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    Test de Malla Gerencial

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    Israel Vel-Mart
    Este documento presenta la Malla Gerencial de Blake y Mouton, la cual evalúa el estilo de liderazgo de una persona en términos de su enfoque en las personas versus las tareas. Se proporciona un cuestionario de 18 preguntas para que la persona las conteste en una escala de 1 a 5. Luego, las respuestas se transfieren a una tabla donde se suman las respuestas de las preguntas relacionadas con personas y tareas por separado. Finalmente, cada total se multiplica por 0.2 para obtener la puntuación final en cada dimensión

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    Este documento presenta la Malla Gerencial de Blake y Mouton, la cual evalúa el estilo de liderazgo de una persona en términos de su enfoque en las personas versus las tareas. Se proporciona un cuestionario de 18 preguntas para que la persona las conteste en una escala de 1 a 5. Luego, las respuestas se transfieren a una tabla donde se suman las respuestas de las preguntas relacionadas con personas y tareas por separado. Finalmente, cada total se multiplica por 0.2 para obtener la puntuación final en cada dimensión

    Descripción original:

    apoyo en curso de habilidades gerenciales

    Derechos de autor

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    La Malla Gerencial de Blake y Mouton

    Abajo se enlistan una serie de enunciados sobre el comportamiento del liderazgo. Lea
    cada uno cuidadosamente y usando la escala siguiente, decida en qu medida realmente
    es aplicable a usted. Para mejores resultados, responda lo ms verdaderamente posible.

    Nunca Algunas veces Siempre

    0 1 2 3 4 5

    1. ____ Animo a mi equipo a participar cuando llega el momento de tomar decisiones y yo


    intento implementar sus ideas y sugerencias.
    2. ____ Nada es ms importante que lograr una meta o tarea.
    3. ____ Monitoreo muy de cerca el programa para asegurarme que un proyecto o tarea ser
    completada a tiempo.
    4. ____ Disfruto de entrenar a las personas en nuevas tares o procedimientos.
    5. ____ Entre ms difcil es una tarea, ms la disfruto.
    6. ____ Animo a mis empleados a ser creativos en su trabajo.
    7. ____ Al ver una tarea compleja finalizada, me aseguro que todo el mundo sea tomado en
    cuenta.
    8. ____ Me resulta fcil llevar a cabo varias tareas complicadas al mismo tiempo.
    9. ____ Disfruto leer artculos, libros y revistas sobre entrenamiento, liderazgo y
    psicologa; y luego poner en prctica lo que he ledo.
    10. ____ Cuando corrijo errores, no me preocupo por poner en peligro las relaciones
    personales.
    11. ____ Administro mi tiempo de manera muy eficiente.
    12. ____ Disfruto de explicar las complejidades y detalles de una tarea o proyecto complejo
    a mis empleados.
    13. ____ Romper los proyectos grandes en tareas pequeas manejables es mi segunda
    naturaleza.
    14. ____ Nada es ms importante que construir un gran equipo.
    15. ____ Disfruto analizar problemas.
    16. ____ Alabo las bondades de otras personas.
    17. ____ Aconsejar a mis empleados para mejorar su rendimiento o comportamiento es mi
    segunda naturaleza.
    18. ____ Disfruto de leer artculos, libros, y revistas especializadas sobre mi profesin; y
    luego aplico los nuevos procedimientos que he ledo.
    Seccin de respuestas

    Despus de completar el cuestionario, a continuacin transfiriera sus respuestas a los


    espacios:

    Personas Tareas
    1. 2.
    4. 3.
    6. 5.
    9. 7.
    10. 8.
    12. 11.
    14. 13.
    16. 15.
    17. 18.

    Total Total

    X 0.2 X 0.2

    (Multiplicar el total por 0,2 para (Multiplicar el total por 0,2 para
    obtener su puntuacin final) obtener su puntuacin final)

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