativo. Para lo cual las
actividades de manejo operativo a realizarse en el parque temático son las siguientes:

Bienvenida: cuando los visitantes llegan al parque deben acercarse a la boletería o hacer la
cola correspondiente hasta llegar a ésta. Mientras realizan la cola, se le brinda atención
personalizada donde se les da una breve explicación sobre las características del museo, el
recorrido en la locomotora y las características de las atracciones mecánicas y sus
bondades.
Facturación e ingreso: el cliente deberá indicar la cantidad de entradas que desean adquirir
para proceder al pago y la correspondiente facturación por la cual, el cliente recibirá el
comprobante de pago y tendrá acceso al parque, cabe aclarar que habrán clientes que
realicen sus pagos por medio electrónico, los cuales una vez verificado en el sistema
recibirán su comprobante de pago y tendrán acceso al parque.

Elección del Servicio: el cliente deberá mostrar el boleto en la puerta principal del parque,
de manera que el personal de seguridad pueda confirmar que haya realizado el pago, y el
cliente procederá a elegir el servicio de su preferencia.

Disfrute de Zonas verdes: una vez disfrutado de las atracciones mecánicas, el visitante
podrá abordar las zonas verdes, espacio para compartir en familia los valores paisajísticos,
y un contacto con la naturaleza.

Zona de comidas: en esta área los visitantes podrán degustar de variados platos
gastronómicos, además se puede disfrutar una carta gourmet, los mejores licores, música en
vivo y de un espacio contemporáneo al aire libre.

3. ORGANIZACIÓN

3.1 MATRIZ DOFA

D O
 Cantidad de empresas mineras  Establecer nuevas sucursales en
próximas a la etapa de cierre y otras ciudades y en las provincias de
abandono. la región.
 Falta de conocimiento del servicio  Crecimiento en el mercado nacional
por los empresarios mineros. e internacional.
 Empresas a nivel nacional que  Excelente servicio con opciones
ofrecen servicios similares innovadoras de la mejor calidad.
F A
 Espíritu innovador  Perdidas de clientes por
 Precios de acuerdo al mercado competencia.
 Capacidad de plantear proyectos  Cierre de tratados comerciales y
según el caso mercados internacionales para la
 Excelente ubicación importación de maquinaria.
 Amigables con el medio ambiente  Que las empresas mineras cuenten
con profesionales encargados para el
diseño de este tipo de proyectos.

3.2 Estructura organizacional


MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

Administración del personal


A continuación se presenta la descripción de análisis de cargos laboral.
Organigrama Laboral
Plan de administración de sueldos

3.3 Aspectos legales

Consideraciones económicas del estudio legal


La empresa CONSTRUDISEÑOS RV dedicada a la prestación de servicios de estudios
para la implementación de parques temáticos y recreacionales en minería subterránea y
cielo abierto, presenta las siguientes especificaciones:
 El volumen de operaciones proyectado es el mismo presentado en el estudio de
mercado del diseño de esta empresa, en la cual se estiman a partir de julio del 2017,
determinando así un volumen de 10 estudios mensuales en el primer semestre.

AÑO 2017* AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021

60 125 125 130 130


ESTUDIOS ESTUDIOS ESTUDIOS ESTUDIOS ESTUDIOS

Tabla 1 Volumen requerido

 La magnitud de inversión requerida es de 500.000.000 COP, financiado por la


entidad bancaria Bancolombia.

RUBROS INVERSIÓN
Alquiler(mensual) – 6 meses $18.000.000
Adecuaciones de la obra física $30.000.000
Tecnología $27.000.000
Vehículos $150.000.000
Muebles y enceres $20.000.000
Maquinaria y equipos $90.000.000
Adecuación del laboratorio para análisis de muestra $15.000.000
Alquiler(por muestra) de laboratorio de mecánica de rocas $600.000
Servicios públicos(mensual) - 6 meses $7.200.000
Nomina(mensual) – 6 meses $76.200.000
EPP elementos protección personal $6.000.000
TOTAL $440.000.000
Tabla 2 Monto de inversión - Estudio Técnico

El monto total de la inversión es de $440.000.000 COP proyectados a seis meses, la cual se


efectuara en los anteriores rubros descritos y pago de impuestos parafiscales.

