Rendimiento de Mano de Obra en Saneamiento

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL
NACIONAL
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TESIS
RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA EN PROYECTOS DE
SANEAMIE~TO BSICO, EJECUTADOS POR ADMINISTRACIN
DIRECTA, .EN ZONAS RURALES DE LA ENCAADA .. CAJAMARCA
PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE

INGENIERO CIVIL
PRESENTADO POR EL BACHILLER:

ALDO CSAR MANTILLA GUTIRREZ

ASESOR:
Mag. lng. HUGO MIRANDA TEJADA
CAJAMARCA - PER
2014
AGRADECIMIENTO
A los asesores del presente trabajo, Mag. lng. Hugo Miranda

Tejada y Mes. lng. Marco Silva Silva, por su apoyo permanente e
incondicional para culminar esta investigacin.
A los miembros del Jurado de Sustentacin por sus valiosos

aportes para mejorar la presente tesis profesional.
A los docentes de la Facultad de Ingeniera, as como a la

direccin acadmica de la escuela profesional de Ingeniera Civil,
que impartieron sus conocimientos y experiencias durante los
estudios realizados.
Al rea de supervisin de obras de la Municipalidad Distrital de la

Encaada, que apoyaron desinteresadamente con la presente
investigacin.
A maestros de obra y coordinadores de las obras estudiadas, y

amigos que colaboraron con la recoleccin de datos de esta
investigacin.
A la Universidad Nacional de Cajamarca.

DEDICATORIA
A DIOS
Gracias por regalarme da a da vida,

salud y permitirme contar con una
familia unida y solidaria.
A MI FAMILIA
Mis padres quienes sabiamente

'
supieron guiarme en la vida, _,siendo
parte de mis alegras y tristezas.
Mis Hermanos quienes depositaron su

confianza y su apoyo en mi persona
durante mi vida universitaria.
Mi esposa, mi ayuda idnea, con quien

luchamos da a da por cumplir
nuestras metas e inculcar los valores a
mi pequea hija Massiel.
A MIS AMIGOS
Amigos con quienes he compartido

mis ideas y sueos, en especial a
quienes he conocido durante mi
formacin profesional y laboral,
quienes me han apoyado
incondicionalmente.
ALDOCSAR

CONTENIDO
AGRADECIMIENTO ...................................................................................................... i
DEDICATORIA .............................................................................................................. ii
CONTENIDO ................................................................................................................ iii
NDICE DE TABLAS .................................................................................................... vi
NDICE DE FIGURAS .................................................................................................. ix
RESUMEN ................................................................................................................... xi
ABSTRACT ................................................................................................................. xii
CAPITULO 1: INTRODUCCIN .................................................................................... 1
1.1. FORMULACIN DEL PROBLEMA ...................................................................................l
1.2. JUSTIFICACIN ..................................................................................................................1
1.3. ALCANCES ..........................................................................................................................2
1.4. LIMITACIONES ....................................................................................................................2
1.5. OBJETIVOS .........................................................................................................................3
1.6. HIPTESIS...........................................................................................................................3
1.7. VARIABLES ..........................................................................................................................3
CAPITULO 11: MARCO TERICO ................................................................................ 5
2.1. ANTECEDENTES TERICOS ..........................................................................................5
2.2. BASES TERICAS .............................................................................................................5
2.2.1. LOS PROYECTOS EN EL SECTOR PBLIC0 ...................................................... 5
A. EL PROYECTO ............................................................................................................s
B. PROYECTOS PBLICOS ..........................................................................................6
C. TIPOS DE EJECUCIN DE LAS OBRAS ................................................................G
D. FASE DE INVERSIN DE UN PROYECTO (MEF) ................................................ B
E. PERSONAL E INSTRUMENTOS DE CONTROL EN LA OBRA .............................. 9
2.2.2. OBRAS DE SANEAMIENTO BSIC0 ....................................................................10
2.2.3. FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL COSTO DE LAS OBRAS .................. l l
A. MANO DE OBRA .......................................................................................................11
B. CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA .......................................... :................ 11
C. LA MANO DE OBRA ysu INCIDENCIA EN EL COSTO DE LA OBRA ........... 12
2.2.4. RENDIMIENTO Y CONSUMO DE MANO DE OBRA ........................................... 13
A. RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA ....................................................................13

B. CONSUMO DE MANO DE OBRA ........................................................................... 13
2.2.5. RENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD DE MANO DE OBRA............................... 14
A. ASPECTOS QUE AFECTAN Y DETERMINAN LOS RENDIMIENTOS ............ 15
B. METODOLOGA PARA EL CLCULO' DE RENDIMIENTOS ............................. 18
C. MEDICIN DEL TRABAJ0 ......................................................................................19
2.2.6. REQUERIMIENTO DE LA MANO DE OBRA ........................................................20
2.2.7. PRINCIPALES MEDIDAS DE ESTADISTICA DESCRIPTIVA ............................ 21
A. MEDIDAS DE POSICIN .........................................................................................21
B. MEDIDAS DE DISPERSIN ....................................................................................22
C. INTERVALO DE CONFIANZA .................................................................................24
D. VALOR ELEGIDO (V.E.) ...........................................................................................25
E. FRMULA PARA EL CLCULO DEL RENDIMIENTO ........................................ 25
2.3. DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS ........................................................................26
CAPITULO 111: MATERIALES Y MTODOS .............................................................. 28
3.1. UBICACIN GEOGRFICA ............................................................................................28
3.2. TIPO, NIVEL, DISEO Y MTODO DE INVESTIGACIN ......................................... 33
3.3. METODOLOGA DE ESTUDIO .......................................................................................33
A. SELECCIN DE LA MUESTRA- OBRAS ESTUDIADAS ...................................... 33
B. CLASIFICACIN DE PARTIDAS ................................................................................34
C. SELECCIN DE PARTIDAS ........................................................................................35
D. RECOPILACIN DE DATOS .......................................................................................36
E. PROCEDIMIENTO PARA EL ANLISIS DE DATOS ............................................... 37
\
F. PRESENTACIN DE RESULTADOS .........................................................................38

F.1. TABULACION DE DATOS RECOLECTADOS ......................................................... 38
F.2. CALCULO DEL REQUERIMIENTO DE h-H ............................................................. 39
F.3. CALCULO DE LOS PARMETROS ESTADSTICOS ............................................ 40
F.4. CLCULO Y COMPARACIN DE LOS RENDIMIENTOS ..................................... 41
CAPITULO IV: ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS ............... : ................... 42
4.1. INCIDENCIA DE LA MANO DE OBRA EN EL PRESUPUESTO ............................... 42
4.2. ANLISIS DEL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA .......................................... 42
4.3. ANLISIS DE LA INFORMACIN ..................................................................................44
4.4. CONTRATACIN DE LA HIPTESIS ............................................................................44
4.5. INTERPRETACIN DE LA INFORMACIN .................................................................45
iv
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..................................... .46
5.1. CONCLUSIONES ..............................................................................................................46
5.2. RECOMENDACIONES .....................................................................................................47
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ...........................................................................48
ANEXOS .....................................................................................................................49
ANEXO N 01. Tabla N 13. DISTRIBUCION t- Student. ........................................................ 50
ANEXO N 02. Tabla N 14. Incidencia de Mano de Obra en cada actividad ....................... Sl
ANEXO N 03. Tabla N 15. Formato de recoleccin de datos en situ .................................. 59
ANEXO N 04. Tabla N 16. Anlisis de requerimiento de h-H. de actividades de la obra
de Saneamiento Bsico ................................................................................................................60
ANEXO N 05. Tabla N 17. Comparacin de Rendimientos (Tesis, Expediente y
CAPEC0) .......................................................................................................................................77
ANEXO N 06. Panel fotogrfico .................................................................................................94
ANEXO N 07. Plano de Localizacin y Ubicacin ................................................................. lOO
V
NDICE DE TABLAS
Tabla N 01. Clasificacin de la eficiencia en la productividad de la mano

de obra.
........... 15
Tabla N 02. Descripcin de obras en estudio. ........... 29
Tabla N 03. Criterio y tipo de investigacin. ......... 33
Tabla N 04. Relacin del tiempo de ejecucin de la obra. ........... 34
Tabla N 05. Incidencia de la Mano de Obra. ........... 35
Tabla N 06. Actividades (partidas) a evaluar el rendimiento de mano obra . ........... 36
Tabla N 07. Datos recolectados. ........... 39
Tabla N 08. Clculos del requerimiento de h-H por Unidad de medida. .......... 40
Tabla N 09. Resultados estadsticos ........... 40
Tabla N 10. Comparacin de rendimientos (Tesis, Expedientes Tcnicos y

CAP ECO)
........... 41
Tabla N 11. Incidencia de la Mano de Obra en el costo de la Construccin

........... 42
de PIP de Saneamiento Bsico.
Tabla N 12. Rendimientos de mano de obra CAPECO Vs Tesis (mbito

Rural)
........... 43
Tabla N 13. DISTRIBUCION t- Student. ........... 50
Tabla N 14. Incidencia de Mano de Obra en cada actividad ........... 51-58
Tabla N 15. Formato de recoleccin de datos en situ ........... 59
Tabla N 16. Anlisis de requerimiento de h-H. de actividades de la obra

de Saneamiento Bsico.
........... 60
Tabla N 16.01. Actividad N 01: LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL ........... 60
Tabla N 16.02. Actividad N 02: TRAZO Y REPLANTEO EN

.......... 61
ESTRUCTURAS
Tabla N 16.03. Actividad N 03: EXCAVACION EN TERRENO NORMAL 62
vi
NDICE DE TABLAS
63
Tabla N 16.04. Actividad N 04: RELLENO CON MATERIAL PROPIO
SELECCIONADO
Tabla N 16.05. Actividad N 05: ELIMINACION DE MATERIAL

EXCEDENTE, D = 30 M
........... 64
Tabla N 16.06. Actividad N 06: SOLADO DE CONCRETO F'c=100

Kg/cm2, E=4"
........... 65
Tabla N 16.07. Actividad N 07: CONCRETO F'c = VAR. KG/CM2

(ESTRUC. ARMADAS)
........... 66
Tabla N 16.08. Actividad N 08: EMBOQUILLADO co F'c=140 + 70% P.M. ........... 67

DE 04", E=3"
Tabla N 16.09. Actividad N 09: ENCOFRADO ESTRUCTURAS ........... 68

Tabla N 16.10. Actividad N 10: TARRAJEO EXTERIOR C/A 1:5, E =1.5
CM
........... 69
Tabla N 16.11. Actividad N 11: PINTURA EN EXTERIORES ........... 70

Tabla N 16.12. Actividad N 12: CERCO DE PROTECCION CON
POSTES DE MADERA
........... 71
Tabla N 16.13. Actividad N 13: TRAZO Y REPLANTEO (ZANJAS) ...... 72

Tabla N 16.14. Actividad N 14: EXCAVACION DE ZANJAS 0.40 M x
0.70M
........... 73
Tabla N 16.15. Actividad N 15: REFINE, NIVELACION Y

CONFORMACION DE FONDOS
.......... 74
Tabla N 16.16. Actividad N 16: RELLENO COMPACTADO C/MAT.

PROPIO H=0.50 M
........... 75
Tabla N 16.17. Actividad N 17: SUMIN. E INST. DE TUBERIA PVC SAP 0

1" C-10 76
Tabla N 17. Comparacin de Rendimientos (Tesis, Expediente y

CAP ECO)
........... 77
Tabla N 17.01. Actividad N 01: LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL ........... 77

Tabla N 17.02. Actividad N 02: TRAZO Y REPLANTEO EN
ESTRUCTURAS
........... 78
vii
NDICE DE TABLAS
79
Tabla N 17.03. Actividad N 03: EXCAVACION EN TERRENO NORMAL
Tabla N 17.04. Actividad N 04: RELLENO CON MATERIAL PROPIO

SELECCIONADO
........... 80
Tabla N 17.05. Actividad N 05: ELIMINACION DE MATERIAL

EXCEDENTE, O = 30 M
........... 81
Tabla N 17.06. Actividad N 06: SOLADO DE CONCRETO F'c=100

Kg/cm2, E=4"
........... 82
Tabla N 17.07. Actividad N 07: CONCRETO F'c = VAR. KG/CM2

(ESTRUC. ARMADAS)
........... 83
Tabla N 17.08. Actividad N 08: EMBOQUILLADO co F'c=140 + 70% P.M. ........... 84

DE 04", E=3"
Tabla N 17.09. Actividad N 09: ENCOFRADO ESTRUCTURAS ........... 85

Tabla N 17.10. Actividad N 10: TARRAJEO EXTERIOR C/A 1:5, E =1.5
CM
........... 86
Tabla N 17.11. Actividad N 11: PINTURA EN EXTERIORES ......... 87

Tabla N 17.12. Actividad N 12: CERCO DE PROTECCION CON
POSTES DE MADERA
........... 88
Tabla N 17.13. Actividad N 13: TRAZO Y REPLANTEO (ZANJAS) ........... 89

Tabla N 17.14. Actividad N 14: EXCAVACION DE ZANJAS 0.40 M x ........... 90
0.70M
Tabla N 17.15. Actividad N 15: REFINE, NIVELACION Y

........... 91
Tabla N 17.16. Actividad N 16: RELLENO COMPACTADO C/MAT.

PROPIO H=0.50 M
...... 92
Tabla N 17.17. Actividad N 17: SUMIN. E INST. DE TUBERIA PVC SAP 0

1" C-10
........... 93
viii
NDICE DE FIGURAS
Figura N 01. Diagrama de efectividad del rendimiento de manos de obra. ......... 17
Figura N 02. Localizacin del Distrito de la Encaada. ........ 29
Figura N 03. Localizacin de Obras en el Distrito de la Encaada. ........... 30

Figura N 04. Avance fsico programado Vs Ejecutado. .......... 34
Figura N 05. Comparacin de rendimientos (Tesis, Expedientes Tcnicos
yCAPECO)
........... 41
Figura N 06. Comparacin de rendimientos (Tesis, Expedientes Tcnicos

y CAPECO)
77
Figura N 06.01. Actividad N 01: LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 77

Figura N 06.02. Actividad N 02: TRAZO Y REPLANTEO EN
ESTRUCTURAS
78
Figura N 06.03. Actividad N 03: EXCAVACION EN TERRENO NORMAL 79
Figura N 06.04. Actividad N 04: RELLENO CON MATERIAL PROPIO

SELECCIONADO
........... 80
Figura N 06.05. Actividad N 05: ELIMINACION DE MATERIAL

=
EXCEDENTE, O 30 M
........ 81
Figura N 06.06. Actividad N 06: SOLADO DE CONCRETO F'c=1 00

Kg/cm2, E=4"
........ 82
Figura N 06.07. Actividad N 07: CONCRETO F'c = VAR. KG/CM2

(ESTRUC. ARMADAS)
........... 83
Figura N 06.08. Actividad N 08: EMBOQUILLADO co F'c=140 + 70%

P.M. DE 0 4", E=3"
........... 84
Figura N 06.09. Actividad N 09: ENCOFRADO ESTRUCTURAS ........... 85

Figura N 06.10. Actividad N 10: TARRAJEO EXTERIOR C/A 1:5, E =1.5
CM
.......... 86
Figura N 06.11. Actividad N 11: PINTURA EN EXTERIORES ........... 87
ix
NDICE DE FIGURAS
88
Figura N 06.12. Actividad N 12: CERCO DE PROTECCION CON
POSTES DE MADERA
Figura N 06.13. Actividad N 13: TRAZO Y REPLANTEO (ZANJAS) ...... 89

Figura N 06.14. Actividad N 14: EXCAVACION DE ZANJAS 0.40 M x
0.70M
......... 90
Figura N 06.15. Actividad N 15: REFINE, NIVELACION Y

........... 91
Figura N 06.16. Actividad N 16: RELLENO COMPACTADO C/MAT.

PROPIO H=0.50 M
........... 92
Figura N 06.17. Actividad N 17: SUMIN. E INST. DE TUBERIA PVC SAP

0 1" C-10
........... 93
X
RESUMEN
Esta investigacin se desarroll en el mbito rural del distrito de la

Encaada durante el periodo de enero a setiembre del 2014, donde se
observ, evalu y sistematiz informacin sobre el rendimiento de la
mano de obra utilizada en proyectos de saneamiento bsico ejecutados
por administracin directa. Se ha tomado como muestra tres obras tpicas,
realizndose un anlisis a las partidas cuya incidencia de la mano de obra
en costo supere el 30% del costo de cada actividad, finalmente con la
ayuda de operaciones matemticas y estadsticas se ha calculado el
promedio del rendimiento diario de cada partida estudiada y a la vez se ha
relacionado con los rendimientos establecidos en el expediente tcnico y
CAPECO (Cmara peruana de la Construccin). Se ha determinado que
la incidencia del costo de la mano de obra en relacin al costo directo de
la obra, es del 55.09%, demostrando que este factor est por encima del
costo de los materiales, maquinaria y equipos, en cuanto a los
rendimientos de la mano de obra se calcularon para 17 partidas, donde 11
partidas presentan un rendimiento menor, 2 partidas presentan un
rendimiento mayor a los rendimientos establecidos por CAPECO, las 4
partidas restantes no han sido estudiadas por CAPECO, tambin se
concluy que existe variacin en el uso de los rendimientos de la mano de
obra utilizados en los expedientes tcnicos, esto se debe a que a la fecha
no existe ningn rgano que regule el uso de los rendimientos en los
diferentes tipos de proyectos del s~ctor pblico.
Palabras claves: Mano de obra, rendimiento, requerimiento, partida

(actividad), costo directo.
xi
ABSTRACT
This research took place in the rural district of Encaada, during the
January-September 2014 period, where information about the
performance of labor used during the project of basic sanitation
implemented by the direct administration was observed and tested. Three
typical works were taken like a sample, making an analysis to the starting
activities of the labor in cost exceed the 30% the cost of each activity,
finally the daily yield average of each starting activity have been calculated
with the help of Mathematics and Statistics and at the same time yields
lied down in the technical file and CAPECO have been linked (Peruvian
chamber construction). lt has been determined that the incidence of the
cost of the labor in relation to the direct cost is 55.09%, showing that the
factor is above the cost of materials, machinery and equipment, in terms of
the yield to the labor has been calculated for 17 starting activities, as a
result 11 present a lower yield, 2 starting activities present a higher yield
to the yields lied down by CAPECO, The other 4 starting activities have
been studied by CAPECO, also it concluded that exist variation in the use
of the yield in the labor used in technical files, this is beca use do not exist
a body to regulate the use of the yields in the different types of projects of
the public sector.
Key words: Labor, yield, request, starting (activity), direct cost.
xii
CAPITULO 1: INTRODUCCIN
Para todo tipo de proyectos de inversin pblica, la elaboracin de los

presupuestos de obra se formula tomando como base los rendimientos de
mano de obra establecidos por CAPECO (Cmara Peruana de la
Construccin), adaptndose errneamente a las necesidades que requiere
cada tipo de proyecto, particularmente los de saneamiento bsico, donde la
mayora de partidas son diferentes a las partidas estudiadas por CAPECO, en
la actualidad no hay ninguna institucin que regule los rendimientos en funcin
al tipo de obra, por ende los rendimientos tienden a tener variaciones
considerables.
En la presente investigacin se realiz una evaluacin de los rendimientos de

mano de obra para proyectos de saneamiento bsico ejecutados en zonas
rurales de la Encaada, donde se analiz los datos de tres obras ejecutadas
entre enero y setiembre del 2014, realizando un anlisis a las partidas cuya
incidencia de la mano de obra en costo supere el 30% del costo de cada
actividad, para finalmente relacionar con los rendimientos establecidos en el
expediente tcnico y CAPECO. Se tendr en cuenta que las obras han sido
ejecutadas de manera presupuestaria directa en funcin a la Resolucin de
Contralora N195-88-CG., donde el factor principal es el uso de mano de obra
propia de la zona.
1.1. FORMULACIN DEL PROBLEMA
Cules son los rendimientos reales de mano de obra en proyectos de

saneamiento bsico, ejecutados por administracin directa en zonas
rurales del distrito de la Encaada y su relacin con los rendimientos
establecidos por CAPECO?
1.2. JUSTIFICACIN
No existe informacin real de los rendimientos de mano de obra que

interviene en la ejecucin de proyectos de saneamiento bsico, los cuales
son ejecutados en la modalidad de administracin directa, particularmente
en zonas rurales en donde se utiliza la mano de obra de la zona.
1
Esta informacin es de utilidad para el profesional que se dedica a la
formulacin, elaboracin y supervisin de proyectos de saneamiento
bsico ejecutados en zonas rurales de la sierra de nuestro pas, siendo de
gran beneficio, debido a que se tiene rendimientos ms ajustados a la
realidad, previniendo una variedad de factores, como son la
sobrevaloracin o dficit en el presupuesto de obra, ampliaciones de
plazo, mayores gastos generales, etc. As mismo se propone la creacin
de nuevas normas sobre rendimientos de mano de obra para diversos
tipos de proyectos para las zonas rurales.
1.3. ALCANCES
En el presente estudio se ha calculado los rendimientos de mano de obra

utilizados en proyectos de saneamiento bsico, ejecutados en zonas
rurales, para lo cual se ha tenido en consideracin a las obras ejecutadas
por administracin directa en los caseros de: El Progreso - CP. De
Combayo, El valle- CP. De Bella Unin de Jess Mara y Anexo la Torre
-Casero Yanatotora, cuyas localidades estn catalogadas como zonas
rurales pertenecientes al Distrito de la Encaada. Para lo cual se utiliz
informacin recabada en situ de obras ya concluidas, teniendo acceso a
los expedientes tcnicos y apuntes de los residentes de obra, Informe de
residencia y controles diarios por parte del coordinador de Obra.
El clculo de los rendimientos son en las partidas donde el costo de la

mano de obra supera en el 30% al costo total de la actividad, para ello se
evalu la totalidad de partidas que forman parte del presupuesto de obra.
1.4. LIMITACIONES
En la investigacin se limit a la evaluacin de rendimientos de mano de

