Perfil de Saneamiento

AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO E INSTALACION DE LETRINAS EN

LOS SECTORES DE CCORILLANKAY, PUMATANCA,
HUAYLLARPAMPA, CCUSILLUCHAYOC, BUENA VISTA Y
BARRIO RODRIGUEZ, DE LA SUB CUENCA DE CHICON,
DEL DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE
URUBAMBA - CUSCO
SECTORES
SUB CUENCA
CCORILLANKAY, PUMATANCA,
HUAYLLARPAMPA, CCUSILLUCHAYOC,
BUENA VISTA Y BARRIO RODRIGUEZ.
SUB CUENCA DE CHICON.
DISTRITO
URUBAMBA
PROVINCIA
URUBAMBA
DEPARTAMENTO
CUSCO
GESTION: 2011 - 2014
AMPLIACION
DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO E INSTALACION DE LETRINAS EN LOS SECTORES DE

CCORILLANKAY, PUMATANCA, HUAYLLARPAMPA, CCUSILLUCHAYOC, BUENA VISTA Y BARRIO RODRIGUEZ, DE LA SUB
CUENCA DE CHICON, DEL DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA - CUSCO.
PRESENTACION
La Municipalidad Provincial de Urubamba, viene priorizando proyectos enmarcados
dentro del Plan Estratgico de Desarrollo de su jurisdiccin, en tal sentido, en esta
oportunidad presenta el Proyecto de Inversin Pblica a nivel de Perfil AMPLIACION
DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO E INSTALACION DE LETRINAS
EN LOS SECTORES DE CCORILLANKAY, PUMATANCA, HUAYLLARPAMPA,
CCUSILLUCHAYOC, BUENA VISTA Y BARRIO RODRIGUEZ, DE LA SUB CUENCA DE
CHICON, DEL DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA - CUSCO.
La misma que ha sido formulado, sujeto a la metodologa del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, as como los parmetros establecidos por la Direccin de Programacin
Multianual del Ministerio de Economa y Finanzas - ANEXO SNIP 05 CONTENIDOS
MINIMOS DEL PERFIL 2013.
Contenido del documento: informacin sobre los Aspectos Generales, Identificacin,
Formulacin y Evaluacin del Proyecto, mediante el cual se intenta solucionar la
problemtica y elevar el nivel de vida de los vecinos de dichos sectores
Municipalidad Provincial de Urubamba Pgina 1 de 180
AMPLIACION

Contenido
PRESENTACION.......................................................................................................................................... 1
I.
RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................. 4

A)
Informacin General. ...................................................................................................................... 4
B)
Planteamiento del Proyecto ............................................................................................................ 5
C)
Determinacin de la Brecha Oferta y Demanda. ............................................................................ 5
D)
Anlisis Tcnico del PIP. ................................................................................................................ 8
E)
Costos del PIP. ............................................................................................................................. 13
F)
Evaluacin Social del PIP. ............................................................................................................ 14
G)
Sostenibilidad del PIP. .................................................................................................................. 15
H)
Impacto Ambiental. ....................................................................................................................... 17
I)
Gestin del Proyecto. ................................................................................................................... 18
J)
Marco Lgico. ............................................................................................................................... 22
II.
ASPECTOS GENERALES. .......................................................................................................... 24

2.1. Nombre del Proyecto y Localizacin............................................................................................. 24
2.2. Institucionalidad. ........................................................................................................................... 27
2.3. Marco de Referencia. ................................................................................................................... 29
III.
IDENTIFICACION ......................................................................................................................... 38
3.1. Diagnstico. .................................................................................................................................. 38
3.1.1
rea de Estudio y rea de influencia. ............................................................................... 44
3.1.2
Unidad Productora de los servicios en los que intervendr el PIP. .................................. 63
3.1.2.1.
Diagnstico situacional del Servicio de Agua Potable. ..................................................... 63
3.1.2.2.
Diagnstico situacional de la Infraestructura de Eliminacin de Excretas. ....................... 70
3.1.2.3.
Diagnstico de la gestin del servicio. .............................................................................. 74
3.1.3. Los Involucrados en el PIP. .......................................................................................................... 74

3.2. Definicin del Problema, sus Causas y Efectos. .......................................................................... 80
3.3. Planteamiento del Proyecto. ......................................................................................................... 82
3.3.1 Objetivo del Proyecto. ................................................................................................................... 82
3.3.2. Alternativas de Solucin. .............................................................................................................. 84
4.
FORMULACION.. ......................................................................................................................... 96
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto. .................................................................... 96
4.2. Determinacin de la brecha oferta - demanda.............................................................................. 98
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas. ............................................................................................ 114
4.4. Costos a precios de mercado. .................................................................................................... 126
5.
EVALUACIN. ............................................................................................................................ 140

5.1. Evaluacin Social. ...................................................................................................................... 140
AMPLIACION

5.2. Anlisis de Sostenibilidad. .......................................................................................................... 164

5.3. Impacto Ambiental. ..................................................................................................................... 166
5.4. Gestin del Proyecto. ................................................................................................................. 169
5.5. Matriz del Marco Lgico. ............................................................................................................. 176
6.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .............................................................................. 178
7.
ANEXOS. .................................................................................................................................... 179
AMPLIACION

I.
RESUMEN EJECUTIVO
A) Informacin General.
NOMBRE DEL PIP.
AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO E INSTALACION
DE LETRINAS EN LOS SECTORES
DE CCORILLANKAY, PUMATANCA,
HUAYLLARPAMPA, CCUSILLUCHAYOC, BUENA VISTA Y BARRIO RODRIGUEZ, DE LA
SUB CUENCA DE CHICON, DEL DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA
- CUSCO.
INSTITUCIONALIDAD.
CUADRO N 01.
Nombre
Sector
Pliego
Direccin
Telfono
Responsable del rea
Responsables de la
Formulacin del PIP
Unidad Formuladora.
Municipalidad Provincial de Urubamba

Gobiernos Locales
Plaza de Armas S/N Urubamba
+51 084 - 201077
Econ. David R. Puma Auquipata
Econ. Marco Antonio Catunta Huallpa,
Econ. Boris Aguilar Luna, Ing. Civil
Rolando Condori Mar
La Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de Urubamba ha realizado el

presente proyecto para su inscripcin en el Banco de Proyectos, aplicativo informtico del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, a fin de cumplir con la fase de preinversin
establecida en la ley N 272931 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
CUADRO N 02.
Nombre
Sector
Pliego
Direccin
Telfono
Unidad Ejecutora
Responsable del rea
Unidad Ejecutora.

Gobiernos Locales
+51 084 - 201077
Gerencia de infraestructura y obras
pblicas
Doc. Fredy Quispe Tocre
Modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica; el
Decreto Supremo N 001-2011-EF/68.01, Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica; la
Directiva y las que al amparo de la Ley y el Reglamento dicten el MEF y la DGPI del Ministerio de
Economa y Finanzas.
AMPLIACION

De acuerdo a la ltima aprobacin del organigrama de la Municipalidad Provincial de

Urubamba, la Gerencia de infraestructura pblica tiene entre sus funciones la de ejecutar
los proyectos.
Encargado de la Operacin y Mantenimiento.
En esta fase del proyecto los beneficiarios se comprometen mediante acta de la
operacin y mantenimiento una vez hecha la entrega de la obra a los sectores.
Dicha operacin y mantenimiento estar a cargo de la Junta administradora de
servicios de Saneamiento JASS. (Revisar anexo N 03 documentos de
compromiso).
As mismo los beneficiarios se comprometen mediante acta del aporte econmico
de forma puntual por familia beneficiada, que cubra los gastos de operacin y
mantenimiento del proyecto durante su vida til, que estar a cargo de la JASS, el
aporte econmico para la operacin y mantenimiento se determinara segn lo
establezca la JASS, esto en funcin a los costos de operacin y funcionamiento.
(Revisar anexo N 03 documento de compromiso)
B) Planteamiento del Proyecto

Objetivos y Medios Fundamentales.
El objetivo central identificado es la DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES, DIARREICAS Y PARASITARIAS EN LOS HABITANTES EN LOS
SECTORES DE CCORILLANKAY, PUMATANCA, HUAYLLARPAMPA, CCUSILLUCHAYOC,
BUENA VISTA Y BARRIO RODRIGUEZ, DE LA SUB CUENCA DE CHICON, DEL DISTRITO DE
URUBAMBA
Medios Fundamentales:
Despus de tener el rbol tanto de causas y efectos, como de medios y fines, se obtuvieron
los siguientes medios fundamentales:
1.
2.
3.
4.
Adecuada Infraestructura para el abastecimiento de agua potable.

Adecuada infraestructura para la eliminacin de excretas y aguas servidas.
Adecuado conocimiento de los pobladores en educacin sanitaria.
Adecuado conocimiento en las organizacin, administracin y gestin del servicio
de saneamiento bsico.
C) Determinacin de la Brecha Oferta y Demanda.

Los clculos de los balances se presenta en el cuadro inferior, cabe mencionar que existe
supervit de oferta de agua con proyecto.
AMPLIACION

CUADRO N 03.
Balance de Oferta Demanda de agua.
Lnes de Conduccin (l/s)

Ao
Ao
Demanda
Oferta
Lnes de Aduccin (l/s)
Balance Oferta - Demanda
Mx ima Diaria
de agua
Demanda
Oferta
Mx ima
Sin Proy ecto
0
2014
0.00
0.00
1
2015
3.69
0.00
2
2016
3.73
0.00
3
2017
3.78
0.00
4
2018
3.82
0.00
5
2019
3.88
0.00
6
2020
3.95
0.00
7
2021
4.04
0.00
8
2022
4.12
0.00
9
2023
4.22
0.00
10 2024
4.31
0.00
11 2025
4.41
0.00
12 2026
4.55
0.00
13 2027
4.61
0.00
14 2028
4.71
0.00
15 2029
4.82
0.00
16 2030
4.99
0.00
17 2031
5.16
0.00
18 2032
5.34
0.00
19 2033
5.54
0.00
20 2034
5.74
0.00
Fuente: Elaboracion Equipo tecnico.
Con Proy ecto
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
Horaria
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
0.00
-3.69
-3.73
-3.78
-3.82
-3.88
-3.95
-4.04
-4.12
-4.22
-4.31
-4.41
-4.55
-4.61
-4.71
-4.82
-4.99
-5.16
-5.34
-5.54
-5.74
5.74
2.05
2.01
1.97
1.92
1.86
1.79
1.71
1.62
1.53
1.43
1.34
1.19
1.14
1.03
0.92
0.76
0.58
0.40
0.20
0.00
0.00
5.68
5.74
5.81
5.88
5.97
6.07
6.21
6.34
6.49
6.63
6.78
7.01
7.09
7.25
7.41
7.67
7.94
8.22
8.52
8.83
0.00
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
18.00
19.00
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
0.00
-5.68
-4.74
-3.81
-2.88
-1.97
-1.07
-0.21
0.66
1.51
2.37
3.22
3.99
4.91
5.75
6.59
7.33
8.06
8.78
9.48
10.17
8.83
3.16
3.09
3.03
2.96
2.86
2.76
2.63
2.49
2.35
2.21
2.06
1.83
1.75
1.59
1.42
1.17
0.90
0.61
0.31
0.00
GRAFICO N 01. Balance Oferta lneas de Conduccin.
Fuente: Elaboracin Equipo tcnico.
Por otra parte presentamos el balance del sistema de alcantarillado.
AMPLIACION

CUADRO N 04.
Balance de Oferta Demanda del sistema de alcantarillado
Emisor (l/s)
N
Ao
Flujo Mx imo
Oferta
Colector (l/s)
Horario de
desague
0 2014
0.00
1 2015
3.63
2 2016
3.67
3 2017
3.71
4 2018
3.76
5 2019
3.80
6 2020
3.85
7 2021
3.89
8 2022
3.94
9 2023
3.98
10 2024
4.03
11 2025
4.07
12 2026
4.12
13 2027
4.17
14 2028
4.22
15 2029
4.27
16 2030
4.32
17 2031
4.37
18 2032
4.42
19 2033
4.47
20 2034
4.52
Fuente: Elaboracin Propia
Flujo Mx imo
Oferta
Planta de Tratamiento (l/s)

Horario de
Flujos
Oferta
Promedios de
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
desague
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
Desague
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
0.00
-3.63
-3.67
-3.71
-3.76
-3.80
-3.85
-3.89
-3.94
-3.98
-4.03
-4.07
-4.12
-4.17
-4.22
-4.27
-4.32
-4.37
-4.42
-4.47
-4.52
4.52
0.89
0.85
0.80
0.76
0.72
0.67
0.63
0.58
0.54
0.49
0.45
0.40
0.35
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
0.00
3.63
3.67
3.71
3.76
3.80
3.85
3.89
3.94
3.98
4.03
4.07
4.12
4.17
4.22
4.27
4.32
4.37
4.42
4.47
4.52
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
0.00
-3.63
-3.67
-3.71
-3.76
-3.80
-3.85
-3.89
-3.94
-3.98
-4.03
-4.07
-4.12
-4.17
-4.22
-4.27
-4.32
-4.37
-4.42
-4.47
-4.52
4.52
0.89
0.85
0.80
0.76
0.72
0.67
0.63
0.58
0.54
0.49
0.45
0.40
0.35
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
0.00
1.82
1.84
1.86
1.88
1.90
1.92
1.95
1.97
1.99
2.01
2.04
2.06
2.08
2.11
2.13
2.16
2.18
2.21
2.23
2.26
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
0.00
-1.82
-1.84
-1.86
-1.88
-1.90
-1.92
-1.95
-1.97
-1.99
-2.01
-2.04
-2.06
-2.08
-2.11
-2.13
-2.16
-2.18
-2.21
-2.23
-2.26
2.26
0.44
0.42
0.40
0.38
0.36
0.34
0.31
0.29
0.27
0.25
0.22
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
GRAFICO N 02. Balance Oferta Demanda de Agua.
AMPLIACION

CUADRO N 05.
Balance de Oferta Demanda Letrinas por vivienda
N
Ao
Oferta
0
2014
0
1
2015
0
2
2016
0
3
2017
0
4
2018
0
5
2019
0
6
2020
0
7
2021
0
8
2022
0
9
2023
0
10
2024
0
Demanda
0
149
151
152
154
156
158
160
162
163
165
Dficit
0
-149
-151
-152
-154
-156
-158
-160
-162
-163
-165
GRAFICO N 03. Balance Oferta Demanda de Letrinas
D) Anlisis Tcnico del PIP.

Tomando en cuenta la relacin de las acciones, podemos plantear alternativas de solucin,
las mismas que se elaboraron de acuerdo al anlisis de los medios fundamentales; siendo
estas las siguientes:
DESCRIPCION TECNICA DEL PIP.
El Proyecto contempla la intervencin con la ampliacin de las redes del servicio de agua
potable y la ampliacin de la red de Alcantarillado, en Sector de la Sub Cuenca de Chicn a
545 familias divididas en los sectores, siendo estos sectores de Ccorillankay, Pumatanca y
Huayllarpampa con 147 familias, Sector de Ccusilluchayoc con 142 familias, sector de
Buena Vista con 165 familias y sector Barrio Rodrguez con 91 familias.
Las componentes del proyecto son:
AMPLIACION

ALTERNATIVA 01
COMPONENTE I: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE.
Accin 01: Ampliacin de las Lneas de distribucin en los cuatro sectores:
1. Ccorillankay, Pumatanca y Huayllarpampa (San Isidro):
147 Beneficiarios
Lnea de Distribucin:
251.85m de Tubera de PVC SAP C-10 de D = 1
2890.70m de Tubera de PVC SAP C-10 de D = 3/4
Vlvulas de Paso:
01 und de vlvulas de paso de 1 1/2 con sus respectivas cajas de concreto
de 0.40mx0.40m incluidas tapas
06 und de Vlvulas de paso de con sus respectivas cajas de concreto de
0.40mx0.40m incluidas tapas
Vlvulas de Purga:
02 und de vlvulas de purga de 1 1/2 con sus respectivas cajas de
concreto de 0.40mx0.40m incluidas tapas
06 und de Vlvulas de purga de con sus respectivas cajas de concreto de
2. Ccusilluchayoc ( Yanacona)
142 Beneficiarios
Linera de Distribucin:
1,464.20m de Tubera de PVC SAP C-10 de D = 1
Vlvulas de Paso:
01 und de vlvulas de paso de 1 con sus respectivas cajas de concreto de
Vlvulas de Purga:
3. Buena Vista (Chichubamba)
165 Beneficiarios
AMPLIACION

1, 114.35m de Tubera de PVC SAP C-10 de D = 3/4
Vlvulas de Paso:
02 und de Vlvulas de paso de 2 con sus respectivas cajas de concreto de
Vlvulas de Purga:
02 und de vlvulas de purga de 2 con sus respectivas cajas de concreto de
03 und de Vlvulas de purga de 1 con sus respectivas cajas de concreto de
4. Barrio Rodrguez (CcatanelPino)
91 Beneficiarios
Lnea de distribucin:
91 conexiones domiciliarias agua potable
Vlvulas de Paso:
Accin 02: Realizacin de conexiones domiciliarias en los cuatro sectores.
54 conexiones domiciliarias aguan potable con tubera PVC SAP C-10 de
123 conexiones domiciliarias agua potable agua potable con tubera PVC SAP C-10
de
141 conexiones domiciliarias de agua potable con tubera PVC SAP C-10 de
AMPLIACION

91 conexiones domiciliarias agua potable con tubera PVC SAP C-10 de

Accin 03: Instalacin de conexiones con Piletas Intradomiciliarias.
1. Ccorillankay, Pumatanca y Huayllarpampa (San Isidro)
Instalacin de 93 Piletas Instradomiciliarias.
2. Ccusilluchayoc (Yanacona)
4. Barrio Rodrguez (Ccatanelpino)
COMPONENTE II: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA ELIMINACION DE
EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS.
Accin 01: Ampliacin del sistema de alcantarillado en los cuatro sectores:
147 Beneficiarios
Red de Desage:
224.00m de Tubera PVC SAL UF de 250mm
29 Buzones de concreto armado fc=210kg/cm2
142 Beneficiarios
Red de Desage:
18 Buzones de concreto armado fc=210kg/cm2.
165 beneficiarios
Red de Desage:
AMPLIACION

Red de desage:
Accin 02: Realizacin de conexiones domiciliarias a la red de alcantarillado en los
cuatro sectores.
54 Conexiones domiciliarias con Tubera PVC SAL de 4
141 conexiones domiciliarias de desage con Tubera PVC SAL de 4
Accin 03: Instalacin de letrinas Biodigestores:
93 Biodigestores de 600lts y 93 pozos percoladores de mampostera de piedra de 1m de
dimetro y 1.50m de altura
19 biodigestores de 600lts y 19 pozos percoladores de mampostera de piedra de 1m de
Construccin de letrinas 149 letrinas para los sistemas de biodigestores.
Se construirn 149 Letrinas para sistema de biodigestores con cimientos y sobre
cimientos de concreto ciclpeo, columnas y vigas de amarre en concreto armado
de 15x15cm de seccion, muros de ladrillo King Kong de 12X20X40 cm., cobertura
de teja Andina sobre cerchas de 4x2 y correas de 2x2, sujetas por tuercas de 1;
tarrajeo en muros interiores y exteriores, derrames, todos con mezcla 1:5,
Cemento:Arena, pisos de concreto, puerta de madera de 1.80x0.85m, cerrajera con
cerradura para puerta tipo manija, marco ventana de madera guano, pintura en
muros interiores y exteriores, instalaciones sanitarias con 01 inodoro de tanque
bajo en losa blanca. Asi mismo cada Servicio Higinico cuenta con tres puntos PVC
SAP de , tres puntos PVC SAL de 2, un pto PVC SAL de 4 y un pto de ventilacin
AMPLIACION

PVC SAL 4 con su respectivo sombrero; instalaciones elctricas con un punto de

salida de luz, un punto de salida de tomacorriente, y un punto de interruptor.
COMPONENTE III:
ADECUADOS CONOCIMIENTOS DE LOS POBLADORES EN
EDUCACION SANITARIA.
Comprende Programas, Talleres y Mdulos de:
Accin 01: Capacitacin en educacin Sanitaria a la poblacin:
Capacitacin en Educacin Sanitaria y Saneamiento Bsico Ambiental, con la
finalidad de brindar capacitacin a los beneficiarios en general consistente en
adecuadas prcticas de higiene, el buen uso de los servicios de agua y la adecuada
disposicin sanitaria de excretas, con fines de sensibilidad a pobladores y
sostenibilidad del proyecto.
Mdulos de Operacin y Mantenimiento a los beneficiarios, para que en
coordinacin con la JASS, estn en las condiciones de asumir la operacin y
mantenimiento de los sistemas de los servicios de agua potable y de desage.
Materiales suficientes y adecuados que sern utilizados por los promotores y/o
capacitadores hacia los pobladores.
COMPONENTE IV: ADECUADOS
CONOCIMIENTOS
EN
ORGANIZACIN,
ADMINISTRACIN Y GESTIN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BSICO.
Comprende Mdulos de Capacitacin en lo que corresponde a:
Accin 01: Capacitacin en la Gestin, Administracin y organizacin de las JASS en
los servicios de saneamiento bsico para la operacin y mantenimiento.
Modulo en Gestin y Administracin de los Servicios de Saneamiento,
exclusivamente para los integrantes de la JASS, que ser elegida mediante
Asamblea General de los Pobladores, donde aprendern a administrar el sistema
Mdulo de Capacitacin a integrantes de la JASS, para su organizacin y
desempeo en los cargos que ocupan.
Mdulo de Operacin y Mantenimiento a Cargo de la JASS, que ser en forma ms
profunda para el sostenimiento del proyecto en el horizonte del proyecto.
Materiales suficientes y adecuados que sern utilizados por los capacitadores y
promotores hacia los integrantes de la JASS.
E) Costos del PIP.

Alternativa 01
Los resultados finales de la alternativa 01 a precios privados y precios sociales se
presentan en el siguiente cuadro:
AMPLIACION

CUADRO N 06.
Costo de inversin por componentes alternativa 01 a precios

Sociales
ALTERNATIVA 01
OBRA:
Item
01
02
03
04
Descripcin
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA ELIMINACION DE
EXCRETAS Y AGUAS SERVIDA
ADECUADA CONOCIMIENTO DE LOS POBLADORES EN
EDUCACION SANITARIA
ADECUADO CONOCIMIENTOS EN LA ORGANIZACIN,
ADMINISTRACION Y GESTION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
BASICO
Und.
Cant.
Glb
1.00
946,433.36
Glb
1.00
2,687,631.16
Glb
1.00
21,500.00
Glb
1.00
16,000.00
COSTO DIRECTO
Gastos Generales (6.90% )
Gastos de Supervision (0.86% )
Gastos de Expediente Tecnico (0.80% )
Gastos de Liquidacion (0.35% )
COSTO TOTAL
Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico.
Parcial (S/.)
3,671,564.52
253,424.52
31,601.89
29,467.53
13,000.54
3,999,059.00
F) Evaluacin Social del PIP.

Beneficios Sociales
De acuerdo con los beneficios obtenidos por la liberacin de recursos y Excedentes del
consumidor se tiene que, se tiene un beneficio total de S/. 45.26 mensual por familia.
CUADRO N 07.
Beneficios por Recursos Liberados y Excedente del

Consumidor
Aos
Beneficio por
Beneficios Total
familia mensual
Anual
545
551
45.26
45.26
295,967.70
299,400.93
2017
558
45.26
302,873.98
2018
564
45.26
306,387.31
2019
571
45.26
309,941.41
2020
577
45.26
313,536.73
2021
584
45.26
317,173.75
2022
591
45.26
320,852.97
2023
598
45.26
324,574.86
10
2024
605
45.26
328,339.93
11
2025
612
45.26
332,148.67
12
2026
619
45.26
336,001.60
13
2027
626
45.26
339,899.22
14
2028
633
45.26
343,842.05
15
2029
641
45.26
347,830.62
16
2030
648
45.26
351,865.45
17
2031
655
45.26
355,947.09
18
2032
663
45.26
360,076.08
19
2033
671
45.26
364,252.96
20
2034
679
45.26
368,478.29
Aos
1
2
2015
2016
3
4
N de Familias
AMPLIACION

Indicadores de Evaluacin.
Seleccin a Precios Privados
CUADRO N 08.
Seleccin de la Alternativa a Precios Privados
INDICADORES
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
3,999,059.00
4,014,286.05
1,411,560.61
1,411,886.51
TIR
28%
28%
B/C
1.25
1.25
1,674,049.77
1,673,563.70
2,214.16
2,214.16
756
756
1,359,111.61
1,375,150.64
785.12
785.12
1,731.09
1,751.52
INVERSION TOTAL A PRECIOS PRIVADOS

Servicio de Aguas
VALOR ACTUAL NETO (11% )
Servicio de Alcantarillado
VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES (11% )
POBLACION BENEFICIADA
ICE (S/. / HABITANTE)
Servicio de Lerinas con biodigestor
Seleccin a Precios Sociales

CUADRO N 09.
Seleccin de la Alternativa a Precios Sociales
INDICADORES
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
3,137,799.67
3,149,760.71
2,029,973.13
2,030,254.21
TIR SOCIAL
35%
35%
B/C
2.26
2.26
1,295,617.98
1,295,198.76
2,214.16
2,214.16
585
585
1,057,251.01
1,069,912.35
785.12
785.12
1,346.62
1,362.74
INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES

Servicio de Aguas
VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (9% )
VALOR ACTUAL DE COSTOS SOCIALES TOTALES (9% )
ICE SOCIAL (S/. / HABITANTE)
Finalmente sealamos, que la alternativa 01 es el proyecto seleccionado, ya que la

intervencin generar mayores beneficios frente a la otra alternativa descartada.
G) Sostenibilidad del PIP.

Las acciones que garanticen el normal funcionamiento durante los 20 aos de operacin
del proyecto, y se ha considerado como base fundamental lo siguiente:
AMPLIACION

Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y operacin.

La Municipalidad Provincial de Urubamba tiene la misin de impulsar el desarrollo
de la Provincia de Urubamba en aplicacin del Programa de Inversin, por lo que
aportar su capacidad tcnica y logstica para la ejecucin del proyecto y
sostenimiento del mismo, para lo cual cuentan con los equipos y tcnicos con
experiencia para dichas acciones.
La Municipalidad Provincial de Urubamba a travs de la Gerencia de
Infraestructura, ser la encargada de llevar a cabo la ejecucin del proyecto.
(Ejecucin Administracin directa).
Las fuentes de financiamiento del proyecto son los recursos del Canon y Sobre
Canon de la Municipalidad Provincial de Urubamba, presupuestados para tales
fines.
Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y operacin.
la inversin para la ejecucin del proyecto se realizara con fuentes de
financiamiento de Canon y Sobre Canon de la Municipalidad Provincial de
Urubamba.
Para la gestin del proyecto, se plantea la formalizacin mediante Acta de la Junta
de administracin del sistema de agua y saneamiento JASS, cuya estructura
orgnica deber estar conformado por dos niveles de gestin: directivo y
operativo. (Revisar anexo N 04 documento de conformacin de la JASS)
La estructura para el nivel directivo se plantea de la manera siguiente: Presidente
de la JASS, Secretario, Tesorero y dos vocales, las cuales han sido elegido por la
asamblea por mayora de votos. (Revisar anexo N 04 documento de
conformacin de la JASS)
Participacin de los Beneficiarios
los Beneficiarios se comprometen mediante de acta de aportar mano de obra no
calificada remunerada durante la ejecucin del proyecto. (Revisar anexo N 03
documento de compromiso)
los beneficiarios se comprometen mediante acta de la operacin y mantenimiento
una vez hecha la entrega de la obra a los sectores. Dicha operacin y
mantenimiento estar a cargo de la Junta administradora de servicios de
Saneamiento JASS. (Revisar anexo N 03 documentos de compromiso).
los beneficiarios se comprometen mediante acta del aporte econmico de forma
puntual por familia beneficiada, que cubra los gastos de operacin y
AMPLIACION

Los beneficiarios se comprometen mediante acta a la libre disponibilidad de uso de

terrenos necesarios para realizar los trazos que se considere necesarios para el
proyecto de saneamiento. (Revisar anexo N 03 documento de compromiso)
agua de las fuentes que considere necesario el proyecto de saneamiento bsico.
(Revisar anexo N 03 documentos de compromiso)
H) Impacto Ambiental.
Para la identificacin de impactos potenciales que puedan generar las actividades y obras
asociadas al proyecto, se utilizan los resultados del diagnstico ambiental y la descripcin
del medio fsico, biolgico, y socio econmico cultural, interrelacionados con las
actividades del proyecto.
Para una apropiada interpretacin de los impactos ambientales, es necesario definir los
componentes ambientales que intervienen, luego identificar cada atributo de cada
componente ambiental.
El medio fsico natural
Con la ejecucin del presente proyecto se modificar el medio natural, ya que actualmente
el consumo de agua por parte de las familias es de los manantes de los sectores, y con
proyecto se realizar obras de arte en captacin. Otro medio natural modificado es el
suelo, ya que se realizar excavaciones para las lneas de conduccin, reservorios y lneas
de distribucin. Y finalmente el otro componente natural es el aire, la misma que sufrir
pequeos alteraciones por la utilizacin de equipos livianos a combustible.
El medio biolgico
Hecho las visitas de campo, se ha constatado que en los terrenos donde se efectuar las
modificaciones de la naturaleza, existen plantas nativas, as como faunas silvestres. As
mismo existen fauna silvestres, cuyas habitad sern modificadas temporalmente.
El medio social
La sociedad en la que se propone intervenir con obras de saneamiento bsico, acepta y son
conscientes de la necesidad, por ello causar un impacto positivo en las familias de los
sectores.
El medio Cultural
La zona en la que se propone intervenir con obras de saneamiento bsico, no cuenta con
zonas arqueolgicas esto segn la CONSTANCIA DE NO AFECTACION DE ZONAS
ARUEOLOGICAS, documento antecedente de la Direccin Regional del Instituto Nacional
de Cultura Cusco, ahora Ministerio de Cultura. (Ver Anexo N 06 Constancia de no
afectacin)
AMPLIACION

I) Gestin del Proyecto.

