TGC Material Ciclo 2010

TEORIA GENERAL DEL
COSTO
CARRERA DE POSGRADO
ESPECIALIZACION EN COSTOS Y
GESTION EMPRESARIAL
Prof. Enrique Nicols Cartier
Prof. Marcelo Podmoguilnye
Prof. Laura Garcia
Prof. Gabriela Dufour
Teora General del Costo. Introduccin.
- qu es una teora ?:
Conjunto interrelacionados de ideas que tiene como objetivo
especular sobre ciertos hechos o cuestiones vinculados con un campo
del conocimiento.
- qu tipos de teoras existen en las ciencias sociales ?:

- teoras prescriptivas o normativas: que apuntan a indicar el
sentido ideal de un comportamiento (CMO SE DEBE HACER).
- teoras descriptivas: que restringen su visin a los datos que
se pueden observar en el terreno emprico (QU SE HACE).
- de cul tipo es nuestra teora ?:

La TGC admite la posibilidad de ser entendida tanto desde una u
otra perspectiva; con obvias derivaciones segn sea la concepcin
que se adopte.
Adherimos a la concepcin de la TGC como una

TEORA DESCRIPTIVA
que apunta, no a exponer cmo deberan idealmente
calcularse los costos, sino a discernir qu se hace
cuando se determinan costos en el contexto
observable.
Entendida como tal, es un

MODELO de OBSERVACIN,
que basado en ciertos POSTULADOS,
busca dilucidar y entender el conjunto de hechos
relacionados con el fenmeno costo.
- qu significa la condicin de general referida a una teora ?
Una teora general concierne a todo un gnero de objetos;

en tanto una teora especfica se refiere a una de las especies de
tal gnero. () En otras palabras, dado un conjunto de teoras
especficas, se puede extraer de stas una teora general
(BUNGE, Mario. Epistemologa Ed.Siglo XXI 1998)
La teora general del costo

est constituida e integrada por
teoras especficas
que atienden determinadas
temticas particulares referidas al costo.
ABORDAJE TRADICIONAL
A LA PROBLEMTICA DE LOS COSTOS
PLANO 2 - TECNICAS Herramientas que generan

de COSTEO informacin que ayuda a
resolver los Problemas
PLANO 1 - REALIDAD Problemas de Gestin

PROPUESTA DE ABORDAJE
A LA PROBLEMTICA DE LOS COSTOS
PLANO 3 - TEORIA Conceptos bsicos necesarios

del COSTO para definir y/o analizar la
validez de las Herramientas
PLANO 2 - TECNICAS Herramientas que generan

de COSTEO informacin que ayuda a
resolver los Problemas
PLANO 1 - REALIDAD Problemas de Gestin

TEORIA GENERAL DEL COSTO
(ejes temticos)
UT. I : El fenmeno productivo.

UT. II: Concepto econmico de costo.
UT. III: El costo en los sistemas de informacin.
UT. IV: Categorizaciones vinculadas a costos.
UT. V : Modelos de costeo.
UT. VI: Problemtica de acumulacin de costos.
I
El fenmeno productivo
EL PROBLEMA ECONOMICO ESENCIAL
Existencia de necesidades humanas que se

satisfacen, solamente, mediante la disposicin
de ciertas cantidades de bienes y servicios
ESCASOS
INTENTOS DE SOLUCION
Creacin de redes de interrelaciones entre los

SUJETOS ECONOMICOS (individuos o entes)
que operan en torno de la cuestin de la
escasez
LOS SISTEMAS ECONOMICOS
Flujo Nominal Unidades Productivas Flujo Real
BENEFICIO Organizacin Bs. y Serv.

Cap. Financ. Finales de
Consumo
R. Naturales
R. Humanos Bienes
Bs.de Capital de
Capital
Bs. Intermed.
Serv.Interm. Bienes y
Servicios
Tecnologa Intermed.
precios
Mercado de Bienes
y Servicios Intermedios
Demanda Oferta
precios Mercado de Bienes
de Capital
PROP. de FACTORES
salarios R. HUMANOS Demanda
Mercado de Oferta
precios Bienes
rentas R. NATURALES
Consumo y Servicios
intereses CAPITAL FIN. Ahorro Finales
intereses
de Consumo
Mercado de Capitales
MERCADOS
MERCADOS GESTIN
P
R Unidad Productiva R
E Cap. Financ. O
C D
R. Naturales
U U
R. Humanos
R Bs.de Capital C
S T
Bs. Intermed.
O Serv. Interm. O
S S
Funcin de Produccin
P = f (Bi, Si, BfC, RH, RN, KF)
CONCEPTO ECONOMICO DE
PRODUCCION
Actividad econmica que tiene por objeto
aumentar la capacidad de los bienes para
satisfacer necesidades
(CREAR VALOR)
Factores o Objetivos o
Recursos Resultados
Productivos PRODUCCION
PRODUCCION Productivos
Valor = (X) Valor = (X + n)

PRODUCCION
Acepciones vlidas (entre otras)
PRODUCCION
PRODUCCION
Bien A 1. Transf.
Transf. Tcnica
Tcnica Bien B
1.
Ej.: Act. industrial
PRODUCCION
PRODUCCION
Bien A-m1 2. Transf.
Transf. de
de Modo
Modo Bien A-m2
2.
Ej.: Act. Comercial
PRODUCCION
PRODUCCION
Bien A-z1 3. Transf.
Transf. de
de Lugar
Lugar Bien A-z2
3.
Ej.: Act. Transporte
PRODUCCION
PRODUCCION
Bien A-t1 4. Transf. de Tiempo Bien A-t2
4. Transf. de Tiempo
Ej.: Act.Almacenaje
CONCEPTO DE PROCESO PRODUCTIVO
Sistema de acciones ejecutadas sobre
determinados bienes para darles distinta utilidad
a la que tenan antes del ejercicio de aquellas ...
PROCESO PRODUCTIVO
Factores o ACCION ACCION
ACCION ACCION ACCION
ACCION Objetivos o
Recursos Resultados
ACCION ACCION
ACCION ACCION
Productivos ACCION ACCION Productivos
ACCION ACCION
ACCION
Elementos constitutivos:
1. Factores productivos
2. Acciones productivas
3. Resultados productivos
II
El concepto econmico de costo
COSTO
TODA VINCULACION COHERENTE ENTRE UN
OBJETIVO RESULTADO PRODUCTIVO Y LOS
FACTORES NECESARIOS PARA LOGRARLO
ACCION ACCION
ACCION
i n
Factores ACCION
cc
ACCION uACCION
Objetivos
rod
ACCION ACCION
ACCION P
ACCION ACCION
ACCION
Recursos de Resultados
ACCION n ACCION ACCION
ACCION
ACCION
ci ACCION
Productivos u n ACCION
ACCION
Productivos
ACCION
F
COSTO
1
VALOR
=/=
COSTO
=/=
PRECIO
CONCEPTO ECONOMICO DE VALOR
Reconocimiento y significacin que un
sujeto le asigna a la capacidad que posee una
cantidad cierta de bienes econmicos para
satisfacer sus necesidades concretas
Necesidad
UNIDADES
Insatisfecha
MERCADOS
MERCADOS EMPRESA
Q = DE
DE
BIENES Y BIENES Y
DE SERVICIOS
BIENES
BIENES SERVICIOS --------
DEMANDADOS
OFRECIDOS YY
SERVICIOS
SERVICIOS
Necesidad INDIVIDUOS
PRODUCCION satisfecha
CONCEPTO ECONOMICO DE PRECIO
Coeficiente entre la cantidad de unidades monetarias que
se entregan y la cantidad de unidades que se obtienen de
un determinado producto en una relacin de intercambio.
UNIDADES
MERCADOS
MERCADOS
DE
DE M = EMPRESA
Q =
BIENES Y
BIENES
BIENES CANTIDAD
UNIDADES --------
DE SERVICIOS
OFRECIDOS
YY MONETARIAS
SERVICIOS
SERVICIOS ENTREGADAS
INDIVIDUOS
Flujo Real
PRODUCCION
Flujo Nominal
Los PRECIOS hacen compatibles las corrientes

Precio = M / Q reales y nominales especficas de cada producto
trado al mercado.
2
CREACION de VALOR
PROCESO de
PRODUCCION
COSTO
3
Todo COSTO, en esencia,

est basado en
RELACIONES DE
productividad FISICAS
expresadas -luego- en
trminos monetarios.
4
COMPONENTE FISICO
Cantidad de factor considerada
necesaria para obtener el objetivo.
(Relacin de productividad fsica)
COMPONENTE MONETARIO
Valor (o precio) considerado
necesario para disponer de una
unidad del factor en el proceso.
Ecuacin del costo de un factor para lograr un objetivo
C X(i), a = Q X(i), a * P X (i)
Componente Monetario
Componente Fsico
Ecuacin General del Costo
C a = (Q X(i), a * P X(i))
i=1
Componente Monetario
Componente Fsico
Relacin de Productividad del tipo:
Q de unidades de factor por unidad de objetivo
CONCEPTOS de NECESARIEDAD de FACTORES
La necesidad de un factor admite dos visiones:
1) CUALITATIVA : referida a la cualidad que debe

tener el factor para ser considerado de sacrificio
necesario.
2) CUANTITATIVA : referida a la cantidad del fac-

tor que debe considerase de empleo necesario
* Componente Fsico: cuanta del factor (expresada en su
unidad de uso) considerada de empleo necesario
* Componente Monetario : cantidad de unidades de valor

consideradas de empleo necesario para disponer
de cada unidad de factor.
CONCEPTO de COHERENCIA de VNCULO
Referido al fundamento lgico que da sustento y

consistencia a las vinculaciones.
Se reconocen dos tipos de relaciones:
Tipo 1: RELACIONES CAUSALES
Tipo 2: RELACIONES FUNCIONALES

