Caso Levis Straus
Caso Levis Straus
Caso Levis Straus
Tarea Acadmica 1
2. Utilice la matriz de Porter para analizar la estructura competitiva del mercado de referencia de
Levi Strauss.
La compaa necesitaba adaptarse a las nuevas necesidades del mercado y necesitaba brindar
productos que cubriesen la necesidad de los distintos tipos de clientes que manejaba. La reorganizacin
de la estrategia de marketing de Leviss fue fundamental para que la empresa se estabilizara y no llegase
a prdidas mayores, todo esto se ver resumido en tres principales puntos.
En primer lugar, tuvo que ver mucho como es que se vuelve a segmentar el mercado, enfocndose en
cubrir las necesidades de los distintos sectores, y como es que cada uno tena un comportamiento
diferente. Tambin fue muy buena la idea de reorganizar sus canales de distribucin.
En segundo lugar, la diversificacin de la cartera de productos, ya sea productos a precios bajos o
productos de muy buena calidad a precios altos, fue lo que se necesitaba para tener una mejor llegada
hacia el mercado, sumado a ello, la apreciacin que las personas tenan sobre la marca Levis.
Finalmente, una decisin muy til fue la de ser una empresa competitiva en costos, brindando los
recursos preferentemente a los productos que realmente eran consumidos por el mercado. Si es que se
quera brindar productos a precios bajos pues era necesario que se enfocaran en todo lo referente a
estos, as como tambin a la relacin con sus proveedores, ya que todo en conjunto ayudaba a disminuir
los tan importantes costos.
As como Levis aplico estrategias que la llevaron a recuperar su posicin en el mercado, tambin se
identific estrategias que la llevaron a perder exclusividad al momento de volver accesible sus productos
a cualquier comprador.