El xito del proyecto depende en gran medida de la organizacin y responsabilidad que
asume cada uno de los actores involucrados, as como del personal asignado a la ejecucin
del proyecto. En tal sentido, a continuacin se sealan sus responsabilidades a partir del
compromiso adquirido con el proyecto:
Fase de Inversin
En esta etapa la unidad responsable de la ejecucin es la Municipalidad Provincial de
Urubamba, a travs de la Oficina de infraestructura Pblica, con una modalidad de
administracin directa, donde:
Se debe Elaborar y Aprobar el Expediente Tcnico.
Debe cumplir con Asignar y destinar el presupuesto necesario para la ejecucin
del proyecto, Con su debida Resolucin de Alcalda para su ejecucin.
Debe contratar al ingeniero residente tomando en consideracin los Trminos de
Referencia necesarios para la ejecucin del proyecto.
Debe contratar al Supervisor de la ejecucin del Proyecto tomando en
consideracin los Trminos de Referencia necesarios para la supervisin del
proyecto.
Realizar los pagos al personal que el ingeniero residente designe segn lo
establecido en el expediente tcnico.
Hacer el seguimiento correspondiente a la ejecucin del proyecto en los aspectos
que se sealan a continuacin:
Efectuar los procesos administrativos, en el marco de la normatividad
vigente, que permitan la adquisicin de los materiales, la contratacin de
equipo mecnico y otros para la ejecucin de la obra correspondiente.
Cumplir de manera gil y diligente con la atencin de pagos que demande
los compromisos adquiridos con la ejecucin del proyecto, respetando la
normatividad vigente.
Disponer que los profesionales de las reas pertinentes de la
municipalidad, colaboren con el ingeniero residente.
Guardar copia del expediente tcnico, de los informes de avance, as como de la
documentacin original que acredite los ingresos y gastos del proyecto, poniendo
dicha informacin a disposicin del supervisor de obra.
Efectuar el cumplimiento de los compromisos realizados con los beneficiarios.
AMPLIACION

Coordinar con los beneficiarios de los sectores, Para la ejecucin de los sistemas de
Agua potable, sistema de desage, servicios higinicos y para la realizacin de los
talleres de capacitacin.
Elaborar los convenios con los beneficiarios, las actas de recepcin de obra, as
como el acta de liquidacin de obra.
La Oficina de Programacin e Inversiones de la Municipalidad Provincial de
Urubamba participar bajo el sistema de monitoreo y evaluacin ex post, ya que
est normado y establecido por las funciones del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Beneficiarios de los sectores.
calificada remunerada durante la ejecucin del proyecto. (Revisar Anexo N 03
proyecto de saneamiento en los sectores. (Revisar anexo N 03 documento en
Compromiso)
(Revisar anexo N 03 documentos en Compromiso).
CUADRO N 010. Organigrama Orientado a la Ejecucin del Proyecto.
Expediente Tcnico Aprobado
Asignacin de Presupuesto para la
Ejecucin del Proyecto con su debida
Resolucin de Alcaldia
Gerencia de Infraestructura
encargada de Ejecutar el proyecto
reas Involucradas para la Ejecucin del

Proyecto
reas de Logistica
Residente de Obra encargado de ejecutar el Proyecto
Supervisor de la Ejecucin del

Proyecto
Asistente
Administrativo
Asistente Tecnico
reas de Recursos Humanos /

Personal
reas Contabilidad y Tesoreria
Maestro de Obra
Operarios
Oficiales y Peones
Almacenero y
Guardian
Beneficiarios del Proyecto (Familias

y Junta Administradora del Servicio
de Saneamiento Bsico.)
AMPLIACION

Fase de Operacin y Mantenimiento.

Es de mucha importancia definir claramente el encargado de la operacin y
mantenimiento de la obra una vez ejecutado, ya que de esto depender la sostenibilidad de
la obra durante su vida til, por lo tanto en ente punto los beneficiarios tendrn una
participacin importante a travs de la conformacin de su Junta Administradora del
Servicio de Saneamiento (JASS) quien se encargara de esta fase del proyecto para lo cual
asumen responsabilidades como:
Los beneficiarios se comprometen a conformar la junta administradora de servicio
de Saneamiento bsico. Para la operacin y mantenimiento del proyecto. (Revisar
anexo N 04 documentos en Compromiso).
Los beneficiarios se comprometen mediante acta de la operacin y mantenimiento
una vez hecha la entrega de la obra. Dicha operacin y mantenimiento estar a
cargo de la Junta administradora de servicios de Saneamiento JASS. (Revisar
anexo N 03 y 04 documento en Compromiso).
CUADRO N 011. Organigrama Orientado a la Operacin y Mantenimiento del
Proyecto.
Junta Administradora del
Servicio de Saneamiento
Bsico (JASS)
Retribucion Economica por la

operacin y mantenimiento del
servicio de Saneamiento
Junta encargada del servicio

para la operacin y
mantenimiento del proyecto
Familias Beneficiarias del

Proyecto con servicio de agua
y letrinas en sus viviendas
Presidente
Secretario
Tesorero
Fiscal
Operario y Peones
AMPLIACION

Programacin.
En el presente proyecto a nivel de perfil, planteamos la siguiente programacin por
componentes, ya que las especficas se detallaran en el expediente tcnico.
Alternativa 01
CUADRO N 012. Cronograma Fsico de Inversin Alternativa 01
PROGRAMACION FISICA DE LA OBRA ALTERNATIVA 01
N
01
02
03
DESCRIPCIN
MESES
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
100%
0.0%
20.0%
30.0%
30.0%
20.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100%
0.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100%
0.0%
0.0%
0.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
0.0%
100%
0.0%
0.0%
0.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
0.0%
COSTO DIRECTO
100%
0.0%
23.5%
26.0%
26.3%
23.7%
0.3%
0.3%
0.0%
Gastos Generales (6.90%)
100%
0.0%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
0.0%
Gastos de Supervision (0.86%)
100%
0.0%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
0.0%
Gastos de Expediente Tecnico (0.80%)
100%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
Gastos de Liquidacion (0.35%)
100%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
COSTO TOTAL
100%
0.7%
22.7%
25.1%
25.3%
23.0%
1.4%
1.4%
0.3%

AGUA POTABLE
EDUCACION SANITARIA
04

BASICO
CUADRO N 013. Cronograma Financiero de Inversin Alternativa 01

PROGRAMACION FINANCIERA DE LA OBRA ALTERNATIVA 01
N
01
02
03
DESCRIPCIN
AGUA POTABLE
EDUCACION SANITARIA
COSTO
MESES
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
946,433.36
0.00
189,286.67
283,930.01
283,930.01
189,286.67
0.00
0.00
0.00
2,687,631.16
0.00
671,907.79
671,907.79
671,907.79
671,907.79
0.00
0.00
0.00
21,500.00
0.00
0.00
0.00
5,375.00
5,375.00
5,375.00
5,375.00
0.00
16,000.00
0.00
0.00
0.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
0.00

04

BASICO
COSTO DIRECTO
3,671,564.52
0.00
861,194.46
955,837.80
965,212.80
870,569.46
9,375.00
9,375.00
0.00
253,424.52
0.00
42,237.42
42,237.42
42,237.42
42,237.42
42,237.42
42,237.42
0.00
31,601.89
0.00
5,266.98
5,266.98
5,266.98
5,266.98
5,266.98
5,266.98
0.00
29,467.53
29,467.53
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13,000.54
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13,000.54
3,999,059.00
29,467.53
908,698.86
1,003,342.20
1,012,717.20
918,073.86
56,879.40
56,879.40
13,000.54
COSTO TOTAL
AMPLIACION

J) Marco Lgico.
CUADRO N 014. Matriz de Marco Lgico
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
Al finalizar el proyecto la calidad de vida en los sectores

de se ha mejorado en un 30%
INEI, IDH, lnea de base de

los sectores
Cambio en la Poltica
Nacional
Los esfuerzos del

Municipio son
compartidos con la
participacin activa de
los beneficiarios en
mejorar sus hbitos de
higiene
Mejor calidad de vida de la

poblacin en los sectores de
Ccorillankay, Pumatanka,
Huayllarpampa, Ccusilluchayoc
buena vista y barrio Rodrguez de
la sub cuenca del Chicn, del
distrito de Urubamba, Provincia de
Urubamba - Cusco
Disminucin de las enfermedades
Gastrointestinales, diarreicas y
parasitarias en los habitantes de
los sectores de Ccorillankay,
Pumatanka, Huayllarpampa,
Ccusilluchayoc buena vista y barrio
Rodrguez de la sub cuenca del
Chicn, del distrito de Urubamba,
Provincia de Urubamba - Cusco
Al finalizar el proyecto se ha reducido a un 5% las

enfermedades Gastrointestinales, diarreicas y
parasitarias de origen hdrico.
Informe de la posta de Salud
Adecuada Infraestructura para el

abastecimiento de agua potable.
Al finalizar el proyecto el 100% de las familias de los

sectores cuentan con el servicio de agua potable en sus
viviendas
Informe de OMSABAR Urubamba Liquidacin de

obra y Acta de Entrega de
obra a la JASS
Adecuada Infraestructura para la

eliminacin de excretas y aguas
servidas.
Al finalizar el proyecto, las 396 viviendas tienen

conexin domiciliaria a la red de alcantarillado y 149
viviendas tienen letrinas con biodigestores.
Informe de OMSABAR Urubamba Entrevistas,

fotografas y documentos de
gestin de los sectores.
Adecuado conocimiento de los

pobladores en educacin sanitaria.
En el mediano plazo, las 545 familias modifican sus

hbitos y mejora en un 80% la educacin sanitaria.

encuestas aplicadas y
sistematizadas e informes de
visita de campo
Adecuado conocimiento en la
organizacin, Administracin y
Gestin del Servicios de
Saneamiento Bsico.
En el mediano plazo, las 01 JASS realizan una

adecuada gestin administrativa en la Operacin y
Mantenimiento de los servicios de Saneamiento Bsico.
Informe de OMSABAR Urubamba Entrevistas, e

informes de visita de campo
ACCIONES
COMPONENTES
FIN
INDICADORES
PROPOSITO
RESUMEN DE OBJETIVOS
Ampliacin del sistema de agua

potable, con 396 conexin
Expediente tcnico,
domiciliaria hasta la caja de
liquidacin de obra, informe
registro, y 149 instalaciones
de supervisin, cuaderno de
instradomiciliarias, en las viviendas
Al finalizar el proyecto 545 familias cuentan con
obra, fotografas, boletas de
en los sectores de Ccorillankay, conexiones al servicio de agua potable en sus viviendas. venta, facturas de compra
de materiales, salida de
materiales de almacn,
Rodriguez de la sub cuenca del
planilla de trabajadores.
Chicn,
Construccin de396 conexiones
domiciliarias conectadas a la red
Descripcin
Presupuesto
(S/.)
Expediente tcnico,
Uso eficiente del

servicio de
saneamiento bsico y
puesta en prctica de
los hbitos saludables
Desembolso
econmico oportuno y
proceso de ejecucin
de obra eficiente.
Positivan participacin
las familias
beneficiarias de los
Sectores.
AMPLIACION

de alcantarillado y construccin de ADECUADA INFRAESTRUCTURA

149 letrinas con biodigestores.
PARA EL ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE
ADECUADA INFRAESTRUCTURA
PARA LA ELIMINACION DE
ADECUADA CONOCIMIENTO DE
LOS POBLADORES EN
EDUCACION SANITARIA
ADECUADO CONOCIMIENTOS
EN LA ORGANIZACIN,
ADMINISTRACION Y GESTION
DEL SERVICIO DE
SANEAMIENTO BASICO
Capacitacin con mdulos y
talleres en educacin sanitaria a la COSTO DIRECTO
poblacin.
Capacitacin con mdulos de

gestin y administracin de los
servicios de saneamiento, mdulos
en la organizacin y desempeos
de los cargos de la JASS. Mdulos
en la operacin y mantenimiento de
servicio.
946,433.36 obra, fotografas, boletas de
venta, facturas de compra
2,687,631.16
21,500.00
16,000.00
Cartilla de asistentes,
manuales de capacitacin,
3,671,564.52 trpticos, fotografas, actas y
boletas de venta, informes
de supervisin.
253,424.52
31,601.89
Gastos de Expediente Tecnico

(0.80%)
29,467.53

COSTO TOTAL
13,000.54 trpticos, fotografas, actas y
de supervisin.
3,999,059.00
AMPLIACION

II.
ASPECTOS GENERALES.
2.1. Nombre del Proyecto y Localizacin.

AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO E INSTALACION
DE LETRINAS EN LOS SECTORES
DE CCORILLANKAY, PUMATANCA,
HUAYLLARPAMPA, CCUSILLUCHAYOC, BUENA VISTA Y BARRIO RODRIGUEZ, DE LA
SUB CUENCA DE CHICON, DEL DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA
- CUSCO.
CUADRO N 015. Ubicacin
Departamento/Regin
Provincia
Distrito
Sub Cuenca
Sectores
Regio Geogrfica
Altitud
Cusco
Urubamba
Urubamba
Chicn
Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa (sector San
Isidro), Ccusilluchayoc (sector Yanacona), Buena Vista
(Chichubamba) y Barrio Rodrguez (CcatanelPino)
Costa ( ) Sierra ( x ) Selva ( )
Entre 2,910 y 3,172 m.s.n.m
A. Ubicacin Poltica.
En los Sectores de Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa (sector San Isidro),
Ccusilluchayoc (sector Yanacona), Buena Vista (Chichubamba) y Barrio Rodrguez
(CcatanelPino) de la Sub Cuenca del Chicn, pertenece geogrfica y polticamente a la
jurisdiccin del al Distrito de Urubamba en la Provincia de Urubamba, Regin Cusco.
B. Ubicacin Geogrfica.
Los sectores de Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa (sector San Isidro),
(CcatanelPino), se ubican en la sub cuenca del Chicn en el distrito de Urubamba. Los
sectores de Ccorillankay, Pumatanca y Huayllarpampa se encuentran en las coordenadas
131639.64 Latitud Sur y 720605.22 Longitud Oeste a 3172 m.s.n.m., el sector de
Ccusilluchayoc se encuentran en las coordenadas 131719.68 Latitud Sur y 720640.21
Longitud Oeste a 3135 m.s.n.m., el sector Buena Vista se en las coordenadas 131806.78
Latitud Sur y 720640.46 Longitud Oeste a 2910 m.s.n.m., y el sector Barrio Rodrguez se
encuentra en las coordenadas 131733.97 Latitud Sur y 720645.77 Longitud Oeste a
2992 m.s.n.m., los sectores se encuentra juntos entre el naciente de la sub cuenca del
Chicn.
C. Accesibilidad.
La accesibilidad a los sectores se realiza segn como se muestra en el cuadro, para llegar a
los sectores se realiza desde la ciudad de Urubamba.
AMPLIACION

CUADRO N 016. Accesibilidad a los sectores

Origen
Destino
Va
Estado
Distancia
(Km)
Tiempo
Cusco Ruta (Cusco

Calca Urubamba)
Urubamba
Pista Asfaltadas
Bueno
60.00
50 min
Cusco Ruta (Cusco

Chincheros
Urubamba)
Urubamba
Pista Asfaltadas
Bueno
90.00
1h 30 min
Urubamba
Sector de Buena Vista
Empedrado
regular
0.60
18 min
Sector de Buena
Vista
Sector de Barrio Rodrguez
Trocha
Malo
1.19
30 min
Sector de Barrio
Rodrguez
Sector de Ccusilluchayoc
Trocha
Malo
0.50
10 min
Sector de
Ccusilluchayoc
Sector de Ccorillankay, Pumatanca y

Huayllarpampa
Trocha
Malo
2.11
50 min
GRAFICO N 03. Macrolocalizacin: Ubicacin a Nivel Nacional.
AMBITO DEL PROYECTO
AMPLIACION

GRAFICO N 04. Macrolocalizacin: Ubicacin a nivel Provincial y Distrital
MBITO DEL PROYECTO

Fuente: INEI.
GRAFICO N 05. Ubicacin de la zona de Estudio.
Sectores de Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa
(sector San Isidro), Ccusilluchayoc (sector

Yanacona), Buena Vista (Chichubamba) y Barrio
Rodrguez (CcatanelPino), se ubican en la sub cuenca del
Chicn en el distrito de Urubamba
Distrito de
Urubamba
Ciudad del
Cusco
Fuente: Google Earth - 2013
AMPLIACION

GRAFICO N 06. Localizacin de los sectores en el distrito de Urubamba
Sub Cuenca del

Chicn
Cuidad de
Urubamba
2.2. Institucionalidad.
CUADRO N 017. Unidad Formuladora.
Nombre
Sector
Pliego
Direccin
Telfono
Responsable del rea
Responsables de la
Formulacin del PIP

Gobiernos Locales
+51 084 - 201077
Econ. David R. Puma Auquipata
Econ. Marco Antonio Catunta Huallpa,
Econ. Boris Aguilar Luna, Ing. Civil
Rolando Condori Mar
La Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de Urubamba ha realizado el

presente proyecto para su inscripcin en el Banco de Proyectos, aplicativo informtico del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, a fin de cumplir con la fase de preinversin
establecida en la ley N 272932 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica; el
Decreto Supremo N 001-2011-EF/68.01, Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica; la
AMPLIACION

CUADRO N 018. Unidad Ejecutora.

Nombre
Sector
Pliego
Direccin
Telfono
Unidad Ejecutora
Responsable del rea

Gobiernos Locales
+51 084 - 201077
Gerencia de infraestructura y obras
pblicas
Doc. Fredy Quispe Tocre
De acuerdo a la ltima aprobacin del organigrama de la Municipalidad Provincial de

Urubamba, la Gerencia de infraestructura pblica tiene entre sus funciones la de ejecutar
los proyectos.
Como podemos apreciar en el cuadro la municipalidad Provincial de Urubamba cuenta con
la experiencia en la ejecucin de proyectos de saneamiento bsico.
Cdigo SNIP
187631
92945
227914
228371
214311
246132
154825
243621
280990
94823
83644
83684
Nombre del Proyecto

INSTALACION DEL SISTEMA DE DESAGUE EN LOS SECTORES DE PUCARA, MICAY, CHAQUEHUAYCO, RINCONADA DEL CENTRO POBLADO DE YANAHUARA DEL
DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA - CUSCO
INSTALACION SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL DE LA SUB-CUENCA CHICON, PROVINCIA DE URUBAMBA - CUSCO
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION EN LA COMUNIDAD DE RUMICHACA DEL DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA
DE URUBAMBA - CUSCO
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACIN EN LA ASOCIACIN PRO VIVIENDA VALLE SAGRADO DEL SECTOR DE
CCOTOHUINCHO EN EL DISTRITO DE URUBAMBA , PROVINCIA DE URUBAMBA - CUSCO
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN LOS SECTORES PARTE ALTA Y AYLLUPAMPA DE LA COMUNIDAD DE SAN JOSE DE
MEDIA LUNA DEL DISTRITO DE URUBAMBA Y LA COMUNIDAD DE PICHINGOTO DEL DISTRITO DE MARAS, PROVINCIA DE URUBAMBA - CUSCO
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN LA COMUNIDAD DE PALCCARAQUI DEL DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE
URUBAMBA - CUSCO
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA SUB CUENCA PUMAHUANCA DE LA LOCALIDAD DE URUBAMBA. PROVINCIA DE URUBAMBA - CUSCO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DE LA URB. LA CAMPIA Y LA APV PACCA VILCANOTA DEL DISTRITO DE URUBAMBA,
PROVINCIA DE URUBAMBA - CUSCO
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LOS SECTORES DE PATAQUISCAYOC Y ESCCONCANCHA DEL CENTRO POBLADO MENOR DE
YANAHUARA DEL DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA - CUSCO
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SAN JOSE DE MEDIA LUNA DISTRITO DE URUBAMBA,
PROVINCIA DE URUBAMBA - CUSCO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SITEMA DE SANEAMIENTO BASICO DE LA COMUNIDAD DE HUACAHUASI, PROVINCIA DE URUBAMBA - CUSCO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO DE LA C.C. DE CUNCANI, PROVINCIA DE URUBAMBA - CUSCO
Monto
6,498,482
4,081,278
3,980,754
2,462,679
2,110,176
1,958,547
879,162
836,238
540,215
298,759
266,579
162,597
Unidad Ejecutora
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE URUBAMBA
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
Con Expediente
Monto de
Tcnico
Inversin
PERFIL
SI
7388675
2209468
PERFIL
SI
4253034
2083000
PERFIL
NO
2217022
PERFIL
NO
2217408
PERFIL
NO
2225279
PERFIL
NO
2225252
PERFIL
SI
PERFIL
NO
PERFIL
NO
PERFIL
NO
PERFIL
SI
280040
2073753
PERFIL
NO
2073767
Ultimo Estudio
Fuente: Banco de Proyectos a marzo 2014
Operacin y Mantenimiento.
En esta fase del proyecto los beneficiarios se comprometen mediante acta de la
operacin y mantenimiento una vez hecha la entrega de la obra a los sectores.
Dicha operacin y mantenimiento estar a cargo de la Junta administradora de
servicios de Saneamiento JASS. (Revisar anexo N 03 documentos de
compromiso).
As mismo los beneficiarios se comprometen mediante acta del aporte econmico
de forma puntual por familia beneficiada, que cubra los gastos de operacin y
Directiva y las que al amparo de la Ley y el Reglamento dicten el MEF y la DGPI del Ministerio de
Economa y Finanzas.
1123744
Cdigo SIAF
2142410
2234464
2079125
AMPLIACION

2.3. Marco de Referencia.

El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la
poblacin organizada, que con el apoyo de la Municipalidad Provincial de Urubamba, se ha
priorizado y aprobado el pedido de los habitantes de los sectores de Ccorillankay,
Pumatanca, Huayllarpampa (sector San Isidro), Ccusilluchayoc (sector Yanacona), Buena
Vista (Chichubamba) y Barrio Rodrguez (CcatanelPino), se ubican en la sub cuenca del
Chicn en el distrito de Urubamba.
Es asi que para la gestin de la Municipalidad Provincial de Urubamba es prioridad
que las poblacin de la provincia de Urubamba cuente con los servicios de
saneamiento bsico de calidad y con una cobertura al 100%, es por eso que los
proyectos de saneamiento bsico han sido priorizados dentro del DIAGNOSTICO
SITUACIONAL Y PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO DISTRITAL AL 2007 - 2020, por lo
que a travs de la oficina formuladora de proyecto se formula la propuesta del perfil
enmarcado dentro de las normas del SNIP.
Por lo tanto el presente Proyecto se enmarca de acuerdo a la ley Nro. 27293 ley del
sistema nacional de Inversin Publica todo proyecto debe ceirse a la Normas de SNIP.
Dado el marco legal y normatividad Ley Nro. 27293 del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, Directiva Nro. 001-2009-EF/68.01 Aprobado por Resolucin Directoral Nro. 0022009-EF/68.01 del 05-02-2009 y Modificada por Resolucin Directoral Nro. 002-2009EF/68.01 del 10 de febrero del 2009 y Resolucin Ministerial 004-2009-EF/68.01 y la
Resolucin Ministerial Nro. 005-2011-EF/10, Directiva General del SNIP aprobada por
Resolucin Directoral Nro. 003-2011-EF/68.01, publicada en el diario el peruano el 09 de
abril del 2011, dentro del artculo 3ro de la ley del sistema nacional de inversiones
modificado por el articulo ley Nro. 28802 dispone que el MEF a travs de la Direccin de
Programacin Multianual del Sector pblico quien dicta la normas, tcnicas, mtodos,
procedimientos que rigen los proyectos de inversin pblica, en acuerdo con la
organizaciones gubernamentales, autoridades locales, instituciones y poblacin en general
es que se aprueba el siguiente PIP.
Y el Anexo SNIP 09, 10 modificado por la Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01,
publicada en el Diario Oficial El peruano el 24 de julio del 2012
2.4.1.
Principales Antecedentes del Proyecto.
El proyecto se ubica en los sectores de Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa (sector

San Isidro), Ccusilluchayoc (sector Yanacona), Buena Vista (Chichubamba) y Barrio
Rodrguez (CcatanelPino), se ubican en la sub cuenca del Chicn en el distrito de
Urubamba, provincia de Urubamba, Departamento del Cusco. Los sectores de Ccorillankay,
Pumatanca y Huayllarpampa se encuentran en las coordenadas 131639.64 Latitud Sur y
720605.22 Longitud Oeste a 3172 m.s.n.m., el sector de Ccusilluchayoc se encuentran en
AMPLIACION

las coordenadas 131719.68 Latitud Sur y 720640.21 Longitud Oeste a 3135 m.s.n.m.,
el sector Buena Vista se en las coordenadas 131806.78 Latitud Sur y 720640.46
Longitud Oeste a 2910 m.s.n.m., y el sector Barrio Rodrguez se encuentra en las
coordenadas 131733.97 Latitud Sur y 720645.77 Longitud Oeste a 32992 m.s.n.m., los
sectores se encuentra juntos entre el naciente de la sub cuenca del Chicn.
La ubicacin de los sectores tiene una topografa montaosa con pendientes hasta de 35
aproximadamente y con existencia de conglomerado de roca suelta en los cerros, en las
zonas bajas se tiene la existencia de terreno hmedo con presencia de, quebradas de
canales rsticos y riachuelo, el gran porcentaje de terreno en su totalidad es de suelo
suelto.
Los habitantes de los de Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa (sector San Isidro),
(CcatanelPino)en la actualidad no cuentan con el servicio de saneamiento bsico suficiente
para el total de las viviendas en los sectores, por muchos aos las familias se han
abastecido de agua mediante riachuelos de los cuales las familias vienen acarreando agua
a sus viviendas, mediante bidones, mangueras y tuberas provisionales, para su consumo y
quehaceres domsticos.
Tambien es necesario mencionar que el ao 2008 se realiz el PIP INSTALACION
SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL DE LA SUB-CUENCA CHICON, PROVINCIA DE
URUBAMBA CUSCO de cdigo 92945.
En este proyecto el servicio de agua potable no contemplo conexiones domiciliarias para
los beneficiarios, quiere decir que en ninguna vivienda de los cuatro sectores se les hizo
instalaciones domiciliarias, mas solo se plante captaciones, redes de conduccin,
reservorios, lneas de aduccin y redes de distribucin.
En cuanto al sistema de alcantarillado y eliminacin de excretas este solo presenta redes
de alcantarillado que no abastecen al total de viviendas en los 4 sectores, y si bien es cierto
que existe viviendas que no pueden acceder a la red de alcantarillado por su ubicacin,
tampoco se consider la construccin de letrinas o biodigestores para estas, por lo tanto el
proyecto planteado anteriormente no contempla muchas instalaciones, es por ello que la
poblacin hace llegar para que exista una ampliacin y se pueda contemplar las
instalaciones faltantes con el nuevo proyecto.
Por otro lado la zona en la que se propone intervenir con obras de saneamiento bsico, no
cuenta con zonas arqueolgicas esto segn la CONSTANCIA DE NO AFECTACION DE ZONAS
ARUEOLOGICAS, documento antecedente de la Direccin Regional del Instituto Nacional de
Cultura Cusco, ahora Ministerio de Cultura., donde se detalla que durante la verificacin no
se han hallado zonas arqueolgicas que puedan impedir la ejecucin del proyecto de
saneamiento. (Ver Anexo N 06 Constancia de no afectacin)
2.4.2.
Lineamientos de Poltica Relacionados con el Proyecto.
Las polticas relacionadas al presente proyecto se enmarcan de la siguiente manera.

