Gap U3 Ea Julm
Gap U3 Ea Julm
Gap U3 Ea Julm
Derivado del anlisis de las estrategias emanadas de los diversos instrumentos de evaluacin y
delimitacin de las propuestas para Lavandera Cabo Sol se opt:
Plan estratgico:
Diseo una propuesta para incrementar la oferta de servicios que presta la empresa y aumentar su
presencia en los hoteles, restaurantes hospitales y otros sectores en el Municipio de los Cabos, en
Baja California Sur.
Se pens que deberan de iniciar con la propuesta de incrementar la oferta de los nuevos servicios con
los clientes cautivos, monitorear su aceptacin y despus presentar a nuevos clientes la propuesta de
todos los servicios.
Se trazan los planes para lograr el objetivo mediante encuestas sobre servicios extras que pueden
necesitar con los 16 clientes existentes
El aumento de servicios que puede prestar la empresa a los clientes existentes por medio de las
encuestas sobre las necesidades que presenten los clientes sobre precio, calidad, volumen y servicio,
nos permitir tener un incremento del 25% en las ventas.
Su meta es:
Conocer las necesidades de los servicios que podramos ofrecer a nuestros clientes existentes
Planes Tcticos:
Presentar una propuesta de servicios a los clientes basada en datos de estudio de mercado basados en
precio, calidad, volumen y servicio.
Incrementar las ventas anuales en la el Municipio de los Cabos a partir de la presentacin de los nuevos
servicios.
Establecer una propuesta definitiva derivada del estudio para ser presentada en Noviembre.
Incrementar las ventas en un 25% anual a partir de la fecha de inicio del incremento de los servicios
Planes Operacionales:
Visitar a los 16 clientes existentes hacer una entrevista para conocer las necesidades de sus
departamentos en cuanto al servicio de lavandera de blancos y prendas.
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J. Adriana Lpez Monje AL-11505834 EVIDENCIA DE APRENDIZAJE U3
Realizar dos encuestas cada tercer da a los clientes sobre sus necesidades, precio, calidad y volumen.
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EVIDENCIA DE APRENDIZAJE DE LA UNIDAD 3.
Encuesta para
ESTRATGICA
conocer la
ENCUESTAR A LOS necesidades
20 de Se realiz 1 100% de
16 CLIENTES Encuesta Vctor Zanata 5 de septiembre de servicios de Luis Sols 32
septiembre bitcora eficiencia
EXISTENTES los
departamentos
de los clientes
Diseo de Al disear la
Se obtuvo el
encuesta Diseo de encuesta se vio que
resultado
basada en los encuesta con no eran suficientes Se aumentaron 7
25 de 30 de esperado con
datos de las Jos Miranda el sistema Luis Sols 40 las preguntas para preguntas ms a
septiembre septiembre el incremento
necesidades de Likert con 20 conocer las la encuesta
de las
los clientes preguntas necesidades de los
preguntas
existentes clientes
Se llev menos
Se disminuir 1
tiempo de lo
Aplicar las hora ms a cada
esperado en realizar
Piloteo de 11 de encuesta a encuesta para 100% de
Vctor Zanata 9 de octubre Luis Sols 4 las encuestas. Se
encuesta octubre muestra cumplir al 100% eficiencia
program visita con
TACTICOS
3
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE DE LA UNIDAD 3.
Determinar
Establecer una
estrategias de Se decidi imprimir
campaa de
ESTRATEGIAS DE comercializacin 15 de trpticos con todos
Cristina Ochoa 1 de agosto marketing en Luis Sols
COMERCIALIZACION mediante agosto los servicios que
medios
medios prestar la empresa
impresos
tradicionales
SISTEMA DE
Medir los Medir los
COMERCIALIZACION 30 de
ingresos y Luis Sols 25 de noviembre ingresos de 40
MARKETING- noviembre
egresos del mes ventas
MERCADOTECNIA
Medir los
DETERMINACION DE alcances Establecer un
5 de
LOS INCREMENTO obtenidos de la Jos Miranda 1 de diciembre anlisis 40
diciembre
DE VENTAS estrategia de financiero
marketing
OPERACION
Visita cada
ALES
4
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE DE LA UNIDAD 3.