obra (Operario, Oficial y Pen) que intervienen en la ejecucin de
proyectos de saneamiento bsico, donde los principales factores es la
mano de obra utilizada que es propio de la zona y as como la modalidad
de ejecucin que es administracin directa, obviando los factores
secundarios como son: aspectos laborales, climatolgicos, trabajador, etc.
2
1.5. OBJETIVOS
1.5.1. Objetivo General
Determinar los rendimientos reales de mano de obra en los proyectos de

saneamiento bsico, ejecutados por administracin directa en las zonas
rurales del distrito de la Encaada.
1.5.2. Objetivo Especifico
Comparar los rendimientos de mano de obra de los proyectos de

saneamiento bsico ejecutados por administracin directa con los
rendimientos establecidos en el expediente tcnico as como por la
Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO).
1.6. HIPTESIS
Los rendimientos reales de mano de obra en los proyectos de

saneamiento bsico, ejecutados por administracin directa en las zonas
rurales del distrito de la Encaada, presentan un dficit en un 20% frente
a los rendimientos establecidos por CAPECO.
1.7. VARIABLES
Unidad de anlisis: Personal obrero (Operario, Oficial y Pen), que ha

participado en la ejecucin de obras de saneamiento bsico.
Variables dependientes:
Rt: Rendimiento de la mano de obra, expresada en unidad de medida por

da (1 da = 8 Horas).
Re: Requerimiento de hora hombre (h-h) por unidad de medida en las

partidas analizadas.
3
Variables independientes:
Metrado ejecutado: cantidad de una actividad realizada en un periodo de

tiempo.
Tiempo: es el tiempo en horas en que se demora en realizar un cierto

metrado de cada actividad.
Se tiene el CAPITULO JI, donde se plasma los antecedentes y bases tericas

utilizadas en la investigacin, en CAPTULO 111 se tiene la ubicacin de las
obras estudiadas, la clasificacin del tipo de investigacin, as como la
metodologa de estudio que contempla el anlisis y descripcin de los
procedimientos de la seleccin, clasificacin, recopilacin y procesamiento de
los datos recolectados, haciendo uso de frmulas matemticas y estadsticas
se calcul los rendimientos de cada una de las partidas seleccionadas.
En el CAPTULO IV, se realiz el anlisis y discusin de resultados teniendo en

cuenta la secuencia del clculo de los rendimientos, en el CAPTULO V se
tiene un listado de conclusiones y recomendaciones de la presente
investigacin. Finalmente se cuenta con anexos donde se plasman tablas,
panel fotogrfico, planos, etc.
4
CAPITULO 11: MARCO TERICO
2.1. ANTECEDENTES TERICOS
A pesar de que existen bases de datos comerciales en la que se describen los

diferentes rendimientos y consumos de mano de obra, sin embargo estas no
estn estandarizadas para cada uno de los rubros de obras que construye el
estado en nuestro pas. CAPECO es la nica institucin que establece
lineamientos necesarios para poder elaborar los costos y presupuestos de una
obra, siendo estos lineamientos enfocados slo en obras de edificaciones.
De la revisin de literatura especfica, se determin que no se ha realizado

estudios relacionados con el tema de investigacin, as, en el caso de los
estudios de costos, si bien es cierto, para cada obra ejecutada se elabora el
respectivo expediente tcnico, con su correspondiente presupuesto, muchas
veces, esta informacin no es evaluada posteriormente, por las entidades, y
tampoco es contrastada con la obtenida para proyectos similares.
2.2. BASES TERICAS

2.2.1. LOS PROYECTOS EN EL SECTOR PBLICO
A. EL PROYECTO
En el Diccionario de la Real Academia de la Lengua, se encuentra una

serie de definiciones referidas a proyecto, as como dependiendo de la
disciplina en la cual se est hablando de ellos, se han ido generando
definiciones; de ellas tomaremos aquella que indica: "Es el conjunto de
actividades no repetitivas de naturaleza tcnica, administrativa y
financiera, que tienen como objetivo final la obtencin de determinados
productos dentro de los parmetros preestablecidos".
Por su parte el Project Management lnstitute (PMI), define: Un proyecto

es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado nico.
5
B. PROYECTOS PBLICOS
Son Proyectos Pblicos, la construccin, reconstruccin, remodelacin,

demolicin, renovacin, y habilitacin de bienes inmuebles como
edificaciones, estructuras, excavaciones, perforaciones, carreteras,
puentes entre otros, que requieren de direccin tcnica, expediente
tcnico, mano de obra, materiales y/o equipos.
Las obras corresponden a una tipologa de proyectos de inversin

pblica vinculadas mayormente a componentes de infraestructura.
Deben cumplir con la metodologa y normas establecidas en el Sistema
Nacional de Inversin Pblica y el ciclo de proyectos, asimismo, con los
criterios de solucin de problemas, generacin de beneficios en las
personas y de sostenibilidad.
Se encuentra regulada por medio de la Ley 27293, donde se crea el

Sistema Nacional de Inversin Pblica, con la finalidad de optimizar el
uso de los recursos pblicos destinados a la inversin, mediante el
establecimiento de principios, procesos, metodologas y normas tcnicas
relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversin.
C. TIPOS DE EJECUCIN DE LAS OBRAS
La ejecucin de las Actividades y Proyectos as como de sus

respectivos Componentes, de ser el caso, se sujeta a Jos siguientes tipos
(Ley 28411, 2004: Articulo 59):
C.1. EJECUCIN PRESUPUESTARIA DIRECTA
Se produce cuando la Entidad con su personal e infraestructura es el

ejecutor presupuesta! y financiero de las Actividades y Proyectos as
como de sus respectivos Componentes.
Se encuentra reglamentada de manera general por la Resolucin de

Contralora N195-88-CG. Esta resolucin es una norma que rige del
ao 1988 y entre sus pautas dispone que:
6
: Las entidades que programen la ejecucin de obras por esta
modalidad deben contar con: la asignacin presupuesta!; el
personal tcnico - administrativo necesario y los equipos
necesarios.
: Es requisito indispensable para la ejecucin de stas obras que se
cuente con el expediente tcnico aprobado por el nivel competente.
: La entidad debe demostrar que el costo total de la obra a
ejecutarse por administracin directa resulta igual o menor al
presupuesto base deducida la utilidad, situacin que deber
reflejarse en liquidacin de la obra.
: Gran parte de gobiernos locales (Municipalidades Distritales), optan
por ejecutar a las obras de saneamiento Bsico, de forma
presupuestaria directa, por ser obras de pequea envergadura, sin
embargo en la mayora de los casos no se cuenta con los equipos
necesarios para obtener un buen rendimiento de la mano de obra.
C.2. EJECUCIN PRESUPUESTARIA INDIRECTA
Se produce cuando la ejecucin fsica y/o financiera de las Actividades

y Proyectos as corto de sus respectivos Componentes, es realizada
por una Entidad distinta al pliego; sea por efecto de un contrato o
convenio celebrado con una Entidad privada, o con una Entidad pblica,
sea a ttulo oneroso o gratuito.
La ejecucin de obras por Administracin Indirecta - Contrata, se

encuentra enmarcada en el marco normativo de la Ley N 28411 (Ley
General del Sistema Nacional del Presupuesto), Reglamento de la ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Ley N 27444 (Ley de
Procedimiento Administrativo General), entre otras Resoluciones y
disposiciones emitidas por los organismos sectoriales y/o la entidad.
7
D. FASE DE INVERSIN DE UN PROYECTO (MEF)
Una vez que un proyecto ha cumplido satisfactoriamente la fase de pre

inversin, es decir, cuenta con los estudios de pre inversin (perfil
simplificado, perfil y factibilidad) y ha sido declarado viable por la OPI
correspondiente, se encuentra habilitado para ingresar a la Fase de
Inversin.
En esta fase se puede distinguir las etapas de: Diseo (el desarrollo del
estudio definitivo, expediente tcnico u otro documento equivalente) y la
ejecucin misma del proyecto, que debe ceirse a los parmetros
tcnicos, econmicos y ambientales con los cuales fue declarado viable:
Diseo: Se elabora el estudio de detalle (o equivalente) del proyecto,

incluyendo la planificacin de la ejecucin, el presupuesto, las metas
fsicas proyectadas, las especificaciones tcnicas, el programa de
conservacin y reposicin de equipos y los requerimientos estimados de
personal para la operacin y mantenimiento.
Ejecucin: Se realiza la implementacin de las actividades programas y,

segn caso, el desarrollo de la obra fsica. En esta etapa se realizan las
acciones del proyecto, la licitacin de los bienes, servicios u obras a
adquirir e implementar, el seguimiento y control de los contratos as
como la revisin peridica de los avances de la ejecucin del proyecto.
El cierre de la ejecucin del proyecto marca el fin de la Fase de
Inversin.
La Unidad Ejecutora (UE) es responsable de la elaboracin del estudio

de detalle (o equivalente), de la ejecucin, cierre y transferencia del
proyecto a la Entidad responsable de la operacin y mantenimiento,
cuando corresponda. La Unidad ejecutora segn sus posibilidades y
capacidades tcnicas y financieras realiza la seleccin de la modalidad
de ejecucin de la Obra.
8
E. PERSONAL E INSTRUMENTOS DE CONTROL EN LA OBRA
E.1. RESIDENTE DE OBRA
Es el Profesional Colegiado (Ingeniero Civil o afines) encargado por el

Ejecutor para la Direccin Tcnica de la obra en forma permanente, el
que deber acreditar experiencia necesaria en obras similares a la que
se ejecuta, y estar hbil para el ejercicio de la profesin. (Ley de
contracciones con el Estado), Son algunas de las funciones del
Residente de Obra:
! Planificacin del trabajo, estudiar y conocer detalladamente el

proyecto (Expediente Tcnico).
! Seleccionar, perfeccionar y dar facilidades al personal.
! Efectuar diariamente anotaciones en el Cuaderno de Obra, velar
por su integridad y su permanencia en obra.
! Anotar personalmente y en forma continua, todas las ocurrencias
de la obra en el respectivo Cuaderno de Obra.
! Elaborar mensualmente los metrados y valorizaciones de avance
de obra, incluido metrados adicionales.
E.2. SUPERVISOR O INSPECTOR DE OBRA
Toda obra que se lleva a cabo mediante financiamiento del Sector

Pblico, deber contar con los servicios profesionales de un Ingeniero
Supervisor o inspector de Obra, que se encargar de la inspeccin y
control. Velando directa y permanentemente por la correcta ejecucin de
la obra, por el cumplimiento de los aspectos tcnicos y contables, as
como tambin en lo que se refiere a los plazos de ejecucin y servicios.
E.3. CUADERNO DE OBRA
Documento oficial de control en la ejecucin de obras, en el que deber

anotarse en estricto orden cronolgico, todas las incidencias que ocurran
durante la ejecucin de la obra.
9
Las personas autorizadas anotarn en el Cuaderno de Obra, las
ocurrencias, rdenes, consultas, autorizaciones en general y todo
aquello que se considera conveniente para la buena ejecucin de la obra
y preferentemente lo siguiente:
! Relacin de partidas ejecutadas y recursos humanos utilizados en

cada jornada. (Da).
! Atrasos injustificados de avance de obra, planteando los
correctivos necesarios.
! Solicitud de prrroga de plazos de ejecucin de obra, anotando las
causales que la justifique.
! Conformidad de la fecha de trmino de ejecucin de obra por parte
del Inspector o Supervisor de Obra, entre otras anotaciones.
2.2.2. OBRAS DE SANEAMIENTO BSICO
Es la construccin de estructuras que garanticen el servicio bsico adecuado

de agua potable y de unidades bsicas sanitarias (UBS), los cuales permiten
reducir las enfermedades de origen hdrico y elevan las condiciones vida de
la poblacin. Sin embargo, an existe una importante diferencia en la
cobertura y calidad de los servicios que se brindan en las reas urbana y
rural, por lo que se requiere que los esfuerzos del pas orientados hacia las
zonas rurales (localidades o centros poblados de hasta 2,000 habitantes)
sean significativamente incrementados en los prximos aos.
Que, de acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de programas

estratgicos - ENAPRES, realizada por el Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica, en el ao 2010, aproximadamente el 61% de la poblacin rural
careca de acceso al agua potable y el 79% de acceso al alcantarillado y
otras formas de disposicin sanitaria de excretas.
10
2.2.3. FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL COSTO DE LAS OBRAS
Generalmente el costo de una obra en el sector pblico est comprendido

por los costos directos y costos indirectos. Entre los primeros tenemos:
mano de obra, materiales, maquinaria y equipo; debiendo cada uno de ellos
debe ser estudiado y analizado en la forma en que participan en los
presupuestos de obra. Los costos indirectos comprenden desde los
denominados gastos generales, en los que interviene gastos tales como los
efectuados al participar en los diversos procesos de seleccin, de local,
material de escritorio, etc., hasta los relacionados con los viticos para el
personal directivo, suscripcin de revistas especializadas, etc. Dichos costos
indirectos corresponden a obras que son ejecutados por administracin
directa, para obras de administracin indirecta se adiciona los
correspondiente a la utilidad y pagos de tributos que realiza el contratista.
A. MANO DE OBRA
La mano de obra se utiliza para convertir las materias primas en

productos terminados. La mano de obra es un servicio que no puede
almacenarse y no se convierte, es parte del producto terminado. Con los
aos y el avance de la tecnologa la mano de obra ha ido perdiendo
peso dentro del costo de produccin (Botero, 2002).
B. CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA

8.1. De acuerdo con la relacin directa o indirecta con los
productos elaborados
La mano de obra de produccin que est comprometida directamente
con la fabricacin de los productos, se conoce como mano de obra
directa. La mano de obra de fbrica que no est directamente
comprometida con la produccin se llama mano de obra indirecta.
La mano de obra directa se carga directamente a trabajos en proceso,
mientras que la mano de obra indirecta se convierte en parte de la carga
fabril o costos indirectos de fabricacin (Botero, 2002).
11
8.2. De acuerdo al tipo de trabajo
Dentro de una provincia, la mano de obra puede clasificarse de

acuerdo con la naturaleza del trabajo que se realiza. Estas
clasificaciones sirven generalmente para establecer las diferencias
salariales (Botero, 2002).
C. LA MANO DE OBRA Y SU INCIDENCIA EN EL COSTO DE LA OBRA
Entre los factores ms importantes a tener en cuenta en la elaboracin

de los presupuestos de construccin civil est la mano de obra; sin
embargo, en el Per, se tiene escasa informacin confiable, con
respecto a su incidencia en las diversas obras. Razn por la cual, 1~
ciudad de Cajamarca, tampoco escapa a esta problemtica, en particular

en el rubro de saneamiento (Amors, 201 0).
Los rendimientos de la mano de obra usados oficialmente en el Per,

para las provincias de Lima y Callao son los que establece la
Resolucin Ministerial N 175 del 09 de abril de 1968, los cuales de
acuerdo a la opinin de los contratistas y residentes de obra, no
coinciden con los rendimientos de la mano de obra de Cajamarca y
particularmente con los rendimientos registrados en zonas rurales
(Distrito de la Encaada).
El desconocimiento de los rendimientos reales de la mano de obra,

afecta a la etapa de ejecucin de obra, debido a que al no contar con
informacin confiable, el residente de obra, desecha la informacin del
expediente tcnico y se gua nicamente por su experiencia.
Consecuentemente, no existe una correlacin entre lo programado y lo
ejecutado; adems, no es posible, determinar los plazos correctos de
ejecucin de las obras. Trayendo consigo sobrevaloracin o dficit en el
presupuesto de obra, as como ampliaciones de plazo y por ende
mayores costos de los gastos generales e otros gastos propios de la
entidad ejecutora de la obra.
12
2.2.4. RENDIMIENTO Y CONSUMO DE MANO DE OBRA
En el desarrollo de un proyecto la elaboracin del presupuesto y la

programacin de obra cumplen un papel muy importante por cuanto
expresan anticipadamente el costo y el tiempo de duracin del proyecto,
lo que es indispensable para establecer la vialidad del proyecto.
Las cantidades de obra y la elaboracin de los anlisis de precios

unitarios de los diferentes rubros se realiza con los planos, por eso el
profesional o el ingeniero constructor debe asumir las consideraciones
aconsejables para el anlisis de precios unitarios.
En nuestro pas la mayora de constructores para elaborar un presupuesto

usan la base de datos de rendimiento y consumo de mano de obra que
publican las Cmaras de la Construccin, es por ello que los valores
estimados en estas revistas tanto de rendimiento como de consumo de
mano de obra, muchas de las veces se alejan de la realidad, debido a
esto en los sectores de la construccin hay desconfianza como resultado
de esta dispersin, lo que significa que la Cmara de Construccin
presenta rendimientos mayores y con mayor nmero de personas en las
cuadrillas (Botero, 2002).
A. RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA
Se define rendimiento de mano de obra, como la cantidad de obra de

alguna actividad completamente ejecutada por una cuadrilla, compuesta
por uno o varios operarios de diferente especialidad por unidad de
recurso humano, normalmente expresada como um/ hH (unidad de
medida de la actividad por hora Hombre) (Botero, 2002).
B. CONSUMO DE MANO DE OBRA
Es la cantidad de recurso humano en horas hombre, que se emplea por

una cuadrilla compuesta por uno o varios operarios de diferentes
especialidades. El consumo de mano de obra se expresa normalmente
en hH/um (horas hombre por unidad medida) (Botero, 2002).
13
2.2.5. RENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD DE MANO DE OBRA
En un contexto empresarial, el concepto de rendimiento hace referencia al

resultado deseado efectivamente obtenido por cada unidad que realiza la
actividad, donde el trmino unidad puede referirse a un individuo, un
equipo, un departamento o una seccin de una organizacin.
La productividad es la relacin entre la cantidad producida y los recursos

empleados o la medicin de la eficiencia con que los recursos son
administrados para completar un producto determinado, logrando el
cumplimiento de metas deseadas. La importancia de la productividad
radica en optimizar los insumos empleados para la ejecucin de una
actividad, de tal modo que se consiga una mayor cantidad de producto
con menor recurso empleado, lo que significa una ganancia en tiempo y
utilizacin de insumo.
Dentro de los insumos requeridos en las obras civiles se cuentan con tres
grandes grupos, que son: materiales requeridos para la actividad, relacin
de equipo y herramienta y mano de obra necesaria para la ejecucin de
dicha tarea. Esta ltima depende directamente del rendimiento del
personal utilizado, as que puede hacer que la productividad aumente o
disminuya dependiendo del comportamiento de los rendimientos
producidos en la ejecucin de una actividad.
En la planificacin de una obra civil se encuentran etapas muy

importantes que marcan la diferencia en la realizacin de esta, tales
como, el plan econmico de inversin, presupuesto y la programacin.
La eficiencia en la productividad de la mano de obra, puede variar en un

amplio rango que va desde el 0%, cuando no se realiza alguna actividad,
hasta el 100% si se presenta la mxima eficiencia terica posible (Botero,
2002).
14
Enmarcados entre los dos anteriores lmites, se encuentran los
rendimientos y consumos reales de mano de obra obtenibles en cualquier
condicin, para los cuales se han definido diferentes rangos de acuerdo
con la eficiencia en la productividad, como se muestra en la tabla:
Tabla N 01. Clasificacin de la eficiencia en la productividad de la

mano de obra.
EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD RANGO(%)
1 Muy baja 10% -40
L ~----~----~- -~---- - - - ---~-~~--~-------- ~----------"""
Baja 41% -60

1
J Normal (promedio) 61% -80 i

l. ---- ~ ~---------------- -~ ---- ~- --- --------~ ------- --- - -- --~_j
Muy buena 81% -90

Excelente 90% - 100
Fuente: Manual estimador general de construccin de horas-hombre,
John S, 2002. 11 p.
Se considera como normal o promedio, el rango de eficiencia en la

productividad comprendido entre 61% y 80%, por lo tanto, se puede
definir como el 70% el valor normal de productividad en la mano de obra,
valor que puede ser afectado positiva o negativamente por diferentes
factores, obtenindose as rendimientos mayores o menores al promedio
respectivamente (Botero, 2002).
A. ASPECTOS QUE AFECTAN Y DETERMINAN LOS RENDIMIENTOS
Las diferentes condiciones en las que se ve enfrentado la construccin de

un proyecto, asocian una gran cantidad de factores que afectan el
rendimiento de la mano de obra (Botero, 2002).
1. Actividad: Este factor se refiere a la actividad desempeada por cada

trabajador especficamente, la relacin entre esta y las dems
actividades, el plazo de ejecucin, los medios para realizarla; tambin
dentro de esta categora se deben tener en cuenta algunos aspectos
como:
! El grado de dificultad.
! La similitud de las actividades.
15
2. Clima: Las condiciones climatolgicas pueden afectar positivamente o
negativamente la ejecucin de los trabajos entre estas se cuentan:
! El estado del tiempo, pocas de lluvia tiende a disminuir los

rendimientos.
! Trabajo bajo proteccin de agentes climatolgicos.
! Temperatura, cuando estas son extremas.
3. Aspectos Laborales: Las condiciones laborales en que se desarrolla

la obra influyen en la eficiencia del trabajo, la disponibilidad de personal
experto y capacitado; otras caractersticas a considerar son:
! El tipo de contrato para el caso del contrato a destajo.

! Los incentivos que se entregan por labor cumplida.
! Salarios Bajos.
! La tranquilidad que garantiza la seguridad social.
4. Economa general: Este factor representa la actual situacin

econmica del pas, esta influye directamente en:
! El volumen de trabajo en la regin de influencia del proyecto.

! Las posibilidades de empleo.
Cuando estos indicadores son buenos o excelentes, la productividad se

afecta negativamente, ya que se hace ms difcil la consecucin de mano
de obra de buena calidad.
5. Equipamiento: Este factor hace referencia a la herramienta y equipo

necesario, se ve afectado por:
! La disposicin del equipo necesario.

