ANEXO LXXI

Formulacin del Proyecto Productivo

FAPPA-PROMETE
I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Componente
Nombre

del

PROMETE

Proyecto ESTABLECIMIENTO DE TIENDA DE ABARROTES

Productivo
Estado

CHIAPAS

Municipio

SAN ANDRES DURAZNAL

Giro

del

Proyecto COMERCIAL

Productivo
Producto Final

TIENDA DE ABARROTES

Nombre del Grupo

ABARROTERA LA ESQUINA

Nmero de integrantes

Monto solicitado

$ 201,600.00

Nombre del Asesor Tcnico ERVIN JOSE GUADALUPE MEJIA MARTINEZ

CUHA

T-CHIS-040314-2023
II. Anlisis del mercado
{Comercializacin del (los) producto(s) o servicio(s)}
(5 cuartillas mximo)

II.1 Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios: Cul es el producto final o
servicio que ofrecen? (animal en pie, en canal, congelado, en pieza, granos, frutos,
pescados, productos, artculos, etc.) Existen subproductos? (cueros, vsceras, sebo,
hueso, pelo, cascarillas, forrajes, sueros, abonos, etc.; si existen subproductos,
considerarlos durante el desarrollo del proyecto) Cules son las caractersticas fsicas de
dichos producto (raza, peso, edad, sexo, funcin zootcnica, variedad, calidad, tamao,
color, forma, sabor, textura, sanidad, inocuidad, entre otros)? En qu presentacin
(empaque, embalaje, granel, docena, encostalado, al vaco, etc.) ser ofertado el
producto? Existen ventajas sobresalientes que ofrece el producto sobre la competencia,
Cules?.

La gama de productos de primera necesidad que se ofertarn en la tienda de

abarrotes se muestran a continuacin por lotes, para su fcil descripcin:
Artculos de la Canasta Bsica: Azcar, Arroz, Aceite, Huevos, Harina de Maz y de
Trigo, Pastas de Harina, Cereales, Caf, etc.

Artculos de Higiene Personal: Jabn de tocador, Champo, Pasta dental y Cepillos

dentales, desodorantes, Gel fijador para cabello, antispticos, etc.
Artculos de limpieza del Hogar: Jabn Biodegradable en polvo y en barra, suavizante
de telas, Aromatizantes, Fibras Limpiadoras, Cloro y/o Blanqueadores, Limpiadores
multiusos, Pastillas Aromatizantes para baos, Escobas, Trapeadores, Papel higinico,
etc.
Productos Lcteos: Leche en Polvo y Lquida, algunos quesos, cremas, quesillos y
yogurts.
Jugos y Refrescos: Jugos y nctares enlatados, agua y refrescos embotellados, y
bebidas hidratantes.
Dado que todos estos productos son manufacturados en grandes fbricas industriales, de
manera general encontramos que la mayora de los productos que se colocaran en los
exhibidores presentan las siguientes caractersticas fsicas y presentacin de empaque:
Presentacin de productos en polvos solubles, granos molidos y enteros, slidos, semislidos, lquidos, en polvos, granos enteros y molidos; son empaquetados en bolsas de
papel, plstico y aluminio, botellas de vidrio y plstico, envoltorios de papel, cartn, etc.
Algunos productos vienen empaquetados de manera individual o a granel, en kilogramos,
litros y piezas.
Como los productos que se comercializarn en las zonas rurales, sern y prevendrn de
empresas cuyas marcas registradas son muy reconocidas a nivel nacional, consideradas
de excelente calidad.

II.2 Descripcin del mercado donde se pretenda vender el producto: Plaza o

mercado Cuntos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) donde se
comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o
municipio(s) Cul ser el punto de venta?

El lugar donde se establecer el proyecto es en la localidad de San Andrs Durazno,

Municipio de San Andrs Duraznal, en el estado de Chiapas. La localidad cuenta con
2,987 habitantes, as mismo existe colindancia con las siguientes localidades Rivera
Galeana, El Palmar (San Miguel), Linda Vista y El Chen.
La variedad de todos los productos que se ofertarn en la tienda de abarrotes se
comercializar a nivel local, es decir, sern puestos a disposicin de los habitantes de
la localidad. Tambin se les brindar el servicio a los habitantes de las comunidades
circunvecinas que as lo requieran, y a las personas de libre trnsito que circulen por la
zona.
El espacio habitacional habilitado como local comercial que fungir como nuestro punto
de venta ser proporcionado por uno de los integrantes del grupo de trabajo, que es la
C. Marta Ruiz Diaz. El cual se localiza en un lugar con todos los servicios y bueno
accesos que permitir la venta del producto.

