Pmi 2018

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Fecha: 06/02/2018 04:43:17
AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL Martes 6 de febrero de 2018
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 035-2018-EF/15
APRUEBA LA DIRECTIVA PARA LA

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL QUE
REGULA Y ARTICULA LA FASE DE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL
SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
Y LA FASE DE PROGRAMACIÓN DEL
SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO
SEPARATA ESPECIAL
2 NORMAS LEGALES Martes 6 de febrero de 2018 / El Peruano
El Peruano / Martes 6 de febrero de 2018 NORMAS LEGALES 3
Artículo 3.- La presente Resolución Ministerial, la
RESOLUCIÓN MINISTERIAL Directiva para la Programación Multianual que regula y
Nº 035-2018-EF/15 articula la fase de Programación Multianual del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones y la Fase de Programación del Sistema
Lima, 31 de enero de 2018 Nacional de Presupuesto, así como, los anexos y formatos,
a los que se hace referencia en el artículo 1 de la presente
CONSIDERANDO: Resolución Ministerial, se publican en el Diario Oficial “El
Peruano”, así como en el portal institucional del Ministerio
Que, conforme al numeral 14.1 del artículo 14 de de Economía y Finanzas, en la fecha de publicación oficial
la Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de de la presente norma.
Presupuesto, el proceso presupuestario comprende
las fases de Programación, Formulación, Aprobación, Regístrese, comuníquese y publíquese.
Ejecución y Evaluación del Presupuesto, de conformidad
con la Ley Nº 28112, Ley Marco de la Administración
Financiera del Sector Público, las mismas que se CLAUDIA MARÍA COOPER FORT
encuentran reguladas, genéricamente, por la Ley Nº 28411, Ministra de Economía y Finanzas
y complementariamente, por las Leyes de Presupuesto
del Sector Público y las Directivas que emita la Dirección
General de Presupuesto Público;
Que, por su parte, el literal a) del numeral 4.1 del DIRECTIVA PARA LA PROGRAMACIÓN
artículo 4 del Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto MULTIANUAL QUE REGULA Y ARTICULA
Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley Nº LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL
27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
modificatorias, en concordancia con el artículo 10 del MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
Reglamento del referido Decreto Legislativo Nº 1252,
aprobado por Decreto Supremo Nº 027-2017-EF y Y LA FASE DE PROGRAMACIÓN DEL
modificatorias, dispone que la Programación Multianual es SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO
la fase que da inicio al Ciclo de Inversión;
Que, la Sétima Disposición Complementaria Final, del
Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, antes citado, CAPÍTULO I
dispone que a partir del período 2019-2021 y en lo sucesivo,
mediante Resolución Ministerial, el Ministerio de Economía DISPOSICIONES GENERALES
y Finanzas aprobará la Directiva para la Programación
Multianual, elaborada conjuntamente por la Dirección Artículo 1- Objeto
General de Programación Multianual de Inversiones y la La presente Directiva tiene por objeto regular y articular
Dirección General de Presupuesto Público, con la finalidad la fase de Programación Multianual del Sistema Nacional
de regular y articular la Fase de Programación Multianual de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
del Sistema Nacional de Programación Multianual y y la Fase de Programación del Sistema Nacional de
Gestión de Inversiones y, la Fase de Programación del Presupuesto, comprendiendo:
Sistema Nacional de Presupuesto, disponiendo además
que la emisión de la mencionada Resolución Ministerial no - Los procesos y disposiciones aplicables para el
debe exceder el 31 de enero de 2018; funcionamiento de la fase de Programación Multianual
Que, la Quinta Disposición Complementaria del Ciclo de Inversión en el marco del Sistema
Transitoria del citado Reglamento dispone que en tanto Nacional de Programación Multianual y Gestión de
se aprueben los documentos para la reestructuración Inversiones, así como las disposiciones técnicas para
organizativa institucional, conforme a lo establecido en que las entidades del Gobierno Nacional, Gobiernos
la Segunda Disposición Complementaria Transitoria del Regionales y Gobiernos Locales, así como sus
Decreto Legislativo Nº 1252, la Dirección General de organismos públicos y empresas no financieras,
Inversión Pública del Ministerio de Economía y Finanzas elaboren su Programa Multianual de Inversiones (en
realizará las funciones previstas en calidad de rector del adelante, PMI), programen y formulen su presupuesto
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión con una perspectiva multianual.
de Inversiones, para la Dirección General de Programación
Multianual de Inversiones del Ministerio de Economía y - La articulación de la fase de Programación Multianual
Finanzas; del Sistema Nacional de Programación Multianual y
Que, por tanto, es necesario aprobar la Directiva Gestión de Inversiones, con la Fase de Programación
para la Programación Multianual que regula y articula la del Sistema Nacional de Presupuesto respecto de las
Fase de Programación Multianual del Sistema Nacional inversiones.
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
y la Fase de Programación del Sistema Nacional de Asimismo, se regula la programación multianual de las
Presupuesto; inversiones que no se sujetan al Sistema Nacional de
En uso de las facultades conferidas en el artículo 5 del Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea
el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión Artículo 2.- Ámbito de aplicación
de Inversiones y deroga la Ley Nº 27293, Ley del Sistema La presente Directiva es aplicable a las Entidades del
Nacional de Inversión Pública y modificatorias, y conforme Sector Público No Financiero sujetas al Sistema Nacional
a lo dispuesto por la Sétima Disposición Complementaria de Programación Multianual y Gestión de Inversiones,
Final del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, creado mediante el Decreto Legislativo Nº 1252, y sus
aprobado por Decreto Supremo Nº 027-2017-EF; organismos públicos y empresas adscritas. Asimismo, se
encuentran sujetas a la presente Directiva las entidades
SE RESUELVE: del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y los
Gobiernos Locales, así como los organismos públicos y
Artículo 1.- Aprobar la Directiva para la Programación empresas no financieras de los Gobiernos Regionales y
Multianual que regula y articula la fase de Programación los Gobiernos Locales, en el marco de lo establecido en
Multianual del Sistema Nacional de Programación la Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de
Multianual y Gestión de Inversiones y la Fase de Presupuesto.
Programación del Sistema Nacional de Presupuesto, así
como sus anexos y formatos, los que forman parte de la Artículo 3.- Base Legal
presente Resolución Ministerial.
Artículo 2.- Dejar sin efecto la Directiva Nº 001-2017- 3.1 Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que
EF/63.01, Directiva para la Programación Multianual en el crea el Sistema Nacional de Programación Multianual
marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley Nº 27293,
y Gestión de Inversiones, aprobada por la Resolución Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, y
Directoral Nº 001-2017-EF/63.01 y modificatorias. modificatorias. Para efectos de la presente Directiva,
se le mencionará en adelante como el Decreto multianual es un proceso institucional de análisis

Legislativo. técnico que realizan las entidades públicas con la
finalidad de establecer prioridades en los objetivos y
3.2 Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, metas en los ámbitos de su responsabilidad funcional,
aprobado por Decreto Supremo Nº 027-2017-EF y así como la estimación de los recursos necesarios
modificatorias. Para efectos de la presente Directiva, para el logro de aquellos, dentro de los límites de la
se le mencionará en adelante como el Reglamento. Asignación Presupuestaria Multianual. La referida
programación deberá elaborarse considerando la
3.3 Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de estructura programática, la estructura funcional y los
Presupuesto. clasificadores presupuestarios y deberá registrarse
en el aplicativo informático desarrollado para este fin,
3.4 Decreto Legislativo Nº 1276, Decreto Legislativo que para un periodo de tres (3) años fiscales consecutivos
aprueba el Marco de Responsabilidad y Transparencia que se actualizará anualmente.
Fiscal del Sector Público No Financiero.
La programación multianual se desarrolla sobre
Artículo 4.- Criterios para la Programación Multianual la base del informe con la actualización de las
en Inversiones principales variables macroeconómicas y fiscales del
La Programación Multianual del Sistema Nacional de Marco Macroeconómico Multianual (MMM), al que
Programación Multianual y Gestión de Inversiones y se refiere el numeral 11.2 del artículo 11 del Decreto
de la Programación Multianual de los gastos públicos Legislativo Nº 1276, acorde con las reglas fiscales, las
para inversiones en el marco del Sistema Nacional de prioridades de gobierno, los Planes Estratégicos, los
Presupuesto debe sujetarse, en los casos que corresponda, Planes de Desarrollo y los Planes Institucionales.
a los siguientes criterios:
d) Asignación Presupuestaria Multianual: es el
a) Continuidad: Se refiere a las inversiones en límite máximo de los créditos presupuestarios, que
ejecución física durante la Fase de Ejecución del Ciclo corresponderán a cada entidad para el año cuyo
de Inversión del Sistema Nacional de Programación presupuesto se esté elaborando (año 1) y los dos (02)
Multianual y Gestión de Inversiones que requieran años siguientes (años 2 y 3), siempre y cuando se
más de un año fiscal para culminar su ejecución. mantengan las condiciones vigentes en el momento
en el que se aprueben las Asignaciones en lo relativo
b) Ejecutabilidad y oportunidad: Las Entidades bajo a política macroeconómica y fiscal, prioridades de
los alcances de la presente Directiva deben estimar gobierno, y coyuntura económica.
o programar recursos para una inversión hasta por un
monto que sea ejecutable en el año fiscal en que se La Asignación Presupuestaria Multianual no
programa, buscando la oportuna culminación de dicha implica un compromiso definitivo sobre los créditos
inversión en los casos que corresponda, para lo cual presupuestarios que correspondan a cada entidad
tiene en cuenta los cronogramas de ejecución de la para el presupuesto de los años respectivos. La
inversión, los procedimientos y plazos de los sistemas asignación será revisada anualmente y modificada
administrativos del sector público, y la normatividad en caso haya cambios en cualquiera de los factores
vigente. considerados para su estimación.
Artículo 5.- Definiciones La información a ser suministrada por las entidades
Para efectos de la presente Directiva, se debe tener en durante la Programación Multianual en el marco
cuenta las siguientes definiciones: del Sistema Nacional de Presupuesto debe ser
consistente con la Asignación Presupuestaria
a) Programación Multianual en el marco del Sistema Multianual respectiva.
Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones: Fase del Ciclo de Inversión del e) Brecha de infraestructura o de acceso a servicios
Sistema Nacional de Programación Multianual y públicos: Es la diferencia entre la oferta disponible
Gestión de Inversiones que comprende la elaboración optimizada de infraestructura (la cual incluye la
del diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura natural) y/o acceso a servicios públicos
infraestructura o de acceso a servicios públicos, y la y la demanda, a una fecha determinada y ámbito
definición de los objetivos a alcanzarse respecto a geográfico determinado. Puede ser expresada en
dichas brechas, mediante el establecimiento de metas términos de cantidad, en lo que respecta a cobertura
de producto específicas, así como los indicadores de un servicio público, y/o calidad, en lo que respecta
de resultado en un horizonte mínimo de 3 años, a las condiciones en las cuáles se dispone del acceso
en el marco de los planes sectoriales nacionales. a los servicios públicos.
Comprende además, los planes de desarrollo
concertado regionales y locales y constituye el f) Indicador: Medida cualitativa o cuantitativa
marco de referencia orientador de la formulación observable, que permite describir características,
presupuestaria anual de las inversiones. Incluye a comportamientos o fenómenos, a través de su
los proyectos de inversión a ser ejecutados mediante comparación con períodos anteriores o con metas
asociaciones público privadas cofinanciadas. o compromisos. Dichos indicadores deben seguir
las pautas establecidas para los indicadores de
b) Programa Multianual de Inversiones (PMI): desempeño en el marco del Presupuesto por
Contiene el diagnóstico de la situación de las brechas Resultados.
de infraestructura y/o acceso a servicios públicos bajo
la responsabilidad funcional de un Sector, o a cargo g) Ley General.- Ley Nº 28411, Ley General del Sistema
de un Gobierno Regional (GR) o Gobierno Local Nacional de Presupuesto.
(GL). Incluye, en un horizonte mínimo de tres (03)
años, la Cartera de Inversiones a financiarse total o
parcialmente con recursos públicos, identificada para CAPÍTULO II
lograr el alcance de las metas de producto específicas
e indicadores de resultado, asociados a la inversión, DEL PROCESO DE LA PROGRAMACIÓN
que sean consistentes con los objetivos de las MULTIANUAL DE INVERSIONES EN EL MARCO
brechas identificadas, a los criterios de priorización DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
establecidos, así como con las proyecciones del MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
Marco Macroeconómico Multianual (MMM) vigente.
Para efectos de la programación multianual se Artículo 6.- Órganos del Sistema Nacional de
entenderá como año 0 a aquel en el que se elabora Programación Multianual y Gestión de Inversiones
el PMI, que tendrá como primer ejercicio al año fiscal Son órganos del Sistema Nacional de Programación
siguiente (año 1), y así sucesivamente. Multianual y Gestión de Inversiones, los siguientes:
c) Programación Multianual en el marco del Sistema 6.1 El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) a través
Nacional de Presupuesto.- La programación de la Dirección General de Programación Multianual
de Inversiones (DGPMI), en su calidad de ente rector c) Aprueba mediante Resolución o documento
del Sistema Nacional de Programación Multianual y equivalente que emita la entidad, el diagnóstico
Gestión de Inversiones, en la fase de Programación de las brechas identificadas, y los criterios para la
Multianual en el marco de dicho Sistema Nacional priorización de las inversiones a ser aplicadas en
tiene las siguientes funciones: la elaboración de su PMI, en el marco de la política
sectorial y planes de desarrollo respectivos.
a) Aprueba, a través de resoluciones, las directivas
y normas necesarias para el funcionamiento de la d) Designa al órgano que realiza las funciones
fase de Programación Multianual en el marco del de la Oficina de Programación Multianual de
Sistema Nacional de Programación Multianual y Inversiones, así como a su Responsable, para
Gestión de Inversiones. lo cual debe verificar el cumplimiento del perfil
profesional establecido en el Anexo Nº 01: Perfil
b) Dicta los procedimientos y los lineamientos para Profesional del Responsable de la Oficina de
la Programación Multianual en el marco del Programación Multianual de Inversiones (OPMI), y
Sistema Nacional de Programación Multianual remite el Formato Nº 01: Registro de la Oficina de
y Gestión de Inversiones, en articulación con Programación Multianual de Inversiones (OPMI)
el proceso presupuestario, por tratarse del en el Banco de Inversiones, a la DGPMI para su
marco de referencia orientador de la formulación registro correspondiente.
presupuestaria anual de las inversiones.
El órgano designado como Oficina de
c) Supervisa la calidad de la Programación Multianual Programación Multianual de Inversiones no puede
en el marco del Sistema Nacional de Programación coincidir directa ni indirectamente con los órganos
Multianual y Gestión de Inversiones de los Sectores designados como Unidad Formuladora y como
del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Unidad Ejecutora de Inversiones, asimismo, su
Gobiernos Locales, respecto del logro de las metas Responsable no puede formar parte directa ni
de producto y el cumplimiento de los indicadores de indirecta de ninguna Unidad Formuladora, Oficina
resultados previamente definidos, cuyos resultados de Programación Multianual de Inversiones o
son publicados en el Diario Oficial “El Peruano” y en Unidad Ejecutora de Inversiones, de ninguna
el Portal Institucional del MEF. Entidad.
d) Emite opinión vinculante, exclusiva y excluyente, e) Designa al órgano que realiza las funciones de la
en relación a los temas de su competencia, sobre Unidad Formuladora, así como a su Responsable,
la aplicación de la fase de Programación Multianual para lo cual debe verificar el cumplimiento del
en el marco del Sistema Nacional de Programación perfil profesional establecido en el Anexo Nº 02:
Multianual y Gestión de Inversiones. Perfil Profesional del Responsable de la Unidad
Formuladora (UF).
e) Verifica que se cuenta con la conformidad de la
Dirección General de Endeudamiento y Tesoro f) Designa al órgano que realiza las funciones de la
Público respecto a las operaciones de endeudamiento Unidad Ejecutora de Inversiones, así como a su
público mayores de un (01) año, a cargo del Gobierno responsable.
Nacional o que cuenten con su aval o garantía
financiera, conforme a las disposiciones de la Ley 6.3 La Oficina de Programación Multianual de Inversiones
Nº 28563, Ley General del Sistema Nacional de (OPMI) de cada Sector, Gobierno Regional o Gobierno
Endeudamiento, destinadas a financiar proyectos de Local, según corresponda, es el órgano técnico
inversión considerados en el PMI respectivo. responsable de la fase de Programación Multianual del
Ciclo de Inversión, en el ámbito de la responsabilidad
f) Aprueba el perfil profesional del Responsable de la funcional del Sector y de las competencias regionales
Oficina de Programación Multianual de Inversiones y locales, según corresponda, y en esta fase tiene las
y del Responsable de la Unidad Formuladora, de siguientes funciones:
los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos
Regionales o Gobiernos Locales. a) Elabora y actualiza, cuando corresponda, la
Cartera de Inversiones de su PMI. En el caso de
g) Elabora el Programa Multianual de Inversiones del la cartera de los Sectores del Gobierno Nacional,
Estado (PMIE), sobre la base de la consolidación deben incluir las inversiones de los Gobiernos
de los Programas Multianuales de Inversiones de Regionales o Gobiernos Locales para los que el
los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Sector transfiera recursos.
Regionales y Gobiernos Locales.
b) Propone al OR los criterios de priorización de la
h) Brinda capacitación y asistencia técnica a Cartera de Inversiones, incluyendo la continuidad
las entidades sujetas al Sistema Nacional de de inversiones, y el diagnóstico de las brechas
Programación Multianual y Gestión de Inversiones identificadas a considerarse en el PMI sectorial,
en el desarrollo de la presente fase del Ciclo de regional o local, según corresponda, los cuales
Inversión y la elaboración del Programa Multianual deben tener en consideración los objetivos
de Inversiones respectivo. nacionales, planes sectoriales nacionales, los
planes de desarrollo concertados regionales
6.2 El Órgano Resolutivo (OR), en los Sectores es el o locales, respectivamente concordante con
Ministro, el Titular o la más alta autoridad ejecutiva las proyecciones del Marco Macroeconómico
del Sector del Gobierno Nacional, en los Gobiernos Multianual, cuya desagregación coincide con la
Regionales es el Gobernador Regional y en los asignación total de gastos de inversión establecida
Gobiernos Locales es el Alcalde. En la fase de por el Sistema Nacional de Presupuesto.
Programación Multianual en el marco del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de c) Elabora el PMI sectorial, regional o local, según
Inversiones, tiene las siguientes funciones: corresponda, en coordinación con las Unidades
Formuladoras y Unidades Ejecutoras de
a) Aprueba mediante Resolución o documento Inversiones respectivas y lo presenta al OR para
equivalente que emita la entidad, el Programa su aprobación. Para efectos de la elaboración
Multianual de Inversiones (PMI) de su del PMI y sus componentes, la OPMI también
Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, coordinará con las entidades agrupadas o adscritas
respectivamente, y sus actualizaciones, conforme a su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local,
a lo dispuesto por el Decreto Legislativo, el respectivamente, teniendo como referencia el
Reglamento y la presente Directiva. Anexo Nº 04: Clasificador Institucional del Sistema
b) Presenta a la DGPMI, el PMI aprobado de su Inversiones, de la presente Directiva. Para efectos
Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, de la elaboración del PMI sectorial, regional o local,
según corresponda. la OPMI solicitará la información necesaria a las
Unidades Formuladoras, Unidades Ejecutoras de Multianual y Gestión de Inversiones, incluyendo a los