Se aplicaran
Aplicacin de 5 da del
Vctor Zanata 1 da del mes 120 encuestas Luis Sols
encuesta mes
a clientes
ENCUESTAS DE
CALIDAD
Realizar un
Anlisis de 6 da del anlisis de los
Jos Miranda 6 da del mes
encuestas mes datos
obtenidos
CORRECCIONES
PLAN ESTRATEGICO:
Sin correcciones y se dio cumplimiento al 100% de las encuestas a 16 clientes existentes
PLANES TCTICOS:
Se realiz un cambio en el diseo de la encuesta, se agregaron 7 preguntas ms para conocer las necesidades de los clientes.
Adems se redujo el tiempo de la entrevista en una hora si se solicita cita previa con la persona encargada, los cual nos llev a
reducir en 120 horas las aplicacin de los cuestionarios. Se decidi imprimir trpticos como publicidad impresa para mostrar los
servicios que prestar la empresa.
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EVIDENCIA DE APRENDIZAJE DE LA UNIDAD 3.
MATRIZ DE EVALUACIN
INDICADORES
RESUMEN FUENTE DE RESULTADO IMPACTO
OBJETIVAMENTE HIPOTESIS
DESCRIPTIVO VERIFICACION ALCANZADO GENERADO
VERIFICABLES
Diseo una propuesta Lograr vender servicios Realizando las Al realizar los Se realizaron las Los 16 clientes
para presentarle a los extras a los clientes encuestas a los 16 cuestionarios a los 16 encuestas al 100% conocen los
clientes existentes y a existentes de lavado en clientes clientes basados en obteniendo los nuevos
nuevas empresas seco y tintorera para sus necesidades en resultados deseados servicios de
servicios de lavandera uniformes y servicio a precio, calidad, para presentarles los lavado en
OBJETIVO ESTRATGICO
Presentacin de Establecer una propuesta Acta de sesiones y Al presentar una Se entrevistaron a los Se conocieron
nuevos servicios definitiva de los acuerdos acuerdos. propuesta a los 16 16 clientes con los las
basados en datos de en noviembre para ser clientes basada en el resultados se logr necesidades e
estudio de mercado y publicados en diciembre. estudio de mercado, definir que el servicio inquietudes de
encuestas conforme a que se realiz de tintorera y lavado los 16 clientes
necesidades de los tomando en cuenta en seco sern cautivos.
clientes. precios, calidad, incluidos en los
volumen y servicio; servicios que prestar
aumentaremos al la empresa a los
contrato inicial, ms clientes cautivos y a
servicios. los prospectos.
Estudio de mercado de Identificar los servicios 1. Resultados de Al realizar una Se identificaron 2 Se logr
clientes y producto extra que se prestaran encuesta de presentacin de servicios de su enfocar la
basados en las preferencia. nuevos servicios de preferencia de los inversin de la
necesidades de los tintorera y lavado en clientes y se garantiz empresa, en la
clientes que permitan la . seco en calidad, mantener la calidad compra de
OBJETIVOS TCTICOS.
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EVIDENCIA DE APRENDIZAJE DE LA UNIDAD 3.
Incrementar los Visita a los clientes cada Bitcora de pedidos La innovacin de los A la fecha se han Aceptacin del
servicios a los clientes 3er da y ventas. servicios hace que los logrado las visitas para servicio en
cautivos clientes quieran hacer recoger ropa fr 95%.
pruebas.
OBJETIVOS TCTICOS.
Encuestas de calidad Realizar una encuesta Resultados de la Al realizar una Derivado de que no se No disponible.
mensual de satisfaccin de encuesta. encuesta de ha cubierto el primer
los servicios en la gerencia satisfaccin al mes no se ha aplicado
encarganda. personal se detectan la encuesta.
las reas de mejora del
servicio y su
aceptacin de acuerdo
con el tiempo.
FUENTES DE CONSULTA:
7
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE DE LA UNIDAD 3.
6. https://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=Nmf71PAV1yI Recuperado
el 23 de octubre de 2015.
7. Sampieri, R., Collado, C. y Lucio, P. (2003). Captulo 1. El proceso de investigacin y los
enfoques cuantitativo y cualitativo: hacia un modelo integral. Metodologa de la
investigacin. Mxico: McGraw Hill. Disponible en http://metodoscomunicacion.
sociales.uba.ar/files/2014/04/Hernandez-Sampieri-Cap-1.pdf Recuperado el 24 de octubre
de 2010
8. Servicio Salud O'Higgins (2015). Video Motivacional Planificacin Estratgica Participativa.
[Archivo de video] Extrado el 2 de agosto de 2017 de:
https://www.youtube.com/watch?v=uMD3oLI-aC0