Subunidad Iii - Modelo Eoq Extendido

Control de Inventarios:
Modelo EOQ Extendido

JAIME MACAS
FIMP053 71 INVESTIGACIN DE OPERACIONES
FEB 2017
OBJETIVO INSTRUCCINAL
Al finalizar esta unidad, usted estar en

capacidad de aplicar el modelo EOQ a:
1. Escenarios de Lead Time no instantneo
constante
2. Situaciones de planificacin de produccin
Con el fin plantear soluciones de ingeniera al

problema de control de inventario
Modelo EOQ con Lead
Time no instantneo
constante
Modelo EOQ con lead time constante
Perfil ideal del modelo EOQ (Lead time = 0)
Posicin de
Inventario Punto de Reorden
=
Q Q Q Q Q Q
R R R R R
ciclo Ciclo Ciclo Ciclo Ciclo (ciclos deTiempo
reabastecimiento)
1 2 3 4 5
Punto de Reorden (r).-
Es la posicin de inventario en la cual se coloca una orden de
reabastecimiento al proveedor
La asuncin del modelo EOQ bsico, que indica que el
lead time es igual a cero, es factible, pero es poco
comn dentro de las cadenas suministro modernas.
Lo ms comn es que existe un lead time no
instantneo ( )
Cuando este lead time es constante y la tasa
promedio de demanda es tambin constante y
determinstica, el punto de reorden puede obtenerse
como:
=
Perfil del modelo EOQ con Lead time no instantneo
constante
Punto de Reorden
Posicin =
de
Inventario
Q Q Q Q Q Q
R R R R R
Tiempo
(ciclos de reabastecimiento)
L L L L L
Por lo tanto, la poltica EOQ cuando el lead time no es
instantneo y es constante, puede expresarse de la siguiente
forma:
Poltica de Inventario EOQ con constante:

Ordenar unidades cuando la posicin de inventario = =
Generalmente, la tasa promedio de demanda es la

correspondiente al lead time. Ejemplo:
o Si el lead time viene dado en das, se usar la tasa promedio de demanda
diaria.
o Si el lead time viene dado en semanas, se usar la tasa promedio de
demanda semanal.
La introduccin de un lead time diferente de cero no altera a
los costos totales relevantes. Por lo tanto, el EOQ calculado aun
minimiza los costos totales
Ejemplo:
o Una tienda utiliza un EOQ = 1000 unidades para uno de sus
productos, y tiene un proveedor cuyo lead time es de 3 das. Si
para dicho producto la tienda tiene una tasa de demanda de
200 unidades/da, la cual es constante en el tiempo y
determinstica, cul ser la posicin de inventario en la que se
deber solicitar el reabastecimiento?
= = / =
o Por lo tanto, cada vez que la posicin de inventario llegue a

ser igual o menor a 600 unidades, la tienda deber solicitar un
reabastecimiento de
Modelo EOQ con tasa de
reabastecimiento
continua:
Economic Batch Quantity
(EBQ)
Introduccin
Por qu un modelo EOQ de tasa de reabastecimiento continua?
En el modelo EOQ bsico, una de las asunciones inherentes

fue que toda la cantidad reabastecida llega al mismo
tiempo.
Sin embargo, esta asuncin no se cumple cuando:

o El proveedor reabastece mediante entregas parciales
o La organizacin produce bienes internamente para
satisfacer la demanda de hacer sus propios productos
Para este ltimo caso el modelo de tasa de reabastecimiento
continua es ms realista
Modelo EBQ
El modelo EBQ asume que la compaa puede producir

bienes a una tasa de r unidades por unidad de tiempo
Tiempo de
produccin
t
r
Esto significa que durante
cualquier perodo de tiempo ,
la compaa puede producir
unidades.
Modelo EBQ
Denominemos:
q = nmero de unidades producidas durante cada corrida de

produccin.
A = costo de preparar una corrida de produccin
H = costo de mantener una unidad de inventario por un ao
D = Demanda anual para el producto
r = Tasa de produccin para el producto

Modelo EBQ
Asumiendo que una corrida de produccin comienza en el tiempo 0, la
variacin de inventario a lo largo del tiempo se muestra a continuacin:
Slope = pendiente
Al comienzo de la corrida de produccin, nosotros producimos a una tasa de r unidades por

ao, y la demanda est ocurriendo a una tasa de D unidades por ao.
Por lo tanto, hasta que q unidades sean producidas, el inventario se incrementa a una tasa
de r D unidades por ao (siempre que > )
Para el instante q/r, q unidades habrn sido producidas, la corrida de produccin estar
completa, y el inventario decrecer a una tasa de D unidades por ao hasta que una
posicin de inventario igual a cero sea alcanzada en el tiempo q/D
Modelo EBQ
Al igual que en el modelo EOQ bsico, este modelo no permite
agotados, por lo tanto los costos totales relevantes sern:
CTR = Ordenar + Mantener
Esto puede ser expresado como:

