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    Tarea para Semana 7

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    Luis Diego Ortiz
    El documento describe los seis componentes principales de la demanda y los tipos de pronósticos utilizados para la planificación a largo plazo. También explica cómo la instalación por módulos separados en SAP requiere adaptar los procesos de la empresa al orden requerido por el sistema.

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    El documento describe los seis componentes principales de la demanda y los tipos de pronósticos utilizados para la planificación a largo plazo. También explica cómo la instalación por módulos separados en SAP requiere adaptar los procesos de la empresa al orden requerido por el sistema.

    Descripción original:

    Tarea semana 7, Administración Moderna 1

    Título original

    Tarea Para Semana 7

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    El documento describe los seis componentes principales de la demanda y los tipos de pronósticos utilizados para la planificación a largo plazo. También explica cómo la instalación por módulos separados en SAP requiere adaptar los procesos de la empresa al orden requerido por el sistema.

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    TAREA 7

    SISTEMAS DE PLANIFICACIN DE RECURSOS DE LA EMPRESA


    INVESTIGUE:

    Los seis principales componentes de la demanda.


    1. Demanda promedio para el pedido.
    2. Una tendencia.
    3. Elementos estacionales.
    4. Elementos ciclo.
    5. Variacin aleatoria.
    6. Autocorreccin.

    Tipo de pronstico con que se toman decisiones de largo plazo. Por ejemplo, donde ubicar un
    almacn o cuantos empleados tener en una planta el ao siguiente.
    El anlisis de series de tiempo, porque se basa en la idea de predecir una demanda futura, de
    tal manera que se supone:
    1. Se ubicar un almacn en un punto a, porque se ha descubierto que en
    ese punto a la demanda de la produccin de aos pasados se ha
    aumentado.
    2. Debido a que la demanda sea ms alta y la produccin requiera de ms
    recurso humano, la contratacin del mismo aumentar, siempre tomando en
    cuenta un clculo de la produccin necesitada.

    SAP permite instalar por separado los mdulos de recursos humanos, contabilidad financiera,
    manufactura y logstica. En qu forma afecta este cambio al proceso de instalacin?
    En que si la empresa tiene una estructura de proceso distinta, tiene que cambiarla para
    adaptarla al proceso que SAP tiene, por ejemplo:
    Si en un sistema de despacho original de la empresa, primero se hace la factura, cargando el
    monto ya sea a crditos o contado y por ltimo el despacho.
    Pero SAP exige que primero se haga un pedido formal, luego un documento de pedido,
    despus continuando con un documento de entrega para que el cliente recoja su producto, y
    por ltimo se entregue la factura ya sea contado o crdito.

    Sencillamente el orden que se tena con anterioridad cambia, por lo que se requiera
    implementar ms recursos o mtodos, pero el proceso ser ms respaldado y tendr un orden
    ptimo.
    INTRODUCCION

    El objetivo principal es conocer acerca de la demanda y sus seis divisiones, as como tener claro los
    tipos de pronostico que hay y saber identificar cual usar acorde a la situacin que la empresa este
    cursando, con el objetivo de asimilar e identificar el correcto.
    Es de gran ayuda entender cmo es que SAP funciona y en que beneficia a una empresa por lo que
    se permite analizar e identificar en que afecta su instalacin en las empresas.
    CONCLUSION

    Se ha logrado comprender como es que una empresa funciona acorde a los seis tipos de demanda
    que existen, por ende tambin se ha logrado comprender l por qu del pronstico y asimilar
    cuando realmente es necesario, tomando en cuenta una implementacin estratgica de
    produccin, como por ejemplo la ubicacin de una fbrica cercano a un lugar donde la demanda
    sea lo bastante alta, por lo que existe un ahorro de transporte y aumenta l facilidad y rapidez de
    despacho.
    no cabe duda que a todo esto la implementacin de SAP es indispensable, esto para que exista un
    control lo bastante bueno de despacho y finanzas con el punto de organizar la empresa y ejercer
    un mayor control de inventarios, pedidos y facturaciones realizadas durante el mes, semana o da.

    BIBLIOGRAFIA

    Administracin Moderna 1
    Captulo 8 sistemas de planeacin de recursos de la empresa.
    INDICE

    Introduccin.. Pg. 1
    Secuencia de preguntas. Pg. 2
    Conclusin. Pg. 3
    Bibliografa pg. 3

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