 Número de socios, la empresa CONSTRUDISEÑOS RV cuenta con dos socios,


constituidos en los diferentes cargos laborales:
Gerente General. Ing. Nidia Johanna Rodríguez
Jefe de operaciones y estudios. Ing. Indira Villamizar Osorio

 Aspectos legales y tributarios de la empresa

Las normas que regularan este proyecto son las siguientes:

 LEY 232 de 1995 que son los requisitos de planeación de la empresa referentes al
horario, ubicación y normas referentes al tema de calidad.
 En el ámbito ambiental la resolución de 1996 expedida por el ministerio de
ambiente, vivienda y desarrollo territorial que se refiere a las licencias ambientales
y servicios prestados en base al área ambiental mitigando los impactos posibles en
el ecosistema.
 En la adecuación locativa el art.8 de la ley 810 de 2003, dado por las reparaciones y
cambio físico de la zona alquilada para la empresa CONSTRUDISEÑOS RV en el
cual se deben mantener condiciones de higiene, sin afectar la estructura portante,
distribución de inmueble.
 En lo que respecta a la implementación de laboratorios de estudios básicos, se regirá
bajo la ley 721 de 2001 de los parámetros para instalación de laboratorios para su
seguridad y exactitud para sus ensayos en nuestro caso en las pruebas de estudios
geo mecánicos y mineros.
 La Ley 1429 de 2010 tiene una serie de beneficios fiscales para pequeñas empresas
(máximo 50 trabajadores y 5.000 SMLV en activos), que incluyen tarifas del 0% en
impuesto de renta (primeros 2 años) y cero retención en la fuente (5 primeros años).
Esto tiene un efecto muy importante en el flujo de caja, que tiende a ser escaso en
los primeros años.

Usos permitidos por areas de usos y zonas de actividades en el plan de ordenamiento


territorial del municipio de San Jose de Cúcuta
AREAS DE USO P.O.T
Fuente:
http://www.sisubregionalns.gov.co/files/POT/ORIENTAL/CUCUTA/DOC/D03_ANE
XO_B_USOS_POR_ZONAS_DE_ACTIVIDAD.pdf

Teniendo en cuanta la microlocalizacion de la empresa CONSTRUDISEÑOS RV, se


encuentra ubicada en el AREA DE USO COMERCIAL Y DE SERVICIOS, zonas de
actividad comercial y de servicios del municipio san jose de cúcuta.
 En la siguiente tabla se especifica el uso comercial y de servicios del suelo
donde se ubica la empresa CONSTRUDISEÑOS RV.

Área de uso comercial y de servicios

Fuente:
http://www.sisubregionalns.gov.co/files/POT/ORIENTAL/CUCUTA/DOC/D03_ANE
XO_B_USOS_POR_ZONAS_DE_ACTIVIDAD.pdf
Teniendo en cuenta la tabla anterior, la ubicación de la empresa se sitúa en el área de uso
comercial y de servicios en una escala loca, zonal.

 La constitución jurídica de la empresa

La empresa CONSTRUDISEÑOS RV., se declara una sociedad de responsabilidad


limitada, en la cual está conformada por dos socios, uno de ellos gerente general. Teniendo
en cuenta que es una sociedad, el órgano directivo está formado por la Junta General y por
los administradores, que son los que administran la empresa. Cabe resaltar que es el tipo
sociedad que más se adapta a las expectativas de la empresa en el ámbito administrativo y
legal.

 Según su titularidad

Considerando que el monto de inversión de la empresa se lleva a cabo por medio de


préstamo bancario (Bancolombia), la titularidad del capital de CONSTRUDISEÑOS RV se
define como una empresa privada.

Constitución de la empresa
 Costos Administrativos

Teniendo en cuenta que los activos del proyecto CONSTRUDISEÑOS RV Ltda. Equivalen
a 287.000.000 COP. El derecho de registro de matrícula de establecimiento, aclarando que
esta se encuentra localizada dentro de la misma jurisdicción de la Cámara de comercio
correspondiente al domicilio principal de la sociedad es de 124.000 COP.

La inscripción en el registro mercantil de los actos y documentos respecto de los cuales la


ley exige esa formalidad es de 39.000 COP.

