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    Caso de Estudio - Diseño de Disney

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    Lucero Alvarez Rojas
    La cultura creativa de Disney fomenta la libertad de expresión y el intercambio de ideas entre empleados. Esto ayuda a que exploren su imaginación sin límites. Una estructura horizontal donde todos sean valorados por igual es congruente con "soñar en equipo", permitiendo que cada miembro contribuya al crecimiento de la empresa. La organización informal es un activo, ya que los empleados más creativos como dibujantes e imaginadores generan gran valor al crear personajes e historias que son fundamentales para el negocio.

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    Lucero Alvarez Rojas
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    La cultura creativa de Disney fomenta la libertad de expresión y el intercambio de ideas entre empleados. Esto ayuda a que exploren su imaginación sin límites. Una estructura horizontal donde todos sean valorados por igual es congruente con "soñar en equipo", permitiendo que cada miembro contribuya al crecimiento de la empresa. La organización informal es un activo, ya que los empleados más creativos como dibujantes e imaginadores generan gran valor al crear personajes e historias que son fundamentales para el negocio.

    Descripción original:

    disney

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    La cultura creativa de Disney fomenta la libertad de expresión y el intercambio de ideas entre empleados. Esto ayuda a que exploren su imaginación sin límites. Una estructura horizontal donde todos sean valorados por igual es congruente con "soñar en equipo", permitiendo que cada miembro contribuya al crecimiento de la empresa. La organización informal es un activo, ya que los empleados más creativos como dibujantes e imaginadores generan gran valor al crear personajes e historias que son fundamentales para el negocio.

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    La cultura creativa de Disney fomenta la libertad de expresión y el intercambio de ideas entre empleados. Esto ayuda a que exploren su imaginación sin límites. Una estructura horizontal donde todos sean valorados por igual es congruente con "soñar en equipo", permitiendo que cada miembro contribuya al crecimiento de la empresa. La organización informal es un activo, ya que los empleados más creativos como dibujantes e imaginadores generan gran valor al crear personajes e historias que son fundamentales para el negocio.

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    Caso de estudio: Diseo de Disney

    1. Qu factores del ambiente influyen en el estilo administrativo de


    Disney?

    El manejo de sobre creatividad, as mismo de las funciones internas que


    estn enfocadas a una cultura de trabajo.

    El comportamiento de compras enfocado a pblico infantil, la satisfaccin de


    los clientes y la visin de ser lder en marketing.

    Al ser una empresa de creatividad uno de los factores ms importantes para


    la administracin es dejar que sus empleados tengan la libertad de explotar
    su imaginacin, al no encerrarlos en ambientes de trabajo y dejarlos libres y
    con un espacio para intercambiar ideas, les da espacio para que creen sin
    lmites.

    2. Qu tipo o tipos de estructura organizacional pareceran congruentes


    con soar en equipo?

    Puede aplicar estructura organizacional horizontal donde soar en quipo no


    contenga jefes inmediatos y que exista equidad reconocindolos a todos por
    igual.
    Sera una en la que se encuentren en la misma lnea tanto empleadores
    como empleados, soar en equipo brinda la oportunidad de desarrollar ideas,
    imaginacin, proyectos dando oportunidad a cada uno de los miembros para
    que cada eslabn de la organizacin pueda colaborar con el crecimiento de
    la empresa; todos los miembros estarn comprometidos por los incentivos,
    motivacin y reconocimiento.

    Ejemplo, los barrenderos de Disney son los empleados que pueden generar
    mayores ideas pues ellos caminan da a da por las distintas empresas
    observando e identificando problemas que pueden tener mejoras, y la misma
    empresa los bonifica por hacer propuestas de mejora. Desde el gerente hasta
    el barrendero son piezas fundamentales para que los engrames caminen de
    manera conjunta.

    3. De dnde y cmo podra la organizacin informal ser un verdadero


    activo de Disney?

    Del llamado Core Bussines de la empresa, el valor de la empresa son sus


    imaginadores y creadores pues ellos crean valor a la empresa, por ejemplo
    el que uno de ellos haya creado a Mickey y el significado que tiene ese
    conocido personaje vale ms que un miembro de la organizacin

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