A nivel nacional
AMPLIACION

La intervencin que se propone realizar por el proyecto, se ha trazado como objetivo

principal el alcance de un estudio de pre-inversin, orientado a mejorar el alcance de los
servicios capaces de entregar el servicio de agua potable y alcantarillado, procurando
servicio de calidad sanitaria adecuada para la poblacin beneficiaria.
Ley N 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento se declar a los servicios de
saneamiento como servicios de necesidad y utilidad pblica y de preferente inters
nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la poblacin y el ambiente;
El artculo 2 de la Ley General de Servicios de Saneamiento establece que la prestacin de
los servicios de saneamiento comprende la prestacin regular de servicios de agua
potable, alcantarillado sanitario y pluvial, y disposicin sanitaria de excretas, tanto en el
mbito urbano como rural.
Que, los incisos f) y g) de artculo 11 del Texto nico Ordenado del Reglamento de la ley
general de Servicios de Saneamiento aprobado por decreto Supremo N023-2005VIVIENDA, sealan que corresponde al ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento generar las condiciones para el acceso a los servicios de saneamiento en
niveles adecuados de calidad y sostenibilidad en su prestacin, en especial de los sectores
de menos recursos econmicos; asimismo, promover programas de asistencia tcnica y
financiera para la provisin de los servicios de saneamiento adecuados a cada localidad
rural3 y para la implementacin de los mismos, asi como de programas de supervisin y
apoyo al funcionamiento de estos servicios.
El gobierno mediante el ministerio de vivienda, construccin y saneamiento tiene entre
sus objetivos en el literal 3,4 y 13
-
Promover el marco institucional para el desarrollo y sostenibilidad de servicios

promover la asistencia tcnica, capacitacin, investigacin y educacin sanitaria
coordinar con dems rganos del ministerio y entidades del sector, asi como con
gobiernos regionales, locales y entidades pblicas y privadas en materia de
saneamiento.
Mediante los planes y programas:

-
Agua para todos rural

Sedapal
Agua para todos.
Mediante la Resolucin Ministerial Nro. 108 2010 vivienda, que mediante Decreto
Supremo Nro. 007 2006 vivienda, se aprob el Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015,
con el objetivo de contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de
Se entiende de acuerdo al artculo 164 del texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley General
de Servicios de Saneamiento, dispone que se entender como centro poblado rural aquel que no
sobrepase de dos mil (2000) habitantes.
El artculo 168 inciso b) del texto nico Ordenado del reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, indica que en el mbito rural y de pequeas ciudades, corresponde al Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento promover el desarrollo de proyectos integrales que
comprenden la instalacin de infraestructura de saneamiento, incluyendo la ampliacin,
mejoramiento, rehabilitacin, capacitacin para operar y mantener dicha infraestructura.
3
AMPLIACION

los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposicin

de excretas. Cuya meta es cobertura de agua potable, establece que para el rea rural.
El artculo 2 de la ley N 27792, Ley de Organizaciones y Funciones del Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento seala que es competencia del Ministerio formular,
aprobar, ejecutar y supervisar las polticas de alcance nacional aplicables en materia de
vivienda, urbanismo, construccin y saneamiento; para lo cual, dicta norma de alcance
nacional y supervisa su cumplimiento.
En cumplimiento con la Ley N 26338, ley General de Servicios de Saneamiento.
La ley Nro. 27658, crea el programa Agua para todos con respecto a las fases del ciclo del
proyecto.
De las normas Sectoriales se tiene:
-
Decreto supremo 014-2010- vivienda

Decreto supremo 002-2012- vivienda, se cre el programa Nacional de
Saneamiento Rural.
Resoluciones Ministeriales:
-
Resolucin Ministerial 108-2010-vivienda

Resolucin Ministerial 108-2011-vivienda, lineamientos para la formulacin de
programas o proyectos de agua y saneamiento para los centros poblados del
mbito rural.
Resolucin Ministerial 201-2012-vivienda, del 25 de setiembre del 2012, el
informe N 026 y N 038-2012/VIVIENDA/VMCS/PNSR/DE, del programa
nacional de saneamiento rural, el informe N 027 y N 032-2012VIVIENDA/VMCS-DNS-DN de la direccin de Normas-DNS, asi como el
Memorandum N 835-2012-VIVIENDA/MCS-DNS de la Direccin Nacional de
Saneamiento en el sentido de precisar los instrumentos o bienes que deben
incluirse en la instalaciones sanitarias intradomiciliarias a fin de que los usuarios
accedan a los beneficios que la ejecucin de los programas o proyectos de agua y/o
saneamiento generan en su localidad, cumpliendo de esta forma con los objetivos
del programa.
Resoluciones Directorales:
-
R. D. Nro. 019-2010-vivienda/VMCS-DNS(PES)
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, tiene los siguientes objetivos.
AMPLIACION

Impulsar la Produccin Habitacional, reducir sus costos y facilitar su Adquisicin.

Mejorar el entorno Habitacional de la Poblacin de Extrema Pobreza radicada
en Asentamientos Humanos.
Propiciar el ordenamiento Territorial de la Poblacin y sus Actividades, as como el
Desarrollo Integral de las Ciudades.
Impulsar la Formalizacin e Industrializacin de la actividad constructiva
Tecnificada y Sostenible.
Promover la Sostenibilidad de los Sistemas, la ampliacin de la cobertura y el
mejoramiento de la calidad de los Servicios de Saneamiento.
Propiciar la reduccin sostenida de la Contaminacin Ambiental Urbana.
Programa Nacional de Saneamiento Rural (PRONASAR)
Misin
Contribuir a mejorar las condiciones de vida de la poblacin rural del pas a travs de la
implementacin y mejoramiento de los servicios de agua potable y saneamiento, el
fortalecimiento de las capacidades de las Municipalidades y organizaciones responsables
de la administracin, operacin y mantenimiento de los servicios.
Objetivo General del Proyecto
Contribuir a disminuir la incidencia de enfermedades diarreicas de la poblacin rural, a
travs de la implementacin y el mejoramiento de la calidad de los servicios de agua y
saneamiento, la adopcin de mejores prcticas de higiene por parte de la poblacin, el
fortalecimiento de las capacidades de la Municipalidad y otras organizaciones
responsables de la administracin, operacin y mantenimiento de los servicios, para
asegurar de esta manera su sostenibilidad.
Objetivos Especficos del Proyecto
1. Generar en los sectores atendidos, la capacidad de gestin a travs de efectivos
procesos de participacin en el ciclo del proyecto, la introduccin de slidos
principios financieros y econmicos para valorar el agua y los servicios sanitarios.
2. Implementar nuevos modelos de gestin en el mbito de pequeas ciudades
poniendo nfasis en la calidad y la gestin de los servicios y el mejoramiento,
ampliacin y rehabilitacin de los sistemas de agua y saneamiento existentes.
3. Construir, mejorar y/o rehabilitar servicios de agua y saneamiento en el mbito
rural, a travs de nuevos mecanismos de intervencin propuestos por el proyecto.
4. Fortalecer la capacidad tcnica de los gobiernos locales para supervisar, fiscalizar y
controlar los servicios de agua y saneamiento en su jurisdiccin, y dar asistencia
tcnica y apoyo a las Juntas Administradoras de Servicio de Saneamiento JASS
cuando sea necesario.
5. Mejorar los hbitos de aseo e higiene de la poblacin, mediante una intensiva
educacin sanitaria.
AMPLIACION

6. Fortalecer la capacidad de la Direccin Nacional de Saneamiento (DNS) para

desarrollar polticas sectoriales, legislacin e informacin para el planeamiento y
vigilancia en aspectos relacionados con la provisin de agua y servicios de
saneamiento de las reas rurales y pequeas ciudades, pautas para el marco
institucional del sector que permitan la coordinacin interinstitucional y la
ejecucin del proyecto en forma ordenada y descentralizada, definir polticas que
incentiven la participacin del sector privado en el suministro de agua y
saneamiento en pequeas ciudades.
La funcin programtica se detalla en el siguiente apartado:
CUADRO N 019. Funcin Programtica
Funcin
18 Saneamiento
Divisin Funcional
040 Saneamiento
Grupo Funcional
0089 Saneamiento Rural.
Responsable Funcional(segn
Vivienda, Construccin y
Anexo Snip 04)
Saneamiento
Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico 2013
A nivel Regional
En el documento Lineamientos de Poltica Regional, Gestin 2007-2021, del Gobierno
Regional del Cusco - que comprende una serie de instrumentos para la gestin del
desarrollo, de carcter vinculante y de nivel supranacional, nacional, y subnacional, se
identifican cuatro capitales estratgicos del desarrollo, con evidentes niveles de
integracin entre s: el capital humano, el capital natural, el capital social y el capital
econmico.
Este captulo desarrolla las polticas pblicas consensuadas para cada una de estas cuatro
dimensiones estratgicas del desarrollo regional y sus respectivos ejes estratgicos.
Condiciones de vida de la poblacin
Objetivo estratgico 1
Garantizar que la poblacin de la regin - prioritariamente los sectores ms vulnerables y

en situacin de pobreza - tengan acceso a los servicios de salud, seguridad alimentaria,
trabajo, justicia y seguridad en un ambiente saludable, en el que disminuyan
sustantivamente las inequidades y se empodere a la poblacin en el ejercicio de sus
derechos y deberes.
Objetivo especfico 1.1
Garantizar el acceso universal de la poblacin a los servicios de salud con calidad calidez,
priorizando a los sectores ms vulnerables.
Programas:
Promocin de la salud integral.
Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los establecimientos de salud.
AMPLIACION

Gestin y desarrollo institucional del sistema de salud regional.
Reducir la morbimortalidad materno-neonatal e infantil en la regin.

Programas:
Salud sexual y reproductiva.
Maternidad segura y del neonato.
Crecimiento y desarrollo temprano.
Fortalecer la participacin y vigilancia de la poblacin y la institucionalidad regional en la

gestin de los servicios de salud.
Programas:
Inteligencia estratgica sanitaria, a travs de la implementacin de sistemas de
informacin.
Reducir la prevalencia de la desnutricin crnica y la anemia en los nios y nias menores

de 5 aos de la regin, incidiendo sistmicamente en los factores que la causan.
Programas:
Provisin sostenible de alimentos nutritivos e inocuos.

Generacin y diversificacin de ingresos de la poblacin vulnerable.
Crecimiento y desarrollo de la niez en el mbito comunitario.
Informacin, educacin y comunicacin en seguridad alimentaria.
Lograr que las familias de la regin accedan a viviendas adecuadas y seguras, sobre la base
de un plan de ordenamiento territorial y urbano.
Programas:
Promocin de la construccin de viviendas seguras en el rea urbana.

Mejoramiento habitacional y desarrollo social y productivo en el mbito rural.
Promocin de viviendas saludables y seguras.
Incorporacin de la gestin de riesgos en la habilitacin y acondicionamiento
urbano y rural.
Garantizar que las familias de la regin-prioritariamente las del mbito rural-cuenten con
servicios de saneamiento bsico ambiental, acompaado por procesos de fortalecimiento
de las capacidades individuales, comunales e institucionales para una gestin sostenible y
participativa.
AMPLIACION

Programas:
Mejoramiento de la cobertura de los servicios de agua potable y saneamiento
integral, y aseguramiento de estos ante situaciones de desastre (geolgico,
climtico, etctera).
Garantizar la provisin y el acceso a los sistemas y servicios de administracin de justicia

con calidad, calidez e interculturalidad.
Programas
Promocin y educacin ciudadana respecto al sistema de administracin de
justicia y los mecanismos alternativos de resolucin de conflictos.
Actualizacin y especializacin de los operadores de justicia.
Mejorar la autoestima colectiva, la convivencia social y las relaciones entre mujeres y

varones, adultos y nios, en el marco de una cultura de paz y vida libre de violencia con
participacin de la sociedad civil.
Programas:
Lucha contra la violencia intrafamiliar y social.
Fortalecimiento del ncleo familiar, como elemento bsico e importante de la
sociedad.
Lucha contra la trata de personas.
Promover que la poblacin - especialmente las mujeres, nias, nios, personas con
habilidades especiales y poblaciones originarias - conozca, ejerza y vigile sus derechos y
deberes.
Programas:
Promocin, difusin y comunicacin sobre derechos y deberes ciudadanos.
Contribuir al bienestar e integracin social del adulto mayor, rescatando sus capacidades y
la perspectiva intergeneracional.
Programas:
Atencin integral y oportuna a la poblacin adulta mayor, con calidad y calidez.
Prevenir y reducir los ndices de inseguridad ciudadana con participacin activa de la

poblacin organizada y de las instituciones involucradas de la regin.
AMPLIACION

Programas:
Fortalecimiento y equipamiento del sistema de seguridad ciudadana.
A nivel Local.
As mismo el presente perfil se encuentra dentro de los lineamientos de poltica del Plan
Estratgico Concertado al 2020 del Distrito de Urubamba, que estipula como objetivos los
siguientes:
Eje estratgico de Infraestructura Social.
Objetivo Estratgico
Construir, Ampliar y Mejorar la Infraestructura de Apoyo Social.
Objetivos Especficos:
Ampliar Mejorar e Implementar la Infraestructura de la Salud, educacin, electrificacin,
comunicacin y de saneamiento Urbano y Rural.
Eje estratgico Servicio de Salud.
Objetivo Estratgico
Elevar la calidad de vida de los pobladores mediante el incremento de sus de sus capacidades
biolgicas, Psquicas y sociales..
Continuar con el control de la mortalidad y morbilidad de la poblacin mediante
programas preventivos y promocionales en todo el distrito.
Eje estratgico Servicio Educativo.
Objetivo Estratgico
Hacer de la educacin el pilar de desarrollo del distrito, la provincia y regin.
Mejorar la oferta educativa considerando la realidad socioeconmica de la zona.
Finalmente, la elaboracin del presente proyecto se ha realizado en el marco del Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP) como instrumento que busca generar la eficiencia del
gasto pblico y de los dineros provenientes de CANON, SOBRE CANON, REGALIAS, RENTA
DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES.
AMPLIACION

III. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico.
Si bien es cierto el ao 2008 se realiz el PIP INSTALACION SANEAMIENTO BASICO
INTEGRAL DE LA SUB-CUENCA CHICON, PROVINCIA DE URUBAMBA CUSCO de cdigo
92945, en el cual el proyecto solo considero lo siguiente:
En cuanto a la inversin en el servicio de agua potable este proyecto contemplo:
Como fuentes de captacin 2 manantes: Minaspujio, Munaspujio en el cual se ha
construido infraestructura para la captacin.
Como lneas de conduccin este proyecto construyo lo siguiente 4213.00 ml de
Tubera PVC SAP de 6", 250.00 ml de Tubera PVC SAP de 4", 400.00 ml de Tubera
PVC SAP de 3", 170.00 ml de Tubera PVC SAP de 2", 1478.00ml de Tubera PVC
SAP de 1 1/2", y 42.00 ml de Tubera PVC SAP de 1".
En el sector de San Isidro, se rehabilito un reservorio de 18m3, Construccin de 3
Reservorios de 20m3, y
la Construccin de 2 reservorios de 1m3.
En Yanacona: se rehabilitado un reservorio de 17m3, Construccin de 1 reservorio
de 20m3, y Construccin de 1 reservorio de 1m3, El sector de Pino: Se rehabilitado
un reservorio de 20m3, Construccin de 1 reservorio de 20m3. Y En el sector de
Chichubamba: se construy un reservorio de 70m3, Construccin de 1 reservorio
de 1m3 y Construccin de 1 reservorio de 120m3.
Como Lneas de Aduccin se construy lo siguiente 14.00 ml de Tubera PVC SAP
de 3", 29.00 ml de Tubera PVC SAP de 2", 55.00 ml de Tubera PVC SAP de 1 1/2",
238.00 ml de Tubera PVC SAP de 1"
Como lneas de Distribucin, se construy lo siguiente: en el sector de San Isidro:
577.00 ml de Tubera PVC SAP de 1 1/2", 408.00 ml de Tubera PVC SAP de 1,
857.00 ml de Tubera PVC SAP de 3/4", 1,339.00 ml de Tubera PVC SAP de 1/2", y
el sector de Chuchibamba: 494.00 ml de Tubera PVC SAP de 4, 1,584.00 ml de
Tubera PVC SAP de 2, 3,572.00 ml de Tubera PVC SAP de 1 1/22, 1,255.00 ml de
Tubera PVC SAP de1
En cuanto a la intervencin en el servicio de alcantarillado este proyecto contemplo:
En cuanto al pateamiento de alcantarillado, solo se plante redes por tramos,
Actualmente la red existente es la siguiente: Solo en el sector San Isidro 6,757.00
ml de tubera UPVC SAL UF de 200mm En el sector de Yanacona 1,966.00 ml de
tubera UPVC SAL UF de 200mm, en el sector de Chichubamba 5,658.00 ml de
tubera UPVC SAL UF de 200mm y en el sector el Pino 574.00 ml de tubera UPVC
SAL UF de 200mm.
Por lo tanto el proyecto en el servicio de agua potable no contemplo conexiones
domiciliarias para los beneficiarios, quiere decir que en ninguna vivienda de los cuatro
sectores se les hizo instalaciones domiciliarias, mas solo se plante captaciones, redes de
conduccin, reservorios, lneas de aduccin y redes de distribucin.
AMPLIACION


tampoco se consider la construccin de letrinas o biodigestores para estas, por lo tanto el
proyecto planteado anteriormente no contempla muchas instalaciones, es por ello que la
poblacin hace llegar para que exista una ampliacin y se pueda contemplar las
Por lo tanto en los sectores de Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa (sector San
Isidro), Ccusilluchayoc (sector Yanacona), Buena Vista (Chichubamba) y Barrio Rodrguez
(CcatanelPino), se ubican en la sub cuenca del Chicn en el distrito de Urubamba de la
provincia de Urubamba, los sectores cuentan con un total de 545 familias a 5 hab/viv se
tiene una poblacin total beneficiaria de 2,725habitantes:
CUADRO N 020. N de Viviendas y Poblacin por sectores.
Sectores de la Sub Cuenca del Chicn
Yanaconas
Ccorillankay, Pumatanca y
Huayllarpampa
Ccusilluchayoc
Ccatanelpino
Barrio Rodrguez
Chichubamba
Buena Vista
San Isidro
N de
Viviendas
Total
Hab/Viv. Habitantes
147
5.0
735.0
142
91
165
5.0
710.0
5.0
455.0
5.0
825.0
545
2725.0
Fuente: Elaboracion Equipo Tecnico - Encuestas Padron 2013.

Rodrguez (CcatanelPino), se ubican en la sub cuenca del Chicn en el distrito de
Urubamba, provincia de Urubamba, Departamento del Cusco. Los sectores de Ccorillankay,
sectores se encuentra juntos entre el naciente de la sub cuenca del Chicn.
La ubicacin de los sectores tiene una topografa montaosa con pendientes hasta de 35
aproximadamente y con existencia de conglomerado de roca suelta en los cerros, en las
zonas bajas se tiene la existencia de terreno hmedo con presencia de, quebradas de
canales rsticos y riachuelo, el gran porcentaje de terreno en su totalidad es de suelo
suelto.
AMPLIACION

GRAFICO N 07. Localizacin de los sectores en el distrito de Urubamba
Sub Cuenca del

Chicn
Cuidad de
Urubamba
En la actualidad en los la poblacin viene consumiendo agua de Piletas con sistemas

entubados, sequias, riachuelos y canales que se forman de los manantes en la parte ms
alta y que esta viene abasteciendo a las familias de estos sectores.
Por otro lado en el cuadro se muestra los manantes existentes de los cuales se genera los
riachuelos de los cuales se abastecen las familias de los sectores, los que se utilizaran para
abastecer de agua con el proyecto.
CUADRO N 021. Manantes de los sectores
Captacion
Manantes
Aforo (lt/seg)
Ubicacin UTM
Cota m.s.n.m.
Catacion 01:
Manante Minaspujio (existente)
6.00
8532769.23 N - 815927.39 E
3542
Catacion 02:
Manante Muaspujio (existente)
7.00
8532424.69 N - 815263.00 E
3396
Catacion 03:
Manante Huillcamayuchayoc (Nuevo)
27.00
8532534.04 N - 815395.01 E
3413
Total
40.00
Fuente: Elaboracion Equipo Tecnico - Aforo 2013

As mismo en los sectores las familias se abasteces de agua por medio riachuelos en un
23%, Pileta con sistema de entubado en un 7.9%, acequias en un 52.6%, canal en un 2.6%
y en un 13.2% de otros.
AMPLIACION

Los habitantes en vista de no

contar con conexiones
domiciliarias se ven en la
necesidad de coger el agua de
los riachuelos.
As mismo en estos sectores la poblacin de los sectores no cuenta con adecuadas sistema
de desage y mucho menos servicios higinicos en sus viviendas, solo algunos tienen
pozos spticos en sus viviendas, ya que el 46.9% no tiene bao y realiza sus necesidades al
aire libre, un 28% cuenta con pozos spticos artesanales, un 18.8% con letrinas o pozos
spticos y solo un 6.3% realiza sus necesidades en acequias o canales, creando as focos
infecciosos por la falta de adecuadas letrinas en sus viviendas.
AMPLIACION

Sus baos son

hechos
artesanalmente y
estn en mal estado
por lo que son focos
infecciosos
La poblacin realiza
sus necesidades
biolgicas al aire
libre por no contar
con baos o letrinas
en sus viviendas
En los sectores tambin se puede apreciar como enfermedades principales, en un 24%

IRAS, en un 21.6% EDAs, en 16.2% dolor de estmago, en un 17.6% Parasitosis, en un
13.5% infecciones y en un 6.8% alergias a la piel.
En los sectores tambin se puede apreciar que las viviendas son en sus mayora con
paredes de adobes, techos de teja, calamina y paja, sus pisos de tierra y madera, as mismo
los habitantes no cuentan con el conocimiento adecuado en hbitos de higiene y viviendas
saludables ya que la situacin en que tienes sus viviendas repercute para ser propensos a
adquirir enfermedades que afecten sobre todo a nios y ancianos.
Desorden y
convivencia con
animales en las
casas de los
habitantes de los
sectores
AMPLIACION

Los habitantes
desconocen los
hbitos de higiene y
el consumo de agua
segura
Los nios son los

ms propensos a
enfermarse por el
consumo de agua no
tratada.
Es as que ante la problemtica existente en estos sectores por la falta de instalaciones de

saneamiento bsico integral con sistema de abastecimiento de agua y desage, y ante la
preocupacin de los pobladores y su junta directiva se organizaron y solicitaron se
intervenga en estos sectores con proyectos de saneamiento bsico, logrando
conjuntamente con la municipalidad de la provincia de Urubamba priorizar la elaboracin
del proyecto de saneamiento bsico que contemple las instalaciones de agua, sistema de
desage e infraestructura de eliminacin de excretas y capacitaciones en hbitos de
AMPLIACION

higiene a la poblacin de los sectores, para as lograr reducir la incidencia de

enfermedades de origen hdrico y mejorar la calidad de vida de los habitantes de estos
sectores.
Por otro lado la zona en la que se propone intervenir con obras de saneamiento bsico, no
cuenta con zonas arqueolgicas esto segn la CONSTANCIA DE NO AFECTACION DE ZONAS
ARUEOLOGICAS, documento antecedente de la Direccin Regional del Instituto Nacional de
Cultura Cusco, ahora Ministerio de Cultura., donde se detalla que durante la verificacin no
se han hallado zonas arqueolgicas que puedan impedir la ejecucin del proyecto de
saneamiento. (Ver Anexo N 06 Constancia de no afectacin)
3.1.1
rea de Estudio y rea de influencia.

Rodrguez (CcatanelPino), se ubican en la sub cuenca del Chicn, en el distrito de
Urubamba, Provincia de Urubamba, Departamento del Cusco. Los sectores de Ccorillankay,
sectores se encuentra juntos entre el naciente de la sub cuenca del Chicn..
El rea de estudio son los sectores de Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa (sector San
(CcatanelPino), se ubican en la sub cuenca del Chicn en el distrito de Urubamba, donde se
encuentran viviendo las familias de los sectores de y se encuentran las fuentes de agua que
abastecern a los habitantes de estos sectores.
CUADRO N 022. Delimitacin del rea de Estudio y rea de influencia.
Situacin
Limitado Acceso
de la Poblacin
de los sectores
de Ccorillankay,
Pumatanca,
Huayllarpampa
(sector San
Isidro),
Ccusilluchayoc
(sector
Yanacona),
Buena Vista
(Chichubamba) y
Barrio Rodrguez
(CcatanelPino),
se ubican en la
Centro de Referencia
rea de Estudio
rea de Influencia
Los sectores de Ccorillankay,

Pumatanca, Huayllarpampa
(sector San Isidro),
Ccusilluchayoc (sector
Yanacona), Buena Vista
(Chichubamba) y Barrio
Rodrguez (CcatanelPino), se
ubican en la sub cuenca del
Chicn del distrito de
Urubamba. Se encuentra a
4.5 km desde el distrito de
Urubamba y se llega en 2
horas aproximadamente
Sectores de
Ccorillankay,
Pumatanca,
Huayllarpampa
(sector San
Isidro),
Ccusilluchayoc
(sector
Yanacona),
Buena Vista
(Chichubamba)
y Barrio
Rodrguez
(CcatanelPino),
se ubican en la
sub cuenca del
El rea de influencia es donde se

ubican las familias de los Sectores de
Ccorillankay, Pumatanca,
Huayllarpampa (sector San Isidro),
Ccusilluchayoc (sector Yanacona),
Buena Vista (Chichubamba) y Barrio
Rodrguez (CcatanelPino), se ubican
en la sub cuenca del Chicn con 545
familias (donde en los sectores de
Ccorillankay, Pumatanca,
Huayllarpampa se tiene 147
familias, sector de Ccusilluchayoc se
tiene 142 familias, en el sector de
Barrio Rodrguez se tiene 91
familias y en el sector de Buena vista
se tiene 165 familias), haciendo un
AMPLIACION

sub cuenca del

Chicn a un
servicio de agua
potable y
saneamiento
Chicn del
distrito de
Urubamba
total de 2725 habitantes.
Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico 2013

GRAFICO N 08. rea de Influencia del proyecto en los sectores en el distrito de
Urubamba
Sub Cuenca del

Chicn
Cuidad de
Urubamba
Como podemos aprecia el rea de influencia se muestra dentro del rea del proyecto que
ser los sectores, debido a que las fuentes existentes beneficiaran solos a los habitantes de
este sector tanto con el abastecimiento de agua, sistema de desage e infraestructura de
eliminacin de excretas.
A) Caractersticas fsicas del sector.
Espacio territorial
Los sectores de Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa (sector San Isidro),
(CcatanelPino), se ubican en la sub cuenca del Chicn, presentan un espacio territorial de
vertientes montaosas.
Los sectores de se encuentra ubicado Geogrficamente en la parte Nor-Este del distrito de
Urubamba.
AMPLIACION

