Gplo U1 A3
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Lee detenidamente la siguiente situacin que se te presenta: Fabricante de bolsas para dama
Minmi es una marca de moda en Suecia, fabricante de bolsas para dama, con solo cuatro
aos en el mercado y sin embargo tiene una demanda creciente entre la poblacin sueca y
la visin de convertirse en la empresa fabricante de bolsas de marca de moda ms grande
de la unin europea, pero sus accionistas no tiene claro cmo lograr su visin, no
entienden porque les aconsejan los expertos realizar un plan logstico.
Una justificacin que muy probablemente agrade a los accionistas es en primera instancia
comentarles que este les dar ventaja competitiva, adems se conocer en una forma real
y tangible los recursos con los que cuenta la empresa en todos los aspectos, de la cadena
de abastecimiento y distribucin y podr plantear metas y objetivos que contemplen el
ahorro en costos de compra de materia prima, produccin, recurso humano y distribucin
de producto
Manuales de procedimientos
Permanencia en el mercado
La logstica implica variadas actividades, se puede decir que es un sistema administrativo que debe dar
respuesta a las necesidades de la empresa y del consumidor final. Recuperado de UnADM Unidad 1
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/06/GPLO/U1/Descargables/
A1.%20Componentes%20de%20la%20logistica%20y%20cadena%20de%20valor%20U1.pdf
La logstica contempla todos los aspectos de la empresa que tienen que ver con el posicionamiento del
producto en el lugar correcto por los medios correctos, de modo que el proceso entre su fabricacin y entrega
al consumidor final sea lo ms eficiente posible; como menciona el Lic. Sergio Garca Baladran, Jefe de
Logstica de Mitsubishi Electric de Mxico: Recuperado de
https://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/5-ventajas-de-implementar-un-plan-de-logistica
Totalmente de acuerdo en que con un plan logstico; le permite a la empresa contar con el beneficio de definir
claramente alternativas de escenarios estratgicos y definir alternativas logsticas para satisfacer escenarios
estratgicos. Una buena gestin logstica que puede significar la permaneca en el mercado o no.