Tatiana PDF
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GUA DE APRENDIZAJE N 2
1. INTRODUCCIN
Apreciado aprendiz,
Las organizaciones segn el perfil, cargo o la vacante que se quiere proveer disean
estructuran con mayor exigencia o complejidad por parte de expertos o responsables de
procedimientos que pueden ser ms dispendiosos, de acuerdo al perfil, cargo o vacante
que se pretenda ocupar, estas organizaciones dedican ms tiempo en la consecucin del
talento humano con el fin de CAZAR el que rena todas las condiciones requeridas.
Adelante!
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
Proceso Gestin de la Formacin Profesional Integral Cdigo: GFPI-F-019
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral
En esta etapa de su proceso formativo usted deber reflexionar sobre el tema inicialmente, por
favor tmese un tiempo para relajar su mente y destinar un espacio de tranquilidad para revisar
internamente sus conocimientos e ideas a partir de la resolucin de los siguientes interrogantes:
Le invito a que describa paso a paso sus respuestas para luego confrontarlas y evaluar usted
mismo su propio proceso de aprendizaje.
Nota: este ejercicio tiene como finalidad orientarle y motivarle en el desarrollo de los temas de
esta actividad de aprendizaje, por tal razn no es calificable pero es primordial realizarla.
Para acceder a los materiales de formacin, usted deber seguir los siguientes pasos:
Videos de YouTube.
Presentaciones de SlideShare.
Enlaces web.
Archivos en PDF.
Nota: este ejercicio tiene como finalidad orientarle y motivarle en el desarrollo de los temas de
esta actividad de aprendizaje, por tal razn no es calificable pero es primordial realizarla.
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Apreciado aprendiz.
Para esta etapa del proceso de aprendizaje propone el desarrollo de la Prueba interactiva:
Seleccionando mi Recurso Humano. Esta prueba le presentar un contexto laboral especfico y le
llevar a reconocer el papel de los actores que representarn algunos roles puntuales involucrados en
un proceso de seleccin del recurso humano. Usted tendr el reto desarrollar el proceso de seleccin
aplicando los conocimientos adquiridos hasta el momento. Con ello la prueba permitir tambin la
evaluacin del nivel de apropiacin y la capacidad de aplicar el proceso de seleccin del recurso
humano en una accin prctica comn que le permita fortalecer su aprendizaje
En esta actividad usted deber aplicar las normas y procesos relacionados con el reclutamiento
del personal de acuerdo con el proceso de aprendizaje propuesto. Usted se deber basar en la
comprensin del siguiente caso para realizar el respectivo ejercicio.
Las aspirantes Olga Martnez, Luceli Snchez, quien cuenta con 30 aos de experiencia en cargos
similares, no domina ingls y usa eficientemente los recursos de ofimtica. Por su parte la segunda
aspirante al cargo se llama Mara Antonia Rojas, tiene 25 aos, conoce los recursos de ofimtica pero
acepta que no los domina por completo, domina el ingls y las nuevas tecnologas de la informacin y
la comunicacin, tan slo ha tenido una experiencia de 3 meses en cargos similares.
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Apreciado aprendiz, se le aconseja leer y releer el caso para as lograr una comprensin clara del
mismo y poder identificar los retos que presenta el caso. Una vez asimilado, por favor proceda a
dar respuesta enunciando el proceso que usted realizara para elegir la mejor candidata al cargo
de Secretaria ejecutiva.
Para enviar el caso resuelto, usted deber seguir los siguientes pasos:
Clic en el botn Actividades de aprendizaje.
Clic en la carpeta Actividad de aprendizaje 2.
Clic sobre el enlace Estudio de Caso: Aplicando las normas de contratacin de personal.
Evidencias de Tcnicas e
Criterios de Evaluacin Instrumentos de
Aprendizaje
Evaluacin
EVIDENCIAS DE CONOCIMIENTO
Prueba interactiva:
Conoce la ruta para la
Seleccionando mi Recurso Enlace LMS
Vinculacin del talento humano.
Humano.
EVIDENCIAS DE PRODUCTO
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4. GLOSARIO DE TRMINOS
5. BIBLIOGRAFA/ WEBGRAFA
Para consultar la bibliografa y webgrafa del programa dirjase a los materiales de la Actividad de
Aprendizaje, documentos de apoyo y enlaces externos del programa:
http://www.gestion.org/recursos-humanos/gestion-competencias/4948/la-administracion-
del-talento-humano/ , consultado 10 de mayo de 2016
http://es.slideshare.net/jcfdezmxmanag/gestin-del-talento-humano , consultado 10 de
mayo de 2016
http://www.gestion.org/recursos-humanos/gestion-competencias/4948/la-administracion-
del-talento-humano/ , consultado 10 de mayo de 2016
http://www.academia.edu/8811185/MODELO_DE_RECLUTAMIENTO_Y_SELECCI%C3
%
93N_DE_TALENTO_HUMANO_POR_COMPETENCIAS_PARA_NIVELES_DIRECTIVO_
DE_LA_ORGANIZACI%C3%93N_Model_of_Recruitment_and_Selection_of_Human_Tal
e nt_by_Competencies_to_levels_managers_in_the_Organization , consultado 10 de
mayo de 2016
www.gestiopolis.com/administracion-de-recursos-humanos-y-talento-humano/, consultado
10 de mayo de 2016
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6. CONTROL DE DOCUMENTO
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