II.3 Anlisis de la demanda y oferta [Quines y cuntos pueden comprar y

cuntos ms ofrecen el mismo producto o servicio]: Cuntos son los clientes
potenciales o demanda insatisfecha de los producto(s) y/o servicio(s)?,(Consumidores
finales, intermediarios, jvenes, nios, tercera edad, estudiantes, oficinistas, visitantes,
productores agrcolas, ganaderos, amas de casa, etc?) De cunto es el ingreso
promedio mensual (poder adquisitivo) de los clientes?, Qu porcentaje de participacin
del proyecto cubrir en el mercado? Cuntos competidores ofertan el mismo producto,
en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con qu frecuencia se consume el
producto o servicio, de acuerdo a los hbitos de consumo de la poblacin? Cul es el
consumo per cpita nacional o regional de los productos o servicios ms
importantes a ofrecer? En el caso de proyectos de AMPLIACIN, se deber informar en
trminos de la oferta y demanda porqu se hace necesario.
La cantidad de clientes potenciales ser variable, slo en el mercado local se tiene una
poblacin objetivo de 2,987 habitantes en la localidad de San Andrs Duraznal,
distribuidos en 602 hogares campesinos, en promedio, los cuales consumen a menudo
el producto de forma familiar. El ingreso promedio mensual de los clientes se encuentra
entre un promedio de $ 1,247.00. La participacin del proyecto en el mercado local
ser del 42 %, ya que el mercado no es muy competitivo. En la localidad existen
tiendas de abarrotes en los diferentes barrios sin embargo se ha caracterizado por la
ausencia de uno o varios productos necesarios para el uso diario de las familias por
ello en su mayora se trasladan a la ciudad de Simojovel o Jitotol para surtir durante la
semana o quincena. Es importante mencionar que el gasto por flete o transportado
derivado del traslado hacia las ciudades por que no encuentran los productos bsicos
en la localidad es alto debido a que eleva el costo de la mercanca y es por ello la
oportunidad de contar con una tienda en la localidad con las condiciones ptimas de
abasto. El poder adquisitivo de los clientes en el mercado es considerable, debido a
que las familias adquirirn los productos de la despensa a diario conforme se vayan
consumiendo o una vez a la semana.

II.4 Anlisis y fijacin de precios: Cul es el precio promedio que oferta la

competencia? (Sealar los productos ms importantes) Cul es el precio de venta del
producto(s) y/o servicio(s) a ofertar de acuerdo a las calidades del producto?, Indicar el
mtodo o criterios considerados para definir el precio de venta, Existen estacionalidades
o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)?Cmo, cundo y por qu se
presentan?
Se procurar ofertar una gran variedad de productos de buena calidad a precios
relativamente accesibles, en un porcentaje entre el 10 y 15 % menos que la
competencia.
Para lograr esto, ser necesario adquirir la mayora de los lotes de productos con
proveedores confiables, que manejen los mejores precios de la regin, para poder
ajustar en cierta necesidad el margen de ganancias.
Generalmente los precios de todos estos artculos son estacionales, es decir, la mayor
parte del tiempo permanecen estables.
Se dan fluctuaciones en los precios, cuando en algn momento del proceso productivo
de las fbricas encuentra escases de materia prima, las constantes alzas de los
insumos y combustibles por los gobiernos.

II.5 Estrategias de comercializacin (Qu actividades se considera llevar a cabo

para dar a conocer el producto o servicio y a quines):
II.5.1. Describir la cadena productiva del proyecto (indicar si el proyectos productivo en
una cadena local o regional) y mencionar en que eslabn se encuentra. (Indicar si el
producto o servicio sirve para iniciar otro proceso, por ejemplo: Si el grupo produce
leche, y a partir de esa leche otra persona o grupo produce queso, entonces el
proyecto ocupa el primer lugar de la cadena productiva produccin de leche,
elaboracin de queso y venta de queso)
El proyecto exclusivamente se centrar en las siguientes actividades de comercializacin:
la compra al por mayor de los productos en los centros de distribucin y la venta al por
menor de los productos a los clientes de la localidad.

