Simdef

SIMDEF
(SIMULACIN DE TOMA DE
DECISIONES FINANCIERAS)
INTEGRANTES:
Figueroa Maguia Erika
Sifuentes Terrones Cristina
Silva Namuche Susan
El SIMDEF fortalece las habilidades de los
participantes en contabilidad
administrativa, produccin y finanzas
Estructura financiera
Toma de decisiones de la empresa
finanza
Asignacin de
recursos
se realiza :
dentro de un ambiente econmico y con incertidumbre.
Y por supuesto con un dosis realista de riesgos.
Las cuatro principales contribuciones de
SIMDEF:
El Mundo de SIMDEF
No afecta el desempeo
de las dems empresas
El SIMDEF no es
interactivo porque
Las decisiones no afectan

el equilibrio de mercado
EL DESEMPEO ES ACUMULADO. EL
OBJETIVO EN SIMDEF DEBE SER DE
MAXIMIZAR A LARGO PLAZO EL VALOR
DE LA EMPRESA, PARA LAS ACCIONES
COMUNES.
Preparacin para el SIMDEF :
Especficamente de una empresa requiere:
1. Comprensin de la teora actual financiera y

econmica.
2. Conocimientos de estados financieros y de su

construccin.
3. Habilidad para aplicar los mtodos financieros

actuales a la solucin de problemas en finanzas.
4. Habilidad para comprender y comunicar informacin

financiera.
INSTRUCCIONES OPERATIVAS BASICAS
averigua la naturaleza del

efecto del indicador econmico
El ambiente sobre las diferentes variables
industrial Incorpora la informacin en al
toma de decisiones
La operacin Conocimiento de las reglas

de la internas que sigue la empresa
empresa
INGRESOS
DECISION 1: VALORES
NEGOCIABLES
Esta decisin, cuando se

toma, se ingresa en diez
miles. Se alimenta usando su
ID y Password en la pgina
web Internet en una Hoja de
Decisin con el mismo
formato de la Tabla 2.4. Los
valores negociables pueden
ser comprados y cuando son
vendidos generan un ingreso.
DECISION 1:
VENTAS son la fuente principal de

ingresos y flujo de efectivo.
La demanda y precios pronosticados son

DEMANDA, necesarios para tomar decisiones sobre
niveles de produccin, maquinaria
PRECIO Y necesaria, capacidad de planta y
requerimientos de fondos.
PRODUCCION
DECISION 1:
DECISION 2:
DESCUENTOS DE
CUENTAS POR
COBRAR
La poltica de descuento slo afecta

las cuentas por cobrar y no tiene
efectos sobre la demanda por ventas
del producto.
Conforme aumenta el descuento
aumenta tambin la cobranza y se
reduce la cuenta de documentos por
cobrar
El cambio en cuentas por cobrar de
cada tipo de descuento no es
proporcionado por SIMDEF.
DECISION 18:
PRECIO
se ingresa en el rengln 18
de la Hoja de Decisin. El
ejecutivo no debe hacer
cambios de precios
bruscos en ningn perodo.
DECISION 15:
UNIDADES DE
PRODUCCION
Cuando se toma esta decisin se

ingresan los datos en la Hoja de
Decisin en cientos de unidades
como tem 15.
Esto sugerir que las polticas de
produccin deben formarse muy
lentamente y slo despus de que
se haya obtenido ms informacin
sobre la empresa misma.
COSTO DE PRODUCCION
MATERIALES
MANO DE OBRA DIRECTA
GASTOS DE ALMACENAMIENTOS
MAQUINARIAS
DECISION 11:
COMPRA DE
MAQUINARIA
La decisin se ingresa como

tem 11 de la Hoja de Decisin.
La capacidad de mquina slo
puede ser comprada y su
descarte no es una opcin en
SIMDEF.
DECISION 13 Y 14 :
PROYECTOS DE
INVERSION DE
CAPITAL
El ejecutivo tiene la opcin de

aceptar ambos proyectos,
rechazar ambos, o seleccionar
uno de ellos. Un nuevo
proyecto A y B se ofrecen cada
trimestre.
PLANTA: Se requiere de capacidad
de planta adems de capacidad de

mquina para producir productos.
DECISION 12: ADQUISICIN DE
LA PLANTA
La planta se compra para

satisfacer la demanda y/o
para reemplazar planta que
expira.
Otros gastos indirectos.

Sntesis de costo de
produccin.
Gastos de ventas y de
administracin.
Gastos financieros.
Prestamos a corto plazo.
DECISION 3: PRESTAMO A
CORTO PLAZO
Slo se puede solicitar la

adicin de prstamos y no
su retiro prematuro. Si no
se desean prstamos
adicionales a corto plazo
entonces, se deja en
blanco el tem 3 de la Hoja
de Decisiones.
DECISION 4 Y 5:
PRESTAMO A
MEDIO TERMINO
Se puede obtener fondos a dos o tres aos a

travs de un prstamo a mediano plazo. Las
reglas que se aplican a ellos son las siguientes:
plazo de 8 a 12 trimestres y se amortizan

en cuotas iguales.
La tasa de los nuevos prstamos
retiro antes de maduracin est permitido,
sin multa o costo extra.
El inters que debe ser pagado en el
siguiente trimestre.
DECISION 4 Y 5:
DEUDA A MEDIANO
TERMINO
La decisin sobre el prstamo a dos

aos se ingresa en el tem 4 de la Hoja
de Decisin.
Un tipo dado de prstamo puede ser
contratado o retirado en cada
perodo.
BONOS A LARGO PALZO tienen

vigencia por largos perodos de
tiempo.
Son usados como fondos para obtener

apoyo financiero.
DECISION 6:
BONOS
Los bonos pueden ser emitidos

o retirados antes de su
madurez o vencimiento, cada
trimestre.
Prstamo a corto plazo.