Lmites y Topografa.
Sus lmites son los siguientes:
Por el Norte
: Nevado del Chicn.
Por el Sur
: Ciudad de Urubamba
Por el Este
: Cadenas Montaosas
Por el Oeste
: Cadenas Montaosas
El sector tiene una topografa montaosa con pendientes hasta de 35 aproximadamente

y con existencia de conglomerado de roca suelta en los cerros, en las zonas bajas se tiene la
existencia de terreno hmedo con presencia de, quebradas de canales rsticos y riachuelo,
el gran porcentaje de terreno en su totalidad es de suelo suelto.
Clima.
Existe una gama de pisos ecolgicos y microclimas, desde el ms fro y seco, las primeras
heladas se presentan en el mes de mayo, terminando en el mes de agosto, la variacin de la
temperatura flucta entre los 3.8 C. (julio), teniendo un perodo libre de heladas de 277
das, en el piso de Valle no afectando a los cultivos en demasa.
El perodo de precipitaciones pluviales de la provincia de Urubamba, se presenta como en
el resto del departamento, entre los meses de noviembre a marzo, y que para el caso del
piso de valle en aos muy lluviosos, ocasiona perjuicios a la agricultura, por el
desbordamiento de ros o por el anegamiento de zonas bajas. Segn el SENAMHI, de los
promedios de precipitacin pluvial, registrados en las estaciones metoreolgicas de
Urubamba son de 429 mm.
La Humedad Relativa segn la informacin del SENAMHI 1977 a 1983, se tiene que el
promedio de humedad relativa para Urubamba es de 68.86 %.
Altitud
Los sectores de Ccorillankay, Pumatanca y Huayllarpampa se encuentran en las
coordenadas 131639.64 Latitud Sur y 720605.22 Longitud Oeste a 3172 m.s.n.m., el
sector de Ccusilluchayoc se encuentran en las coordenadas 131719.68 Latitud Sur y
720640.21 Longitud Oeste a 3135 m.s.n.m., el sector Buena Vista se en las coordenadas
131806.78 Latitud Sur y 720640.46 Longitud Oeste a 2910 m.s.n.m., y el sector Barrio
Rodrguez se encuentra en las coordenadas 131733.97 Latitud Sur y 720645.77
Longitud Oeste a 32992 m.s.n.m., los sectores se encuentra juntos entre el naciente de la
sub cuenca del Chicn.
Aspectos socioeconmicos.
Poblacin.
Segn el ltimo censo realizado el ao 2007 en el distrito de Urubamba, se tiene una
poblacin total de 13,692 habitantes, donde el 66.44% (11,817 hab) de la poblacin se
AMPLIACION

encuentra ubicado en reas urbanas y el 33.56% (5,970 hab) de la poblacin se ubica en

reas rurales del distrito, as mismo esta viene creciendo a una tasa intercensal de 1.89%
respectos al censo del 2007 y 1993.
Por otro lado podemos apreciar que la tasa de crecimiento de la poblacin urbana es de
4.16% y la tasa de crecimiento de la poblacin rural es de -1.14% el mismo que no se
puede utilizar para las proyecciones por lo que se utilizara la tasa de crecimiento
provincial.
CUADRO N 023. Poblacin del Distrito de Urubamba.
Por otro lado la poblacin de los sectores de Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa

(sector San Isidro), Ccusilluchayoc (sector Yanacona), Buena Vista (Chichubamba) y Barrio
Rodrguez (CcatanelPino) cuentan con una total de 545 familias, donde en los sectores de
Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa se tiene 147 familias, sector de Ccusilluchayoc se
tiene 142 familias, en el sector de Barrio Rodrguez se tiene 91 familias y en el sector de
Buena vista se tiene 165 familias y a 5 hab/vivienda se tiene una poblacin de 2725
habitantes segn su padrn 2013. (Revisar anexo N 02 padrones)
CUADRO N 024. N de Familias con Viviendas y Poblacin
Huayllarpampa
Ccusilluchayoc
Barrio Rodrguez
Buena Vista
N de
Viviendas
Hab/Viv. Habitantes
147
5.0
735.0
142
91
165
5.0
710.0
5.0
455.0
5.0
825.0
2725.0
Total
545
Segn el cuadro que muestra a la poblacin por grupos etarios podemos apreciar que los
sectores tiene una estructura poblacional donde se tiene un 2.6% habitantes menores a un
aos, 5.8% de habitantes en edades de 1 y 5 aos, 9.7% de habitantes entre 6 y 10 aos,
15.5% de habitantes entre 11 y 15 aos, 11.6% de habitantes entre 16 y 20 aos, 11.0% de
habitantes entre 21 y 30 aos, 16.1% de habitantes entre 31 y 40 aos, 16.8% de
habitantes entre 41 y 50 aos, 6.5% de habitantes entre 51 y 64 aos y 4.5% de habitantes
mayores a 64 aos., tal y como se muestra en el siguiente grfico.
AMPLIACION

GRAFICO N 08. Poblacin por Grupos atareos
Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico UF Encuestas Padrn 2013

CUADRO N 025. Proyeccin de la Poblacin Rural
Sectores
2007
2008
2009
2010
2011
735
853
989
1,147
1,331
Huayllarpampa
Ccusilluchayoc
710
824
955
1,108
1,286
Barrio Rodrguez
455
528
612
710
824
Buena Vista
825
957
1,110
1,288
1,494
Total
2725
3161
3667
4253
4934
Fuente: Elaboracion Equipo Tecnico - INEI - Censo 1993 -2007 (*) Proyeccion - T.C. Provincial 1.16%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
1,544
1,791
2,077
2,410
2,795
3,242
3,761
1,491
956
1,733
5723
1,730
1,109
2,010
6639
2,007
1,286
2,332
7701
2,328
1,492
2,705
8934
2,700
1,730
3,137
10363
3,132
2,007
3,639
12021
3,633
2,328
4,222
13945
B) Caractersticas de la Salud.
En el Distrito de Urubamba solo el 42% de la poblacin cuenta con Seguro de Salud, de los
cuales el 23% cuentan con Seguro Integral de Salud y el 19% restante cuentan con otro
tipo de seguro, tal como se puede apreciar en el presente cuadro.
La poblacin rural solo un 44.6% cuenta con seguro de salud y un 37.2% con seguro
integral de salud.
AMPLIACION

CUADRO N 026. Salud

Valor
Absoluto
7617
3813
3804
4957
2660
4123
1902
2221
2980
2595
385
SALUD
Poblacin con seguro de salud
Hombre
Mujer
Urbana
Rural
Poblacin con Seguro Integral de Salud
Urbana
Rural
Poblacin con ESSALUD
Urbana
Rural
%
42.8
43.1
42.6
41.9
44.6
23.2
16.1
37.2
16.8
22
6.4
En cuanto a los establecimientos que se encuentran en el distrito de Urubamba se tiene el

Centro de Salud de Urubamba, de categora I-4, que atiende a una poblacin de 16,558
habitantes,
La poblacin de los sectores de Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa (sector San
(CcatanelPino) se atienden en el Centro de Salud de Urubamba por su localidad y
cercana.
CUADRO N 027. Establecimientos de Salud
RED/MICRO RED/EESS
Categoria
CUSCO NORTE
446205
Urubamba
Cs Urubamba
Ps Yanahuara
Cs Chinchero
Ps Occotuan
Ps Huayllabamba
Cs Machupicchu
Ps Camino Inca Huayllab
Cs Maras
Ps Cruzpata
Cs Ollantaytambo
Ps Chilca
Ps Patacancha
Total
61522
I-4
I-1
I-4
I-1
I-1
I-4
I-2
I-4
I-1
I-4
I-2
I-1
I-1
16558
2394
8658
1294
5294
5750
1097
4574
1693
8172
1416
1307
3315
Ps Yucay
FUENTE: CENSO NACIONAL XI DE POBLACION Y VI
DE VIVIENDA 2007 INEI -DIRECCION TECNICA DE
DEMOGRAFIA / MINSA- OFICINA GENERAL DE
ESTADISTICA E INFORMATICA
AMPLIACION

CUADRO N 028. Datos generales del Centro de Salud del Distrito de Urubamba
Cdigo de Establecimiento :
2540
Tipo de Institucin :
GOBIERNO REGIONAL
Responsable del Establecimiento :
EDITH VIZCARRA GUTIERREZ
Direccin :
AVENIDA FERROCARRIL S/N / URUBAMBA / CUSCO
Referencia :
--
Telfonos :
084-201334
Nmero de Fax :
084-201334
DISA :
CUSCO
RED :
CUSCO NORTE
MICRORED :
URUBAMBA
Departamento :
CUSCO
Provincia :
URUBAMBA
Distrito :
URUBAMBA
Categora :
I-4 CENTROS DE SALUD CON CAMAS DE INTERNAMIENTO
Resolucin :
013-00-DS/DPPR-26-12-2000
Fuente: MINSA Micro Red Urubamba Red Norte

Para el anlisis de los indicadores de salud se toma el distrito de Urubamba ya el Centro de
Salud de Urubamba Concentra toda la informacin de los casos de las principales
enfermedades del distrito.
Segn el centro de salud (2011), la poblacin beneficiaria directa del Proyecto se acude al
Centro de Salud de la ciudad de Urubamba por ser el ms cercano, por eso se ha tomado
como referencia de casos de morbilidad los datos del mencionado Centro de Salud, en el
siguiente grfico de las primeras causas de morbilidad del en el periodo
2011, se observa que la primera causa de enfermar de la poblacin usuaria son las
enfermedades del sistema respiratorio con 16080 casos, ocupando el segundo lugar las
enfermedades infecciosas y parasitarias 8504 casos, en tercer lugar las enfermedades del
sistema digestivo con un 6524 casos; mientras la ltima causa de morbilidad son debido a
sntomas, signos y hallazgos anormales clnicos y de laboratorio con 852 casos. Estas
enfermedades surgen a causa de cambios climticos, hacinamiento, inadecuados hbitos
de higiene y alteraciones fisiolgicos del organismo.
AMPLIACION

CUADRO N 029. Diez Primeras Causas de Morbilidad en el distrito.
Fuente: Centro de Salud Urubamba 2011

Como se puede apreciar en el presente cuadro la segunda causa de morbilidad del rea de
influencia son enfermedades de origen hdrico razn por la cual es una de las prioridades
la intervencin del presente proyecto.
As mismo las enfermedades de origen hdrico presente un leve crecimiento frente a aos
pasados, razn por la cual, las familias utilizan mayor cantidad de recursos monetarios
en atenciones de la salud, en desatencin de alguna necesidad bsica de sus familias,
como la alimentacin, educacin etc. En el caso de las personas jvenes y adultas, la
presencia de enfermedades diarreicas agudas afectan directamente su rendimiento en las
actividades econmicas productivas, disminuyendo su productividad, sus niveles de
produccin y por ende, merma considerablemente sus niveles de ingreso ya que segn la
entrevistas realizad a la poblacin del rea de influencia el nivel de ingreso promedio es de
S/. 400.00 nuevos soles y que el gasto por acudir al centro de salud es del 5% de los
ingresos, Finalmente, lo anterior mencionado incide sobre los indicadores de pobreza y
desarrollo humano en la comunidad de dicha comunidad, limitado as su crecimiento,
Razones por las cuales es de inters solucionar el problema Segn informacin del
Ministerio de Salud y la Organizacin Mundial de la Salud la tasa de mortalidad infantil en
el distrito de Urubamba en el ao 2007 fue 16.1% y en distrito de Maras fue 18.9%, la tasa
de desnutricin Crnica en el ao 2009 fue 26.2% en el distrito de Urubamba y 31.2% en
el distrito de Maras, cabe mencionar que dichos indicadores son tambin vlidos para el
rea de influencia.
AMPLIACION

GRAFICO N 09. Principales Enfermedades en los Sectores.
La mejora en la salubridad de la poblacin del rea de influenciase ha de alcanzar con la

eficiente prestacin del servicio de agua de calidad, la presencia de adecuados sistemas
de recoleccin de aguas servidas con su respectivo tratamiento, una adecuada gestin
administrativa del sistema y alcanzando a la poblacin la informacin necesaria para
consolidar hbitos de higiene y conductas saludables.
Caractersticas de la salud en los sectores
Como podemos apreciar dentro de las principales enfermedades que se tiene en los
sectores son: en un 24% IRAS, en un 21.6% EDAs, en 16.2% dolor de estmago, en un
17.6% Parasitosis, en un 13.5% infecciones y en un 6.8% alergias a la piel, tal y como se
pareca en el Grafico.
GRAFICO N 010. Principales Enfermedades en los Sectores.
Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico Encuestas 2013

En los Sectores podemos apreciar tambin que los que ms se enferman en las familias
son: en un 31% los hijos menores, en un 24.1% las madres, en un 24.1% los Abuelos y en
un 10.3% los padres y en un 10.3% los hijos mayores, por lo tanto son los hijos menores
quienes son ms vulnerables a las enfermedades originadas por el consumo de agua no
AMPLIACION

tratada y por los focos infecciosos que se generan por la falta de infraestructura para la
eliminacin de excretas.
GRAFICO N 011. Quienes son los que ms se enferman.

As mismo podemos apreciar que los pobladores de los sectores cuando se enferman
acuden primero en un 90.3% a los establecimientos de salud pblico, y un 6.5% lo
cura en sus casas, y solo un 3.2% lo lleva la farmacia o botica tal como se aprecia en el
grafico correspondiente.
GRAFICO N 012. Cuando su familia se enferma a quien acude primero.

Por otro lado segn las encuestas en los sectores al 2013 los habitantes gastan
aproximadamente en promedio S/. 23.5 nuevos soles por mes.
Prcticas de Higiene y hbitos saludables en los sectores.
Segn el grafico en el 77.5% de las familias de los sectores consumen agua hervida, el
20.0% lo hace sin hervir y solo un 2.5% lo hace clorada.
AMPLIACION

GRAFICO N 013.

As mismo el 82.9% de las familias almacena su agua en depsitos limpios con tapa, y el
8.6% almacena su agua en depsitos sucios sin tapa.
GRAFICO N 014.

Por otro lado los habitantes de los sectores se lavan las manos en un 38.6% antes de
comer, despus de ir al bao 20%, cada que se ensucia 12.9%, 11.4% antes de cocinar,
11.4% al levantarse y a cada rato 5.7%.
AMPLIACION

GRAFICO N 015.

En cuanto a la situacin de sus baitos en los sectores se tiene que el 53.1% no cuenta con
baos, y sus necesidades lo realizan al aire libre creando as focos infecciosos que
repercuten en enfermedades hacia los habitantes de los dos sectores, un 25% tiene sus
baos regularmente, un 15.6% lo tiene en psimas condiciones y un 6.3% en malas
condiciones.
GRAFICO N 016.

Finalmente en los sectores las familias elimina su basura: el 56.3% los quema, el 18.8% lo
entierra, el 12.5% lo arrojn a los botaderos, y el 12.5% por el recolector municipal.
AMPLIACION

GRAFICO N 017.

En los sectores tambin se puede apreciar que las viviendas son en sus mayora con
paredes de adobes, techos de teja, calamina y paja, sus pisos de tierra y madera, as mismo
los habitantes no cuentan con el conocimiento adecuado en hbitos de higiene y viviendas
saludables ya que la situacin en que tienes sus viviendas repercute para ser propensos a
adquirir enfermedades que afecten sobre todo a nios y ancianos.
Desorden y
convivencia con
animales en las
casas de los
habitantes de los
sectores
Los habitantes
desconocen los
hbitos de higiene y
el consumo de agua
segura
AMPLIACION

Los nios son los

ms propensos a
enfermarse por el
consumo de agua no
tratada.
Es as que ante la problemtica existente en estos sectores por la falta de instalaciones de

saneamiento bsico integral, y ante la preocupacin de los pobladores y su junta directiva
se organizaron y solicitaron se intervenga en estos sectores con proyectos de saneamiento
bsico, logrando conjuntamente con la municipalidad de la provincia de Urubamba
priorizar la elaboracin del proyecto de saneamiento bsico que contemple las
instalaciones de agua, letrinas y capacitaciones en hbitos de higiene a la poblacin de los
sectores, para as lograr reducir la incidencia de enfermedades de origen hdrico y mejorar
la calidad de vida de los habitantes de estos sectores.
C) Caracterstica de la Educacin.
Gran parte de la poblacin urbana que se encuentra en edad escolar, asiste a Centros
Educativos de la zona, sin embargo lo opuesto al rea rural; la poblacin que asiste a
centros educativos es el 79.5% tal como se puede apreciar en el presente cuadro.
CUADRO N 030. Grado de Instruccin
EDUCACION
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos)
De 6 a 11 aos
De 12 a 16 aos
De 17 a 24 aos
Pobl.con educ. superior (15 y ms aos)
Hombre
Mujer
Pobl.analfabeta (15 y ms aos)
Hombre
Mujer
Urbana
Rural
Fuente: INEI-Censo 2007
Valor
Absoluto
5720
2390
1975
1355
3454
1836
1618
1008
239
769
386
622
%
79.5
97.2
94.9
51
29
31.3
26.8
8.5
4.1
12.8
4.8
16.4
AMPLIACION

CUADRO N 031. Centros Educativos de Educacin Bsica Regular en el distrito

de Urubamba.
Distrito
Centro Poblado
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
Urubamba
URUBAMBA
PINTACHA
MEDIA LUNA
PALCARAQUI
CHICON
CHICHUBAMBA
CHARCAHUAYLLA
CCOTO HUINCHO
URUBAMBA
CHICON
PINTACHA
URUBAMBA
CHARCAHUAYLLA
PUCRUTO
PALCARAQUI
HUACAHUASI
CUNCANI
CHICHUBAMBA
VILLA MARCELO
CHUPANI
PINTACHA
CCOTO HUINCHO
CHALWACOCHA
URUBAMBA
URUBAMBA
CHARCAHUAYLLA
CHARCAHUAYLLA
Cdigo
modular
Nombre de IE
Direccin de IE
0403691
217 NIO DE PRAGA
JIRON SUCRE S/N
0672063
644
AVENIDA CESAR VALLEJO S/N
0730812
182
SAN JOSE DE MEDIA LUNA
0730846
185
PALCCARAQUI
0731802
257
CHICON
0731810
258
CHICHUBAMBA
0931634
645
CHARCAHUAYLLA
1398726
707
CCOTOHUINCHO
1458280 SUNQU RURU MUHUCHAKUNA
JIRON COMERCIO S/N
0204990
50721
CHICON
0206326
51031 SANTA ROSA DE LIMA
AVENIDA MARISCAL CASTILLA S/N
0410449
50572
AVENIDA MARISCAL CASTILLA S/N
0410472
50575 - APLICACION
CHARCAHUAYLLA
0410480
50576
PUCRUTO
0410670
50595
PALCCARAQUI
0410688
50596
HUACAHUASI
0410696
50597
CUNCANI
0410704
50598
CHICHUBAMBA
0573709
50957
VILLA MARCELO
0614636
51035
CHUPANI
0791582
501224 NUESTRA SEORA DE GUADALUPEAVENIDA CESAR VALLEJO S/N
1200799
501352
CCOTOHUINCHO
1385376
501397
CHAULLACCOCHA S/N
0236158
GENERAL OLLANTA
AVENIDA SR TORRECHAYOC 620
0236281
VALLE SAGRADO
JIRON NICOLAS BARRE
0236927
AGROPECUARIO
CHARCAHUAYLLA
1398916
CES 50575 LA SALLE
CHARCAHUAYLLA
TOTAL
Nivel / Modalidad
rea
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Secundaria
Secundaria
Secundaria
Secundaria
Urbana
Urbana
Rural
Rural
Rural
Rural
Urbana
Urbana
Urbana
Rural
Urbana
Urbana
Urbana
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Urbana
Urbana
Rural
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Alumnos Docentes Secciones

(2011 P/) (2011 P/) (2011 P/)
92
55
32
49
33
42
50
86
117
180
687
406
170
140
146
123
49
104
89
65
385
164
32
728
511
619
142
5296
4
2
1
3
2
1
2
4
7
7
25
19
7
7
10
5
2
6
6
2
14
7
2
33
27
31
11
247
Fuente: Escale 2011
D) Caracterstica de la Vivienda.
Segn el censo de poblacin y vivienda del 2007, podemos apreciar que en distrito de
Urubamba, el material predominante en las paredes de las viviendas es en un 86.6% de
adobe, y material predomnate en los pisos es en un 57% de tierra, por otro lado, se tiene
sobre todo en la zona rural que las viviendas tienen agua mediante red pblica fuera de la
vivienda pero dentro de la edificacin en un 7.9%, y en un 6.3% hace uso de un pilon
pblico.
En cuanto a viviendas con tenencia de servicio higinico, el 38.3% cuanta con red de
desage, as mismo se tiene un 25.9% que solo hace uso de pozo ciego o negro/letrina,
sobre todo en las zonas rurales.
Por otro lado solo un 86.7% cuenta con alumbrado elctrico y la diferencia no tiene esto
sobre todo en las comunidades y sectores alejados del distrito.
4
2
3
3
3
3
2
4
6
7
21
17
6
7
6
6
6
6
6
6
12
7
6
21
16
18
5
209
AMPLIACION

CUADRO N 032. Vivienda

VIVIENDA
Material predominante en paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento
Con paredes de Adobe o tapia
Con paredes de Madera
Con paredes de Quincha
Con paredes de Estera
Con paredes de Piedra con barro
Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento
Otro
Material predominante en pisos
Tierra
Cemento
Losetas, terrazos
Parquet o madera pulida
Madera, entablados
Laminas asflticas
Otro
Viviendas con abastecimiento de agua
Red pblica dentro de la vivienda
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin
Piln de uso pblico
Viviendas con servicio higinico
Red pblica de desage dentro de la vivienda
Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin
Pozo ciego o negro / letrina
Viviendas con alumbrado elctrico
Red pblica
Valor
Absoluto
288
3446
10
2
8
205
2
19
7.2
86.6
0.3
0.1
0.2
5.2
0.1
0.5
2271
1407
110
51
123
1
17
57.1
35.4
2.8
1.3
3.1
0
0.4
1950
314
250
49
7.9
6.3
1525
289
1030
38.3
7.3
25.9
3451
86.7
Fuente: INEI-Censo 2007
En este sector actualmente las viviendas son con paredes de adobe, techos de calamina y
paja, los pisos son de tierra y madera en sus segundos pisos.
Segn el grafico el 91.4% de las viviendas son con paredes de adobes y en un 8.6% son de
madera.
GRAFICO N 018.

Segn el grafico el 87.5% de las viviendas los techos de teja, y el 12.5% tiene los techos de
sus viviendas con calamina.
AMPLIACION

GRAFICO N 019.

Finalmente el 94.1% de las viviendas tiene los pisos de tierra y el 5.9% tiene los pisos de
madera.
GRAFICO N 020.
Viviendas con paredes

de adobe, techos de
teja y pisos de tierra y
madera
AMPLIACION

E) Vas de Comunicacin.
La accesibilidad a los sectores se realiza segn como se muestra en el cuadro, para llegar a
los sectores se realiza desde la ciudad de Urubamba.
CUADRO N 033. Accesibilidad a los sectores.
Origen
Destino
Va
Estado
Distancia
(Km)
Tiempo
Cusco Ruta (Cusco

Calca Urubamba)
Urubamba
Pista Asfaltadas
Bueno
60.00
50 min
Cusco Ruta (Cusco

Chincheros
Urubamba)
Urubamba
Pista Asfaltadas
Bueno
90.00
1h 30 min
Urubamba
Empedrado
regular
0.60
18 min
Sector de Barrio Rodrguez
Trocha
Malo
1.19
30 min
Sector de Barrio
Rodrguez
Sector de Ccusilluchayoc
Trocha
Malo
0.50
10 min
Sector de
Ccusilluchayoc
Sector de Ccorillankay, Pumatanca y

Huayllarpampa
Trocha
Malo
2.11
50 min
Fuente: INEI -CPV 2007.

F) Principales actividades econmicas del rea de influencia y niveles de ingreso
de los sectores.
Segn el censo del 2007 la tasa de actividad de la PEA en el distrito de Urubamba es del
56.4%, la pea ocupada representa el 97.1%. la actividad principal ms representativa es el
comercio, seguido en un 20.2% de los trabajos no calificados como peones vendedores
ambulantes y como actividad econmica tambin considera l comercio en un 15.9% como
la actividad principal.
CUADRO N 034. Participacin en la actividad Econmica
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y ms aos)
Poblacin Econmicamente Activa(PEA)
Tasa de actividad de la PEA
Hombres
Mujeres
PEA ocupada
Hombres
Mujeres
PEA ocupada segn ocupacin principal
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp
Profes., cientficos e intelectuales
Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados
Jefes y empleados de oficina
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr
Trabaj.no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines
Otra
Ocupacin no especificada
PEA ocupada segn actividad econmica
Agric., ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc
Hoteles y restaurantes
Trans., almac. y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y personales
Hogares privados con servicio domstico
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada
Fuente: INEI -CPV 2007
Valor
Absoluto
6935
6731
4205
2526
6731
13
823
258
206
1355
1065
462
903
1361
29
256
6731
1427
2
8
447
8
729
1071
71
717
510
12
176
176
665
69
176
169
0
298
%
56.4
71.4
41.7
97.1
96.9
97.3
100
0.2
12.2
3.8
3.1
20.1
15.8
6.9
13.4
20.2
0.4
3.8
100
21.2
0
0.1
6.6
0.1
10.8
15.9
1.1
10.7
7.6
0.2
2.6
2.6
9.9
1
2.6
2.5
0
4.4
AMPLIACION

En el caso de esta poblacin, la principal actividad que realizan es la Agricultura en un

66%, un 16% la Ganadera, en un 12% obreros y en un 6% comerciante.
CUADRO N 035.
Principal actividad econmica de la poblacin de los sectores de Ccorillankay, Pumatanca,

Huayllarpampa (sector San Isidro), Ccusilluchayoc (sector Yanacona), Buena Vista
(Chichubamba) y Barrio Rodrguez (CcatanelPino) es la Agricultura.
AMPLIACION

Nivel de Ingresos.
El ingreso que las familias perciben es aproximadamente entre S/. 300 y S/. 500
nuevos soles, esto proveniente de las actividades a las que se dedican como son la
agricultura y la ganadera.
3.1.2
PIP.
Unidad Productora de los servicios en los que intervendr el
3.1.2.1.
Diagnstico situacional del Servicio de Agua Potable.
A) Situacin del servicio.