PROVEEDOR
(fabricante)

CENTRO DE
DISTRUBUCION
(Almacen)

MI TIENDA DE
ABARROTES

CONSUMIDOR
FINAL
(Venta
consumidor)

II.5.2. Mencionar los principales mecanismos de promocin y difusin del producto(s) y/o
servicio(s). En caso de que las estrategias a implementar ameriten un costo, ste debe de
incluirse como parte del Anlisis Financiero.
Todos los productos se vendarn de contado y en efectivo. El trato con el cliente ser
bueno, atento y respetuoso. Antes de iniciar las actividades comerciales se rotular la
fachada principal del establecimiento con la leyenda que indique Tienda de Abarrotes.
Una vez iniciada la comercializacin los clientes del negocio difundirn de viva voz
entre sus vecinos la ubicacin y la atencin de nuestro negocio. Por ltimo, se bocear
a travs del aparato de sonido mejor ubicado en la localidad, ofertas y promociones de
productos.
Proporcione cotizaciones formales de dos de los conceptos de inversin que se van a adquirir con los recursos del Componente;
en caso de los proyectos productivos pecuarios (ovinos, bovinos y caprinos), por lo menos una de las cotizaciones deber ser del
ganado a adquirir.
(Emitida por fabricante o distribuidor autorizado, Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direccin, telfonos, papel
membretado y RFC; de comprobarse que son apcrifas, el proyecto no ser sometido a dictaminacin). stas se adjuntan en imagen
directamente al sistema

III
Ingeniera del Proyecto
(6 cuartillas mximo)}
III.1 Localizacin.
III.1.1. Macro localizacin (Estado, Municipio, Localidad, rutas y vas de acceso).
El proyecto se desarrollara especficamente en la localidad de San Andrs Duraznal,
Municipio de San Andrs Duraznal del Estado de Chiapas. Se localiza en las montaas
del norte, por lo que su relieve es accidentado, sus coordenadas geogrficas son 17
07 N y 92 47 O. Se ubica a una altura de 1,580 m.s.n.m y tiene una extensin
territorial de 147 km2.
La principal va de acceso a la localidad es partiendo de la Ciudad de Tuxtla Gutirrez,
sobre la carretera federal 195 pasando por los municipios de Chiapa de Corzo, Ixtapa,
Soyalo, Bochil y Jitotol. Al llegar a la localidad de Jitotol se ingresa por la calle sexta sur
y posteriormente a la calle central oriente y a mano izquierda se ubica el desvo a San
Andrs Duraznal. De Tuxtla a Jitotol son aproximadamente 160 km y de Jitotol a San
Andrs Duraznal son aproximadamente 65 Km, la mitad se encuentra como carretera
pavimentada y la mitad como terracera. El tiempo estimado de recorrido es de 3 horas
y media.

III.1.2. Micro localizacin (colindancias y referencias).