! Falta de Mantenimiento y reparacin.
! Herramienta
! Elementos de proteccin para la realizacin de las actividades
que lo necesiten hace que se favorezcan los rendimientos de
mano de obra.
16
6. Trabajador: Los aspectos personales del obrero son muy importantes
para la ejecucin de las actividades en estas influye:
! El estado de nimo.
! Situacin personal.
! Habilidades y Conocimientos.
! Condiciones fsicas.
! Ritmo de trabajo.
Se presenta en un formato de diagrama causa efecto el anlisis de los

estudios, para esto se utilizara la metodologa propuesta por lshikawa o
tambin llamado diagrama de espina de pescado, el cual consiste en una
representacin grfica con forma de espina central horizontal y con sus causas
a los lados como otras espinas (lshikawa, 1989). Anlisis de Causa - Efecto
lshikawa.
( ASPECTOS
ACTMOAO CLIMA J LABORALES
\ \
\ \
Grado de \. Incentivos qJ,

\ se Entregan \ Salarlos
cliflndtatl Bajos
\
\\ Uuvlas
\,~<---
Similitud de las\ Trabajo bajo \.
\( \
actMdadts ' Contratlcln., Tranquilidad que

proteccin \
_Destajo \
_...;;,.,,, y,orantila la
G"do de ) ~
\, diflcultod '\ 11gurldad social
'\,( \Temperaturas 1;,
\ \. cnctrom as
'j
1
'\. , ,-Ef;~ivldadde \
.---==--'..:.."'.,..---.==-.......,.,=:=-:---,..-='~===-.,....,.,=,.--:--::-:==...,-':'~=-.o>~ , los rendimientos
" ('.
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1
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: Falta de l-E---
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,:< i "'
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/ Con~lciones /
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% de empleo
en el pah
1 Trabajo
,/ /<E-<--- i
,1,
"/ 1 !
r~--~----
; EOUlPAMIENTO ; TRABAJADOR ECONOMIA GENERAL

_ ....
Figura N 01. Diagrama de efectividad del rendimiento de manos de obra.
17
B. METODOLOGA PARA EL CLCULO DE RENDIMIENTOS
Teniendo en cuenta la particularidad de la industria de la construccin, as

como la gran cantidad de factores que afectan la productividad en sus
actividades tpicas, no es recomendable determinar los rendimientos de
obra usando metodologas de procesos industrializados (Consuegra,
2006). A continuacin se presentan dos ptimas metodologas para la
determinacin de los rendimientos:
a.- Estudio de tiempos y movimientos: El rendimiento industrial que se

fundamenta en la produccin en masa, lo que significa la ejecucin de
trabajos de un solo tipo, con caractersticas iguales, que se realizan en
puestos fijos de trabajo y que se pueden ayudar mayoritariamente por
tecnologa de punta. Entre este tipo de metodologa se plante el "estudio
de tiempo", que observa a un trabajador permanente por un perodo
relativamente corto de tiempo, es adecuado para la observacin de las
operaciones de trabajo complejo con varias actividades. (Failing, Janzen,
& Blevins, 2004 ), teniendo en cuenta la distancia, las herramientas, y las
condiciones fsicas del medio en que se realiza la tarea.
b.- Promedio de resultados: El rendimiento en obras de saneamiento

bsico que se refiere directamente a la cantidad de mano de obra
expresado en horas- hombre que puede ser entre uno o ms trabajadores
para ejecutar una cantidad de obra de una actividad en particular. Este
sistema de rendimientos se basa en la recoleccin diaria de informacin
en diferentes circunstancias, que luego se tabula en formatos mensuales
para obtener promedios representativos.
Los rendimientos resultantes del presente estudio fueron calculados con

la metodologa de anlisis de promedio de resultados. En la toma de
datos se tuvo en cuenta el nmero de personas que desarrollaron la labor
y su correspondiente cargo (Operario, oficial y pen).
18
El porcentaje de obra ejecutado al momento de registrar la informacin, el
tiempo que demora el personal en realizar dicha actividad y los tiempos
de inactividad o descuentos por diferentes razones. El anlisis de todas
estas variables permite calcular para cada actividad el promedio de
rendimientos.
Dentro de la realizacin del estudio se llev a cabo la recopilacin

bibliogrfica, por medio de la toma de informacin de campo se dise
una tabla matriz, se formularon clculos, procedimientos, anlisis de
resultados y los ndices de rendimiento para cada una de las actividades
estudiadas.
Finalmente se definieron los rendimientos para cada una de las tareas

estudiadas, consignadas en la tabla de clculo, que tienen en cuenta los
parmetros cuantificables, y se concluy mediante los seguimientos del
registro fotogrfico de la obra, la implementacin de cada uno de los
patrones tenidos en cuenta en la ejecucin del proyecto.
C. MEDICIN DEL TRABAJO
En la actualidad existe una serie de estudios relacionados con la

productividad y la mano de obra, igualmente se encuentran diferentes
definiciones, por lo que es necesario presentar aquellas que se han
utilizado en este trabajo de investigacin.
Trabajo por da, significa simplemente que el trabajador es remunerado

con una tasa fija por estar presente en la obra durante una jornada
completa de trabajo, la cual es generalmente de ocho horas de labor. La
cantidad de trabajo producido depende enteramente de la habilidad del
supervisor para estimular al trabajador y de la propia motivacin de este y
su sentido de responsabilidad. En muchas circunstancias, esto puede
conducir a una productividad muy baja, especialmente con personal
permanente que no tiene particular incentivo para trabajar fuerte. Saben
que se les pagar (generalmente muy poco) si trabajan o no.
19
Trabajo por pieza, es un mtodo de definir el trabajo, generalmente
preferido por el sector privado. A los trabajadores se les asigna una
cantidad de trabajo por una tasa de pago acordada. El trabajo que
realizan es medido, y cuanto ms producen, ms se les pague. Este
enfoque puede dar muy alta productividad, pero tambin puede resultar
en explotacin, especialmente cuando la tasa de pago por el trabajo es
demasiado baja. La situacin ms peligrosa es cuando los trabajadores
tienen que trabajar durante muchas largas horas para conseguir as una
tasa salarial de subsistencia.
Trabajo por tarea, se desarroll en proyectos en donde los trabajadores

estaban sujetos a regulaciones gubernamentales, lo cual significaba que
no podan ser remunerados ms all del sueldo establecido por el
gobierno por un da de trabajo. Algn otro incentivo tena que ser
proporcionado. Estableciendo una tarea realista o una cantidad de trabajo
a ser completada en un da, significa que los trabajadores pueden trabajar
tan duro como ellos lo quieren, y entonces ir a sus hogares y hacer otras
cosas. Las tareas generalmente son establecidas para que sean
cumplidas en el 70 por ciento de la jornada de trabajo (una jornada de
trabajo se asume como un periodo de ocho horas), pero a menudo son
completadas en el 50 por ciento del da trabajado (es decir en cuatro
horas). Este enfoque ha brindado muchos xitos en la prctica, por lo
general consiguiendo el doble de la cantidad de trabajo en un da; y por
inferencia el doble de productividad del trabajador individual, as como
reducir los costos a la mitad.
2.2.6. REQUERIMIENTO DE LA MANO DE OBRA
Para la comparacin del rendimiento de la Mano de Obra, en diferentes

presupuestos, tal como lo ocurrido en las obras estudiadas, presenta la
dificultad que las cuadrillas que se utilizan no son necesariamente las
mismas en el Expediente Tcnico con las que utilizan en obra; razn por
la cual se ha considerado para las comparaciones, efectuarlas en el
requerimiento unitario de mano de obra (h.h) por unidad de medida
(U.M.) en cada una de las partidas analizadas.
20
2.2.7. PRINCIPALES MEDIDAS DE ESTADISTICA DESCRIPTIVA
Se denomina estadstica descriptiva, al conjunto de mtodos estadsticos

que se relacionan con el resumen y descripcin de los datos, como tablas,
graficas, y el anlisis mediante algunos clculos (Crdova, 2003).
A. MEDIDAS DE POSICIN
Los datos organizados en una distribucin de frecuencias destacan sus

caractersticas ms esenciales, como marcas de clases, centro, forma de
distribucin (asimtrica, simtrica) etc. Sin embargo, los indicadores que
describen a los datos en forma ms precisan, debe calcularse. Estos
indicadores resumen los datos en medias descriptivas que se refieren a la
centralizacin o posicin, a la dispersin o variacin, a la asimetra
(Crdova, 2003).
: MEDIA ARITMTICA
La media aritmtica, denominada simplemente media, su valor tiende

a ocupar la posicin central o intermedia entre el menor y mayor valor
del conjunto de datos, a partir del cual se calcula este estadgrafo, es
decir brinda de alguna forma, informacin sobre el centro de la
distribucin (Crdova, 2003).
Para valores de una variable X observados en una muestra, la media
aritmtica se denota por X , sirve para calcular datos no tabulados as

como datos tabulados.
Justificacin de la media aritmtica

La media aritmtica, como un solo nmero que representa todo
conjunto de datos, tiene justificaciones importantes.
1. Es una medida que puede ser calculada y es nica, ya que
cada conjunto de datos, tiene una y solo una media.
2. La media es una medida digna de confianza, porque se
determina con mayor certeza que otras caractersticas de un
conjunto de datos.
21
Representacin matemtica
n
xi(z,vow)
X = ;}
,................................... . (1)
n
Dnde:
n : Numero de datos.
Xi :Rendimiento.
Z, V, W : Es el nmero de operarios, oficiales o peones
respectivamente.
B. MEDIDAS DE DISPERSIN
Las medidas de tendencia central no son suficientes para describir un

conjunto de valores de alguna variable estadstica. Los promedios
determinan el centro, pero nada indican acerca de cmo estn situados
los datos respecto al centro.
En primer lugar se necesita una medida del grado de dispersin o

variabilidad con respecto al centro con la finalidad de ampliar la
descripcin de los datos o de comparar dos o ms series de datos.
En segundo lugar se necesita una medida del grado de asimetra o

deformacin en ambos lados del centro de una serie de datos, con el fin
de describir la forma de la distribucin de los datos. Esta medida se
denomina ndice de asimetra (Crdova, 2003).
Ambos miden la dispersin de los datos de la muestra.
! DESVIACIN ESTNDAR (a)
Es el valor promedio que dista la X de todos los valores de la

muestra.
La desviacin estndar es una medida de dispersin de los datos

alrededor del promedio. Cuando ms concentrada este la distribucin
de valores alrededor de (x), menor ser a, y viceversa. Es la raz
cuadrada de la varianza (Crdova, 2003).
22
Justificacin de la media aritmtica
1. La desviacin estndar es sin duda, la medida de dispersin
que posee una mayor estabilidad frente a las fluctuaciones de
la muestra tomada.
2. Se basa en todos los valores de la variable, tanto atendiendo a
su magnitud como a su signo.
3. Su estudio es indispensable cuando se trata de interpretar
datos en relacin con la distribucin normal.
1 N -2
a= -*L(Xi-X) ................................... (2)
N i=I
Dnde:
X = Valor de las observaciones en la poblacin.
X = Media aritmtica de la poblacin.

N= Nmero total de observaciones.
! MEDIDAS DE DISPERSIN RELATIVA

Es necesario contar con un estadfgrafo, tambin de dispersin, en el
cual refleje esta dispersin, sin depender de la magnitud de las
observaciones, ni tampoco de las dimensiones de ellas, es decir que
dicha cantidad sea un nmero abstracto (Crdova, 2003).
COEFICIENTE DE VARIACIN (C.V)
Permite juzgar el grado de representatividad de la X.

El coeficiente de variacin, significa, por tanto, el nmero de veces (o
tanto por uno, ya que habitualmente el coeficiente ser inferior a la
unidad) que supone la desviacin tpica respecto a la media.
Generalmente, el coeficiente de variacin es expresado en
porcentajes (Crdova, 2003).
23
C.V.= a *100 ................................... (3)

X
Dnde:
X =Valor de las observaciones en la poblacin.

X= Media aritmtica de la poblacin.
N = Nmero total de observaciones.
Justificacin del coeficiente de variacin
Es importante hacer uso del coeficiente de variacin porque nos

permite determinar el grado de precisin de los resultados obtenidos.
Se presenta una clasificacin segn los resultados del C.V. (Murray,
1976).
Si C.V.< 10% => X , es altamente precisa.
Si 10% <C.V.< 20% => X , es medianamente precisa.
Si 20% < C.V. < 35% => X , tiene bajo grado de precisin.
Si C.V.> 35% => X , es referencial.
C. INTERVALO.DE CONFIANZA
PARA LA MEDIA Y DESVIACIN ESTNDAR CONOCIDOS
Es el intervalo dentro el cual pueden hallarse las estimaciones del

verdadero promedio, y se lo calculara en base a la estimacin de la media
aritmtica y para un determinado nivel de confianza del 95.00% en este
caso (Crdova, 2003).
24
- (J" - (J"
X- z zl r :5: fl :5: X+ z1-';--2zl vnr ................................... (4)
1-';--2 vn
Dnde:
X , media aritmtica.
u, Desviacin estndar.
Z1_~, Coeficiente de confiabilidad correspondiente al 95%,
tomado de la tabla de la distribucin "f' Student.
De la Tabla de distribucin "f' Student se tiene 1- a = 0.95 , en la Tabla

Normal estndar se encuentra: Z1 _~ = Z0.975 = 2.228 , para un total de
1O variables que representan al rendimiento (Ver Anexo N 01 ).
D. VALOR ELEGIDO (V.E.)
Es la semisuma de ambos extremos del intervalo de confianza para la

media y desviacin estndar conocidos (Talavera, 2005).
E. FRMULA PARA EL CLCULO DEL RENDIMIENTO
Haciendo vE.= a (h-H)/1 unidad de medida.

Regla de tres compuesta:
Ah---------------------1 H---------------1 unidad de medida
~h----------------------NH---------------Rt
Bh NH
-X--=-------
Rt
a 1H 1 unidad de Medida
Rt= ~hxNH
(ah -1H) /1 unidad de Medida
Pero (ah -1H) /1 unidad de Medida= L V.E.

25
Entonces:
BhxNH
Rt = v.E .................................. (5)
Dnde:
H :Hombres
h :Horas
Rt : Rendimiento de mano de obra.
N : Sumatoria del Nmero de Obreros.
Frmula empleada para el clculo de los rendimientos diarios

(Talavera, 2005).
2.3. DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS.
PRESUPUESTO: Cmputo anticipado del costo de una obra. Valor que

se presupone tiene una obra o bien antes de la ejecucin de los trabajos
involucrados en ell~. Valor supuesto, para gastos, antes de la realizacin
de un trabajo.
COSTO: Valor que tiene un bien o un servicio. Se clasifican de acuerdo

a los requerimientos de los usuarios, as tenemos: Costos Directos,
Costos Indirectos, Costos Fijos, Costos Variables, Costos de posesin,
Costos de adquisicin. Costo final, etc.
COSTOS DIRECTOS: Son los costos que pueden ser identificados con
una actividad o producto determinado; por ejemplo, costo de materiales,
salarios de obreros, equipos, herramientas, etc.
COSTO HORA HOMBRE: Es el costo que se considera se requiere

invertir por una hora de trabajo que realiza el trabajador.
MANO DE OBRA: Es un servicio que no puede almacenarse y no se

convierte, es parte del produCto terminado. Con los aos y el avance de
la tecnologa la mano de obra ha ido perdiendo peso dentro del costo de
produccin.
26
OPERARIO: Albail, carpintero, fierrero, pintores, electricista, gasfitero,
plomero, almacenero, chofer, mecnico y dems trabajadores calificados
en una especialidad en el ramo.
OFICIAL O AYUDANTE: Los trabajadores que desempean las mismas

ocupaciones, pero que laboran como ayudantes del operario que tenga a
su cargo la responsabilidad de la tarea y que no hubieran alcanzado
plena calificacin en la especialidad.
PEN: Los trabajadores no calificados que son ocupados

indistintamente en diversas tareas de la industria de la construccin.
REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA: Es la cantidad de horas

hombre que se requiere en una actividad, por unidad de medida. H-
h/U.M.).
RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA: Es la cantidad de obra de alguna

actividad completamente ejecutada por una cuadrilla, compuesta por
uno o varios operarios de diferente especialidad por unidad de
recurso humano, normalmente expresada como um/ hH (unidad de
medida de la actividad por hora Hombre).
CALIDAD: Es el conjunto de caractersticas de un producto que

determina el grado de satisfaccin de las exigencias de un cliente.
PARTIDA: Conjunto de procesos agrupados con la finalidad de llevar un

control de costos y ejecucin de un proyecto.
TAREA: Trabajo encomendado a una persona o conjunto de personas

que debe ejecutarse en un tiempo determinado.
MEF: Ministerio de economa y finanzas.
27
CAPITULO 111: MATERIALES Y MTODOS
3.1. UBICACIN GEOGRFICA
El distrito de Encaada se encuentra en la provincia de Cajamarca. Limita

al sur con el distrito de Gregorio Pita, al sureste con el distrito de
Oxamarca, al suroeste con el distrito de Namora, al norte con el distrito de
Hualgayoc, al noreste con el distrito de Bambamarca, al noroeste con el
distrito de Tumbadn, al este con los distritos de Sucre, Sorochuco y
Huasmfn, al oeste con los distritos de Los Baos del Inca y Cajamarca.
La Encaada uno de los Distritos ms grandes de la Provincia de

Cajamarca conformado por 120 caseros y la mayor parte de la poblacin
se encuentra en la zona rural o alrededores representados por un 92%
mientras que 8% es urbana. La mayora de sus caseros presentan muchas
necesidades tales como en educacin, salud, saneamiento bsico,
electrificacin, vas de acceso, desarrollo urbano etc.
La presente investigacin abarca obras de saneamiento bsico ejecutadas

por administracin directa, cuyas obras se encuentra localizada en el
mbito rural del Distrito de la Encaada, perteneciente a los Centros
Poblado de Combayo (ubicado al Nor Oeste de la ciudad de La Encaada),
Bella unin de Jess Mara (ubicado al Nor Oeste de la ciudad de La
Encaada) y al Casero de Yanatotora (ubicado al suroeste de la ciudad de
La Encaada), respectivamente.
Ubicacin Poltica
Regin Cajamarca
Departamento Cajamarca
Provincia Cajamarca
Distrito La Encaada
28
(
Figura N 02. Localizacin del Distrito de la Encaada.
Para la seleccin de la obra se ha tenido en cuenta, a las obras que

contemplen la mayor cantidad de actividades (partidas) que se forman
parte de una obra de saneamiento bsico, segn lo indicado se tiene:
Tabla N 02. Descripcin de obras en estudio.

CODIGO NOMBRE DEL PROYECTO
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
OBRA N
SANEAMIENTO CASERiO EL PROGRESO CP COMBAYO,
01
DISTRITO DE LA ENCAADA- CAJAMARCA- CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA
OBRAN POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO EL VALLE- C.P.
02 BELLA UNION DE JESUS MARIA, DISTRITO DE LA ENCAADA-
CAJAMARCA- CAJAMARCA.
INSTALACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
OBRA N LETRINIZACIN EN EL ANEXO LA TORRE DEL CASERiO
03 YANATOTORA DEL DISTRITO DE LA ENCAADA -
CAJAMARCA- CAJAMARCA.
29
!l;~rtt.
lilAS'A FlSIOO POI rrtC() Y llt=MOORAFIQO

DISTRITO lA Er:.Ai'iAilA
REGION CIUA\~CA
ODRA
N''02
Figura N 03. Localizacin de Obras en el Distrito de la Encaada.
Se presenta el resumen ejecutivos de cada una de las obras en estudio.
OBRA N 01: Geogrficamente se ubica en: la parte Nor Oeste de la

ciudad de La Encaada, Asimismo se encuentra a 3,570.00 m. s. n. m.
aproximadamente.
La entidad a cargo de la ejecucin (Unidad ejecutora) es la Municipalidad

Distrital de la Encaada, donde para la presente obra ha destinado un
monto de inversin de S/. 155,404.36 Nuevos soles (Costo Directo), donde
se contempla las siguientes actividades:
1. Construccin de tres captaciones de manantiales.

2. Construccin de una Cmara de Reunin.
3. Instalacin de 144.15 metros lineales de Lnea de Conduccin.
4. Construccin de un Reservorio Circular de 05 metros cbicos.
5. Instalacin de 2,212.80 metros lineales de Red de Distribucin.
! Instalacin de 307.90 m de Tubera PVC SAP, C-10 de 0 1 1/2".

! Instalacin de 220.10 m de Tubera PVC SAP, C-10 de 0 1".
! Instalacin de 766.65 m de Tubera PVC SAP, C-10 de 0 3/4".
30
6. Construccin de 03 Cmaras Rompe Presin Tipo 7.
7. Construccin de 07 Vlvulas de Control.
8. Construccin de 04 Vlvulas de Purga.
9. Construccin de 26 Piletas domiciliarias.
1O. Construccin de 26 letrinas sanitarias.
El periodo de ejecucin programado es de 30 das calendarios, y

comprende desde el20 de agosto al20 de setiembre del2014.
OBRA N 02: Geogrficamente se ubica en: la parte Norte de la ciudad

de La Encaada, Asimismo se encuentra a 3,460.00 m. s. n. m.
aproximadamente.

monto de inversin de S/. 360,744.02 Nuevos soles (Costo Directo), donde
1. Construccin de una captacin de ladera.

4. Instalacin de 5658.44 metros lineales de Red de Distribucin.


8. Construccin de 03 Vlvulas de Aire.
1O. Construccin de 63 letrinas sanitarias.

comprende desde el mes de enero a inicios de marzo del 2013.
31
OBRA N 03: Geogrficamente se ubica en: la parte suroeste de la ciudad
de La Encaada, Asimismo se encuentra a 3,300.00 m. s. n. m.
aproximadamente.

monto de inversin de SI. 179,906.01 Nuevos soles (Costo Directo), donde
1. Construccin de una captacin de ladera.