Consumo de Agua.
Segn el cuadro podemos apreciar en los sectores de Ccorillankay, Pumatanca,
Huayllarpampa (sector San Isidro), Ccusilluchayoc (sector Yanacona), Buena Vista
(Chichubamba) y Barrio Rodrguez (CcatanelPino), se cuenta con sistema de
abastecimiento de agua pero que esta no satisface la demanda de los usuarios de estos
sectores. As mismo se puede apreciar que si bien es cierto que se cuenta con el redes del
sistema de agua instaladas por un proyecto que antecede al planteamiento nuevo, en las
viviendas no se cuenta con adecuadas conexiones domiciliarias, ya que el proyecto
anterior solo considero captaciones reservorios y redes de aduccin y distribucin pero no
se consider las conexiones domiciliarias.
AMPLIACION

CUADRO N 01.
Cobertura de agua en las sub cuenca del Chicn
Fuente: OMSABAR Urubamba 2013

CUADRO N 01.
Cobertura de conexiones domiciliarias con bateas
Fuente: OMSABAR Urubamba 2013

Segn el grafico podemos apreciar en los sectores, la poblacin consume agua procedentes
de acequias en un 52.6%, de riachuelos en un 23.7%, en un 7.9% de piletas y en un 2.6%
de canal.
CUADRO N 02.
El Abastecimiento de agua a sus vivienda procede
Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico UF encuestas 2013
AMPLIACION

En los sectores de Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa (sector San Isidro),

(CcatanelPino) se cuentan con infraestructura para la distribucin del agua, pero no se
cuenta con las conexiones domiciliaras necesarias para el abastecimiento de agua en sus
viviendas.
Por otro lado las imgenes muestran la situacin de los servicios de agua.
Un 7.9% de la poblacin cuenta

con piletas pero estas han sido
hechas por ellos mismo mediante
de manera provisional.
Si bien es cierto que existe

un 7.9% de viviendas con
piletas estas se han
construido de manera
independiente debido a la
necesidad de los
pobladores donde el agua
que consumen es agua
entubada
De acuerdo al diagnstico realizado a la infraestructura, se ha estimado la capacidad de
diseo de los principales componentes del sistema de agua, tales como la lnea de
conduccin, lnea de aduccin y reservorio. Tenindose los siguientes resultados:
AMPLIACION

CUADRO N 036. Oferta de agua y caudal por manante.
Captacion
Manantes
Aforo (lt/seg)
Ubicacin UTM
Cota m.s.n.m.
Catacion 01:
6.00
8532769.23 N - 815927.39 E
3542
Catacion 02:
7.00
8532424.69 N - 815263.00 E
3396
Catacion 03:
27.00
8532534.04 N - 815395.01 E
3413
Total
40.00

Calidad del Agua.
En los sectores podemos apreciar que la poblacin viene consumiendo esta agua desde el
ao desde siempre.
Por otro lado la procedencia de las agua son de riachuelos provenientes de la sub cuenca
del Chicn por lo que estas aguas son aptas, y la apariencia que presenta es incolora,
limpias pero con presencia de algas
En cambio para el caso de algunos de los canales sobre todo de la parte baja estos si
presentan bastante presencia de restos fecales de los animales que pastan en la zona.
Tomando una muestra

en un recipiente
podemos apreciar que
el agua es
regularmente limpia y
que con tratamiento
mejorara para el
consumo de los
habitantes de los
sectores.
Por otro lado segn el estudio de agua que se hizo en las fuentes de agua de los sectores
para poder tener referencia de la calidad de agua podemos apreciar que los estudios Fsico
Qumicos sostienen que el agua se encuentra dentro de los Limites Mximos Permisibles
que la norma establece, por lo tanto el agua es apto para el consumo humano en el sector,
mientras que segn los estudios bacteriolgicos sostienen que las aguas del sector
analizado para el proyecto contienen restos fecales de animales, as como algas
microscpicas, por lo que se requiere de tratamiento adecuado para su consumo, as
AMPLIACION

mismo en el cuadro resumen se tiene las condiciones de la calidad de agua, as mismo los
respectivos estudio se adjuntan en los anexos (Revisar Anexo N 09 Estudio de Aguas).
Poblacin Servida.
Segn el cuadro podemos apreciar que dentro del de los sectores el 100% de las familias
no cuenta con instalaciones domiciliarias de Agua potable en sus viviendas, ya que
con el anterior proyecto solo se consider las captaciones, reservorios y redes de
aduccin y que estas no no realizaron instalaciones domicialiarias al 100% de las
familias por lo que se ampla las redes de distribucin para realizar las conexiones
domiciliarias al 100% de las 545 viviendas.
CUADRO N 03.
Comunidad
Poblacin considerada para la instalacin del servicio de

Saneamiento Bsico.
Sector
Familias
Sistema
Ccorillankay,
Pumatanca y
147
Colectivo
Huayllarpampa
Yanaconas
Ccusilluchayoc
142
Colectivo
Barrio
CcatanelPino
91
Colectivo
Rodrguez
Chichubamba
Buena Vista
165
Colectivo
Fuente: Padrn de Beneficiarios 2013.
San Isidro
Intervencin con
conexin
domiciliaria de
agua en sus
viviendas
147 viviendas
142 viviendas
91 viviendas
165 viviendas
B) Situacin de la infraestructura.
En cuanto a la inversin en el servicio de agua potable este proyecto contemplo:
Como fuentes de captacin 3 manantes: Minaspujio, Munaspujio y
Huillcamayochayoc en el cual se ha construido infraestructura para la captacin.
Como lneas de conduccin este proyecto construyo lo siguiente 4213.00 ml de
Tubera PVC SAP de 6", 250.00 ml de Tubera PVC SAP de 4", 400.00 ml de Tubera
PVC SAP de 3", 170.00 ml de Tubera PVC SAP de 2", 1478.00ml de Tubera PVC
SAP de 1 1/2", y 42.00 ml de Tubera PVC SAP de 1".
En el sector de San Isidro, se rehabilito un reservorio de 18m3, Construccin de 3
Reservorios de 20m3, y
la Construccin de 2 reservorios de 1m3.
En Yanacona: se rehabilitado un reservorio de 17m3, Construccin de 1 reservorio
de 20m3, y Construccin de 1 reservorio de 1m3, El sector de Pino: Se rehabilitado
un reservorio de 20m3, Construccin de 1 reservorio de 20m3. Y En el sector de
Chichubamba: se construy un reservorio de 70m3, Construccin de 1 reservorio
de 1m3 y Construccin de 1 reservorio de 120m3.
AMPLIACION

Como Lneas de Aduccin se construy lo siguiente 14.00 ml de Tubera PVC SAP

de 3", 29.00 ml de Tubera PVC SAP de 2", 55.00 ml de Tubera PVC SAP de 1 1/2",
238.00 ml de Tubera PVC SAP de 1"
Como lneas de Distribucin, se construy lo siguiente: en el sector de San Isidro:
577.00 ml de Tubera PVC SAP de 1 1/2", 408.00 ml de Tubera PVC SAP de 1,
857.00 ml de Tubera PVC SAP de 3/4", 1,339.00 ml de Tubera PVC SAP de 1/2", y
el sector de Chuchibamba: 494.00 ml de Tubera PVC SAP de 4, 1,584.00 ml de
Tubera PVC SAP de 2, 3,572.00 ml de Tubera PVC SAP de 1 1/22, 1,255.00 ml de
Tubera PVC SAP de1
Captaciones de agua
construidas de los
manantes para el
abastecimiento de agua a
los 4 sectores.
Reservorios existentes de
los cuales se considerara
para la ampliacin del
proyecto
AMPLIACION

Redes de aduccin y
distribucin instaladas a
las que se empalmara
para el proyecto de
ampliacin.
Por lo tanto el proyecto en el servicio de agua potable no contemplo conexiones

domiciliarias para los beneficiarios, quiere decir que en ninguna vivienda de los cuatro
sectores se les hizo instalaciones domiciliarias, mas solo se plante captaciones, redes de
conduccin, reservorios, lneas de aduccin y redes de distribucin.
Por lo tanto el proyecto planteado anteriormente no contempla muchas instalaciones, es
por ello que la poblacin hace llegar para que exista una ampliacin y se pueda contemplar
las instalaciones faltantes con el nuevo proyecto, como instalaciones domiciliarias de
conexin de agua potable.
En los sectores de no se cuenta con infraestructura domiciliaria para el abastecimiento de
agua a las viviendas de los habitantes, actualmente se consume agua de los acequias y
riachuelos existentes en los sectores.
Por otro lado las imgenes muestran la situacin de los servicios de agua.
AMPLIACION

3.1.2.2.
Diagnstico situacional de la Infraestructura de Eliminacin de

Excretas.
A) Situacin del servicio.

Segn la informacin de OMSABAR Urubamba al 2013, en los sectores, la poblacin no se
cuenta instalaciones para la eliminacin de excretas al 100% de las viviendas.
Segn el grafico podemos apreciar que en los sectores la poblacin de los sectores
no cuenta con adecuadas sistema de desage y mucho menos servicios higinicos en
sus viviendas, solo algunos tienen pozos spticos en sus viviendas, ya que el 46.9%
no tiene bao y realiza sus necesidades al aire libre, un 28% cuenta con pozos
spticos artesanales, un 18.8% con letrinas o pozos spticos y solo un 6.3% realiza
AMPLIACION

sus necesidades en acequias o canales, creando as focos infecciosos por la falta de

adecuadas letrinas o baos en sus viviendas.
GRAFICO N 021. El Bao o servicio higinico que tiene las vivienda del sector

B) Situacin de la infraestructura.
Si bien es cierto el ao 2008 se realiz el PIP INSTALACION SANEAMIENTO BASICO
INTEGRAL DE LA SUB-CUENCA CHICON, PROVINCIA DE URUBAMBA CUSCO de cdigo
92945, en el cual el proyecto solo considera lo siguiente:
En cuanto a la intervencin en el servicio de alcantarillado este proyecto contemplo:
En cuanto al pateamiento de alcantarillado, solo se plante redes por tramos,
Actualmente la red existente es la siguiente: Solo en el sector San Isidro 6,757.00
ml de tubera UPVC SAL UF de 200mm En el sector de Yanacona 1,966.00 ml de
tubera UPVC SAL UF de 200mm, en el sector de Chichubamba 5,658.00 ml de
tubera UPVC SAL UF de 200mm y en el sector el Pino 574.00 ml de tubera UPVC
SAL UF de 200mm.
Redes de
alcantarillado
instalados con el
proyecto anterior
pero que estos no
coverturan al total de
los sectores.
AMPLIACION


tampoco se consider la construccin de letrinas con biodigestores para estas, por lo tanto
el proyecto planteado anteriormente no contempla muchas instalaciones, es por ello que
la poblacin hace llegar para que exista una ampliacin y se pueda contemplar las
En los sectores no se cuenta con una adecuada infraestructura para la eliminacin de
excretas la poblacin realiza sus necesidades bilgicas al aire libre contaminando as el
medio fsico, generando malos olores y as un foco infeccioso, para los nios y dems
habitantes del sector.
Segn los grficos podemos apreciar la contaminacin y creacin de focos infecciosos por
la falta de adecuadas infraestructuras para la eliminacin de excretas.
En los sectores se
crean focos
infecciosos por la
contaminacin de
restos fecales y
papeles que atrae
moscas y roedores.
Los focos
infecciosos se estn
muy cerca de las
viviendas siendo un
riego para las
personas
vulnerables como
nios y ancianos.
AMPLIACION

Los habitantes que

no tienen acceso a
los baos
adecuados realizan
sus deposiciones en
campo abierto
generando as
focos infecciosos
Para el planteamiento del proyecto se realizara la ampliacion de las redes dealcantarillado

los mismo que conectaran a las redes de alcantarillado ya existentes,
Por lo tanto el Sistema de Alcantarillado planteado en el proyecto, entregara a la red
colectora Principal de la Ciudad de Urubamba, red ubicada en la Av. Ferrocarril en puntos
aledaos al estadio como se indica en el croquis.
Croquis de entrega del sistema de Alcantarillado a la red colectora principal de la
ciudad de Urubamba
Red Colectora
Principal (Urubamba)
Sistema de Desage
Sub Cuenca Chicn
AMPLIACION

3.1.2.3.
Diagnstico de la gestin del servicio.
A) Diagnstico de la gestin administrativa.

Actualmente en los sectores, no se cuenta con la Junta de Administracin del Servicio de
saneamiento (JASS), y no se ha recibido las capacitaciones pertinentes sobre temas de
operacin y mantenimiento de sistemas de agua potable.
Segn el grafico podemos apreciar en los sectores, no se cuenta con una Junta
administradora del servicio de Saneamiento Bsico.
CUADRO N 037. El Abastecimiento de agua a sus vivienda procede

Para el proyecto se realiza la conformacin de esta JASS quien una vez ejecutado el
proyecto en los sectores ser la encarda de operar y mantener el servicio de saneamiento
en los dos sectores, as mismo esta recibir las capacitaciones en cuanto a la gestin
administrativa durante la ejecucin del proyecto.
B) Diagnstico de las actividades de operacin y mantenimiento.
Actualmente la poblacin no realiza ningn costo de operacin ni mantenimiento, esto se
aprecia ya que no cuentan con ninguna infraestructura de abastecimiento de agua y
letrinas en estos dos sectores.
3.1.3. Los Involucrados en el PIP.

La poblacin beneficiaria conjuntamente con las autoridades de la municipalidad se
muestra a favor del presente estudio de pre inversin, debido a la necesidad sentida por
varios aos de los pobladores de contar en su sector con el servicio de saneamiento
Bsico. Por lo tanto el proyecto de inversin pblica tiene la importancia debida porque el
fin que persigue es mejorar las condiciones de vida de la poblacin de los Sectores de
Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa (sector San Isidro), Ccusilluchayoc (sector
Yanacona), Buena Vista (Chichubamba) y Barrio Rodrguez (CcatanelPino) de la Sub
Cuenca del Chicn.
AMPLIACION

El xito del presente proyecto requiere del apoyo de los beneficiarios del sector para que
sea mejor considerado y poder ejecutarlo de la manera oportuna y eficiente.
Por lo tanto la identificacin del proyecto, cuenta con la participacin activa de la
poblacin beneficiaria de los sectores y La municipalidad Provincial de Urubamba.
Municipalidad Provincial de Urubamba.
Es el gestor Local encargado de guiar las acciones en el mbito de su jurisdiccin,
garantizando el ptimo proceso de la ejecucin del proyecto precisando las caractersticas
de las intervenciones a realizar y delegando al personal calificado para realizar este tipo
de infraestructura. La Municipalidad tiene la responsabilidad y el compromiso de la
identificacin de los sectores donde se ejecutar el proyecto, as como la ejecucin del
proyecto.
En la primera etapa la Municipalidad Provincial de Urubamba, cumple con la
responsabilidad de elaborar el estudio de pre inversin mediante el siguiente
procedimiento:
La Unidad Formuladora de proyectos, se encarga de elaborar el perfil, y es quien se
encarga a su vez de registrar el perfil de proyecto en el banco de proyectos del MEF.
La Oficina de Programacin e Inversiones (OPI) que evala los proyectos de
inversin pblica evala del perfil segn los parmetros que corresponda de las
directivas del SNIP, para luego declarar la viabilidad, siempre y cuando el proyecto
est bien planteado.
la Gerencia de Infraestructura mediante la Sub. Gerencia de Obras ser la entidad
encargada de ejecutar el proyecto.
La Oficina de Supervisin de obras es la encargada de controlar la adecuada
ejecucin fsica del presente proyecto, tomando como referencia el expediente
tcnico, que a su vez se encuentra sujeto al perfil aprobado por la OPI.
La Oficina de Programacin e Inversiones (OPI) es la entidad encargada de realizar
la evaluacin y monitoreo fsico y financiero del proyecto, y tiene como principal
objetivo que la ejecucin del proyecto tenga correspondencia con el expediente
tcnico y la viabilidad del proyecto.
Por ltimo, concluida la ejecucin de la obra, la encarga de realizar el informe el cierre, es
la Unidad Ejecutora (Sub Gerencia de Obras), entregara correspondientemente el informe
a la OPI.
Poblacin Beneficiaria de los sectores de Ccorillankay, Pumatanca, Huayllarpampa
(sector San Isidro), Ccusilluchayoc (sector Yanacona), Buena Vista (Chichubamba) y
Barrio Rodrguez (CcatanelPino) de la Sub Cuenca del Chicn
La poblacin de los sectores a travs de asambleas han mostrado su preocupacin de
contar con un sistema integrado de agua potable y letrinas de calidad que mejore la
calidad de vida de su poblacin, y mediante asamblea los pobladores del sector se
organizaron con motivos de aprobar la iniciativa de la municipalidad Provincial de
Urubamba de realizar el proyecto de Saneamiento Bsico integral y los beneficiarios se
AMPLIACION

comprometen en apoyar de manera activa en la formulacin del Perfil, estudio

definitivo y ejecucin, brindando informacin necesaria para el proyecto as
comprometindose mediante acta a la libre disponibilidad de los terrenos para los
reservorios , la libre disponibilidad de la captacin, aportar con mano de obra no
calificada remunerada, as como realizar el aporte econmico necesario a la JASS
para la operacin y mantenimiento del servicio de agua y saneamiento bsico .
(Revisar Anexo N 02 Acta de Compromiso).
As mismo la poblacin de los sectores se compromete a realizar la operacin y
mantenimiento necesario mediante sus JASS, entidad interna que ser creada y que
esta se encargara de la operacin y mantenimiento del proyecto de Saneamiento
Bsico en los sectores. (Revisar Anexos N 02 y 03 Acta de Compromiso).
Oficina Municipal de Saneamiento Bsico Rural (OMSABAR) de Urubamba

Oficina de Saneamiento Bsico de la Municipalidad Provincial de Urubamba es el ente
encargado del monitoreo y control de la calidad de agua de consumo de la poblacin as
como las adecuadas prcticas de higiene razn por la cual se encuentra directamente
involucrado con la elaboracin del presente proyecto; durante la elaboracin del proyecto
prever informacin necesaria que permita ver la real problemtica del rea a intervenir
con el proyecto, as como durante la ejecucin de la misma realizara talleres de
capacitacin y sensibilizacin a la poblacin beneficiaria para el adecuado manejo y
control del agua, eliminacin de excretas y hbitos de higiene, segn lo establece su
reglamento. (Revisar Anexo N 04 reglamentos).
Centro de Salud de Urubamba
El puesto de Salud, se encuentra comprometido y preocupado por la calidad de agua que
consume la poblacin afectada, la cual ocasiona enfermedades gastrointestinales,
Diarreicas y Parasitarias en la poblacin ms vulnerable (nios y ancianos).
Dentro de los enfoques que tiene el ministerio de salud de las funciones especficas tiene:
Dentro de su misin prevenir los riesgos, proteger el dao, recuperar la salud y
rehabilitar las capacidades de los pacientes, en condiciones de plena accesibilidad
y de atencin integral a la persona desde su concepcin hasta su muerte natural
AMPLIACION

con calidad humana con la participacin activa de la poblacin para lograr una
mejor calidad de vida.
Promueve, previene, recupera y rehabilita la salud de la poblacin de la provincia
de Urubamba priorizando de los grupos ms vulnerables brindando atencin
integral de salud con calidad, utilizando de manera eficiente los recursos y
comprometiendo la participacin activa de la poblacin, los actores sociales.
Dentro de la misin del Centro de Salud de Yauri se tiene lograr que toda la
poblacin asignada tenga acceso a los servicios de salud que administra y cuyos
recursos gestiona y provee, para promocionar la salud de la persona desde su
concepcin hasta su muerte natural, para restablecer su salud y para apoyar a las
comunidades e instituciones de entorno saludable.
Es un rgano rector del Sector Salud que conduce, regula y promueve la intervencin del
sistema local, regional y nacional coordinado y descentralizado de salud, con la finalidad
de lograr el desarrollo de la persona humana, a travs de la promocin, proteccin,
recuperacin y rehabilitacin de su salud y del desarrollo de un entorno saludable, con el
pleno respeto de los recursos fundamentales de la persona, desde su concepcin hasta su
muerte.
La visin de Minsa es, Tener una poblacin sana, con acceso universal, eficiente, equitativo
y de calidad a la atencin de salud. Un Sector moderno, equitativo en pleno ejercicio de su
funcin de rectora que promueva la salud de toda la poblacin peruana y la mejora
permanente del medio ambiente, como requisito indispensable para el desarrollo
sostenible del Pas.
Actualmente el Centro de Salud del distrito de Urubamba viene trabajando en las
comunidades del distrito del, a travs del Reglamento de Calidad del Agua para consumo
humano. (Revisar Anexo N 05 Normativa)
Autoridad Local del Agua.
La autoridad local del Agua con sede en Cusco se encuentra preocupado por la dificultad
de la poblaciones vulnerables de acceder a recursos hdricos de calidad que se encuentren
dentro los lmites mximos permisibles (LMP), las cuales deben ser aprovechados de
manera ptima, eficiente evitando el avenamiento, filtracin, escorrenta y el
desaprovechamiento del recurso hdrico existentes en la zona, por consiguiente ALA tiene
el compromiso de conceder las autorizaciones respectivas para el uso de las fuentes de
aguas para la formulacin del perfil de saneamiento bsico en los sectores.
Finalmente se recomienda a las autoridades y el gobierno local, velar por la conservacin
de la calidad de agua, as como coordinar con la oficina de saneamiento bsico ambiental
del MINSA, para su control y monitoreo permanente.
Ministerio de Cultura.
El Ministerio de Cultura encargada de ejecutar y establecer estrategias de promocin
cultural de manera inclusiva y accesible, realizar acciones de conservacin y proteccin
del patrimonio cultural, fomenta toda forma de expresiones artsticas, convoca y reconoce
el mrito de quienes aporten al desarrollo cultural del pas, planifica y gestiona con todos
AMPLIACION

los niveles de gobierno actividades que permitan el desarrollo de los pueblos amaznicos,
andinos y afroperuanos, todo ello, propiciando el fortalecimiento de la identidad cultural y
abriendo espacios de participacin de todas las culturas. Para el proyecto es el ente
encargado de emitir una constancia de no afectacin de zonas arqueolgicas con la
intervencin del Proyecto, es as que la intervencin con el proyecto de saneamiento
bsico en los sectores no se hallaron zonas arqueolgicas tal y como se aprecia en el
documento antecedente de no afectacin de zonas arqueolgicas. (Ver Anexo N 06
Constancia)
Finalmente se tiene la matriz de involucrados.
CUADRO N 01.
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Ministerio de
Vivienda
Construccin y
Saneamiento
Deficiente acceso al
servicio de agua potable
de la poblacin a los
sectores de expansin
rural.
Municipalidad
Provincial de
Urubamba
Matriz de Involucrados
INTERESES
ESTRATEGIAS
Coordinar entre la
Garantizar los servicios de
municipalidad distrital y el
saneamiento de las
ministerio para su evaluacin
poblaciones vulnerables,
y priorizacin en el marco
prioritariamente de las zonas
del programa agua para
rurales.
todos.
Capacidad insuficiente de
oferta de agua y servicio
Lograr que los servicios de
de evacuacin sanitaria
saneamiento integral lleguen
de excretas en las
a las comunidades y
Comunidades y sectores
Sectores de la Provincia
de la provincia de
Urubamba
ACUERDOS Y COMPROMISOS
Asignacin Oportuna Presupuestal, para la

intervencin de la ampliacin del servicio
Promover y gestionar el Financiamiento de

las obras de saneamiento para las
comunidades y sectores de la provincia.
Formulacin, Evaluacin y
viabilidad del PIP, ejecucin
del sistema de agua potable
y letrinas.
La municipalidad se compromete a la
formulacin del PIP, y la Gestin del
mismo.
La Municipalidad tiene como compromiso

encargarse de la ejecucin del proyecto
Establecimiento
de Salud
Incremento de los casos

de enfermedades
gastrointestinales,
Diarreicas y Parasitarias.
Disminucin de las
enfermedades
gastrointestinales y
parasitarias
Apoyar a la unidad de
gestin en los talleres
informativos sobre la
educacin sanitaria.
Proteger la dignidad personal, promoviendo

la salud, previniendo las enfermedades y
garantizando la atencin integral de salud
de todos.
Autoridad Local
del Agua (ALA)
Dificultad de los
pobladores a acceder a
recursos hdricos de
calidad que se encuentre
dentro de los L.M.P.
Conservar, preservar y
revalorar el recurso hdrico
asegurando el adecuado
uso
Coordinar con las oficinas

competentes para velar por
la conservacin de la calidad
el agua y su
aprovechamiento hdrico
adecuado y oportuno
Conceder las Autorizaciones respectivas

para el uso de las fuente de aguas para las
formulacin del perfil de saneamiento
bsico en el sector.
OMSABAR
Limitado servicio de agua

y saneamiento que
repercute en la presencia
de enfermedades en la
poblacin beneficiaria.
Necesidad de contribuir a
mejorar las condiciones de
saneamiento integral por si
impacto positivo en la
mejora de las condiciones
de salud de la Poblacin.
Participar en las campaas

de sensibilizacin en temas
relacionados en los
adecuados hbitos de
higiene y en la operacin y
mantenimiento del sistema
de agua y eliminacin de
excretas
Participar con talleres de capacitacin,

sensibilizacin antes, durante y despus de
la ejecucin del Proyecto.
AMPLIACION

Poblacin
beneficiaria de los
sectores de
Ccorillankay,
Pumatanca,
Huayllarpampa,
Ccusilluchayoc,
Buena Vista y
Barrio Rodrguez
Ministerio de
Cultura
Los Pobladores
presentan enfermedades
Gastrointestinales,
Diarreicas y parasitarias
por el consumo de agua
sin tratamiento,
Limitado Acceso de la
poblacin del de los
sectores a un servicio de
abastecimiento de agua
domiciliaria y sistema de
desage.
Depredacin de zonas
arqueolgicas
Contar con el servicio de

abastecimiento de agua
potable y letrinas para
disminuir el riego de
contraer enfermedades.
Realizar acciones de
conservacin y proteccin
del patrimonio cultural y
arqueolgico
Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico - Talleres 2013
Apoyar a los formuladores

de la municipalidad
Provincial de Urubamba con
la informacin necesaria y
otros, que se requiera para
la elaboracin del perfil.
Realizar las verificaciones

correspondientes para emitir
la constancia de no
afectacin de zonas
arqueolgicas..
Compromiso de participar en las etapas del

proyecto, libre disponibilidad de terrenos,
intervencin con mano de obra no
calificada remunerada y el pago de la tarifa
de pago por el servicio de saneamiento
bsico.
Compromiso de la poblacin en la asumir la

preservacin, mantenimiento y operacin
mediante la JASS de la sub cuenca
Apoyar en la formulacin con las

documentos necesarios para el proyecto de
saneamiento bsico en los sectores.
AMPLIACION

3.2. Definicin del Problema, sus Causas y Efectos.

Segn el diagnstico visto se plantea lo siguiente:
El problema central identificado es la PREVALENCIA DE ENFERMEDADES
URUBAMBA. y las causas directas que originan el problema central son las siguientes.
a) Consumo de agua de mala calidad, la cual es originada por la causa indirecta
siguiente:
Limitada infraestructura para el abastecimiento de agua potable.
b) Inadecuadas condiciones para la eliminacin de excretas, las cuales son originadas
por la causa indirecta siguiente:
Limitada infraestructura para la eliminacin de excretas y aguas servidas
c) Inadecuados hbitos de higiene y consumo de agua segura de los pobladores, las
cuales son originadas por las causas indirectas siguientes.
Limitado conocimiento de los pobladores en Educacin sanitaria.
d) Inadecuados Conocimientos para la Administracin del Servicio de Saneamiento
Bsico (JASS), las cuales son originadas por las causas indirectas siguientes:
Limitado Conocimientos en la Organizacin y Gestin del Servicio de
Saneamiento Bsico.
Los efectos directos que ocasiona el problema central y sus causas es inmenso, las cuales
podemos enumerar lo siguiente:
Elevadas niveles de morbilidad en la poblacin (nios y ancianos) de los sectores
Mayor riesgo de desnutricin es los nios de los sectores
Elevado Costo de oportunidad por el acarreo del agua
Mayor contaminacin Ambiental por la eliminacin de excretas al aire libre.
Los efectos indirectos que podemos enumerar lo siguiente:
Mayor gasto en salud de la poblacin de los sectores.
Menor tiempo de desarrollo de otras actividades productivas
Menor tiempo para el desarrollo de otras actividades fsico recreativas
Finalmente tenemos el efecto final causados por los efectos del problema central y es el
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION EN LOS SECTORES DE
AMPLIACION

CCORILLANKAY, PUMATANCA, HUAYLLARPAMPA, CCUSILLUCHAYOC, BUENA VISTA Y

BARRIO RODRIGUEZ, DE LA SUB CUENCA DE CHICON, DEL DISTRITO DE URUBAMBA
GRAFICO N 022. rbol de Causas y Efectos
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION EN LOS SECTORES
DE CCORILLANKAY, PUMATANCA, HUAYLLARPAMPA, CCUSILLUCHAYOC,
BUENA VISTA Y BARRIO RODRIGUEZ, DE LA SUB CUENCA DE CHICON, DEL
DISTRITO DE URUBAMBA.
MAYORES GASTOS EN
SALUD DE LA
POBLACION DE LOS
SECTORES
ELEVADOS NIVELES DE
MORBILIDAD EN LA POBLACION
(NINOS, ANCIANOS) DE LOS
SECTORES
MENOR TIEMPO DE
DESARROLLO DE OTRAS
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS
MAYOR RIESGO DE DESNUTRICION

EN LOS NIOS DE LOS SECTORES
MENOR TIEMPO PARA EL

DESARROLLO DE OTRAS ACTIVIDADES
FISICO RECREATIVAS
ELEVADO COSTO DE OPORTUNIDAD

POR EL ACARREO DEL AGUA
MAYOR
CONTAMINACION
AMBIENTAL POR LA
ELIMINACION DE
EXCRETAS AL AIRE
LIBRE
PREVALENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, DIARREICAS Y

PARASITARIAS EN LOS HABITANTES EN LOS SECTORES DE CCORILLANKAY,
PUMATANCA, HUAYLLARPAMPA, CCUSILLUCHAYOC, BUENA VISTA Y BARRIO
RODRIGUEZ, DE LA SUB CUENCA DE CHICON, DEL DISTRITO DE URUBAMBA.
CONSUMO DE AGUA DE MALA

CALIDAD
INADECUADAS CONDICONES
PARA LA DISPOSICION DE
EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS
INADECUADOS HABITOS DE
HIGIENE Y CONSUMO DE AGUA
SEGURA DE LOS POBLADORES
INADECUADOS CONOCIMIENTOS
PARA ADMINISTRACION DEL
SERVICIO DE SANEAMIENTO
BASICO (JASS)
LIMITADA INFRAESTRUCTURA
AGUA POTABLE
LIMITADA INFRAESTRUCTURA
LIMITADO CONOCIMIENTO DE LOS

POBLADORES EN EDUCACION
SANITARIA
LIMITADOS CONOCIMIENTOS EN
LA ORGANIZACIN,
ADMINISTRACION Y GESTION DEL
BASICO
AMPLIACION