La inscripción en el registro mercantil de los libros respecto de los cuales la ley exige esa
formalidad es de 12.800 COP.

 Costo de radicación de marcas

Pago por la radicación de la solicitud de antecedentes marcarios por un costo de 32.000


COP en el Banco de Bogotá.
Pago por la radicación de la solicitud de registro de la marca por un costo de 796.000 COP
en el Banco de Bogotá.

 Impuesto de registro para la formalización

El impuesto de registro es un gravamen creado por el Congreso de la República mediante la


Ley 223 de 1995, que afecta todos los actos, documentos o contratos que deben registrarse
ante la cámara de comercio y en las oficinas de instrumentos públicos. Se encuentra
reglamentado en el Decreto 650 de 1996.
El valor a pagar es de cuatro salarios mínimos diarios legales vigentes (4 SMDLV).

 Costos por seguro multiriesgo empresarial

Es un producto especialmente prestado por Suramericana S.A. concebido a medianas


empresas protección y respaldo contra todos los riesgos asegurables que pueden afectar el
desarrollo de su negocio. La empresa CONSTRUDISEÑOS RV. Contará con un seguro
multiriesgo empresarial.

4. FINANZAS

4.1 Fuente de financiamiento


La financiación del proyecto será realizada por un crédito bancario a BANCOLOMBIA.

Condiciones de financiamiento:

Las condiciones de financiamiento para el crédito bancario son:


 Copia de documento de identidad de los socios.
 Análisis de riegos
 Declaración de renta.
 Cámara de comercio.
 Carta de revisor fiscal.
 Situación patrimonial del proyecto. Será un crédito bancario a 10 años, con una
tasa de interés de 0.6% efectivo mensual, con cuotas mensuales con el fin de
amortizar el monto del préstamo.
3.2 Servicio de la deuda
El valor total del préstamo es de 500.000.000 COP, con el objetivo de cubrir los recursos
económicos del proyecto, en el cual se presentan desde el inicio de la ejecución hasta los
primeros seis meses de operación.

En las condiciones de financiamiento del crédito, este deberá ser pagado a un plazo
máximo de 10 años, pagando cuotas mensuales de 7.000.000 COP.

El costo de la inversión en 6 meses es de 440.000.000 COP, especificado a continuación:

Las variables financiera de los ingresos

CONSTRUDISEÑOS RV

N° VARIABLE MONTO

1 COSTOS FIJOS 3.670.593 COP


2 COSTOS VARIABLES 820.000 COP

3 MARGEN 3.509.407 COP


4 PRECIO DE VENTA 8.000.000 COP
5 VOLUMEN DE VENTA 10 estudios mensuales

6 VENTAS MENSUALES 80.000.000 COP

Reporte de estado de ingresos y egresos

INGRESOS Y EGRESOS
CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
INGRESOS
80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000
POR
COP COP COP COP COP COP
SERVICIO
- - - - - -
COSTOS
36.705.930 36.705.930 36.705.930 36.705.930 36.705.930 36.705.930
INGRESOS FIJOS
COP COP COP COP COP COP
COSTOS -8.200.000 -8.200.000 -8.200.000 -8.200.000 -8.200.000 -8.200.000
VARIABLES COP COP COP COP COP COP
35.094.070 35.094.070 35.094.070 35.094.070 35.094.070 35.094.070
UTILIDADES
COP COP COP COP COP COP

PAGO DE 12.700.000 12.700.000 12.700.000 12.700.000 12.700.000 12.700.000


NOMINA COP COP COP COP COP COP
3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000
ARRIENDO
COP COP COP COP COP COP
SERVICIOS 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000
PUBLICO COP COP COP COP COP COP
EGRESOS
PAGO DE
7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000
CREDITO
COP COP COP COP COP COP
BANCARIO
6.000.000 6.000.000
EPP _______ ________ ________ ________
COP COP
TOTAL 29.900.000 19.900.000 19.900.000 29.900.000 19.900.000 19.900.000
EGRESOS COP COP COP COP COP COP
5.194.070 15.194.070 15.194.070 5.194.070 15.194.070 15.194.070
UTILIDAD BRUTA
COP COP COP COP COP COP

