Criterios Elaboracion Foda1.1
Criterios Elaboracion Foda1.1
Criterios Elaboracion Foda1.1
CALIFICACIN DEBILIDAD
FUERZAS INTERNAS Alta Media Baja
CAPACIDAD DIRECTIVA
Imagen corporativa. x
Flexibilidad de la estructura organizacional. x
Desconocimiento del plan estratgico de la empresa. x
Evaluacin y pronstico del medio. x
Velocidad de respuesta a condiciones cambiantes. x
Personal con conocimientos de la actividad de la empresa. x
Sistema para la ayuda de toma de decisiones. x
Habilidad para responder a la tecnologa cambiante. x
Sistemas de control y monitoreo.
Agresividad para enfrentar la competencia.
Infraestructura adecuada a las necesidades de la empresa. x
CAPACIDAD TECNOLOGICA
Habilidad tcnica en la prestacin de los servicios x
Capacidad de innovacin. x
Nivel de tecnologa utilizado en la atencin del producto x
Fuerza de patentes y procesos. x
Valor agregado al servicio.
Flexibilidad de los servicios y productos.
Herramientas capaces de realizar evaluacin de la gestin.
Nivel de integracin y coordinacin con las dems reas. x
CAPACIDAD COMPETITIVA
Posicionamiento de productos en el mercado con calidad
Estrategias de marketing.
Demora en el tiempo de reposicin del producto.
Lealtad y satisfaccin del cliente.
Inversin para el desarrollo de nuevos servicios. x
Cartera de clientes con instituciones privadas y pblicas.
Programas post servicio o post venta. x
CAPACIDAD FINANCIERA
Acceso al capital cuando lo requiera. x
Grado de utilizacin de su capacidad de endeudamiento.
Credibilidad y respaldo de las entidades bancarias.
Rentabilidad, retorno de la inversin.
Habilidad para competir con precios.
Otorgamiento de crditos a los clientes. x
Facilidad para salir del mercado. x
Estabilidad de costos.
2 4 18
N DE FACTORES INTERNOS
FORTALEZA IMPACTO
Alta Media Baja Alta Media Baja
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x
x x
3 12 1 14 17 9
MATRIZ DE EVALUACION INTERNA - Matriz EFI
Evaluacin
FACTORES CRTICOS DE XITO
(1 a 10)
FORTALEZAS
Agresividad para enfrentar la competencia. 8
Herramientas capaces de realizar evaluacin de la gestin. 6
Demora en el tiempo de reposicin del producto. 6
Lealtad y satisfaccin del cliente. 8
Cartera de clientes con instituciones privadas y pblicas. 7
Estabilidad de costos. 7
DEBILIDADES
Infraestructura adecuada a las necesidades de la empresa. 6
Nivel de tecnologa utilizado en la atencin del producto 5
Nivel de integracin y coordinacin con las dems reas. 5
Nivel acadmico del personal de la empresa 6
Indicadores que midan el ndice de desempeo. 6
Acceso al capital cuando lo requiera. 7
TOTAL 77
Matriz EFI
Peso Calificacin Resultado
% (1 a 4) ponderado EFI
CRITERIO FORTALEZA DEBILIDAD
0.10 4 0.42 MAYOR 4 1
0.08 3 0.23 MENOR 3 2
0.08 3 0.23
0.10 4 0.42
0.09 4 0.36
0.09 3 0.27
0.08 1 0.08
0.06 2 0.13
0.06 2 0.13
0.08 1 0.08
0.08 1 0.08
0.09 2 0.18
2.61
EVALUACIN D
CALIFICACIN AMENAZA
FUERZAS EXTERNAS Alta
COMPETIDORES
Crecimiento del mercado x
Nmero de competidores de similar tamao
Barreras de entradas
Publicidad
Costo del servicio
Diferenciacin del producto y servicio
Posicin en el mercado
Convenios
Aprovechamiento de la Tecnologa de Informacin
Posicin financiera
Segmentacin de mercado
Calidad de servicio
NUEVOS COMPETIDORES
Nmero y tamao de nuevos entrantes de la competencia
Canales de comunicacin disponibles
Economas de escala requeridas y ventajas de costo
Diferenciacin y lealtad de marca Facilidades de entrar al mercado
Demanda insatisfecha
PROVEEDORES
Nmero de proveedores
Disponibilidad de proveedores potenciales
Volumen de ventas de los proveedores
Respaldo financiero y tecnolgico x
Calidad de sus productos
Alianzas estratgicas
Capacidad de integracin con los clientes
CLIENTES
Nmero de clientes
Capacidad adquisitiva
Identificacin con el producto y servicio
Exigencia en la calidad y servicio
Lealtad del cliente
Definicin de gustos de clientes
SERVICIOS SUSTITUTOS
Sensibilidad del cliente para evaluar y comprar
Conciencia del cliente de las necesidades y el significado de la satisfaccin
Precios de los productos sustitutos
Habilidad para diferenciar el producto y servicio
Bajo costo en el producto y servicio x
Servicios sustitutos x
4
EVALUACIN DE FACTORES EXTERNOS
x
x x
x x
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x x
x x
x x
x x
x x
x x
x x
x x
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x x
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x x
x x
x x
x
x
4 11 2 13 2 15 19 2
MATRIZ DE EVALUACION EXTERNA - Matriz EFE
Evaluacin
FACTORES CRTICOS DE XITO
(1 a 10)
OPORTUNIDADES
Convenios 5
Demanda insatisfecha 7
Nmero de proveedores 7
Volumen de ventas de los proveedores 6
Calidad de sus productos 8
Definicin de gustos de clientes 7
AMENAZAS
Crecimiento del mercado 8
Nmero y tamao de nuevos entrantes de la competencia 8
Identificacin con el producto y servicio 6
Exigencia en la calidad y servicio 8
Sensibilidad del cliente para evaluar y comprar 6
Bajo costo en el producto y servicio 7
TOTAL 83
A - Matriz EFE
Peso Calificacin Resultado EFE
% (1 a 4) Ponderado CRITERIO OPORTUNIDAD AMENAZA
ALTA 4 1
0.06 4 0.24 MEDIA 3 2
0.08 3 0.25 BAJA 2 3
0.08 3 0.25 MUY BAJA 1 4
0.07 3 0.22
0.10 3 0.29
0.08 3 0.25
0.10 1 0.10
0.10 2 0.19
0.07 1 0.07
0.10 2 0.19
0.07 2 0.14
0.08 1 0.08
2.29
PUNTAJES DE VALOR TOTALES DE LA MAT
2,61
4,0 3,0
Alto
3,0 a 4,0
I II
PUNTAJE 3,0
DE VALOR
TOTALES Medio
DE LA 2,0 a 2,99 2,29 IV V
MATRIZ
EFE 2,0
Bajo
1,0 a 1,99
VII VIII
1,0
CONSERVAR Y MANTENER
INTERPRETACION
Valor total de la matriz (EFI) esta oscilando entre valores de 2,0 - 2,99 registrado sobre el eje X, con
2,61 lo que se considera un valor promedio. De modo similar el puntaje de valor total de la matriz
oscilando entre 2,0 - 2,99 registrado sobre el eje Y, con un puntaje de 2,29 el cual se considera un v
empresa segun su posicion se ubica en el cuadrante V de la matriz I.E. Se dirige mejor por medio d
conservar y mantener.
S DE VALOR TOTALES DE LA MATRIZ EFI
2,61
2,0 1,0
II III
V VI
VIII IX