3.3. Planteamiento del Proyecto.

3.3.1 Objetivo del Proyecto.
El objetivo central identificado es la DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES
URUBAMBA y sus medios de primer nivel y medios fundamentales se muestran en lo
siguiente:
a) Consumo de Agua de Buena Calidad, la cual se lograra por el medio fundamental
siguiente:
Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable.
b) Adecuadas condiciones para la disposicin de excretas y aguas servidas, la cual se
lograra por el medio fundamental siguiente:
Adecuada infraestructura para la eliminacin de excretas y aguas servidas.
c) Adecuados hbitos de higiene y consumo de agua segura de los pobladores, la cual
se lograra por el medio fundamental siguiente:
Adecuado conocimiento de los pobladores en Educacin sanitaria.
d) Adecuados Conocimientos para la Administracin del Servicio de Saneamiento
Bsico (JASS), la cual se lograra por el medio fundamental siguiente:
Adecuados Conocimientos en la Organizacin, Administracin y Gestin del
Servicio de Saneamiento Bsico
Los Fines directos que se lograra con el Objetivo central y sus medios de primer nivel y
fundamentales, son los siguientes:
Bajos niveles de morbilidad en la poblacin (nios y ancianos) de los sectores
Menor riesgo de desnutricin es los nios de los sectores
Priorizacin de oportunidades por la disminucin en el tiempo de acarreo.
Menor contaminacin Ambiental.
Los fines indirectos que podemos enumerar lo siguiente:
Menor gasto en salud de la poblacin de los sectores
Mayor tiempo de desarrollo de otras actividades productivas
Mayor tiempo para el desarrollo de otras actividades fsico recreativas
Finalmente tenemos el Fin ltimo causados por los efectos del problema central y es el
MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION EN LOS SECTORES DE CCORILLANKAY,
AMPLIACION

PUMATANCA, HUAYLLARPAMPA, CCUSILLUCHAYOC, BUENA VISTA Y

RODRIGUEZ, DE LA SUB CUENCA DE CHICON, DEL DISTRITO DE URUBAMBA
BARRIO
GRAFICO N 023. rbol de Medios y Fines

MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION EN LOS SECTORES DE
CCORILLANKAY, PUMATANCA, HUAYLLARPAMPA, CCUSILLUCHAYOC, BUENA
VISTA Y BARRIO RODRIGUEZ, DE LA SUB CUENCA DE CHICON, DEL DISTRITO
DE URUBAMBA.
MENORES GASTOS
EN SALUD DE LA
POBLACION DE LOS
SECTORES
BAJOS NIVELES DE MORBILIDAD

EN LA POBLACION (NINOS,
ANCIANOS) DE LOS SECTORES
MAYOR TIEMPO DE
DESARROLLO DE OTRAS
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS
MENOR RIESGO DE DESNUTRICION

EN LOS NIOS DE LOS SECTORES
MAYOR TIEMPO PARA EL DESARROLLO

DE OTRAS ACTIVIDADES FISICO
RECREATIVAS
PRIORIZACION DE OPORTUNIDADES
POR LA DISMINUCION EN EL TIEMPO
DE ACARREO
MENOR
CONTAMINACION
AMBIENTAL
DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

DIARREICAS Y PARASITARIAS EN LOS HABITANTES EN LOS SECTORES DE
CCORILLANKAY, PUMATANCA, HUAYLLARPAMPA, CCUSILLUCHAYOC, BUENA
VISTA Y BARRIO RODRIGUEZ, DE LA SUB CUENCA DE CHICON, DEL DISTRITO
DE URUBAMBA.
CONSUMO DE AGUA DE BUENA

CALIDAD
ADECUADAS CONDICONES PARA

LA DISPOSICION DE EXCRETAS Y
AGUAS SERVIDAS
ADECUADOS HABITOS DE HIGIENE

Y CONSUMO DE AGUA SEGURA DE
LOS POBLADORES
ADECUADO CONOCIMIENTO PARA

ADMINISTRACION DEL SERVICIO
DE SANEAMIENTO BASICO (JASS)
AGUA POTABLE
LOS POBLADORES EN EDUCACION
SANITARIA
ADECUADO CONOCIMIENTOS EN
LA ORGANIZACIN,
BASICO
AMPLIACION

3.3.2. Alternativas de Solucin.

Clasificacin de los Medio.
GRAFICO N 024.
MEDIOS FUNDAMENTALES
PLANTEAMINETO DE ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL 01
INPRESCINDIBLE
INPRESCINDIBLE
INPRESCINDIBLE
INPRESCINDIBLE
AGUA POTABLE
LOS POBLADORES EN EDUCACION
SANITARIA
ADECUADO CONOCIMIENTOS EN
LA ORGANIZACIN,
BASICO
Planteamiento de Acciones.
GRAFICO N 025. Alternativas de Solucin
INPRESCINDIBLE
INPRESCINDIBLE
INPRESCINDIBLE
INPRESCINDIBLE
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA

EL ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA

ELIMINACION DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS
ADECUADA CONOCIMIENTO DE LOS

POBLADORES EN EDUCACION
SANITARIA
ADECUADO CONOCIMIENTOS EN LA
ORGANIZACIN, ADMINISTRACION Y
GESTION DEL SERVICIO DE
SANEAMIENTO BASICO
1.1. AMPLIACION DE LAS LINEAS DE

DISTRIBUCION, VALVULAS DE PASO
VALVULAS DE PURGA PARA 545
VIVIENDAS.
1.2. INSTALACION DE 396
CONECCIONES DOMICILIARIA A LA RED
DE AGUA POTABLE.
1.3. INSTALACION DE 149 PILETAS
INTRADOMICILIARIAS.
2.1. AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO

PARA 396 VIVIENDAS EN LOS CUATRO SECTORES
2.2. INSTALACION DE CONEXCIONES
DOMICILIARIAS CONECTADAS A LA RED DE
ALCANTARILLADO PARA 396 VIVIENDAS EN LOS
CUATRO SECTORES.
2.3. INSTALACION DE 149 LETRINAS CON
SISTEMAS DE BIODIGESTORES PARA LOS
VIVIENDAS QUE NO ACCEDEN A LA RED DE
ALCANTARILLADO EN LOS CUATRO SECTORES
1.3. CAPACITACION CON MODULOS Y

TALLERES EN EDUCACION SANITARIA A
LA POBLACION.
1.4. CAPACITACION CON MODULOS DE

GESTION, ADMINISTRACION Y
ORGANIZACIN DE LA JASS EN LOS
SERVICIOS DE SANEAMIENTO BASICO
PARA LA OPERACION Y
MANATENIMIENTO.
ACCIONES
MEDIOS FUNDAMENTALES
PLANTEAMINETO DE ACCIONES
2.1. AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO

PARA 396 VIVIENDAS EN LOS CUATRO SECTORES
2.2. INSTALACION DE CONEXCIONES
DOMICILIARIAS CONECTADAS A LA RED DE
ALCANTARILLADO PARA 396 VIVIENDAS EN LOS
CUATRO SECTORES.
2.3. INSTALACION DE 149 LETRINAS CON
SISTEMAS DE ARRASTRE HIDRAULICO Y
TANQUE SEPTICO PARA LOS VIVIENDAS QUE NO
ACCEDEN A LA RED DE ALCANTARILLADO EN LOS
CUATRO SECTORES
AMPLIACION

3.3.2.1
Descripcin de las alternativas
ALTERNATIVA 01
AGUA POTABLE.
147 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
Vlvulas de Purga:
AMPLIACION


142 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
Vlvulas de Purga:
165 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
Vlvulas de Purga:
AMPLIACION

91 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
de
Accin 03: Instalacin de conexiones con Piletas Instradomiciliarias.
COMPONENTE II: ADECUADO INFRAESTRUCTURA PARA LA ELIMINACION DE
AMPLIACION

147 Beneficiarios
Red de Desage:
142 Beneficiarios
Red de Desage:
165 beneficiarios
Red de Desage:
Red de desage:
cuatro sectores.
Accin 03: Instalacin de letrinas con Biodigestores:
AMPLIACION


Se construirn un total de 149 unidades de piletas, sern de concreto armado, con
pedestal de concreto, con sus respectivas instalaciones sanitarias con accesorios y
vlvulas, estarn ubicadas junto a los mdulos de servicios higinicos.
COMPONENTE III:
AMPLIACION


CONOCIMIENTOS
EN
ORGANIZACIN,
ALTERNATIVA 02:
AGUA POTABLE.
147 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
Vlvulas de Purga:
142 Beneficiarios
AMPLIACION


Vlvulas de Paso:
Vlvulas de Purga:
165 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
Vlvulas de Purga:
91 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
AMPLIACION


de
147 Beneficiarios
Red de Desage:
142 Beneficiarios
AMPLIACION

Red de Desage:
165 beneficiarios
Red de Desage:
Red de desage:
cuatro sectores.
Accin 03: Instalacin de letrina con Arrastre Hidrulico (Tanque sptico de
concreto).
93 Tanques Spticos de Concreto Armado fc=210kg/cm2 de 1.00mx1.00m y altura de
1.65m con paredes de 0.10m de espesor; y 93 pozos percoladores de mampostera de
piedra de 1m de dimetro y 1.50m de altura
AMPLIACION

3. Buena Vista(Chichubamba)
Construccin de letrinas para el sistema de arrastre hidrulico con tanque sptico.
Se construirn 149 Letrinas para sistema de arrastre hidraulico con cimientos y
sobre cimientos de concreto ciclpeo, columnas y vigas de amarre en concreto
armado de 15x15cm de seccion, muros de ladrillo King Kong de 12X20X40 cm.,
cobertura de teja Andina sobre cerchas de 4x2 y correas de 2x2, sujetas por
tuercas de 1; tarrajeo en muros interiores y exteriores, derrames, todos con
mezcla 1:5, Cemento:Arena, pisos de concreto, puerta de madera de 1.80x0.85m,
cerrajera con cerradura para puerta tipo manija, marco ventana de madera
guano, pintura en muros interiores y exteriores, instalaciones sanitarias con 01
inodoro de tanque bajo en losa blanca. Asi mismo cada Servicio Higinico cuenta
con tres puntos PVC SAP de , tres puntos PVC SAL de 2, un punto PVC SAL de 4
y un punto de ventilacin PVC SAL 4 con su respectivo sombrero; instalaciones
elctricas con un punto de salida de luz, un punto de salida de tomacorriente, y un
punto de interruptor.
COMPONENTE III:
CONOCIMIENTOS
EN
ORGANIZACIN,
AMPLIACION


AMPLIACION

4. FORMULACION.
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
a) Fase de pre inversin y su duracin.
La Municipalidad Provincial de Urubamba mediante la unidad formuladora cuenta con el
personal capaz para la elaboracin del presente proyecto, cuya viabilidad tiene plazo de
01 mes, que ser evaluado en la oficina de Programacin e Inversiones de la Municipalidad
Provincial de Urubamba en las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
As mismo, el presente perfil culmina su fase de pre inversin con la declaracin de
viabilidad de la OPI respectiva de Urubamba.
De acuerdo con la naturaleza del proyecto el periodo de evaluacin para el servicio de
agua y alcantarillado es de 20 aos y para la eliminacin con sistemas de letrinas es de 10
aos el cual se considerara en el proyecto.
b) La fase de inversin, sus etapas y su duracin.
Diseo y expediente tcnico del proyecto.
Esta etapa estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Urubamba, mediante su
Gerencia de Infraestructura, que disear el expediente tcnico en un tiempo aproximado
de 01 mes despus de la declaracin de viabilidad a nivel de perfil.
Ejecucin
La ejecucin fsica de la obra estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Urubamba
mediante la gerencia de Infraestructura en un tiempo aproximado de 06 meses.
Para esta etapa contemplamos que dicha unidad cuenta con el personal capacitado y
adecuado para llevar a cabo la ejecucin, as como la presencia de equipos y materiales
descritos en la parte de aspectos generales del presente perfil.
Para la liquidacin del proyecto se considera 01 mes.
Acompaamiento
Para garantizar que la poblacin ha adquirido los hbitos saludables, es necesario
monitorear la operacin del sistema de agua potable, monitorear la operacin y
mantenimiento del sistema de evacuacin de excretas.
AMPLIACION

CUADRO N 038. Fases y etapas del Proyectos

Descripcin
Alternativa 01
Alternativa 02
1 mes
1 mes
Inversin
8 mese
8 meses
Estudio Definitivo/Expediente tcnico

Ejecucin Fsica del PIP
Liquidacin
1 mes
6 meses
1 mes
1 mes
6 meses
1 mes
01 20 aos
01 -20 aos
Pre - Inversin
Elaboracin del Perfil
Post - Inversin
Consolidacin de
Mantenimiento
la
Operacin
c) La fase de post inversin y sus etapas

La fase de post inversin se realizar entre los aos 1 y 20, en las que se brindar el
servicio, de manera permanente y sistemtica.
d) Horizonte de evaluacin
El horizonte de evaluacin del proyecto segn las caractersticas que presenta comprende
los 20 aos.
e) Anlisis de riesgo
CUADRO N 039. Anlisis de Riesgo Sector
PREGUNTAS
SI
NO
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)

1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros de
origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible

tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseo)

1. La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo
de infraestructura que se trate?
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas geogrficas y fsicas

de la zona de ejecucin del proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de

ejecucin del proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en cuenta las
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resilencia

1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos (por ejemplo: sistemas
alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros
naturales?
2. En la zona de ejecucin de proyecto, existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes

de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de los peligros
naturales?
AMPLIACION

En la situacin actual en el sector no existe un mecanismo organizativo para hacer frente a

los daos ocasionados por la ocurrencia de algn peligro de origen natural. La entidad ms
cercana para recurrir es la oficina de Defensa Civil del distrito de Urubamba.
En la situacin con proyecto la organizacin que estar pendiente de la gestin del riesgo
es la JASS, la misma que estar a cargo de la operacin y mantenimiento durante la vida
til del proyecto.
As mismo en la etapa de operacin y mantenimiento, se tomar en cuenta ante las
vulnerabilidades climticas como: lluvias, granizos, vientos y heladas.
4.2. Determinacin de la brecha oferta - demanda.

4.2.3. Anlisis de la Demanda.
4.2.3.1.
Criterios para la estimacin de los Consumos.
Criterios para estimacin de la demanda de agua

Consumo Domestico
Para el presente proyecto adoptaremos los consumos normados para sierra de 90 litros
por habitante por da, segn la gua para saneamiento bsico de pequeas ciudades,
Consumo no domestico
Dentro del consumo no domstico, tenemos a las instituciones pblicas y a las unidades
productivas (en este caso comerciales). En el caso de la Sub Cuenca de Chicn, se ha
estimado que, para el caso del consumo estatal (instituciones pblicas), el consumo
promedio mensual es de 0 metros cbicos mensuales, no existe ninguna Institucin alguna
en la de Chicn. Para el caso del consumo comercial, el consumo promedio es de 0 metros
cbicos al mes, porque no hay unidades comerciales independientes que demanden
cantidades de agua, las nicas unidades comerciales que se puede apreciar son viviendas
con tiendas de abarrotes, y que estas y este tipo de comercio no demanda agua de manera
independiente, por lo que se les considera como viviendas.
CUADRO N 040. Consumo no Domestico
Tipo de Consumo
Comercial
Industrial
Social
Cantidad de Unidades
0
0
0
Tasa de crecimiento.
La tasa de crecimiento que se tomar para las proyecciones de estos sectores es la tasa de
crecimiento de la provincia de Urubamba que es de 1.16% anual, y no las tasa de
crecimiento distrital que es 1.89% anual, tasa de crecimiento distrital urbano que es de
4.16%, tampoco la tasa de crecimiento distrital rural de -1.14%, esto debido a que estas
AMPLIACION

ltimas, no refleja el verdadero crecimiento de estos dos sectores por ser muy alta y la
ltima por ser negativa.
CUADRO N 041. Tasa de crecimiento.
Provincia
1993
/distrito
Provincial
48,233
Distrital
13,692
Urbano
6,680
Rural
7,012
Fuente: INEI CPV 2007 -1993
2007
56,685
17,787
11,817
5,970
Tasa de
Crecimiento
1.16%
1.89%
4.16%
-1.14%
As mismo en los sectores para el ao 2013 se cuenta con un total de 545 familias con sus
respectivas viviendas, donde la densidad poblacional promedio es de 5.0 habitantes por
vivienda, que hace un total de 745 habitantes en los sectores de Ccorillankay, Pumatanca
y Huayllarpampa, 710 habitantes en el sector de Ccusilluchayoc, 455 habitantes en el
sector de Barrios Rodrguez y 825 habitantes en el sector de Buena Vista, informacin con
el cual se trabajara para el anlisis de la demanda, esto en funcin al padrn de
beneficiarios que se adjunta en los anexos del proyecto. (Ver Anexos N 02 padrones de
Beneficiarios)
CUADRO N 042. Poblacin Estimada.
Huayllarpampa
Ccusilluchayoc
Barrio Rodrguez
Buena Vista
N de
Viviendas
Hab/Viv. Habitantes
147
5.0
735.0
142
91
165
5.0
710.0
5.0
455.0
5.0
825.0
2725.0
Total
545
Por otra parte, consideramos el porcentaje de prdidas fijas en los sistemas de agua, para
este caso se asume en un 20%, de acuerdo al sector, y que esta crecer a partir del ao 5
hasta el ao 20.
CUADRO N 043. Criterios para la determinacin de la poblacin beneficiaria
Tasa de crecimiento
N de Viviendas empadronadas 2014
Densidad poblacional (hab/viv)
Poblacion actual
1.16%
545
5
2,725
AMPLIACION

CUADRO N 044. Calculo de la Poblacin Proyectada.

Ao
Poblacion
Poblacion Servida
N
Ao
Proyectada
(hab)
0
2014
2,725
2,725
1
2015
2,725
2,725
2
2016
2,757
2,757
3
2017
2,789
2,789
4
2018
2,821
2,821
5
2019
2,854
2,854
6
2020
2,887
2,887
7
2021
2,920
2,920
8
2022
2,954
2,954
9
2023
2,988
2,988
10
2024
3,023
3,023
11
2025
3,058
3,058
12
2026
3,094
3,094
13
2027
3,129
3,129
14
2028
3,166
3,166
15
2029
3,203
3,203
16
2030
3,240
3,240
17
2031
3,277
3,277
18
2032
3,315
3,315
19
2033
3,354
3,354
20
2034
3,393
3,393
Hab/Viv
Viviendas Servidas
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
545
545
551
558
564
571
577
584
591
598
605
612
619
626
633
641
648
655
663
671
679
Consumo
percapita
0
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
Para el presente proyecto se tendr en cuenta la existencia de 545 viviendas, donde las
545 son viviendas con consumo domstico de 90 litro/hab/dia. Haciendo un consumo
promedio de 13.5m3 por vivienda a razn de 5 hab/viv por mes, por otro lado no se
cuenta con consumo de instituciones estatales ni con consumo comercial.
4.2.3.2.
Determinacin de la demanda proyectada de agua potable
Para la determinacin de la demanda agua potable, se plantea las siguientes caractersticas

tcnicas:
CUADRO N 045. Datos para el clculo de la demanda
Viviendas
Habitantes po vivienda
Tasa de Crecimiento
Poblacion
Consumo Percapita
Perdidas fisicas ao 1 a 20
Corbetura de servicio de Agua
Ao 0
Ao 1 a 20
Fuente: Elaboracion Equipo Tecnico
545
5
1.16%
2725
90
20%
viviendas
Hab/viv
Porcentaje
Habitantes
Lts/hab
Porcentaje
0.0%
100%
Porcentaje
Porcentaje
Con el presente proyecto se estima beneficiar al 100% de las familias durante el ao 1 al

ao 20 de la vida til del proyecto.
AMPLIACION

CUADRO N 046. Calculo del consumo total.
Hab/Viv.
N de
Conexiones
Usuarios
domesticos
Consumo Unitarios
Usuario Domestico
(m3/Mes/Conex)
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
0
545
551
558
564
571
577
584
591
598
605
612
619
626
633
641
648
655
663
671
679
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
Ao
N
Ao
Poblacion
Proyectada
0
2014
2,725
1
2015
2,725
2
2016
2,757
3
2017
2,789
4
2018
2,821
5
2019
2,854
6
2020
2,887
7
2021
2,920
8
2022
2,954
9
2023
2,988
10
2024
3,023
11
2025
3,058
12
2026
3,094
13
2027
3,129
14
2028
3,166
15
2029
3,203
16
2030
3,240
17
2031
3,277
18
2032
3,315
19
2033
3,354
20
2034
3,393
Cobertura de
Conexiones (% )
Poblacion Servida
(Hab)
0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
0
2,725
2,757
2,789
2,821
2,854
2,887
2,920
2,954
2,988
3,023
3,058
3,094
3,129
3,166
3,203
3,240
3,277
3,315
3,354
3,393
Consumo Total Consumo Total

Usuario
Usuario
Domestico
Domestico
(m3/Mes)
(Lt/Dia)
0
7,358
7,443
7,529
7,617
7,705
7,794
7,885
7,976
8,069
8,162
8,257
8,353
8,450
8,548
8,647
8,747
8,849
8,951
9,055
9,160
0
245,250
248,095
250,973
253,884
256,829
259,808
262,822
265,871
268,955
272,075
275,231
278,424
281,653
284,920
288,226
291,569
294,951
298,373
301,834
305,335
CUADRO N 047. Calculo del nmero de conexiones

Cobertura de
N
Ao
Poblacin
Conex iones
(%)
0
2014
2,725
0.0%
1
2015
2,725
100.0%
2
2016
2,757
100.0%
3
2017
2,789
100.0%
4
2018
2,821
100.0%
5
2019
2,854
100.0%
6
2020
2,887
100.0%
7
2021
2,920
100.0%
8
2022
2,954
100.0%
9
2023
2,988
100.0%
10 2024
3,023
100.0%
11 2025
3,058
100.0%
12 2026
3,094
100.0%
13 2027
3,129
100.0%
14 2028
3,166
100.0%
15 2029
3,203
100.0%
16 2030
3,240
100.0%
17 2031
3,277
100.0%
18 2032
3,315
100.0%
19 2033
3,354
100.0%
20 2034
3,393
100.0%
Poblacin Serv ida
Personas /
v iv ienda
(hab)
0
2,725
2,757
2,789
2,821
2,854
2,887
2,920
2,954
2,988
3,023
3,058
3,094
3,129
3,166
3,203
3,240
3,277
3,315
3,354
3,393
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
Viv iendas
Conex iones
Serv idas
(unidades)
Domstico
Estatal
Comercial
Total
0
545
551
558
564
571
577
584
591
598
605
612
619
626
633
641
648
655
663
671
679
0
545
551
558
564
571
577
584
591
598
605
612
619
626
633
641
648
655
663
671
679
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
545
551
558
564
571
577
584
591
598
605
612
619
626
633
641
648
655
663
671
679
AMPLIACION

Calculo de la Demanda
Con las variables anteriores procederemos a calcular la demanda de consumo de agua,
demanda de la produccin de agua, demanda mxima diaria, demanda mxima horaria y el
volumen de almacenamiento, donde segn los parmetros que se tiene segn la Gua Para
saneamiento para el clculo de la demanda Mxima Diaria se multiplica por el factor
K=1.3 y para la demanda mxima Horaria se multiplica por el factor K=2.0, y para el
volumen de regulacin segn la gua se estima con el 20%, por lo tanto se tiene el
siguiente cuadro.
CUADRO N 048. Proyeccin de la demanda de consumo de agua
Consumo de Agua Conectados
Consumo Agua
l/da
Conectados
Ao
Domstico
Estatal
0
2014
0
0
1
2015
245,250
0
2
2016
248,095
0
3
2017
250,973
0
4
2018
253,884
0
5
2019
256,829
0
6
2020
259,808
0
7
2021
262,822
0
8
2022
265,871
0
9
2023
268,955
0
10 2024
272,075
0
11 2025
275,231
0
12 2026
278,424
0
13 2027
281,653
0
14 2028
284,920
0
15 2029
288,226
0
16 2030
291,569
0
17 2031
294,951
0
18 2032
298,373
0
19 2033
301,834
0
20 2034
305,335
0
4.2.3.3.
comercial
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
245,250
248,095
250,973
253,884
256,829
259,808
262,822
265,871
268,955
272,075
275,231
278,424
281,653
284,920
288,226
291,569
294,951
298,373
301,834
305,335
Prdidas Fsicas
l/s
0.00
2.84
2.87
2.90
2.94
2.97
3.01
3.04
3.08
3.11
3.15
3.19
3.22
3.26
3.30
3.34
3.37
3.41
3.45
3.49
3.53
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.5%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
8.0%
8.0%
9.0%
10.0%
12.0%
14.0%
16.0%
18.0%
20.0%
Demanda Mx ima Demanda Mx ima
Demanda Produccin de Agua
Diaria
Horaria
Volumen de
l/s
l/da
m /ao
l/s
l/s
Almacenamiento
3
m /da
0.00
2.84
2.87
2.90
2.94
2.99
3.04
3.10
3.17
3.24
3.31
3.39
3.50
3.54
3.62
3.71
3.83
3.97
4.11
4.26
4.42
0
245,250
248,095
250,973
253,884
258,120
262,433
268,186
274,094
280,161
286,395
292,799
302,634
306,145
313,099
320,251
331,328
342,966
355,205
368,090
381,669
0
89,516
90,555
91,605
92,668
94,214
95,788
97,888
100,044
102,259
104,534
106,872
110,462
111,743
114,281
116,891
120,935
125,183
129,650
134,353
139,309
0.00
3.69
3.73
3.78
3.82
3.88
3.95
4.04
4.12
4.22
4.31
4.41
4.55
4.61
4.71
4.82
4.99
5.16
5.34
5.54
5.74
0.00
5.68
5.74
5.81
5.88
5.97
6.07
6.21
6.34
6.49
6.63
6.78
7.01
7.09
7.25
7.41
7.67
7.94
8.22
8.52
8.83
0.0
49.1
49.6
50.2
50.8
51.6
52.5
53.6
54.8
56.0
57.3
58.6
60.5
61.2
62.6
64.1
66.3
68.6
71.0
73.6
76.3
Determinacin del sistema de alcantarillado
Actualmente en el 2013 del total de las familias de los sectores, el 100% de familias no
tiene un adecuado sistema de evacuacin de excretas.
A continuacin presentamos el clculo de la demanda del sistema de alcantarillado
durante el horizonte de evaluacin del proyecto.
Con el presente proyecto se estima beneficiar al 100% de las familias durante el ao 1 al
ao 20 de la vida til del proyecto, la instalacin de dos tipologas de servicios higinicos,
ya que en los sectores existen viviendas que pueden conectarse al sistema de
Alcantarillado planteado y otras viviendas que por su ubicacin y nivel por debajo del
sistema de Alcantarillado se optara por la instalacin de servicios higinicos con sisma de
biodigestores, para lo cuales se realizara el anlisis de demanda
En el cuadro podemos apreciar el nmero de viviendas por sectores que tiene acceso a la
conexin por Alcantarillado y al sistema con biodigestores.
Demanda de
AMPLIACION

CUADRO N 049. Calculo de viviendas por tipo de sistema de eliminacin de

excretas por sectores.
Sistema de eliminacion de Excretas
Sectores de la Sub Cuenca del
Chicon
Comunidad
SAN ISIDRO
Huayllarpampa
YANACONA
Ccusilluchayoc
CCATANELPINO
Barrio Rodrguez
CHICHUBAMBA
Buena Vista
Sistema de eliminacion de Excretas
N de Conexiones
Domiciliarias
Baos conectado al sistema de desage
54
Baos conectado al sistema de biodigestor
93
123
19
78
13
141
24
Total
Total Viviendas
beneficiarias
147
142
91
165
545
Fuente: Elaboracion Equipo Tecnico - 2013
Por lo tanto se plantea los siguientes criterios con el cual se realizara el anlisis de
demanda de infraestructura para la eliminacin de excretas en los sectores de
Ccorillankay, Pumatanca y Huayllarpampa, Ccusilluchayoc, Barrio Rodrguez y Buena
Vista.
CUADRO N 050. Criterios para el clculo de la demanda del sistema de
alcantarillado.
Tasa de crecimiento
N de Viviendas empadronadas 2014 con sistema de Alcantarillado
Poblacion total con sistema de Alcantarillado
1.16%
396
5
1980
AMPLIACION

CUADRO N 051. Calculo de Conexiones con sistema de Alcantarillado
Cobertura con
N
Ao
Poblacin
Conex iones
Poblacin Serv ida
(%)
0
2014
1,980
0.0%
1
2015
1,980
100.0%
2
2016
2,003
100.0%
3
2017
2,026
100.0%
4
2018
2,050
100.0%
5
2019
2,073
100.0%
6
2020
2,098
100.0%
7
2021
2,122
100.0%
8
2022
2,146
100.0%
9
2023
2,171
100.0%
10 2024
2,197
100.0%
11 2025
2,222
100.0%
12 2026
2,248
100.0%
13 2027
2,274
100.0%
14 2028
2,300
100.0%
15 2029
2,327
100.0%
16 2030
2,354
100.0%
17 2031
2,381
100.0%
18 2032
2,409
100.0%
19 2033
2,437
100.0%
20 2034
2,465
100.0%
Viv iendas
Personas / v iv ienda
(hab)
0
1,980
2,003
2,026
2,050
2,073
2,098
2,122
2,146
2,171
2,197
2,222
2,248
2,274
2,300
2,327
2,354
2,381
2,409
2,437
2,465
Serv idas
(unidades)
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
0
396
401
405
410
415
420
424
429
434
439
444
450
455
460
465
471
476
482
487
493
AMPLIACION

CUADRO N 052. Proyeccin de la demanda de produccin de flujo de aguas

servidas
FLUJO DE DESAGUE POR CONEXIN 80%

N
Ao
N de Conexiones
m3 / mes / conexin
Flujo Promedio de Desague de la Localidad
Flujo Promedio
lit/da
de Desague
lit/seg
Domstico
Estatal
0 2014
10.8
0
1 2015
10.8
0
2 2016
10.8
0
3 2017
10.8
0
4 2018
10.8
0
5 2019
10.8
0
6 2020
10.8
0
7 2021
10.8
0
8 2022
10.8
0
9 2023
10.8
0
10 2024
10.8
0
11 2025
10.8
0
12 2026
10.8
0
13 2027
10.8
0
14 2028
10.8
0
15 2029
10.8
0
16 2030
10.8
0
17 2031
10.8
0
18 2032
10.8
0
19 2033
10.8
0
20 2034
10.8
0
Comercial
Domstico
Estatal
Comercial
Total
Domstico
Estatal
Comercial
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
396
401
405
410
415
420
424
429
434
439
444
450
455
460
465
471
476
482
487
493
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
396
401
405
410
415
420
424
429
434
439
444
450
455
460
465
471
476
482
487
493
0
142,560
144,214
145,887
147,579
149,291
151,023
152,774
154,547
156,339
158,153
159,987
161,843
163,721
165,620
167,541
169,485
171,451
173,439
175,451
177,486
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
142,560
144,214
145,887
147,579
149,291
151,023
152,774
154,547
156,339
158,153
159,987
161,843
163,721
165,620
167,541
169,485
171,451
173,439
175,451
177,486
0.00
1.65
1.67
1.69
1.71
1.73
1.75
1.77
1.79
1.81
1.83
1.85
1.87
1.89
1.92
1.94
1.96
1.98
2.01
2.03
2.05
Flujo Max.
Flujo Promedio
Horario de
de Desague +
Desague
10% de infiltracion
(l/s)
lit/seg
0.00
3.30
3.34
3.38
3.42
3.46
3.50
3.54
3.58
3.62
3.66
3.70
3.75
3.79
3.83
3.88
3.92
3.97
4.01
4.06
4.11
0.00
1.82
1.84
1.86
1.88
1.90
1.92
1.95
1.97
1.99
2.01
2.04
2.06
2.08
2.11
2.13
2.16
2.18
2.21
2.23
2.26
Flujo Max.
Horario de
Desague + 10%
de infiltracion
lit/seg
0.00
3.63
3.67
3.71
3.76
3.80
3.85
3.89
3.94
3.98
4.03
4.07
4.12
4.17
4.22
4.27
4.32
4.37
4.42
4.47
4.52
AMPLIACION

CUADRO N 053. Criterios para el clculo de la demanda letrinas con sistema de

Biodigestores.
Tasa de crecimiento
N de Viviendas empadronadas 2014 con sistema de biodigestor
Poblacion total con sistema de Biodigestor
0.00%
149
5
745
CUADRO N 054. Calculo de la demanda de letrinas con biodigestores.
Ao
(1)
0
2014
1
2015
2
2016
3
2017
4
2018
5
2019
6
2020
7
2021
8
2022
9
2023
10
2024
Poblacion
Cobertura de
saneamiento
con letrinas
Pob. Servida
con letrina
(hab)
N de
Miem/Vivienda
Viviendas
Servidas con
letrinas
N de letrinas
requeridas
(2)
745
745
754
762
771
780
789
798
808
817
826
(3)
0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
(4)=(2)x(3)
0
745
754
762
771
780
789
798
808
817
826
(5)
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
(6)=(4)/(5)
0
149
151
152
154
156
158
160
162
163
165
(7)
0
149
151
152
154
156
158
160
162
163
165
4.2.2. Anlisis de la Oferta.