/ ?
= +
Sin embargo, en el contexto de produccin, A ser el costo de

setup o costo de preparar la mquina para la produccin del
item
Modelo EBQ
Slope = pendiente
Tiempo para alcanzar el inventario mximo

Entre el tiempo 0 y el tiempo q/r el nivel de inventario se est
incrementando a una tasa de r D unidades por ao. Por lo
tanto, el nivel de inventario en el tiempo q/r will be q/r(r D).
Entonces, el nivel de inventario promedio = [q/r(r D)] / 2 = q(r D) / 2r

.
y: = 2
=
2
Modelo EBQ
A partir de la grfica anterior, podemos deducir las
siguientes expresiones para este modelo
TAMAO

2 PTIMO DEL
= = LOTE DE
( ) PRODUCCIN
2
Recordando que el =

En efecto, nuestro
modelo EOQ bsico es
= = alterado por la tasa
continua usada (r>D)
Modelo EBQ
Por lo tanto, los costos totales relevantes anuales para este
modelo sern:
CTR = Ordenar + Mantener

() = +

De igual forma, el nmero ptimo de corridas de produccin
y el tiempo de ciclo ptimos entre corridas pueden
definirse como:

1
= =

Asunciones: Modelo EBQ
Demanda Descuentos
Aprox. Constante vs Variable Ninguno
Determinstica vs Estocstica Por tamao de compra
Suavizada o No Suavizada
Agotamientos de stock
Lead Time (Tiempo de reabastecimiento) Nunca se presentan
Instantneo Se aplazan
Constante o Variable Se pierden
Se sustituyen
Demanda entre periodos Se desconoce
Independiente
Correlacionada Caducidad del tem
No perecible (o dura mucho)
Revisin del status de inventario Perecible uniforme con el tiempo
Continua
Peridica Horizonte de Planeacin
Un solo periodo
Niveles de abastecimiento Periodo finito
Uno Infinito
Mltiples (>1)
Nmero de tems
Capacidad / recursos Uno
Ilimitados Mltiples pero independientes
Limitados Mltiples coordinados
Modelo EBQ
EJEMPLO:
Un fabricante de autos necesita producir 10.000 unidades

por ao
Cada auto est valorado en $ 2.000
La compaia tiene capacidad para producir 25.000 autos por
ao
El costo de preparar una corrida de produccin es de $ 200, y
el costo de oportunidad es de 25 centavos por dolar
mantenido un ao en inventario.
Determinar el tamao ptimo del lote de produccin, y
cuntas corridas de produccin deberan ser hechas al ao.
Modelo EBQ
SOLUCIN:
El fabricante claramente tiene la capacidad suficiente

para satisfacer su propia demanda, as que estamos
frente a una situacin adecuada para aplicar el modelo
EBQ.
Dados:
r = 25,000 unidades por ao
D = 10,000 unidades por ao
H = 0.25($2,000)/auto/year = $500/chassis/year
A = 200 por corrida de produccin
Solucin
Entonces:

= =
Donde:
2 2($200)(10,000)
= = = 89.44
$500

25,000
= = = 89.44
15,000
= 115.47 autos
Numero ptimo de corridas de produccin al ao ser

n=D/q* = 10,000/115.47 = 86.60

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Poltica de Inventario EOQ con constante:

Generalmente, la tasa promedio de demanda es la

o Por lo tanto, cada vez que la posicin de inventario llegue a

En el modelo EOQ bsico, una de las asunciones inherentes

Sin embargo, esta asuncin no se cumple cuando:

El modelo EBQ asume que la compaa puede producir

q = nmero de unidades producidas durante cada corrida de

A = costo de preparar una corrida de produccin

H = costo de mantener una unidad de inventario por un ao

D = Demanda anual para el producto

r = Tasa de produccin para el producto

Al comienzo de la corrida de produccin, nosotros producimos a una tasa de r unidades por

CTR = Ordenar + Mantener

Esto puede ser expresado como:

Sin embargo, en el contexto de produccin, A ser el costo de

Tiempo para alcanzar el inventario mximo

Entonces, el nivel de inventario promedio = [q/r(r D)] / 2 = q(r D) / 2r

Un fabricante de autos necesita producir 10.000 unidades

El fabricante claramente tiene la capacidad suficiente

Numero ptimo de corridas de produccin al ao ser

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