Inversiones, y las entidades agrupadas o adscritas programas creados por norma expresa en el ámbito
a su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local de éstos, con la responsabilidad de realizar las
en los plazos que estime convenientes. funciones de UF establecidas por la normatividad de
dicho Sistema.
d) Solicita a la Dirección General de Endeudamiento
y Tesoro Público del MEF la conformidad sobre los En la fase de Programación Multianual en el marco
proyectos de inversión que podrían ser financiados del Sistema Nacional de Programación Multianual y
con recursos provenientes de operaciones de Gestión de Inversiones, las Unidades Formuladoras,
endeudamiento público mayores a un (01) año, deben remitir toda la información que requiera la
a cargo del Gobierno Nacional o que cuenten OPMI relativas a las inversiones a su cargo, con
con su aval o garantía financiera conforme a las independencia de la etapa en la cual se encuentren.
disposiciones de la Ley Nº 28563, Ley General del Asimismo, coordinan con la OPMI la información
Sistema Nacional de Endeudamiento, previo a su que ésta requiera para la elaboración del PMI,
incorporación en el PMI. siendo la veracidad de dicha información de estricta
responsabilidad de la UF. Los plazos para la remisión
e) Registra y actualiza en el aplicativo informático del de la referida información son establecidos y
Banco de Inversiones a los órganos del Sector del comunicados por la respectiva OPMI.
Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno
Local que realiza las funciones de Unidades 6.5 Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI), es la Unidad
Formuladoras, así como a sus Responsables, Ejecutora presupuestal. Asimismo, puede ser cualquier
mediante el Formato Nº 02: Registro de la Unidad órgano o entidad o empresa adscrita de un Sector del
Formuladora (UF) en el Banco de Inversiones, Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno
de la presente Directiva. Asimismo, registra a las Local sujeto al Sistema Nacional de Programación
Unidades Ejecutoras de Inversiones así como Multianual y Gestión de Inversiones, incluyendo a
a sus responsables, mediante el Formato Nº 03: los programas creados por norma expresa en el
Registro de la Unidad Ejecutora de Inversiones ámbito de éstos, que no requieren necesariamente
(UEI) en el Banco de Inversiones, de la presente ser Unidades Ejecutoras presupuestales, pero que
Directiva. por su especialidad realizan las funciones de UEI
establecidas por la normatividad de dicho Sistema. La
Para el registro de las Mancomunidades UEI es designada por el OR.
Municipales, como Unidad Formuladora, en el
aplicativo informático del Banco de Inversiones, En la fase de Programación Multianual en el marco
el Responsable de la OPMI del Gobierno Local del Sistema Nacional de Programación Multianual y
designado deberá registrar el Formato Nº 04: Gestión de Inversiones, las UEI deben remitir toda
Registro UF- Mancomunidad Municipal en el la información que requiera la OPMI relativa a las
Banco de Inversiones, debidamente suscrito por inversiones a su cargo, con independencia de la
el mismo. Cuando resulte aplicable el literal a) etapa en la cual se encuentren. Asimismo, coordinan
numeral 27.3 del artículo 27 del Reglamento de la con las OPMI la información que ésta requiera para
Mancomunidad Municipal, aprobado por Decreto la elaboración del PMI, siendo la veracidad de dicha
Supremo Nº 046-2010-PCM, además deberá información de su estricta responsabilidad. Los
adjuntarse copia del Acta del Acuerdo del Consejo plazos para la remisión de la referida información son
Directivo de la Mancomunidad Municipal. establecidos y comunicados por la respectiva OPMI.
Para el registro de las Juntas de Coordinación Artículo 7.- Estructura de la fase de Programación
Interregional o Mancomunidades Regionales, como Multianual en el marco del Sistema Nacional de
Unidad Formuladora, en el aplicativo informático Programación Multianual y Gestión de Inversiones
del Banco de Inversiones, el Responsable de la La fase de Programación Multianual en el marco del
OPMI del Gobierno Regional designado deberá Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
registrar el Formato Nº 05: Registro UF- Junta de Inversiones, cuenta con las siguientes etapas:
de Coordinación Interregional o Mancomunidad
Regional en el Banco de Inversiones, debidamente 7.1 Elaboración del diagnóstico de la situación de las
suscrito por el mismo. brechas de infraestructura o de acceso a servicios
públicos y definición de objetivos respecto al
f) Realiza el seguimiento de las metas de producto cierre de brechas
e indicadores de resultados previstos en el PMI,
realizando reportes anuales, los cuales deben a) La OPMI de cada Sector conceptualiza y define
publicarse en el Portal Institucional del Sector los indicadores de brechas de infraestructura o
del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o acceso a servicios públicos correspondientes al
Gobierno Local según corresponda. Se tomará Sector, tomando como referencia los instrumentos
como referencia el Formato Nº 06: Seguimiento de metodológicos establecidos por la DGPMI.
la Cartera de Inversiones del Programa Multianual
de Inversiones. b) El OR de cada Sector comunica a la DGPMI,
mediante el envío del Anexo 1 – Sección A:
g) La OPMI de cada Sector del Gobierno Nacional Formato de Presentación del Indicador asociado
coordina y articula con los Gobiernos Regionales y a la brecha de servicios del Reglamento del
Gobiernos Locales para la generación de sinergias Decreto Legislativo Nº 1252, los indicadores de
durante la ejecución de las inversiones a cargo de brechas definidos según su estructura funcional
cada nivel de gobierno, evitando la duplicación para su validación metodológica respectiva. Dicha
en el uso de los recursos públicos. La OPMI de comunicación puede ser realizada en cualquier
cada Sector del Gobierno Nacional publica en su momento del año en coordinación con la DGPMI.
Portal Institucional, los formatos de los indicadores
de brechas definidos por su Sector, los valores La modificación o inclusión de nuevos indicadores de
numéricos disponibles de los mismos, así como brechas también debe ser comunicada a la DGPMI
sus políticas sectoriales a fin de que sirvan para la para su validación metodológica correspondiente.
selección de inversiones sujetas a transferencias
en los plazos establecidos en la presente c) La OPMI de cada Sector, luego de la validación
Directiva, resguardando siempre que se culmine realizada por la DGPMI, publica en su Portal
su ejecución, previo al financiamiento de cualquier Institucional los Formatos de Presentación del
inversión pública no incluida en el PMI. Indicador asociado a la brecha de servicios y la
actualización de sus valores numéricos, hasta
6.4 Unidad Formuladora (UF), puede ser cualquier el nivel de desagregación distrital, sujeto a la
órgano o entidad o empresa adscrita de un Sector del disponibilidad de información. La fecha máxima
Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno para la publicación de los indicadores en cada año
Local sujeto al Sistema Nacional de Programación fiscal es el 15 de febrero.
La OPMI de cada Sector del Gobierno Nacional prioritaria y que el beneficio de no continuar con su
publica en su Portal Institucional los objetivos del ejecución sea superior a su costo. En estos casos, se
Sector a su cargo definidos en los documentos deberá proceder al registro del cierre de la inversión
correspondientes del Sistema Nacional de pública en el Banco de Inversiones y comunicar al
Planeamiento Estratégico. Órgano de Control Institucional correspondiente.
d) Sobre la base de los indicadores de brechas La selección y priorización de las inversiones a ser
publicados, la OPMI de cada Sector del Gobierno consideradas en la Cartera de Inversiones del PMI
Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local, debe tener en cuenta lo siguiente:
según corresponda, elabora el diagnóstico
detallado de la situación de las brechas de a. La OPMI debe incluir las inversiones en el siguiente
infraestructura o de acceso de servicios públicos orden de prelación, considerando los criterios del
de su ámbito de competencia y circunscripción artículo 4 de la presente Directiva:
territorial. Dicho diagnóstico debe tomar en cuenta,
como insumo, la actualización del inventario de i. Las inversiones por liquidar o pendientes de
los activos públicos existentes correspondientes liquidación;
a la infraestructura y/o servicios públicos ii. Las inversiones en la fase de Ejecución que
disponibles a cargo del Sector del Gobierno culminen en el año fiscal siguiente;
Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local, iii. Las inversiones en la fase de Ejecución
en estrecha coordinación con las UF y UEI, así que culminen sucesivamente en los años
como de otros órganos de la Entidad Pública que posteriores;
generen o sistematicen datos administrativos o iv. Las inversiones de optimización, de ampliación
información en general relacionadas con el cálculo marginal, de reposición, y de rehabilitación
de las brechas, cuando corresponda, según los – IOARR en unidades productoras en
instrumentos metodológicos establecidos por la funcionamiento;
DGPMI. v. Las inversiones sin ejecución física que
cuenten con Expediente Técnico o documento
e) La OPMI del Sector del Gobierno Nacional, equivalente, según la normatividad de la
Gobierno Regional o Gobierno Local, según materia;
corresponda, establece sus objetivos a alcanzar vi. Las inversiones sin ejecución física que
respecto al cierre de brechas sobre la base cuenten con aprobación o viabilidad, según
de los objetivos nacionales, planes sectoriales corresponda; y,
nacionales, así como los planes de desarrollo vii. Las inversiones en preparación, incluyendo
concertados regionales y locales respectivamente. aquellas que se encuentren en proceso de
registro en el Banco de Inversiones e ideas de
f) La OPMI del Sector del Gobierno Nacional, proyectos, las cuales deben estar ordenadas
Gobierno Regional o Gobierno Local, define según su potencial impacto en el cierre de
sus criterios de priorización sobre la base de brechas de infraestructura y/o acceso a
su diagnóstico de brechas y objetivos para la servicios públicos y los criterios de priorización
selección de su Cartera de Inversiones conforme a definidos previamente.
la normatividad de la materia, de acuerdo al Anexo
Nº 03: Instructivo para el registro de los contenidos b. Para el registro de inversiones seleccionadas, se
del Programa Multianual de Inversiones, de la deberá indicar lo siguiente:
presente Directiva.
- Fase del Ciclo de Inversión en la que se
g) Concluida la identificación de las brechas y encuentre la inversión;
establecidos los criterios de priorización, la OPMI - Unidad Ejecutora;
remite al OR para su aprobación. - La potencial fuente de financiamiento;
- La modalidad de ejecución recomendada;
7.2 Selección de la Cartera de Inversiones - Los montos de inversión estimados;
- Cofinanciamiento, en los casos que
En esta etapa se realiza la selección y priorización de corresponda, señalando las Unidades
las inversiones a ser financiadas total o parcialmente Ejecutoras;
con recursos públicos, identificadas para lograr el - El periodo de inicio y término estimado tanto
alcance de las metas de producto específicas e para la fase de Formulación y Evaluación como
indicadores de resultado, asociados a la inversión, para la fase de Ejecución, según sea el caso,
las cuales deben ser consistentes con los objetivos pudiendo considerar propuestas de inversión
de cierre de brechas identificadas y priorizadas a nivel de idea o proyectos con estudios de
previamente por los Sectores del Gobierno Nacional, preinversión elaborados o en elaboración, así
Gobierno Regional o Gobierno Local, según como proyectos viables, o con Expediente
corresponda, para su inclusión en el PMI. Asimismo, Técnico o documento equivalente, o en
la selección y priorización de inversiones de la ejecución.
Cartera de Inversiones debe considerar la capacidad - Orden de prioridad en la Cartera de Inversiones.
de gasto de capital y del gasto corriente para su
operación y mantenimiento, por parte de los Sectores Previo a la incorporación de las ideas de proyectos
del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno en el PMI, se deberá registrar el en el aplicativo
Local, según corresponda. informático del Banco de Inversiones el Formato
Nº 07: Registro de Ideas de Proyecto o Programa
Las UF y UEI, deberán informar a la OPMI respecto de Inversión, el cual generará un código para su
del estado de sus inversiones, independientemente registro en el Módulo de Programación Multianual
de la fase del Ciclo de Inversión en la cual se de Inversiones (MPMI).
encuentren, así como de aquellas inversiones que se
encuentren a nivel de idea y/o proyectos con estudios c. La selección de inversiones para el PMI se elabora
de preinversión en elaboración, según corresponda teniendo en cuenta el marco de gasto de referencia
en el plazo que defina la OPMI. que indique la DGPMI. Así, antes de programar
una nueva inversión se debe asegurar la operación
La selección de una Cartera de Inversiones involucra y mantenimiento de las inversiones concluidas, de
un análisis de las inversiones registradas por la modo que los bienes y/o servicios que generen
Entidad en el Banco de Inversiones. La OPMI, en estén a disposición de los beneficiarios en el
coordinación con sus Unidades Formuladoras y tiempo previsto, tomando en cuenta lo establecido
Unidades Ejecutoras de Inversiones, debe priorizar en el artículo 86 de la Ley Nº 28411, Ley General
la culminación de inversiones en ejecución física del Sistema Nacional de Presupuesto.
antes de programar nuevas inversiones, salvo que
la Entidad Pública demuestre excepcionalmente que d. Asimismo, se deben considerar los compromisos
la inversión en ejecución física no cierra una brecha asumidos mediante los contratos de concesión
en el marco de las Asociaciones Público-Privadas 7.3 Elaboración y Propuesta de Programa Multianual

(APP) y las Obras por Impuestos. Para tal fin, de Inversiones
el OR deberá remitir a la Dirección General
de Presupuesto Público (DGPP) el listado de La OPMI elabora la propuesta de PMI del Sector,
proyectos a ser ejecutados mediante dichas Gobierno Regional o Gobierno Local, según
modalidades y que tenga capacidad presupuestal corresponda, y lo registra en el MPMI, de acuerdo
con opinión favorable del MEF1, detallando el al Anexo Nº 03: Instructivo para el registro de los
cronograma de ejecución, hasta el 15 de febrero contenidos del Programa Multianual de Inversiones,
de cada año fiscal. El listado podrá ser actualizado de la presente Directiva. La OPMI, en coordinación con
durante el año, siempre que no exceda la capacidad las Unidades Formuladoras, las Unidades Ejecutoras
presupuestal aprobada o con opinión favorable, y Inversiones o Unidades Ejecutoras Presupuestales
deberá ser comunicado posteriormente a la DGPP. de las Entidades, verifica, que los montos estimados
de las inversiones programadas guarden coherencia
e. Los proyectos de inversión cuyo financiamiento con el cronograma de ejecución de dichas inversiones
requiera de recursos provenientes de operaciones y los criterios del artículo 4 de la presente Directiva.
de endeudamiento público, cuyo periodo de
ejecución sea mayor a un (01) año, a cargo del Con la finalidad de evitar la duplicación de inversiones
Gobierno Nacional o que cuenten con su aval o y mejorar la concordancia de las mismas con las
garantía financiera conforme a las disposiciones políticas sectoriales, las OPMI de los Sectores del
de la Ley Nº 28563, Ley General del Sistema Gobierno Nacional coordinarán la elaboración de
Nacional de Endeudamiento, deben contar sus carteras de inversiones con las OPMI de los
con la conformidad de la Dirección General de Gobiernos Regionales y de los Gobiernos Locales.
Endeudamiento y Tesoro Público del MEF. Para ello, dichas OPMI informarán su propuesta de
Cartera de Inversiones a la OPMI de los Sectores en
f. Las inversiones que se financien y/o ejecuten lo que corresponda a la responsabilidad funcional
por más de una entidad del Gobierno Nacional de cada Sector y las OPMI de los Sectores emitirán
pertenecientes a Sectores diferentes, o aquellos opinión sobre dicha cartera, en caso se prevea
proyectos que se financien y/o ejecuten por más transferir recursos o sobre aspectos relevantes de
de un Gobierno Regional y/o Gobierno Local, se las inversiones que el Sector considere pertinentes,
consignan en la Cartera de Inversiones del Sector, según el plazo establecido en el Anexo Nº 09: Plazos
Gobierno Regional o Gobierno Local según para la Fase de Programación Multianual en el marco
lo hayan acordado, señalando el documento del Sistema Nacional de Programación Multianual y
mediante el cual se produjo el respectivo acuerdo. Gestión de Inversiones, de la presente Directiva.
g. La Cartera de Inversiones seleccionada por el El PMI sectorial debe enmarcarse en los Planes
Sector comprenderá también las inversiones de Sectoriales Nacionales. Los PMI regionales y
las empresas públicas del Gobierno Nacional locales, según corresponda, deben enmarcarse,
adscritos al respectivo Sector, de acuerdo al adicionalmente, a los Planes de Desarrollo
Anexo Nº 04: Clasificador Institucional del Sistema Concertado Regionales y Locales, respectivamente.
Inversiones, de la presente Directiva. Concluida la elaboración de la propuesta de PMI, la
OPMI correspondiente presentará dicho documento
h. La Cartera de Inversiones de los Sectores al OR para su aprobación.
del Gobierno Nacional comprenderá las
inversiones sujetas a transferencias a favor de 7.4 Aprobación del Programa Multianual de
los Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales. Inversiones
Consecuentemente, los Gobiernos Regionales o
Gobiernos Locales no incluirán dichas inversiones a. El PMI sectorial es aprobado por el Ministro, Titular
en sus carteras de inversiones. o la máxima autoridad ejecutiva del Sector.
i. La Cartera de Inversiones seleccionada por los b. El PMI regional es aprobado por el Gobernador
Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales Regional.
comprenderá las inversiones de las entidades y
empresas adscritas a las mismas o que estén bajo c. El PMI local es aprobado por el Alcalde.
su administración, para lo cual se debe tener en
cuenta el Anexo Nº 04: Clasificador Institucional 7.5 Presentación del Programa Multianual de
del Sistema Nacional de Programación Multianual Inversiones a la DGPMI
y Gestión de Inversiones, de la presente Directiva.
El OR del Sector del Gobierno Nacional, Gobierno
j. Las inversiones de las empresas públicas Regional o Gobierno Local, bajo responsabilidad,
prestadoras de los servicios de saneamiento de presenta a la DGPMI, mediante oficio, el reporte
accionariado municipal, se registran en el PMI de informático del PMI sectorial, regional o local,
la Municipalidad Provincial que tenga la calidad respectivo, registrado por la OPMI en el MPMI
de accionista mayoritario y lo comunica al Sector hasta el 15 de abril de cada año fiscal, siendo que a
Vivienda, Construcción y Saneamiento. partir de dicha fecha el MPMI quedará desactivado.
Adicionalmente, dicho oficio también debe adjuntar el
k. La Cartera de Inversiones mostrará el orden de diagnóstico de brechas de infraestructura o de acceso
prioridad de las inversiones seleccionadas. El a servicios públicos, y los criterios de priorización.
orden de prioridad estará acorde con lo establecido
en el literal a) del presente numeral. La presentación del PMI incluye la presentación del
diagnóstico de brechas, los criterios de priorización y
l. Las inversiones públicas comprendidas en los la Cartera de Inversiones.
convenios señalados en los numerales 15.2 y 15.3
del artículo 15 de la Directiva Nº 002-2017-EF/63.01, 7.6 Programa Multianual de Inversiones del Estado
Directiva para la Formulación y Evaluación en el Marco (PMIE)
del Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones, deben ser incluidas en el El PMIE constituye el marco orientador de la formulación
PMI del Gobierno Local sujeto al Sistema Nacional presupuestaria anual de las inversiones y se elabora
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones sobre la base de los PMI sectoriales, regionales y
que tenga prevista su ejecución o financiamiento locales presentados a la DGPMI, los cuales deben
de manera parcial o total; o en su defecto deben
estar incluidas en el PMI de la Entidad Pública cuya
circunscripción territorial comprenda al Gobierno
Local no sujeto al Sistema Nacional de Programación 1
Incluir documento u Oficio bajo el cual se otorga la opinión favorable
Multianual y Gestión de Inversiones. correspondiente.
reflejar los criterios de priorización aprobados por los Evaluada dicha consistencia y cuando corresponda, la
respectivos OR y los objetivos de cierre de brechas, DGPMI en coordinación con los Sectores del Gobierno
teniendo en cuenta las proyecciones macroeconómicas Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales
de crecimiento del gasto público previstas en el MMM actualiza los PMI en el MPMI.
y otros indicadores macroeconómicos y financieros. La
DGPMI está a cargo de su consolidación y publicación La DGPMI, en coordinación con los Sectores
en el Portal Institucional del MEF. del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales, consolida la actualización de
La DGPMI verifica la consistencia entre las brechas los PMI y evalúa su consistencia, considerando
de infraestructura y/o de acceso a servicios públicos la asignación total para los gastos de inversión
identificados, los objetivos, y criterios de priorización establecida en la Ley Anual de Presupuesto, y revisa
propuestos con la Cartera de Inversiones de los que se cumplan los indicadores asociados a la brecha
PMI presentados, así también verifica que se de infraestructura y de acceso a servicios públicos y
cuenta con la conformidad otorgada por la Dirección los criterios de priorización registrados en el MPMI, y
General de Endeudamiento y Tesoro Público de los publica el PMIE actualizado en el Portal Institucional
proyectos de inversión (considerados en el PMI) que del MEF hasta el 31 de enero de cada año fiscal.
requieran financiamiento mediante operaciones de
endeudamiento público mayores a un (01) año o que Las actualizaciones realizadas al PMI son aprobadas
requieran aval o garantía financiera del Estado. por el OR de acuerdo al numeral 7.4 de la presente
Directiva y lo presenta a la DGPMI.
La DGPMI consolida los PMI de los Sectores
del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y 7.7 Las entidades en las etapas de Programación y
Gobiernos Locales y remite la Cartera de Inversiones Formulación de la Programación Multianual en el
del PMIE a la Dirección General de Presupuesto marco del Sistema Nacional de Presupuesto, solo
Público (DGPP) del MEF hasta el 30 de abril de cada pueden asignar recursos a aquellas inversiones
año fiscal, a fin de que sea tomado en cuenta para consideradas en sus respectivos PMI, o en el de las
la Asignación Presupuestaria Multianual la cual es entidades a las cuales están adscritas, aprobados
comunicada a los Sectores del Gobierno Nacional, conforme al numeral 7.4 de la presente Directiva.
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.
7.8 En el siguiente gráfico se esquematiza el
La DGPP remite a la DGPMI la información procedimiento para la Programación Multianual en
correspondiente a la programación presupuestaria el marco del Sistema Nacional de Programación
anual de las inversiones, efectuada por los Sectores del Multianual y Gestión de Inversiones, en articulación
Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos con la Fase de Programación del Sistema Nacional de
Locales, para evaluar la consistencia con el PMIE. Presupuesto:
Artículo 8.- Inversiones no previstas en el Programa agregada y simplificada en el PMI del Sector, Gobierno
Multianual de Inversiones Regional o Gobierno Local respectivo, con la indicación
Se distingue dos tipos de inversiones no previstas: de la brecha a la que están directamente vinculadas, la
tipología del activo o bien, de corresponder; así como el
8.1 Las inversiones no previstas Tipo 1: son aquellas monto de inversión total estimado, el plazo estimado de
inversiones que se encuentran priorizadas en los inicio y término de su ejecución.
años 2 y 3 de la Cartera de Inversiones del PMI.
Previo a la incorporación de las ideas de IOARR en el PMI,
Las inversiones no previstas Tipo 1 se presentan se deberá registrar el Formato Nº 08: Registro de Ideas
cuando en el año 1 se requiere iniciar la ejecución de Inversiones de optimización, de ampliación marginal,
de inversiones programadas en los años 2 y 3 de reposición y de rehabilitación (IOARR), de la presente
de la Cartera de Inversiones del PMI, debido a la Directiva, para su registro en la fase de Programación
disponibilidad de recursos en el presupuesto anual de Multianual en el marco del Sistema Nacional de
la entidad correspondiente, siempre que no generen Programación Multianual y Gestión de Inversiones, de la
demandas adicionales al Tesoro Público. presente Directiva, en el aplicativo informático del Banco
de Inversiones, el cual generará un código para su registro
La OPMI del Sector del Gobierno Nacional, Gobierno en el MPMI.
Regional o Gobierno Local solicita y sustenta ante la
DGPMI la incorporación de inversiones no previstas Los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales
Tipo 1 en la Cartera de Inversiones del PMI, conforme y Gobiernos Locales, para la identificación y registro
al procedimiento establecido en el Anexo Nº 05: de las IOARR, deberán considerar los instrumentos
Lineamientos para la incorporación de Inversiones metodológicos que apruebe la DGPMI.
No Previstas en el PMI aprobado, de la presente
Directiva, para la habilitación del MPMI cuando Artículo 11.- Conformidad para inversiones a ser
corresponda. financiadas con endeudamiento
8.2 Las inversiones no previstas Tipo 2: son aquellas 11.1 Para lo dispuesto en el literal d) del numeral 6.3 del
inversiones que no se encuentran registradas en la artículo 6 de la presente Directiva, las OPMI deben
Cartera de Inversiones del Programa Multianual de solicitar a la Dirección General de Endeudamiento y
Inversiones aprobado. Tesoro Público (DGETP) mediante la remisión de un
oficio con copia a la DGPMI, la conformidad respecto
Las inversiones no previstas Tipo 2 se presentan de la operación de endeudamiento público para
cuando en el año 1 se requiere incorporar o iniciar las inversiones que podrían ser financiadas, como
la ejecución de inversiones no previstas en la requisito previo a su incorporación en el PMI, hasta el
Cartera de Inversiones del PMI aprobado, debido 5 de marzo de cada año fiscal. La DGETP comunica
a la disponibilidad de mayores recursos en el dicha conformidad a la OPMI respectiva, hasta el 4 de
presupuesto anual de la entidad correspondiente, abril de cada año fiscal.
siempre que no generen demandas adicionales al
Tesoro Público. 11.2 En el caso de que la solicitud contenga ideas de
inversiones, la OPMI debe adjuntar los Formatos
El OR deberá solicitar y sustentar ante la DGPMI Nos. 07 u 08 de la presente Directiva, según
la incorporación de inversiones no previstas Tipo corresponda, previamente registrados en el Banco
2 en la Cartera de Inversiones del PMI, conforme de Inversiones.
al procedimiento establecido en el Anexo Nº 05:
Lineamientos para la incorporación de Inversiones Artículo 12.- Situaciones no previstas
No Previstas en el PMI aprobado, de la presente De presentarse situaciones no previstas en el marco del
Directiva, para la habilitación del MPMI cuando Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
corresponda. Inversiones, la DGPMI dispondrá las acciones aplicables
para el caso concreto.
8.3 Los recursos disponibles a los que se hace
referencia en el presente artículo, no pueden
corresponder a inversiones en ejecución, CAPÍTULO III
salvo que se demuestre el saldo generado y
se asegure el financiamiento de la inversión DEL PROCESO DE PROGRAMACIÓN DE
de la que se anularían recursos, sin demandar INVERSIONES FUERA DEL ÁMBITO DE APLICACIÓN
recursos adicionales al Tesoro público, hasta su DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
culminación, bajo responsabilidad del responsable MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
de la OPMI y del jefe de la Oficina de Presupuesto
de la entidad o la que haga sus veces. Artículo 13.- Programación de inversiones no
enmarcadas en el Sistema Nacional de Programación
Artículo 9.- Seguimiento del Programa Multianual de Multianual y Gestión de Inversiones
Inversiones En relación a todas las inversiones o componentes
Corresponde a la OPMI del Sector, Gobierno Regional dentro de la genérica de gasto “Adquisición de activos
o Gobierno Local competente, realizar el seguimiento no Financieros”, fuera del marco del Sistema Nacional
del desempeño de la Cartera de Inversiones del PMI, de Programación Multianual y Gestión de Inversiones,
para lo cual realizará reportes anuales de acuerdo al estas se encuentran sujetas de igual manera a los
Formato Nº 06: Seguimiento de la Cartera de Inversiones criterios de “Continuidad” así como el de “Ejecutabilidad
del Programa Multianual de Inversiones, de la presente y oportunidad” señalados en el artículo 4 de la presente
Directiva, información que también podrá ser considerada Directiva, bajo responsabilidad del Titular del Sector del
para la actualización de los respectivos PMI. Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local
correspondiente.
Los referidos reportes deberán ser registrados por la OPMI
en el aplicativo informático del Banco de Inversiones y Asimismo, el orden de prelación para la programación de
publicados en el Portal Institucional del Sector, Gobierno recursos, sujeta a la Asignación Presupuestaria Multianual,
Regional o Gobierno Local, respectivo. se debe realizar tomando en cuenta lo siguiente:
Los lineamientos para realizar el seguimiento del PMI i) Inversiones por liquidar o pendientes de liquidación
serán aprobados mediante Resolución Directoral emitida ii) Las inversiones o procesos de adquisición en
por la DGPMI. ejecución que culminen en el año fiscal de la
programación (año 1) o en el año fiscal siguiente.
Artículo 10.- Identificación y Registro de las iii) Las inversiones o procesos de adquisición en
inversiones de optimización, de ampliación marginal, ejecución que culminen sucesivamente en los años
de reposición, y de rehabilitación (IOARR) posteriores.
Las inversiones de optimización, de ampliación marginal, iv) Inversiones o procesos de adquisición con Buena
de reposición y/o de rehabilitación se registran de forma Pro.
v) Las inversiones sin ejecución física que cuenten con en los gastos corrientes futuros, y sujetándose a
Expediente Técnico o documento equivalente, según la Asignación Presupuestaria Multianual de cada
la normatividad de la materia. entidad.
vi) Las inversiones sin ejecución que cuenten con
aprobación o viabilidad, según corresponda. 16.2 Para la estimación del gasto público para inversiones
vii) Las inversiones o procesos de adquisición en en la Programación Multianual en el marco del
preparación, según su potencial impacto y prioridad Sistema Nacional de Presupuesto, la entidad debe
del Pliego correspondiente, siempre y cuando se haya cuantificar los costos de los insumos requeridos para
asegurado los recursos de los proyectos o procesos alcanzar la cobertura de los productos/proyectos/
de adquisición en ejecución en el tiempo previsto. acciones comunes, las actividades/acciones de
inversión y/u obras priorizadas e inversiones que
Artículo 14.- Información para el sustento y seguimiento no constituyen un proyecto de inversión, según
de la programación corresponda, para un periodo de tres (03) años
Con el objetivo de mejorar el seguimiento a la ejecución consecutivos, determinándose dicho monto por cada
de los recursos programados, los Pliegos, Unidades año comprendido en el periodo multianual, teniendo
Ejecutoras y entidades que programen y ejecuten gasto en cuenta los siguientes criterios:
en componentes de la genérica de gasto “Adquisición de
activos no Financieros”, fuera del ámbito de aplicación del Adquisición de Activos No Financieros
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones, estarán sujetos al registro de los principales a) Es gasto público que está orientado a las
procesos de selección en los sistemas o aplicativos inversiones y la adquisición de bienes de
desarrollados por el Ministerio de Economía y Finanzas capital con el fin de incrementar activos de las
para los fines señalados. Para tal fin, la Dirección General instituciones del sector público. Se considera
de Presupuesto Público podrá elaborar lineamientos, la programación de recursos en: Proyectos de
disposiciones o comunicados según corresponda para los Inversión e Inversiones que son IOARR en el
procedimientos que genere, los cuáles serán comunicados marco del Sistema Nacional de Programación
oportunamente a las entidades relacionadas. Multianual y Gestión de Inversiones, así como
inversiones no sujetas a dicho Sistema Nacional.
CAPÍTULO IV b) La programación multianual de la Adquisición de