4.2.2.1. Oferta del sistema de Agua
De acuerdo al diagnstico realizado a la infraestructura, se ha estimado la capacidad de
diseo de los principales componentes del sistema de agua, tales como la lnea de
conduccin, lnea de aduccin y reservorio. Tenindose los siguientes resultados:
CUADRO N 055. Oferta de agua y caudal por manante.
Captacion
Manantes
Aforo (lt/seg)
Ubicacin UTM
Cota m.s.n.m.
Catacion 01:
6.00
8532769.23 N - 815927.39 E
3542
Catacion 02:
7.00
8532424.69 N - 815263.00 E
3396
Catacion 03:
27.00
8532534.04 N - 815395.01 E
3413
Total
40.00

Para evitar duplicidad se tiene el siguiente cuadro donde se detalla la oferta existente y la
ampliacin planteada.
AMPLIACION

Cuadro de la Oferta Existente y de lo que se pretende con la ampliacin

Diferenciacin entre la oferta existente con el anterior proyecto y el planteamiento para la
ampliacin del proyecto.
Planteamiento considerado en el
Planteamiento de Ampliacin con el
Sectores
anterior proyecto
nuevo proyecto
Servicio de Agua Potable
El anterior proyecto cuenta con tres
fuentes de agua (captaciones tipo ladera)
siendo
estas:
1.Minaspugio de cota 3,542 m.s.n.m.,
donde cuyas coordenadas son X=
815,927.39; Y=8532,769.23; y gasto de
Cul es la 6
lt/seg. En el nuevo proyecto se utilizaran las
fuente de agua 2.Muaspugio de cota igual a 3,396 fuentes del utilizadas en el proyecto
para
este m.s.n.m., donde cuyas coordenadas son anterior puesto que esta es solo una
sector
X= 815,263.00; Y=8532,424.69 m; y ampliacion de proyecto anterior
gasto
de
7lt/seg.
3.Huillcamayochayoc de cota igual a
3,413.92 m.s.n.m., donde se ha ubicado
un BM topogrfico cuyas coordenadas
son X= 815,395.01; Y=8532,534.04; y
gasto de 27 lt/seg.
Captacin
Las captaciones de Minaspugio ,

El nuevo proyecto utiliza estas mismas
captacion de Muaspugio y la
captaciones puesto que es una amplacion
captacion
Huillcamayochayoc
se
del anterior proyecto.
construyeron con el proyecto anterior
La linea de conduccion ejecutada en el

proyecto anterior fue la siguiente:
-4213.00 ml de Tuberia PVC SAP de 6"
Linea
de
Conduccion
-1478.00ml de Tuberia PVC SAP de 1
1/2"
Se hizo la Construcion de un nuevo
reservorio de 320m3 abastecido por las
3
captaciones.
En
San
Isidro:
-Cuenta con un reservorio de 18m3 el
cual
solo
se
rehabilito.
-Construcion de 3 Reservorios de 20m3.
Reservorios
-Construccion de 2 reservorios de 1m3.
En
Yanacona:
cual
fue
rehabilitado.
-Construccion de 1 reservorio de 20m3.
-Construcion de 1 reservorio de 1m3
El
sector
de
Pino:
El nuevo proyecto utilizara la Linea de

Conduccion del Proyecto Anterior
Para lel nuevo proyecto se utilizara los

recervorios hechos en el anterior proyecto.
AMPLIACION

cual
fue
rehabilitado.
-Construccion de 1 reservorio de 20m3.
En el sector de Chichubamba:
cual
esta
en
buen
estado.
Lnea
aduccin
La linea de aduccion ejecutada en el

proyecto anterior fue la siguiente:
de -14.00 ml de Tuberia PVC SAP de 3". El nuevo proyecto utilizara la Lnea de
-29.00 ml de Tuberia PVC SAP de 2" Aduccin del Proyecto Anterior
-55.00 ml de Tuberia PVC SAP de 1 1/2"
El proyecto anterior ejecuto en redes de
distribucion
lo
siguiente:
1.
San
Isidro:
577.00 ml de Tubera PVC SAP de 1
1/2"
857.00 ml de Tubera PVC SAP de 3/4"
1,339.00 ml de Tubera PVC SAP de
1/2"
En el nuevo proyecto se plantea una

ampliacin siendo esta la siguiente:
1.
San
Isidro:
-251.85m de Tubera de PVC SAP C-10 de D
=
1
-2890.70m de Tubera de PVC SAP C-10 de

D
=
3/4
=
1/2
2.
Chuchibamba:
1,584.00 ml de Tubera PVC SAP de 2
3,572.00 ml de Tubera PVC SAP de 1
1/2
1,255.00 ml de Tubera PVC SAP de1
2.
Yanacona:
-1,464.20m de Tubera de PVC SAP C-10 de
D
=
1

=
1

=
3/4
=
1/2
3.
Chichubamba:
-77.80m de Tubera de PVC SAP C-10 de D =
2

D
=
2
=
1

D
=
1
-1, 114.35m de Tubera de PVC SAP C-10 de

D
=
3/4
Redes
de
Distribucin
4.
Ccatanelpino:
=
2
=
1
-33.75m de Tubera de PVC SAP C-10 de D =
AMPLIACION


= 3/4
Actualmente con el proyecto anterior se
cuenta con las 3 captaciones, linea de
Nmero
de
conduccion, reservorios, linea de
Beneficiarios
aduccion y la red de distribucion, siendo
con cifras
el proyecto para 545 familias, pero estas
no cuentan con conexiones domiciliarias.
El proyecto anterior no contemplo
Piletas
y piletas para ningn sector, a las
lavatorios
viviendas que no tienen acceso a la red
de agua por su ubicacin
Litros con los
Se cuenta con 40 lt/seg que es el gasto
que
se
conjunto de las 3 captaciones.
abastece
Fuente: Planteamiento tcnico - 2014
4.2.2.2.
El presente proyecto tendr 545 familias

beneficiarias incluidas las conexiones
domiciliarias y la ampliacin de la red de
distribucin en zonas que no cuentan con
red.
En presente proyecto se contempla la
construccin de 149 piletas para los
sectores que no acceden a la red.
Se proyectara un gasto de 40 lt/seg que es el
gasto conjunto de las 3 captaciones.
Oferta del sistema de saneamiento
Oferta del sistema de Alcantarillado.

Segn el cuadro podemos apreciar la oferta existente y la ampliacin necesaria a fin de
evitar duplicidad en las actividades planteadas.
Diferenciacin entre la oferta existente con el anterior proyecto y el planteamiento para la
ampliacin del proyecto.
Planteamiento considerado en el
Planteamiento de Ampliacin con el
Sectores
anterior proyecto
nuevo proyecto
Servicio de eliminacin de Excretas
Los beneficiarios del proyecto anterior En el nuevo proyecto el nmero de familias
son 545, sin embargo hay tramos en los beneficiarias son 545, siendo una
Servicio
de que falta ampliar la red de desage, ampliacin del proyecto anterior, y
Alcantarillado adems el proyecto anterior no considerando conexiones domiciliarias
considero conexiones domiciliarias de del sistema de alcantarillado para 396
desage
viviendas en las cajas de registro.
AMPLIACION

Actualmente la red existente es la

siguiente:
-San
Isidro
6,757.00 ml de tubera UPVC SAL UF de
200mm
-Yanacona
1,966.00 ml de tubera UPVC SAL UF de
200mm
Chichubamba
-5,658.00 ml de tubera UPVC SAL UF de
200mm
Pino
-574.00 ml de tubera UPVC SAL UF de
200mm
El proyecto anterior no contemplo la

Letrinas con construccin de Letrinas o Biodigestores
biodigestores para viviendas que no acceden a la red
de alcantarillado.
Fuente: Planteamiento tcnico - 2014
El nuevo proyecto plantea lo siguiente:

San
Isidro:
224.00m de Tubera PVC SAL UF de
250mm
200mm
150mm
-Yanacona:
250mm
200mm
150mm
Chichubamba:
2,647.30m de Tubera PVC SAL UF de
200mm
150mm
Ccatenelpino:
250mm
El nuevo proyecto plantea la construccin
de 149 Letrinas con Biodigestores, para las
viviendas que no tendrn conexin al
sistema de alcantarillado.
Oferta del infraestructura de eliminacin de Excretas

La oferta en cuanto a los letrinas para las viviendas que no acceden a la red de
alcantarillado en los sectores para el ao cero es de 0 debido a que ninguna familia cuenta
con un adecuados servicios higinicos para la eliminacin de excretas en sus viviendas, a
partir del ao 1, 149 las viviendas contaran con servicios higinicos con sistema de
biodigestores como se puede apreciar segn el cuadro:
AMPLIACION

CUADRO N 056. Oferta de infraestructura de letrinas con biodigestor
Ao
Poblacion
(1)
0
2014
1
2015
2
2016
3
2017
4
2018
5
2019
6
2020
7
2021
8
2022
9
2023
10
2024
(2)
745
745
754
762
771
780
789
798
808
817
826
Cobertura de
saneamiento
con Baos o
letrinas
(3)
0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Pob. Servida
con letrina
(hab)
(4)=(2)x(3)
0
745
754
762
771
780
789
798
808
817
826
Pob. Servida
N de
sin letrina (hab) Miem/Vivienda
(5)=(2)x(4)
745
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(6)
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Viviendas
Servidas con
letrinas
Viviendas SIn
letrinas
(7)=(4)/(6)
0
149
151
152
154
156
158
160
162
163
165
(8)=(5)/(6)
149
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.2.3. Balance Oferta Demanda.

CUADRO N 057. Balance de Oferta Demanda de agua.
Lnes de Conduccin (l/s)
N
Ao
Demanda
Oferta
Lnes de Aduccin (l/s)
Mx ima Diaria
de agua
Demanda
Oferta
Mx ima
Sin Proy ecto
0
2014
0.00
0.00
1
2015
3.69
0.00
2
2016
3.73
0.00
3
2017
3.78
0.00
4
2018
3.82
0.00
5
2019
3.88
0.00
6
2020
3.95
0.00
7
2021
4.04
0.00
8
2022
4.12
0.00
9
2023
4.22
0.00
10 2024
4.31
0.00
11 2025
4.41
0.00
12 2026
4.55
0.00
13 2027
4.61
0.00
14 2028
4.71
0.00
15 2029
4.82
0.00
16 2030
4.99
0.00
17 2031
5.16
0.00
18 2032
5.34
0.00
19 2033
5.54
0.00
20 2034
5.74
0.00
Con Proy ecto
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
Horaria
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
5.74
0.00
-3.69
-3.73
-3.78
-3.82
-3.88
-3.95
-4.04
-4.12
-4.22
-4.31
-4.41
-4.55
-4.61
-4.71
-4.82
-4.99
-5.16
-5.34
-5.54
-5.74
5.74
2.05
2.01
1.97
1.92
1.86
1.79
1.71
1.62
1.53
1.43
1.34
1.19
1.14
1.03
0.92
0.76
0.58
0.40
0.20
0.00
0.00
5.68
5.74
5.81
5.88
5.97
6.07
6.21
6.34
6.49
6.63
6.78
7.01
7.09
7.25
7.41
7.67
7.94
8.22
8.52
8.83
0.00
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
18.00
19.00
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
8.83
0.00
-5.68
-4.74
-3.81
-2.88
-1.97
-1.07
-0.21
0.66
1.51
2.37
3.22
3.99
4.91
5.75
6.59
7.33
8.06
8.78
9.48
10.17
8.83
3.16
3.09
3.03
2.96
2.86
2.76
2.63
2.49
2.35
2.21
2.06
1.83
1.75
1.59
1.42
1.17
0.90
0.61
0.31
0.00
AMPLIACION

GRAFICO N 026. Balance Oferta lneas de Conduccin.
Por otra parte presentamos el balance del sistema de alcantarillado.

CUADRO N 058. Balance de Oferta Demanda del sistema de alcantarillado
Emisor (l/s)
N
Ao
Flujo Mx imo
Oferta
Colector (l/s)
Horario de
desague
0 2014
0.00
1 2015
3.63
2 2016
3.67
3 2017
3.71
4 2018
3.76
5 2019
3.80
6 2020
3.85
7 2021
3.89
8 2022
3.94
9 2023
3.98
10 2024
4.03
11 2025
4.07
12 2026
4.12
13 2027
4.17
14 2028
4.22
15 2029
4.27
16 2030
4.32
17 2031
4.37
18 2032
4.42
19 2033
4.47
20 2034
4.52
Fuente: Elaboracin Propia
Flujo Mx imo
Oferta
Planta de Tratamiento (l/s)

Horario de
Flujos
Oferta
Promedios de
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
desague
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
Desague
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
Sin Proy ecto
Con Proy ecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
0.00
-3.63
-3.67
-3.71
-3.76
-3.80
-3.85
-3.89
-3.94
-3.98
-4.03
-4.07
-4.12
-4.17
-4.22
-4.27
-4.32
-4.37
-4.42
-4.47
-4.52
4.52
0.89
0.85
0.80
0.76
0.72
0.67
0.63
0.58
0.54
0.49
0.45
0.40
0.35
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
0.00
3.63
3.67
3.71
3.76
3.80
3.85
3.89
3.94
3.98
4.03
4.07
4.12
4.17
4.22
4.27
4.32
4.37
4.42
4.47
4.52
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
4.52
0.00
-3.63
-3.67
-3.71
-3.76
-3.80
-3.85
-3.89
-3.94
-3.98
-4.03
-4.07
-4.12
-4.17
-4.22
-4.27
-4.32
-4.37
-4.42
-4.47
-4.52
4.52
0.89
0.85
0.80
0.76
0.72
0.67
0.63
0.58
0.54
0.49
0.45
0.40
0.35
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
0.00
1.82
1.84
1.86
1.88
1.90
1.92
1.95
1.97
1.99
2.01
2.04
2.06
2.08
2.11
2.13
2.16
2.18
2.21
2.23
2.26
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
2.26
0.00
-1.82
-1.84
-1.86
-1.88
-1.90
-1.92
-1.95
-1.97
-1.99
-2.01
-2.04
-2.06
-2.08
-2.11
-2.13
-2.16
-2.18
-2.21
-2.23
-2.26
2.26
0.44
0.42
0.40
0.38
0.36
0.34
0.31
0.29
0.27
0.25
0.22
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
0.08
0.05
0.03
0.00
AMPLIACION

GRAFICO N 027. Balance Oferta Demanda de Agua.
CUADRO N 059. Balance de Oferta Demanda Letrinas

N
Ao
Oferta
0
2014
0
1
2015
0
2
2016
0
3
2017
0
4
2018
0
5
2019
0
6
2020
0
7
2021
0
8
2022
0
9
2023
0
10
2024
0
Demanda
0
149
151
152
154
156
158
160
162
163
165
Dficit
0
-149
-151
-152
-154
-156
-158
-160
-162
-163
-165
AMPLIACION

GRAFICO N 028. Balance Oferta Demanda de Letrinas
4.3.
Anlisis tcnico de las alternativas.
4.3.1. Criterios para el planteamiento tcnico de las Alternativas

Para el proyecto de los sectores plantea el abastecimiento colectivo de agua por sistema de
reservorio.
43.2.
Descripcin de las Alternativas.
Tomando en cuenta la relacin de las acciones, podemos plantear alternativas de solucin,

las mismas que se elaboraron de acuerdo al anlisis de los medios fundamentales; siendo
estas las siguientes:
DESCRIPCIN Y PLANTEAMIENTO TCNICO PARA SANEAMINETO BASICO:
DESCRIPCION TECNICA DEL PIP.
ALTERNATIVA 01
AGUA POTABLE.
AMPLIACION

147 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
Vlvulas de Purga:
142 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
Vlvulas de Purga:
165 Beneficiarios
AMPLIACION

Vlvulas de Paso:
Vlvulas de Purga:
91 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
de
AMPLIACION


147 Beneficiarios
Red de Desage:
142 Beneficiarios
Red de Desage:
165 beneficiarios
Red de Desage:
Red de desage:
AMPLIACION

El Sistema de Alcantarillado planteado en el proyecto, entregara a la red colectora

Principal de la Ciudad de Urubamba, red ubicada en la Av. Ferrocarril en puntos aledaos
al estadio como se indica en el croquis.
ciudad de Urubamba
Red Colectora
Sistema de Desage
Sub Cuenca Chicn

cuatro sectores.
Accin 03: Instalacin de letrinas con Biodigestores:
AMPLIACION


COMPONENTE III:
CONOCIMIENTOS
EN
ORGANIZACIN,
AMPLIACION


ALTERNATIVA 02:
AGUA POTABLE.
147 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
Vlvulas de Purga:
142 Beneficiarios
AMPLIACION

Vlvulas de Paso:
Vlvulas de Purga:
165 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
Vlvulas de Purga:
91 Beneficiarios
Vlvulas de Paso:
AMPLIACION


de
147 Beneficiarios
Red de Desage:
142 Beneficiarios
Red de Desage:
AMPLIACION


165 beneficiarios
Red de Desage:
Red de desage:
El Sistema de Alcantarillado planteado en el proyecto, entregara a la red colectora
Principal de la Ciudad de Urubamba, red ubicada en la Av. Ferrocarril en puntos aledaos
al estadio como se indica en el croquis.
ciudad de Urubamba
Red Colectora
Sistema de Desage
Sub Cuenca Chicn
AMPLIACION


cuatro sectores.
Accin 03: Instalacin de letrina con Arrastre Hidrulico (Tanque sptico de
concreto).
7. Buena Vista(Chichubamba)
Construccin de letrinas para el sistema de arrastre hidrulico con tanque sptico.
Se construirn 149 Letrinas para sistema de arrastre hidraulico con cimientos y
sobre cimientos de concreto ciclpeo, columnas y vigas de amarre en concreto
armado de 15x15cm de seccion, muros de ladrillo King Kong de 12X20X40 cm.,
cobertura de teja Andina sobre cerchas de 4x2 y correas de 2x2, sujetas por
tuercas de 1; tarrajeo en muros interiores y exteriores, derrames, todos con
mezcla 1:5, Cemento:Arena, pisos de concreto, puerta de madera de 1.80x0.85m,
cerrajera con cerradura para puerta tipo manija, marco ventana de madera
guano, pintura en muros interiores y exteriores, instalaciones sanitarias con 01
inodoro de tanque bajo en losa blanca. Asi mismo cada Servicio Higinico cuenta
con tres puntos PVC SAP de , tres puntos PVC SAL de 2, un punto PVC SAL de 4
y un punto de ventilacin PVC SAL 4 con su respectivo sombrero; instalaciones
AMPLIACION

elctricas con un punto de salida de luz, un punto de salida de tomacorriente, y un

punto de interruptor.
COMPONENTE III:
CONOCIMIENTOS
EN
ORGANIZACIN,
AMPLIACION

4.4.
Costos a precios de mercado.
4.4.1. Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto

En la situacin sin proyecto los costos de operacin y mantenimiento anual del servicio de
agua y alcantarillado son como se muestra en los siguientes cuadros:
CUADRO N 060. Sistema de saneamiento Costos de Operacin y
Mantenimiento anual.
(MANTENIMIENTO RUTINARIO ANUAL) - ALTERNATIVA 1

SIN PROYECTO
CONCEPTO
Cant.
P. Unit.
Alternativa 1
Sistema de Agua
Costos de Administracion y de Operacin
Personal, Operacin y Mantenimiento (Gasfitero)
Personal, Operacin y Mantenimiento (peon)
Materiales e Insumos
Cloro, pegamento p/tub. PVC, cinta teflon, etc.
Tub. Acc. p/Reposicion y Mantenim. Sist. Agua
Tub. Acc. p/Reposicion y Mantenim. Cajas
Herramientas Manuales
Sistema de Desague
Tub. Acc. p/Reposicion y Mantenim. Sist. Desague
Tub. Acc. p/Reposicion y Mantenim. Buzones
Letrinas con Biodigestores
COSTO TOTAL ANUAL
Precios
5,020.00
2.00
4.00
240.00
160.00
480.00
640.00
3.00
3.00
3.00
3.00
400.00
300.00
400.00
200.00
1,200.00
900.00
1,200.00
600.00
5,830.00
2.00
5.00
240.00
160.00
480.00
800.00
3.50
3.50
3.50
3.50
400.00
300.00
400.00
200.00
1,400.00
1,050.00
1,400.00
700.00
10,850.00
AMPLIACION


Mantenimiento Rutinario anual Alternativa 02
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE ELIMINACION

DE EXCRETAS
SIN PROYECTO
CONCEPTO
Cant.
P. Unit.
Precios
Alternativa 2
Sistema de Agua
5,020.00
2.00
240.00
480.00
4.00
160.00
640.00
3.00
400.00
1,200.00
3.00
300.00
900.00
3.00
400.00
1,200.00
3.00
200.00
600.00
Sistema de Desague
5,830.00
2.00
240.00
480.00
5.00
160.00
800.00
3.50
400.00
1,400.00
3.50
300.00
1,050.00
3.50
400.00
1,400.00
3.50
200.00
700.00
Letrinas con arrastre hidraulico
COSTO TOTAL ANUAL
10,850.00
AMPLIACION

4.4.2. Costos de Inversin Con Proyecto

En la situacin con proyecto se incurrir en costos de inversin, la misma que
presentamos un resumen en los siguientes cuadros:
CUADRO N 062. Presupuesto Alternativas 01 a precios privados
ALTERNATIVA 01
OBRA:
Item
01
02
03
04
Descripcin
AGUA POTABLE
EDUCACION SANITARIA
BASICO
Und.
Cant.
Glb
1.00
946,433.36
Glb
1.00
2,687,631.16
Glb
1.00
21,500.00
Glb
1.00
16,000.00
COSTO DIRECTO
COSTO TOTAL
Parcial (S/.)
3,671,564.52
253,424.52
31,601.89
29,467.53
13,000.54
3,999,059.00
CUADRO N 063. Presupuesto Alternativas 02 a precios privados

ALTERNATIVA 02
OBRA:
Item
01
02
03
04
Descripcin
AGUA POTABLE
EDUCACION SANITARIA
BASICO
COSTO DIRECTO
COSTO TOTAL
Und.
Metrado
Parcial (S/.)
Glb
1.00
946,433.36
Glb
1.00
2,702,732.31
Glb
1.00
21,500.00
Glb
1.00
16,000.00
3,686,665.67
253,550.42
31,601.89
29,467.53
13,000.54
4,014,286.05
4.4.3. Operacin y Mantenimiento Con Proyecto

Los costos de operacin y mantenimiento en situacin con proyecto estn dados segn los
siguientes:
La responsabilidad de la operacin y mantenimientos de los sistemas de saneamiento
estar a cargo de la Junta Administradora del Servicio de Saneamiento (JASS)
AMPLIACION

El mantenimiento es el conjunto de acciones permanentes que se realizan con la finalidad

de conservar adecuadamente el estado de funcionamiento de las partes del sistema de
agua potable y sistema de desage.
El costo de operacin y mantenimiento en cuanto a los servicios de saneamiento bsico
son como se muestra en los siguientes cuadros:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE ELIMINACION DE EXCRETAS
CON PROYECTO
CONCEPTO
Cant.
P. Unit.
Precios Privados
Alternativa 1
Sistema de Agua
10,140.00
6.00
240.00
1,440.00
30.00
160.00
4,800.00
3.00
400.00
1,200.00
3.00
300.00
900.00
3.00
400.00
1,200.00
3.00
200.00
600.00
Sistema de Desague
13,520.00
8.00
240.00
1,920.00
40.00
160.00
6,400.00
4.00
400.00
1,600.00
4.00
300.00
1,200.00
4.00
400.00
1,600.00
4.00
200.00
800.00
3,380.00
2.00
240.00
480.00
10.00
160.00
1,600.00
1.00
400.00
400.00
1.00
300.00
300.00
1.00
400.00
400.00
1.00
200.00
200.00
COSTO TOTAL ANUAL

