Analisis Foda de La Empresa Agrícola El Rosal 17 02 2011
Analisis Foda de La Empresa Agrícola El Rosal 17 02 2011
Analisis Foda de La Empresa Agrícola El Rosal 17 02 2011
rosal
Agrcola El Rosal, S.A. de C. V.
En el 2002 Grupo Kasto incursiona en un giro hasta ese momento diferente a lo que
histricamente haba venido realizando: la siembra de tomate en hidroponia. Mediante
una sociedad, Grupo Kasto decide invertir en esta actividad nueva.
Cuenta con instalaciones tanto en Numarn, Mich. como en Pjamo, Gto. con tecnologa
canadiense y francesa para las estructuras de los invernaderos y holandesa para el resto
de los equipos elctricos y de calefaccin. El Rosal siembra, cultiva y cosecha productos
hortcolas en hidroponia, siendo su principal producto el tomate en racimo y el pimiento
morrn.
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Los productos principalmente se exportan los Estados Unidos y Canad, adems del
consumo domstico.
Analisis Foda:
debilidades: la empresa depende mucho del sistema de distribucin desde que sale el
producto aqu en la Quesera hasta llegar al consumidor final en Canada y Estados unidos.
Una gran debilidad de la empresa sera que en algn momento los camiones y sus rutas
se vean afectados por factores como el clima, el trfico, accidentes en carretera, servicios
aduanales, descomposicin del sistema de enfriado en los trailers, etc. En este caso que
falle la distribucin y la logstica de esta es una debilidad para la empresa.
amenazas: la mayor amenaza para Agricola el Rosal viene determinado por los
competidores que tenemos dentro de los Estados Unidos y/o Canada ya que pueden
alcanzar a los clientes y sus necesidades de una manera ms directa por encontrarse en
la zona geogrfica de los consumidores pero lamayor amenaza se dara por nosotros
mismos al no entregar el producto con buena calidad y a tiempo como se ha venido
haciendo y de esta manera que nuestros clientes directos (grandes mayoristas) nos
cambien por otros productores.