Estudio Mercado Parques Temáticos
Estudio Mercado Parques Temáticos
Estudio Mercado Parques Temáticos
1. Mercado
1.1 Análisis de objetivos
1.2 Análisis de demanda
1.3 Proyección de la demanda
1.4 Oferta
1.5 Estrategias de mercado
2. Operación
2.1 Infraestructura
2.2 Descripción del proceso
3. Organización
3.1 matriz DOFA
3.2 Estructura organizacional
3.3 Aspectos legales
4. Finanzas
5. Impacto
6. Plan operativo
1. MERCADO
M
E
D
I Utilización de materiales Aceptación del sector
Existencia de ingenieros
O reciclables y equipos con minero por costos
S capacitados en la región,
tecnología de punta. para realizar los estudios de reducidos en la prestación
viabilidad e implementación. del servicio.
1.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Consumidores reales
En este proyecto los consumidores y/o usuarios reales primordialmente serán los
trabajadores mineros, que prestan sus servicios en las labores de explotación que por efecto
del cese de actividades surgió la necesidad de cambiar de trabajo y por consiguiente nace el
interés de adquirir conocimientos en el nuevo proyecto con el fin de prestar sus servicios
operacionales a este.
Consumidores potenciales
Los consumidores potenciales son los miembros de las comunidades aledañas a las minas
que se encuentran en plan de cierre y abandono, conformada principalmente por la familia
de los trabajadores y personas residentes en el norte de Santander, así como también
individuos de otras regiones del país con recursos económicos suficientes para viajar a otras
ciudades y por ultimo extranjeros con intereses en conocer diferentes culturas y
costumbres.
Consumidores
Los principales clientes de nuestro servicio son las minas y consorcios mineros de la
región. El departamento Norte de Santander por ser una región de gran expansión minera
cuenta con 560 títulos mineros otorgados por la Agencia Nacional Minera, de los cuales
245 son títulos de minería a cielo abierto.
Fuentes: Google Earth/Tierra minada
Comportamiento histórico
La contaminación del suelo, aguas superficiales y fuentes hídricas, contaminación del aire
con las partículas de aire en suspensión, desplazamiento de la fauna y degradación total de
la flora, todo esto, aunado con el desempleo y la falta de oportunidades que padecen los
trabajadores mineros al momento de culminar la vida de la explotación minera. En pro de
algunos de los aspectos aquí mencionados se han creado políticas aplicadas a las empresas
mineras para que al termino de sus operaciones se encarguen de resarcir el daño ocasionado
al ambiente o si no contraerán sanciones; existen muchas empresas mineras que se apegan
completamente al cumplimiento de la norma así como también existen ese tipo de empresas
que por falta de cultura ambiental y otros intereses le restan importancia a estas
condiciones. Son pocas las minas que contemplan en su plan de cierre y abandono la
implementación de otra alternativa diferente a la minería en sus antiguos lugares de
explotación y que involucren a sus antiguos empleados; quizás el ejemplo más notable es la
catedral de sal de Zipaquirá que aprovechando sus características estructurales crearon una
catedral que es reconocida mundialmente e incorporo el comercio dentro de sus
instalaciones.
Normatividad.
Según la ley 685 del 2001- Código nacional de minas, en el titulo cuarto capítulo VIII
artículo 84 y 85, hace referencia a las especificaciones del plan de cierre y abandono, así
como la recuperación geomorfológica para la obtención de licencias ambientales y títulos
mineros para la explotación.
Competencia.
Se espera que la cantidad de personas acudientes aumente año tras año gracias a la
innovación y a las nuevas atracciones mecánicas que se implementaran para transformar el
modelo físico de la zona recreativa, tomando un promedio establecido de 500 personas
diarias por 26 días al mes, por un año. Se tomaron 26 días del mes para reducir la carga de
los trabajos en los empleados y en el parque, con esto se espera que acudan 156000
personas anualmente, se estima un incremento de visitantes del 10% basado en las
estadísticas de números de visitantes de parques temáticos a nivel nacional en Colombia.
1.4 OFERTA.
Análisis de oferta:
Este proyecto sirve como actividad para subsanar los daños ocasionados a los ecosistemas
después de finalizar las operaciones; además brinda una nueva fuente de empleo a los
antiguos trabajadores en las actividades extractivas y ofrece finalmente recreación,
educación y esparcimiento que refuerzan los vínculos y desarrollan socialmente el entorno.