Tipo 1 - RELACIONES CAUSALES:
- Son vnculos objetivos basados en el
principio de causalidad
Un fenmeno efecto se verifica, siempre y nece-
sariamente, como consecuencia de la ocurrencia
-sea previa o simultnea- de un fenmeno causa.
Por ej.: ubicamos muchas relaciones causales en los vnculos:
Uso de factores - Desarrollo de acciones

Los factores se emplean para desarrollar acciones y las
acciones se verifican como consecuencia necesaria del
empleo de tales factores.
Tipo 2 - RELACIONES FUNCIONALES:
- Son vnculos subjetivos basados en interpreta-
ciones del proceso productivo que -en rigor-
no responden al principio de causalidad.
Un vnculo funcional est, siempre, condicionado
por el objetivo al que sirve su utilizacin.
Por ej.: ubicamos muchas relaciones funcionales en los vnculos:
Desarrollo de acciones - Obtencin de objetivos

Un objetivo productivo es siempre la consecuencia
ltima y colectiva del desarrollo conjunto de las
acciones que componen el proceso productivo.
RELATIVIDAD DEL CONCEPTO DE COSTO
El de COSTOS es un
concepto eminentemente
RELATIVO, necesariamente
condicionado por el propsito del
anlisis para el cual ser utilizado.
PREMISA:
Diferentes costos para
diferentes finalidades
III
El costo en el sistema de
informacin de las organizaciones
La Contabilidad
Financiera o Patrimonial
histricamente
ha sido el eje del
sistema de informacin
de las organizaciones.
FUNCIONAMIENTO DEL MODELO CONTABLE
Contabilidad Patrimonial o Financiera)
ENTE
E
C REGISTRACION PRODUCTO U
H O ANALISIS S
E OBJETO:
E N U
INTERPRE EVOLUCION DEL PATRIMONIO
C O TACION A
ESTADOS
H M EXPRESION: R
DE
CUENTAS / MONEDA
O I HECHOS CONTABLES I
S C ECONOMICOS REGLAS: O
O PARTIDA DOBLE S
S
FUNCIONAMIENTO DEL MODELO CONTABLE
La Contabilidad de Costos)
ENTE
HECHOS ANALISIS e
ECONOMICOS INTERPRETACION de REGISTRACION PRODUCTO U
HECHOS ECONOMICOS
S
CON
CONTABILIDAD U
TRANSACCIONES EXPRESIN
MONETARIA PATRIMONIAL
ESTADOS
A
R
TRANSFORMA-
TRANSFORMA- SIN CONTABILIDAD VALUACION CONTABLES I
CIONES EXPRESIN
INTERNAS MONETARIA DE COSTOS (monetizacin)
O
(funcin de produccin)
S
Teora Contable
La contabilidad Patrimonial debe manejarse conforme
a NORMAS que posibiliten la correcta interpretacin
de la informacin que genera sobre el ente.
Teora del Costo

El de costos es un concepto eminentemente RELATIVO,
por tanto, hay diferentes costos para diferentes
finalidades.
CONTRADICCIN
La contabilidad patrimonial (y su sistema apndice, la
contabilidad de costos) admite slo una figura de costo:
la que se pauta en la NORMA. En consecuencia, asume
implcitamente la idea de un nico costo verdadero (el
determinado segn la norma)
Los responsables de la gestin reclaman figuras de costos

alineadas a sus necesidades especficas, las que van
cambiando en forma dinmica. En consecuencia, requieren
de sistemas de informacin que puedan generar costos
diferentes para fines diferentes (relatividad del costo).
EL COSTO EN LOS
SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMA DE INFORMACION COMPATIBLE
CON EL CONCEPTO ECONOMICO DEL COSTO
PREMISA: Diferentes costos para diferentes finalidades
SOLUCION: Banco de datos relativos al proceso de

creacin interna de valor
CONTENIDO: Datos fsicos y monetarios

Sistema de informacin de costos como
BANCO de DATOS sobre el proceso de creacin de valor
HECHOS ECONOMICOS
VINCULADOS A LA DISTINTOS
DISTINTOS
CREACION DIFERENTES USUARIOS
USUARIOS
INTERNA DE VALOR NECESIDADES DELA
LA
DE INFORMACION DE
INFORMA-
INFORMA-
CION
CION
DATOS INTERPRETACION
BANCO
FISICOS
DEL INFORMES
DE SOBRE
DATOS
PROCESO
COSTOS
DATOS MONETA PRODUCTIVO
RIOS
REGISTRO DE DATOS ANALISIS Y ELABORACION DE LA USO DE LA

INFORMACION INFORMACION
Instrumental analtico para
el diseo y operacin de un
BANCO DE DATOS
relativo a la creacin interna
de valor
ANALISIS DE PROCESOS
DE PRODUCCION.
IV
Categorizaciones vinculadas a costos
CATEGORIAS DE FACTORES
Los
factores productivos
son la sustancia con
la que estn hechos
los costos.
FACTORES GENRICOS
Bs. Intermed. Bienes materiales consumibles en el primer uso.
Serv. Intermed. Servicios de naturaleza diversa prestados por terceros.
Bs. de Capital Bienes materiales de consumo diferido.
Rec. Naturales Elementos escasos y no modificados de la naturaleza.
Rec. Humanos Servicios prestados por dotacin estable de personal (trabajo).
Capital Financ. Montos de recursos monetarios inmovilizados.

Mercado Mercado
de de
Factores E N T E Productos
Combinacin
Factores Factores de Productos Productos
Disponibles Ofertables
Factores
(funcin de produccin)
mbito mbito de mbito

Transaccional Creacin Interna de Valor Transaccional
FASES de la VINCULACION
Mercado
de
Factores E N T E
Factores
Bs. Intermed. Combinacin
Disponibilidad
Serv.Interm. de Factores de Objetivo
Bs.de Capital
Factores
R. Naturales
R. Humanos M(a) t1 M(e) t2 M(p)
Cap. Financ.
Momento de produccin
Momento de empleo
Momento de adquisicin
FASE I
Disponibilidad de los Factores
t1
ANALISIS DE UN PROCESO PRODUCTIVO
Mercado
de
E N T E
Factores
Combinac.
Factores Disponibilidad de Objetivos
Factores
M(a) t1 M(e)
3. Transferibilidad.
2. Divisibilidad.
1. Compromiso de Adquisicin.
1. COMPROMISO DE ADQUISICION
Mercado de
E N T E
Factores
Combinac.
Factores Disponibilidad de Objetivos
Factores
M(a) t1 M(e)
Los factores se adquieren a efectos de ponerlos

disponibles para ser usados en el proceso
productivo (fase de combinacin de los factores)
En el momento de adquisicin (Ma) se definen:

- El precio de adquisicin del factor
(Pa) unidades monetarias por unidad de compra
- La cantidad adquirida del factor
(Qa) cantidad total de unidades de compra
En un planteo RACIONAL, en principio,

la cantidad de unidades que se adquieren
de un factor (Qa) estn relacionadas con
las necesidades del proceso (Qe)
Dos conceptos previos:
1. Un factor puede tener condicionamientos

vinculados con su aprovisionamiento que
obliguen a recibir volmenes (Qa) no
necesariamente relacionados con los
requerimientos de empleo (Qe) .
2. Tal circunstancia implica una limitacin a la
libre adquisicin de los factores necesarios.
Denominaremos:
FACTORES de LIBRE ADQUISICION
a aquellos que no presenten restricciones a su
libre adquisicin segn las necesidades del
proceso productivo.
FACTORES de ADQUISICION
COMPROMETIDA
a aquellos en que la relacin transaccional con
el proveedor imponga -explcita o
implcitamente- la obligacin de aceptar las
cantidades ofrecidas.
Factor de libre adquisicin
P
Factor Disponibilidad
Proceso de r
Produccin o
M(a) d.
Decisin
Qa. interna
Factor de adquisicin comprometida