4. Instalacin de 2522.01 metros lineales de Red de Distribucin.
! Instalacin de 29.90 m de Tubera PVC SAP, C-10 de 0 1".



comprende desde el mes de julio a inicios de agosto del 2013.
32
3.2. TIPO, NIVEL, DISEO Y MTODO DE INVESTIGACIN
La presente investigacin es de tipo Aplicada, utilizando los conocimientos

obtenidos en las investigaciones en la prctica, y con ello traer beneficios a
la sociedad.
Con respecto al nivel de medicin, la presente investigacin es cuantitativa

y que tiene como objetivo describir y correlacionar los datos obtenidos de
forma no experimental.
Tabla N 03. Criterio y tipo de investigacin.
Criterio Tipo de investigacin
Finalidad Aplicada
Estrategia o enfoque terico
Cuantitativa
metodolgico
Objetivos (alcances) Descriptiva y correlaciona!
Secundaria (Expedientes tcnicos,
Fuente de datos cuadernos de obra y
valorizaciones )
Control en el diseo de la
No experimental
prueba
Temporalidad Transversal (sincrnica)
Contexto donde sucede Gabinete
Intervencin disciplinaria Unidisciplinaria
Fuente: V1eytes (2004), Estrada (1994), Ruz-Rosado (2006), (Maletta 2009),
Hernndez et al. (2010).
3.3. METODOLOGA DE ESTUDIO

A. SELECCIN DE LA MUESTRA - OBRAS ESTUDIADAS
Para la eleccin de las obras se ha tenido en cuenta, que las obras

cuenten con la mayora de actividades y con la variacin entre el avance
fsico programado y ejecutado, adems se considera que las obras de
este rubro cuentan con partidas homogneas, por tal hecho se considera
tres (03) obras, donde se presenta las caractersticas mencionadas.
33
Tabla N 04. Relacin del tiempo de ejecucin de la obra.
CODIGO DE LA AVANCE FISICO

OBRA PROGRAMADO EJECUTADO
OBRA N01 30 Das 45 Das

8 OBRAN203 SSDas
1 - - - - - - . . . J 45Dfas
~
S
z
!!! 90Das
OBRA N 02 ,.__._ _ _ _ ____, 60 Das
:::!
~ AVANCE FfSICO
z EJECUTADO
~
e AVANCE FfSICO
~ OBRANOl I45Das
,___ ___. 30 Das PROGRAMADO
~
ICO
o 111
-~
111
111
111
-~
111
-~
111
-~
111
-~
111
111
111
-~
111
-~
111
-~
111
-~
o oo o o o o oo o o o o
o .-1
oN ort) ..,.
o o
11'1 ID
o
.......
o
00
o
m
o
o
.-1
DURACIN DE LA EJECUCIN EN O(AS
Figura N 04. Avance fsico programado Vs Ejecutado.
B. CLASIFICACIN DE PARTIDAS
En la investigacin se analiz el rendimiento de la mano de obra,

clasificada en Operario, Oficial y Pen, cuyo personal obrero interviene
en la totalidad de actividades (partidas) que conforman la obra, sin
embargo en cierta cantidad de actividades la mano de obra utilizada es
mnima, es por lo cual se limit a evaluar a las actividades cuya
incidencia en el costo de mano de obra sobrepase el 30% del costo total
de cada actividad. En tal sentido se ha desagregado cada actividad en
los recursos que intervienen en ella, como son Mano de Obra, Materiales
y Utilizacin de equipo.
34 1
Se tiene que dichas obras mencionadas anteriormente, cuentan con
similares actividades, es por ello que el anlisis se realiz a la obra con
mayor variedad de actividades (Obra N 01 ). Ver Anexo N 02 {Tabla N
14. Calculo de la incidencia de Mano de Obra en cada actividad.)
Se detalla la frmula de clculo de la incidencia del uso de la mano de

obra en cada actividad, en funcin al costo.
Tabla N 05. Incidencia de la Mano de Obra.

COSTO DESAGREGADO
DATOS BASICOS INCIDENCIA DE USO (%)
(S/.)
ACTIVIDAD
Precio Mano Mano de
Un d. Met Material Equipo Material Equipo
S/. de Obra Obra
Actividad
u-m 1.00 835.15 337.20 487.83 10.12 40.38% 58.41% 1.21%
N 01
1Mo (Actividad No 01 ) = Costo de la mano de Obra en la Actividad *1OO%

Costo Total de la Actividad
1 337 20
JM0 (Actividad N01) = S *100%
SI. 835.15
IM0 (Actividad N01) = 40.38%
C. SELECCIN DE PARTIDAS
En funcin a la Tabla N 14, se realiz un listado de las partidas que

cumplen con lo indicado en el tem anterior, as mismo se ha agrupado
las actividades con similares caractersticas, teniendo como actividades
a evaluar a las siguientes:
35
Tabla N 06. Actividades (partidas) a evaluar el rendimiento de mano obra.
Und.de
item Descripcin de la Actividad
Medida
1.00 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m<~
2.00 TRAZO Y REPLANTEO EN ESTRUCTURAS. m

3.00 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m~
4.00 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO m3

5.00 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE, D =30M m3
6.00 SOLADO DE CONCRETO F'c=1 00 Kg/cm2, E=4" m2
CONCRETO F'c = VAR. KG/CM2 (ESTRUCTURAS m3
7.00
ARMADAS)
EMBOQUILLADO co Fc=140 Kg/cm2 + 70% P.M. DE 0 m2
8.00
4", E=3"
9.00 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ESTRUCTURAS. m(
10.00 TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR C/A 1:5, E =1.5 CM m2
11.00 PINTURA EN EXTERIORES m2
CERCO DE PROTECCION DE ESTRUCTURAS CON
12.00 m
POSTES DE MADERA
13.00 TRAZO Y REPLANTEO (ZANJAS) m
EXCAVACION DE ZANJAS EN TERRENO 0.40 M x
14.00 m
0.70M
REFINE, NIVELACION Y CONFORMACION DE
15.00 m
FONDOS
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO
16.00 m
H=0.50 M
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC SAP
17.00 m
0 1" C-10
Para trabajos de excavacin de zanjas y para estructuras, segn visita

de campo se ha considerado el tipo de suelo Pt y CL, Clasificacin del
suelo segn la norma E.050- SUELOS Y CIMENTACIONES.
D. RECOPILACIN DE DATOS
Para la Obra N 01, la recopilacin de datos y de informacin se realiz

a travs de observacin directa, los cuales han sido plasmados en
reportes horas hombre consumidas, Ver Anexo N 03 (Tabla N 15.
Recoleccin de datos en situ- Rendimientos ejecutados). En la cual se
control el tiempo que demoran en realizar una actividad en su totalidad,
teniendo en cuenta la cantidad y tipo de personal obrero que conforma la
cuadrilla.
36
Para las obras N 02 y 03, se tom en cuenta la data proporcionada por
el Residente de Obra, la cual corresponde a los informes mensuales,
valorizaciones, cuaderno de obra, planillas de la mano de obra utilizada
y anotaciones de control del coordinador de obra. Comprobndose que
dicha informacin contempla los datos necesarios para realizar la
evaluacin de los rendimientos de las actividades seleccionadas.
Fuentes de obtencin de los datos
! Fuentes primarias
Directamente en la obra.
! Fuentes secundarias
A travs de evaluaciones a liquidaciones de obra, cuaderno de
obra, valorizaciones e informes de residencia de obra.
Mtodo de recoleccin
Se utiliz la observacin (procedimientos constructivos) y la medicin

(rendimientos de la mano de obra y de los tiempos empleados para
realizar una actividad). Por otro lado la evaluacin de rendimientos
descritos en documentos anteriormente mencionados.
E. PROCEDIMIENTO PARA EL ANLISIS DE DATOS
Utilizando el software de Microsoft Excel 2013 (hojas de clculo) se ha

tabulado los datos recolectados, y con la aplicacin de operaciones
matemticas y estadsticas se calcul los rendimientos reales de las
actividades correspondientes a una obra de saneamiento bsico
ejecutada por administracin directa y haciendo uso de la mano de obra
propia de la zona correspondiente a un mbito rural.
37
Se describe en orden cronolgico el procesamiento de datos de la
investigacin:
1. Tabulacin de datos recolectados en campo (Metrado ejecutado y

tiempo empleado).
2. Calculo del requerimiento de h-H por unidad de medida.
3. Calculo de propiedades estadsticas (Media aritmtica, desviacin
estndar, coeficiente de variacin, Intervalo de confiabilidad, y
sumatoria del requerimiento de la h-H).
4. Calculo del rendimiento de la mano de obra en funcin a la
cuadrilla empleada por CAPECO, rendimiento diario- 8 horas (u-
m 1 h-H).
5. Comparacinde los rendimientos calculados con los rendimientos
establecidos en el expediente tcnico y por CAP ECO.
F. PRESENTACIN DE RESULTADOS
La presentacin de resultados se da mediante grficos y tablas, en lo

cual se muestran el valor de los rendimientos encontrados, y as mismo
se presenta grficos donde se realiza la comparacin con los
rendimientos establecidos en el expediente tcnico y por CAPECO.
A continuacin a modo de ejemplo se muestra el procedimiento

completo del procesamiento de datos de la investigacin, corresponde
solamente a una actividad (partida), las restantes actividades se
encuentran plasmadas en el Anexo N 04 y N 05.
F.1. TABULACION DE DATOS RECOLECTADOS
En la presenta tabla, se muestra el metrado ejecutado en un perodo de

tiempo, se ha considerado en horas y minutos, para posteriormente
convertirlo nicamente en horas.
38
Tabla N 07. Datos recolectados.
Tiempo Cuadrilla
Nde Und.de Metra do
Obra N
muestra medida Ejecutado Pe.
Horas Min O p. Of.
ACTIVIDAD N 01: LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
OBRA N01 1 m2 14.00 0.00 59 - - 1
OBRA N 01 2 m2 20.00 0.00 42 - - 2
OBRA N01 3 m2 8.00 0.00 34 - - 1
OBRA N01 4 m2 4.00 0.00 22 - - 1
OBRA N01 5 m2 18.00 0.00 72 - - 1
OBRA N01 6 m2 4.00 0.00 16 - - 1
OBRA N 01 7 m2 5.00 0.00 21 - - 1
OBRA N02 8 m2 6.00 0.00 21 - - 1
OBRAN02 9 m2 9.00 0.00 26 - - 1
OBRAN03 10 m2 5.00 0.00 21 - - 1
OBRAN03 11 m2 8.00 0.00 26 - - 1
Los instrumentos utilizados:
Un reloj digital, con precisin mnima del minuto para el control del
tiempo y dos winchas (5.00 m y de 50.00 m de longitud), para controlar
los metrados ejecutados.
F.2. CALCULO DEL REQUERIMIENTO DE h-H
Para la comparacin del rendimiento de la Mano de Obra, en diferentes

presupuestos, tal como lo ocurrido en las obras estudiadas, presenta la
dificultad que las cuadrillas que se utilizan no son necesariamente las
mismas en el Expediente Tcnico con las que utilizan en obra; razn
por la cual se ha considerado para las comparaciones, efectuarlas en el
requerimiento unitario de mano de obra en hora-Hombre (h-H) por
unidad de medida (U.M.) en cada una de las partidas analizadas.
Re = Tiempo en horas* N de Obreros

Metrado Ejecutado ................................. (6)
39
Se presenta el clculo del requerimiento de la mano de obra, en
funcin a los datos plasmados en la Tabla N 07 .
Tabla N 08. Clculos del requerimiento de h-H por Unidad

de medida.
Requerimiento:
Cuadrilla
Nde h.H./U.M.
Obra N
muestra
Op. Of. Pe. Op. Of. Pe.
OBRA N01 1 - - 1 - - 0.070

OBRA N01 2 - - 2 - - 0.070
OBRA N01 3 - - 1 - - 0.071
OBRA N01 4 - - 1 - - 0.092
OBRA N 01 5 - - 1 - - 0.067
OBRA N01 6 - - 1 - - 0.067
OBRA N01 7 - - 1 - - 0.070
OBRAN02 8 - - 1 - - 0.058
OBRA N02 9 - - 1 - - 0.048
OBRA N03 10 - - 1 - - 0.070
OBRA N03 11 - - 1 - - 0.054
F.3. CALCULO DE LOS PARMETROS ESTADSTICOS
Corresponde al clculo de los parmetros estadsticos de medidas de

posicin (Media aritmtica) y medidas de dispersin (desviacin
estndar y coeficiente de variacin), adems se calcul el intervalo de
confianza teniendo en cuenta la de la distribucin "t" Student, con un
coeficiente de confiabilidad del95%.
Tabla N 09. Resultados estadsticos

ACTIVIDAD N 01: LIMPIEZA DE Requerimiento: h.H./U.M.
TERRENO MANUAL Op. Of. Pe.
Numero de Muestras - - 11.00
Coeficiente de Confiabilidad - - 2.201
Media Aritmtica - - 0.067
Desviacin Estndar - - 0.011
Coeficiente de Variacin (%) - - 16.73%
Valor Mnimo (h-H/m2) - - 0.060
Valor Mximo (h-H/m2) - - 0.074
Valor Elegido (V. E.) - - 0.067
Sumatoria del Requerimiento de h-
0.0670
H/U.M
40
Se presenta, resultados estadsticos para la Actividad N 01, en el cual
se aprecia el requerimiento total de horas Hombre necesarios para la
obtencin del rendimiento, as mismo se tiene todos los parmetros
estadsticos de medicin de posicin y de dispersin, donde el principal
es el coeficiente de variacin, en este caso se tiene C.V. de 16.73%,
con el cual segn la escala de valores se puede afirmar que el trabajo
es medianamente preciso.
F.4. CLCULO Y COMPARACIN DE LOS RENDIMIENTOS
Aplicando la frmula de la ecuacin N 05, se tuv el rendimiento diario

(8 horas).
Tabla N 10. Comparacin de rendimientos (Tesis, Expedientes

Tcnicos y CAPECO)
Cuadrilla Und. Rendimiento de la Mano de Obra. (Rend. Diario)
de Exp. Ex p. Exp.
Op. Of. Pe. medida Tesis CAPECO
N 01 N02 N03
No
- - 1.00 m2/dia 119.45 80.00 40.00 150.00
Contempla
Para cada actividad se desarroll un anlisis grfico, donde se realiz

la comparacin de los rendimientos encontrados en la presente
investigacin, con los rendimientos establecidos en los expedientes
tcnicos y por CAPECO, donde fcilmente se observa las variaciones
considerables que existe entre ellos.
RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA

ACTIVIDAD Nt! 01: LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
119.45 150.00
No
Presenta
Tesis Expediente Expediente Expediente CAPECO

Obra Nt! 01 Obra Nt! 02 Obra Nt! 03
Figura N 05. Comparacin de rendimientos (Tesis, Expedientes

Tcnicos y CAPECO)
41
CAPITULO IV: ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS
4.1. INCIDENCIA DE LA MANO DE OBRA EN EL PRESUPUESTO
Tabla N 11. Incidencia de la Mano de Obra en el costo de la Construccin de

PIP de Saneamiento Bsico.
Costo Presupuesto %
Cdigo Nombre del Proyecto Directo de M.O Incidencia
(S/.) (S/.) M.O/C.D
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
OBRA
SANEAMIENTO CASERIO EL 155,404.36 92,740.19 59.68%
N 01
PROGRESO CP COMBAYO
OBRA LETRINIZACION DEL CASERIO EL
360,744.02' 172,054.87 47.69%
N02 VALLE- C.P. BELLA UNION DE JESUS
MARIA
OBRA
LETRINIZACIN EN EL ANEXO LA 179,906.01 104,180.11 57.91%
N03
TORRE DEL CASERIO YANATOTORA
PROMEDIO % M.O. 1 C.D. 232,018.13 122,991.72 55.09%
En esta tabla se presenta la incidencia del costo de la mano de obra en

relacin al costo directo del presupuesto de cada obra estudiada, aqu se
puede observar que el promedio obtenido es de 55.09%, esto demuestra
que el costo del uso de mano de obra est sobre el costo de materiales,
maquinaria y equipos. Hecho que conlleva a que el anlisis del
requerimiento de mano de obra es fundamental para este tipo de obras.
4.2. ANLISIS DEL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA
Se elabora la Tabla N 12 en funcin al modelo utilizado por CAPECO

sobre los rendimientos de la mano de obra en construccin civil. En esta
tabla se presenta un tot~l de 17 partidas, cuyas partidas son genricas y
en su mayora abarca a otras partidas similares, cabe sealar que dichas
partidas seleccionadas cumplen con la condicin que la incidencia en el
costo de mano de obra sobrepase el 30% del costo total de cada
actividad.
Los rendimientos de la mano de obra (R.M.O), en construccin civil se

calcularon para una jornada de trabajo de 8 horas diarias.
42
Asimismo se ha especificado el equipo y/o herramientas, pero solo las
principales.
Tabla N 12. Rendimientos de mano de obra CAPECO Vs Tesis (mbito Rural)

Rend. Diario
Cuadrilla
Un d. (8 horas)
Herramientas y
tem Descripcin de la Partida - Lima
Zona Equipos
M Rural Op. Of. Pe.
CAPECO
(Tesis)
LIMPIEZA DE TERRENO
1.00
MANUAL (a)
m2 80.00 119.45 - - 1 Pico y Lampa
TRAZO Y REPLANTEO EN
2.00 m2 500.00 387.97 1 1 2 Wincha, Cordel
ESTRUCTURAS.
EXCAVACION EN TERRENO
3.00
NORMAL
m3 4.00 3.08 - - 1 Pico y Lampa
RELLENO CON MATERIAL

4.00
PROPIO SELECCIONADO
m3 7.00 6.57 - - 1 Pico y Lampa
ELIMINACION DE MATERIAL Pico, Lampa y

5.00
EXCEDENTE, O = 30 M
m3 6.00 6.82 - - 1
Carretilla buggy
SOLADO DE CONCRETO
6.00 m2 80.00 55.49 2 1 6 Pico y Lampa
F'c=100 Kg/cm2, E=4"
CONCRETO F"c = VAR.
7.00 m3 10.00 8.76 2 2 10 Pico y Lampa
KG/CM2 (ESTRUC. ARMADAS)
8.00
EMBOQUILLADO co F"c=140 +
m2 50.00 53.33 1 1 6 Pico y Lampa
70% P.M. DE 0 4", E=3" (a)
Martillo, sierra de
9.00 ENCOFRADO ESTRUCTURAS m2 12.00 9.00 1 1 - madera, Alicate
TARRAJEO EXTERIOR C/A 1:5, Herramientas
10.00
E =1.5 CM
m2 12.00 11.15 1 - 1
manuales.
Herramientas
11.00 PINTURA EN EXTERIORES m2 40.00 32.78 1 - - manuales.
CERCO DE PROTECCION CON Herramientas
12.00
POSTES DE MADERA (a)
m 15.00 30.37 - 1 1
manuales.
TRAZO Y REPLANTEO Wincha, Cordel y
13.00
(ZANJAS)
m 1000.00 1442.27 1 - 3
nivel (manguera)
EXCAVACION DE ZANJAS
14.00
0.40 M x 0.70 M (b)
m 14.30 11.23 - - 1 Pico y Lampa
REFINE, NIVELACION Y
15.00 CONFORMACION DE FONDOS m 75.00 69.75 - - 1 Pico y Lampa
(b)
RELLENO COMPACTADO
16.00
CIMAT. PROPIO H=0.50 M (b)
m 35.00 34.57 - - 1 Pico y Lampa
SUMIN. E INST. DE TUBERIA