los Activos no Financieros deberá ajustarse a la
DE LA ARTICULACIÓN DE LA FASE DE asignación presupuestaria multianual comunicada
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL SISTEMA por la DGPP; teniendo particular importancia
NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL el establecimiento de un orden de prelación
Y GESTIÓN DE INVERSIONES CON LA FASE DE de las inversiones incorporadas en el PMI en el
PROGRAMACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE marco del Sistema Nacional de Programación
PRESUPUESTO Multianual y Gestión de Inversiones, acorde con
el cumplimiento de los criterios sectoriales de
Artículo 15.- Implicancia de la asignación Presupuestal pertinencia y cierre de brecha, así como también
y factibilidad de la programación un orden de priorización sobre todo el resto de
las inversiones fuera de dicho marco. Finalmente,
15.1 La Asignación Presupuestaria Multianual (APM), es responsabilidad de las entidades registrar,
comunicada a las Entidades por la Dirección General los montos ejecutables en los años 1, 2 y 3 de
de Presupuesto Público, determina los alcances de acuerdo a cronogramas de ejecución para la
la programación del gasto público en inversiones en culminación oportuna de procesos, al igual que en
la Programación Multianual en el marco del Sistema la fase del proceso presupuestario “Programación
Nacional de Presupuesto. Dicha APM considera, Presupuestaria”, acorde con los criterios del
entre otros aspectos, las inversiones y los montos artículo 4 de la presente Directiva.
estimados del PMI elaborado en el marco del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de c) El orden de prelación para la programación
Inversiones. La referida asignación busca contar de recursos de la totalidad de inversiones,
con una programación presupuestaria acorde a debe sujetarse a la Asignación Presupuestaria
las proyecciones macro-fiscales, y que priorice la Multianual, tomando en cuenta lo siguiente:
continuidad de los compromisos asumidos.
Para el caso de inversiones en el marco del
La Programación Multianual de Inversiones debe Sistema Nacional de Programación Multianual y
complementarse considerando la programación Gestión de Inversiones:
oportuna del gasto corriente asociado a la operación
y mantenimiento de las inversiones. i. Inversiones por liquidar o pendientes de
liquidación;
15.2 Las Entidades sujetas al Sistema Nacional de ii. Las inversiones en la fase de Ejecución que
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, culminen en el año fiscal siguiente;
durante la Programación Multianual en el marco iii. Las inversiones en la fase de Ejecución
del Sistema Nacional de Presupuesto, no podrán que culminen sucesivamente en los años
programar gastos públicos en inversiones que no posteriores;
estén incluidas en el PMI correspondiente en aquellos iv. Las IOARR en unidades productoras en
casos en que dichas inversiones se encuentren bajo funcionamiento;
el ámbito del Sistema Nacional de Programación v. Las inversiones sin ejecución física que
Multianual y Gestión de Inversiones. cuenten con Expediente Técnico o documento
equivalente, según la normatividad de la
Artículo 16.- Criterios para la programación del gasto materia;
público para inversiones vi. Las inversiones sin ejecución física que
cuenten con aprobación o viabilidad, según
16.1 Es responsabilidad de cada entidad asegurar el corresponda;
financiamiento de los compromisos asumidos en vii. Las inversiones en preparación, incluyendo
la estimación del gasto correspondiente, lo cual aquellas que se encuentren en proceso de
debe reflejarse en la etapa de Programación de la registro en el Banco de Inversiones e ideas de
Programación Multianual en el marco del Sistema proyectos, las cuales deben estar ordenadas
Nacional de Presupuesto y en concordancia con según su potencial impacto en el cierre de
el artículo 5 de la presente Directiva. Asimismo, es brechas de infraestructura y/o acceso a
responsabilidad de los Pliegos correspondientes, servicios públicos y los criterios de priorización
programar los costos de operación y mantenimiento definidos previamente, siempre y cuando se
asociados a las inversiones programadas y activos haya asegurado los recursos de los proyectos
existentes en su circunscripción territorial y los que o procesos de adquisición en ejecución en el
correspondan, previendo el impacto de las inversiones tiempo previsto.
d) En la Programación Multianual en el marco del • Cronogramas de ejecución física y financiera

Sistema Nacional de Presupuesto, las entidades (desembolso) a nivel mensual.
sujetas al Sistema Nacional de Programación • Metas físicas asociadas a la programación de
Multianual y Gestión de Inversiones sólo incluirán recursos.
aquellas inversiones registradas en el PMI. • Listados de intervenciones y cronogramas de
inversiones asociadas a modalidades de ejecución
e) Durante todo el periodo de la programación con participación del sector privado (Asociaciones
multianual, la entidad debe priorizar la culminación Público Privadas y Obras por Impuestos).
y/o continuidad de las inversiones en ejecución • Registro de información vinculada al Fondo para
antes de programar nuevas inversiones, de modo Intervenciones ante la Ocurrencia de Desastres
que los bienes y/o servicios que generen estén Naturales y otros Fondos que financien intervenciones
a disposición de los beneficiarios en el tiempo asociadas a la inversión.
previsto, tomando en cuenta lo establecido en el • Otra información relacionada a inversiones que se
artículo 86 de la Ley General. considere pertinente.
f) Las entidades deben dar prioridad en el proceso Artículo 18.- Pautas adicionales
de programación multianual a los compromisos
que se generen de las concesiones realizadas, 18.1 Para efectos de la Programación Multianual en el
así como de los procesos en concesión, producto marco del Sistema Nacional de Presupuesto, en
de las iniciativas estatales y/o iniciativas privadas lo referente a las inversiones públicas en el marco
en el marco de las Asociaciones Público del Sistema Nacional de Programación Multianual
Privadas – APP, así como por los compromisos y Gestión de Inversiones, se toma en cuenta la
bajo el mecanismo de las Obras por Impuestos. codificación única, debidamente registrada en el
Los compromisos de las APP deben estar Banco de Inversiones.
incorporados en el PMI, de acuerdo al Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión 18.2 Para efectos del registro del gasto público en la
de Inversiones, siempre que implique recursos Programación Multianual en el marco del Sistema
públicos. Nacional de Presupuesto, se debe entender que el
término “Proyecto”, comprende a todas las inversiones
g) Los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales públicas (proyectos de inversión e inversiones de
deben considerar, además, los compromisos optimización, de ampliación marginal, de reposición,
asumidos respecto al cofinanciamiento de y de rehabilitación) del Sistema Nacional de
proyectos de inversión, lo que incluye a las Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
Mancomunidades Regionales y Mancomunidades
Municipales y al Fondo de Promoción a la
Inversión Pública Regional y Local – FONIPREL, DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
entre otros. TRANSITORIAS
h) En los proyectos de inversión que se financian con PRIMERA.- Aplicación de las disposiciones de la
recursos por Operaciones Oficiales de Crédito se presente Directiva a las Inversiones de optimización, de
considera los recursos de acuerdo al programa ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación
de desembolsos establecidos por la Dirección a financiarse con operaciones de endeudamiento
General de Endeudamiento y Tesoro Público, y público
los contratos suscritos, así como su respectiva A partir de la entrada en vigencia de la presente Directiva,
contrapartida nacional. serán de aplicación sus disposiciones durante el Año
Fiscal 2018 a aquellas inversiones de optimización, de
i) Los recursos para los estudios de preinversión ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación a
y las fichas técnicas correspondientes a nuevas financiarse con operaciones de endeudamiento público,
inversiones en el marco del Sistema Nacional de en el marco de lo dispuesto en la Quinta Disposición
Programación Multianual y Gestión de Inversiones Complementaria Transitoria de la Ley Nº 30695, Ley de
se prevén en el proyecto 2001621: Estudios de Endeudamiento del Sector Público para el Año Fiscal
Preinversión, teniendo en cuenta las ideas de 2018.
proyectos considerados en el PMI. Los montos
programados en estudios de preinversión y fichas SEGUNDA.- Programa Multianual de Inversiones para
técnicas deben estar alineados con las ideas el periodo 2018-2020
de proyectos, también incluidos en el PMI, de Las disposiciones de la presente Directiva serán de
corresponder (entidades y tipo de inversión sujetas aplicación para el Programa Multianual de Inversiones
al Sistema Nacional de Programación Multianual y 2018-2020 y sus actualizaciones, en lo que corresponda.
Gestión de Inversiones.
j) Para la determinación de los gastos en DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES

equipamiento se debe tomar en cuenta,
previamente, la información patrimonial obtenida PRIMERA.- Inversiones de optimización, de ampliación
en el último inventario de la Entidad, que incluya marginal, de reposición y de rehabilitación de
todo activo que no sea parte de la Cartera de emergencia
Inversiones en el marco del Sistema Nacional de La fase de Programación Multianual en el marco del
Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones no es de aplicación a las inversiones de
Artículo 17.- Seguimiento de la programación y optimización, de ampliación marginal, de reposición,
ejecución de inversiones de rehabilitación que se requieran implementar ante
Como parte del seguimiento a las inversiones, la siguiente declaratorias de estado de emergencia. Al término de la
información puede ser solicitada a los diversos Pliegos, ejecución de dichas inversiones, las OPMI deben informar
Unidades Ejecutoras y entidades a nivel nacional, siendo a la DGPMI si su ejecución afectó las metas originalmente
responsabilidad de las mismas generar la información establecidas en el PMI respectivo.
correspondiente para el seguimiento propio del Pliego
o entidad y para la entrega oportuna de la misma al SEGUNDA.- Evaluación de calidad de los Programas
ser solicitada por la Dirección General de Presupuesto Multianuales de Inversiones
Público: La DGPMI realizará evaluaciones muestrales, con
periodicidad anual sobre la calidad de los PMI sectoriales,
• Inventario de activos (de baja, pendientes de regionales y locales, para tal efecto podrá solicitar a las
liquidación, generados por inversión pública) e OPMI la información que considere pertinente.
información del SIGA.
• Mediciones físicas de avance de obra. El resultado de dichas evaluaciones será publicado en el
• Modalidad de proceso de contratación de obras Diario Oficial “El Peruano” y en el Portal Institucional del
(licitación pública, simplificada, directa) MEF.
TERCERA.- Responsabilidad se entiende realizada con la comunicación a la DGPMI
Toda la información que se presente en el marco de la del Anexo 1 – Sección A: Formato de Presentación
presente Directiva a la DGPMI así como a la Dirección del Indicador asociado a la brecha de servicios del
General de Presupuesto Público, tiene el carácter de Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, en el año
Declaración Jurada, y se sujetan a las responsabilidades 2017.
y consecuencias legales que correspondan, siendo su
veracidad de estricta responsabilidad del órgano respectivo NOVENA.- Anexos y Formatos (de la Programación
encargado de su presentación o registro. Multianual en el marco del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones)
CUARTA.- Criterios y requisitos para la incorporación Los Anexos y Formatos referidos en la presente Directiva
voluntaria de los Gobiernos Locales al Sistema constituyen parte integrante de esta y serán publicados en
Nacional de Programación Multianual y Gestión de el Portal Institucional del MEF. Estos Anexos y Formatos
Inversiones se actualizan periódicamente, mediante su publicación en
Los Gobiernos Locales no sujetos al Sistema Nacional dicho portal.
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
podrán incorporarse voluntariamente al mismo por Anexos:
Acuerdo de su Concejo Municipal, elaborado conforme al
Anexo Nº 08: Modelo de Acuerdo de Concejo Municipal Anexo Nº 01: Perfil Profesional del Responsable de la
para incorporación voluntaria al Sistema Nacional de Oficina de Programación Multianual de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, de Inversiones (OPMI).
la presente Directiva, siempre y cuando cumplan con los
requisitos mínimos siguientes: Anexo Nº 02: Perfil Profesional del Responsable de la
Unidad Formuladora (UF).
a) Tener acceso a Internet;
Anexo Nº 03: Instructivo para el Registro de los
b) Tener el compromiso del Concejo Municipal de Contenidos del Programa Multianual de
apoyar la generación y fortalecimiento técnico de Inversiones.
las capacidades de formulación y evaluación de los Anexo Nº 04: Clasificador Institucional del Sistema
proyectos de inversión, y de la aprobación de las Nacional de Programación Multianual y
inversiones de optimización, de ampliación marginal, Gestión de Inversiones.
de reposición y de rehabilitación, en su Gobierno
Local, de corresponder; y Anexo Nº 05: Lineamientos para la incorporación
de inversiones no previstas en el PMI
c) Tener, al momento de acordar su incorporación aprobado.
al Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones, en su Presupuesto Anexo Nº 06: Equivalencias de los Sectores del
Institucional en la Genérica de Gasto 2.6 “Adquisición Gobierno Nacional con los Clasificadores
de Activos No Financieros”, un monto no menor Presupuestarios.
a S/ 1 000 000,00 (UN MILLÓN Y 00/100 SOLES).
Para estos efectos, deberá remitirse el documento Anexo Nº 07: Clasificador de Responsabilidad Funcional
sustentatorio de la oficina de presupuesto o la que del Sistema Nacional de Programación
haga sus veces en el Gobierno Local. Multianual y Gestión de Inversiones
Los Gobiernos Locales deberán remitir a la DGPMI Anexo Nº 08: Modelo de Acuerdo de Concejo Municipal
copia del referido Acuerdo de su Concejo Municipal, el para incorporación voluntaria al Sistema
documento sustentatorio señalado en el literal c) de la Nacional de Programación Multianual y
presente Disposición, así como el Formato Nº 01: Registro Gestión de Inversiones.
de Oficina de Programación Multianual de Inversiones
(OPMI) en el Banco de Inversiones de la presente Anexo Nº 09: Plazos para la Fase de Programación
Directiva, debidamente llenado y suscrito por el OR. Multianual en el marco del Sistema
Nacional de Programación Multianual y
Para efectos del Sistema Nacional de Programación Gestión de Inversiones.
Multianual y Gestión de Inversiones, se considerará como
fecha de la incorporación voluntaria del Gobierno Local,
la fecha de la recepción formal del documento antes Formatos:
señalado por parte de la DGPMI.
Formato Nº 01: Registro de la Oficina de Programación
QUINTA.- Inversiones del Gobierno Nacional Multianual de Inversiones (OPMI) en el
financiadas con transferencias Banco de Inversiones.
En el caso de inversiones públicas del Gobierno Nacional
financiadas con recursos provenientes de Fondos u Formato Nº 02: Registro de la Unidad Formuladora (UF)
otras Entidades del Gobierno Nacional, éstas serán en el Banco de Inversiones.
consideradas en el PMI del Sector que transfiere dichos
recursos. Formato Nº 03: Registro de la Unidad Ejecutora de
Inversiones (UEI) en el Banco de
SEXTA.- Inversiones del Plan Integral en el marco de la Inversiones.
Reconstrucción con Cambios
La Cartera de Inversiones del Sector Presidencia Formato Nº 04: Registro de UF – Mancomunidad Municipal
del Consejo de Ministros, comprende las inversiones en el Banco de Inversiones.
seleccionadas en el Plan Integral a que hace referencia
la Ley Nº 30556, Ley que aprueba disposiciones de Formato Nº 05: Registro de UF – Junta de Coordinación
carácter extraordinario para las intervenciones del Interregional o Mancomunidad Regional
Gobierno Nacional frente a desastres y que dispone en el Banco de Inversiones.
la creación de la Autoridad para la Reconstrucción con
Cambios (RCC). Formato Nº 06: Seguimiento de la Cartera de Inversiones
del Programa Multianual de Inversiones
SÉPTIMA.- Inversiones de ESSALUD
La Cartera de Inversiones seleccionada por el Sector Formato Nº 07: Registro de Ideas de Proyecto de Inversión
Salud, comprende también las inversiones del Seguro o Programa de Inversión en la fase de
Social de Salud del Perú- ESSALUD. Programación Multianual.
OCTAVA.- Validación de los indicadores de brechas de Formato Nº 08: Registro de Ideas de Inversiones de
infraestructura o acceso a servicios públicos optimización, de ampliación marginal, de
La validación metodológica a la que se refiere el literal reposición y de rehabilitación (IOARR) en
b) del numeral 7.1 del artículo 7 de la presente Directiva, la fase de Programación Multianual.
ANEXO Nº 01 ANEXO Nº 03:
PERFIL PROFESIONAL DEL RESPONSABLE INSTRUCTIVO PARA EL REGISTRO