Proveedores
Todas las partes de las atracciones para su mantenimiento y en algunos casos constructivos
estarán diseñados por empresas con certificación de seguridad en todos los elementos que
se produzcan como lo es la empresa “CONSTRUCCIONES METALES XABIER
GOIKOETXEA S.L”
Otros sitios sustitutos, en el Zulia y la Garita, lugar preferido por los bañistas cada fin de
Semana, por los diferentes sitios para la recreación en los ríos Zulia y san miguel, además
tiene la posibilidad de practicar rafting, también se encuentra variados lugares que prestan
servicio de piscina, restaurante, bar, juegos de billar, rana, tejo, etc.
Productos complementarios
VISA PARQUE: este será un pasaporte creado por el parque temático que se puede adquirir
dentro de las instalaciones del parque, puede ser comprado por 3, 6 o 12 meses para
utilizarlo cuantas veces se quiera en todas las atracciones.
MÚSICA: la música que se reproducirá en las instalaciones del parque también es
tematizada o diferenciada. Dependiendo de las zonas donde se encuentre el visitantes; se
escuchara cierto tipo de música, por ejemplo, se buscan canciones que inviten a las
personas a la diversión y a la aventura.
FILA PREFERENCIAL: el parque temático contara con una fila preferencial en algunas
atracciones para personas que son trabajadores del lugar o administrativos, a ellas se les da
un boleto que les permite acceder a las atracciones en un tiempo de menor espera..
SEGURO DE LLUVIA: es un bono que se podrá adquirir en la taquilla del parque; se
puede hacer efectivo cuando llueva antes de la hora de cierre, y cuando se cierren
simultáneamente varias atracciones a causa de la lluvia. El pasaporte tendrá vigencia de un
mes.
SERVICIO DE RESTAURANTES: el parque temático contara con una zona amplia de
comidas para todos los gustos, para lo cual se tendrá una cadena de restaurantes de nivel
regional y nacional.
Nuestros servicios
Todos estos valores están sometidos a la complejidad del estudio y al tipo de estructuras a
utilizar.
Proyección de ventas:
Según la información suministrada por la agencia nacional minera, hace tres años no se
están adjudicando títulos mineros tanto para minería bajo tierra como minería a cielo
abierto. En promedio de inicio de la etapa de cierre y abandono que es donde se
implementarían los parques temáticos son de cuatro anuales, esto es dependiente de las
solicitudes de prórrogas que el titular minero haga para continuar con la etapa de
explotación, ahí se postergaría la etapa de cierre y abandono.
Estacionalidad:
La estacionalidad depende de la terminación de las etapas principales de cada título minero,
dicha etapa no está relacionada con alguna época del año si no de las prórrogas y
vencimientos establecidos en el contrato de concesión acordado con la autoridad minera, en
este caso la Agencia Nacional Minera (ANM).
Forma de vender
2. OPERACIÓN
Estudio Técnico
RUBROS INVERSIÓN
Alquiler(mensual) – 6 meses $18.000.000
Adecuaciones de la obra física $30.000.000
Tecnología $27.000.000
Vehículos $150.000.000
Muebles y enceres $20.000.000
Maquinaria y equipos $90.000.000
Adecuación del laboratorio para análisis de muestra $15.000.000
Alquiler(por muestra) de laboratorio de mecánica de rocas $600.000
Servicios públicos(mensual) - 6 meses $7.200.000
Nomina(mensual) – 6 meses $76.200.000
EPP elementos protección personal $6.000.000
TOTAL $440.000.000
Número de Empleados
La empresa contara con empleados que prestaran el servicio que oferta la organización a
las distintas minas de la región, todas estas personas contaran con estudios necesarios para
cada puesto de trabajo teniendo las capacidades óptimas para con el servicio de la empresa,
los puestos de trabajo serán los siguientes:
Cargo Numero
Gerente general 1
secretaria 2
Jefe financiero 1
Gerente operacional 1
Ingeniero de minas 2
Ingeniero especialista 1
Técnico auxiliar 3
Oficios varios 1
Total 11
2.1 Infraestructura
El área total de la empresa cuenta con una planta física la cual estará organizada de la
siguiente manera:
La distribución del espacio se llevó teniendo en cuenta la utilización de guías que favorecen
el desarrollo de una distribución eficaz. La infraestructura y distribución de la empresa
CONSTRUDISEÑOS RV quedo de la siguiente manera:
Área de recepción
Sala de espera de clientes.
Sala de Juntas
Oficina de Gerencia general
Oficina de Jefe financiero y administrativo
Oficina de jefe de operación y estudios
Oficinas de Ingenieros de minas y especialistas
Oficina de Secretaria de gerencia
Oficina Secretaria general
Baños
Laboratorio básico de ensayos geo mecánicos.