Al llegar a la localidad de San Andrs Duraznal se ubica el domo de la Escuela

Primaria Federal Benito Juarez, sobre la misma calle se sigue pasando la Bodega de
Acopio de caf y posteriormente la presidencia municipal, al pasar este punto una
cuadra hacia adelante y se dobla a mano izquierda al llegar a la esquina ah se
encuentra el local donde se instalara el proyecto. Sus coordenadas geogrficas son 17
747.88 N, 92 4815.22 O.
Nota: Para Macro y Micro localizacin, la descripcin se realiza de manera textual en el
documento y las imgenes se adjuntan directamente al sistema, las referencias deben ser
claras para que no quede duda del lugar preciso donde se llevar a cabo el proyecto.
III.2 Descripcin tcnica del proyecto.
III.2.1 Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas mximas y
mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es la
precipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que
existe donde se establecer el proyecto? y Cules son los servicios con los que se
cuenta?
Durante los meses de mayo a Octubre, la temperatura mnima promedio va desde los
9C y hasta los 21 C, predominando los 15 C a 18 C. En este mismo periodo la
temperatura mxima promedio oscila de los 18 C y hasta los 34.5 C, predominando
los 24 C a 27 C.
En el periodo de noviembre a Abril, la temperatura mnima promedio va desde los 6 C
a los 18 C, predominando de 9 C a 12 C y la mxima promedio va de los 15 a 30 C,
predominando de los 21 a 24 C.
La precipitacin media anual es de 2,500 a 4,000 mm. En el periodo de mayo a octubre
la precipitacin en promedio oscila de los 900 hasta los 2,600 mm, mientras que de
noviembre a abril va de los 75 mm y hasta los 1,400 mm.
El tipo de suelo presente en la regin es de tipo luvisol. La humedad relativa en
promedio es del 78 %. La localidad cuenta con los servicios de agua potable,
alcantarillado, energa elctrica, red telefnica, sistema educativo (Prescolar, primaria,
secundaria y preparatoria), servicios de transporte pblico y mercado pblico.
III.2.2.Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno, de
infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo). Esta imagen se adjunta
directamente al sistema.
III.3 Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin. Cmo se llevar a cabo
el proceso productivo o de comercializacin? (Describir los recursos disponibles y las
actividades requeridas y necesarias a realizar desde la adquisicin de la materia prima o
insumos hasta la venta del producto final, justificando los conceptos de inversin
solicitados); por ejemplo: Cul es la superficie disponible, disponibilidad de agua,
instalaciones existentes, maquinaria y equipos? Describir sistemas de produccin,
manejo de praderas y/o pastoreo, variedades de cultivos, forrajes, frutales, conservacin
de suelo, manejo y mantenimiento de equipo, Cmo ser el manejo reproductivo,
manejo nutricional, programa sanitario, manejo de ordea, fertilizacin y control de plagas

y enfermedades? Cul es la especie, raza, variedad y caractersticas de los animales,

cultivos o bienes? Cules parmetros tcnicos se consideran en el proyecto?, Cul es
la densidad de siembra, carga animal por ha., alimentacin por etapa de desarrollo?
Cmo ser el proceso de: siembra, captura, sacrificio, cosecha, conservacin,
empaque, movilizacin? El valor total de conceptos deber coincidir con el presupuesto
de inversin del proyecto. En el caso de proyectos de AMPLIACIN, se deber informar
las experiencias del proceso productivo del proyecto que ya se encuentra en marcha y
vinculando los nuevos conceptos de inversin con los que se adquirieron anteriormente..
El sistema de comercializacin que se implementar en este proyecto ser el siguiente:

Proveedores

Todos los productos son elaborados en las grandes fbricas, a travs de un riguroso
control de calidad, utilizando o transformando la materia prima. Una vez elaborados los
productos, son almacenados por lotes en grandes naves, y finalmente distribuidos en los
grandes bodegas o tiendas del pas y del estado, va terrestre y martima.
La mayora de los proveedores sern las grandes firmas de abarrotes, productos de
limpieza, bebidas gaseosas, botanas, panificacin, dulceras, entre otros, que manejan
sistemas de distribucin directa al punto de venta o centros de distribucin. Estos
proveedores manejan sistemas de crditos y de contado para surtir mercanca.

Centro de Distribucin

Adquieren los productos al por mayor, a bajos precios directamente de la fbrica, para
despus distribuirlos en diferentes escalas en las principales tiendas de las ciudades y/o
pueblos, es decir, todos los pedidos hechos por estos centros de distribucin son surtidos
por los proveedores desde sus grandes fbricas, hasta que finalmente se entregan en los
domicilios particulares y comerciales (bodega).

Tienda

La tienda de abarrotes est diseada para que funcione como una pequea empresa
prestando el servicio de venta de diversidad de productos de primera y segunda
necesidad, desde abarrotes y cereales, hasta productos de consumo masivo y del hogar.
La eleccin de estos servicios est determinada por el tipo de poblacin, la cual es una
poblacin rural, la cual tiene un mediano grado de consumo de productos, que a veces
por las distancias y los altos precios de los productos, necesitan un lugar de
abastecimiento pequeo, cercano, pero completo que brinde ese servicio.
El espacio que ser habilitado como local comercial tendr espacio suficiente para
acomodar la cancelera (estantes, mesas) y los aparatos necesarios (refrigeradores,
bscula, equipo contable) para el buen funcionamiento de la tienda de abarrotes.