DE LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LOS CONTENIDOS DEL PROGRAMA
DE INVERSIONES (OPMI) MULTIANUAL DE INVERSIONES
El Responsable de la Oficina de Programación Multianual El presente instructivo tiene como objetivo establecer
de Inversiones, para efectos de su designación, deberá los procedimientos para el registro de los contenidos del
tener el siguiente Perfil Profesional: Programa Multianual de Inversiones (PMI) en el Módulo
de Programación Multianual de Inversiones (MPMI), a
a. Contar con Grado de Bachiller o Título Profesional en cargo de las Oficinas de Programación Multianual de
Economía, Ingeniería, Administración, Contabilidad o Inversiones (OPMI), en el marco del Sistema Nacional de
carreras afines. Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
b. Experiencia en planeamiento o planificación de El registro de la cartera de inversiones en el MPMI

proyectos de inversión, regulación de servicios recoge información del Banco de Inversiones, por lo que
públicos y/o gestión pública de 04 años como mínimo. corresponde a las OPMI coordinar previamente con sus
Unidades Formuladoras (UF) y Unidades Ejecutoras
c. Contar con un tiempo de experiencia en el Sector de Inversiones (UEI) la actualización de los registros
Público de 02 años, como mínimo. correspondientes a las inversiones en el Banco de
inversiones.
d. Haber llevado cursos o diplomas de especialización
en planeamiento estratégico, o presupuesto público, Las OPMI registran en su cartera de inversiones no sólo
o gestión por procesos, o sistemas administrativos del inversiones propias de la entidad, sino también inversiones
Estado, con resultados satisfactorios. de sus Organismos Públicos, de Empresas adscritas a la
entidad, de entidades receptoras de transferencias y de
e. En el caso de la OPMI de un Gobierno Regional, entidades que no pertenecen al Sistema Nacional de
deberá residir en la circunscripción territorial de dicho Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
Gobierno Regional.
El registro de las inversiones debe hacerse de acuerdo a
f. En el caso de la OPMI de un Gobierno Local, deberá lo siguiente:
residir en la circunscripción territorial de dicho
Gobierno Local o en zonas aledañas. i. Se registran las inversiones propias de la entidad
a la cual pertenece la OPMI, siguiendo el orden de
g. Deberá contar con adecuadas capacidades para prelación y la priorización de inversiones nuevas.
conducir el trabajo en equipo, articular relaciones, ii. Se registran las inversiones pertenecientes a
con capacidad para comunicarse de manera fluida y entidades receptoras de transferencias, siguiendo
directa, dirigir procesos de trabajo alineado a objetivos el orden de prelación. Este caso sólo aplica para las
estratégicos o institucionales. OPMI de los Sectores del Gobierno Nacional que
realizan transferencias.
El presente perfil, se complementará con los requisitos que iii. Se registran las inversiones correspondientes a sus
apruebe la Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR. Organismos Públicos, siguiendo el orden de prelación
y la priorización de inversiones nuevas.
iv. Se registran, aquellas inversiones que se ejecutan
mediante convenios con entidades que no pertenecen
ANEXO Nº 02 al Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones, siguiendo el orden de
PERFIL PROFESIONAL DEL RESPONSABLE DE LA prelación.
UNIDAD FORMULADORA (UF) v. Se registran las inversiones correspondientes a
Empresas adscritas a la entidad, siguiendo el orden
El Responsable de la Unidad Formuladora, para efectos de de prelación y la priorización de inversiones nuevas.
su designación, deberá tener el siguiente Perfil Profesional: vi. Se registran aquellas inversiones pertenecientes a
mancomunidades las cuales se acordaron incorporar
a. Contar con Grado de Bachiller o Título Profesional en en la cartera de inversiones de la OPMI registrante,
Economía, Ingeniería, Administración, o carrera afines. siguiendo el orden de prelación y la priorización de
inversiones nuevas.
b. Experiencia en formulación y/o evaluación social de
proyectos de 02 años como mínimo. I. CONDICIONES GENERALES DEL PROGRAMA
MULTIANUAL DE INVERSIONES
c. Contar con un tiempo de experiencia en el Sector
Público de 02 años como mínimo. 1. Cartera de Inversiones
En la cartera de inversiones se incluyen inversiones
d. Haber seguido cursos o diplomas de especialización que constituyen proyectos de inversión (PI) e
en formulación y evaluación social de proyectos, o Inversiones de optimización, de ampliación marginal,
gestión de proyectos, o gestión pública, o sistemas de reposición y de rehabilitación (IOARR).
administrativos del Estado, con resultados satisfactorios.
El registro de conglomerados de proyectos se realiza
e. En el caso de la Unidad Formuladora de un Gobierno por cada proyecto.
Regional, deberá residir en la circunscripción territorial
del Gobierno Regional. El registro de un programa de inversión se realiza
por cada inversión que compone el programa
f. En el caso de la Unidad Formuladora de un Gobierno (mediante sus respectivos códigos unificados) y se
Local, deberá residir en la circunscripción territorial incluye el registro del componente de gestión del
del Gobierno Local o en zonas aledañas. programa (mediante el código del programa). Por
tanto, es necesario verificar que los datos referidos
g. Adecuadas capacidades para conducir el trabajo al Programa de Inversión, se encuentren actualizados
en equipo, articular relaciones, con capacidad para en el Directorio de Programas de Inversión del Banco
comunicarse de manera fluida y directa, dirigir de Inversiones.
procesos de trabajo alineado a objetivos estratégicos
o institucionales. 2. Montos referenciales para la elaboración del PMI
El presente perfil, se complementará con los requisitos que Las OPMI de los Sectores del Gobierno Nacional,
apruebe la Autoridad Nacional del Servicio Civil- SERVIR. Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales para el
registro de sus inversiones en los años 1 y 2 del PMI, e) Las inversiones de mancomunidades, se registran
consideran como montos referenciales los montos por la OPMI del Gobierno Local o Gobierno
del año 2 y año 3 de la Programación Multianual del Regional designado por los integrantes de la
periodo anterior, en el marco del Sistema Nacional de respectiva mancomunidad.
Presupuesto. Para el registro de las inversiones en el
año 3 del PMI se consideran como montos estimados II. PAUTAS PARA EL REGISTRO EN EL MPMI
el correspondiente al año 3 de la Programación
Multianual en el marco del Sistema Nacional de Para iniciar el registro del PMI, las OPMI deberán
Presupuesto del periodo anterior. Dichos montos ingresar al MPMI a través del Portal Institucional del
estimados son consignados por la Dirección General Ministerio de Economía y Finanzas, en la Sección
de Inversión Pública o la que haga sus veces, en el de Inversión Pública (https://www.mef.gob.pe/es/
Módulo de Programación Multianual de Inversiones aplicativos-invierte-pe), usando el nombre de usuario
(MPMI). y contraseña proporcionados por la DGPMI.
No forman parte de los montos referenciales para la El PMI está compuesto por el Diagnóstico de Brechas
elaboración del PMI las inversiones de los organismos de Infraestructura y/o Acceso a Servicios Públicos
públicos, ni de las empresas adscritas a la entidad y (DB), los Criterios de Priorización (CP) y la Cartera
aquellas inversiones que se registran en el marco de Inversiones (CI). En el MPMI estos componentes
de un convenio con entidades que no forman parte constituyen secciones. Cada una de estas secciones
del Sistema Nacional de Programación Multianual y es registrada y grabada individualmente a medida
Gestión de Inversiones. el usuario vaya completando la información
correspondiente.
3. Convenios
III. REGISTRO EN EL MPMI
Las inversiones de los Gobiernos Locales no sujetos
al Sistema Nacional de Programación Multianual SECCIÓN 1: DIAGNÓSTICO DE BRECHAS DE
y Gestión de Inversiones, que son formulados y INFRAESTRUCTURA Y/O ACCESO A SERVICIOS
evaluados mediante convenios con Gobiernos PÚBLICOS (DB)
Locales sujetos a dicho Sistema Nacional, deben ser
registradas en la cartera de inversiones de la OPMI de El DB se elabora sobre la base de la información
la entidad que forma parte del Sistema. La inversión disponible proporcionada por los Sectores del
podrá también ser registrada en la cartera de Gobierno Nacional. Éstos son responsables de
inversiones de la entidad de circunscripción territorial facilitar por medios electrónicos tanto los Formatos
inmediata superior que comprenda al Gobierno Local de Presentación de Indicadores (Anexo 1 – Sección
no sujeto al Sistema, previo acuerdo de las entidades A del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252),
involucradas. como los valores de estos indicadores, en los plazos
establecidos en la presente Directiva.
4. Restricciones
La DGPMI publicará en el Portal Institucional del
En la Cartera de inversiones no se deben registrar: Ministerio de Economía y Finanzas el formato para la
presentación del DB, sobre la base de los indicadores
a) Estudios de preinversión; de brechas disponibles propuestos por los Sectores,
b) Adquisición de activos no financieros con fines que cuenten con un nivel de desagregación distrital.
administrativos, que no cierran brechas; El DB tiene por objeto identificar las tipologías de
c) Inversiones cuyo valor de registro sea de cero inversiones prioritarias, es decir, la composición de la
soles para todos los años del PMI; CI, en lo referido a montos de inversión y cantidad de
d) Inversiones inactivas o inversiones cuyo estudio inversiones por tipología, debe responder al análisis
de preinversión o expediente técnico haya perdido realizado a partir del DB. Si el indicador de brecha
vigencia. sugiere un retraso de un área territorial con respecto
e) Inversiones cuya Unidad Formuladora pertenece a al promedio de la provincia, de la región o del país,
otra entidad, excepto en casos de co-ejecución o resultará obvio que se debe priorizar las inversiones
transferencias. cuya tipología se encuentre asociada al referido
f) En el caso de co-ejecución, la inversión debe indicador de brecha.
registrarse en una sola cartera de inversiones,
previo acuerdo entre las partes, precisando el SECCIÓN 2: CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN
porcentaje de la inversión a ser financiado por
cada entidad. El DB sirve de referencia a cada Sector del Gobierno
Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local,
5. Las OPMI sectoriales deben registrar las para la definición de sus criterios de priorización.
siguientes inversiones: Adicionalmente, deben tomar en cuenta los objetivos
nacionales, planes sectoriales nacionales, planes de
a) Las inversiones propias de la entidad. desarrollo concertados regionales y locales.
b) Las inversiones de los Gobiernos Regionales
y Gobiernos Locales financiadas mediante Las inversiones siguen el orden de prelación
transferencias del Sector, registrando el porcentaje establecido en el literal a. del numeral 7.2 del artículo
del saldo programable que será financiado por 7 de la Directiva para la Programación Multianual que
el sector y el porcentaje que será financiado por regula y articula la fase de Programación Multianual
el Gobierno Regional o Gobierno Local, según del Sistema Nacional de Programación Multianual y
corresponda. Gestión de Inversiones y la Fase de Programación
c) Las inversiones de sus Organismos Públicos. del Sistema Nacional de Presupuesto. Los criterios
d) Las inversiones de las Empresas adscritas a la de priorización aplican para ordenar las nuevas
entidad. inversiones. Así, es necesario seguir criterios que
tomen en cuenta las características del territorio
6. Las OPMI de los Gobiernos Regionales y referidas a las tasas de pobreza, accesibilidad y el
Gobiernos Locales deben registrar las siguientes impacto de las inversiones según su orientación e
inversiones: impacto en el cierre de brechas.
a) Las inversiones propias de la entidad. La Sección 2 presenta tres criterios de priorización

b) Las inversiones de sus Organismos Públicos. de inversiones que la OPMI deberá considerar para
c) Las inversiones de otras entidades no adscritas determinar la prioridad de cada inversión. Cada
al Invierte.pe con las cuales se haya suscrito un criterio cuenta con un peso para el cálculo de un
convenio en el marco de la Directiva Nº 002-2017- índice que será utilizado para ordenar las inversiones
EF/63.01. de mayor a menor nivel de prioridad dentro de la CI.
d) Las inversiones de las Empresas Públicas Asimismo, la OPMI podría proponer un cuarto criterio
adscritas a la entidad. de priorización, según los hallazgos encontrados en
su DB, el cual también contará con un peso dentro del de pobreza de la unidad geográfica inmediata
índice mencionado. superior (provincia, región o país).
La prioridad de cada inversión es un índice de 3. Prioridad por Accesibilidad

priorización calculado a partir de los siguientes (Aplica para los Sectores del GN Y GR)
criterios:
Se calcula sobre la base de la distancia y el tiempo
1. Prioridad por Ubicación Geográfica y Tipología de traslado de un determinado distrito hasta
de la Inversión el mercado más cercano, es decir, el tiempo de
(Aplica para los Sectores del GN, GR Y GL) traslado de un determinado distrito hasta la unidad
geográfica más cercana que tenga al menos
Se identifica la zona geográfica correspondiente al 25.000 habitantes (o 50.000 para los distritos con
ámbito de influencia de la inversión. De acuerdo a más de 25.000 habitantes).
ello, se determina si es zona urbana o rural, si tiene
potencial agrícola o no lo tiene, y si es una zona Para el cálculo del puntaje de este criterio de
con al menos una necesidad básica insatisfecha priorización, la OPMI deberá asignar un puntaje
(NBI). Esta información será proporcionada por la de cien (100) al mayor tiempo de viaje de los
DGPMI en el Portal Institucional del Ministerio de distritos dentro del ámbito de su circunscripción
Economía y Finanzas. y cero (0) al menor tiempo. De esta forma, con
estos dos valores (tiempo máximo y mínimo de
Adicionalmente, se identifica la tipología del viaje de un determinado distrito hasta el mercado
servicio brindado (saneamiento, educación, salud, más cercano), se construirá una escala en la que
energía, riego, transitabilidad, entre otros) y se le a cada tiempo de viaje se le asignará un puntaje
otorga el puntaje, de acuerdo al siguiente detalle: diferente.
Tabla Nº1: Puntajes por Ubicación Geográfica y Por ejemplo, si el mayor tiempo de traslado de
Tipología de la Inversión1 un distrito al mercado más cercano se encuentra
a 220 minutos y el menor tiempo de traslado de
un distrito al mercado más cercano es 20 minutos,
Ubicación Geográfica
entonces, se tiene una escala de 200 minutos que
Tipología de Rural se deberá dividir entre 100 puntos, obteniendo que
Urbano cada 2 minutos de viaje necesarios para llegar al
la inversión Con potencial agrícola Sin potencial agrícola
mercado más cercano equivalen a un punto, en
Sin NBI Con NBI Sin NBI Con NBI Sin NBI Con NBI dicha escala.
Saneamiento 50 100 50 100 50 100
La información respecto al tiempo de distancia
Educación 0 100 0 100 0 100 de cada distrito al mercado más cercano se
Salud 0 100 0 100 0 100 encontrará disponible en el en el Portal Institucional
del Ministerio de Economía y Finanzas, sección
Energía 0 90 0 90 0 90
Inversión Pública.
Transporte 40 80 40 80 40 80
Riego 0 0 30 70 0 0
4. Otros Criterios de Priorización
(Aplica para los Sectores del GN, GR Y GL)
Transitabilidad 20 60 0 0 0 0
Otros1/ 0 0 0 0 0 0 La OPMI podrá determinar otros criterios
de priorización, previamente sustentados,
Nota: Para determinar si un distrito, provincia o región cuenta con al menos presentando la metodología del cálculo
una NBI se debe consultar el Sistema de Consulta de Principales Indicadores correspondiente. Dichos criterios podrán asumir
de Pobreza del Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda (http:// valores de cero (0) a cien (100) puntos.
censos.inei.gob.pe/Censos2007/Pobreza/index.htm)
1/ Corresponde a las OPMI de los Sectores de Gobierno Nacional, Gobierno 5. Cálculo del Índice de Priorización
Regional o Gobierno Local definir los pesos de las tipologías no incluidas en la
Tabla. a) Para Sectores del Gobierno Nacional y
Gobiernos Regionales
A modo de ejemplo, en una zona rural con potencial
agrícola, las inversiones de riego deben tener una Cada uno de los cuatro criterios de priorización
prioridad más alta respecto a una zona rural sin mencionados en las secciones precedentes
potencial agrícola. En otro caso, considerando asumen valores que varían de cero (0) a cien
que el servicio de educación es una necesidad (100) puntos y tienen un peso de ¼ cada uno, para
básica, una inversión en educación en una zona el cálculo del Índice de Priorización. En caso de
geográfica con una o más NBI debe tener una contar solo con los tres primeros criterios el peso
prioridad más alta que en una zona sin NBI. de cada criterio será 1/3.
2. Prioridad por Tasa de Pobreza De este modo, el índice se calcula de conforme a