Nómina mensual

NOMINA MENSUAL
NUMERO DE
SALARIO POR SALARIO TOTAL POR
N° CARGO PERSONAS EN
PERSONA CARGO
EL CARGO
1.600.000 1.600.000
1 Gerente general 1

Jefe financiero y
2 1 1.400.000 1.400.000
administrativo
Jefe de operaciones y
3 1 1.400.000 1.400.000
estudios

4 Ingenieros especialistas 1 1.700.000 1.700.000

5 Ingenieros de minas 2 1.200.000 2.400.000

6 Secretaria de gerencia 1 900.000 900.000

7 Secretaria 1 800.000 800.000

8 técnico auxiliar 2 900.000 1.800.000

Asistente de servicios
9 1 700.000 700.000
varios

TOTAL NOMINA MENSUAL 12.700.000 COP

*Se debe tener en cuenta que el para el monto de inversión, el total de la nómina mensual
se debe proyectar a seis meses.
Balance General

CONSTRUDISEÑOS RV
Balance General
1. ACTIVO

1.1 Mobiliario y enceres 20.000.000 COP

1.2 Maquinaria y equipos 90.000.000 COP

1.3 Equipos Tecnológicos 27.000.000 COP

1.4 Vehículos 150.000.000 COP

Total Activos 287.000.000 COP

2. PASIVO

2.1 Crédito bancario 500.000.000 COP

Total Pasivos 500.000.000 COP

3. PATRIMONIO

3.1 Aportes social 213.000.000 COP

Total Patrimonio 213.000.000 COP

4. IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto es evaluado ambientalmente con la matriz de Leopold un método
universalmente empleado para realizar la evaluación del impacto ambiental que
puede producir un determinado proyecto.
Actuaciones propuestas

Transformación del
causantes de posibles

Modificación del

Localización de
Cambios en el
de posibles impactos

vertidos
régimen
ambientales

tráfico
suelo

Ruidos y emanaciones de vehículos


Líneas de comunicación eléctrica

Efectos mecánicos del pisoteo

Construcción de losas sépticas


Descarga de afluencias liquidas
Desmonte y terraplén
Construcción de edificios
Tala y desbroce

Pavimentación

Elementos
y características ambientales
Suelos 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄ 6⁄ 8⁄
0 0 0 0 0 0 0 6 10 16
Tierra 14⁄
Factores físicos 300
0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 4⁄ 2⁄ 6⁄
singulares 0 0 0 0 0 0 0 6 8 14

Característi Calidad agua


0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 5⁄ 4⁄ 9⁄
cas físicas y superficial 0 0 0 0 0 0 0 10 10 20
Agua 19⁄
químicas Calidad agua 40
0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 4⁄ 6⁄ 10⁄
subterránea 0 0 0 0 0 0 0 10 10 20

Proces Erosión
0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄
os 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Arboles 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 3⁄ 0⁄ 3⁄
0 0 0 0 0 0 0 8 0 8
Flora Arbustos 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 3⁄ 0⁄ 3⁄ 11⁄
0 0 0 0 0 0 0 8 0 8 300
Estrato herbáceo 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 3⁄ 2⁄ 5⁄
0 0 0 0 0 0 0 8 6 14
Condicione
Aves 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄
s bilógicas 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6
Especies terrestres 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄
0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 7
Fauna ⁄20
Especies acuáticas 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 3⁄ 0⁄ 3⁄
0 0 0 0 0 0 0 8 0 8
Especies en peligro 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Usos Agricultura de secano
del 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
suelo
Interes Paisajes vistas 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄
Factores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
es Naturalidad
culturales
estétic
2⁄
os y 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄ 6
0 0 0 0 0 0 6 0 0 6
human
os
Magnitud del 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 6⁄ 27⁄ 20⁄
0 0 0 0 0 0 18 64 44
Impacto

0⁄ 0⁄ 6⁄ 47⁄ 53⁄
0 0 18 108 126
Importancia

La empresa se encontrara ubicada en la avenida 0A #21-124 barrio Blanco, del municipio


de Cúcuta, es un sitio el cual ya contaba con una infraestructura, donde la mayoría del
impacto ambiental fue recibido por la urbe en el momento de la construcción.