P
Factor Disponibilidad
Proceso de r
Produccin o
M(a) d.
Decisin
externa
Qa.
Caso La Panadera- Presentac.-Consg.1.a.
COMPROMISO DE ADQUISICION
Caso simple de un proceso de elaboracin de pan:
CASO DE LA ENERGIA ELECTRICA
- FUERZA MOTRIZ.
Unidad de Compra kW/h.
Cantidad adquirida LIBRE
( se puede comprar la cantidad que demande el proceso)
- DERECHO DE USO.
Unidad de Compra derecho de uso mensual
Cantidad adquirida NO MENOS DE UN DERE-
CHO DE USO POR MES
(se debe comprar la cantidad -derecho mensual- que im-
pone el proveedor, an cuando el proceso demande menos)
COMPROMISO DE ADQUISICION
Consideraciones
La restriccin (adquisicin comprometida) est

vinculada con la imposibilidad de comprar,
SOLAMENTE, la cantidad de unidades que
demande el proceso.
La categora est referida a cantidad de unidades
de compra de un factor (Qa).
2. DIVISIBILIDAD DE LOS FACTORES
Tres conceptos previos:

1. Todo factor posee una potencialidad que lo
torna eventualmente necesario para el
desarrollo de una accin.
2. Esa potencialidad est asociada al
servicio que cada factor presta, objetiva-
mente, al proceso que demanda su empleo.
3. En consecuencia, los procesos de produccin,
mas que demandar unidades de factor,
demandan unid. de servicio o empleo de factor.
Aceptando que cada factor puede poseer unidades
elementales y unidades de servicio,
no necesariamente son coincidentes entre s:
denominaremos FACTORES DIVISIBLES
a aquellos en los que su unidad elemental
coincide con su unidad de servicio o empleo.
Unidad de Factor = Unidad de Servicio o Empleo
denominaremos FACTORES NO DIVISIBLES

a aquellos en los que su unidad elemental no
coincide con su unidad de servicio o empleo.
Unidad de Factor =/= Unidad de Servicio o Empleo
Tipos de Divisibilidad
Mercado
de Factores E N T E
Proceso de
Factores Disponibilidad Productos
Produccin
M(a) t M(e)
unidades elementales unidades de

servicio o empleo
u.a. u.d.
u.s.
Tipos de Divisibilidad
Divisibilidad de Adquisicin:
M(a)
Relaciona las modalidades de empleo con las
modalidades de aprovisionamiento de un factor.
Divisibilidad de Disponibilidad:
M(e)
Relaciona las modalidades de empleo con las
modalidades de disponibilidad de un factor.
2.1. DIVISIBILIDAD en la ADQUISICION
FACTORES DIVISIBLES en la ADQUISICION

su unidad de adquisicin
coincide con su unidad de servicio.
Unidad de Adquisicin = Unidad de Servicio
FACTORES NO DIVISIBLES en ADQUISICION

su unidad de adquisicin
no coincide con su unidad de servicio.
Unidad de Adquisicin =/= Unidad de Servicio
2.2. DIVISIBILIDAD en la DISPONIBILIDAD
FACTORES DIVISIBLES en la DISPONIB.

su unidad de disponibilidad
coincide con su unidad de servicio.
Unidad de Disponibilidad = Unidad de Servicio
FACTORES NO DIVISIBLES en la DISPONIB.

su unidad de disponibilidad
no coincide con su unidad de servicio.
Unidad de Disponibilidad =/= Unidad de Servicio
DIVISIBILIDAD DE LOS FACTORES

Unidad de Unidad de Unidad de
Factor - Adquisicin - Disponibilidad - Servicio
Harina Bolsa Kilo Kilo
Amasadora Unid.Mq. Unid.Mq. Hora/mq.
Fza. Motriz kW/h. kW/h. kW/h.

Consideraciones
La divisibilidad perfecta en la adquisicin se

transmite necesariamente a la disponibilidad
(un factor divisible en la adquis., tambin lo es en la dispon.)
En consecuencia, existen factores:
1. Divisibles en la adquisicin y en la disponibilidad.
PERFECTAMENTE DIVISIBLES
2. No divisibles en adquis. pero divisibles en la disponib.
PARCIALMENTE DIVISIBLES
3. No divisibles en la adquisicin ni en la disponibilidad.
INDIVISIBLES
P
Factor Proceso de r
Disponibilidad Produccin
o
M(a) M(e)
d.
FACTORES
u.a. u.d. u.s. DIVISIBLES
FACTORES
u.a. PARCIALMENTE
u.d. u.s. DIVISIBLES
FACTORES
u.a. u.d. u.s. INDIVISIBLES
Caso La Panadera- Consg.1.b.

Consideraciones
No es posible aplicar a un proceso productivo

cantidades menores a una unidad elemental
de un factor.
La cantidad unidades de servicios implcitas

en una unidad elemental de factor
INDIVISIBLE
puede resultar ser mayor a la que efectivamente
necesite el proceso.
3. TRANSFERIBILIDAD DE LOS FACTORES
Tres conceptos previos:
1. Un factor puede, o no, admitir la posibilidad
de ser empleado en otras producciones
simultneas en el espacio o
sucesivas en el tiempo.
2. Independientemente del ejercicio de la
alternativa, un factor es transferible si ofrece
esa posibilidad y es intransferible si no la ofrece.
3. El concepto de transferibilidad est referido a
la unidad de servicio del factor.
3.1. TRANSFERIBILIDAD EN EL TIEMPO
almacenabilidad
1. Un factor es transferible en el tiempo cuando
su unidad de servicio (energa productiva)
admite la posibilidad de ser empleada en un
momento posterior ante la eventualidad de su
no empleo presente.
2. Un factor es intransferible en el tiempo cuando
su unidad de servicio (energa productiva) no
momento posterior ante la eventualidad de su
no empleo presente.
3.1. TRANSFERIBILIDAD EN EL TIEMPO
Factor transferible en el tiempo (ALMACENABLE)
P
Proc. Proc. Proc.
Factor Prod. Prod. ... Prod. r
Disponibilidad
T1 T2 Tn o
M(a) M(e) d.
u.a. u.d. u.s.
Factor intransferible en el tiempo (NO ALMACENAB)

Proc. Proc. Proc. P
Factor Disponibilidad Prod. Prod. ... Prod. r
T1 T2 Tn o
M(a) M(e)
u.a. u.d. u.s.
d.
Caso La Panadera- Consg.1.c.
3.2. TRANSFERIBILIDAD EN EL ESPACIO
flexibilidad
1. Un factor es transferible en el espacio cuando

su unidad de servicio (energa productiva)
proceso alternativo.
2. Un factor es intransferible en el espacio cuando
su unidad de servicio (energa productiva) no
proceso alternativo.
3.2. TRANSFERIBILIDAD EN EL ESPACIO
Factor transferible en el espacio (FLEXIBLE)
P.Prod. Alt. Z P
Factor ... r
Disponibilidad
P.Prod. Alt. B o
M(a) M(e) P.Prod. Alt. A d.
u.a. u.d. u.s.
Factor intransferible en el espacio (RIGIDO)

P.Prod. Alt. Z P
Factor ... r
Disponibilidad P.Prod. Alt. B o
M(a) M(e) P.Prod. Alt. A d.
u.a. u.d. u.s.
Caso La Panadera- Consg.1.d.
TRANSFERIBILIDAD DE LOS FACTORES

Unidad de
Factor - Servicio - Caractersticas .
La unidad no empleada mantiene
Repuesto p/ intacta su energa productiva futura.
Mquina Unidad
La unidad slo podra ser empleada
Amasadora en el proceso de amasado..
Trabajo de La H/H. disponible no empleada

un Pen de Hra./Hbre. pierde su energa productiva futura.
Cuadra La H/H. podra ser empleada en el
otro proceso alternativo..
TRANSFERIBILIDAD DE LOS FACTORES
Consideraciones
La transferibilidad en el tiempo est referida

al almacenaje de unidades de servicio y no
debe ser confundida con el almacenaje de
unidades de disponibilidad.
La transferibilidad en el espacio de un factor

supone que, adems de su costo intrnseco, tiene
un costo de oportunidad definible por las
alternativas viables que se estn desechando.
FASE II
Combinacin de los
Factores Disponibles
t2
FACTORES DISPONIBLES
- Bs. materiales consumibles en 1er. uso
- Bienes materiales de consumo diferido.
- Recursos naturales.
- Recursos Humanos - Trabajo.
- Servicios.
- Capital financiero.
Como consecuencia de su uso
o su disponibilidad para el
proceso productivo
(desarrollo de acciones)
los factores pueden perder
- total o parcialmente -
su potencialidad productiva.
El costo de un determinado objetivo
puede interpretarse como
la expresin, en trminos de valor,
de la acumulacin de prdidas de
potencialidad productiva
de los recursos empleados
para su obtencin.
PERDIDA DE POTENCIALIDAD PRODUCTIVA
BIENES MATERIALES CONSUMIBLES

EN EL 1er. USO
RECURSOS HUMANOS - TRABAJO
SERVICIOS
CAPITAL FINANCIERO
Al ser usada en el proceso,
cada unidad fsica de estos factores pierde
el TOTAL de su potencialidad productiva.
CUANTIFICACION DE LA
Factores con Perdida TOTAL de PP
BIENES MATERIALES CONSUMIBLES EN EL 1er. USO
RECURSOS HUMANOS - TRABAJO
SERVICIOS
CAPITAL FINANCIERO
La prdida de potencialidad productiva de estos
factores queda expresada fsicamente en la
cantidad de unidades empleadas en el proceso.
Para su reexpresin en trminos de valor (costo)
podran usarse: a.- Precios para su disposicin.
b.- Precios para su reposicin.
c.- Otras alternativas.
BIENES MATERIALES DE CONSUMO