Consumidor Final

Es quien finalmente compra o adquiere todos los productos para satisfacer sus diversas

necesidades de consumo o uso.

Exhibicin de Mercanca

Despus de elegir la ubicacin acertada, en una tienda de abarrotes el acomodo de la

mercanca es fundamental.
Se sugiere manejar tres posiciones.
Primer nivel: deben destacar los productos de mayor consumo como refrescos,
botanas, dulces, etc., se colocarn a la vista del pblico y al alcance.
Segundo nivel: se colocan los productos de abarrotes de primera necesidad y
enlatados.
Tercer nivel: se colocan los artculos de higiene personal y limpieza para el hogar.
Los dos ltimos niveles corresponden a compras por necesidad, no por impulso.
Siempre debe revisarse que los productos estn colocados debidamente en los
exhibidores; antes y despus de abrir el negocio se procurar mantener el rea de
trabajo limpia.

Horario de Servicio

Establecer un horario de servicio al pblico que sea flexible, si es posible brindar un

servicio de 14 horas diarias de 7:00 am a 9 pm, el local abrir todos los das, en das
festivos y domingos.

Sistematizacin

Es necesario contar con un sistema de contabilidad o bitcora de ventas ayudar al

negocio a registrar todos los precios de los productos, y un control de cada uno de ellos
para tener en dominio el inventario y agilizar el cobro.
El deterioro y la falta de actualizacin de los canales de comercializacin de las tiendas
tradicionales imposibilitan que estas microempresas puedan competir con las grandes
cadenas de tiendas de autoservicio.
Descripcin del bien o servicio a comprar

Especificaciones Tcnicas

Costo Total

Vitrina Marca Imbera

Capacidad 53 m3. Volumen 366 litros

$ 30,000.00

Refrigerador marca vendo

Vertical. Mod. VR-004. Acabado lamina blanca

$ 27,900.00

Bascula

Marca Torrey Modelo PCR 40 kg

$ 3,200.00

Rebanadora

Marca Torrey. Modelo RB-250

$ 8,300.00

Gondola central

Marca Jm Romo. Acero alta resistencia

$ 5,287.50

Gondola de pared

Marca Jm Romo. Acero alta resistencia

$ 6,750.00

Congelador

Marca vendo. Vertical de exhibicin

$ 11,00.00

Caja registradora

Cajon de dinero EC Line Elegance 5 espacios

$ 3,200.00

Mercancia abarrotes

Productos varios

$ 61,750.00

NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo es vlida, siempre y cuando se tomen nicamente
parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas del lugar y del proyecto, y se citen las pginas consultadas en la
bibliografa. Los parmetros tcnicos contemplados en el proceso productivo deben verse reflejados en la memoria de
clculo de la INFORMACION FINANCIERA. Los parmetros en proyectos agropecuarios deben respaldarse con
publicaciones de la SAGARPA Y/O Instituciones acadmicas y de investigacin reconocidas.

III.4 Programa de trabajo para la implementacin del proyecto productivo. (En

cunto tiempo se llevar a cabo el proyecto, cundo comienza el proyecto, cundo
se compran los bienes, cundo hay que comprobar, cundo se deben ver los
beneficios) Incluir un calendario de actividades (mnimo un ao) en el que se desarrollen
los procesos generales para la implementacin del proyecto; por ejemplo: compra de
conceptos de inversin, instalacin y acondicionamiento del proyecto productivo,
produccin de becerros, lechones, primalas, granos, productos, bienes y/o servicios del
proyecto productivo, promocin y comercializacin de los bienes, servicios, entre otros. En
el caso de proyectos de AMPLIACIN, se deber informar la vinculacin de actividades
nuevas con las anteriores.
Inversin

Mes
1

Aprobacin de proyecto
Entrega de recursos
Remodelacin local
Adquisicin
equipo

de

maquinaria

Instalacin
equipo

de

maquinaria

Adquisicin de mercanca

Colocacin de mercanca
Puesta en marcha
Capacitacin
Asistencia tcnica
Informe Final

III.5 Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.

