Flores Prisma
Flores Prisma
Flores Prisma
MISION
C.I Flores Prisma S.A es una compaa exportada que contribuye en el desarrollo
del pas, al producir y comercializando las rosas de excelente calidad, obteniendo
un de alto nivel de la satisfaccin en sus clientes, por medio de un proceso de
produccin que beneficia el aspecto social, ambiental y econmico a toda la gente
involucrada en su actividad.
VISION
Ser nacional e internacionalmente reconocidos siendo una compaa lder del
sector floricultor.
VALORES
Transparencia
Calidad
Cumplimiento
Consistencia
PRINCIPIOS
Respeto
Responsabilidad
Eficacia
Puntualidad
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS:
RESEA DE ACTIVIDAD DE MERCADEO NCIONAL E INTERNACIONAL
ESTADOS UNIDOS
CANADA
BRASIL
RUSIA
JAPON
ALEMANIA
FRANCIAS
TRINIDAD Y TOBAGO
REPUBLICA DOMINICANA
HOLANDA
PUERTO RICO
ESPAA
POLONIA
REPUBLICA CHECA
AUSTRIA
RUMANIA
KUWAIT
SUDAFRICA
Nuestros empleados trabajan bajo las normas de calidad requeridas por nuestros
clientes, pues nuestra meta fundamental es ofrecerles el mejor producto que
pueden encontrar en el mercado.
Tenemos 44 variedades de rosas en la produccin todas enfocadas a cumplir con
los requerimientos de los clientes en todos los aspectos.
Diseamos y desarrollamos nuestro propio programa de la nutricin que considera
el uso de los productos de alta solubilidad, alto rendimiento y que minimicen las
consecuencias para el medio ambiente.
Los residuos orgnicos que se generan son reutilizados en la elaboracin de los
fertilizantes orgnicos, que se utilizan en nuestros programas de
la Fertilizacin. Nuestra filosofa es alimenta, para no fertilizar.
Los residuos orgnicos se generan que se utilizan en la elaboracin de los
fertilizantes orgnicos, que se utilizan en nuestros programas de la fertilizacin.
En cada estacin de trabajo, el bienestar de los empleados y los productos usados
garantizan la seguridad bajo criterios de la poltica sanitaria de la compaa.
Durante el 2012, C.I. PRISMA estuvo en las siguientes ferias,
Por otra parte, resulta pertinente mencionar que luego de resistir ms de una
dcada de revaluacin, la tasa de cambio se ha nivelado, pero no todo est
resuelto y existen retos que la floricultura debe seguir enfrentando, en materia
de mercados, de clima, de innovacin, aspectos fitosanitarios y logsticos, as
como la consolidacin del enfoque de sostenibilidad del sector.
Al cierre del 2014 los registros de exportacin DEX del Dane mostraron un
incremento del 3,0% en las ventas colombianas de flores a 90 pases. De los
USD1.334 millones exportados en flores en el 2013, el pas pas a exportar
USD1.374 millones al cierre del ao anterior. En materia de peso se registr
adicionalmente un incremento del 5,0% en los despachos, los cuales pasaron
de 211.979 toneladas registradas en el 2013 a 222.566 toneladas en el 2014.
Por otro lado, en materia de productos, con un incremento del 1,7% la rosa,
principalmente cultivada en Cundinamarca, continua siendo la reina de las
exportaciones de flores colombianas, al pasar de USD365.1 millones en el 2013
a USD371,5 millones al cierre del 2014.
Aranceles
A partir de la entrada en vigencia del TLC con Estados Unidos estos productos
pagarn un arancel del 0%.
Anlisis DOFA
Las conclusiones obtenidas como resultado del anlisis DOFA, son de gran
utilidad en el anlisis del mercado, logstica y creacin de estrategias para ser
incorporadas en el plan de negocios de C.I FLORES PRIMA S.A.
DEBILIDADES
Restricciones de Capital.
C.I FLORES PRISMA S.A tiene poco reconocimiento como exportador de flores
No se tiene claro cules son las caractersticas que debe de cumplir el producto
para entrar en el mercado norteamericano.
No se conocen los precios de compra (producto, almacenamiento, embalaje y
transporte).
No se conocen los precios de venta (producto, almacenamiento, embalaje y
transporte)
No se tiene claro cules son las especificaciones que debe de cumplir el
embalaje para mantener las caractersticas de la flor.
No se conocen los tiempos de las rutas internacionales, para hacer estimacin
de tiempos de entrega.
No se han establecido los costos y gastos de la empresa.
FORTALEZAS
AMENAZAS
ESTRATEGIAS DO
Identificar los beneficios que ofrece loa acuerdos entre Estados Unidos y
Colombia para la Exportacin y la reduccin de costos.
Establecer cul es el punto mnimo de venta para poder cubrir los costos y los
gastos. (D8 X O7).
ESTRATEGIAS DA
Tener presente la variacin del dlar para hacer que las exportaciones salgan
ms econmicas, ahorrando en costos (D1 + A2).
Establecer cul es el punto mnimo de exportacin para establecer el punto de
equilibrio entre los ingresos y los egresos (D4 + D5 X A2).
ESTRATEGIAS FA
ESTRATEGIAS FO
Establecer cules son las caractersticas que se desea del producto para el
lugar que se desea exportar. (F8 X O1 X O3)