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    Ejercicio de Gerencia de Operaciones AEN y AEF

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    Guzmán Terrones José
    Este documento presenta información sobre diagramas de red de actividades (AEN y AEF), el cálculo de la ruta crítica y ejercicios de aplicación relacionados con proyectos que involucran múltiples actividades. Se explican conceptos clave como inicio más cercano, terminación más cercana, inicio más lejano y terminación más lejana para determinar la ruta crítica de un proyecto. También incluye ejemplos y preguntas para que los estudiantes practiquen el uso de diagramas de red y el cálculo de la r

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    Este documento presenta información sobre diagramas de red de actividades (AEN y AEF), el cálculo de la ruta crítica y ejercicios de aplicación relacionados con proyectos que involucran múltiples actividades. Se explican conceptos clave como inicio más cercano, terminación más cercana, inicio más lejano y terminación más lejana para determinar la ruta crítica de un proyecto. También incluye ejemplos y preguntas para que los estudiantes practiquen el uso de diagramas de red y el cálculo de la r

    Descripción original:

    ejercicios de gerencia de operaciones

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    Universidad Interamericana de PR

    Recinto de Fajardo
    Departamento de Administracin de Empresas

    Nombre: ________________________________________

    Fecha: __________________________________________

    Curso: Gerencia de Operaciones

    AEN= Actividades en los nodos --- los nodos representan actividades


    AEF= Actividades en las flechas --- las flechas representan actividades

    Diferencias: En un diagrama AEN, los nodos representan las actividades en s;


    pero en una red AEF, los nodos representan los tiempos de inicio y terminacin de
    una actividad y tambin se denominan eventos.

    Para calcular la ruta crtica

    La ruta crtica es la trayectoria con el tiempo ms largo a travs de la red. Para


    encontrar la ruta crtica calculamos dos tiempos distintos de inicio y terminacin
    para cada actividad. Dichos tiempo se definen de la manera siguiente:

    Inicio ms cercano (IC) = el tiempo ms cercano en que puede empezar una


    actividad suponiendo que todas las actividades precedentes han sido completadas.

    Terminacin ms cercana TC = el tiempo ms cercano en que una actividad puede


    terminar.
    Inicio ms lejano (IL) = tiempo ms lejano en que una actividad puede comenzar sin
    retrasar el tiempo de terminacin de todo el proyecto.

    Terminacin ms lejana (TL) = tiempo ms lejano en que una actividad puede


    terminar sin retrasar el tiempo de terminacin de todo el proyecto.
    Ejercicios de Aplicacin
    1. Dibuje la red de actividades en los nodos (AEN) para el proyecto de la
    organizacin consultora de David Chavez.

    Cunto tiempo le tomar a David y su equipo terminar este proyecto?


    Cules son las actividades ubicadas en la ruta crtica.

    Actividad Precedentes Tiempo (das)


    Inmediatos
    A ---- 3
    B A 4
    C A 6
    D B 6
    E B 4
    F C 4
    G D 6
    H E, F 8

    2. Dadas las actividades cuya secuencia se describe en la tabla siguiente, dibuje


    el diagrama apropiado de la red de actividades en las flechas (AEF).

    Qu actividades estn en la ruta crtica?


    Cul es la longitud de la ruta crtica?

    Actividad Precedentes Tiempo (das)


    Inmediatos
    A ----- 5
    B A 2
    C A 4
    D B 5
    E B 5
    F C 5
    G E, F 2
    H D 3
    I G, H 5
    3. Las estimaciones de tiempo para las tareas del proyecto de preparacin de
    una lnea de produccin en la fbrica de Ontario de Roberto Lassen son las
    siguientes:

    Actividad Tiempo (en horas Precedentes


    Inmediatos
    A 6.0 ---
    B 7.2 ----
    C 5.0 A
    D 6.0 B, C
    E 4.5 B, C
    F 7.7 D
    G 4.0 E, F

    Dibuje la red del proyecto usando AEN.


    Identifique la ruta crtica.
    Cul es la duracin esperada del proyecto?
    Dibuje una grfica de Gantt para este proyecto?
    4. La Comisin de la Ciudad de Nashvillle ha decidido construir un Jardn
    botnico y una zona para merenderos en el corazn de la ciudad con el fin de
    contribuir a la recreacin de sus habitantes. La tabla de precedencia para todas las
    actividades requeridas para construir de manera exitosa estas reas se da a
    continuacin.

    Dibuje la grfica de Gantt para toda la actividad de construccin.

    Cdigo Actividad Descripcin Tiempo Precedentes


    en inmediatos
    horas
    A Planeacin Encontrar ubicacin, determinar los 20 Ninguno
    requerimientos de recursos
    B Compras Solicitud de tablas y arena 60 Planeacin
    C Excavaci Excavar y nivelar 100 Planeacin
    n
    D Corte de Cortar madera en los tamaos 30 Compras
    Madera apropiados
    E Colocacin Colocar las tablas en las 20 Corte de
    ubicaciones correctas matera,
    excavacin
    F Ensamblaj Clavar las tablas 10 Colocacin
    e
    G Nivelacin Poner arena en la construccin y 20 Ensamblaje
    debajo de ella
    H Rellenado Poner tierra alrededor de la 10 Ensamblaje
    construccin
    I Decoraci Poner grama en todo el jardn, 30 Nivelado,
    n sembrar plantas, pintar rellenado

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