Plano general CONSTRUDISEÑOS RV
Proceso operativo.
Bienvenida: cuando los visitantes llegan al parque deben acercarse a la boletería o hacer la
cola correspondiente hasta llegar a ésta. Mientras realizan la cola, se le brinda atención
personalizada donde se les da una breve explicación sobre las características del museo, el
recorrido en la locomotora y las características de las atracciones mecánicas y sus
bondades.
Facturación e ingreso: el cliente deberá indicar la cantidad de entradas que desean adquirir
para proceder al pago y la correspondiente facturación por la cual, el cliente recibirá el
comprobante de pago y tendrá acceso al parque, cabe aclarar que habrán clientes que
realicen sus pagos por medio electrónico, los cuales una vez verificado en el sistema
recibirán su comprobante de pago y tendrán acceso al parque.
Elección del Servicio: el cliente deberá mostrar el boleto en la puerta principal del parque,
de manera que el personal de seguridad pueda confirmar que haya realizado el pago, y el
cliente procederá a elegir el servicio de su preferencia.
Disfrute de Zonas verdes: una vez disfrutado de las atracciones mecánicas, el visitante
podrá abordar las zonas verdes, espacio para compartir en familia los valores paisajísticos,
y un contacto con la naturaleza.
Zona de comidas: en esta área los visitantes podrán degustar de variados platos
gastronómicos, además se puede disfrutar una carta gourmet, los mejores licores, música en
vivo y de un espacio contemporáneo al aire libre.
3. ORGANIZACIÓN
D O
Cantidad de empresas mineras Establecer nuevas sucursales en
próximas a la etapa de cierre y otras ciudades y en las provincias de
abandono. la región.
Falta de conocimiento del servicio Crecimiento en el mercado nacional
por los empresarios mineros. e internacional.
Empresas a nivel nacional que Excelente servicio con opciones
ofrecen servicios similares innovadoras de la mejor calidad.
F A
Espíritu innovador Perdidas de clientes por
Precios de acuerdo al mercado competencia.
Capacidad de plantear proyectos Cierre de tratados comerciales y
según el caso mercados internacionales para la
Excelente ubicación importación de maquinaria.
Amigables con el medio ambiente Que las empresas mineras cuenten
con profesionales encargados para el
diseño de este tipo de proyectos.
AÑO 2017* AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021
RUBROS INVERSIÓN
Alquiler(mensual) – 6 meses $18.000.000
Adecuaciones de la obra física $30.000.000
Tecnología $27.000.000
Vehículos $150.000.000
Muebles y enceres $20.000.000
Maquinaria y equipos $90.000.000
Adecuación del laboratorio para análisis de muestra $15.000.000
Alquiler(por muestra) de laboratorio de mecánica de rocas $600.000
Servicios públicos(mensual) - 6 meses $7.200.000
Nomina(mensual) – 6 meses $76.200.000
EPP elementos protección personal $6.000.000
TOTAL $440.000.000
Tabla 2 Monto de inversión - Estudio Técnico
LEY 232 de 1995 que son los requisitos de planeación de la empresa referentes al
horario, ubicación y normas referentes al tema de calidad.
En el ámbito ambiental la resolución de 1996 expedida por el ministerio de
ambiente, vivienda y desarrollo territorial que se refiere a las licencias ambientales
y servicios prestados en base al área ambiental mitigando los impactos posibles en
el ecosistema.
En la adecuación locativa el art.8 de la ley 810 de 2003, dado por las reparaciones y
cambio físico de la zona alquilada para la empresa CONSTRUDISEÑOS RV en el
cual se deben mantener condiciones de higiene, sin afectar la estructura portante,
distribución de inmueble.
En lo que respecta a la implementación de laboratorios de estudios básicos, se regirá
bajo la ley 721 de 2001 de los parámetros para instalación de laboratorios para su
seguridad y exactitud para sus ensayos en nuestro caso en las pruebas de estudios
geo mecánicos y mineros.
La Ley 1429 de 2010 tiene una serie de beneficios fiscales para pequeñas empresas
(máximo 50 trabajadores y 5.000 SMLV en activos), que incluyen tarifas del 0% en
impuesto de renta (primeros 2 años) y cero retención en la fuente (5 primeros años).
Esto tiene un efecto muy importante en el flujo de caja, que tiende a ser escaso en
los primeros años.