17.00
PVC SAP 0 1" C-10 (a)
m 250.00 289.42 1 - 2 Pico y Lampa
(a) Partidas NO han sido evaluadas por CAPECO, por lo que para los clculos
del rendimiento se considera la cuadrilla utilizada en el expediente tcnico.
(b) Se ha transformado la unidad de medida que utiliza CAPECO, a la unidad
solicitada, para ellos se ha tenido en cuenta la geometra de la estructuras.
43
4.3. ANLISIS DE LA INFORMACIN
En los expedientes tcnicos de las obras estudiadas, se aprecia que

existe gran variacin en el uso de los rendimientos en las partidas
similares, esto se debe a que no se cuenta con rgano que regule el uso
de mano de obra en obras de saneamiento bsico.
En la Tabla N 12 se hizo el listado de los rendimientos de la mano de

obra que se obtuvo y se relacion con los rendimientos que presenta
CAPECO. Donde en su mayora, los rendimientos de la mano de obra
obtenidos alcanzan el 80% frente a los R.M.O. proporcionado por
CAPECO. Esto se debe a que el obrero no cuenta con la logstica
necesaria y por ende presenta un rendimiento menor y una obra de baja
calidad frente a obras ejecutadas por contrata.
Los rendimientos de la mano de obra calculados, representa al promedio

de cada conjunto de valores y para cada partida estudiada.
Segn el coeficiente de variacin analizado, existe una variacin. Si

observamos los resultados del Anexo N 04 (Tablas N 16.01 al N 16.17),
vemos que en unos casos el valor es bajo y en otros casos el valor es
elevado. Esto refleja la imprecisin, y no hace ms que confirmar la teora
de Miguel Salinas Seminario que dice: "El tema de los rendimientos de
mano de obra es un parmetro muy difcil de evaluacin ... ".
4.4. CONTRATACIN DE LA HIPTESIS
Hemos comparado un total de 17 partidas tpicas, de las cuales 04

partidas no han sido evaluadas por CAPECO por lo cual se asume el
rendimiento promedio utilizado en el expediente tcnico, por otro lado se
tiene 3 partidas que en CAPECO lo encontramos con diferente unidad de
medida, para ello se ha tenido por conveniente transformar a la unidad,
teniendo en cuenta las dimensiones geomtricas del rea o estructura
donde se ha trabajado.
44
Del total de partidas estudiadas, se tiene que 11 partidas tienen un
rendimiento menor a los rendimientos de mano de obra propuestos por
CAPECO y solo 2 partidas presentan rendimientos mayores. Las 4
partidas restantes han sido comparadas con el rendimiento del
expediente tcnico, que en este caso el rendimiento obtenido es mayor al
rendimiento plasmado en el expediente tcnico.
Finalmente se deduce que los rendimientos reales de mano de obra en

los proyectos de abastecimiento bsico, ejecutados por administracin
directa en las zonas rurales del distrito de la Encaada, presentan un
dficit en un 16% de la productividad establecida por CAPECO.
4.5. INTERPRETACIN DE LA INFORMACIN
Que para la ejecucin de proyectos de saneamiento bsico, ejecutados

por administracin directa en el mbito rural del distrito de la Encaada, la
cuadrilla que trabaje en una determinada partida, deber rendir el valor
que se obtuvo en la presente investigacin.
Por ejemplo, en la partida de excavacin en terreno normal, se obtuvo un

rendimiento de 3.08 m3/da, se interpreta que todo pen que haga esta
labor necesariamente como mnimo deber excavar 3.08 m3 durante el
da, teniendo en consideracin que son 8 horas de labor.
45
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
! En la Tabla N12, se contempla el rendimiento promedio calculado de un

total de 17 partidas, las cuales forman parte de una obra de
saneamiento bsico.
! Los rendimientos promedios de mano de obra en proyectos de

saneamiento bsico ejecutados por administracin directa en zonas
rurales comparados con los establecidos por CAPECO son:
17 partidas han sido evaluadas, se cuenta con rendimiento
promedio para cada una de ~llas (Tabla N 12).
11 partidas presentan un rendimiento menor, cuyos rendimientos
representan en promedio un 84% del rendimiento establecido por
CAP ECO.
- 2 partidas presentan un rendimiento mayor cuyos rendimientos
representan en promedio un 129% del rendimiento establecido
porCAPECO.
Los rendimientos de las 4 restantes partidas han sido
comparadas con los rendimientos de los expedientes tcnicos,
debido que CAPECO no ha realizado ningn estudio referente a
dichas partidas (Colocacin de redes de agua).
! En funcin a los rendimientos utilizados en los expedientes tcnicos,

estos presentan variacin entre ellos mismos, adems frente a los
rendimientos encontrados se tiene que el 100% de partidas analizadas
presentan variacin (mayor y/o menor).
46
5.2. RECOMENDACIONES
! Se recomienda a las personas que se dedican a la formulacin,

ejecucin y supervisin de obras de saneamiento bsico ejecutados por
administracin directa en zonas rurales, los siguiente:
Tener en cuenta los datos referentes a proyectos de saneamiento
bsico consignados en esta investigacin al realizar sus anlisis
de costos unitarios.
Tener en cuenta los factores primordiales utilizados en esta
investigacin, como son la modalidad de ejecucin y el mbito de
influencia de la obra.
! Se recomienda a los alumnos observar directamente en obra los

procedimientos de construccin para un entendimiento ptimo.
! El lector deber saber diferenciar las limitaciones que existe en la

ejecucin de una obra por administracin directa frente a una obra
ejecutada por contrata.
! Se encomienda a los futuros investigadores sobre estos temas, analizar

las partidas restantes, y as como realizar investigaciones teniendo en
cuenta otros tipos de obras pblicas.
! Se exhorta a rganos del estado, la creacin de instituciones pblicas

que regulen los rendimientos de mano de obra para cada tipo de obra,
con el fin de evitar la sobrevaloracin o dficit en el presupuesto de obra,
ampliaciones de plazo, mayores gastos generales, etc.
47
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Libros, Folletos y Tesis
Botero, LF. 2002. Anlisis de rendimientos y consumos de mano de

obra en actividades de construccin. Revista Universidad EAFIT
(Medelln Colombia). 21 p.
CAPECO. 2003. Costos y presupuestos en edificaciones. CAPECO,
Lima, Per. 376 p.
Consuegra, JG. 2006. Presupuestos de la Construccin. Bogot, CO.
Bhandar Editores. 120p.
lbez, W. 2012. Manual de Costos y Presupuestos de Obras
Hidrulicas y de Saneamiento. Lima, PE. Editorial Macro E.I.R.L. Tomo
1y 11, 1339 p.
Crdova, Manuel. 2003. Estadstica Descriptiva e Inferencia!. Lima, PE.
Editorial MOSHERA S.R.L. 503p.
Spiegel, Murray. 1976. Teora y problemas de probabilidad y
Estadstica. 1 ediciqn. Editorial italgraf S.A. Bogot, Colombia, 372p.
Yepez, Luis. Rendimiento de Mano de Obra en Edificaciones en
Construccin Civil en la ciudad de Cajamarca. 1990. Tesis. Universidad
Nacional de Cajamarca. 256 p.
Andrs, Talavera. Rendimiento de Mano de Obra en Edificaciones para
la ciudad de Trujillo. 2005. Tesis. Universidad Nacional de Cajamarca.
458 pg.
Leyes y Decretos
Ley No 28411. Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

Diario el peruano. Lima, Per. 8 de diciembre de 2004.
Resolucin de Contralora N195-88-CG. Ejecucin de las Obras
Publicas por Administracin Directa. Diario el peruano. Lima, Per. 18
de julio de 1988.
48
ANEXOS
49
ANEXO N 01. Tabla N 13. DISTRIBUCION t- Student.
La tabla de reas 1- a y valores e = t1_a,,

donde, P[T ~e]= 1-a,ydondeT tiene
distribucin t- Student con r grados de
Libertad
~T O e
1-a
r 0.950 0.975 0.990 0.995
0.750 0.800 0.850 0.900
1 1.000 1.376 1.963 3.078 6.314 12.706 31.821 63.657
2 0.816 1.061 1.386 1.886 2.920 4.303 6.965 9.925
3 0.765 0.978 1.250 1.638 2.353 3.182 4.541 5.841
4 0.741 0.941 1.190 1.533 2.132 2.776 3.747 4.604
5 0.727 0.920 1.156 1.476 2.015 2.571 3.365 4.032
6 0.718 0.906 1.134 1.440 1.943 2.447 3.143 3.707

7 0.711 0.896 1.119 1.415 1.895 2.365 2.998 3.499
8 0.706 0.889 1.108 1.397 1.860 2.306 2.896 3.355
9 0.703 0.883 1.100 1.383 1.833 2.262 2.821 3.250
10 0.700 0.879 1.093 1.372 1.812 2.228 2.764 3.169
11 0.697 0.876 1.088 1.363 1.796 2.201 2.718 3.106

12 0.695 0.873 1.083 1.356 1.782 2.179 2.681 3.055
13 0.694 0.870 1.079 1.350 1.771 2.160 2.650 3.012
14 0.692 0.868 1.076 1.345 1.761 2.145 2.624 2.977
15 0.691 0.866 1.074 1.341 1.753 2.131 2.602 2.947
16 0.690 0.865 1.071 1.337 1.746 2.120 2.583 2.921

17 0.689 0.863 1.069 1.333 1.740 2.110 2.567 2.898
18 0.688 0.862 1.067 1.330 1.734 2.101 2.552 2.878
19 0.688 0.861 1.066 1.328 1.729 2.093 2.539 2.861
20 0.687 0.860 1.064 1.325 1.725 2.086 2.528 2.845
21 0.686 0.859 1.063 1.323 1.721 2.080 2.518 2.831

22 0.686 0.858 1.061 1.321 1.717 2.074 2.508 2.819
23 0.685 0.858 1.060 1.319 1.714 2.069 2.500 2.807
24 0.685 0.857 1.059 1.318 1.711 2.064 2.492 2.797
25 0.684 0.856 1.058 1.316 1.708 2.060 2.485 2.787
26 0.684 0.856 1.058 1.315 1.706 2.056 2.479 2.779

27 0.684 0.855 1.057 1.314 1.703 2.052 2.473 2.771
28 0.683 0.855 1.056 1.313 1.701 2.048 2.467 2.763
29 0.683 0.854 1.055 1.311 1.699 2.045 2.462 2.756
30 0.863 0.854 1.055 1.310 1.697 2.042 2.457 2.750
40 0.681 0.851 1.050 1.303 1.684 2.021 2.423 2.704

60 0.679 0.848 1.046 1.296 1.671 2.000 2.390 2.660
120 0.677 0.845 1.041 1.289 1.658 1.980 2.358 2.617
00 0.674 0.842 1.036 1.282 1.645 1.960 2.326 2.576
50
ANEXO N 02. Tabla N 14. Incidencia de Mano de Obra en cada actividad
"INSTALACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO CASERIO EL PROGRESO CP COMBAYO,

DISTRITO DE LA ENCAADA CAJAMARCA - CAJAMARCA"
PRESUPUESTO GENERAL
DATOS COSTO DESAGREGADO

INCIDENCIA DE USO (%)
BASICOS (S/.)
ltem Descripcin
Parcial
Un d. M.O. MAT EQ. M.O. MAT EQ.
S/.
01 OBRAS PRELIMINARES 2,835.15
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION

u 835.15 337.20 487.83 10.12 40.38% 58.41% 1.21%
DE OBRA DE 3.60 M x 2.40 M
01.02 ALMACEN DE OBRA glb 1,050.00 1,050.00 0.00% 100.00% 0.00%
MOVILIZACION Y
01.03 glb 950.00 950.00 0.00% 100.00% 0.00%
DESMOVILIZACION DE EQUIPO
CAPTACION DE LADERA (03
02 11,745.52
UNO)
02.01 OBRAS PRELIMINARES 87.53
LIMPIEZA DE TERRENO
02.01.01 m2 78.60 76.14 2.29 96.87% 0.00% 2.91%
MANUAL
02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO m2 8.93 5.27 3.49 0.16 59.01% 39.08% 1.79%
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 414.59
EXCAVACION EN TERRENO NO
02.02.01 m3 233.43 226.64 6.80 97.09% 0.00% 2.91%
CLASIFICADO
02.02.02 m3 57.61 55.93 1.68 97.08% 0.00% 2.92%
PROPIO SELECCIONADO
02.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL

m3 123.55 119.94 3.60 97.08% 0.00% 2.91%
EXCEDENTE, O = 30 M
OBRAS DE CONCRETO
02.03 437.05
SIMPLE
SOLADO DE CONCRETO
02.03.01 m2 69.42 27.51 41.08 0.83 39.63% 59.18% 1.20%
F'c=100 Kg/cm2, E=4"
02.03.02 CONCRETO F'c = 140 KG/CM2 m3 346.43 109.20 233.96 3.28 31.52% 67.53% 0.95%
EMBOQUILLADO e F'c=140
02.03.03 Kg/cm2 + 70% P.M. DE 0 4", m2 21.20 10.28 10.62 0.31 48.49% 50.09% 1.46%
E=3"
OBRAS DE CONCRETO
02.04 4,316.74
ARMADO
02.04.01 CONCRETO F'c = 175 Kg/cm2 m3 1,463.11 392.57 1,058.71 11.78 26.83% 72.36% 0.81%
ENCOFRADO Y
02.04.02 m2 1,910.49 1,343.17 526.71 40.29 70.31% 27.57% 2.11%
DESENCOFRADO
02.04.03 ACERO Fy =4200 KG/CM2 kg 943.14 165.75 772.27 4.98 17.57% 81.88% 0.53%
02.05 TARRAJEOS 1,108.39
TARRAJEO EXTERIOR C/A 1:5,
02.05.01 m2 723.95 595.95 110.07 17.88 82.32% 15.20% 2.47%
E =1.5CM
TARRAJEO INTERIOR CON
02.05.02 IMPERMEABILIZANTE C/A 1: 2, m2 318.39 219.20 92.66 6.58 68.85% 29.10% 2.07%
E=1.5CM
02.05.03 PENDIENTE LOSA DE FONDO m2 66.05 43.64 21.13 1.31 66.07% 31.99% 1.98%
02.06 VALVULAS Y ACCESORIOS 1,017.33
VALVULA DE COMP. 0 2" +
02.06.01 u 717.66 138.69 574.80 4.16 19.33% 80.09% 0.58%
ACCESORIOS
02.06.02 ACCESORIOS DE ENTRADA,

SALIDA, LIPMPIEZA Y REBOSE
u 299.67 88.38 208.65 2.65 29.49% 69.63% 0.88%
02.07 FILTROS 55.25

02.07.01 FILTRO DE ARENA m3 24.55 4.57 19.85 0.14 18.62% 80.86% 0.57%
02.07.02 FILTRO DE GRAVA m3 30.70 5.20 25.34 0.16 16.94% 82.54% 0.52%
51
BASICOS (SI.)
item Descripcin
Parcial
SI.
02.08 VARIOS 4,308.64
02.08.01 PINTURA EN EXTERIORES m2 176.44 105.64 67.67 3.17 59.87% 38.35% 1.80%
TAPA SANITARIA METALICA 60
02.08.02 u 915.18 201.24 707.85 6.04 21.99% 77.35% 0.66%
x60CM.
02.08.03 u 671.58 201.24 464.28 6.04 29.97% 69.13% 0.90%
x40CM.
CERCO DE PROTECCION DE
02.08.04 ESTRUCTURAS CON POSTES m 2,223.18 848.40 1,349.01 25.45 38.16% 60.68% 1.14%
DE MADERA
PUERTA EN CERCO DE
02.08.05 u 322.26 88.38 231.23 2.65 27.43% 71.75% 0.82%
PROTECCION
CAMARA DE REUNION (01
03 1,310.33
UNO)
LIMPIEZA DE TERRENO
03.01.01 m2 5.02 4.86 0.15 96.81% 0.00% 2.99%
MANUAL
03.02.01 m3 62.75 60.91 1.83 97.07% 0.00% 2.92%
CLASIFICADO
03.02.02 m3 23.68 22.98 0.69 97.04% 0.00% 2.91%
PROPIO SELECCIONADO
ELIMINACION DE MATERIAL
03.02.03 m3 18.38 17.84 0.54 97.06% 0.00% 2.94%
EXCEDENTE D = 30 m.
OBRAS DE CONCRETO
03.03 50.92
SIMPLE
SOLADO DE CONCRETO
03.03.01 m2 33.47 15.41 17.58 0.46 46.04% 52.52% 1.37%
F'c=100 Kg/cm2, E= 4"
EMBOQUILLADO e F"c=140
03.03.03 Kg/cm2 + 70% P.M. DE 0 4", m2 7.40 4.96 2.29 0.15 67.03% 30.95% 2.03%
E=3"
OBRAS DE CONCRETO
03.04 635.97
ARMADO
03.04.01 CONCRETO F. e = 175 Kg/cm2 m3 176.59 50.51 124.57 1.52 28.60% 70.54% 0.86%
ENCOFRADO Y
03.04.02 m2 264.69 169.70 89.85 5.09 64.11% 33.95% 1.92%
DESENCOFRADO
03.04.03 ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 194.69 34.22 159.41 1.03 17.58% 81.88% 0.53%
03.05 TARRAJEOS 115.29
TARRAJEO EXTERIOR C/A 1:5,
03.05.01 m2 35.22 27.16 7.23 0.82 77.12% 20.53% 2.33%
E=1.5 CM
03.05.02 IMPERMEABILIZANTE C/A 1: 2, m2 65.74 41.91 22.59 1.26 63.75% 34.36% 1.92%
E= 1.5 cm.
03.06 VALVULAS Y ACCESORIOS 139.07
ACCESORIOS DE ENTRADA,
03.06.01 u 139.07 41.23 96.60 1.24 29.65% 69.46% 0.89%
SALIDA, LIMPIEZA Y REBOSE
03.07 VARIOS 256.59
03.07.02 u 105.01 26.83 77.38 0.80 25.55% 73.69% 0.76%
x40 CM.
03.07.03 ESTRUCTURAS CON POSTES m 39.11 14.93 23.74 0.45 38.17% 60.70% 1.15%
DE MADERA
PUERTA EN CERCO DE
03.07.04 u 100.89 23.12 77.08 0.69 22.92% 76.40% 0.68%
PROTECCION
52
INCIDENCIA DE USO (o/o)
BASICOS (S/.)
ltem Descripcin
Parcial
SI.
04 LINEA DE CONOUCCION 4,619.23
TRAZO Y REPLANTEO
04.01.01 m 102.35 64.66 14.56 24.96 63.18% 14.23% 24.39%
.(ZANJAS)_
04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,270.63
EXCAVACION DE ZANJAS EN
04.02.01 TERRENO NO CLASIFICADO m 154.91 150.49 4.51 97.15% 0.00% 2.91%
0.40 M X 0.70 M
04.02.02 m 250.82 243.84 7.31 97.22% 0.00% 2.91%
CAMA DE APOYO PARA
04.02.03 m 161.45 156.77 4.71 97.10% 0.00% 2.92%
TUBERIA H=0.10 M
RELLENO COMPACTADO CON
04.02.04 MATERIAL PROPIO m 301.27 292.68 8.78 97.15% 0.00% 2.91%
ZARANDEADO H=0.20 M
RELLENO COMPACTADO CON
04.02.05 m 402.18 390.18 11.72 97.02% 0.00% 2.91%
MATERIAL PROPIO H=0.40 M
SUMINISTRO E INSTALACION
04.03 1,320.41
OETUBERIA
04.03.01 DE TUBERIA PVC SAP 0 2", C- m 1,320.41 324.03 986.70 9.69 24.54% 74.73% 0.73%
10
PRUEBA HIDRULICA+
04.04 1,925.84
DESINFECCIN DE TUBERiA
PRUEBA HIDRAULICA +
04.04.01 DESINFECCIN TUBERIA PVC m 1,925.84 33.14 17.64 1,874.94 1.72% 0.92% 97.36%
SAP 0 2", C-10
RESERVORIO CIRCULAR 5 M3
05 11,909.53
(01 UNO)
LIMPIEZA DE TERRENO
05.01.01 m2 42.22 40.90 1.23 96.87% 0.00% 2.91%
MANUAL
05.02.01 m3 787.64 764.59 22.94 97.07% 0.00% 2.91%
CLASIFICADO
05.02.02 m3 492.27 477.89 14.33 97.08% 0.00% 2.91%
EXCEDENTE D=30 M.
NIVELACION Y
05.02.03 m2 87.27 84.80 2.54 97.17% 0.00% 2.91%
COMPACTACION MANUAL
OBRAS DE CONCRETO
05.03 291.88
SIMPLE
SOLADO DE CONCRETO 1.45 39.62% 59.18% 1.19%
05.03.01 m2 121.78 48.25 72.07
F'c=100 Kg/cm2, E=4"
05.03.03 Kg/cm2 + 70% PIEDRA 0 4", m2 7.07 3.43 3.55 0.10 48.51% 50.21% 1.41%
E=3"
OBRAS DE CONCRETO
05.04 3,880.49
ARMADO
05.04.01 CONCRETO F'C = 210 KG/CM2 m3 1,481.24 484.73 981.96 14.54 32.72% 66.29% 0.98%
ENCOFRADO Y 2.11 o/o
05.04.02 m2 1,283.78 902.56 353.93 27.08 70.30% 27.57%
DESENCOFRADO
05.04.03 ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 1,115.47 196.04 913.38 5.88 17.57% 81.88% 0.53%
53
BASICOS (S/.)
item Descripcin
Parcial
SI.
05.05 TARRAJEOS 1,031.43
TARRAJEO EXTERIOR C/A 1:5
05.05.01 m2 629.24 517.98 95.67 15.54 82.32% 15.20% 2.47%
E= 1.5cm.
05.05.02 IMPERMEABILIZANTE C/A 1: m2 309.27 212.91 89.99 6.39 68.84% 29.10% 2.07%
2, E= 1.5cm.
05.06.01 ACCESORIOS PARA

u 338.80 71.55 265.10 2.15 21.12% 78.25% 0.63%
VENTILACION, RESERVORIO
05.07 VARIOS 1,750.38
05.07.02 TAPA SANITARIA METALICA