(Aplica para los Sectores del GN Y GR) la siguiente fórmula:
La incidencia de pobreza total toma valores entre

cero (0) y cien (100) por ciento y se encuentra
desagregada a nivel distrital. De acuerdo a la
zona geográfica correspondiente al ámbito de
1
La tabla Nº1 se ha elaborado en conformidad con los Lineamientos de
influencia de la inversión, se identifica la incidencia Política Económica presentados en el Marco Macroeconómico Multianual
de pobreza total, según la información más 2018-2021, que propone se realicen mayores inversiones en saneamiento,
reciente publicada por el INEI, en el Sistema de salud y educación, con el objetivo promover mejoras sustanciales en el
Consulta de Principales Indicadores de Pobreza capital humano y, consecuentemente, la productividad y competitividad
del Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de de la economía nacional. Por esta razón, dichas tipologías de inversión
Vivienda2. recibieron un puntaje más alto que las demás. Asimismo, las localidades
que cuentan con al menos una necesidad básica insatisfecha (NBI)
Para la asignación del puntaje en esta sección, recibieron un puntaje más alto que las localidades que no cuentan con
se deberá considerar el indicador sin el símbolo ninguna NBI, dado que este es el principal indicador de pobreza no
de porcentaje, es decir, si se encuentra que monetaria calculado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática
la incidencia de pobreza total en un distrito es (INEI). Se consideran NBI: Hogares en viviendas con características
44%, se considera que la unidad productora físicas inadecuadas; Hogares en viviendas con hacinamiento; Hogares en
en cuestión recibirá 44 puntos. En caso que el viviendas sin desagüe de ningún tipo; Hogares con niños que no asisten a
ámbito de influencia de la inversión involucre más la escuela; Hogares con alta dependencia económica.
de un distrito, se toma como referencia la tasa
2
http://censos.inei.gob.pe/Censos2007/Pobreza/index.htm
IP = ¼ (C1 + C2 + C3 + C4) ser cambiada a “SI” únicamente cuando, para la
ejecución de la inversión, el Sector del Gobierno
Dónde, Nacional transfiere los recursos a otra entidad
distinta a la OPMI que se encuentra realizando el
IP = Valor calculado para el Índice de Priorización registro.
para la inversión.
C1 = Puntaje obtenido en el criterio de priorización 4. Tipo de Inversión
1, referente a la ubicación geográfica y tipología de Seleccionar de la celda desplegable la opción que
la inversión corresponde: Proyecto de Inversión o IOARR.
C2 = Puntaje obtenido en el criterio de priorización
2, referente a la tasa de pobreza 5. Ciclo de Inversión
C3 = Puntaje obtenido en el criterio de priorización Para inversiones en continuidad, el MPMI
3, referente a accesibilidad despliega por defecto la información registrada en
C4 = Puntaje obtenido en el criterio de priorización el Banco de Inversiones.
4, referente a lo que determine la OPMI
6. Naturaleza de la Inversión
En caso de Índices de Priorización iguales para La información de la naturaleza es provista por
varias inversiones, la decisión sobre la inversión el Banco de Inversiones, condicional al tipo
a ser priorizada deberá considerar el número de de inversión. Para proyectos de inversión la
beneficiarios y quedará a cargo de la OPMI. naturaleza puede ser: Creación, Ampliación,
Mejoramiento y Recuperación; para las IOARR
b) Para Gobiernos Locales la naturaleza puede ser: Ampliación Marginal,
Optimización, Reposición, Rehabilitación.
Cada uno de los dos criterios de priorización
aplicables a los Gobiernos Locales mencionados 7. Nombre de la Inversión
en las secciones precedentes, asumen valores La información del nombre de la inversión es
que varían de cero (0) a cien (100) puntos y provista por el Banco de Inversiones.
tienen un peso de ½ cada uno en el cálculo
del Índice de Priorización. En caso que los 8. Tipología del Proyecto
Gobiernos Locales no cuenten con criterios Es la clasificación, determinada por los Sectores
extras, el puntaje será el referido al estimado en del Gobierno Nacional, a la que se asocia la
la Tabla Nº 1. inversión. La información de este campo es
provista por el Banco de Inversiones.
De este modo, el índice se calcula de conforme a
la siguiente fórmula: 9. Localización de la Inversión
Corresponde a la información de la ubicación
IP = ½(C1 + C4) geográfica de la inversión. La información de este
campo es provista por el Banco de Inversiones.
Dónde, Solo en el caso de ideas de IOARR se selecciona
del menú desplegable correspondiente a
IP = Valor calculado para el Índice de Priorización los campos de Región, Provincia y Distrito,
C1 = Puntaje obtenido en el criterio de priorización seleccionando la opción que corresponde.
1, referente a la ubicación geográfica y tipología de
la inversión 10.Programa Presupuestal Asociado
C4 = Puntaje obtenido en el criterio de priorización De estar habilitada la columna, proporciona un
4, referente a lo que determine la OPMI menú de opciones.
En caso de Índices de Priorización iguales para 11. Orden de Prelación

varias inversiones, la decisión sobre la inversión La OPMI debe seleccionar de una pestaña
a ser priorizada deberá considerar el número de desplegable el orden de prelación de las
beneficiarios y quedará a cargo de la OPMI. inversiones, conforme a lo establecido en la
Directiva para la Programación Multianual
SECCIÓN 3: CARTERA DE INVERSIONES que regula y articula la fase de Programación
Multianual del Sistema Nacional de Programación
Para el registro de las inversiones en el formato Multianual y Gestión de Inversiones y la Fase
de Cartera de Inversiones del MPMI se siguen las de Programación del Sistema Nacional de
siguientes reglas condicionadas al tipo de inversión: Presupuesto.
1. Nivel de Gobierno 12.Orden de Prioridad

Registrar el Nivel de Gobierno de la OPMI que Las inversiones de la cartera deben de estar
realiza la programación. ordenadas en orden correlativo de acuerdo a
los criterios de priorización mencionados en la
2. Código Unificado sección 2 de este anexo. Dicho orden correlativo
Registrar el código unificado que corresponde a no se debe repetir.
la inversión (PI o IOARR) en continuidad o que
cuenten con el mismo. 13.Función
Es la función del Sector Público, a la que está
Para registrar las ideas de proyectos de inversión, relacionada la inversión, de acuerdo a lo
previamente se deberá registrar en el Banco de establecido en el Clasificador de Responsabilidad
Inversiones el Formato 07 o el Formato 08 de la Funcional del Sistema Nacional de Programación
presente Directiva, según corresponda, con lo cual Multianual y Gestión de Inversiones. La
se obtiene el código de idea. información de este campo es provista por el
Banco de Inversiones.
Ingresar el código unificado o el código de
idea en el recuadro correspondiente. Luego 14.División Funcional
seleccionar el “ícono buscar” y el módulo asignará Es la división funcional que corresponde a
automáticamente los campos que ya cuentan con cada función del Sector Público, a la que
información en el Banco de Inversiones. Continuar está relacionada la inversión, de acuerdo a lo
con el registro en la pestaña “Detalle”. establecido en el Clasificador de Responsabilidad
Funcional del Sistema Nacional de Programación
3. Transferencias Multianual y Gestión de Inversiones.
Este registro aplica sólo para los Sectores del
Gobierno Nacional. Este campo proporciona las 15.Grupo Funcional
opciones: “SI” y “NO”, por defecto se muestra Es el grupo funcional que corresponde a la división
seleccionada la opción: “NO”, la cual deberá funcional, a la que está relacionada la inversión,
de acuerdo a lo establecido en el Clasificador porcentaje de co-ejecución a cargo de la Unidad

de Responsabilidad Funcional del Sistema Co-Ejecutora.
Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones. La información de este campo es 25.Convenio
provista por el Banco de Inversiones. Seleccionar la pestaña “SI” o “NO” dependiendo
si la inversión contempla la suscripción de algún
16.Sector Responsable convenio en el marco de la Directiva Nº 002-2017-
Es el sector responsable de la inversión, de EF/63.01.
acuerdo a lo establecido en el Clasificador de
Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional 26.Devengado Acumulado
de Programación Multianual y Gestión de La información de este campo es provista por el
Inversiones. La información de este campo es Banco de Inversiones, con corte al inicio de la
provista por el Banco de Inversiones. Programación Multianual de Inversiones de cada
ejercicio fiscal. El monto sólo acepta números
17.Costo de inversión enteros, no decimales.
Es el costo total de la inversión, la información
de este campo es provista por el Banco de 27.Fuente Financiamiento
Inversiones. Solo en el caso de ideas de IOARR Seleccionar la(s) fuente(s) de financiamiento
se registra el costo estimado de la inversión; se con cargo a la(s) cual(es) se va a programar el
registran solo montos enteros. financiamiento de la inversión. Como máximo se
pueden programar 3 fuentes de financiamiento.
18.Modalidad de Ejecución Prevista
Corresponde a la modalidad prevista para 28.Rubro
la ejecución de la inversión: Administración Seleccionar del menú desplegable el rubro que
Directa, Administración Indirecta - Por contrata, corresponde a cada fuente de financiamiento.
Administración Indirecta - Asociación Pública
Privada (APP), Administración Indirecta - Obras 29.Fecha de Registro
por Impuesto, Administración Indirecta - Núcleo Corresponde a la fecha del registro de los
Ejecutor, y otras que se implementen con la Formatos Nº 01 y 02 de la Directiva Nº 002-
regulación correspondiente. La información 2017-EF/63.01 en el Banco de Inversiones. La
de este campo es provista por el Banco de información de este campo es provista por el
Inversiones. Banco de Inversiones.
19.Unidad Ejecutora de Inversión 30.Fecha de Viabilidad

La Unidad Ejecutora de Inversiones es la Unidad Corresponde a la fecha del registro de la viabilidad
Ejecutora presupuestal; así mismo, puede ser en el Banco de Inversiones.
cualquier órgano o entidad o empresa adscrita
de un Sector del Gobierno Nacional, Gobierno La información de este campo es provista por el
Regional o Gobierno Local sujetos al Sistema Banco de Inversiones si es que el proyecto se
Nacional de Programación Multianual y Gestión encuentra viable, caso contrario no se habilitará
de Inversiones, incluyendo a los programas esta ventana.
creados por norma expresa en el ámbito de éstos,
que no requieren necesariamente ser Unidades 31.Fecha de Inicio de Ejecución
Ejecutoras presupuestales, pero que por su Corresponde al mes y año del 1º devengado
especialidad realizan las funciones establecidas de la ejecución de la inversión, la información
en el artículo 9 del Decreto Supremo Nº 027- de este campo es provista por el Banco de
2017-EF, Reglamento del Decreto Legislativo Nº Inversiones si es que la inversión se encuentra
1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema en ejecución, caso contrario no se habilitará esta
Nacional de Programación Multianual y Gestión de ventana.
Inversiones.
32.Fecha prevista de culminación de Ejecución
En caso de Convenios entre una entidad sujeta al Registrar la fecha prevista de culminación
Sistema Nacional de Programación Multianual y de ejecución que seleccionando del menú
Gestión de Inversiones y otra no sujeta, la Unidad desplegando el mes y año. Esta opción se
Ejecutora de Inversiones es de la entidad sujeta a encuentra habilitada solo en caso la inversión se
dicho Sistema. encuentra en ejecución.
La información de este campo es provista por el 33.Programación del monto de inversión

Banco de Inversiones. Para registrar la programación se selecciona la
pestaña “Programación”. En esta ventana se
20.Pliego Presupuestal visualizará el saldo a programar de la inversión y se
Seleccionar del menú desplegable el Pliego registran los montos de inversión correspondiente
Presupuestal en cuyo presupuesto institucional se a los años 1,2 y 3 de la programación.
afectan los gastos de la ejecución de la inversión.
Se registran sólo montos enteros, no decimales.
21.Unidad Ejecutora
Seleccionar del menú desplegable la Unidad Al menos uno de los tres años de la programación
Ejecutora del Pliego Presupuestal en cuyo multianual debe contener un monto mayor a cero
presupuesto institucional se afectan los gastos de (de no ser consistente con el cronograma de
la ejecución de la inversión. ejecución, la DGPMI anulará el registro).
22.Co-ejecución Para el caso de inversiones en continuidad, el

Seleccionar la pestaña “SI” o “NO” dependiendo cálculo del saldo programable para el año 03 es
si la inversión se ejecuta en co-ejecución con otra el costo total actualizado de la inversión menos el
entidad. devengado acumulado al año anterior, menos el
PIM del año actual, que se expresa en la siguiente
23.Unidad Co-ejecutora fórmula:
Esta opción se habilita cuando se selecciona la
opción “SI” en Co-ejecución; seleccionar del menú
desplegable la Unidad Co-Ejecutora con la que se Saldo Programable (Año 0) = Costo de Inversión – Dev. Acum. ( (Año 0) -1) – PIM (Año 0).
va co-ejecutar la inversión.
24.Porcentaje de Co-ejecución
Esta opción se habilita cuando se selecciona la
opción “SI” en Co-ejecución; se debe registrar el
3
Año 0 es el año en que se elabora el PMI.
ANEXO Nº 04: CULTURA
MINISTERIO DE CULTURA
CLASIFICADOR INSTITUCIONAL DEL SISTEMA
NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y ACADEMIA MAYOR DE LA LENGUA QUECHUA
GESTIÓN DE INVERSIONES ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN AGN
BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERÚ BNP
El presente Anexo agrupa a las Entidades y Empresas por INSTITUTO NACIONAL DE RADIO Y TELEVISIÓN DEL PERÚ IRTP
Sectores y niveles de gobierno, conforme lo dispuesto en MUSEO DE LA NACIÓN
el numeral 4.1 del artículo 4 del Reglamento del Decreto
Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el DEFENSA
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones y deroga la Ley Nº 27293, Ley del Sistema MINISTERIO DE DEFENSA MINDEF
Nacional de Inversión Pública, aprobado por Decreto
COMISIÓN NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Supremo Nº 027-2017-EF.
AEROESPACIAL CONIDA
La actualización del presente Anexo se realiza ESCUELA NACIONAL DE MARINA MERCANTE “ALMIRANTE
periódicamente mediante su publicación directa en el portal MIGUEL GRAU” ENAMM
institucional del Ministerio de Economía y Finanzas. Los INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL IGN
Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales
INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL INDECI
o Gobiernos Locales a efectos de su actualización deben
informar a la Dirección General de Programación Multianual SERVICIO AEROFOTOGRÁFICO NACIONAL SAN
sobre las entidades, empresas, pliegos presupuestales, LA FÁBRICA DE ARMAS Y MUNICIONES DEL EJÉRCITO FAME S.A.C.
proyectos especiales que se encuentren adscritos a cada SERVICIOS INDUSTRIALES DE LA MARINA IQUITOS S.R.L. SIMA IQUITOS
uno, asimismo en el caso de los Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales deben informar además sobre aquellas SERVICIOS INDUSTRIALES DE LA MARINA S.A. SIMA PERÚ
entidades de tratamiento empresarial que pertenezcan o CENTRO NACIONAL DE ESTIMACIÓN, PREVENCIÓN Y
estén adscritas al Gobierno Regional o Gobierno Local, REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES CENEPRED
según corresponda, debiendo precisarse los casos en que AGENCIA DE COMPRAS DE LAS FUERZAS ARMADAS ACFFAA
pertenezcan a más de un Gobierno Regional o Gobierno
Local.
DEFENSORÍA DEL PUEBLO
SECTOR DEFENSORÍA DEL PUEBLO
ENTIDAD DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL
AGRICULTURA Y RIEGO MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL MIDIS

FONDO DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO SOCIAL FONCODES
MINISTERIO DE AGRICULTURA MINAG
PROGRAMA NACIONAL CUNA MÁS CUNA MÁS
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA ANA
PROGRAMA NACIONAL JUNTOS JUNTOS
INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACIÓN AGRARIA INIA
PENSIÓN 65 PENSIÓN 65
SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD AGRARIA SENASA
PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR QALI
SERVICIO NACIONAL FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE SERFOR WARMA QALI WARMA
PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO
RURAL AGRO RURAL ECONOMÍA Y FINANZAS
AMBIENTE MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS MEF

COMISIÓN NACIONAL SUPERVISORA DE EMPRESAS
MINISTERIO DEL AMBIENTE MINAM Y VALORES CONASEV
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES DE LA AMAZONÍA ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES
PERUANA IIAP DEL ESTADO OSCE
INSTITUTO GEOFÍSICO DEL PERÚ IGP OFICINA DE NORMALIZACIÓN PREVISIONAL ONP
SERVICIO NACIONAL DE METEOROLOGÍA E HIDROLOGÍA SENAMHI SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE ADUANAS Y DE
ORGANISMO DE EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL OEFA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA SUNAT
SERVICIO NACIONAL DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS AGENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA PROINVERSIÓN
DEL ESTADO SERNANP FONDO NACIONAL DE FINANCIAMIENTO DE LA ACTIVIDAD
SERVICIO NACIONAL DE CERTIFICACIÓN AMBIENTAL PARA EMPRESARIAL DEL ESTADO FONAFE
LAS INVERSIONES SOSTENIBLES SENACE
INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN GLACIARES EDUCACIÓN
Y ECOSISTEMAS DE MONTAÑA INAIGEM
MINISTERIO DE EDUCACIÓN MINEDU
COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO CENTRO VACACIONAL HUAMPANI CVH
INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE IPD
MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO MINCETUR
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR
CENTRO DE FORMACIÓN EN TURISMO CENFOTUR UNIVERSITARIA SUNEDU
COMISIÓN PARA LA PROMOCIÓN DEL PERÚ PARA LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA
EXPORTACIÓN Y EL TURISMO PROMPERÚ
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA
CONGRESO DE LA REPÚBLICA UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZÓNICA DE MADRE DE DIOS
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN
CONGRESO DE LA REPÚBLICA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATURA UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN ENRIQUE GUZMAN
Y VALLE
CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATURA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
CONTRALORÍA GENERAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONÍA PERÚANA
CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTROCENTRO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO ELECTRICIDAD DEL CENTRO S.A. S.A.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE

ELECTRICIDAD DEL NORTE S.A. ENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRO
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A. ORIENTE S.A.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRO SUR
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ ELECTRICIDAD DEL SUR S.A. S.A.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO
DE ELECTRICIDAD ELECTRONORESTE S.A. ENOSA
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRO PUNO
UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN
ELECTRICIDAD DE PUNO S.A.A. S.A.A.
UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE LA AMAZONÍA
PERÚPETRO S.A. PERÚPETRO
UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN
SOCIEDAD ELÉCTRICA DEL SUR OESTE SEAL
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SANCHEZ CARRIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ MARÍA AGUEDAS FUERO MILITAR POLICIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FUERO MILITAR POLICIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURÍMAC
UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA INTERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO
MINISTERIO DEL INTERIOR MININTER
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERÚ CGBVP
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA JURADO NACIONAL DE ELECCIONES
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA
JURADO NACIONAL DE ELECCIONES JNE
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO
UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLÓGICA DE LIMA SUR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
UNIVERSIDAD NACIONAL TORIBIO RODRÍGUEZ DE MENDOZA
DE AMAZONAS MINISTERIO DE JUSTICIA MINJUS
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONÓMA DE ALTO AMAZONAS INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO INPE
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONÓMA DE TAYACAJA DANIEL SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE LOS REGISTROS
HERNANDEZ MORILLO PÚBLICOS SUNARP
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONÓMA DE CHOTA
MINISTERIO PÚBLICO
UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE LA SELVA
CENTRAL JUAN SANTOS ATAHUALPA MINISTERIO PÚBLICO
UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL FABIOLA SALAZAR
LEGUIA DE BAGUA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES
UNIVERSIDAD NACIONAL DE JULIACA
MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES
UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE QUILLABAMBA VULNERABLES (Incluye las Sociedades de Beneficencia
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA ALTOANDINA DE TARMA Pública no transferidas a Gobiernos Locales) MIMP
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAÑETE CONSEJO NACIONAL PARA LA INTEGRACIÓN DE
LA PERSONA CON DISCAPACIDAD CONADIS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE FRONTERA
PROGRAMA NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR
UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA
Y SEXUAL PNCVFS
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HUANTA
PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR
UNIVERSIDAD NACIONAL DE JAÉN FAMILIAR INABIF
PROGRAMA NACIONAL YACHAY PNY
ENERGÍA Y MINAS
PROGRAMA NACIONAL VIDA DIGNA PNVD
MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS MINEM PROGRAMA DE PENSIÓN POR DISCAPACIDAD SEVERA PPDS
INSTITUTO GEOLOGICO MINERO Y METALÚRGICO INGEMMET
OFICINA NACIONAL DE PROCESOS ELECTORALES
INSTITUTO PERÚANO DE ENERGIA NUCLEAR IPEN
ACTIVOS MINEROS S.A.C. ACTIVOS OFICINA NACIONAL DE PROCESOS ELECTORALES ONPE
MINEROS S.A.C
EMPRESA DE ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PODER JUDICIAL
ELÉCTRICA S.A. ADINELSA
PODER JUDICIAL
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRO SUR
ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA
ELECTRICIDAD DEL SUR ESTE S.A.A. ESTE S.A.A.
EMPRESA CONCESIONARIA DE ELECTRICIDAD DE UCAYALI ELECTRO PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
S.A. UCAYALI S.A.
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS PCM
EMPRESA DE ELECTRICIDAD DEL PERÚ S.A. ELECTROPERÚ
S.A. AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL SERVIR
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE AREQUIPA S.A. EGASA COMISIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO Y VIDA
SIN DROGAS DEVIDA
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE MACHUPICCHU
S.A. EGEMSA DESPACHO PRESIDENCIAL DP
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DEL CENTRO S.A. EGECEN S.A. DIRECCIÓN NACIONAL DE INTELIGENCIA DINI
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DEL SUR S.A. EGESUR S.A. ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESAP
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA SAN GABÁN S.A. SAN GABÁN INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA
Y DE LA PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL INDECOPI
EMPRESA DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD
ELECTRO NORTE MEDIO S.A. HIDRANDINA INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA INEI
EMPRESA DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA CENTRO NORTE ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSIÓN EN ENERGIA
S.A. ETECEN Y MINERÍA OSINERGMIN
ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSIÓN EN VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE DE USO PÚBLICO OSITRAN
ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSIÓN MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO VIVIENDA
PRIVADA EN TELECOMUNICACIONES OSIPTEL ORGANISMO DE FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD
ORGANISMO DE SUPERVISIÓN DE LOS RECURSOS INFORMAL COFOPRI
FORESTALES Y DE FAUNA SILVESTRE OSINFOR SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACIÓN PARA LA
SECRETARÍA DE DEFENSA NACIONAL INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN SENCICO
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SERVICIOS DE SUPERINTENDENCIA DE BIENES NACIONALES SBN
SANEAMIENTO SUNASS SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE
CENTRO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CEPLAN LIMA S.A. SEDAPAL
SIERRA EXPORTADORA
GOBIERNOS REGIONALES
CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA CONCYTEC GOBIERNO REGIONAL AMAZONAS
EMPRESA NACIONAL DE LA COCA1 ENACO S.A. PROYECTO ESPECIAL KUÉLAP
EDITORA PERUANA DE SERVICIOS EDITORIALES S.A.2 EDITORA PERÚ
GOBIERNO REGIONAL ANCASH
PRODUCCIÓN PROYECTO ESPECIAL CHINECAS
MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN PRODUCE GOBIERNO REGIONAL APURIMAC