Fuente:
http://www.sisubregionalns.gov.co/files/POT/ORIENTAL/CUCUTA/DOC/D03_ANE
XO_B_USOS_POR_ZONAS_DE_ACTIVIDAD.pdf
Teniendo en cuenta la tabla anterior, la ubicación de la empresa se sitúa en el área de uso
comercial y de servicios en una escala loca, zonal.
Según su titularidad
Constitución de la empresa
Costos Administrativos
Teniendo en cuenta que los activos del proyecto CONSTRUDISEÑOS RV Ltda. Equivalen
a 287.000.000 COP. El derecho de registro de matrícula de establecimiento, aclarando que
esta se encuentra localizada dentro de la misma jurisdicción de la Cámara de comercio
correspondiente al domicilio principal de la sociedad es de 124.000 COP.
La inscripción en el registro mercantil de los libros respecto de los cuales la ley exige esa
formalidad es de 12.800 COP.
4. FINANZAS
Condiciones de financiamiento:
En las condiciones de financiamiento del crédito, este deberá ser pagado a un plazo
máximo de 10 años, pagando cuotas mensuales de 7.000.000 COP.
CONSTRUDISEÑOS RV
N° VARIABLE MONTO
INGRESOS Y EGRESOS
CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
INGRESOS
80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000
POR
COP COP COP COP COP COP
SERVICIO
- - - - - -
COSTOS
36.705.930 36.705.930 36.705.930 36.705.930 36.705.930 36.705.930
INGRESOS FIJOS
COP COP COP COP COP COP
COSTOS -8.200.000 -8.200.000 -8.200.000 -8.200.000 -8.200.000 -8.200.000
VARIABLES COP COP COP COP COP COP
35.094.070 35.094.070 35.094.070 35.094.070 35.094.070 35.094.070
UTILIDADES
COP COP COP COP COP COP
Nómina mensual
NOMINA MENSUAL
NUMERO DE
SALARIO POR SALARIO TOTAL POR
N° CARGO PERSONAS EN
PERSONA CARGO
EL CARGO
1.600.000 1.600.000
1 Gerente general 1
Jefe financiero y
2 1 1.400.000 1.400.000
administrativo
Jefe de operaciones y
3 1 1.400.000 1.400.000
estudios
Asistente de servicios
9 1 700.000 700.000
varios
*Se debe tener en cuenta que el para el monto de inversión, el total de la nómina mensual
se debe proyectar a seis meses.
Balance General
CONSTRUDISEÑOS RV
Balance General
1. ACTIVO
2. PASIVO
3. PATRIMONIO
4. IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto es evaluado ambientalmente con la matriz de Leopold un método
universalmente empleado para realizar la evaluación del impacto ambiental que
puede producir un determinado proyecto.
Actuaciones propuestas
Transformación del
causantes de posibles
Modificación del
Localización de
Cambios en el
de posibles impactos
vertidos
régimen
ambientales
tráfico
suelo
Pavimentación
Elementos
y características ambientales
Suelos 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄ 6⁄ 8⁄
0 0 0 0 0 0 0 6 10 16
Tierra 14⁄
Factores físicos 300
0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 4⁄ 2⁄ 6⁄
singulares 0 0 0 0 0 0 0 6 8 14
Proces Erosión
0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄
os 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Arboles 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 3⁄ 0⁄ 3⁄
0 0 0 0 0 0 0 8 0 8
Flora Arbustos 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 3⁄ 0⁄ 3⁄ 11⁄
0 0 0 0 0 0 0 8 0 8 300
Estrato herbáceo 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 3⁄ 2⁄ 5⁄
0 0 0 0 0 0 0 8 6 14
Condicione
Aves 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄
s bilógicas 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6
Especies terrestres 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄
0 0 0 0 0 0 6 0 0 6 7
Fauna ⁄20
Especies acuáticas 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 3⁄ 0⁄ 3⁄
0 0 0 0 0 0 0 8 0 8
Especies en peligro 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Usos Agricultura de secano
del 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
suelo
Interes Paisajes vistas 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄
Factores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
es Naturalidad
culturales
estétic
2⁄
os y 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄ 0⁄ 0⁄ 2⁄ 6
0 0 0 0 0 0 6 0 0 6
human
os
Magnitud del 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 0⁄ 6⁄ 27⁄ 20⁄
0 0 0 0 0 0 18 64 44
Impacto
0⁄ 0⁄ 6⁄ 47⁄ 53⁄
0 0 18 108 126
Importancia
CONSTRUDISEÑOS RV.
6. Plan Operativo