DIFERIDO
RECURSOS NATURALES
Al ser usada en el proceso,

cada unidad fsica de estos factores
va perdiendo PARCIALMENTE
su potencialidad productiva.
Factores con Perdida PARCIAL de PP
BIENES MATERIALES DE CONSUMO DIFERIDO
RECURSOS NATURALES
La perdida de potencialidad de estos factores

queda expresada fsicamente por la proporcin de
la potencialidad total (100%) afectada como
consecuencia de su empleo en el proceso.
Para su reexpresin en trminos de valor (costo)
resulta necesario definir algn procedimiento
para establecer el componente monetario.
Factores con Perdida PARCIAL de PP
Definicin del componente monetario:
a.- La Potencialidad Productiva Total del factor en
trminos monetarios.
(Valor Total de Disponibilidad o de Reposicin, etc.)
b.- La Potencialidad Productiva Total del factor en
trminos fsicos.
(Total de Tiempo o de Volumen, etc.)
c.- El cociente de (a / b) expresa el valor de cada
fraccin de potencialidad fsica.
($ por unidad de Tiempo o de Volumen, etc.)
d.- Afectacin, en trminos fsicos, causada por el empleo.
(en unidades de Tiempo o de Volumen, etc.)
e.- La ecuacin (d * c) mide el costo de stos factores.
RECURSOS NATURALES
Costo eventual por perdida de potencialidad.

Prdida de potencialidad recuperable y no
recuperable
Caso La Panadera- Consg.1.e.

FACTORES PRODUCTIVOS
Consideraciones
- Bs. materiales consumibles en 1er. Uso.
- Por ser materiales, en principio, admiten la posibili-
dad de su almacenamiento (Ma =/= Me).
- Los que son perf. divisibles, su precio de adquisi-
cin (Pa) puede convertirse en componente de valor.
- Los que no son perfectamente divisibles, su precio
de adquisicin (Pa) para convertirse en componente
de valor requiere un mecanismo de adecuacin.
- Las tcnicas de costeo suelen definir el componen-
te de valor adicionando al precio de adquisicin los
conceptos asociados a la compra y/o almacenamiento.
- Pierden totalmente su Potencialidad Productiva al
ser empleados en la fase de combinacin.
- Bs. materiales de consumo diferido.
- No pueden ser perfectamente divisible ya que su
unidad elemental de adquisicin siempre es distinta
de la unidad de empleo.
- Habitualmente son indivisibles, pero admiten la
posibilidad de ser parcialmente divisibles.
- Su precio de adquisicin es la base para la determi-
nacin de componente de valor.
- Las tcnicas de costeo suelen definir el componen-
te de valor por unidad de empleo (cuota).
- Pierden parcialmente su Potencialidad Productiva
al ser empleados en la fase de combinacin.
- Recursos Naturales.
- En casos, admiten la posibilidad de ser usados en los
procesos de produccin sin que se verifique prdida
de potencialidad productiva.
- En casos, admiten la posibilidad recomposicin de
la prdida de potencialidad productiva verificada por
el uso en los procesos de produccin mediante el
empleo de otros factores.
- Las tcnicas de costeo suelen ignorar su tratamiento
como factor de costo.
- Pierden parcialmente su Potencialidad Productiva
al ser empleados en la fase de combinacin.
- Recursos Humanos - Trabajo.
- Corresponde al servicio prestado por la dotacin
estable de personal.
- En principio, el factor no admiten la posibilidad de
su almacenamiento (Ma =/= Me).
- Admite la posibilidad de ser perfectamente divisi-
ble y/o parcialmente divisible.
- Su precio de adquisicin (Pa) para convertirse en
componente de valor requiere un mecanismo de
adecuacin. En general, existen conceptos asociados
que inciden en su determinacin.
ser empleados en la fase de combinacin.
- Servicios Intermedios.
- Si bien, en general, corresponde a servicio prestado
por terceros, el genrico engloba conceptos
heterogneos.
- Generalmente, no admiten la posibilidad de su almace-
namiento (Ma =/= Me). Sin embargo, no debera descar-
tarse esta posibilidad en algunos casos especficos.
- En general, admiten la posibilidad de ser perfecta-
mente divisible y/o parcialmente divisible.
- Su precio de adquisicin (Pa) es la base para la
determinacin del componente de valor. Aunque, en
general, existen conceptos asociados que inciden en su
determinacin.
- En principio, pierden totalmente su Potencialidad
Productiva al ser empleados en la fase de combinacin.
- Capital Financiero.
- En general, las tcnicas de costeo lo tratan como un
factor cuyo costo est asociado al recurso financiado.
- Sin embargo, conceptualmente se trata de un factor
autnomo e independiente del recurso financiado.
- Est asociado a la inmovilizacin en el tiempo de
capitales necesarios para el desarrollo de los procesos
productivos.
- La unidad de su componente fsico son unidades
monetarias en el tiempo.
- La tasa por unidad de tiempo define su componen-
te de valor.
ser empleados en la fase de combinacin (base tiempo).
FACTORES PRODUCTIVOS
COMPONENTES
FISICO y de VALOR
Casos
Caso Industria Cermica Consignas 1/7
IV
OTRAS CATEGORIAS
Acciones
Resultados
Relaciones de productividad
7 conceptos bsicos
-1-
Todo proceso de produccin es un
sistema de acciones que pretende
incrementar la capacidad de
satisfaccin de necesidades de
ciertos bienes o servicios.
CONCEPTO DE PROCESO PRODUCTIVO
Sistema de acciones ejecutadas sobre determinados
bienes para darles distinta utilidad a la que tenan antes
del ejercicio de aquellas ...
PROCESO PRODUCTIVO
Factores o ACCION ACCION
ACCION Objetivos o
Recursos Resultados
ACCION ACCION
ACCION ACCION
Productivos ACCION ACCION Productivos
ACCION ACCION
ACCION
7 conceptos bsicos
-2-
El desarrollo de las acciones (o
actividades) demanda
NECESARIAMENTE
el consumo de determinadas
cantidades de factores.
PROCESO PRODUCTIVO
Factores Productivos ACCION

ACCION Objetivos o
Resultados
ACCION
Productivos

ACCION
7 conceptos bsicos
-3-
Toda accin o actividad genera un
SERVICIO que puede ser
siempre mensurable en trminos
de alguna unidad de obra.
PROCESO PRODUCTIVO

ACCION U.O. Objetivos o
Resultados
ACCION U.O. Productivos

ACCION U.O.
7 conceptos bsicos
-4-
Los usuarios de los servicios de
una accin o actividad pueden ser:
a) los objetivos finales del
proceso productivo, o bien
b) otras acciones o actividades del
proceso productivo.
PROCESO PRODUCTIVO
Factores
Productivos ACCION
ACCION U.O.
Objetivos o
Resultados
Productivos
Factores ACCION
ACCION U.O.
Productivos
7 conceptos bsicos
-5-
Segn el usuario de los servicios de
una accin o actividad, estas podran
clasificarse en:
a) ACCIONES INMEDIATAS
Usuario: Resultados Finales
b) ACCIONES MEDIATAS
Usuario: Otras Acciones
PROCESO PRODUCTIVO
Factores
ACCION ACCION
Productivos ACCION U.O.
INMEDIATA
Objetivos o
Resultados
ACCION MEDIATA Productivos
Factores ACCION
ACCION U.O.
Productivos
7 conceptos bsicos
-6-
Las unidades de obra de cada
accin o actividad pueden ser
costeadas mediante la aplicacin
de la ECUACION GENERAL
DEL COSTO.
n
C a = Q X(i), a * P X(i)
i=1
costo PROCESO
PRODUCTIVO
Factores ACCION ACCION

ACCION U.O.
Productivos INMEDIATA
Objetivos o
Resultados
ACCION MEDIATA Productivos
Factores ACCION
ACCION U.O.
Productivos
costo
n
C a = Q X(i), a * P X(i)
i=1
7 conceptos bsicos
-7-
El
componente fsico unitario
de cada factor es, siempre, una
relacin de productividad.
7 conceptos bsicos
-7-
Las relaciones de productivi-
dad se expresan en trminos
de:
Cantidades de factor
por Unidad de Objetivo
Una relacin de productividad
puede ser:
MARGINAL

MEDIA
Una relacin de productividad es
marginal:
cuando la cantidad de factor es
efectivamente demandada por cada nueva
unidad de objetivo.
Una relacin de productividad es
media:
cuando, al no ser efectivamente demanda
por cada unidad, la cantidad de factor slo
surge de un promedio entre consumos del
factor y volmenes de objetivos globales.
Una relacin de productividad
puede presentar:
CARCTER UNIVOCO