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO PESQUERO FONDEPES
GOBIERNO REGIONAL AREQUIPA
INSTITUTO DEL MAR DEL PERÚ IMARPE
CENTROS DE EXPORTACIÓN, TRANSFORMACIÓN, INDUSTRIA,
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PRODUCCIÓN ITP COMERCIALIZACIÓN Y SERVICIOS - CETICOS DE MATARANI
ORGANISMO NACIONAL DE SANIDAD PESQUERA SANIPES PROYECTO ESPECIAL MAJES-SIGUAS – AUTORIDAD AUTÓNOMA DE MAJES
INSTITUTO NACIONAL DE CALIDAD INACAL
GOBIERNO REGIONAL AYACUCHO
REGISTRO NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN Y ESTADO CIVIL GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA
REGISTRO NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN Y ESTADO CIVIL RENIEC GOBIERNO REGIONAL CALLAO
RELACIONES EXTERIORES GOBIERNO REGIONAL CUSCO
MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES RREE GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA

AGENCIA PERUANA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL APCI
GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO
SALUD GOBIERNO REGIONAL ICA
MINISTERIO DE SALUD MINSA PROYECTO ESPECIAL TAMBO CCARACOCHA
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLÁSICAS INEN GOBIERNO REGIONAL JUNÍN

INSTITUTO NACIONAL DE SALUD INS
GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD
SEGURO INTEGRAL DE SALUD SIS
PROYECTO ESPECIAL CHAVIMOCHIC
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD SUSALUD
SEGURO SOCIAL DE SALUD DEL PERÚ ESSALUD GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE
PROYECTO ESPECIAL OLMOS TINAJONES
TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO
GOBIERNO REGIONAL LIMA
MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO MTPE
GOBIERNO REGIONAL LIMA METROPOLITANA
EMPRESA DE SEGURIDAD, VIGILANCIA Y CONTROL S.A. ESVICSA
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO GOBIERNO REGIONAL LORETO
INDUSTRIAL SENATI
SERVICIOS INTEGRADOS DE LIMPIEZA S.A. SILSA GOBIERNO REGIONAL MADRE DE DIOS
PROYECTO ESPECIAL MADRE DE DIOS
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES MTC CENTROS DE EXPORTACIÓN, TRANSFORMACIÓN, INDUSTRIA,
AUTORIDAD PORTUARIA NACIONAL APN COMERCIALIZACIÓN Y SERVICIOS - CETICOS DE ILO
FONDO DE INVERSIÓN EN TELECOMUNICACIONES FITEL GOBIERNO REGIONAL PASCO

PROYECTO ESPECIAL PARA LA PREPARACIÓN Y
DESARROLLO DE LOS XVIII JUEGOS PANAMERICANOS GOBIERNO REGIONAL PIURA
DEL 2019 CENTROS DE EXPORTACIÓN, TRANSFORMACIÓN, INDUSTRIA,
SUPERINTENDENCIA DE TRANSPORTE TERRESTRE COMERCIALIZACIÓN Y SERVICIOS - CETICOS DE PAITA
DE PERSONAS CARGA Y MERCANCÍA SUTRAN
CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN
COMERCIAL S.A. CORPAC
EMPRESA DE SERVICIOS POSTALES DEL PERÚ S.A. SERPOST
INDUSTRIA AERONÁUTICA DEL PERÚ INDAER
EMPRESA NACIONAL DE PUERTOS S.A. ENAPU S.A. 1
De acuerdo a lo señalado por el Fondo Nacional de Financiamiento de
AUTORIDAD AUTÓNOMA DEL PROYECTO ESPECIAL DEL la Actividad Empresarial del Estado – FONAFE, según lo dispuesto en
SISTEMA ELÉCTRICO DE TRANSPORTE MASIVO DE LIMA la Segunda Disposición Complementaria Transitoria del Reglamento del
Y CALLAO AATE Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga
TRIBUNAL CONSTITUCIONAL la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado
por Decreto Supremo Nº 027-2017-EF.
TRIBUNAL CONSTITUCIONAL TC 2
Ídem.
GOBIERNO REGIONAL PUNO PROYECTO ESPECIAL METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO

-PETMTN
COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DE LA ZONA ECONÓMICA ESPECIAL DE PUNO
- ZEEDEPUNO PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO
DE LIMA – PROLIMA
GOBIERNO REGIONAL SAN MARTÍN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE SURCO
PROYECTO ESPECIAL ALTO MAYO
PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA CENTRAL Y BAJO MAYO EMPRESA MUNICIPAL DE SANTIAGO DE SURCO S.A. – EMUSSSA
GOBIERNO REGIONAL TACNA EMPRESAS PERTENECIENTES A MÁS DE UN GOBIERNO LOCAL

COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DE LA ZONA FRANCA Y ZONA COMERCIAL DE EMPRESA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CAÑETE
TACNA – ZOFRATACNA S.A. EMAPA CAÑETE
PROYECTO ESPECIAL AFIANZAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS RECURSOS EMPRESA DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE SEDAM
HÍDRICOS DE TACNA (PET) Y ALCANTARILLADO MUNICIPAL HUANCAYO
EMPRESA EMAPA HUARAL S.A. EMAPA HUARAL
GOBIERNO REGIONAL TUMBES
EMPRESA EMAPAT S.R.L EMAPAT
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO DE ICA S.A.
GOBIERNOS LOCALES EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO DE PISCO EMAPISCO S.A.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE SEMAPA
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA - SATCH Y ALCANTARILLADO HUANCAVELICA S.A.C. HUANCAVELICA
EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE QUILLABAMBA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBA Y ALCANTARILLADO QUILLABAMBA S.R.L S.R.L.
EMPRESA DE TRANSPORTE INTERPROVINCIAL DE PASAJEROS TURISMO EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE
HUANCABAMBA S.A.C. - ETIPTHSAC Y ALCANTARILLADO VIRGEN DE GUADALUPE DEL SUR S.A. EMAPAVIGSSA
EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA Y ALCANTARILLADO EPS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO
EMAPA HUACHO S.A. EMAPA – HUACHO
SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA – SATH
EMPRESA MUNICIPAL DE SANEAMEINTO BÁSICO DE PUNO EMSAPUNO S.A.
EMPRESA DE SERVICIOS MULTIBPLES PPH – EMSEM
EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE SEDA – HUÁNUCO
Y ALCANTARILLADO DE HUÁNUCO SOCIEDAD ANONIMA S.A.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOQUEGUA
ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO MOQUEGUA – EPSM EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO RIOJA S.R.L. SEDAPAR S.R.L.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN EMPRESA MUNICIPAL PRESTADORA DE SERVICIOS DE
SANEAMIENTO DE LAS PROVINCIAS ALTO ANDINAS S.A EMPSSAPAL
SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA TARAPOTO – SATT
EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE MOYOBAMBA EPS MOYOBAMBA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO S.R.L.
EMPRESA MUNICIPAL DE MAQUINARIAS SOCIEDAD ANÓNIMA - EMMASA EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO
CHAVIN S.A. EPS CHAVIN
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO
SERVICIO DE ADMINITRACIÓN TRIBUTARIA DE TRUJILLO – SATT DE CAJAMARCA EPS SEDACAJ
SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN DE INMUEBLES MUNICIPALES DE TRUJILLO EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO EMAPA SAN
– SAIM DE SAN MARTÍN MARTÍN
SERVICIO DE GESTIÓN AMBIENTAL DE TRUJILLO – SEGAT EMUSAP ABANCAY S.A. EMUSAP
ABANCAY S.A.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TOCACHE ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMEINTO
EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIOS ELÉCTRICOS DE TOCACHE S.A. - “SELVA CENTRAL” S.A. EPSSC S.A.
ELECTROTOCACHE ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO
AYACUCHO S.A. EPSASA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TUMBES
ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO EPS
EMPRESA MUNICIPAL URBANIZADORA Y CONSTRUCTORA S.A.C. – EMUSAC DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LORETO SEDALOTERO
SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA. S.A. EPS SEDALORETO S.A. S.A.
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA S.A.C. – EMISAC ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO
EMPRESA MUNICIPAL DE PRODUCCIÓN COMPERCIALIZACIÓN Y SERVICIOS DE LAMBAYEQUE EPSEL S.A.
REPRODUCTIVOS S.A. – EMPROCCOMS S.A.
ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO
GRAU S.A. EPS GRAU
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA S.A. –EMILIMA
TACNA S.A. EPS TACNA
EMPRESA MUNICIPAL ADMINISTRADORA DE PEAJE DE LIMA S.A. –EMAPE
ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS ILO S.A. EPS ILO S.A.
EMPRESA MUNICIPAL DE MERCADOS S.A. – EMMSA
EPS SEDACHIMBOTE S.A. EPS
INSTITUTO METROPOLITANO DE PLANIFICACIÓN – IMP SEDACHIMBOTE
INSTITUTO CATASTRAL DE LIMA – ICL S.A.
FONDO METROPOLITANO DE INVERSIONES – INVERMET EPS SEDACUSCO S.A. SEDA CUSCO
SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA – SAT SEMAPA BARRANCA S.A. SEMAPA
INSTITUTO METROPOLITANO PROTRANSPORTE DE LIMA – PROTRANSPORTE BARRANCA S.A.
SISTEMA METROPOLITANO DE SOLIDARIDAD – SISOL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE
SERVICIO DE PARQUES DE LIMA – SERPAR LIMA CHINCHA S.A. EPS SEMAPACH
AUTORIDAD DEL PROYECTO DE LA COSTA VERDE –APCV SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE
LA LIBERTAD S.A. SEDALIB S.A.
AUTORIDAD MUNICIPAL DE LOS PANTANOS DE VILLA – PROHVILLA
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
PATRONATO DEL PARQUE DE LAS LEYENDAS FELIPE BENAVIDES BARREDA
DE AREQUIPA S.A. SEDAPAR S.A.
– PATPAL FBB
presupuesto anual de la entidad correspondiente, siempre
ANEXO Nº 05 que no generen demandas adicionales al Tesoro Público.
LINEAMIENTOS PARA LA INCORPORACIÓN
DE INVERSIONES NO PREVISTAS EN EL PMI Los recursos disponibles a los que se hace referencia,
APROBADO no pueden corresponder a inversiones en ejecución,
salvo que se demuestre el saldo generado y se asegure
el financiamiento de la inversión de la que se anularían
I. DEFINICIÓN recursos hasta su culminación, bajo responsabilidad
del responsable de la OPMI y del jefe de la Oficina de
El Programa Multianual de Inversiones (PMI) constituye Presupuesto de la entidad o la que haga sus veces.
el principal elemento de referencia para la asignación
presupuestaria. La elaboración del PMI comprende el II. PROCEDIMIENTO PARA LA INCLUSIÓN DE LAS
diagnóstico de brechas, la identificación de criterios INVERSIONES NO PREVISTAS
de priorización, para luego contar con la cartera de
inversiones cuyo horizonte temporal es de tres años. En la A. Inversiones No Previstas Tipo 1
medida que la elaboración del PMI constituya un ejercicio
de planificación riguroso, la ocurrencia de inversiones no 1. La solicitud de incorporación de Inversiones No
previstas no debería ser la regla, sino la excepción. Previstas Tipo 1 la presenta la OPMI mediante un
Oficio dirigido a la DGPMI, adjuntando:
El PMI es el resultado de la fase de programación
multianual, la primera del ciclo de inversión, y es posible que a) Informe técnico emitido por la OPMI, que contenga
en el transcurso de las demás fases del ciclo de inversión el listado de las Inversiones No Previstas a
(formulación y evaluación, ejecución y funcionamiento), incorporar sustentando la necesidad de su
o por otros factores externos (disponibilidad de recursos incorporación, así como el listado de Inversiones
por cualquier fuente de financiamiento), surja la necesidad que se sustituirían, de ser el caso.
de incorporar inversiones no previstas en la etapa de
ejecución del PMI. b) Un documento emitido por la Oficina de
Presupuesto de la entidad o la que haga sus veces
Se distinguen 2 tipos de Inversiones No Previstas: que sustente:
A. Inversiones No Previstas Tipo 1 i) La disponibilidad de recursos generada por
saldos o anulaciones en el presupuesto
Son aquellas inversiones que se encuentran registradas anual de la entidad, precisando la Actividad o
en los años 2 y 3 de la Cartera de Inversiones del PMI Proyecto que habilita el presupuesto, la Fuente
aprobado. Se presentan cuando en el año 1 se requiere de Financiamiento y Genérica de Gasto. En
iniciar la ejecución de inversiones programadas en los caso la disponibilidad de recursos se obtenga
años 2 y 3 de la cartera de inversiones del PMI aprobado, de la anulación de recursos de una inversión
debido a la disponibilidad de recursos en el presupuesto en ejecución registrada en el PMI vigente, sólo
anual de la entidad correspondiente, siempre que no procederá cuando esta anulación se efectúe
generen demandas adicionales al Tesoro Público. porque existe un impedimento comprobable
que esté retrasando la ejecución de la inversión
Los recursos disponibles a los que se hace referencia, y/o que haga inviable su ejecución en el año
no pueden corresponder a inversiones en ejecución, fiscal vigente, asegurando el financiamiento de
salvo que se demuestre el saldo generado y se asegure la inversión de la que se anulan recursos hasta
el financiamiento de la inversión de la que se anularían su culminación; o
recursos hasta su culminación, bajo responsabilidad del
responsable de la Oficina de Programación Multianual de ii) La disponibilidad de recursos por la
Inversiones (OPMI) y del jefe de la Oficina de Presupuesto incorporación de mayores recursos al
de la entidad o la que haga sus veces. presupuesto anual de la entidad, precisando la
Fuente de Financiamiento, Genérica de Gasto
B. Inversiones No Previstas Tipo 2 y norma legal cuando se disponga de ella,
sin generar demandas adicionales al Tesoro
Son aquellas inversiones que no se encuentran registradas Público.
en la cartera de inversiones del PMI aprobado. Se presentan
cuando en el año 1 se requiere iniciar la ejecución de c) Un CD con el Cuadro de Información de las
inversiones no previstas en la Cartera de Inversiones del Inversiones No Previstas Tipo 1 a incorporar en
PMI aprobado, debido a la disponibilidad de recursos en el el PMI, en formato MS Excel, según el siguiente
detalle:
Costo Monto Programado 1/
Código Nombre de la Es Transf Fte. Inicio de Ejecución Fin de Ejecución
Prioridad Código Unificado Actualiz. de la Rubro
SNIP inversión (SI/ NO) Fto. Año 1 Año 2 Año 3 (dd/mm/aaaa) (dd/mm/aaaa)
Inversión
1/
La suma de los montos programados en los 3 años no debe exceder el Saldo Programable (Saldo Programable = Costo de Inversión – Dev.Acum. ((Año 0) -1) –
PIM Año 0), por lo que los registros correspondientes deberán ser actualizados previamente en el Banco de Inversiones1.
2. La DGPMI evaluará la solicitud presentada por la incorporación de dichas inversiones no previstas y

OPMI, y de ser procedente incorporará las inversiones remitir el documento de aprobación a la DGPMI.
no previstas en el Módulo de Programación Multianual
de Inversiones (MPMI), notificando a la entidad. En B. Inversiones No Previstas Tipo 2
caso la solicitud no sea procedente la DGPMI también
notificará a la entidad. 1. La solicitud de incorporación de Inversiones No
Previstas Tipo 2 la presenta el OR, mediante un Oficio
3. Una vez que las inversiones no previstas procedentes dirigido a la DGPMI, adjuntando:
se encuentren registradas en el MPMI, y se cuente
con la notificación correspondiente de la DGPMI,
el Órgano Resolutivo (OR) deberá aprobar la 1
Año 0 es el año en que se elabora el PMI.
a) Informe técnico emitido por la OPMI, que contenga en ejecución registrada en el PMI vigente, sólo
el listado de las Inversiones No Previstas a procederá cuando esta anulación se efectúe
incorporar, sustentando que su incorporación está porque existe un impedimento comprobable
orientada al cierre de brechas de infraestructura que esté retrasando la ejecución de la inversión
y/o servicios y que se encuentra enmarcada en el y/o que haga inviable su ejecución en el año
orden de prelación y los criterios de priorización fiscal vigente, asegurando el financiamiento de
determinados por la entidad; así como el listado de la inversión de la que se anulan recursos hasta
Inversiones que se sustituirían, de ser el caso. su culminación; o
b) Un documento emitido por la Oficina de ii) La disponibilidad de recursos por la

Presupuesto de la entidad o la que haga sus veces incorporación de mayores recursos al
que sustente: presupuesto anual de la entidad, precisando la
Fuente de Financiamiento, Genérica de Gasto
i) La disponibilidad de recursos generada por y norma legal cuando se disponga de ella,
saldos o anulaciones en el presupuesto sin generar demandas adicionales al Tesoro
anual de la entidad, precisando la Actividad o Público.
Proyecto que habilita el presupuesto, la Fuente
de Financiamiento, Genérica de Gasto y la c) Un CD con el Cuadro de Información de las
norma legal cuando se disponga de ella. En Inversiones No Previstas Tipo 2 a incorporar en
caso la disponibilidad de recursos se obtenga el PMI, en formato MS Excel, según el siguiente
de la anulación de recursos de una inversión detalle:
Costo Monto Programado 1/ Inicio de

Código Código Nombre de Prog Es Transf Fte. Fin de Ejecución
Prioridad Tipología Naturaleza Actualiz. de Rubro Ejecución
SNIP Unificado la inversión Presup (SI/ NO) Fto. (dd/mm/aaaa)
la Inversión Año 1 Año 2 Año 3 (dd/mm/aaaa)
1/
La suma de los montos programados en los 3 años no debe exceder el Saldo Programable (Saldo Programable = Costo de Inversión – Dev.Acum. ((Año 0) -1) –
PIM Año 0), por lo que los registros correspondientes deberán ser actualizados previamente en el Banco de Inversiones.
2. La DGPMI evaluará la solicitud presentada por el OR, 3. Una vez que las inversiones no previstas procedentes
y de ser procedente incorporará las inversiones no se encuentren registradas en el MPMI, y se cuente
previstas en el Módulo de Programación Multianual con la notificación correspondiente de la DGPMI, el
de Inversiones (MPMI), notificando a la entidad. En Órgano Resolutivo deberá aprobar la incorporación de
caso la solicitud no sea procedente la DGPMI también dichas inversiones no previstas y remitir el documento
notificará a la entidad. de aprobación a la DGPMI.
ANEXO Nº 06
EQUIVALENCIAS DE LOS SECTORES DEL GOBIERNO NACIONAL CON LOS CLASIFICADORES

PRESUPUESTARIOS
Tabla de equivalencias
Clasificadores institucionales

Sistema Nacional de Presupuesto
Inversiones
1) Agricultura y Riego 13 Agricultura
2) Ambiente 05 Ambiental
3) Comercio Exterior y Turismo 35 Comercio Exterior y Turismo
4) Congreso de la República 28 Congreso de la República
5) Consejo Nacional de la Magistratura 21 Consejo Nacional de la Magistratura
6) Contraloría General 19 Contraloría General
7) Cultura 03 Cultura
8) Defensa 26 Defensa
9) Defensoría del Pueblo 20 Defensoría del Pueblo
10) Desarrollo e Inclusión Social 40 Desarrollo e Inclusión Social
11) Economía y Finanzas 09 Economía y Finanzas
12) Educación 10 Educación
13) Energía y Minas 16 Energía y Minas
14) Fuero Militar Policial 27 Fuero Militar Policial
15) Interior 07 Interior
16) Jurado Nacional de Elecciones 31 Jurado Nacional de Elecciones
17) Justicia y Derechos Humanos 06 Justicia
18) Ministerio Público 22 Ministerio Público
19) Mujer y Poblaciones Vulnerables 39 Mujer y Poblaciones Vulnerables
Sistema Nacional de Presupuesto
Inversiones
20) Oficina Nacional de Procesos Electorales 32 Oficina Nacional de Procesos Electorales
21) Poder Judicial 04 Poder Judicial
22) Presidencia del Consejo de Ministros 01 Presidencia Consejo Ministros
23) Producción 38 Producción
24) Registro Nacional de Identificación y Estado Civil 33 Registro Nacional de Identificación y Estado Civil
25) Relaciones Exteriores 08 Relaciones Exteriores
26) Salud 11 Salud
27) Trabajo y Promoción del Empleo 12 Trabajo y Promoción del Empleo
28) Transportes y Comunicaciones 36 Transportes y Comunicaciones
29) Tribunal Constitucional 24 Tribunal Constitucional
30) Vivienda, Construcción y Saneamiento 37 Vivienda Construcción y Saneamiento
Según lo dispuesto por el numeral 4.1 del artículo 4 del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252.
ANEXO Nº 07:
CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN

MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
El presente Anexo corresponde a las funciones que recaen sobre los Sectores u Organismos Constitucionalmente
Autónomos, conforme lo dispuesto en el numeral 4.1 del artículo 4 del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252,
Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley
Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado por Decreto Supremo Nº 027-2017-EF.
FUNCION DIVISIÓN FUNCIONAL GRUPO FUNCIONAL SECTOR RESPONSABLE