60x60CM.
u 152.53 33.54 117.98 1.01 21.99% 77.35% 0.66%
ESCALINES DE INGRESO A
05.07.03 u 211.38 117.84 90.00 3.54 55.75% 42.58% 1.67%
RESERVORIO
INSTALACION DE
05.07.04 HIPOCLORADOR DE FLUJO u 55.27 16.77 38.50 30.34% 0.00% 69.66%
DIFUSO
05.07.05 ESTRUCTURAS CON POSTES m 1,070.42 408.49 649.53 12.25 38.16% 60.68% 1.14%
DE MADERA
PUERTA EN CERCO DE
05.07.06 u 107.42 29.46 77.08 0.88 27.43% 71.76% 0.82%
PROTECCION
CASETA DE VALVULAS
05.08 3,197.31
RESERVORIO 5 M3 (01 UNO)
05.08.01 OBRAS PRELIMINARES 7.96
05.08.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO

m2 5.24 5.08 0.15 96.95% 0.00% 2.86%
MANUAL
05.08.01.02 TRAZO Y REPLANTEO m2 2.72 1.60 1.06 0.05 58.82% 38.97% 1.84%
05.08.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 170.64
05.08.02.01 m3 99.20 96.30 2.89 97.08% 0.00% 2.91%
NO CLASIFICADO
NIVELACION Y
05.08.02.02 m2 9.44 9.17 0.27 97.14% 0.00% 2.86%
COMPACTACION MANUAL
05.08.02.03 m3 62.00 60.19 1.81 97.08% 0.00% 2.92%
EXCEDENTE O = 30 M.
OBRAS DE CONCRETO
05.08.03 82.59
SIMPLE
SOLADO DE CONCRETO
05.08.03.01 m2 65.33 25.88 38.66 0.78 39.61% 59.18% 1.19%
F'c=100 Kg/cm2 E=4"
05.08.03.02 CONCRETO F'e = 140 KG/CM2 m3 10.19 3.20 6.88 0.10 31.40% 67.52% 0.98%
EMBOQUILLADO e Fe= 140
05.08.03.03 Kg/cm2 + 70% DE PIEDRA 0 m2 7.07 3.43 3.55 0.10 48.51% 50.21% 1.41%
4", E=3"
OBRAS DE CONCRETO
05.08.04 1,119.70
ARMADO
05.08.04.01 CONCRETO Fe= 175 Kg/cm2 m3 390.40 104.75 282.50 3.14 26.83% 72.36% 0.80%
ENCOFRADO Y
05.08.04.02 m2 465.31 327.14 128.29 9.81 70.31% 27.57% 2.11%
DESENCOFRADO
05.08.04.03 ACERO Fy = 4200 KG/CM2 . kg 263.99 46.39 216.16 1.39 17.57% 81.88% 0.53%
05.08.05 TARRAJEOS 404.60
TARRAJEOS INTERIORES Y
05.08.05.01 EXTERIORES C/A 1:5, E= 1.5 m2 404.60 340.56 53.87 10.22 84.17% 13.31% 2.53%
cm.
54
BASICOS (S/.)
ltem Descripcin
Parcial
S/.
05.08.06 VALVULAS Y ACCESORIOS 1,200.58
VALVULA DE COMPUERTA 0
05.08.06.01 2"+ ACCESORIOS DE u 250.22 46.23 202.60 1.39 18.48% 80.97% 0.56%
ENTRADA
05.08.06.02 1 112"+ ACCESESORIOS DE u 514.04 92.46 418.80 2.77 17.99% 81.47% 0.54%
SALIDA
05.08.06.03 2"+ ACCESESORIOS DE u 436.32 46.23 388.70 1.39 10.60% 89.09% 0.32%
LIMPIEZA Y REBOSE
05.08.07 VARIOS 211.24
05.08.07.01 PINTURA EN EXTERIORES m2 58.71 35.15 22.51 1.05 59.87% 38.34% 1.79%
TAPA SANITARIA METALICA
05.08.07.02 u 152.53 33.54 117.98 1.01 21.99% 77.35% 0.66%
60x60 CM.
os RED DE DISTRIBUCION 48,465.03
06.01 OBRAS PRELIMINARES 1,571.09
TRAZO Y REPLANTEO
06.01.01 m 1,571.09 992.57 223.49 383.26 63.18% 14.23% 24.39%
{ZANJAS)
EXCAVACION DE ZANJAS EN
06.02.01 TERRENO NO CLASIFICADO m 18,499.01 17,971.48 539.04 97.15% 0.00% 2.91%
0.40 M x 0.70 M.
06.02.02 CONFORMACION DE m 3,850.27 3,743.12 112.19 97.22% 0.00% 2.91%
FONDOS
CAMA DE APOYO PARA
06.02.03 m 2,478.34 2,406.49 72.36 97.10% 0.00% 2.92%
TUBERIA H=0.10 M
RELLENO COMPACTADO
06.02.04 CON MATERIAL PROPIO m 4,624.75 4,492.87 134.76 97.15% 0.00% 2.91%
ZARANDEADO H=0.20 M
RELLENO COMPACTADO
06.02.05 CON MATERIAL PROPIO m 6,173.71 5,989.56 179.90 97.02% 0.00% 2.91%
H=0.40 M
06.03 INSTALACION DE TUBERIA 11,267.86
06.03.01 DE TUBERIA PVC SAP 0 1 m 1,979.80 519.12 1,450.21 5.20 26.22% 73.25% 0.26%
112" C-10
06.03.02 DE TUBERIA PVC SAP 0 1" m 913.42 296.87 605.94 8.91 32.50% 66.34% 0.98%
C.10
06.03.03 DE TUBERIA PVC SAP 0 3/4" m 2,752.27 921.48 1,794.73 27.60 33.48% 65.21% 1.00%
C-10
06.03.04 DE TUBERIA PVC SAP 01/2" m 2,470.17 612.67 1,837.19 18.25 24.80% 74.38% 0.74%
C-10
PRUEBA HIDRAULICA +
06.03.05 m 1,703.86 1,492.31 159.32 45.14 87.58% 9.35% 2.65%
DESINFECCION
ACCESORIOS EN RED DE
06.03.06 glb 1,448.34 742.08 684.00 22.26 51.24% 47.23% 1.54%
DISTRIBUCION
CAMARA ROMPE PRESION
07 9,221.69
TIPO 7 (03 UNO)
07.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO

m2 32.82 31.79 0.95 96.86% 0.00% 2.89%
MANUAL
07.02.01 m3 251.73 244.41 7.33 97.09% 0.00% 2.91%
NO CLASIFICADO
07.02.02 RELLENO CON MATERIAL

m3 288.08 279.67 8.39 97.08% 0.00% 2.91%
PROPIO SELECCIONADO
55
BASICOS (S/.)
ltem Descripcin
Parcial
SI.
07.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL
m3 54.08 52.50 1.57 97.08% 0.00% 2.90%
EXCEDENTE D = 30 M.
OBRAS DE CONCRETO
07.03 318.87
SIMPLE
07.03.01 SOLADO DE CONCRETO

m2 121.06 47.96 71.64 1.44 39.62% 59.18% 1.19%
F'c=100 Kg/cm2 E=4"
07.03.02 CONCRETO F"c = 140 KG/CM2 m3 176.61 55.67 119.28 1.67 31.52% 67.54% 0.95%
EMBOQUILLADO e Fe= 140
07.03.03 Kg/cm2 + 70% DE PIEDRA 0 m2 21.20 10.28 10.62 0.31 48.49% 50.09% 1.46%
4", E=3"
OBRAS DE CONCRETO
07.04 2,872.64
ARMADO
07.04.01 CONCRETO F'c = 175 Kg/cm2 m3 713.97 191.56 516.63 5.75 26.83% 72.36% 0.81%
ENCOFRADO Y
07.04.02 m2 1,527.43 1,073.85 421.09 32.22 70.30% 27.57% 2.11%
DESENCOFRADO
07.04.03 ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 631.24 110.94 516.87 3.33 17.57% 81.88% 0.53%
07.05 TARRAJEOS 1,096.39
TARRAJEO EXTERIOR C/A
07.05.01 m2 771.15 634.79 117.24 19.04 82.32% 15.20% 2.47%
1:5, E=1.5 cm.
07.05.02 IMPERMEABILIZANTE C/A 1: m2 325.24 223.91 94.65 6.72 68.84% 29.10% 2.07%
2, E= 1.5cm.
07.06.01 VALVULA Y ACCES. CRP7

ENTRADA- SALIDA DE 3/4"
u 2,284.72 471.36 1,799.20 14.14 20.63% 78.75% 0.62%
VALVULA Y ACCES. CRP7

07.06.02
ENTRADA- SALIDA DE 1"
u 1,031.56 235.68 788.80 7.07 22.85% 76.47% 0.69%
07.07 VARIOS 981.33

07.07.02
60x60CM.
u 457.59 100.62 353.93 3.02 21.99% 77.35% 0.66%

07.07.03 u 335.79 100.62 232.14 3.02 29.97% 69.13% 0.90%
40x40 CM.
CAJA DE VALVULA DE
08 2,874.86
PURGA (04 UNO)
08.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO

m2 13.49 13.07 0.39 96.89% 0.00% 2.89%
MANUAL
08.Q1.02 TRAZO Y REPLANTEO m2 7.98 4.71 3.11 0.14 59.02% 38.97% 1.75%
08.02.01 m3 167.93 163.01 4.89 97.07% 0.00% 2.91%
NO CLASIFICADO
08.02.02 m3 79.51 77.20 2.32 97.09% 0.00% 2.92%
PROPIO SELECCIONADO
08.02.03 m3 33.76 32.78 0.98 97.10% 0.00% 2.90%
EXCEDENTE D = 30 M.
OBRAS DE CONCRETO
08.03 65.62
SIMPLE
08.03.01 CONCRETO F"c = 140 KG/CM2 m3 37.36 11.78 25.23 0.35 31.53% 67.53% 0.94%
08.03.02 Kg/cm2 + 70% DE PIEDRA 0 m2 28.26 13.71 14.16 0.41 48.51% 50.11% 1.45%
4", E=3"
OBRAS DE CONCRETO
08.04 1,185.49
ARMADO
08.04.01 CONCRETO F"c = 175 Kg/cm2 m3 291.92 78.32 211.23 2.35 26.83% 72.36% 0.81%
ENCOFRADO Y
08.04.02 m2 580.54 408.14 160.05 12.24 70.30% 27.57% 2.11%
DESENCOFRADO
08.04.03 ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 313.03 55.02 256.32 1.65 17.58% 81.88% 0.53%
56
INCIDENCIA DE USO(%)
BASICOS (S/.)
ltem Descripcin
Parcial
Und. M.O. MAT EQ. M.O. MAT EQ.
S/.
08.05.01 EXTERIORES C/A 1 :5, E = 1.5 m2 308.00 259.25 41.01 7.78 84.17% 13.31% 2.53%
cm.
VALVULAS DE PURGA Y
08.06.01 u 545.94 292.08 245.10 8.76 53.50% 44.90% 1.60%
ACCESORIOS
08.07 VARIOS 467.14
08.07.02 u 447.72 134.16 309.52 4.02 29.97% 69.13% 0.90%
40x40 CM.
CAJA DE VALVULA DE
09 3,416.18
CONTROL (07 UNO)
LIMPIEZA DE TERRENO
09.01.01 m2 5.14 4.97 0.15 96.69% 0.00% 2.92%
MANUAL
09.02.01 m3 66.93 64.97 1.95 97.07% 0.00% 2.91%
NO CLASIFICADO
09.02.02 m3 43.48 42.20 1.27 97.06% 0.00% 2.92%
EXCEDENTE O = 30 M.
09.02.03 LECHO DE GRAVA m3 7.58 6.60 0.78 0.20 87.07% 10.29% 2.64%
OBRAS DE CONCRETO
09.03 983.13
SIMPLE
ENCOFRADO Y
09.03.02 m2 694.44 488.23 191.45 14.65 70.31% 27.57% 2.11%
DESENCOFRADO
09.04.01 EXTERIORES C/A 1 :5, E = 1.5 m2 675.15 568.28 89.89 17.05 84.17% 13.31% 2.53%
cm.
VALVULAS DE CONTROL Y
09.05.01 u 781.39 123.68 654.00 3.71 15.83% 83.70% 0.47%
ACCESORIOS
09.06 VARIOS 850.44
09.06.02 u 783.51 234.78 541.66 7.04 29.97% 69.13% 0.90%
40x40 CM.
PILETA DOMICILIARIA (26
10 23,153.98
UNO)
10.01 TRABAJOS PRELIMINARES 284.60
LIMPIEZA DE TERRENO
10.01.01 m2 224.80 217.76 6.54 96.87% 0.00% 2.91%
MANUAL
10.02.01 m3 1,232.85 1,196.77 35.91 97.07% 0.00% 2.91%
NO CLASIFICADO
NIVELACIN Y
10.02.02 m2 104.05 101.16 3.03 97.22% 0.00% 2.91%
COMPACTADO MANUAL
OBRAS DE CONCRETO
10.03 400.67
SIMPLE
CONCRETO 1:8 + 25% PM,
10.03.01 m3 400.67 148.45 247.73 4.45 37.05% 61.83% 1.11%
PARA CIMIENTOS
OBRAS DE CONCRETO
10.04 8,500.96
ARMADO
10.04.01 CONCRETO F'c = 175 Kg/cm2 m3 2,208.74 592.65 1,598.23 17.78 26.83% 72.36% 0.80%
57
BASICOS (S/.)
ltem Descripcin
Parcial
Und. M.O. MAT EQ. M.O. MAT EQ.
SI.
ENCOFRADO Y
10.04.02 m2 5,026.03 3,533.54 1,385.65 106.01 70.30% 27.57% 2.11%
DESENCOFRADO
10.04.03 ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 1,266.19 222.52 1,036.79 6.68 17.57% 81.88% 0.53%
10.05 TARRAJEOS 4,470.61
TARRAJEO EXTERIOR C/A 1:5
10.05.01 m2 4,470.61 3,680.11 679.71 110.40 82.32% 15.20% 2.47%
E= 1.5cm.
VALVULAS Y ACCESORIOS
10.06.01 u 3,656.64 775.12 2,858.05 23.26 21.20% 78.16% 0.64%
PILETA
10.07 VARIOS 4,503.60
10.07.01 LECHO DE GRAVA m3 3,535.62 672.34 2,843.10 20.18 19.02% 80.41% 0.57%
COLOCACIN DE CAJA DE
10.07.02 pza 967.98 498.03 455.00 14.94 51.45% 47.01% 1.54%
PASO
LETRINAS SANITARIAS (26
11 33,824.41
UNO)
LIMPIEZA DE TERRENO
11.01.01 m2 267.03 258.67 7.77 96.87% 0.00% 2.91%
MANUAL
TRAZO Y REPLANTEO
11.01.02 m2 50.92 44.11 5.24 1.33 86.63% 10.29% 2.61%
(LETRINAS)
EXCAVACION MANUAL DE
11.02.01 m3 1,398.38 1,357.46 40.73 97.07% 0.00% 2.91%
HOYO
PREPARACION DE LA BASE
11.03 5,714.44
DE APOYO
FORMACION DE TERRAPLEN
11.03.01 m3 1,019.46 989.82 29.69 97.09% 0.00% 2.91%
COMPACTADO A MANO
TRONCO DE MAD. EUCALIP.
11.03.02 O = 6" (INC. EMPALME CON m 4,694.98 2,246.59 2,383.53 67.40 47.85% 50.77% 1.44%
CASETA)
CONSTRUCCION DE LA
11.04 14,532.44
CASETA
CASETA DE MADERA Y
11.04.01 u 11,864.58 2,479.88 9,310.21 74.40 20.90% 78.47% 0.63%
CALAMINA GALVANIZADA
PUERTA DE MADERA CON
11.04.02 CALAMINA GALV. 1.80 x 0.82 u 2,667.86 1,239.94 1,390.68 37.20 46.48% 52.13% 1.39%
m.
OBRAS DE CONCRETO
11.05 1,817.62
ARMADO
CONCRETO LOSA F'c = 175
11.05.01 m3 830.68 271.83 550.69 8.15 32.72% 66.29% 0.98%
Kg/cm2
11.05.02 ACERO Fy = 4200 KG/CM2 kg 986.94 173.45 808.13 5.21 17.57% 81.88% 0.53%
11.06 PINTURA 8,446.14
PINTURA DE LAS CALAMINAS
11.06.01 CON ESMALTE Y m2 6,923.64 5,098.08 1,675.17 152.93 73.63% 24.19% 2.21 o/o
ANTICORROSIVOS
PINTURA ESMALTE EN
11.06.02 m2 1,522.50 965.67 527.81 28.98 63.43% 34.67% 1.90%
CARPINTERIA DE MADERA
11.07 VARIOS 1,597.44
11.07.01 SALIDA DE VENTILACION 121 4" u 1,288.82 408.49 867.98 12.25 31.69% 67.35% 0.95%
11.07.02 CIERRE AUTOMATICO u 308.62 65.99 240.50 1.98 21.38% 77.93% 0.64%
MEDIDAS DE CONTROL
12 2,091.32
AMBIENTAL
MITIGACIN DE IMPACTO
12.01 glb 1,777.62 1,725.84 51.78 97.09% 0.00% 2.91%
AMBIENTAL
LIMPIEZA PERMANENTE DE
12.02 glb 313.70 304.56 9.14 97.09% 0.00% 2.91%
OBRA
58
ANEXO N 03. Tabla N 15. Formato de recoleccin de datos en situ
Und. de Metra do Tiempo Cuadrilla Detalles del proceso constructivo 1
Tipo de Estructura
medida Ejecutado Horas Minutos Operario Oficial Pen observaciones Herramientas y Equipos 1
ACTIVIDAD N 01:
1
OBRA N01 m2
OBRA N01 m2
OBRA N 01 m2
OBRA N01 m2
OBRA N 01 m2
OBRA N01 m2
OBRA N01 m2
OBRA N01 m2
OBRA N01 m2
OBRA N01 m2 '
OBRA N01 m2
------- - ----
59
ANEXO N 04. Tabla N 16. Anlisis de requerimiento de h-H. de actividades de la obra de Saneamiento Bsico.
.
Tabla N 16.01. Anlisis de requerimiento de h.H. de actividades de la obra de Saneamiento Bsico
Tiempo Cuadrilla Requerimiento: h.H./U.M.
Nde Und.de Metrado
Obra N
muestra medida Ejecutado Horas Minutos Operario Oficial Pen Operario Oficial Pen
OBRA N 01 1 m2 14.00 0.00 59 - - 1 0.000 0.000 0.070
OBRA N01 2 m2 20.00 0.00 42 - - 2 0.000 0.000 0.070
OBRA N 01 3 m2 8.00 0.00 34 - - 1 0.000 0.000 0.071
OBRA N 01 4 m2 4.00 0.00 22 - - 1 0.000 0.000 0.092
OBRA N01 5 m2 18.00 0.00 72 - - 1 0.000 0.000 0.067
OBRA N01 6 m2 4.00 0.00 16 - - 1 0.000 0.000 0.067
OBRA N 01 7 m2 5.00 0.00 21 - - 1 0.000 0.000 0.070
OBRA N02 8 m2 6.00 0.00 21 - - 1 0.000 0.000 0.058
OBRAND02 9 m2 9.00 0.00 26 - - 1 0.000 0.000 0.048
OBRAN03 10 m2 5.00 0.00 21 - - 1 0.000 0.000 0.0701
~13A NO--_ - - -
11 - - -m2- 8.00 '----- 0.00 ----
26 -
------
- -- -
1
- -
0.000
---
0.000
------
0.054
-------
Resultados: ACTIVIDAD N 01: LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL Requerimiento: h.H./U.M.

Observaciones: Comprende la limpieza del terreno donde se va a construir alguna estructura, ya sea
una captacin, CRP, Reservorio, Piletas o Letrinas. Donde se eliminara malezas, como son pequeos Operario Oficial Pen
arbustos, pequeas rocas y basura existente.
Numero de Muestras -- -- 11.00
Formula del clculo de requerimiento de h-HIU.M. Coeficiente de Confiabilidad -- --- 2.201
Re= Tiempo en horas* N de Obreros

Media Aritmtica -- -- 0.067
Desviacin Estndar -- -- 0.011
Metrado Ejecutado Coeficiente de Variacin (%) - -- 16.73%
Valor Minimo (h-H/m2) --- --- 0.060
N de Obreros, segn la clasificacin que corresponda Valor Mximo (h-H/m2) -- --- 0.074
Valor Elegido (V.E.) --- --- 0.067
~~rr~~entas y equipos: 1Pico y Lampa Sumatoria del Requerimiento
0.0670
----- ---
de h-H/U.M (IV. E.) -
60
Tabla N 16.02. Anlisis de requerimiento de h.H. de actividades de la obra de Saneamiento Bsico.

Nde Und. de Metra do
Obra N
ACTIVIDAD N 02: TRAZO Y REPLANTEO EN ESTRUCTURAS.

OBRA N01 1 m2 13.00 0.00 15 1 - 1 0.019 0.019
OBRA N01 2 m2 13.00 0.00 18 1 - 1 0.023 0.023
OBRA N01 3 m2 13.00 0.00 15 1 - 1 0.019 0.019
OBRA N01 4 m2 4.60 0.00 8 1 - 1 0.029 0.029
OBRA N01 5 m2 12.00 0.00 18 1 1 1 0.025 0.025 0.025
OBRA N01 6 m2 4.20 0.00 8 1 1 1 0.032 0.032 0.032
OBRA N01 7 m2 16.00 0.00 25 1 - 1 0.026 0.026
OBRA N02 8 m2 3.60 0.00 6 1 - 1 0.028 0.028
OBRAN02 9 m2 3.60 0.00 8 1 - 1 0.037 0.037
OBRAN03 10 m2 3.60 0.00 7 1 - 1 0.032 0.032
Resultados: ACTIVIDAD N 02: TRAZO Y REPLANTEO EN

Requerimiento: h.H./U.M.
ESTRUCTURAS.
Observaciones: Abarca el trazo preliminar ejecutado sobre la superficie del terreno, no
contempla la colocacin de elementos de control (como son niveles).
Operario Oficial Pen
Numero de Muestras 10.00 2.00 10.00

Formula del clculo de requerimiento de h-H/U.M. Coeficiente de Confiabilidad 2.228 4.303 2.228
Media Aritmtica 0.027 0.028 0.027
Re = Tiempo en horas* N de Obreros Desviacin Estndar 0.006 0.005 0.006
Metrado Ejecutado Coeficiente de Variacin (%) 21.27% 16.81% 21.27%
Valor Mnimo (h-H/m2) 0.023 0.014 0.023
N de Obreros, segn la clasificacin que corresponda Valor Mximo (h-H/m2) 0.031 0.043 0.031
Valor Elegido (V.E.) 0.03 0.03 0.027
Herramientas y equipos: 1Wincha, Cordel Sumatoria del Requerimiento
0.0825
--
de h-H/U.M (r V. E.)
61

1
Nde Und.de Metra do

Obra N
ACTIVIDAD N 03: EXCAVACION EN TERRENO NORMAL
OBRA N01 1 m3 2.80 3.00 30 - - 2 - - 2.500
OBRAN01 2 m3 3.20 4.00 20 - - 2 - - 2.708
OBRA N01 3 m3 4.50 6.00 5 - - 2 - - 2.704
OBRA N01 4 m3 1.40 3.00 30 - - 1 - - 2.500
OBRA N 01 5 m3 1.10 2.00 35 - - 1 - - 2.348
OBRA N01 6 m3 1.50 3.00 40 - - 1 - - 2.444
OBRA N01 7 m3 18.20 24.00 o - - 2 - - 2.637
OBRAN02 8 m3 6.10 16.00 o - - 1 - - 2.623
OBRA N02 9 m3 17.50 24.00 o - - 2 - - 2.743
OBRA N 03 10 m3 9.60 24.00 o - - 1 - - 2.500
OBRA N03 11 m3 18.00 26.00 o - - 2 - - 2.889
Resultados: ACTIVIDAD N 03: EXCAVACION EN TERRENO NORMAL Requerimiento: h.H./U.M.