10

11

12

CONCEPTO

PROVEEDOR

UBICACION

FRECUENCIA

Maquinaria y
equipo

Diseo Industrial y Ensambles

de Mxico S.A. de C.V.

Av. 5 Manzana 6,
Lote 25, Colonia
Los Capulines
Tuxtla Gutirrez,
Chiapas.

nica Vez

Mercanca
Abarrotes

Abarrotes y distribuciones la Y
Griega

5.norte poniente
No.1888 Col.
Covadonga c.p.
29030

Mensual

Organizacin Sahuayo S.A. de

C.V.

Calzada Guerreo
Km 1.3. Col. Plan
de Ayala. Tuxtla
Gutirrez,
Chiapas

Mensual

Mercanca
Abarrotes

III.6 De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y

disponibilidad de tiempo de las integrantes del grupo, indicar (Qu sabe hacer cada
quien, desde cundo sabe hacerlo, cuntas horas diarias va a dedicar al proyecto,
qu ms sabe hacer que ayude al proyecto, cunto cree que valga lo que va a
hacer):
III.6.1.Programa de administracin de recursos humanos.
ENCARGADO

ACTIVIDAD

JORNALES
REQUERIDO
S

SALARIO
JORNAL

Martha Hernndez Daz

Administrador del negocio

120

$ 100.00

Marta Ruiz Daz

Servicio y Limpieza

120

$ 100.00

Flor Ruiz Prez

Servicio y Limpieza

120

$ 100.00

Mara Daz Hernndez

Supervisin del servicio y atencin

al cliente

120

$ 100.00

Mara Hernndez Ruiz

Servicio y Limpieza

120

$ 100.00

Andrea Lpez Gmez

Servicio y Limpieza

120

$ 100.00

POR

III.6.2. Programa de capacitacin y asistencia tcnica. En el caso de proyectos de

AMPLIACIN, se deber indicar que temas de capacitacin son necesarios, con el objeto
de fortalecer el proyecto.
TEMAS

OBJETIVOS

Administracin
Bsica

Ensear los elementos bsicos de cmo

administrar
los
recursos
humanos
y
econmicos

DURACIN
10 horas

NOMBRE
DE
RESPONSABLE
Ervin Jos
Guadalupe Meja
Martnez

Atencin a clientes

Cuidado del medio

ambiente
Bitcora de entradasalida

Reconocer exigencia de los clientes. Y brindar

mejor servicio.

8 horas

Ervin Jos
Guadalupe Meja
Martnez

Manejo de productos de desecho.

8 horas

Ervin Jos
Guadalupe Meja
Martnez

Elaboracin de inventario, cortes de caja.

10 horas

Ervin Jos
Guadalupe Meja
Martnez

III.7 Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y

acciones para solventarlos (identificar los factores climticos, condiciones del suelo,
financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se
tomarn para mitigar el dao latente de cada riesgo identificado?).
Riesgos
Incremento de los precios de
los insumos y/o materias
primas

Estrategias para solventarlos

1.
2.
3.

Buscar proveedores que manejen mejores precios.

Establecer convenios con proveedores
Incrementar los precios

Competencia

1.
2.
3.
1.

Poca demanda del producto

1
2

Siniestros dentro del local

Establecer controles administrativos

Realizar corte de caja peridicos
Establecer procedimiento administrativos adecuados
Buscar una diferenciacin con respecto a la competencia o
incrementar la cartera de productos (diversificacin)
Establecer promociones
Establecer descuentos en fechas de poca demanda del
servicio
Tener el equipo necesario para evitar cualquier tipo de
desastre como extintores y salidas de emergencia entre otras.