FUNCIÓN 01: División Funcional 001: Acción Grupo Funcional 0001: Acción Congreso de la República
LEGISLATIVA Legislativa Legislativa
FUNCIÓN 02: División Funcional 002: Servicio Grupo Funcional 0002: Servicio Relaciones Exteriores
RELACIONES Diplomático Diplomático
EXTERIORES División Funcional 003: Cooperación Grupo Funcional 0003: Cooperación Relaciones Exteriores
Internacional Internacional
FUNCIÓN 03: División Funcional 004: Planeamiento Grupo Funcional 0004: Rectoría de Ente rector de cada Sistema
PLANEAMIENTO, Gubernamental Sistemas Administrativos Administrativo
GESTION Y RESERVA DE Grupo Funcional 0005: Planeamiento Presidencia del Consejo de
CONTINGENCIA Institucional Ministros
División Funcional 005: Información Grupo Funcional 0006: Información Ambiente, o Presidencia del
publica publica Consejo de Ministros (en
información estadística y
vinculada a la gestión pública)
División Funcional 006: Gestión Grupo Funcional 0007: Dirección y Sector Institucional al cual
Supervisión superior está adscrita la UF
Grupo Funcional 0008: Asesoramiento Sector Institucional al cual
y Apoyo está adscrita la UF
Grupo Funcional 0009: Soporte Sector Institucional al cual
Tecnológico está adscrita la UF
Grupo Funcional 0010: Infraestructura Sector Institucional al cual
y Equipamiento está adscrita la UF
Grupo Funcional 0011: Preparación Sector Institucional al cual
y perfeccionamiento de Recursos está adscrita la UF
Humanos
Grupo Funcional 0012: Control Interno Contraloría General de la
República
División Funcional 007: Recaudación Grupo Funcional 0013: Recaudación Economía y Finanzas
División Funcional 008: Reserva de Grupo Funcional 0014: Reserva de Economía y Finanzas
Contingencia Contingencia
División Funcional 009: Ciencia y Grupo Funcional 0015: Investigación Sector Institucional al cual
Tecnología Básica está adscrita la UF
Grupo Funcional 0016: Investigación Sector Institucional al cual
Aplicada está adscrita la UF
Grupo Funcional 0017: Innovación Sector Institucional al cual
Tecnológica está adscrita la UF
Grupo Funcional 0128: Desarrollo Sector Institucional al cual
Experimental está adscrita la UF
Grupo Funcional 0129: Transferencia Sector Institucional al cual
de Conocimientos y Tecnologías está adscrita la UF

FUNCIÓN 03: División Funcional 010: Eficiencia de Grupo Funcional 0018: Eficiencia de Presidencia del Consejo de
PLANEAMIENTO, Mercados Mercados Ministros
GESTION Y RESERVA DE División Funcional 011: Grupo Funcional 0019: Transferencias Economía y Finanzas
CONTINGENCIA Transferencias e Intermediación de carácter general
Financiera Grupo Funcional 0020: Intermediación Economía y Finanzas
Financiera
División Funcional 012: Identidad y Grupo Funcional 0021: Registros RENIEC
Ciudadanía Civiles e Identificación
Grupo Funcional 0022: Registros MINJUS
Públicos
Grupo Funcional 0023: Defensa del Defensoría del Pueblo,
interés ciudadano Ministerio Público,
Poder Judicial, Tribunal
Constitucional o Interior
(en servicios a cargo de las
Gobernaciones)
Grupo Funcional 0024: Elecciones, ONPE
Referendos y Consultas Ciudadanas
Grupo Funcional 0025: Justicia JNE
Electoral
FUNCIÓN 04: DEFENSA Y División Funcional 013: Defensa y Grupo Funcional 0026: Defensa Defensa
SEGURIDAD NACIONAL Seguridad Nacional Nacional
Grupo Funcional 0027: Seguridad Presidencia del Consejo de
Nacional Ministros
FUNCIÓN 05: ORDEN División Funcional 014: Orden Grupo Funcional 0028: Operaciones Interior
PUBLICO Y SEGURIDAD Interno Policiales
Grupo Funcional 0029: Control Interior
Migratorio
Grupo Funcional 0030: Control de Interior
armas, municiones, explosivos de uso
civil y servicios de seguridad
Grupo Funcional 0031: Seguridad Interior
Vecinal y Comunal
División Funcional 015: Control de Grupo Funcional 0032: Desarrollo Agricultura y Riego
Drogas Alternativo
Grupo Funcional 0033: Prevención y Salud
Rehabilitación
Grupo Funcional 0034: Interdicción, Interior
lavado de dinero y delitos conexos
División Funcional 016: Gestión de Grupo Funcional 0035: Prevención de Presidencia del Consejo de
Riesgos y Emergencias desastres Ministros, Defensa
Grupo Funcional 0036: atención Presidencia del Consejo de
inmediata de desastres Ministros, Defensa
Grupo Funcional 0037: defensa contra Interior
incendios y emergencias menores
FUNCIÓN 06: JUSTICIA División Funcional 017: Grupo Funcional 0038: Administración Justicia, Poder Judicial, Fuero
Administración de Justicia de Justicia Militar Policial
División Funcional 018: Seguridad Grupo Funcional 0039: Defensa de los Defensoría del Pueblo,
Jurídica Derechos Constitucionales y Legales Ministerio Público, Poder
Judicial, Ministerio de Justicia,
Tribunal Constitucional o
Fuero Militar Policial
División Funcional 019: Grupo Funcional 0040: readaptación Justicia
Readaptación Social social
FUNCIÓN 07: TRABAJO División Funcional 020: Trabajo Grupo Funcional 0041: Regulación y Trabajo
Control de la Relación Laboral
Grupo Funcional 0042: Promoción Trabajo o Producción
Laboral (desarrollo de las micro y
pequeñas empresas)
FUNCIÓN 08: COMERCIO División Funcional 021: Comercio Grupo Funcional 0043: Promoción del Producción
comercio interno
Grupo Funcional 0044: Promoción del Comercio Exterior y Turismo
comercio externo
FUNCIÓN 09: TURISMO División Funcional 022: Turismo Grupo Funcional 0045: Promoción del Comercio Exterior y Turismo
turismo
FUNCIÓN 10: División Funcional 023: Agrario Grupo Funcional 0046: Protección Agricultura y Riego
AGROPECUARIA sanitaria vegetal
Grupo Funcional 0047: Inocuidad Agricultura y Riego
Agroalimentaria
División Funcional 024: Pecuario Grupo Funcional 0048: Protección Agricultura y Riego
sanitaria animal
Grupo Funcional 0049: Inocuidad Agricultura y Riego
pecuaria
División Funcional 025: Riego Grupo Funcional 0050: Infraestructura Agricultura y Riego
de riego
Grupo Funcional 0051: riego Agricultura y Riego
tecnificado
FUNCIÓN 11: PESCA División Funcional 026: Pesca Grupo Funcional 0052: Regulación y Producción
administración del recurso ictiológico
Grupo Funcional 0053: Infraestructura Producción
pesquera
División Funcional 027: Acuicultura Grupo Funcional 0054: Fomento de la Producción
producción acuícola
FUNCIÓN 12: ENERGIA División Funcional 028: Energía Grupo Funcional 0055: Generación de Energía y Minas
Eléctrica energía eléctrica
Grupo Funcional 0056: Transmisión Energía y Minas
de energía eléctrica
Grupo Funcional 0057: Distribución de Energía y Minas
energía eléctrica
División Funcional 029: Grupo Funcional 0058: Hidrocarburos Energía y Minas
Hidrocarburos
FUNCIÓN 13: MINERIA División Funcional 030: Minería Grupo Funcional 0059: Promoción Energía y Minas
minera
FUNCIÓN 14: INDUSTRIA División Funcional 031: Industria Grupo Funcional 0060: Promoción de Producción
la industria
FUNCIÓN 15: División Funcional 032: Transporte Grupo Funcional 0061: Infraestructura Transportes y
TRANSPORTE Aéreo aeroportuaria Comunicaciones
Grupo Funcional 0062: Control y Transportes y
seguridad del tráfico aéreo Comunicaciones
Grupo Funcional 0063: Servicios de Transportes y
transporte aéreo Comunicaciones
División Funcional 033: Transporte Grupo Funcional 0064: Vías Transportes y
Terrestre nacionales Comunicaciones
Grupo Funcional 0065: Vías Transportes y
departamentales Comunicaciones
Grupo Funcional 0066: Vías vecinales Transportes y
Comunicaciones
Grupo Funcional 0067: Caminos de Transportes y
herradura Comunicaciones
seguridad del tráfico terrestre Comunicaciones
transporte terrestre Comunicaciones
División Funcional 034: Transporte Grupo Funcional 0070: ferrovías Transportes y
Ferroviario Comunicaciones
División Funcional 035: Transporte Grupo Funcional 0071: Puertos y Transportes y
Hidroviario terminales fluviales y lacustres Comunicaciones
seguridad del tráfico hidroviario Comunicaciones
Grupo Funcional 0073: servicios de Transportes y
transporte hidroviario Comunicaciones
División Funcional 036: Transporte Grupo Funcional 0074: vías urbanas Vivienda, Construcción y
Urbano Saneamiento
Grupo Funcional 0075: control y Transportes y
seguridad del Tráfico urbano Comunicaciones
transporte urbano Comunicaciones

FUNCIÓN 16: División Funcional 037: Grupo Funcional 0077: Servicios Transportes y
COMUNICACIONES Comunicaciones Postales postales Comunicaciones
División Funcional 038: Grupo Funcional 0078: servicios de Transportes y
Telecomunicaciones telecomunicaciones Comunicaciones
Grupo Funcional 0079: Gestión del Transportes y
espacio electromagnético Comunicaciones
FUNCIÓN 17: AMBIENTE División Funcional 054: Desarrollo Grupo Funcional 0119: Conservación Ambiente
Estratégico, Conservación y y aprovechamiento sostenible de la
aprovechamiento sostenible del diversidad biológica y de los recursos
Patrimonio Natural naturales
Grupo Funcional 0120: Gestión Ambiente o Agricultura y
integrada y sostenible de los Riego (en forestación y
ecosistemas reforestación)
Grupo Funcional 0121: Gestión del Ambiente
Cambio Climático
Grupo Funcional 0122: Gestión Ambiente o Agricultura (en
integrada de los recursos hídricos gestión y planeamiento de los
recursos hídricos)
Grupo Funcional 0123: Gestión del Ambiente, PCM(en
territorio descentralización) o
relaciones exteriores (en
desarrollo de fronteras)
División Funcional 055: Gestión Grupo Funcional 0124: Gestión de los Ambiente
Integral de la Calidad Ambiental residuos solidos
Grupo Funcional 0125: Conservación Vivienda, Construcción y
y ampliación de las áreas verdes y Saneamiento
ornato publico
Grupo Funcional 0126: Vigilancia y Ambiente o Energía y
control integral de la contaminación y Minas (pasivos ambientales
remediación ambiental mineros)
Grupo Funcional 0127: Control Ambiente o Interior (en
integral de sustancias químicas y control y fiscalización de
materiales peligrosos insumos químicos y productos
fiscalizados)
FUNCIÓN 18: División Funcional 040: Saneamiento Grupo Funcional 0088: Saneamiento Vivienda, Construcción y
SANEAMIENTO Urbano Saneamiento
Grupo Funcional 0089: Saneamiento Vivienda, Construcción y
Rural Saneamiento
FUNCIÓN 19: VIVIENDA Y División Funcional 041: Desarrollo Grupo Funcional 0090: Planeamiento Vivienda, Construcción y
DESARROLLO URBANO Urbano y Desarrollo Urbano y Rural Saneamiento
División Funcional 042: Vivienda Grupo Funcional 0091: Vivienda Vivienda, Construcción y
Saneamiento
Grupo Funcional 0092: Construcción Vivienda, Construcción y
Saneamiento
FUNCIÓN 20: SALUD División Funcional 043: Salud Grupo Funcional 0093: Regulación y Salud
Colectiva control sanitario
Grupo Funcional 0094: Control Salud
epidemiológico
Grupo Funcional 0095: Control de Salud
riesgos y daños para la salud
División Funcional 044: Salud Grupo Funcional 0096: Atención Salud
Individual Medica Básica
Grupo Funcional 0097: Atención Salud
médica especializada
Grupo Funcional 0098: Servicios de Salud
Diagnóstico y Tratamiento
FUNCIÓN 21: CULTURA Y División Funcional 045: Cultura Grupo Funcional 0099: Patrimonio Cultura
DEPORTE histórico y cultural
Grupo Funcional 0100: Promoción y Cultura
desarrollo cultural
División Funcional 046: Deportes Grupo Funcional 0101: Promoción y Educación
desarrollo deportivo
Grupo Funcional 0102: Infraestructura Educación
deportiva y recreativa
FUNCIÓN 22: División Funcional 047: Educación Grupo Funcional 0103: Educación Educación
EDUCACION Básica inicial
Grupo Funcional 0104: Educación Educación
primaria
secundaria
básica alternativa
básica especial
División Funcional 048: Educación Grupo Funcional 0108: Educación Educación, Ministerio del
Superior superior no universitaria Interior (para inversiones
públicas referidas a Escuelas
Técnico superiores de la
Policía Nacional del Perú),
Comercio Exterior y Turismo
(para inversiones públicas
referidas a Institutos Técnicos
de Comercio Exterior y
Turismo)
superior universitaria
Grupo Funcional 0110: Educación de Educación
post-grado
Grupo Funcional 0111: Extensión Educación
universitaria
División Funcional 049:Educación Grupo Funcional 0112: Formación Educación
Técnica Productiva ocupacional
División Funcional 050: Asistencia Grupo Funcional 0113: Becas y Educación
Educativa créditos educativos
FUNCIÓN 23: División Funcional 051: Asistencia Grupo Funcional 0114: Desarrollo de Desarrollo e Inclusión Social
PROTECCION SOCIAL social capacidades sociales y económicas
Grupo Funcional 0115: Protección de Desarrollo e Inclusión Social
poblaciones en riesgo (para inversiones públicas
vinculadas a CUNA MÁS,
JUNTOS Y FONCODES),
Mujer y Poblaciones
Vulnerables
FUNCIÓN 24: PREVISION División Funcional 052: Previsión Grupo Funcional 0116: Sistemas de Economía y Finanzas
SOCIAL social pensiones
Grupo Funcional 0117: Seguridad Salud
social en salud
FUNCIÓN 25: DEUDA División Funcional 053: Deuda Grupo Funcional 0118: Pago de la Economía y Finanzas
PUBLICA Publica deuda publica
ANEXO Nº 08:
MODELO DE ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL PARA INCORPORACIÓN VOLUNTARIA AL SISTEMA

NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL Nº
Siendo las ......... horas, del día ......... del mes de ......... del año ........., en el local de la Municipalidad (Distrital o Provincial) de
.................., ubicada en el distrito de ..................., provincia de .............., departamento de ...................., a convocatoria del señor
Alcalde ......... y reunidos bajo su presidencia los regidores siguientes:
a) .............................................
b) .............................................
c) .............................................
.............................................
Habiéndose verificado el cumplimiento del quórum reglamentario, según Ley, el señor Alcalde declaró abierta e instaurada la sesión
para tratar la siguiente Agenda:
a) Incorporación voluntaria de la Municipalidad al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

b) .............................................
Luego de haberse debatido cada uno de los puntos de agenda, por unanimidad / mayoría simple, se acordó:
1. Incorporar de forma voluntaria al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones a la Municipalidad
(Distrital o Provincial) de.....................
2. Comprometerse a apoyar la generación y fortalecimiento técnico de las capacidades de formulación y evaluación de los
proyectos de inversión, y de la aprobación de las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de
rehabilitación.
3. Implementar la Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI), Unidad Formuladora (UF) y Unidad Ejecutora de
Inversiones (UEI) en la Municipalidad.
4. Declarar que el Gobierno Local tiene acceso a Internet para poder usar el Banco de Inversiones.
5. Declarar que, a la fecha del presente Acuerdo de Concejo, tiene en el Presupuesto Institucional en la Genérica de Gasto 2.6.
Adquisición de Activos No Financieros, un monto no menor a S/ 1’000,000.00 (Un Millón y 00/100 Soles); conforme lo sustenta
el (Oficio / Informe) emitido por la Oficina (de Presupuesto o la que haga sus veces - consignar nombre de Oficina), el cual se
adjunta al presente documento.
No habiendo más puntos por tratar a horas ........., a los ......... días del mes de ......... del año ........., se declaró por concluida la
sesión y en señal de conformidad suscribieron la presente Acta.
(Nombres, firmas y/o sellos del Alcalde y de todos los Regidores presentes en la Sesión)
ANEXO Nº 09:
PLAZOS PARA LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL EN EL MARCO DEL SISTEMA NACIONAL DE

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
MARCO LEGAL CONCEPTO PLAZOS

Literal b) del numeral Las OPMI de los Sectores presentan las modificaciones de la conceptualización y Hasta el 20 de enero
7.1 del artículo 7 definición de indicadores de brechas. del año vigente.
Literal b) del numeral DGPMI realiza la validación metodológica de las modificaciones de la conceptualización Hasta el 10 de febrero
7.1 del artículo 7 y definición de indicadores de brechas. del año vigente.
Literal c) del numeral Hasta el 15 de febrero
Las OPMI de los Sectores publican los valores de los indicadores de brechas.
7.1 del artículo 7 del año vigente.
numeral 7.2 del Las Unidades Formuladoras, remiten a la OPMI la información de las inversiones a su Plazo establecido por
artículo 7 cargo, independientemente de la fase del Ciclo de Inversión en la cual se encuentren. la OPMI.
Las Unidades Ejecutoras de Inversiones, remiten a la OPMI la información de las
Numeral 7.2 del Plazo establecido por
inversiones a su cargo, independientemente de la fase del Ciclo de Inversión en la cual
artículo 7 la OPMI.
se encuentren.
Las OPMI de los Gobiernos Regionales y de los Gobiernos Locales informarán su
Literal l) del numeral Hasta el 28 de febrero
propuesta de cartera de inversiones a la OPMI de los Sectores en lo que corresponda a
la responsabilidad funcional de cada Sector.
Las OPMI solicitan a la DGETP su conformidad para incorporar en el PMI proyectos de Hasta el 5 de marzo
Artículo 11
inversión a ser financiados con recursos de endeudamiento. del año vigente.
Las OPMI de los Sectores informarán, en casos de transferencias y observaciones sobre
Literal l) del numeral Hasta el 15 de marzo
las Carteras de Inversiones recibidas de las OPMI de los Gobiernos Regionales y de los
Gobiernos Locales.
La DGETP emite su conformidad para incorporar en el PMI proyectos de inversión a ser Hasta el 4 de abril del
Artículo 11
financiados con recursos de endeudamiento. año vigente.
Numeral 7.3 del Hasta el 15 de abril
Las OPMI registran y presentan a la DGPMI su Programa Multianual de Inversiones.
artículo 7 del año vigente.
Numeral 7.6 del Hasta el 30 de abril
La DGPMI consolida los PMI y remite la cartera de inversiones del PMIE a la DGPP.
artículo 7 del año vigente.
Numeral 7.6 del La DGPP remitirá a la DGPMI la información correspondiente a la programación En el mes de agosto
artículo 7 presupuestaria anual de las inversiones. del año vigente.
La DGPMI en coordinación con los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Hasta el 30 de
Numeral 7.6 del
Regionales y Gobiernos Locales realiza la consistencia del PMI con el Proyecto de Ley setiembre del año
artículo 7
Anual de Presupuesto. vigente.
Hasta el 5 de
Numeral 7.6 del La DGPP remitirá a la DGPMI la información correspondiente a la Ley de Presupuesto
diciembre del año
artículo 7 Anual.
vigente.
Hasta el 31 de
Numeral 7.6 del
La DGPMI evalúa la consistencia de la Ley de Presupuesto Anual con el PMIE. diciembre de año
artículo 7
vigente.
Hasta el 31 de enero
Numeral 7.6 del
La DGPMI publicará el PMIE en el portal institucional del MEF1/ del año siguiente.
artículo 7
1/ El plazo corresponde al PMIE 2019-2021 en adelante.