Observaciones: Abarca a todas las excavaciones, donde se considera una altura promedio
de 1.00 m, para las captaciones, en otras estructuras la altura es de menor
dimensin, sin embargo el grado de dificultad no se ve afectado debido a Operario Oficial Pen
que el tipo de suelo es comn.
Formula del clculo de requerimiento de h-H/U.M. Coeficiente de Confiabilidad - - 2.201
Tiempo en horas* N de Obreros Desviacin Estndar - - 0.157
Re=
Metrado Ejecutado Coeficiente de Variacin (%) - - 6.03%
N de Obreros, segn la clasificacin que corresponda Valor Mximo (h-H/m2) - - 2.704
Herramientas y equipos: 1 Pico y Lampa Sumatoria del Requerimiento
2.5997
de h-H/U.M (r V. E.)
62

Nde Und.de Metra do
Obra N
muestra medida Ejecutado Horas Minutos Operario Oficial Pen Operario Oficial Pen 1
ACTIVIDAD N 04: RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO

OBRA N01 1 m3 2.40 3.00 o - - 1 - - 1.250
OBRA N01 2 m3 3.60 4.00 20 - - 1 - - 1.204'
OBRA N01 3 m3 3.20 4.00 o - - 1 - - 1.250
OBRA N01 4 m3 0.55 0.00 38 - - 1 - - 1.152
OBRA N01 5 m3 0.41 0.00 30 - - 1 - - 1.208
OBRA N01 6 m3 1.50 1.00 45 - - 1 - - 1.167
OBRA N01 7 m3 0.12 0.00 10 - - 1 - - 1.389
OBRAN02 8 m3 0.97 1.00 10 - - 1 - - 1.203
OBRAN03 9 m3 3.28 3.00 45 - - 1 - - 1.143
Resultados: ACTIVIDAD N 04: RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO Requerimiento: h.H.IU.M.
Observaciones: Comprende en rellenar en las reas donde la estructura no presenta ningn
sostenimiento con respecto al suelo excavado. Para lo cual no se contempla
una compactacin adecuada. Operario Oficial Pen


Metrado Ejecutado Coeficiente de Variacin(%) - - 6.12%
Valor Minimo (h-H/m2) - - 1.162
Valor Elegido (V.E.) - - 1.218
Herramientas y equipos: 1Pico y Lampa Sumatoria del Requerimiento
de h-H/U.M {I V.E.) 1.2183
63

Nde Und.de Metra do
Obra N
ACTIVIDAD N 05: ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE, D = 30 M
OBRA N01 1 m3 0.56 0.00 20 - - 2 - - 1.190
OBRA N01 2 m3 0.95 0.00 30 - - 2 - - 1.053
OBRA N 01 3 m3 0.86 0.00 28 - - 2 - - 1.085
OBRA N01 4 m3 0.85 1.00 - o - 1 - - 1.176
OBRAN01 5 m3 0.48 0.00 15 - - 2 - - 1.042
OBRA N 01 6 m3 0.18 0.00 12 - - 1 - - 1.111
OBRAN01 7 m3 0.32 0.00 22 - - 1 - - 1.146
OBRAN02 8 m3 5.60 3.00 30 - - 2 - - 1.250
OBRAN03 9 m3 2.40 1.00 40 - - 2 - - 1.389
OBRA N 03 ~ _ '-- m3 _ __ 7J3Q_ _ 5.00 o-
- -
- 2 - - 1.282
Resultados: ACTIVIDAD N 05: ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE, D =30M Requerimiento: h.H.IU.M.

Observaciones: Comprende en la Eliminacin del terreno excavado, en las obras estudiadas
se describe que la distancia es de 30.00m, sin embargo se ha comprobado
que la distancia promedio es de 1O.OOm. Operario Oficial Pen


Herramientas y 1Pico, Lampa y Carretilla buggy Sumatoria del Requerimiento
equipos: 1.1724
---
~ h-l-lfU.~ (I V.E.) -- -- --~--
64

Nde Und.de Metrado
Obra N
ACTIVIDAD N 06: SOLADO DE CONCRETO F'c=100 Kg/cm2, E=4"

OBRA N01 1 m2 1.20 0.00 20 1 1 2 0.278 0.278 0.556
OBRA N01 2 m2 1.21 0.00 24 1 1 2 0.331 0.331 0.661
OBRA N01 3 m2 1.20 0.00 18 1 1 2 0.250 0.250 0.500
OBRA N 01 4 m2 1.44 0.00 35 - 1 2 - 0.405 0.810
OBRAN01 5 m2 1.44 0.00 45 - 1 1 - 0.521 0.521
OBRA N 01 6 m2 5.07 1.00 28 1 1 3 0.289 0.289 0.868
OBRA N01 7 m2 1.00 0.00 20 1 1 2 0.333 0.333 0.667
OBRA N02 8 m2 1.20 0.00 18 1 1 3 0.250 0.250 0.750
OBRA N02 9 m2 1.44 0.00 25 1 1 3 0.289 0.289 0.868
OBRA N03 10 m2 2.72 0.00 55 1 1 2 0.337 0.337 0.674
'-OBRA N 03 - ~. 11 m2 1.68 0.00 20 1 1 4 0.198 0.198 0.794
Resultados: ACTIVIDAD N 06: SOLADO DE CONCRETO F'c=1 00 Kg/cm2, E=4" Requerimiento: h.H./U.M.
Observaciones: Comprende en la preparacin y vaciado del concreto que sirve como solado
para la cimentacin de toda estructura. Operario Oficia Pen

Tiempo en horas* N de Obreros
Re= Desviacin Estndar 0.046 0.087 0.133
Metrado Ejecutado Coeficiente de Variacin(%) 16.30% 27.59% 19.03%
Valor Mnimo (h-H/m2) 0.249 0.259 0.609
Valor Elegido (V.E.) 0.28 0.32 0.697
Herramientas y 1Pico y La~pa Sumatoria del Requerimiento
1.2976
equipos: de h-H/U.M (I V.E.)
65

Nde Und.de Metrado
Obra N
ACTIVIDAD N 07: CONCRETO F'c =VAR. KG/CM2 (ESTRUC. ARMADAS)

OBRA N01 1 m3 0.45 1.00 35 1 1 2 3.519 3.519 7.037
OBRA N01 2 m3 0.55 1.00 42 - 1 3 - 3.091 9.273
OBRA N01 3 m3 0.52 1.00 45 - 1 2 - 3.365 6.731
OBRA N01 4 m3 0.28 1.00 15 - 1 1 - 4.464 4.464
OBRA N01 5 m3 0.48 1.00 40 - 1 2 - 3.472 6.944
OBRA N01 6 m3 0.42 1.00 o 1 1 4 2.381 2.381 9.524
OBRA N 01 7 m3 0.12 0.00 42 - 1 1 - 5.833 5.833
OBRA N02 8 m3 1.65 4.00 30 1 1 2 2.727 2.727 5.455
OBRA N02 9 m3 0.74 3.00 28 - 1 1 - 4.685 4.685
OBRA N 03 10 m3 3.45 6.00 55 1 1 3 2.005 2.005 6.014
OBRA N03 11 m3 0.48 1.00 35 - 1 2 _ t . _ __ _- ~.29.-~... ~97
Resultados: =
ACTIVIDAD N 07: CONCRETO F'c VAR. KG/CM2 (ESTRUC.
ARMADAS)
Observaciones: Comprende en la preparacin y vaciado del concreto, en aletas, muros de la
cmara hmeda y seca de cada una de la1i captaciones, Cmaras de
reunin, CRP y Reservorio. Operario Oficial Pen
Se considera estructuras de poca altura.
Formula del clculo de requerimiento de h-H/U.M. Coeficiente de Confiabilidad 2.776 2.201 .2.201
Valor Mlnimo (h-H/m2) 1.762 2.802 5.516
Valor Elegido (V.E.) 2.66 3.53 6.596
Herramientas y 1Pico y Lampa Sumatoria del Requerimiento
equipos: 12.7850
de h-H/U.M (IV. E.)
66

Nde Und. de Metrado
Obra N
ACTIVIDAD N 08: EMBOQUILLADO co F'c=140 + 70% P.M. DE 0 4", E=3"

OBRA N01 1 m2 0.82 30 - 1 1 - 0.610 0.6101
OBRA N01 2 m2 0.75 25 - 1 1 - 0.556 0.556
OBRA N01 3 m2 0.92 38 - 1 1 - 0.688 0.688
OBRA N02 4 m2 0.86 32 - 1 1 - 0.620 0.620
OBRA N03 5 m2 0.95 30~~--
- ~- ~-
1
-- --
1
--
-
-- -
0.526
--
0.526
-
Resultados: ACTIVIDAD N 08: EMBOQUILLADO co F'c=140 + 70% P.M. DE 0 4",

E=3"
Observaciones: Es la colocacin de roca de un tamao uniforme en la parte superior de cada
una de las captaciones, con el fin de proteger a la estructura de infiltraciones
de aguas superficiales. Operario Oficial Pen
Numero de Muestras - 5.00 5.00

Formula del clculo de requerimiento de h-HIU.M. Coeficiente de Confiabilidad - 2.571 2.571
Media Aritmtica - 0.600 0.600
Re = Tiempo en horas* N de Obreros Desviacin Estndar - 0.063 0.063
Metrado Ejecutado Coeficiente de Variacin(%) - 10.45% 10.45%
Valor Mnimo (h-H/m2) - 0.528 0.528
N de Obreros, segn la clasificacin que corresponda Valor Mximo (h-H/m2) - 0.672 0.672
Valor Elegido (V. E.) - 0.60 0.600
Herramientas y equipos: 1Pico y Lampa Sumatoria del Requerimiento
de h-H/U.M (IV. E.) 1.2001
67

Obra N
ACTIVIDAD N 09: ENCOFRADO ESTRUCTURAS

OBRA N01 1 m2 1.50 0.00 38 - 1 1 - 0.422 0.422
OBRA N01 2 m2 3.12 1.00 30 - 1 1 - 0.481 0.481
OBRA N01 3 m2 1.28 0.00 32 - 1 1 - 0.417 0.417
OBRA N01 4 m2 1.54 0.00 35 - 1 1 - 0.379 0.379
OBRA N01 5 m2 3.12 1.00 20 - 1 1 - 0.427 0.427
OBRAN01 6 m2 1.44 0.00 45 - 1 1 - 0.521 0.521
OBRA N01 7 m2 29.16 17.00 16 1 1 1 0.592 0.592 0.592
OBRAN02 8 m2 24.00 18.00 o - 1 1 - 0.750 0.750
OBRAN02 9 m2 31.27 20.00 o 1 1 1 0.640 0.640 0.640
OBRA N 03 10 m2 1.90 1.00 15 - 1 1 - 0.658 0.658
OBRAN03 11 m2 29.16 23.00 o 1 1 -
1 0.789 0.789 0.789
--
Resultados: ACTIVIDAD N 09: ENCOFRADO ESTRUCTURAS Requerimiento: h.H./U.M.

Observaciones: Abarca el encofrado de las paredes laterales de la estructura, de manera de
paneles interior y exterior. Operario Oficial Pen 1

Valor Mnimo (h-H/m2) 0.485 0.458 0.458
Valor Elegido (V.E.) 0.67 0.55 0.552
Herramientas y 1Martillo, sierra de madera, Alicate Sumatoria del Requerimiento "
1.7780
equipos: de h-H/U.M (IV. E.)
-- ~ -- - -- --- -- --
68

Nde Und. de Metrado
Obra N
ACTIVIDAD N 10: TARRAJEO EXTERIOR C/A 1:5, E =1.5 CM

OBRA N 01 1 m2 0.75 0.00 50 - 1 - - 1.111 -
OBRA N01 2 m2 2.89 3.00 12 - 1 - - 1.107 -
OBRA N 01 3 m2 1.65 1.00 42 - 1 - - 1.030 -
OBRA N01 4 m2 1.55 1.00 25 - 1 - - 0.914 -
OBRA N01 5 m2 35.52 18.00 45 - 2 - - 1.056 -
OBRA N01 6 m2 3.84 4.00 20 - 1 - - 1.128 -
OBRA N 01 7 m2 5.58 8.00 o - 1 - - 1.434 -
OBRAN02 8 m2 19.56 18.00 30 - 1 - - 0.946 -
OBRAN02 9 m2 19.54 18.00 o - 1 - - 0.921 -
OBRA N03 10 m2 7.87 8.00 o - 1 - - 1.017 -
OBRA N03 11 m2 20.53 24.00 o - 1 - - 1.169 -
Resultados: ACTIVIDAD N 10: TARRAJEO EXTERIOR C/A 1:5, E =1.5 CM Requerimiento: h.H.IU.M.
Observaciones: Comprende al Tarrajeo de la superficie de cada una de las estructuras, por
ser estructuras de pequea altura no se utiliza andamios.
Numero de Muestras - 11.00 -

Formula del clculo de requerimiento de h-H/U.M. Coeficiente de Confiabilidad - 2.201 -
Media Aritmtica - 1.076 -
Re= Desviacin Estndar - 0.147 -
Metrado Ejecutado Coeficiente de Variacin(%) - 13.64% -
Valor Mnimo (h-H/m2) - 0.978 -
N de Obreros, segn la clasificacin que corresponda Valor Mximo (h-H/m2) - 1.173 -
Valor Elegido (V.E.) - 1.08 -
Herramientas y J:erramientas manuales. Sumatoria del Requerimiento
1.0758
equipos: de h-H/U.M (~V. E.)
-- -~------
-
69

Nde Und.de Metrado
Obra N
ACTIVIDAD N 11: PINTURA EN
EXTERIORES
OBRA N 01 1 m2 11.60 3.00 o 1 - - 0.259 - -
OBRA N01 2 m2 10.20 3.00 o 1 - - 0.294 - -
OBRA N01 3 m2 8.60 2.00 20 1 - - 0.271 - -
OBRA N 01 4 m2 1.55 0.00 22 1 - - 0.237 - -
OBRA N 01 5 m2 20.53 4.00 o 1 - - 0.195 - -
OBRA N 01 6 m2 8.50 1.00 55 1 - - 0.225 - -
OBRA N01 7 m2 6.00 1.00 30 1 - - 0.250 - -
OBRAN02 8 m2 19.56 4.00 o 1 - - 0.204 - -
OBRA N02 9 m2 19.54 4.00 10 1 - - 0.213 - -
OBRAN03 10 m2 7.87 2.00 15 1 - - 0.286 - -
OBRA N03_ !_1_
L_
m2
_L_ -~O_Q_ 4.00 o
- - - - - - - - L___
1 -
- -
- 0.250 - -
Resultados: ACTIVIDAD N 11: PINTURA EN EXTERIORES Requerimiento: h.H./U.M.
Observaciones: Comprende al Tarrajeo de la superficie de cada una de las estructuras, por
ser estructuras de pequea altura no se utiliza andamios.
Los Trabajos en pintado, no son de buena calidad, corresponde a una Operario Oficial Pen
pasada y en algunos tramos se hace a dos manos.
Numero de Muestras 11.00 - -
Formula del clculo de requerimiento de h-H/U.M. Coeficiente de Confiabilidad 2.201 - -
Media Aritmtica 0.244 - -
Re= Desviacin Estndar 0.033 - -
Metrado Ejecutado Coeficiente de Variacin(%) 13.35% - -
Valor Mlnimo (h-H/m2) 0.222 - -
N de Obreros, segn la clasificacin que corresponda Valor Mximo (h-H/m2) 0.266 - -
Valor Elegido (V.E.) 0.24 - -
Herramientas y 1Herramientas manuales. Sumatoria del Requerimiento
0.2441
equipos: de h-H/U.M (IV. E.)
70

Nde Und. de Metrado
Obra N
ACTIVIDAD N 12: CERCO DE PROTECCION CON POSTES DE MADERA

OBRA N01 1 m 18.00 4.00 35 - 1 1 - 0.255 0.255
OBRA N01 2 m 18.00 4.00 25 - 1 1 - 0.245 0.245
OBRA N01 3 m 18.00 4.00 10 - 1 1 - 0.231 0.231
OBRA N 01 4 m 4.80 1.00 1"5 - 1 1 - 0.260 0.260
OBRA N01 5 m 26.00 7.00 30 - 1 1 - 0.288 0.288
OBRA N01 6 m 4.80 1.00 20 - 1 "1 - 0.278 0.278
OBRA N01 7 m 4.80 1.00 12 - 1 1 - 0.250 0.250
OBRA N 02 8 m 15.00 3.00 50 - 1 1 - 0.256 0.256
OBRA N02 9 m 24.00 7.00 o - 1 1 - 0.292 0.292
OBRAN03 10 m 18.00 4.00 o - 1 1 - 0.222 0.222
'-OBRA N O~ _ 11 __ _1!1 25.00 8.00 o - 1 1 - 0.320 0.320
Resultados: ACTIVIDAD N 12: CERCO DE PROTECCION CON POSTES DE

MADERA
Observaciones: Es la colocacin de postes de madera, realizando hoyos con una
profundidad de 0.40 m, posteriormente se templa el alambre de pas, en Operario Oficial Pen
cinco alturas diferentes.
Numero de Muestras - 11.00 11.00
Formula del clculo de requerimiento de h-H/U.M. Coeficiente de Confiabilidad - 2.201 2.201
Media Aritmtica - 0.263 0.263
Re= Tiempo en horas* N de Obreros Desviacin Estndar - 0.029 0.029
Metrado Ejecutado Coeficiente de Variacin(%) - 10.87% 10.87%
Valor Mnimo (h-H/m2) - 0.244 0.244
N de Obreros, segn la clasificacin que corresponda Valor Mximo (h-H/m2) - 0.282 0.282
l
Herramientas y equipos: Herramientas manuales.
Valor Elegido (V.E.)
Sumatoria del Requerimiento
de h-H/U.M (r V. E.) --
-
------
0.26
0.5268
0.263
------- - 1
71

Obra N
ACTIVIDAD N 13: TRAZO Y REPLANTEO (ZANJAS)

OBRA N01 1 m 144.15 1.00 25 1 1 - 0.0098 0.0098 -
OBRA N 01 2 m 400.00 4.00 20 1 1 - 0.0108 0.0108 -
OBRA N 01 3 m 600.00 6.00 30 1 1 - 0.0108 0.0108 -
OBRA N01 4 m 200.00 2.00 30 1 1 - 0.0125 0.0125 -
OBRA N01 5 m 350.00 3.00 45 1 1 - 0.0107 0.0107 -
OBRAN01 6 m 200.00 2.00 45 1 1 - 0.0138 0.0138 -
OBRAN01 7 m 350.00 4.00 5 1 1 - 0.0117 0.0117 -
OBRA N02 8 m 440.00 4.00 25 1 1 - 0.0100 0.0100 -
OBRA N02 9 m 2500.00 28.00 o 1 1 - 0.0112 0.0112 -
OBRAN03 10 m 500.00 5.00 o 1 1 - 0.0100 0.0100 -
OBRA N03
~-
11 m 1500.00 16.00 o 1 1 - 0.0107 0.0107 -
Resultados: ACTIVIDAD N 13: TRAZO Y REPLANTEO
(ZANJAS)
Observaciones: El trazo de zanjas, en este tipo de obras se realiza con manguera, para
controlar la pendiente de la tubera.
Solo se controla los niveles en campo (No se realiza un replanteo tal como Operario Oficial Pen
se plantea en los planos)
Numero de Muestras 11.00 11.00 -
Formula del clculo de requerimiento de h-H/U.M. Coeficiente de Confiabilidad 2.201 2.201 -
Media Aritmtica 0.011 0.011 -
=
Re Tiempo en horas* N de Obreros Desviacin Estndar 0.001 0.001 -
Metrado Ejecutado Coeficiente de Variacin(%) 10.57% 10.57% -
Valor Minimo (h-H/m2) 0.010 0.010 -
N de Obreros, segn la clasificacin que corresponda Valor Mximo (h-H/m2) 0.012 0.012 -
Valor Elegido (V.E.) 0.01 0.01 -
Herramientas y _jwincha, Cordel y manguera de pasar nivel Sumatoria del Requerimiento
0.0222
equipos: ~e h-H/U.M (I V.~l_ __
72

Nde Und. de Metrado
Obra N
ACTIVIDAD N 14: EXCAVACION DE ZANJAS 0.40 M x 0.70 M

OBRA N01 1 m 75.60 8.00 o - - 8 - - 0.8466
OBRA N01 2 m 114.00 8.00 o - - 10 - - 0.7018
OBRA N01 3 m 130.00 8.00 o - - 10 - - 0.6154
OBRA N01 4 m 65.00 8.00 o - - 6 - - 0.7385
OBRA N01 5 m 120.00 8.00 o - - 10 - - 0.6667
OBRA N01 6 m 72.00 8.00 o - - 6 - - 0.6667'
OBRA N01 7 m 92.00 8.00 o - - 8 - - 0.6957
OBRA N02 8 m 260.00 24.00 o - - 8 - - 0.7385
OBRA N 02 9 m 500.00 26.00 o - - 15 - - 0.7800
OBRA N03 10 m 180.00 20.00 o - - 6 - - 0.6667
OBRA N03 11 m 800.00 48.00 o -
---- --
-
- -
12
-------
- L...---
0.7200
-
Resultados: ACTIVIDAD N 14: EXCAVACION DE ZANJAS 0.40 M x 0.70 M Requerimiento: h.H./U.M.

Observaciones: La excavaron de zanjas de la Linea de conduccin y distribucin, donde se
controla en gran parte de los tramos la profundidad y el ancho indicado, en
algunos tramos se plantea la formacin de pequeos terraplenes para dar la Operario Oficial Pen
continuidad de la red.