CARCTER NO UNIVOCO
Nocin de UNIVOCIDAD
A1
B1
A2
B2
A3
Conjunto A Conjunto B
Correspondencia UNVOCA
Correspondencia NO UNVOCA
Una relacin de productividad tiene
carcter unvoco:
cuando la cuanta del factor se corresponde
con uno, y slo con uno, de los objetivos del
proceso de produccin.
Una relacin de productividad tiene

carcter no unvoco:
cuando la cuanta del factor se corresponde
con ms de uno de los objetivos del proceso
de produccin.
IV
CATEGORIAS DE COSTOS
CATEGORAS DE COSTOS
SEGN EL TIPO DE VINCULACIN

POSIBLE ENTRE FACTORES Y
OBJETIVOS:
COSTOS DIRECTOS.
COSTOS INDIRECTOS.
Costos Directos
Corresponden a factores que pueden
vincularse (y efectivamente se vinculan) en
forma inequvoca y excluyente con un
objetivo del proceso productivo.
Basados en relaciones de
productividad de carcter
unvocas .
Costos Indirectos
Corresponden a factores que no pueden
vincularse (por imposibilidad o por no ejerci-
cio de la posibilidad) en forma inequvoca y
excluyente con un objetivo del proceso.
productividad de carcter
no unvocas.
Procesos Productivos Simples
Acciones
Factores Inmediatas Producto
de la Acciones Unico
Produccin Mediatas
Procesos Productivos Mltiples Alternativos

Acciones ProductoA
Factores Inmediatas
de la
Acciones
Produccin Mediatas ProductoB
Procesos Productivos Mltiples Conexos

Acciones ProductoA
Factores Inmediatas
de la y
Acciones
Produccin Mediatas ProductoB
Proceso de Produccin
SIMPLE
Acciones U. Costo
Factores (AI) Inmediatas O. Directo
Acciones U. Costo
Factores (AM) Mediatas O. Directo
La naturaleza de los procesos SIMPLES da carcter unvoco a

la correspondencia factor-producto, con independencia del tipo
de accin en la que se consume el factor.
MULTIPLE CONEXO
Acciones U. Costo
Factores (AI) Inmediatas O. Indirecto
Acciones U. Costo
Factores (AM) Mediatas O. Indirecto
La naturaleza de los procesos MULTIPLES CONEXOS da

carcter no-unvoco a la correspondencia factor-producto, con
independencia del tipo de accin en la que se consume el factor.
MULTIPLE ALTERNATIVO
Con Medicin
Acciones U. Costo
Factores (AI) Inmediatas O. Directo
Sin Medicin
Uso Exclusivo
Acciones U. Costo
Factores (AM) Mediatas O.
Uso No Exclus. Indirecto
En los procesos MULTIPLES ALTERNATIVOS la condicin de

unvocidad de la correspondencia factor-producto, depende del
tipo de accin en la que se consume el factor y de la posibilidad, y
ejercicio, de medicin de las cuantas consumidas en cada producto.
CATEGORAS DE COSTOS
SEGN EL COMPORTAMIENTO DE LOS

FACTORES ANTE CAMBIOS EN LA
CUANTA DE LOS OBJETIVOS:
COSTOS VARIABLES.
COSTOS FIJOS.
GRAFICA COSTOS TOTALES
(Largo y Corto Plazo)
$
Costo Total
C.Variables
Totales
C. Fijos
Totales
Q
Rango I Rango II Rango III
Costos Variables
Son aquellos que corresponden a
factores cuyo consumo total cambia
como consecuencia necesaria de
variaciones en la cantidad producida.
productividad marginal a lo largo de
TODO el proceso de vinculacin.
GRAFICA COSTOS VARIABLES
$ (Corto Plazo)
C.V.Total
C.V.Unitario
Q
Costos Fijos
Son aquellos que corresponden a
factores cuyo consumo total no cambia
como consecuencia necesaria de
variaciones en la cantidad producida.
Poseen ALGUNA relacin de

productividad media a lo largo del
proceso de vinculacin.
Caso La Panadera Consigna 2
GRAFICA COSTOS FIJOS
(Corto Plazo)
$
C.F.Total
C.F.Unitario
Q
CONDICIONES PARA QUE UN FACTOR SEA
VARIABLE
Condicin General
Encadenamiento de relaciones de productividad
marginales (unidades de factor demandada por c/unidad
de objetivo)
Problema:
Definicin del tipo de unidad fsica de referencia del factor
- Unidad elemental ?
- Unidad de servicio ?
VARIABLE
Condiciones Particulares
1. Factores DIVISIBLES.
2. Factores de LIBRE ADQUISICION.
3. Factores de ADQUISIC. COMPROMETIDA
y TRANSFERIBLES EN EL TIEMPO.
en los que se verifique encadenamiento marginal entre
la unidad producto y la unidad de servicio del factor.
VARIABLE
Marginalidad hasta la unidad de servicio,
ms la condicin de ser
Perfecta o Parcialmente Divisible,
de libre adquisicin (almacenable o no);
o bien
Perfecta o Parcialmente Divisible,
de adquisicin comprometida y almacenable.
FIJO
Condicin General
Existencia de alguna r.p.media en su
vinculacin con el objetivo.
Diferentes causas generadoras de fijeza
TIPOS DE COSTOS FIJOS
(segn causas generadoras de fijeza)
por DEMANDA
CONSTANTE del FACTOR
COSTOS FIJOS
por RESTRICCIONES del
FACTOR
Costos Fijos por Demanda Constante del Factor
Corresponde a factores DIVISIBLES (cuya unid.de uso
coincide con sus unid. elemental) de los que el Proceso
de Produccin demanda cantidades de unidades de uso
(y tambin de unid. elementales) no proporcionales
con el volumen de produccin. (u.u. = u.e.).
Costos Fijos por Restricciones del Factor

Corresponde a factores que el Proceso de produccin
demanda cantidades de unid.de uso proporcionales con
el volumen de produccin, sin embargo, por ciertas
restricciones, esa cantidad de unid. de uso no coincide
con la cantidad de unid. elementales del recurso que se
pone a disposicin del proceso. (u.u. =/= u.e.)
TIPOS DE COSTOS FIJOS
(segn causas generadoras de fijeza)
por DEMANDA CONSTANTE

del FACTOR
COSTOS FIJOS de INDIVISIBILIDAD
por RESTRICCIONES
del FACTOR SIMULTANEIDAD de
Adquis.Comprometida
y No Almacenabilidad
Costos Fijos por Restriccin de Indivisibilidad
Corresponde a factores que el Proceso de Produccin
demanda en cantidades de unid.de uso proporcionales
con el volumen de produccin, pero la cantidad necesaria
de unidades elementales del factor es constante debido
a su condicin de INDIVISIBLE (u.u. =/= u.e.)
Costos Fijos por Simultaneidad de Restricciones

Corresponde a factores que el Proceso de Produccin
demanda cantidades de unidades de uso proporcionales
con el volumen de produccin, pero la cantidad necesaria
de unidades elementales es constante debido a que el
factor es, simultneamente, de ADQ.COMPROMETIDA
y NO ALMACENABLE (u.u. =/= u.e.)
FIJO
No marginalidad hasta la unidad de servicio
(demanda constante),
o bien
Con marginalidad hasta la unidad de servicio
pero con la condicin de ser
Indivisible (en cualquier caso);
Perfecta o Parcialmente Divisible, de adquisicin
comprometida y no almacenable.
V
Modelos de costeo
UN MODELO DE COSTEO
BASICO SE DEFINE POR
LA CONSIDERACIN DE
LA NECESARIEDAD DE
LOS FACTORES PARA
LOGRAR EL OBJETIVO.
SEGN LA RESPUESTA
A LA PREGUNTA:
1.- CUANTO DE CADA FACTOR
SE CONSIDERA NECESARIO
(c.f. y c.v.) ?
1.a. La cantidad real usada (ex-post).
MODELO DE COSTEO RESULTANTE
1.b. La cantidad normal pautada (ex-ante).

MODELO DE COSTEO NORMALIZADO
PROCESO DE PRODUCCION
FACTORES FACTORES
REALMENTE OBJETIVOS
REALMENTE REALMENTE
UTILIZADOS
UTILIZADOS OBTENIDOS
MODELO DE COSTEO RESULTANTE

COSTOS OBJETIVOS
NORMALES
REALMENTE
DE LOS
OBJETIVOS
OBTENIDOS
FACTORES FACTORES OBTENIDOS
REALMENTE
REALMENTE
UTILIZADOS
UTILIZADOS
COSTOS
EXCEDENTES OTROS
RESULTADOS
MODELO DE COSTEO NORMALIZADO

SEGN SEA LA RESPUESTA
A LA PREGUNTA:
2.- CUALES FACTORES SE
CONSIDERAN NECESARIOS ?
2.a. Todos los usados en el proceso.
MODELO DE COSTEO COMPLETO
2.b. Slo los sensibles a cambios de volumen.