FORMATO Nº 01:
REGISTRO DE LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

EN EL BANCO DE INVERSIONES
Fecha de la Solicitud: ______ /______/______
I.- Datos del Área u Órgano específico que realizará las funciones de la OPMI1:
Sector / G. Regional / G. Local2:
Entidad o Empresa:
Nombre del Área u Órgano:
Dirección:
Departamento: Provincia: Distrito:
Teléfono Fijo: Celular:

3
Correo Electrónico Oficial que usará la OPMI :
___________________@_________________
II.- Datos del Responsable de la OPMI4:
Nombres y Apellidos:
Responsable de DNI:
la OPMI5 Cargo:
Teléfono Fijo: Celular:
III.- Órgano Resolutivo:
Nombres y Apellidos6:
DNI:
____________________________________
Firma7 y sello del Órgano Resolutivo
Para registrar o actualizar datos de una OPMI, el formato deberá contar con la firma original del Órgano Resolutivo
del Sector, GR o GL (Ministro, Titular o máxima autoridad ejecutiva del Sector, Gobernador Regional o Alcalde) según
corresponda.
1
El órgano designado como OPMI no puede coincidir directa ni indirectamente con los órganos designados como Unidad Formuladora y como Unidad Ejecutora
de Inversiones.
2
Del Clasificador Institucional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones – Anexo Nº 04.
3
A esta dirección electrónica se enviará la contraseña de acceso al Banco de Inversiones y demás comunicaciones referentes al Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones. Sólo se atenderán solicitudes de actualización provenientes de estas direcciones electrónicas.
4
Los datos del Responsable de la OPMI serán validados con información del RENIEC.
5
El Responsable de OPMI no puede formar parte directa ni indirectamente de ninguna Unidad Formuladora, Unidad Ejecutora de Inversiones de ninguna Entidad,
ni de la OPMI de otra Entidad.
6
Los datos del órgano Resolutivo serán validados con información del Jurado Nacional de Elecciones.
7
La firma será validada con información del RENIEC.
FORMATO N° 02:
REGISTRO DE LA UNIDAD FORMULADORA (UF) EN EL BANCO DE INVERSIONES
I.- Datos del Área u Órgano específico de la Entidad que realizará las funciones de Unidad Formuladora:
Entidad o Empresa:
Nombre del Área u Órgano de la Entidad2:
Dirección:
Teléfono(s): Fax:
Correo(s) Electrónico(s) Oficial(es) que usará la Unidad Formuladora3:

___________________@_________________
___________________@_________________
II.- Datos del Responsable de la Unidad Formuladora:
Responsable Nombres y Apellidos:

de la Unidad Cargo:
Formuladora DNI:
__________________________________________
Nombre, firma y sello del Responsable de la OPMI
Para registrar o actualizar datos de una Unidad Formuladora, registro debe ser realizado por el Responsable de la
OPMI.
EL REGISTRO O ACTUALIZACIÓN DE DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA SE REALIZA REGISTRANDO

DIRECTAMENTE LA INFORMACIÓN EN EL APLICATIVO INFORMÁTICO DEL BANCO DE INVERSIONES. ESTE
FORMATO NO DEBE SER REMITIDO A LA DGPMI.
1
2
El Área u Órgano al que se encargarán las funciones de UF deberá ser distinto de aquel realiza las funciones de OPMI.
3
A estas direcciones electrónicas se enviará la contraseña de acceso al Banco de Inversiones y demás comunicaciones referentes al Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Sólo se atenderán solicitudes de actualización provenientes de estas direcciones electrónicas.
FORMATO Nº 03:
REGISTRO DE LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI) EN EL BANCO DE INVERSIONES
I.- Datos del Área u Órgano específico de la Entidad que realizará las funciones de Unidad Ejecutora de
Inversiones:
Entidad o Empresa:
Nombre del Área u Órgano de la Entidad2:
Dirección:
Teléfono(s): Fax:
Correo(s) Electrónico(s) Oficial(es) que usará la Unidad Ejecutora de Inversiones3:

___________________@_________________
___________________@_________________
II.- Datos del Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones:

de la Unidad
Ejecutora de Cargo:
Inversiones DNI:
__________________________________________
Para registrar o actualizar datos de una Unidad Ejecutora de Inversiones, el registro debe ser realizado por el
Responsable de la OPMI.
EL REGISTRO O ACTUALIZACIÓN DE DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES SE REALIZA

REGISTRANDO DIRECTAMENTE LA INFORMACIÓN EN EL APLICATIVO INFORMÁTICO DEL BANCO DE
INVERSIONES. ESTE FORMATO NO DEBE SER REMITIDO A LA DGPMI.
1
2
El Área u Órgano al que se encargarán las funciones de UEI deberá ser distinto de aquel realiza las funciones de OPMI.
3
FORMATO Nº 04:
REGISTRO DE UF – MANCOMUNIDAD MUNICIPAL

EN EL BANCO DE INVERSIONES
I.- Datos de la Mancomunidad Municipal que realizará la función de Unidad Formuladora:
Nombre de la Mancomunidad Municipal1:
Dirección:
Departamento:
Provincia:
Distrito:
Teléfono(s): Fax:
Correo(s) Electrónico(s) Oficial(es) que usará el Órgano del Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones2:
___________________@_________________
___________________@_________________
II.- Documento que acredite la inscripción en el registro de Mancomunidades Municipales3:
III.- Alcance Intermunicipal4:
Nombre de las Municipalidades que conforman la Mancomunidad Municipal:
IV.- Datos del Responsable de la Unidad Formuladora:

del Órgano del
Sistema Nacional
de Programación Cargo:
Multianual y Gestión de DNI:
Inversiones
_______________________________________
Para registrar o actualizar datos de una UF, el formato deberá ser firmado por el Responsable de la OPMI del
Gobierno Local encargado de la formulación y evaluación de los proyectos de la Mancomunidad Municipal.
1
La formulación, evaluación, declaración de viabilidad o aprobación de las inversiones estarán a cargo de la Mancomunidad Municipal previamente registrada de
acuerdo a lo dispuesto en el numeral 5.4 del artículo 5 de la Ley Nº 29029, Ley de la Mancomunidad Municipal, modificada por la Ley Nº 29341.
2
3
De acuerdo al artículo 5 de la Ley Nº 29029, Ley de la Mancomunidad Municipal.
4
Conforme al numeral 27.1 del artículo 27 del Reglamento de la Ley Nº 29029, Ley de la Mancomunidad Municipal, modificada por la Ley Nº 29341.
FORMATO Nº 05:
REGISTRO DE UF- JUNTA DE COORDINACIÓN INTERREGIONAL O MANCOMUNIDAD REGIONAL EN EL

BANCO DE INVERSIONES
I.- Datos de la Mancomunidad Regional que realizará la función de Unidad Formuladora:
Nombre de la Mancomunidad Regional1:
Dirección:
Teléfono(s): Fax:
Correo(s) Electrónico(s) Oficial(es) que usará el Órgano2:

___________________@_________________
___________________@_________________
II.- Documentos que acredite la inscripción en el registro de Mancomunidades Regionales3:
III.- Alcance Interdepartamental4:
Nombre de los Gobiernos Regionales que conforman la Mancomunidad Regional:
II.- Datos del Responsable de la Unidad Formuladora:

del Órgano del
Sistema Nacional
de programación Cargo:
multianual y gestión de DNI:
inversiones
_____________________________________________________________
Para registrar o actualizar datos de una UF, el formato deberá ser firmado por el Responsable de la OPMI del
Gobierno Regional encargado de la formulación y evaluación de los proyectos de la Mancomunidad Regional.
1
La formulación, evaluación, declaración de viabilidad o aprobación de las inversiones estará a cargo de la Mancomunidad Regional previamente registrada de
acuerdo a lo dispuesto en el numeral 2 del artículo 6 de la Ley Nº 26768, Ley de Mancomunidad Regional.
2
3
De acuerdo al artículo 6 de la Ley Nº 29768, Ley de Mancomunidad Regional.
4
Conforme al numeral 27.1 del artículo 27 del Reglamento de la Ley Nº 29768, Ley de Mancomunidad Regional.
FORMATO N° 06:
36
SEGUIMIENTO DE LA CARTERA DE INVERSIONES DEL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES
I. Datos del Programa Multianual de Inversiones (PMI)
OPMI [Nombre de la Entidad]

Responsable OPMI [Nombre del Responsable]
Nivel de Gobierno [Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local]
Circunscripción Territorial
Marcar con un aspa (X), según corresponda a un Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local
Nivel Nacional Regional Provincial Distrital
II. Desempeño de los Indicadores de Brecha
Los valores registrados deben guardar concordancia con la información disponible proporcionada por los Sectores del Gobierno Nacional.
El registro de valores numéricos de los indicadores de brecha se realizará según la circunscripción territorial que le corresponde a la OPMI.
Los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, deberán registrar solo los valores de los indicadores relacionados a la función/tipología de inversiones contenidas en la Cartera de Inversiones de su PMI.
Las Municipalidades Distritales comparan sus indicadores con los correspondientes a su Provincia, y Región.
Las Municipalidades Provinciales comparan sus indicadores con los correspondientes a su Región y al país.
Los Gobiernos Regionales comparan sus indicadores con los correspondientes al país.
Los Sectores cuyas competencias son compartidas con Gobiernos Sub Nacionales comparan sus indicadores con los correspondientes a todas las regiones del país.
País Región Provincia Distrito

Nombre del Indicador Valor Año 01/ Valor Año 12/ Valor Año 01/ Valor Año 12/ Valor Año 01/ Valor Año 12/ Valor Año 01/ Valor Año 12/
Var. % Var. % Var. % Var. %
Año3/ Valor Año3/ Valor Año3/ Valor Año3/ Valor Año3/ Valor Año3/ Valor Año3/ Valor Año3/ Valor
Indicador 1
NORMAS LEGALES
Indicador 2
Indicador 3
Indicador 4
Indicador 5
…
Indicador x
1/
Durante el periodo de elaboración del PMI Año 1 - Año 3
3/
Durante el periodo de elaboración del PMI Año 2 - Año 4
3/
Año de estimación del indicador.
III. Desempeño Anual de la Cartera de Inversiones del PMI
Devengado Acumulado Saldo por Ejecutar Monto Programado Devengado

Costo Total de las Inversiones 2/ Devengado Acumulado al Año 1
Cartera de Inversiones 1/ Número de Inversiones al Año 0 al Año 0 Año 1 3/ Año 1
(A) (B+D)
Martes 6 de febrero de 2018 /
(B) (A-B) (C) (D)

Cartera de Inversiones Propia
Proyectos de Inversión
IOARR
Transferencias Realizadas
El Peruano
IOARR
Organismos Públicos
IOARR
Convenios 4/
IOARR
Empresas Adscritas
IOARR
Mancomunidades
IOARR
1/
Registrar la información en caso corresponda
2/
Último costo actualizado registrado en el Banco de Inversiones.
El Peruano / Martes 6 de febrero de 2018
3/
Incluye a las modificaciones realizadas durante el año.
4/
Inversiones de entidades que no pertenecen al Sistema de Inversión Pública que forman parte de la Programación de la OPMI.
IV. Inversiones que cuenten con informe de cierre registrado y ejecución física culminada el Año 1
Número de Inversiones con Costo Total Inversiones con

Costo Total de las Número de Inversiones con Costo Total Inversiones con
Número de Inversiones Programadas Ejecución Física Culminada y con Ejecución Física Culminada y con
Cartera de Inversiones Inversiones Programadas Ejecución Física Culminada Ejecución Física Culminada
Año 1 Informe de Cierre Registrado Informe de Cierre Registrado
Año 11/ Año 1 Año 11/
Año 1 Año 11/
Cartera de Inversiones Propia
IOARR
Transferencias
NORMAS LEGALES
IOARR
Organismos Públicos
IOARR
Convenios 2/
IOARR
Empresas Adscritas
IOARR
Mancomunidades
IOARR
1/
Último costo actualizado registrado en el Banco de Inversiones.
2/
Inversiones de entidades que no pertenecen al Sistema de Inversión Pública que forman parte de la Programación de la OPMI.
37
FORMATO N° 07:
REGISTRO DE IDEAS DE PROYECTO O PROGRAMA DE INVERSIÓN EN LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL

(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)
1 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA
FUNCIÓN
DIVISION FUNCIONAL
GRUPO FUNCIONAL
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO 1/
1/
No aplica a Programas
2 NOMBRE PRELIMINAR DEL PROYECTO O PROGRAMA DE INVERSIÓN
Naturaleza de intervención:
Objeto de la intervención:
Localización:
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad
Nombre del proyecto o programa (en función a los datos registrados en la tabla anterior)
CODIGO DE IDENTIFICACION* DE LA UNIDAD PRODUCTORA** (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)***

* Solo en casos que la naturaleza de intervención preliminar corresponda a una recuperación, mejoramiento y/o ampliación.
** No aplica a programas de inversión.
***Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
3 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA
INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:
4 HIPÓTESIS DEL PROCEMA, CAUSAS Y EFECTOS

4.1 Breve descripción de la situación negativa a intervenir (mínimo 100 palabras)
4.2 Hipótesis de los problemas identificados:

VALOR REFERENCIAL
PROBLEMAS DESCRIPCIÓN INDICADOR
DEL INDICADOR
Hipótesis del problema central
Posibles causas del problema:
Causa 1
Causa 2
Causa n
Posibles efectos del problema:
Efecto 1
Efecto 2
Efecto n
5 DELIMITACIÓN PRELIMINAR DEL ÁREA GEOGRÁFICA Y DE LOS BENEFICIARIOS DIRETOS SOBRE LOS CUALES EL PROYECTO DE INVERSIÓN INTERVENDRÁ
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD
COORDENADA GEOGRÁFICA
a. Denominación de los beneficiarios directos:
b. Unidad de medidad de los beneficiarios directos:
c. Caracterización preliminar (nivel socioeconómico, pobreza, entre otros).

6 DOCUMENTO TÉCNICO (PERFIL O FICHA TÉCNICA) PARA LA PREINVERSIÓN
Descripción de las principales actividades a desarrollar*:
*Señalar las actividades principales a desarrollar como parte de la elaboración del documento técnico que permitan dimensionar el esfuerzo técnico y su costo, acorde con la escala,
complejidad y riesgo de la intervención.
COSTO DE
TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO MARCAR FECHA ELABORACIÓN
(Soles)
Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar
Perfil
Perfil Reforzado
7 PLANTEAMIENTO PRELIMINAR DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

7.1 Descripción del objetivo central del proyecto
7.2 Descripción referecial de los componentes

COSTO DE INVERSIÓN
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES
REFERENCIAL
Acción 1.1
Producto 1: Acción 1.2
Acción 1.n
Acción 2.1
Producto 2: Acción 2.2
Acción 2.n
* Solo componentes técnicos Costo Referencial Total de Inversión
7.3 Plazos tentativos de ejecución

Fecha probable de incio de ejecución (mes/año)
Fecha probable de culminación de la ejecución (mes/año)
8 MODALIDAD DE EJECUCIÓN TENTATIVA

TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON "X"
1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor
9 TIPO DE FINANCIAMIENTO TENTATIVO

FINANCIAMIENTO MARCAR CON "X"
1. Recursos Ordinarios
2. Recursos Directamente Recaudados
3. Recursos de Operaciones Oficiales de Crédito
4. Donaciones y Transferencias
5. Recursos Determinados
Para efectos de cumplir con lo establecido en el numeral 10.5 del artículo 10 del Reglamento del Decreto Legislativo 1252, se debe elaborar una Nota Conceptual que
complemente al presente formato para su remisión a la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas.
El contenido mínimo de dicha nota conceptual es:
a) Se debe ampliar la información planteada en el formato de idea de proyecto o programa de inversión, sobre la base de lo siguiente:
• Explicar cómo el proyecto o programa de inversión se enmarca en los objetivos del plan estratégico sectorial, plan de desarrollo concertado regional o local, de corresponder.
• Explicar si el proyecto o programa de inversión se articula o genera sinergias con otras intervenciones públicas de la cartera de proyectos de la entidad, sector, gobierno regional o
gobierno local.
• Justificación del planteamiento del proyecto o programa de inversión en términos de su prioridad y de su contribución al cierre de brechas.
• Hipótesis del problema central, causas y efectos.
• Delimitación preliminar del área geográfica a intervenir y de los beneficiarios directos.
• Planteamiento preliminar del proyecto de inversión, en términos de su objetivo central, sus componentes, principales acciones, metas físicas referenciales de producto y costo de
inversión preliminar.
• Descripción cualitativa de los beneficios sociales que genera el proyecto o programa de inversión.
• ¿Cómo se plantea garantizar la operación y mantenimiento del proyecto?
• Descripción cualitativa de los principales riesgos (institucional, legal, operacional, presupuestal, desastres, entre otros) que el proyecto podría enfrentar durante su ejecución y
funcionamiento.
b) La nota conceptual tendrá un límite máximo de seis (06) páginas, sin contar con los anexos que la Unidad Formuladora juzgue conveniente alcanzar para tener una mejor comprensión
del planteamiento de la idea de proyecto o programa de inversión.
*La Nota Conceptual se deberá adjuntar junto con el Formato de Idea de Proyecto de Inversión.
FORMATO N° 08:
REGISTRO DE IDEAS DE INVERSIONES DE OPTIMIZACIÓN, DE AMPLIACIÓN MARGINAL, DE REPOSICIÓN Y DE REHABILITACIÓN (IOARR) EN LA FASE
DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)
1 UNIDAD FORMULADORA
Sector:
Entidad:
Nombre de la UF:
Responsable de la UF:
2 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES
Sector:
Entidad:
Nombre de la UEI
Responsable de la UEI
3 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL
Sector:
Entidad:
Nombre de la UE
4 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DE LA INVERSIÓN
Función
División Funcional
Grupo Funcional
Sector Responsable
5 ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)
Servicios públicos con brecha identificada:
Indicador asociado a la brecha de servicios:
6 DATOS DE LA INVERSIÓN
Código de identificación de la Unidad Productora

(En caso el sector lo haya definido)
(Código modular, código de establecimiento, código de rutas, código de inventario de recursos turísticos, etc.)
Nombre de la Unidad Productora de Bienes y/o Servicios
Localización
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO CENTRO POBLADO LATITUD/LONGITUD
7 DESCRIPCIÓN AGREGADA DE LAS IOARR
TIPO DE IOARR (*) MONTO DE INVERSIÓN META FÍSICA UNIDAD DE MEDIDA
8 ¿ALGUNA DE LAS IOARR SE FINANCIA TOTAL O PARCIALMENTE CON RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CRÉDITO?
SÍ Se requiere adelantar el registro de las IOARR (Formato N° 02 -Directiva N° 002-2017-EF/63.01) para las cuales solicitan el
financiamiento con Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito.
NO Fin
1613798-1

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AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL Martes 6 de febrero de 2018

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 035-2018-EF/15

APRUEBA LA DIRECTIVA PARA LA

se le mencionará en adelante como el Decreto multianual es un proceso institucional de análisis

Unidades Formuladoras, Unidades Ejecutoras de Multianual y Gestión de Inversiones, incluyendo a los

en el marco de las Asociaciones Público-Privadas 7.3 Elaboración y Propuesta de Programa Multianual

CAPÍTULO IV b) La programación multianual de la Adquisición de

d) En la Programación Multianual en el marco del • Cronogramas de ejecución física y financiera

j) Para la determinación de los gastos en DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES

ANEXO Nº 01 ANEXO Nº 03:

PERFIL PROFESIONAL DEL RESPONSABLE INSTRUCTIVO PARA EL REGISTRO

b. Experiencia en planeamiento o planificación de El registro de la cartera de inversiones en el MPMI

a) Las inversiones propias de la entidad. La Sección 2 presenta tres criterios de priorización

La prioridad de cada inversión es un índice de 3. Prioridad por Accesibilidad

2. Prioridad por Tasa de Pobreza De este modo, el índice se calcula de conforme a

La incidencia de pobreza total toma valores entre

En caso de Índices de Priorización iguales para 11. Orden de Prelación

1. Nivel de Gobierno 12.Orden de Prioridad

de acuerdo a lo establecido en el Clasificador porcentaje de co-ejecución a cargo de la Unidad

19.Unidad Ejecutora de Inversión 30.Fecha de Viabilidad

La información de este campo es provista por el 33.Programación del monto de inversión

22.Co-ejecución Para el caso de inversiones en continuidad, el

SECTOR DEFENSORÍA DEL PUEBLO

ENTIDAD DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL

AGRICULTURA Y RIEGO MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL MIDIS

AMBIENTE MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS MEF

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTROCENTRO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE

MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN PRODUCE GOBIERNO REGIONAL APURIMAC

RELACIONES EXTERIORES GOBIERNO REGIONAL CUSCO

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES RREE GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA

SALUD GOBIERNO REGIONAL ICA

MINISTERIO DE SALUD MINSA PROYECTO ESPECIAL TAMBO CCARACOCHA

INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLÁSICAS INEN GOBIERNO REGIONAL JUNÍN

FONDO DE INVERSIÓN EN TELECOMUNICACIONES FITEL GOBIERNO REGIONAL PASCO

GOBIERNO REGIONAL PUNO PROYECTO ESPECIAL METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO

GOBIERNO REGIONAL TACNA EMPRESAS PERTENECIENTES A MÁS DE UN GOBIERNO LOCAL

2. La DGPMI evaluará la solicitud presentada por la incorporación de dichas inversiones no previstas y

b) Un documento emitido por la Oficina de ii) La disponibilidad de recursos por la

Costo Monto Programado 1/ Inicio de

EQUIVALENCIAS DE LOS SECTORES DEL GOBIERNO NACIONAL CON LOS CLASIFICADORES

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de

CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN

FUNCION DIVISIÓN FUNCIONAL GRUPO FUNCIONAL SECTOR RESPONSABLE

FUNCION DIVISIÓN FUNCIONAL GRUPO FUNCIONAL SECTOR RESPONSABLE

FUNCION DIVISIÓN FUNCIONAL GRUPO FUNCIONAL SECTOR RESPONSABLE

MODELO DE ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL PARA INCORPORACIÓN VOLUNTARIA AL SISTEMA

ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL Nº

a) Incorporación voluntaria de la Municipalidad al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

PLAZOS PARA LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL EN EL MARCO DEL SISTEMA NACIONAL DE

MARCO LEGAL CONCEPTO PLAZOS

1/ El plazo corresponde al PMIE 2019-2021 en adelante.

REGISTRO DE LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Fecha de la Solicitud: ______ /______/______

Sector / G. Regional / G. Local2:

Nombre del Área u Órgano:

Departamento: Provincia: Distrito:

Fecha de la Solicitud: //__

Fecha de la Solicitud: //__

Fecha de la Solicitud: //__

Fecha de la Solicitud: //__

Fecha de la Solicitud: //__

CODIGO DE IDENTIFICACION* DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*