Herramientas y 1 Pico y Lampa Sumatoria del Requerimiento
0.7124
equipos: de h-H/U.M (r V. E.)
----
73

Obra N
ACTIVIDAD N 15:REFINE, NIVELACION Y CONFORMACION DE FONDOS

OBRA N01 1 m 60.00 3.50 - o - 2 - - 0.1167
OBRA N01 2 m 68.00 3.50 - o - 2 - - 0.1029
OBRA N01 3 m 75.00 4.00 o - - 2 - - 0.1067
OBRA N01 4 m 210.00 8.00 o - - 3 - - 0.1143
OBRA N01 5 m 185.00 8.00 o - - 3 - - 0.1297
OBRA N01 6 m 72.00 4.00 - o - 2 - - 0.1111
OBRA N01 7 m 105.00 4.00 o - - 3 - - 0.1143
OBRA N02 8 m 580.00 24.00 o - - 3 - - 0.1241
OBRA N02 9 m 1050.00 26.00 o - - 5 - - 0.1238
OBRA N03 10 m 400.00 20.00 o - - 2 - - 0.1000
OBRA N03 11 m 1220.00 48.00 o - - -- -
- -
3 -- L__
- - ---
- 0.1180
----
Resultados: ACTIVIDAD N 15:REFINE, NIVELACION Y CONFORMACION DE

FONDOS
Observaciones: Comprende el perfilamiento de la zanja, as como la limpieza, dicho trabajo
se realiza previamente a la colocacin de la cama de apoyo.

Re = Tiempo en horas* N de Obreros Desviacin Estndar - - 0.009
Valor Mlnimo (h-H/m2) - - 0.109
Herramientas y
equipos:
-- -~ ----
lPi-e~ y La~pa _
Sumatoria del Requerimiento
de h-H/U.M (I V.E.)
0.1147
74

Obra N
ACTIVIDAD N 16: RELLENO COMPACTADO C/MAT. PROPIO H=0.50 M

OBRA N01 1 m 14.00 4.00 o - - 1 - - 0.2857
OBRA N 01 2 m 18.00 4.00 o - - 1 - - 0.2222
OBRA N01 3 m 11.00 2.00 20 - - 1 - - 0.2121
OBRA N01 4 m 25.00 6.00 15 - - 1 - - 0.2500
OBRAN01 5 m 25.00 5.00 45 - - 1 - - 0.2300
OBRA N 01 6 m 8.00 1.00 50 - - 1 - - 0.2292
OBRA N01 7 m 26.00 4.00 15 - - 1 - - 0.1635
OBRAN02 8 m 110.00 8.00 o - - 3 - - 0.2182
OBRAN02 9 m 55.00 4.00 o - - 3 - - 0.2182
OBRA N03 10 m 40.00 5.00 o - - 2 - - 0.2500
OBRA N03 11 m 90.00 ~2.00
------
- ~ -- - . _ _ L_
-
-
2
--- -
L____ ...
- 0.2667
Resultados: ACTIVIDAD N 16: RELLENO COMPACTADO C/MAT. PROPIO H=0.50 M Requerimiento: h.H./U.M. 1
Observaciones: Comprende al relleno que se ejecuta una vez colocada la cama de apoyo y
el relleno con material seleccionado.
Para esta actividad no se realiza ninguna compactacin al suelo. Operario Oficial Pen
El material de relleno se encuentra adyacente a la zanja.
Re = Tiempo en horas* N de Obreros Desviacin Estndar - - 0.032
Valor Mnimo {h-H/m2) - - 0.210
Valor Elegido {V.E.) - - 0.231
0.2314
equipos: --- -------
de h-H/U.M (I V.E.)
- - ----- -----
75
Tiempo Cuadrilla Requerimiento: h.H.IU.M.

Nde Und.de Metrado
Obra N
ACTIVIDAD N 17: SUMIN. E INST. DE TUBERIA PVC SAP 0 1" C-10

OBRA N 01 1 m 105.00 5.00 35 1 - 1 0.0532 - 0.0532
OBRA N 01 2 m 115.00 5.00 55 1 - 1 0.0514 - 0.0514 1
OBRA N01 3 m 90.00 3.00 35 1 - 1 0.0398 - 0.0398

OBRA N 01 4 m 180.00 7.00 35 1 - 1 0.0421 - 0.0421
OBRA N 01 5 m 190.00 7.00 25 1 - 1 0.0390 - 0.0390
OBRA N 01 6 m 55.00 3.00 5 1 - 1 0.0561 - 0.0561
OBRA N 01 7 m 215.00 5.00 45 1 - 1 0.0267 - 0.0267
OBRA N02 8 m 550.00 9.00 55 1 - 3 0.0180 - 0.0541
OBRAN02 9 m 260.00 5.00 45 1 - 3 0.0221 - 0.0663
OBRA N03 10 m 280.00 6.00 20 1 - 2 0.0226 - 0.0452
OBRA N03 11 m 650.00 14.00 30 1 - 2 0.0223 - 0.0446
Resultados: ACTIVIDAD N 17: SUMIN. E INST. DE TUBERIA PVC SAP 0 1" C-10 Requerimiento: h.H.IU.M.
Observaciones: Comprende al relleno que se ejecuta una vez colocada la cama de apoyo y
el relleno con material seleccionado.
Para esta actividad no se realiza ninguna compactacin al suelo. Operario Oficial Pen
El material de relleno se encuentra adyacente a la zanja.
Numero de Muestras 11.00 - 11.00
Formula del clculo de requerimiento de h-H/U.M. Coeficiente de Confiabilidad 2.201 - 2.201
Media Aritmtica 0.036 - 0.047
Re = Tiempo en horas* N de Obreros Desviacin Estndar 0.014 - 0.011
Metrado Ejecutado Coeficiente de Variacin (%) 39.19% - 22.47%
Valor Mnimo (h-H/m2) 0.026 - 0.040
N de Obreros, segn la clasificacin que corresponda Valor Mximo (h-H/m2) 0.045 - 0.054
Valor Elegido (V.E.) 0.04 - 0.047
0.0829
equipos: de h-HIU.M (IV. E.)
76
ANEXO N 05. Tabla N 17. Comparacin de Rendimientos (Tesis, Expediente y CAPECO)
Tabla N 17.01. Comparacin de Rendimientos (Tesis, Exp. y CAPECO)

Cuadrilla Un d. Rendimiento de la Mano de Obra.1Rend. Diario- 8 horas) 1
de Exp. Obra Exp. Obra

Operario Oficial Pen Tesis Exp. Obra N 02 CA PECO 1
medida N 01 N03
- - 1.00 L_m2/da 119.45 80.00 - - -
4Q.OO___ 150.00 - !
Frmula Empleada para el Clculo del Rendimiento:

Dnde:
NH :Es el Nmero de Obreros que integra la cuadrilla
FIGURA N 06.01. Comparacin de Rendimientos (Tesis, Exp. y CAPECO)
160.00 150.00
140.00
120.00
100.00
80.00
60.00
40.00 No
20.00 Contempla
0.00
Tesis Exp. Obra N 01 Exp. Obra N 02 Exp. Obra N 03 CA PECO
Nota:
A la actualidad, CAPECO no contempla un anlisis de rendimientos para este tipo de actividad.
La cuadrilla se considera la utilizada en el Exp. Tcnico de la Obra N 01.
77
Cuadrilla Und. Rendimiento de la Mano de Obra. (Rend. Diario - 8 horas) !

Operario Oficial Pen Tesis Exp. Obra N 02 CAP ECO
medida N01 N03
1.00 1.00 2.00 m2/da 387.97 400.00 800.00 200.00 500.00
Frmula Empleada para el Clculo del Rendimiento: Rf= 8hxNoH

Dnde:
v.E
NH : Es el Nmero de Obreros que integra la cuadrilla
900.00 1 800.00
800.00
700.00
600.00
500.00
400.00
300.00
200.00
100.00
0.00
Tesis Exp. Obra N!! 01 Exp. Obra N!! 02 Exp. Obra N!! 03 CAP ECO
ACTIVIDAD N!! 02: TRAZO Y REPLANTEO EN ESTRUCTURAS.
Nota:
La cuadrilla se considera la utilizada por CAPECO.
78
Cuadrilla Un d. Rendimiento de la Mano de Obra. (Rend. Diario - 8 horas)
Operario Oficial Pen Tesis Exp. Obra N 02 CAP ECO 1
medida N 01 N03
-
- - -
- --
1.00 m3/da 3.08 --
3.50 3.00 4.00 - - 4.00
Frmula Empleada para el Clculo del Rendimiento: Rt= BhxNoH

Dnde: v.E
4.50 1 4.00 4.00

4.00
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
Tesis Exp. Obra N 01 Exp. Obra N 02 Exp. Obra N 03 CAPECO
ACTIVIDAD N 03: EXCAVACION EN TERRENO NORMAL
Nota:
La cuadrilla se considera la utilizada por CAP ECO.
79
Cuadrilla Und. Rendimiento de la Mano de Obra. (Rend. Diario - 8 horas) 1

medida N01 N03
1.00 m3/da 6.57 6.00 15.00 3.50 7.00

Dnde:
v.E
16.00 15.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
Tesis Exp. Obra N2 01 Exp. Obra N2 02 Exp. Obra N2 03 CAP ECO
ACTIVIDAD N2 04: RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO
Nota:
80
Cuadrilla Und. Rendimiento de la Mano de Obra. (Rend. Diario - 8 horas)
Operario Oficial Pen Tesis Exp. Obra N 02 CAPECO
medida N01 N03
1.00 m3/da 6.82 7.00 6.00 25.00 6.00
Frmula Empleada para el Clculo del Rendimiento: Rt= 8hxNoH

Dnde:
v.E
NH: Es el Nmero de Obreros que integra la cuadrilla
30.00 1
25.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
ACTIVIDAD N 05: ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE, D =30M
Nota:
81
medida N01 N03
1
;
2.00 1.00 6.00 m2/da 55.49 180.00 120.00
- -
120.00
--
80.00
Frmula Empleada para el Clculo del Rendimiento: Rt= 8hxNoH

v.E
Dnde:
NH: Es el Nmero de Obreros que integra la cuadrilla
200.00 180.00
150.00
100.00
50.00
0.00
Tesis Exp. Obra N!! 01 Exp. Obra N!! 02 Exp. Obra N!! 03 CA PECO
ACTIVIDAD N!! 06: SOLADO DE CONCRETO F'c=100 Kg/cm2, E=4"
Nota:
La cuadrilla se considera la utilizada por CAPECO
82
medida N01 N03
2.00 2.00 10.00 m3/da 8.76 16.00 10.00 12.00 10.00

Dnde: v.E
18.00 1 16.00
16.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
Tesis Exp. Obra N 01 Exp. Obra N 02 Exp. Obra N 03 CAP ECO
ACTIVIDAD N 07:CONCRETO F' e= VAR. KG/CM2 (ESTRUC. ARMADAS)
Nota:
83
Cuadrilla Un d. Rendimiento de la Mano de Obra. {Rend. Diario - 8 horas)
de Exp. Obra Exp. Obra '

medida N01 N03
1.00 1.00 6.00 m2/da 53.33 50.00 12.00 133.33 -
Frmula Empleada para el Clculo del Rendimiento: Rt = BhxNoH
Dnde: v.E
140.00 133.33
120.00
100.00
80.00
60.00
40.00
No
20.00 Contempla
0.00
ACTIVIDAD N 08: EMBOQUILLADO CO F'c=140 + 70% P.M. DE (l) 4", E=3"
Nota:
Se considera la Cuadrilla correspondiente a la Obra N 01 , debido que esta partida no ha sido evaluada por
CAPECO.
84
Cuadrilla Und. Rendimiento de la Mano de Obra. (Rend. Diario- 8 horas}
medida N01 N03
1.00 1.00 - m2/da ~-
9.00 10.80 - --
14.00
-- -- --
12.00 12.00

Dnde:
FIGURA N 06.09. Comparacin de Rendimientos (Tesis, Exp. y CAPECO}
16.00 1
14.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
ACTIVIDAD N 09: ENCOFRADO ESTRUCTURAS
Nota:
85
Tabla N 17.10. Comparacin de Rendimientos (Tesis, Exp. y CAPECO}
medida N 01 N03
1.00 - 0.50 m2/da 11.15 12.00 15.00 10.00 12.00

Dnde:
v.t:
16.00 15.00
14.00
12.00
10.00.
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
ACTIVIDAD N 10: TARRAJEO EXTERIOR C/A 1:5, E =1.5 CM
Nota:
86
medida N01 N03
1.00 - - m2/da 32.78 30.00 30.00 27.00 40.00

Dnde:
45.00 1 40.00
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
ACTIVIDAD N 11: PINTURA EN EXTERIORES
Nota:
87
Cuadrilla Und. Rendimiento de la Mano de Obra. (Rend. Diario - 8 horasJ 1

Operario Oficial Pen Tesis Exp. Obra N 02 CAP ECO 1
medida N01 N03

--------
1.00 1.00 m/da 30.37
----
15.00 -
25.00
---
100.00
~-
-
Frmula Empleada para el Clculo del Rendimiento: Rt = 8hxNoH

Dnde:
v.E
NH :Es el Nmero de Obreros que integra la cuadrilla
120.00
. 100.00
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00 No
Contempla
0.00
ACTIVIDAD N!! 12: CERCO DE PROTECCION CON POSTES DE MADERA
Nota:
Se considera la Cuadrilla correspondiente a la Obra N 01, debido que esta partida no se ha evaluado por
CAP ECO.
88
Cuadrilla Un d. Rendimiento de la Mano de Obra. _(Rend. Diario - 8 horas)
medida N 01 N03
1.00 - 3.00 m/da 1442.27 1000.00 1500.00 850.00 -

Dnde:
v.E
FIGURA N 06.13. Comparacin de Rendimientos (Tesi$, Exp. y CAPECO)
1600.00 1500.00
1442.27
1400.00
1200.00
1000.00
800.00
600.00
400.00
No
200.00 Contempla
' 0.00
ACTIVIDAD N 13: TRAZO Y REPLANTEO (ZANJAS)
Nota:
Se considera la Cuadrilla correspondiente a la Obra N 01, debido que esta partida no se ha evaluado por
CAP ECO.
89
Cuadrilla Un d. Rendimiento de la Mano de Obra. (Rend. Diario- 8 horas) 1

medida N01 N03
- - 1.09~ m/da 11.23 -
12.50
--- --
8.00 12.50 14.30 -

Dnde:
v.E
16.00 1 14.30
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
ACTIVIDAD N 14: EXCAVACION DE ZANJAS 0.40 M x 0.70 M
Nota:
Se ha convertido la unidad de medida que se indica en CAPECO (m3), a metro lineal para tener la
correlacin, para ello se
ha considerado las dimensiones de la zanja indicadas
90
medida N 01 N03
- - 1.00 m/da 69.75 60.00 100.00 60.00 75.00

Dnde:
v.E

120.00
1 100.00
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
Tesis Exp. Obra N!! 01 Exp. Obra N 02 Exp. Obra N 03 CAP ECO
ACTIVIDAD N 15:REFINE, NIVELACION Y CONFORMACION DE FONDOS
Nota:
91
Tabla N 17.16. Comparacin de Rendimientos {Tesis, Exp. y CAPECO)
medida N01 N03
1.00 m/da 34.57 75.00 100.00 60.00 35.00

Dnde:
v.E
120.00 1
100.00
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
ACTIVIDAD N!? 16:RELLENO COMPACTADO C/MAT. PROPIO H=O.SO M
Nota:
92
medida N01 N03
1.00 - 2.00 m/da 289.42 250.00 250.00 180.00 -

Dnde:
v.E
350.00
289.42
300.00 1
250.00
200.00
150.00
100.00
No
50.00 Contempla
0.00
Tesis Exp. Obra N!! 01 Exp. Obra N!! 02 Exp. Obra N!! 03 CAP ECO
ACTIVIDAD N 17:SUMIN. E INST. DE TUBERIA PVC SAP !Z) 1" C-10
Nota:
Se considera la Cuadrilla correspondiente a la Obra N 01 , debido que esta partida no se cuenta en
CAP ECO.
93
ANEXO N 06. Panel fotogrfico
Fotografa N 01. Limpieza de terreno manual, comprende en la

eliminacin de arbustos pequeos
- ...
~-- . ..:-._
. .
.
Fotografa N 02. Excavacin en terreno normal, excavacin para

captaciones y cmara de reunin.
94
o, '
'G-
~~--
~\~
~-
Fotografa N 03. Relleno con material propio, adyacentes a las aletas

de la captacin y en la parte superior donde se va
hacer el emboquillado de piedra .
.,
'
\\
' \ .~
' '
~
'..;r
'_,
'f.
Fotografa N 04. Encofrados de veredas para la cmara de vlvulas.
95
Fotografa N 05. Tarrajeo exterior e interior de las captaciones y
caseta de vlvulas.
Fotografa N 06. Tarrajeo exterior e interior del reservorio.
96
Fotografa N 07. Vaciado de concreto para losas de las piletas
domiciliarias .
..........
Fotografa N 08. Construccin de piletas domiciliarias, comprende de

las actividades: encofrado, vaciado de concreto y
tarrajeo exterior e interior.
97
Fotografa N 09. Excavacin de zanjas para las conexiones
domiciliarias, de forma individual.
...
.~
--_f'.
- ~7: ~-~
,... _.......;.
-,) .;
,,
Fotografa N 1O. Excavacin de zanjas para las redes de distribucin,

actividad realizada en forma grupal, se cuenta con
una cuadrilla de 1O peones.
98
Fotografa N 11. Relleno de zanjas con material propio, actividad
realizada por un grupo de peones.
Fotografa N 10. Suministro y colocacin de tubera PVC SAP de 1".
99

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE

PRESENTADO POR EL BACHILLER:

A los asesores del presente trabajo, Mag. lng. Hugo Miranda

A los miembros del Jurado de Sustentacin por sus valiosos

A los docentes de la Facultad de Ingeniera, as como a la

Al rea de supervisin de obras de la Municipalidad Distrital de la

A maestros de obra y coordinadores de las obras estudiadas, y

A la Universidad Nacional de Cajamarca.

Gracias por regalarme da a da vida,

Mis padres quienes sabiamente

Mis Hermanos quienes depositaron su

Mi esposa, mi ayuda idnea, con quien

Amigos con quienes he compartido

F. PRESENTACIN DE RESULTADOS .........................................................................38

Tabla N 01. Clasificacin de la eficiencia en la productividad de la mano

Tabla N 02. Descripcin de obras en estudio. ........... 29

Tabla N 03. Criterio y tipo de investigacin. ......... 33

Tabla N 04. Relacin del tiempo de ejecucin de la obra. ........... 34

Tabla N 05. Incidencia de la Mano de Obra. ........... 35

Tabla N 06. Actividades (partidas) a evaluar el rendimiento de mano obra . ........... 36

Tabla N 07. Datos recolectados. ........... 39

Tabla N 09. Resultados estadsticos ........... 40

Tabla N 10. Comparacin de rendimientos (Tesis, Expedientes Tcnicos y

Tabla N 11. Incidencia de la Mano de Obra en el costo de la Construccin

Tabla N 12. Rendimientos de mano de obra CAPECO Vs Tesis (mbito

Tabla N 13. DISTRIBUCION t- Student. ........... 50

Tabla N 14. Incidencia de Mano de Obra en cada actividad ........... 51-58

Tabla N 15. Formato de recoleccin de datos en situ ........... 59

Tabla N 16. Anlisis de requerimiento de h-H. de actividades de la obra

Tabla N 16.01. Actividad N 01: LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL ........... 60

Tabla N 16.02. Actividad N 02: TRAZO Y REPLANTEO EN

Tabla N 16.03. Actividad N 03: EXCAVACION EN TERRENO NORMAL 62

Tabla N 16.05. Actividad N 05: ELIMINACION DE MATERIAL

Tabla N 16.06. Actividad N 06: SOLADO DE CONCRETO F'c=100

Tabla N 16.07. Actividad N 07: CONCRETO F'c = VAR. KG/CM2

Tabla N 16.08. Actividad N 08: EMBOQUILLADO co F'c=140 + 70% P.M. ........... 67

Tabla N 16.09. Actividad N 09: ENCOFRADO ESTRUCTURAS ........... 68

Tabla N 16.11. Actividad N 11: PINTURA EN EXTERIORES ........... 70

Tabla N 16.13. Actividad N 13: TRAZO Y REPLANTEO (ZANJAS) ...... 72

Tabla N 16.15. Actividad N 15: REFINE, NIVELACION Y

Tabla N 16.16. Actividad N 16: RELLENO COMPACTADO C/MAT.

Tabla N 16.17. Actividad N 17: SUMIN. E INST. DE TUBERIA PVC SAP 0

Tabla N 17. Comparacin de Rendimientos (Tesis, Expediente y

Tabla N 17.01. Actividad N 01: LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL ........... 77

Tabla N 17.04. Actividad N 04: RELLENO CON MATERIAL PROPIO

Tabla N 17.05. Actividad N 05: ELIMINACION DE MATERIAL

Tabla N 17.06. Actividad N 06: SOLADO DE CONCRETO F'c=100

Tabla N 17.07. Actividad N 07: CONCRETO F'c = VAR. KG/CM2

Tabla N 17.08. Actividad N 08: EMBOQUILLADO co F'c=140 + 70% P.M. ........... 84

Tabla N 17.09. Actividad N 09: ENCOFRADO ESTRUCTURAS ........... 85

Tabla N 17.11. Actividad N 11: PINTURA EN EXTERIORES ......... 87

Tabla N 17.13. Actividad N 13: TRAZO Y REPLANTEO (ZANJAS) ........... 89

Tabla N 17.15. Actividad N 15: REFINE, NIVELACION Y

Tabla N 17.16. Actividad N 16: RELLENO COMPACTADO C/MAT.

Tabla N 17.17. Actividad N 17: SUMIN. E INST. DE TUBERIA PVC SAP 0

Figura N 01. Diagrama de efectividad del rendimiento de manos de obra. ......... 17

Figura N 02. Localizacin del Distrito de la Encaada. ........ 29

Figura N 03. Localizacin de Obras en el Distrito de la Encaada. ........... 30