MODELO DE COSTEO VARIABLE
Variables
Directos
COSTOS
VARIABLES
FR
A E Variables
C A Indirectos
FACTORES
TL OBJETIVOS
REALMENTE OE
UTILIZADOS REALMENTE
RS Fijos
E OBTENIDOS
Directos
S COSTOS
FIJOS
Fijos
Indirectos
MODELO DE COSTEO COMPLETO

Variables
Directos
OBJETIVOS
COSTOS
VARIABLES REALMENTE
FR OBTENIDOS
A E Variables
C A Indirectos
FACTORES
TL
REALMENTE OE
UTILIZADOS RS Fijos
E Directos
S COSTOS MANTENIMIENTO
FIJOS ESTRUCTURA
Fijos
Indirectos
MODELO DE COSTEO VARIABLE

COMBINACION DE MODELOS BASICOS
MODELO DE COSTEO VARIABLE RESULTANTE
MODELO DE COSTEO COMPLETO RESULTANTE
MODELO DE COSTEO VARIABLE NORMALIZADO
MODELO DE COSTEO COMPLETO NORMALIZADO

FR Variables
AE Directos COSTOS OBJETIVOS
CA Variables VARIABLES REALMENTE
FACTORES
TL Indirectos OBTENIDOS
REALMENTE OE Fijos
UTILIZADOS RS Directos COSTOS
E Fijos FIJOS MANTENIMIENTO
S Indirectos ESTRUCTURA
COSTO UNITARIO
Cto. Unit. = n,i=1 (Qur Vi) x (Pr Vi)
RELACION ES de PRODUCTIVIDAD MARGINAL REALES

FR Variables
AE Directos COSTOS
CA Variables VARIABLES
FACTORES OBJETIVOS
TL Indirectos
REALMENTE OE
REALMENTE
Fijos
UTILIZADOS RS Directos COSTOS OBTENIDOS
E Fijos FIJOS
S Indirectos
COSTO UNITARIO
Cto.Unit. = n,i=1 (Qur Vi) x (Pr Vi) + n,i=1 (Qur Fj) x (Pr Fj)
RELACION ES de PRODUCTIVIDAD MARGINAL REALES
RELACIONES de PRODUCTIVIDAD MEDIA REALES

FR Variables Variables
AE Directos NORMALES OBJETIVOS
CA Variables Variables REALMENTE
FACTORES EXCEDENTES
REALMENTE OE Fijos
Fijos
UTILIZADOS RS Directos EXCEDENTES
E Fijos Fijos OTROS
S Indirectos NORMALES RESULTADOS
MANTENIMIENTO
ESTRUCTURA
COSTO UNITARIO
Cto.Unit. = n,i=1 (Qun Vi) x (Pn Vi)
RELACION ES de PRODUCTIVIDAD MARGINAL NORMALES

FR Variables Variables
AE Directos NORMALES OBJETIVOS
CA Variables Variables REALMENTE
FACTORES EXCEDENTES
REALMENTE OE Fijos
Fijos
UTILIZADOS RS Directos EXCEDENTES
E Fijos Fijos OTROS
S Indirectos NORMALES RESULTADOS
COSTO UNITARIO
Cto.Unit. = n,i=1 (Qun Vi) x (Pn Vi) + n,i=1 (Qun Fj) x (Pn Fj)
RELACION ES de PRODUCTIVIDAD MARGINAL NORMALES
RELACIONES de PRODUCTIVIDAD MEDIA NORMALES

MODELOS DE COSTEO
EJEMPLO DE APLICACIN
El proceso de produccin se ha montado previendo un
NIVEL DE ACTIVIDAD de 3.000 unidades por mes.
Para ese volumen normal, los INSUMOS FISICOS de los 6 nicos

FACTORES surgiran de considerar:
1. Material Directo 3,800 kg. por pieza producida
2. Fuerza Motriz 120 kw por hora mq. - 15 piezas por hora mq.
3. Matricera cambio de 1 matriz c/15.000 golpes (piezas producidas)
4. Personal 15 operarios mensualizados (salario fijo mensual)
5. Espacio Fsico arrendamiento de un galpn de 500 m2. (alquiler fijo mensual)
6. Equipos cambio de equipo c/24 meses (cualquiera sea su estado)
Se consideran como PRECIOS NORMALES de los FACTORES:

1. Material Directo $ 1,00 x Kg.
2. Fuerza Motriz $ 0,10 x kW/h
3. Matricera $ 3.000,00 x Matriz
4. Personal $ 300,00 x Sal./mes
5. Espacio Fsico $ 900,00 x Alq./mes
6. Equipos $ 36.000,00 x Equipo
Durante el mes de Enero la
PRODUCCION REAL alcanz las 2.400 unidades,
habiendo sido los consumos y los precios reales los siguientes:
1. Material Directo 9.600 Kg. $ 1,20 x Kg. $ 11.520,00

2. Fuerza Motriz 21.120 kW/h $ 0,125 x kW/h $ 2.640,00
3. Matricera 16% Matriz $ 3.000,00 x Matriz $ 480,00
4. Personal 15 Salario $ 300,00 x Sal./mes $ 4.500,00
5. Espacio Fsico 100% Alquiler $ 960,00 x Alq./mes $ 960,00
6. Equipos 4,167% Equipo $ 36.000,00 x Equipo $ 1.500,00
$ 21.600,00
CONSIGNA:
Determinar el COSTO UNITARIO segn cada MODELO
COMBINADO con indicacin del componente fsico y
monetario de cada factor.
DATOS NORMALES
VARIABLES
$ 11.400,00
1. Material Directo Materiales Directos
11.400 Kg. $ 1,00 RP mg. 3,8 Kg x unid.
$ 2.400,00
2. Fuerza Motriz Fuerza Motriz
24.000 kW/h $ 0,10 F RP mg. 8 kWh x unid.
3. Matricera $ 600,00
A Matricera
20% Matriz $ 3.000,00
C
PRODUCCION
$ 14.400,00
RP mg. 1 golpe x unid.
4. Personal
15 Salarios $ 300,00 T
5. Espacio Fsico O FIJOS 3.000 unid.
100% Alquiler $ 900,00 R
6. Equipos $ 4.500,00 Personal
E
4,167% Equipo $ 36.000,00 15 Salarios x mes
S $ 900,00 Espacio Fsico
TOTAL $ 21.300,00 1 Alquiler x mes
$ 1.500,00 Equipos
1 Equipo c/24 meses
$ 6.900,00 (4,167% PPT x mes)
1. Mat. Directo - 3.000 un./mes a 3,8 kg.

kg. x pieza > 11.400 kg.
2. Fza. Motriz - 120 kW. x h.maq. a 15 piezas/h.maq. > 8 kW.
kW. x pieza > 3.000 un./mes> 24.000 kW./mes (200hs.maq.)
3. Matricera - PPT Matriz > 15000 golpes a 1 golpe x pza.
pza. > 0,00667% Matr.x
Matr.x un.
un > a 3000 un./mes > 20% PPT Mat./mes
4. Remunerac. - 15 operarios a 1 salario/mes > 15 salarios x mes. > (a 3.000 un./mes > 0,005 Salario x pieza)
pieza
5. Espac. Fsico - 1 galpn arrendado (por mes) > 100% alquiler x mes. > (a 3.000 un./mes > 0,000333 Alquiler x pza.
pza.)
6. Equipos - 1 cambio equipo c/24 meses (PPT) 1 mes sobre 24 meses > 4,16666% de PPT x mes >>
>> (a 3.000 un./mes > 0,001388% de PPT Equipo x pieza)
pieza
DATOS REALES
VARIABLES
$ 11.520,00
1. Material Directo Materiales Directos
9.600 Kg. $ 1,20 RP mg. 4,0 Kg x unid.
$ 2.640,00
2. Fuerza Motriz Fuerza Motriz
21.120 kW/h $ 0,125 F RP mg. 8,8 kWh x unid.
3. Matricera $ 480,00
A Matricera
16% Matriz $ 3.000,00 PRODUCCION
4. Personal C $ 14.640,00
RP mg. 1 golpe x unid.
15 Salarios $ 300,00 T
5. Espacio Fsico O FIJOS
2.400 unid.
100% Alquiler $ 960,00
R $ 4.500,00
6. Equipos Personal
4,167% Equipo $ 36.000,00 E 15 Operarios x mes
S $ 960,00 Espacio Fsico
TOTAL $ 21.600,00 1 Alquiler x mes
$ 1.500,00 Equipos
1 Equipo c/24 meses
$ 6.960,00 (4,167% PPT x mes)
1. Mat. Directo - 9.600 kg./2.400 un./mes > 4,0 kg.