La matriz de Leopold arroja un resultado de 53/126, lo que significa un impacto ambiental


bajo, esto ayudara en el momento de pedir los permisos ambientales. Para mitigar y
compensar los posibles daños ambientales producto de las modificaciones y
funcionamiento del proyecto, la empresa pretende colaborar con la Corporación Autónoma
Regional de la Frontera “CORPONOR”, en proyectos en pro de la conservación del agua, y
la forestación de árboles en la cuenca del rio Pamplonita.

5. REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO

POLÍTICOAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

 La política de la empresa CONSTRUDISEÑOS RV en manera de prevención de


riesgos, es garantizar ambientes de trabajo sanos para las personas que aquí
trabajan, así como generar procesos y productos seguros que favorezcas la
competitividad en el mercado mediante la reducción de los costos operacionales;
para ello la alta dirección asume el compromiso en los siguientes aspectos:

 Implementar el sistema de gestión de seguridad y la salud en el trabajo acorde a los


peligros a los cuales se encuentran expuestos los trabajadores.
 Vigilancia y control de todas las actividades en materia de salud ocupacional y
seguridad se debe llevar a cabo para mantener un adecuado bienestar físico, mental
y social, de todos los trabajadores de la empresa.

 Asignar a una persona capacitada y certificada en Salud Ocupacional encargada de


gestionar y llevar a cabo todas las actividades en materia de Saludo Ocupacional.
 Realizar inducción y capacitación a todo el personal que ingrese vinculado o
temporal en la empresa sobre los peligros a los cuales se encontrará expuesto en su
lugar de trabajo, además se dará a conocer las normas internas los deberes y los
derechos que se adquieren al ingresar a las instalaciones de la empresa.

 Realizar inspecciones y visitas de seguridad a todos los puestos de trabajo para


poder controlar desde el origen todos los peligros y gestionar los recursos
materiales, humanos y financieros que se requieren para poder llevar a cabo todas
las actividades de control y vigilancia en materia de Salud Ocupacional
 Realizar actividades en materia de gestión ambiental y gestión de calidad que
puedan contribuir al mejoramiento del medio ambiente laboral, las instalaciones y la
productividad de la empresa.

 Suministrar a los trabajadores los elementos y equipos de protección personal


acorde con el peligro al cual se encuentran expuestos, implementando vigilancia y
control sobre el uso adecuado de estos durante el desarrollo de la actividad laboral.

 Asignar los compromisos que adquiere el recurso humano tanto administrativo


como operativo para garantizar el mejoramiento continuo de los procesos y la toma
de decisiones que permite el crecimiento industrial, asegurando la permanencia
empresarial en función del desarrollo individual y social.

REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Artículo 1. La empresa se compromete a dar cumplimento a las disposiciones legales


vigentes tendientes a garantizar los mecanismos que aseguren una adecuada y oportuna
prevención de los accidenten de trabajo y enfermedades profesionales de conformidad con
los artículos 34, 57, 58, 108, 205, 206, 217, 220, 221, 282, 283 ,348, 349, 350 y 351 del
Código Sustantivo del Trabajo, la Ley )a. de 1979, Resolución 2400 de 1979, Decreto 614
de 1984, Resolución 2013 de 1986, Resolución 1016 de 1989, Resolución 6398 de 1991,
Decreto 1295 de 1994, Ley 776 de 2002 y demás normas que con tal fin se establezcan.

Artículo 2. La empresa se obliga a promover y garantizar la constitución y funcionamiento


del Comité Paritario de Salud Ocupacional, de conformidad con lo establecido en el
Decreto 614 de 1984.

Artículo 3. La empresa se compromete a destinar los recursos necesarios para desarrollar


actividades permanentes de conformidad con el programa de Salud Ocupacional elaborado
de acuerdo al Decreto 614 de 1984 y Resolución 1016 de 1989.

Artículo 5. La empresa y sus trabajadores darán estricto cumplimiento a las disposiciones


legales, así como a las normas técnicas e internas que se adopten para lograr la
implantación de las actividades de medicina preventiva del trabajo, higiene y seguridad
industrial, que sean concordantes con el presente Reglamento y con el programa de salud
ocupacional de la empresa.

CONSTRUDISEÑOS RV.

6. Plan Operativo

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