Posibles robos de mercanca

III.8 Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del

proyecto (Qu trmites se necesita realizar ante la autoridad para cumplir la ley y
que el proyecto pueda llevarse a cabo) (normas: sanitarias, fitosanitarias, zoosanitarias,
ambientales, comerciales, fiscales, etc.). De las normas citadas Qu procesos o
acciones aplican al proyecto productivo? Qu acciones se tomarn para el seguimiento y
cumplimiento de esta norma?
El inicio de un negocio y su operacin, requiere del cumplimiento de ciertos requisitos y
sus trmites legales ante autoridades locales y federales, stos se realizarn si este
proyecto sale aprobado.
Para llevar a cabo los trmites fiscales que requiere una tienda de abarrotes, se
recomienda darse de alta bajo el rgimen de Incorporacin Fiscal, ante el Servicio de
Administracin Tributaria. De la misma manera ante las autoridades locales el permiso
de funcionamiento y ante la Secretaria de Salud.

IV. Sustentabilidad Ambiental

(2 cuartillas mximo).
IV.1 Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente. (Qu puede pasar en
el rea fsica donde se lleve a cabo el proyecto, que afecte al ambiente, ya sea por
desechos de basura, ensuciar el agua que sea utilizada, humo, etctera, y qu va a
hacer el grupo para atenderlo)
Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora
del medio ambiente en:
1. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los desechos
orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y qu manejo
sustentable se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso y
costo? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas, etc.).
La mayor parte de los productos de desecho que se generarn en la tienda de
abarrotes son de origen inorgnico, es decir, sern envolturas de plstico, aluminio,
papel y cartn, botellas de vidrio y de plstico y latas de aluminio. Todos estos
materiales de desecho se colectarn en un bote de basura, la mayora se separar y se
vender a las personas que compran a domicilio estos materiales de reciclaje, o en los
centros de acopio que existen en la cabecera municipal, este ingreso generar un
margen extra de ganancias.
En relacin a la otra parte de los desechos, sern de origen orgnico, dado que la
mayor parte de los productos son perecederos, pero al igual se colectarn en otro bote
de basura, y se depositarn en un rea de confinamiento seguro.

2. La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se abastecer de

agua al proyecto? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas
aplicables y adecuadas al proyecto que permitan el ahorro y uso eficiente de este
recurso.
Este negocio emplear muy poca cantidad de agua, la cual se sustraer de la red de
agua potable de la localidad, se almacenara en un rotoplas de 1100Lt. Para todas las
actividades de limpieza del local y el uso de los servicios sanitarios se utilizar siempre
la necesaria.
Para reducir el consumo del agua, se reutilizarn las aguas grises de la limpieza, y por
aparte se pretende ahorrar agua, colectando la suficiente en recipientes en los meses
ms lluviosos.

3. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto

negativo sobre el suelo, indicar Qu acciones se realizarn para mitigar este

impacto? y en caso contrario justificar por qu el proyecto no impacta directamente

en este recurso.
No existe ningn impacto negativo sobre el suelo de manera directa, debido a que el
proyecto se establecer en un espacio ya construido dentro de la misma localidad.

4. Flora y/o fauna nociva (Hay animales o plantas que puedan provocar que el
proyecto no funcione correctamente y qu se va a hacer para evitarlo sin que
afecte al medio ambiente): Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin que
pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de prevencin, control y seguimiento
se implementarn para mitigar su efecto en la produccin?
En cuanto a la fauna nociva de la regin que afectar directamente la comercializacin
de los productos de primera necesidad estn los roedores que se combatirn mediante
un cebo alimenticio anticoagulante, llamado Rat Kill que viene en presentacin de
sobres. Tambin se encuentran las cucarachas que se combatirn insecticidas de baja
toxicidad.
Es conveniente siempre tener limpia el rea de trabajo para evitar la proliferacin de
otros organismos que perjudican la comercializacin de los productos.
En un momento dado se requerirn los servicios de fumigacin de empresas
reconocidas que expidan certificados de control de plagas.

V. Anlisis Financiero
(Archivo de Excel)
V.1 Presupuesto de inversin:

V.2.1 Memorias de clculo de: (unidades de medida, costos unitarios, costos mensuales y por 3 aos)

V.3 Proyeccin financiera a tres aos.

V.3.1 Proyeccin de Costos totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.

V.3.2 Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios). (Determinando volmenes y

precios). (Cunto dinero se considera que se obtendr al cabo de tres aos)

V.3.3 Estado de resultados. (Cunto dinero se invirti y con eso cunto se gan al final)

Este Componente es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines
distintos a los establecidos en el Componente.