Impuestos
Capital
Acciones preferenciales.
DECISION 7:
ACCIONES
PREFERENCIALES
Se emiten o recompran y
retiran usando el tem 7 de
la Hoja de decisin. Las
acciones totales a ser
vendidas, o con un signo
negativo, para ser
recompradas, se ingresan
all.
DECISION 10: DIVIDENDOS EN
EFECTIVOS A ACCIONES
COMUNES
Un dividendo declarado es una

salida de caja en el trimestre
de declaracin. La declaracin
es requerida todos los
trimestres.
Los dividendos comunes, por

cierto, pueden dejarse de
pagar.
DECISION 8 y 9:
EMISIONES DE
ACCIONES COMUNES
El nmero de acciones a ser

emitidas se seala en el tem 8 de
la Hoja de Decisin. El tem 9 se
usa para ingresar el precio mnimo
por accin ofrecido. Debido a que
los tems 8 y 9 tambin se usan
para la recompra de acciones, no
se puede emitir y recomprar
acciones en el mismo trimestre.
DECISION 8 y 9:
RECOMPRA DE
ACCIONES COMUNES
El nmero de acciones que se

desea recomprar se ingresa como
tem 8 en la Hoja de Decisin.
Para diferenciar una compra de
una emisin se coloca un signo
menos justo delante del nmero
de acciones que el ejecutivo
desea recomprar. El tem 9 se
utiliza para ingresar el precio
ofrecido por accin.
DECISION 16:
COMPRA DE
PRONOSTICO
Puede comprarse predicciones o

pronsticos ms precisos de demanda y
precio utilizando esta opcin. Tres
alternativas existen:
Si no utiliza esta opcin es difcil

establecer la precisin de las
predicciones.
Pueden obtenerse predicciones ms

precisas de demanda y precio.
El pronstico o prediccin ms preciso.

RAZONES FINANCIERAS
Las razones financieras son muy
usadas por los analistas del
comportamiento del mercado de
valores para comprender
rpidamente a una empresa con
relacin a sus debilidades y
fuerzas
SIMDEF calcular en esta nueva

versin 8 razones financieras que
sern impresas en un reporte
pblico cada trimestre de la
simulacin.
1. INDICE DE LIQUIDEZ
Tambin llamado ndice
corriente, se usa para FORMULA:
evaluar la capacidad de
la empresa para
sostener obligaciones a
corto plazo.
TOTAL ACTIVOS CORRIENTE
TOTAL PASIVO CORRIENT
2. PRUEBA ACIDA
Es una medida de liquidez
ms precisa que la FORMULA:
anterior pues a los
Activos Corrientes se les
resta el Inventario, que
podra no ser de tan fcil
TOTAL ACTIVOS CORRIENTE - INVENTARIO
y rpida conversin en
efectivo. TOTAL PASIVO CORRIENTE
3. ENDEUDAMIENTO
FORMULA:
Mide la capacidad de
responder obligaciones a
largo plazo.
TOTAL PASIVO
TOTAL CAPITAL
4. RENTABILIDAD EN RELACION EN LAS
VENTAS
FORMULA:
Es el margen o
porcentaje de
utilidad bruta que
muestra la VENTAS COSTOS PRODS. VENDIDOS
rentabilidad de las
ventas despus de INGRESOS VENTAS * 100
deducir los costos
de los productos
vendidos.
5. RETORNO SOBRE LA INVERSION
Es calculado directamente
por SIMDEF en la Sntesis de
Datos Ejecutivos.
Muestra el poder de generar

ganancias que posee la
inversin puesta por los
accionistas de acuerdo a su
valor en libros.
6. INDICE DE RETORNO SOBRE EL
CAPITAL
Tiene similar
interpretacin al RSI
y es tambin
directamente
impreso en la Sntesis
Ejecutiva.
7. RETORNO SOBRE ACTIVOS
FORMULA:
Para medir el grado
de utilizacin, o la
falta de suficientes INGRESO DESPUES DEL IMPUESTO
activos, se calcula TOTAL ACTIVOS * 100
este ndice.
8. ROTACION DE ACTIVOS
FORMULA:
Representa la
proporcin que son
usados los activos
VENTAS * 100
totales para
TOTAL ACTIVOS
producir ventas.

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Esta decisin, cuando se

VENTAS son la fuente principal de

La demanda y precios pronosticados son

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El ejecutivo tiene la opcin de

de planta adems de capacidad de

La planta se compra para

Otros gastos indirectos.

Slo se puede solicitar la

Se puede obtener fondos a dos o tres aos a

plazo de 8 a 12 trimestres y se amortizan

La decisin sobre el prstamo a dos

BONOS A LARGO PALZO tienen

Son usados como fondos para obtener

Los bonos pueden ser emitidos

Prstamo a corto plazo.

Un dividendo declarado es una

Los dividendos comunes, por

El nmero de acciones a ser

El nmero de acciones que se

Puede comprarse predicciones o

Si no utiliza esta opcin es difcil

Pueden obtenerse predicciones ms

El pronstico o prediccin ms preciso.

SIMDEF calcular en esta nueva

Muestra el poder de generar

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