kg. x pieza
2. Fza. Motriz - 21.120 kW./2.400 un./mes > 8,8 kW.
kW. x pieza (2.400 un./mes / 15 pza./h.maq. > 160hs.maq./mes)
3. Matricera pza. > 0,00667% Matr.x
- PPT Matriz > 15000 golpes a 1 golpe x pza. Matr.x un.
un > a 2400 un./mes > 16% PPT Mat./mes
4. Remunerac. - 15 operarios a 1 salario/mes > 15 salarios x mes. > (a 2.400 un./mes > 0,00625 Salario x pieza)
pieza
5. Espac. Fsico - 1 galpn arrendado (por mes) > 100% alquiler x mes. > (a 2.400 un./mes > 0,000417 Alquiler x pza.pza.)
6. Equipos - 1 cambio equipo c/24 meses (PPT) 1 mes sobre 24 meses > 4,16666% de PPT x mes >>
>> (a 2.400 un./mes > 0,001736% de PPT Equipo x pieza)
pieza
1. Material Directo
9.600 Kg. $ 1,20
2. Fuerza Motriz F R VARIABLES COSTOS PRODUCCION
$ 11.520
21.120 kW/h $ 0,125 A E $ 2.640 VARIABLES 2.400 unid.
3. Matricera
16% Matriz $ 3.000,00 CA $ 480
$ 14.640 ---------------------
4. Personal TL $ 14.640
15 Salarios $ 300,00
OE FIJOS $ 14.640
5. Espacio Fsico
100% Alquiler $ 960,00 R S $ 4.500 COSTOS
6. Equipos $ 960 FIJOS MANTENIMIENTO
4,167% Equipo $ 36.000,00
E $ 1.500
S $ 6.960 ESTRUCTURA
$ 6.960
TOTAL $ 21.600,00
-----------------------
$ 6.960
COSTO UNITARIO
C.U. = n,i=1 (Qur Vi) x (Pr Vi)

1. Mat.Directo (4,0 Kg.x $ 1,20) $ 4,800
2. Fza. Motriz (8,8 kW.x $ 0,125) $ 1,100
3. Matricera (0,0067% x $3000) $ 0,200
$ 6,100 $ 6,100
1. Material Directo
9.600 Kg. $ 1,20
2. Fuerza Motriz F R VARIABLES COSTOS
$ 11.520
21.120 kW/h $ 0,125 A E $ 2.640 VARIABLES
3. Matricera
16% Matriz $ 3.000,00 CA $ 480 $ 14.640
PRODUCCION
4. Personal TL $ 14.640 2.400 unid.
OE FIJOS ---------------------
5. Espacio Fsico
COSTOS
100% Alquiler $ 960,00 R S $ 4.500 $ 21.600
6. Equipos $ 960 FIJOS
E $ 1.500
4,167% Equipo $ 36.000,00 $ 6.960
S $ 6.960
TOTAL $ 21.600,00
COSTO UNITARIO
C.U. = n,i=1 (Qur Vi) x (Pr Vi) + n,i=1 (Qur Fj) x (Pr Fj)
1. Mat.Directo (4,0 Kg.x $ 1,20) $ 4,800 4. Personal (0,00625 x $ 300) $ 1,875

2. Fza. Motriz (8,8 kW.x $ 0,125) $ 1,100 5. Esp. Fsico (0,0004167 x $ 960) $ 0,400
3. Matricera (0,0067% x $3000) $ 0,200 6. Equipos (0,00174%x $36000) $ 0,625
$ 9,000 $ 6,100 $ 2,900
1. Material Directo
9.600 Kg. $
2. Fuerza Motriz
1,20
F R VARIABLES C.VAR.Norm. PRODUCCION
$ 11.520 $ 11.520 2.400 unid.
21.120 kW/h $ 0,125 A E $ 2.640
3. Matricera
16% Matriz $ 3.000,00 CA $ 480 C.V. Exced. ---------------------
4. Personal T L $ 14.640 $ 3.120 $ 17.040
OE FIJOS
5. Espacio Fsico C.F. Exced.
100% Alquiler $ 960,00 R S $ 4.500 $ 1.440
6. Equipos $ 960
4,167% Equipo $ 36.000,00
E $ 1.500 OTROS RESULT.
S C.FIJ. Norm.
$ 6.960 ---------
TOTAL $ 21.600,00 $ 5.520
$ 4.560
COSTO UNITARIO
C.U. = n,i=1 (Qun Vi) x (Pn Vi) + n,i=1 (Qun Fj) x (Pn Fj)
1. Mat.Directo (3,8 Kg.x $ 1,00) $ 3,800 4. Personal (0,00500 x $ 300) $ 1,500

2. Fza. Motriz (8,0 kW.x $ 0,10) $ 0,800 5. Esp. Fsico (0,0003333 x $ 900) $ 0,300
3. Matricera (0,0067% x $3000) $ 0,200 6. Equipos (0,00139%x $36000) $ 0,500
$ 7,100 $ 4,800 $ 2,300
Anlisis Costo Variable Excedente = $ 3.120
Produccin Real = 2.400 unidades
COSTO DE PRODUCCION
Costo Total Normal Costo Total Real Excedente
M. D. 9.120 x $1,00 = $ 9.120 9.600 x $1,20 = $ 11.520 $ 2.400
F. M. 19.200 x $0,10 = $ 1.920 21.120 x $0,125 = $ 2.640 $ 720
A. M. 0,16 x $3.000 = $ 480 0,16 x $3.000 = $ 480 $ - . -
$ 3.120
Desvos Comp. Fsicos Desvos Comp. de Valor

M.D. ( 9.120 - 9.600) x $ 1,00 = $ 480 ($1,00-$1,20) x 9.600 = $1.920 $ 2.400
F.M. (19.200 -21.120) x $ 0,10 = $ 192 ($0,10-$0,125)x21.120= $ 528 $ 720
A.M. ( 0,16 - 0,16 ) x $ 3.000 = $ - . - ($ 3000-$ 3000) x 0,16= $ - . - $ - . -
$ 672 $2.448 $ 3.120
Anlisis Costo Fijo Excedente = $ 1.440
COSTO DE PRODUCCION
Rem. 12 x $ 300 = $ 3.600 15 x $ 300 = $ 4.500 $ 900
Alqu. 0,8 x $ 900 = $ 720 1 x $ 960 = $ 960 $ 240
A.Eq. 0,0333 x $36000= $ 1.200 0,0416 x $36000 = $ 1.500 $ 300
$ 1.440

Rem. ( 15 12 ) x $ 300 = $ 900 ($300 - $300) x 15 = $ - . - $ 900
Alqu. ( 1 - 0,8 ) x $ 900 = $ 180 ($960 - $900) x 1 = $ 60 $ 240
A.Eq. (0,0416-0,0333)x$36000 = $ 300 ($36000-$36000)x0,0416= $ - . - $ 300
$ 1.380 $ 60 $1.440
1. Material Directo PRODUCCION
9.600 Kg. $ 1,20
2. Fuerza Motriz F R VARIABLES C.VAR.Norm. 2.400 unid.
$ 11.520 $ 11.520
21.120 kW/h $ 0,125 A E $ 2.640 ---------------------
3. Matricera
16% Matriz $ 3.000,00 CA $ 480 C.V. Exced. $ 11.520
4. Personal T L $ 14.640 $ 3.120
OE FIJOS OTROS RESULT.
5. Espacio Fsico C.F. Exced.
100% Alquiler $ 960,00 R S $ 4.500 $ 60 ---------
6. Equipos $ 960
4,167% Equipo $ 36.000,00
E $ 1.500 $ 3.180
S C.FIJ. Norm.
$ 6.960
TOTAL $ 21.600,00 $ 6.900 MANTENIMIENTO
ESTRUCTURA
-----------------------
COSTO UNITARIO $ 6.900
C.U. = n,i=1 (Qun Vi) x (Pn Vi)

1. Mat.Directo (3,8 Kg.x $ 1,00) $ 3,800
2. Fza. Motriz (8,0 kW.x $ 0,10) $ 0,800
3. Matricera (0,0067% x $3000) $ 0,200
$ 4,800 $ 4,800
Anlisis Costo Fijo Excedente = $ 60
COSTO DE PRODUCCION
Rem. 15 x $ 300 = $ 4.500 15 x $ 300 = $ 4.500 $ -.-
Alqu. 1 x $ 900 = $ 900 1 x $ 960 = $ 960 $ 60
A.Eq. 0,0416 x $36000= $ 1.500 0,0416 x $36000 = $ 1.500 $ -.-
$ 60

Rem. ( 15 15 ) x $ 300 = $ - . - ($300 - $300) x 15 = $ - . - $ - . -
Alqu. ( 1 - 1 ) x $ 900 = $ - . - ($960 - $900) x 1 = $ 60 $ 60
A.Eq. (0,0416-0,0416)x$36000 = $ - . - ($36000-$36000)x0,0416= $ - . - $ - . -
$ -.- $ 60 $ 60
OTROS MODELOS DE COSTEO
MODELO DE COSTEO DIRECTO

Necesidad Cualitativa
TEMA DE DEBATE:
DEBATE
La condicin de marginal de una
relacin de productividad, le otorga a la
misma carcter unvoco respecto del
producto que demanda su consumo ?
MODELOS Y TECNICAS DE COSTEO
TECNICAS PURAS
(aplicaciones ortodoxas de un modelo
combinado)
TECNICAS MIXTAS
(aplicaciones heterodoxas de modelos
combinados)
VI
Acumulacin de costos
MODALIDADES DE ACUMULACION DE COSTOS
Temas
1. Consideracin del tipo de relaciones
empleadas.
2. Impacto del tipo de proceso produc-
tivo implicado.
3. Alternativas en el tratamiento de los
factores.
4. Las etapas de la acumulacin de
costos.
1. Tipo de relaciones empleadas
CONCEPTO de COHERENCIA de VINCULACIONES
Referido al fundamento lgico que da sustento y

consistencia a las vinculaciones.
Se reconocen dos tipos de relaciones:
Tipo 1: RELACIONES CAUSALES
Tipo 2: RELACIONES FUNCIONALES

1. Tipo de relaciones empleadas
Relaciones
FACTORES FACTORES
Objetivas
OBJETIVOS
DE LA DE LA
PRODUCTIVOS
PRODUCCION
PRODUCCION Relaciones
Funcionales
2. Impacto del tipo de proceso productivo implicado
CLASIFICACION DE LOS
PROCESOS PRODUCTIVOS
- Produccin Simple
Alternativa
- Produccin Mltiple
Conjunta
PROCESO DE PRODUCCION SIMPLE
Accin
Factores Accin
Producto
de la Accin
Produccin Accin Unico
Accin
MULTIPLE ALTERNATIVO
Producto
Accin
A
Factores Accin
de la Accin
Produccin Accin
Producto
Accin
B
MULTIPLE CONJUNTO
Producto
Accin
A
Factores Accin
de la Accin y
Produccin Accin
Producto
Accin
B
CLASIFICACION DE LOS PROCESOS

PRODUCTIVOS
Segn Posibilidad de Identificacin de la
Unidad de Costeo en el Proceso Productivo
- Identificacin especfica
- Identificacin global peridica
CON IDENTIFICACION ESPECIFICA
a1 a1 a1 a1 a1
Factores a2 a2 a2 a2 a2
Unid.
de la de
Produccin a3 a3 a3 a3 a3 Prod.
a
an an an an an
PRINCIPIO DE IDENTIFICACION
ESPECIFICA
Cuando tcnica y econmicamente sea factible
identificar la unidad de objetivo costeada
durante todo el proceso de produccin, la
acumulacin de los factores debera realizarse
de manera especfica, esto es, vinculando
unvocamente la cantidad sacrificada de cada
factor con la unidad (o conjunto de unidades)
que se beneficia con tal sacrificio.
CON IDENTIFICACION GLOBAL PERIODICA
Factores aplicados al
proceso - Perodo n
Unidades
Factores a a a a
Producidas
de la
Produccin a a a a (*)
Perodo
a a a a n
(*) Unidades completas + Unidades incompletas

PROBLEMA DE LA UNIDADES EQUIVALENTES
PRINCIPIO DE IDENTIFICACION
GLOBAL PERIODICA
Cuando la identificacin de la unidad de
objetivo durante el proceso de produccin no
sea posible, la acumulacin de los factores slo
podra efectuarse en forma global, esto es,
vinculando la cantidades de factores
sacrificados con cantidades de unidades
surgidas del proceso, en un mismo lapso de
tiempo.
3. Alternativas de tratamiento de los factores
- Factores de tratamiento individual.
- Factores con tratamiento grupal

* Las cuotas.
* Componentes fsicos y de valor.
Factores con tratamiento grupal.
- Factores de relativa baja importancia individual.
- Agrupamiento segn elemento comn
(naturaleza, direccionalidad, variabilidad, etc.)
- Componente fsico:
- expresin en unidad no genuina
p.ej.:q x hra.equ.
- Componente monetario (cuota):
- expresin en igual unidad no genuina
p.ej.:$ x hra.equ.
- clculo de cuota mediante vnculos de relac. de prod.
p.ej.: clculo cuota de Energas ($ x hora equipo)
Factores con tratamiento grupal.
- clculo de cuota mediante vnculos de relac. de prod.
p.ej.: clculo cuota de Energas ($ x hora equipo)
Hs.Equ. Consumo Consumo Tarifa TOTAL
Presup. x hra.equ. Presup. Presup. PRESUP.
GAS 20.000 5,0 m3. 100.000 m3. $0,40 x m3. $ 40.000.-
F.MOTRIZ 20.000 7,5 kW. 150.000 kW. $0,20 x kW. $ 30.000.-
$ 70.000.-
Total presupuestado $ 70.000

= $ 3,50 x h.eq.
Total horas equipo 20.000 hs.
Uso Hs.Equ. x Unid.Prod. 2 hs. Equivalentes a:

. 10 m3.de Gas = $ 4,00
Cuota $ 3,50 x hra.
(+) 15 kW.de FM = $ 3,00
Cto. Energas x Unid.Prod. $ 7,00 $ 7,00
4. Etapas de la acumulacin
PRIMERA ETAPA. Vinculacin Factores - Acciones.

- Identificar los factores con las acciones desarrolladas
(todas las acciones consumen factores).
- Identificar las unidades de obra de cada accin
desarrollada.
(todas las acciones prestan servicios -algunas a otras
acciones, otras a los productos- pero en todos los casos el
servicio prestado por una accin es mensurable en
trminos de alguna unidad de obra.
- Definir las unidades de medida de las unidades de
obra.
Factores
Cualitativam.
Necesarios Acc.Inmediatas
Acc. Inmed. a Unid.de Obra
Item 1 Acc. Inmed. b Unid.de Obra Result.

...... Produc. 1
Item 2
Acc. Inmed. n Unid.de Obra
Result.
Produc. 2
Item 3
Acc. Mediatas
... Acc. Mediata r Unid.de Obra ...
Acc. Mediata s Unid.de Obra Result.
Item n
...... Produc. n
Acc. Mediata z Unid.de Obra
SEGUNDA ETAPA. Vinculacin Acciones - Objetivos.

- Cuantificar el volumen total de servicios
prestados por cada accin en trminos de sus
respectivas unidades de obra.
- Determinar la cantidad unidades de obra utilizadas
por cada usuario
(acciones o productos).
- Asignar a los usuarios aplicando el principio de
proporcionalidad.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Problemas a resolver:
a) Secuencia; b) Prestaciones recprocas.
Acc.Inmediatas
Acc. Inmed. a Q SP a RP
Acc. Inmed. b Q SP a RP Result.
...... Produc. 1
Acc. Inmed. n Q SP a RP
Result.
Acc. Mediatas Produc. 2
Acc. Mediata r
Acc. Mediata s
Q SP a OA
...
Q SP a OA
...... Result.
Acc. Mediata z Q SP a OA Produc. n

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TEORIA GENERAL DEL

- qu tipos de teoras existen en las ciencias sociales ?:

- de cul tipo es nuestra teora ?:

Adherimos a la concepcin de la TGC como una

Entendida como tal, es un

- qu significa la condicin de general referida a una teora ?

Una teora general concierne a todo un gnero de objetos;

La teora general del costo

PLANO 2 - TECNICAS Herramientas que generan

PLANO 1 - REALIDAD Problemas de Gestin

PLANO 3 - TEORIA Conceptos bsicos necesarios

PLANO 2 - TECNICAS Herramientas que generan

PLANO 1 - REALIDAD Problemas de Gestin

UT. I : El fenmeno productivo.

Existencia de necesidades humanas que se

Creacin de redes de interrelaciones entre los

BENEFICIO Organizacin Bs. y Serv.

Valor = (X) Valor = (X + n)

Los PRECIOS hacen compatibles las corrientes

Todo COSTO, en esencia,

C X(i), a = Q X(i), a * P X (i)

1) CUALITATIVA : referida a la cualidad que debe

2) CUANTITATIVA : referida a la cantidad del fac-

* Componente Monetario : cantidad de unidades de valor

Referido al fundamento lgico que da sustento y

Se reconocen dos tipos de relaciones:

Tipo 1: RELACIONES CAUSALES

Tipo 2: RELACIONES FUNCIONALES

Por ej.: ubicamos muchas relaciones causales en los vnculos:

Uso de factores - Desarrollo de acciones

Por ej.: ubicamos muchas relaciones funcionales en los vnculos:

Desarrollo de acciones - Obtencin de objetivos

Teora del Costo

Los responsables de la gestin reclaman figuras de costos

PREMISA: Diferentes costos para diferentes finalidades

SOLUCION: Banco de datos relativos al proceso de

CONTENIDO: Datos fsicos y monetarios

REGISTRO DE DATOS ANALISIS Y ELABORACION DE LA USO DE LA

Bs. Intermed. Bienes materiales consumibles en el primer uso.

Serv. Intermed. Servicios de naturaleza diversa prestados por terceros.

Bs. de Capital Bienes materiales de consumo diferido.

Rec. Naturales Elementos escasos y no modificados de la naturaleza.

Rec. Humanos Servicios prestados por dotacin estable de personal (trabajo).

Capital Financ. Montos de recursos monetarios inmovilizados.

mbito mbito de mbito

Disponibilidad de los Factores

Los factores se adquieren a efectos de ponerlos

En el momento de adquisicin (Ma) se definen:

En un planteo RACIONAL, en principio,

Dos conceptos previos:

1. Un factor puede tener condicionamientos

Factor de adquisicin comprometida

La restriccin (adquisicin comprometida) est

Tres conceptos previos:

denominaremos FACTORES NO DIVISIBLES

unidades elementales unidades de

FACTORES DIVISIBLES en la ADQUISICION

FACTORES NO DIVISIBLES en ADQUISICION

FACTORES DIVISIBLES en la DISPONIB.