COSTO MENSUAL
COSTO / MES / FAMILIA
24.00 MESES
545.00 FAMILIAS
27,040.00
1,126.67
2.07
AMPLIACION


Mantenimiento Peridico cada 2 aos anual Alternativa 01
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE ELIMINACION DE
EXCRETAS
(MANTENIMIENTO PERIODICO CADA 2 AOS) - ALTERNATIVA 1
CON PROYECTO
CONCEPTO
Cant.
P. Unit.
Precios Privados
Alternativa 1
Sistema de Agua
3,686.67
Costos de Administrativos y de Operacin
1.00
60.00
60.00
4.00
40.00
160.00
Materiales
0.33
Cloro, pegamento PVC, anillos, emmpaques, etc.
1,500.00
500.00
0.33
3,000.00
1,000.00
0.33
5,000.00
1,666.67
0.33
Herramientas manuales
900.00
300.00
Sistema de Desague
3,806.67
1.00
60.00
60.00
7.00
40.00
280.00
Materiales
0.33
1,500.00
500.00
0.33
3,000.00
1,000.00
0.33
5,000.00
1,666.67
0.33
900.00
300.00
Letrinas con biodigestores
3,686.67
1.00
60.00
60.00
4.00
40.00
160.00
Materiales
0.33
1,500.00
500.00
0.33
3,000.00
1,000.00
0.33
5,000.00
1,666.67
0.33
900.00
300.00
COSTO TOTAL ANUAL
COSTO MENSUAL
24.00
545.00
MESES
FAMILIAS
11,180.00
465.83
0.85
AMPLIACION


EXCRETAS
CON PROYECTO
CONCEPTO
Cant.
P. Unit.
Precios Privados
Alternativa 2
Sistema de Agua
10,140.00
6.00
240.00
1,440.00
30.00
160.00
4,800.00
3.00
400.00
1,200.00
3.00
300.00
900.00
3.00
400.00
1,200.00
3.00
200.00
600.00
Sistema de Desague
13,520.00
8.00
240.00
1,920.00
40.00
160.00
6,400.00
4.00
400.00
1,600.00
4.00
300.00
1,200.00
4.00
400.00
1,600.00
4.00
200.00
800.00
3,380.00
2.00
240.00
480.00
10.00
160.00
1,600.00
1.00
400.00
400.00
1.00
300.00
300.00
1.00
400.00
400.00
1.00
200.00
200.00
COSTO TOTAL ANUAL
COSTO MENSUAL
24.00 MESES
545.00 FAMILIAS
27,040.00
1,126.67
2.07
AMPLIACION


Mantenimiento Peridico cada dos aos Alternativa 02
EXCRETAS
CON PROYECTO
CONCEPTO
Cant.
P. Unit.
Precios Privados
Alternativa 2
Sistema de Agua
3,686.67
1.00
60.00
60.00
4.00
40.00
160.00
Materiales
0.33
1,500.00
500.00
0.33
3,000.00
1,000.00
0.33
5,000.00
1,666.67
0.33
900.00
300.00
Sistema de Desague
3,806.67
1.00
60.00
60.00
7.00
40.00
280.00
Materiales
0.33
1,500.00
500.00
0.33
3,000.00
1,000.00
0.33
5,000.00
1,666.67
0.33
900.00
300.00
3,686.67
1.00
60.00
60.00
4.00
40.00
160.00
Materiales
0.33
1,500.00
500.00
0.33
3,000.00
1,000.00
0.33
5,000.00
1,666.67
0.33
900.00
300.00
COSTO TOTAL ANUAL
COSTO MENSUAL
12.00
545.00
MESES
FAMILIAS
11,180.00
931.67
38.82
AMPLIACION

A continuacin estimaremos los costos de operacin y mantenimiento durante los

prximos 20 aos de vida til del proyecto.
CUADRO N 068. Estimacin de costos de Operacin y Mantenimiento
Alternativa 01 a precios de privados
Estimacion de costos de Operacin y Mantenimiento Alt. 01 a precios de privados
Sin Proyecto
Ao
Con Proyecto
Servicio de Aguas
Alcantarillado
Servicio de Aguas
Alcantarillado
letrinas
Aos
Operacin y
Mantenimiento
Operacin y
Mantenimiento
Operacin y
Mantenimiento
Operacin y
Mantenimiento
Operacin y
Mantenimiento
2014
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2015
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
3380.00
2016
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
7066.67
2017
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
3380.00
2018
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
7066.67
2019
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
3380.00
2020
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
7066.67
2021
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
3380.00
2022
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
7066.67
2023
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
3380.00
10
2024
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
7066.67
11
2025
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
0.00
12
2026
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
0.00
13
2027
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
0.00
14
2028
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
0.00
15
2029
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
0.00
16
2030
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
0.00
17
2031
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
0.00
18
2032
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
0.00
19
2033
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
0.00
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
0.00
20
2034
AMPLIACION

CUADRO N 069. Estimacin de costos de Operacin y Mantenimiento

Alternativa 02 a precios de privados
Estimacion de costos de Operacin y MantenimientoAlt. 02 a precios de privados
Sin Proyecto
Ao
Con Proyecto
Servicio de Aguas
Alcantarillado
Servicio de Aguas
Alcantarillado
letrinas
Operacin y
Mantenimiento
0.00
Operacin y
Mantenimiento
0.00
Operacin y
Mantenimiento
0.00
Operacin y
Mantenimiento
0.00
Aos
2014
Operacin y
Mantenimiento
0.00
2015
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
3380.00
2016
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
7066.67
2017
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
3380.00
2018
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
7066.67
2019
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
3380.00
2020
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
7066.67
2021
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
3380.00
2022
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
7066.67
2023
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
3380.00
10
2024
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
7066.67
11
2025
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
0.00
12
2026
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
0.00
13
2027
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
0.00
14
2028
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
0.00
15
2029
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
0.00
16
2030
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
0.00
17
2031
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
0.00
18
2032
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
0.00
19
2033
5,020.00
5,830.00
10140.00
13520.00
0.00
5,020.00
5,830.00
13826.67
17326.67
0.00
20
2034
AMPLIACION

4.4.4. Flujo de Costos a precios de mercado.

A continuacin presentamos los flujos de Costos a lo largo del horizonte de evaluacin del
proyecto, para calcular el Valor Actual de Costos Totales.
Alternativa 01
CUADRO N 070. Costos incrementales Alternativa 01 - sistema de agua a
precios privados
Ao
N
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
SISTEMA DE AGUA
Costos Incrementales
Costos de
Costos de
Operacin y
Operacin y
Inversion
Mantenimiento
Mantenimiento
sin proyecto
con proyecto
1,071,697.78
0.00
0.00
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
Costos
Incrementales
1,071,697.78
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
A precios de mercado, para el sistema de alcantarillado se tiene un Valor Actual de Costos

Totales de S/. 1,674.049.77 y un C/E de S/. 756.00 por habitante beneficiado
AMPLIACION

CUADRO N 071. Costos incrementales Alternativa 01 - sistema de alcantarillado

a precios privados
Ao
N
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Costos de
Costos de
Operacin y
Operacin y
Inversion
Mantenimiento
Mantenimiento
sin proyecto
con proyecto
1,598,445.08
0.00
0.00
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES (VACT) (11%)

POBLACION PROMEDIO BENEFICIARIO
ICE (S/. / HABITANTE BENEFICIADO)
Costos
Incrementales
1,598,445.08
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
1,674,049.77
2,214.16
756
A precios de mercado para el sistema de evacuacin de excretas alternativa 01 tiene un

Valor Actual de Costos Totales de S/. 1,359,111.61 y un C/E de S/. 1,731.09 por habitante
beneficiado
AMPLIACION

CUADRO N 072. Costos incrementales Alternativa 01 letrina con

biodigestores.
Ao
N
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
LETRINAS CON BIODIGESTOR

Costos de
Costos de
Operacin y
Operacin y
Inversion
Mantenimiento
Mantenimiento
sin proyecto
con proyecto
1,328,916.14
0.00
0.00
0.00
0.00
3,380.00
0.00
0.00
7,066.67
0.00
0.00
3,380.00
0.00
0.00
7,066.67
0.00
0.00
3,380.00
0.00
0.00
7,066.67
0.00
0.00
3,380.00
0.00
0.00
7,066.67
0.00
0.00
3,380.00
0.00
0.00
7,066.67

1,359,111.61
785.12
1,731.09
Costos
Incrementales
1,328,916.14
3,380.00
7,066.67
3,380.00
7,066.67
3,380.00
7,066.67
3,380.00
7,066.67
3,380.00
7,066.67
AMPLIACION

Alternativa 02
CUADRO N 01.
Costos incrementales Alternativa 02 - sistema de agua a

precios privados
Ao
N
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
SISTEMA DE AGUA
Costos de
Costos de
Operacin y
Operacin y
Inversion
Mantenimiento
Mantenimiento
sin proyecto
con proyecto
1,071,371.89
0.00
0.00
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
0.00
5,020.00
10,140.00
0.00
5,020.00
13,826.67
Costos
Incrementales
1,071,371.89
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
5,120.00
8,806.67
A precios de mercado, para el sistema de alcantarillado se tiene un Valor Actual de Costos

Totales de S/. 1,673,563.70 y un C/E de S/. 756.00 por habitante beneficiado
AMPLIACION

CUADRO N 02.
Costos incrementales Alternativa 02 - sistema de alcantarillado

a precios privados
Ao
N
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
Costos de
Costos de
Operacin y
Operacin y
Inversion
Mantenimiento
Mantenimiento
sin proyecto
con proyecto
1,597,959.01
0.00
0.00
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67
0.00
5,830.00
13,520.00
0.00
5,830.00
17,326.67

Costos
Incrementales
1,597,959.01
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
7,690.00
11,496.67
1,673,563.70
2,214.16
756
A precios de mercado para el sistema de evacuacin de excretas alternativa 01 tiene un

Valor Actual de Costos Totales de S/. 1,375,150.64 y un C/E de S/. 1,751.52 por habitante
beneficiado
AMPLIACION

CUADRO N 03.
Costos incrementales Alternativa 02 letrina con Arrastre

hidrulico.
Ao
N
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO

Costos de
Costos de
Operacin y
Operacin y
Inversion
Mantenimiento
Mantenimiento
sin proyecto
con proyecto
1,344,955.16
0.00
0.00
0.00
0.00
3,380.00
0.00
0.00
7,066.67
0.00
0.00
3,380.00
0.00
0.00
7,066.67
0.00
0.00
3,380.00
0.00
0.00
7,066.67
0.00
0.00
3,380.00
0.00
0.00
7,066.67
0.00
0.00
3,380.00
0.00
0.00
7,066.67

Costos
Incrementales
1,344,955.16
3,380.00
7,066.67
3,380.00
7,066.67
3,380.00
7,066.67
3,380.00
7,066.67
3,380.00
7,066.67
1,375,150.64
785.12
1,751.52
5. EVALUACIN.
5.1.
Evaluacin Social.
5.1.1. Beneficios Sin Proyecto

En la situacin sin proyecto, no hay beneficios generados, ya que consumen agua sin
tratamiento y se recorre en promedio por acarreo de agua los adultos 8.4 minutos
aproximadamente.
5.1.2. Beneficios Con Proyecto
En el presente proyecto la determinacin de los beneficios se realiz en funcin a
diferentes parmetros como son el consumo de agua por habitante de 90 l/d/h con
caractersticas de infraestructura de letrinas de arrastre hidrulico, as como tambin del
anexo 10 del valor social del tiempo modifica con resolucin RD 002-2013-EF/63.01 en lo
cual muestra el propsito laboral que a continuacin se detalla.
AMPLIACION

Parmetros para el clculo del Valor social del Tiempo
Promedio Valor de Proposito laboral y no laboral Urbano - Rural
valor de proposito
en Adultos y Menores.
laboral
Adulto
Nios
urbana
6.44
urbana
1.932
0.966
rural
4.31
rural
1.293
0.6465
valor de proposito no
laboral
adultos
0.30
menores
0.15
Segn Anexo Modificado por RD 002 - 2013 EF/03.01
Anexo SNIP 10
A) Consumo y precio de los no conectados.

Segn las entrevistas realizadas a las familias del Sector los sectores.
CUADRO N 073. Calculo de los Recursos Liberados
Calculo del Valor Social del Tiempo Dedicado al Almacenamiento de agua por Da el Consumo por Familia Mes y el Precio por m3
Persona que acarrea
Tiempo de acarreo por

viaje (min)
N de viajes dia
Tiempo total acarreo Valor del Tiempo por

(hrs)
hora (S/.)
Valor del tiempo

de acarreo
(S/. / dia)
(1)
(2)
(3)
(4) = (2)x(3)/60
(5)
(6) = (4)x(5)
Adultos
7.0
0.23
1.293
0.30
Valor de tiempo de acarreo por vivienda por da (S/. x da)
S/. 0.30
Valor de tiempo de acarreo por vivienda por mes(S/. x mes)
S/. 9.05
La cantidad acarreada es Lts/cada da

La cantidad acarreada al mes es de m3
50.00
1.50
El valor del tiempo de acarreo al mes de cada m3 de agua
S/. 6.03
Total de costo de acarreo al mes
S/. 6.03
AMPLIACION

Hecho las entrevistas, el tiempo promedio de acarreo es de 7.0 minutos aproximadamente

y el promedio de litros acarreados es de 25 litros aproximadamente por viaje de acarreo.
B) Consumo de Saturacin.
El sector es una zona rural y contara con sistema de alcantarillado, por ello se ha
considerado un consumo promedio de 90 litros por da por habitante, tambin
mencionamos que en cada familia hay una densidad de 5.0 miembros promedio esto segn
sus padrones al 2013, por ello el consumo de saturacin seria de 13.50 m3 mes por
familia. En la medida que los usuarios en la situacin proyectada pagarn una tarifa fija, el
precio por unidad adicional de agua consumida se considera igual a cero.
C) Estimacin de la Curva de demanda
Utilizaremos la Gua metodolgica de formulacin de los proyectos de saneamiento bsico,
por ello la funcin de la demanda ser:
Por lo tanto se tiene la siguiente informacin de los sectores

P1
Valor del Acarreo /m3 de los no conectados
6.03
S/. / m3
Q1
P2
Q2
consumo de agua de los no conectados

Precio /m3 de los no conectados
Consumo de Saturacion
1.50
0
13.50
m3/familia/mes
S/. / m3
m3/familia/mes
Los dos pares de puntos permiten calcular los parmetros de la funcin demanda con las
ecuaciones siguientes:
a
Q1 - b P1
1.50
-1.989
Q2
Q1
P1
P2
==
6.03
13.50
1.50
6.03
En consecuencia la funcin de la demanda es:
1.50
12.00
13.50
1.989
Calculo de la
Pendiente
Ecuacin Lineal
de la demanda
de Agua
Clculo de beneficios unitarios de los nuevos usuarios

Corresponde al rea definida por el consumo y precio por m3 de los no conectados y es la
siguiente.
P1
Valor del Acarreo /m3 de los no conectados
6.03
S/. / m3
Q1
P2
Q2
consumo de agua de los no conectados

Precio /m3 de los no conectados
Consumo de Saturacion
1.50
0
13.50
m3/familia/mes
S/. / m3
m3/familia/mes
Por lo tanto los beneficios por liberacin de recursos alcanzan a:
AMPLIACION

Beneficio por Excedente del consumidor S/. / fam / mes
36.20
Por lo tanto se tiene que los beneficios totales por familia por mes son de S/. 36.20 y al
ao de S/. 798.30
CUADRO N 074. Beneficios por Recurso Liberados y Excedente del consumidor
CALCULO DE BENEFICIO TOTAL.
Liberacin de recursos por vivienda por mes (S/. X Mes)
9.05
Beneficios por excedente del consumidor
36.20
Beneficio total por familia por mes S/.
45.26
Beneficio total por familia por ao S/.
543.06
Curva de demanda de Agua
AMPLIACION

Proyeccin de los Beneficios

Aos
N de Familias
Beneficio por
Beneficios Total
familia mensual
Anual
Aos
1
2
2015
2016
545
551
45.26
45.26
295,967.70
299,400.93
2017
558
45.26
302,873.98
2018
564
45.26
306,387.31
2019
571
45.26
309,941.41
2020
577
45.26
313,536.73
2021
584
45.26
317,173.75
2022
591
45.26
320,852.97
2023
598
45.26
324,574.86
10
2024
605
45.26
328,339.93
11
2025
612
45.26
332,148.67
12
2026
619
45.26
336,001.60
13
2027
626
45.26
339,899.22
14
2028
633
45.26
343,842.05
15
2029
641
45.26
347,830.62
16
2030
648
45.26
351,865.45
17
2031
655
45.26
355,947.09
18
2032
663
45.26
360,076.08
19
2033
671
45.26
364,252.96
20
2034
679
45.26
368,478.29
5.1.2. Costos Sociales.

En primer lugar se ha utilizado los factores de conversin segn la gua sectorial para
saneamiento bsico
Los factores de conversin que se han utilizado en la inversin y en los costos de
operacin y mantenimiento planteada por la DGPI y cuyos resultados son:
CUADRO N 075. Factores de Correccin a Precios Sociales.
Descripcion
Bienes transables nacionales
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Fuente: MEF
Factor
0.847
0.909
0.410
AMPLIACION

Conversin de los costos de Operacin y Mantenimiento sin proyecto

SIN PROYECTO
CONCEPTO
Cant.
P. Unit.
Precios
Factor
Precio Social
Alternativa 1
Sistema de Agua
5,020.00
4,002.02
2.00
240.00
480.00
0.909
436.32
4.00
160.00
640.00
0.410
262.40
3.00
400.00
1,200.00
0.847
1,016.40
3.00
300.00
900.00
0.847
762.30
3.00
400.00
1,200.00
0.847
1,016.40
3.00
200.00
600.00
0.847
508.20
Sistema de Desague
5,830.00
4,618.17
2.00
240.00
480.00
0.909
436.32
5.00
160.00
800.00
0.410
328.00
3.50
400.00
1,400.00
0.847
1,185.80
3.50
300.00
1,050.00
0.847
889.35
3.50
400.00
1,400.00
0.847
1,185.80
3.50
200.00
700.00
0.847
592.90
0.909
0.410
0.847
0.847
0.847
0.847
COSTO TOTAL ANUAL
10,850.00
8,620.19
AMPLIACION


SIN PROYECTO
CONCEPTO
Cant.
P. Unit.
Precios
Factor
Precio Social
Alternativa 2
Sistema de Agua
5,020.00
4,002.02
2.00
240.00
480.00
0.909
436.32
4.00
160.00
640.00
0.410
262.40
3.00
400.00
1,200.00
0.847
1,016.40
3.00
300.00
900.00
0.847
762.30
3.00
400.00
1,200.00
0.847
1,016.40
3.00
200.00
600.00
0.847
508.20
Sistema de Desague
5,830.00
4,618.17
2.00
240.00
480.00
0.909
436.32
5.00
160.00
800.00
0.410
328.00
3.50
400.00
1,400.00
0.847
1,185.80
3.50
300.00
1,050.00
0.847
889.35
3.50
400.00
1,400.00
0.847
1,185.80
3.50
200.00
700.00
0.847
592.90
0.909
0.410
0.847
0.847
0.847
0.847
COSTO TOTAL ANUAL
10,850.00
8,620.19
Conversin de los costos de Operacin y Mantenimiento con proyecto

El costo de operacin y mantenimiento a precios sociales en cuanto a los servicios de
saneamiento bsico son como se muestra en los siguientes cuadros:
AMPLIACION


CON PROYECTO
CONCEPTO
Cant.
P. Unit.
Precios Privados
Factor
Precio Social
Alternativa 1
Sistema de Agua
Sistema de Desague
COSTO TOTAL ANUAL
COSTO MENSUAL
10,140.00
6,580.26
6.00
30.00
240.00
160.00
1,440.00
4,800.00
0.909
0.410
1,308.96
1,968.00
3.00
3.00
3.00
3.00
400.00
300.00
400.00
200.00
1,200.00
900.00
1,200.00
600.00
13,520.00
0.847
0.847
0.847
0.847
1,016.40
762.30
1,016.40
508.20
8,773.68
8.00
40.00
240.00
160.00
1,920.00
6,400.00
0.909
0.410
1,745.28
2,624.00
4.00
4.00
4.00
4.00
400.00
300.00
400.00
200.00
1,600.00
1,200.00
1,600.00
800.00
3,380.00
0.847
0.847
0.847
0.847
1,355.20
1,016.40
1,355.20
677.60
2,193.42
2.00
10.00
240.00
160.00
480.00
1,600.00
0.909
0.410
436.32
656.00
1.00
1.00
1.00
1.00
400.00
300.00
400.00
200.00
400.00
300.00
400.00
200.00
0.847
0.847
0.847
0.847
338.80
254.10
338.80
169.40
24.00 MESES
545.00 FAMILIAS
27,040.00
1,126.67
2.07
17,547.36
731.14
1.34
AMPLIACION


Mantenimiento Peridico cada 2 aos anual Alternativa 01
CON PROYECTO
CONCEPTO
Cant.
P. Unit.
Precios Privados
Factor
Precio Social
Alternativa 1
Sistema de Agua
Materiales
Sistema de Desague
Materiales
Letrinas con biodigestores
Materiales
COSTO TOTAL ANUAL
COSTO MENSUAL
3,686.67
3,056.41
1.00
4.00
60.00
40.00
60.00
160.00
0.909
0.410
54.54
65.60
0.33
0.33
0.33
0.33
1,500.00
3,000.00
5,000.00
900.00
500.00
1,000.00
1,666.67
300.00
3,806.67
0.847
0.847
0.847
0.847
423.50
847.00
1,411.67
254.10
3,105.61
1.00
7.00
60.00
40.00
60.00
280.00
0.909
0.410
54.54
114.80
0.33
0.33
0.33
0.33
1,500.00
3,000.00
5,000.00
900.00
500.00
1,000.00
1,666.67
300.00
3,686.67
0.847
0.847
0.847
0.847
423.50
847.00
1,411.67
254.10
3,056.41
1.00
4.00
60.00
40.00
60.00
160.00
0.909
0.410
54.54
65.60
0.33
0.33
0.33
0.33
1,500.00
3,000.00
5,000.00
900.00
500.00
1,000.00
1,666.67
300.00
0.847
0.847
0.847
0.847
423.50
847.00
1,411.67
254.10
24.00
545.00
MESES
FAMILIAS
11,180.00
465.83
0.85
9,218.42
384.10
0.70
AMPLIACION


CON PROYECTO
CONCEPTO
Cant.
P. Unit.
Precios Privados
Factor
Precio Social
Alternativa 2
Sistema de Agua
10,140.00
6,580.26
6.00
240.00
1,440.00
0.909
1,308.96
30.00
160.00
4,800.00
0.410
1,968.00
3.00
400.00
1,200.00
0.847
1,016.40
3.00
300.00
900.00
0.847
762.30
3.00
400.00
1,200.00
0.847
1,016.40
3.00
200.00
600.00
0.847
508.20
Sistema de Desague
13,520.00
8,773.68
8.00
240.00
1,920.00
0.909
1,745.28
40.00
160.00
6,400.00
0.410
2,624.00
4.00
400.00
1,600.00
0.847
1,355.20
4.00
300.00
1,200.00
0.847
1,016.40
4.00
400.00
1,600.00
0.847
1,355.20
4.00
200.00
800.00
0.847
677.60
3,380.00
2,193.42
2.00
240.00
480.00
0.909
436.32
10.00
160.00
1,600.00
0.410
656.00
1.00
400.00
400.00
0.847
338.80
1.00
300.00
300.00
0.847
254.10
1.00
400.00
400.00
0.847
338.80
1.00
200.00
200.00
0.847
169.40
COSTO TOTAL ANUAL
COSTO MENSUAL
24.00 MESES
545.00 FAMILIAS
27,040.00
1,126.67
2.07
17,547.36
731.14
1.34
AMPLIACION


Mantenimiento Peridico cada dos aos Alternativa 02
CON PROYECTO
CONCEPTO
Cant.
P. Unit.
Precios Privados
Factor
Precio Social
Alternativa 2
Sistema de Agua
3,686.67
3,056.41
1.00
60.00
60.00
0.909
54.54
4.00
40.00
160.00
0.410
65.60
Materiales
0.33
1,500.00
500.00
0.847
423.50
0.33
3,000.00
1,000.00
0.847
847.00
0.33
5,000.00
1,666.67
0.847
1,411.67
0.33
900.00
300.00
0.847
254.10
Sistema de Desague
3,806.67
3,105.61
1.00
60.00
60.00
0.909
54.54
7.00
40.00
280.00
0.410
114.80
Materiales
0.33
1,500.00
500.00
0.847
423.50
0.33
3,000.00
1,000.00
0.847
847.00
0.33
5,000.00
1,666.67
0.847
1,411.67
0.33
900.00
300.00
0.847
254.10
3,686.67
3,056.41
1.00
60.00
60.00
0.909
54.54
4.00
40.00
160.00
0.410
65.60
Materiales
0.33
1,500.00
500.00
0.847
423.50
0.33
3,000.00
1,000.00
0.847
847.00
0.33
5,000.00
1,666.67
0.847
1,411.67
0.33
900.00
300.00
0.847
254.10
COSTO TOTAL ANUAL
COSTO MENSUAL
12.00
545.00
MESES
FAMILIAS
11,180.00
931.67
38.82
9,218.42
768.20
32.01
AMPLIACION

Inversin a Costo Social.

Alternativa 01
Los resultados finales de la alternativa 01 a precios sociales se presentan en el siguiente
cuadro:
CUADRO N 082. Costo de inversin por componentes alternativa 01 a precios
Sociales
ALTERNATIVA 01
OBRA:
Item
Descripcin
01
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
02
03
04
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA ELIMINACION DE EXCRETAS Y AGUAS

SERVIDA
ADECUADA CONOCIMIENTO DE LOS POBLADORES EN EDUCACION SANITARIA
ADECUADO CONOCIMIENTOS EN LA ORGANIZACIN, ADMINISTRACION Y
GESTION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BASICO
COSTO DIRECTO
COSTO TOTAL
Costo Privado Costo Social

(S/.)
(S/.)
946,433.36
750,235.99
2,687,631.16 2,071,496.02
21,500.00
19,543.50
16,000.00
14,544.00
3,671,564.52 2,855,819.51
253,424.52
214,650.57
31,601.89
28,726.12
29,467.53
26,785.98
13,000.54
11,817.49
3,999,059.00 3,137,799.67
Alternativa 02
Los resultados finales de la alternativa 02 a precios sociales se presentan en el siguiente
cuadro:
CUADRO N 083. Costo de inversin por componentes alternativa 02 a precios
Sociales
ALTERNATIVA 02
OBRA:
Item
Descripcin
01
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
02
03
04
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA ELIMINACION DE EXCRETAS Y AGUAS

SERVIDA
ADECUADA CONOCIMIENTO DE LOS POBLADORES EN EDUCACION SANITARIA
ADECUADO CONOCIMIENTOS EN LA ORGANIZACIN, ADMINISTRACION Y
GESTION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BASICO
COSTO DIRECTO
COSTO TOTAL
Costo Privado Costo Social

(S/.)
(S/.)
946,433.36
750,235.99
2,702,732.31 2,083,350.42
21,500.00
19,543.50
16,000.00
14,544.00
3,686,665.67 2,867,673.91
253,550.42
214,757.21
31,601.89
28,726.12
29,467.53
26,785.98
13,000.54
11,817.49
4,014,286.05 3,149,760.71
AMPLIACION

Para obtener la evaluacin social del componente se sistema de agua se requiere contar
con la inversin a precios sociales y el flujo de costos incrementales que se muestra en el
cuadro inferior.
Alternativa 01
CUADRO N 084. Costo Incrementales sistemas de agua Alternativa 01 a precios
Sociales
SISTEMA DE AGUA
Ao
Costos de
Costos de
Operacin y
Operacin y
Mantenimiento sin Mantenimiento con
proyecto
proyecto
859,890.65
0.00
0.00
Inversion
Costos
Aos
2014
2015
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
2016
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
2017
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
2018
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
2019
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
2020
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
2021
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
2022
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
Incrementales
859,890.65
2023
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
10
2024
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
11
2025
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
12
2026
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
13
2027
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
14
2028
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
15
2029
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
16
2030
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
17
2031
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
18
2032
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
19
2033
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
20
2034
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
De acuerdo con el flujo de costos incrementales de la alternativa 01 sistemas de

alcantarillado a precios sociales este presenta un VAC de S/. 1,295,617.98 y un C/E de S/.
585,15 por habitante beneficiado.
AMPLIACION

CUADRO N 085. Costo Incrementales sistemas de alcantarillado Alternativa 01

a precios Sociales
Ao
N
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
Costos de
Costos de
Operacin y
Operacin y
Inversion
Mantenimiento
Mantenimiento
sin proyecto
con proyecto
1,244,119.78
0.00
0.00
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29

Costos
Incrementales
1,244,119.78
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
1,295,617.98
2,214.16
585.15
Por otro lado segn el flujo de costos incrementales de la alternativa 01 para las letrinas
con biodigestores a precios sociales este presenta un VAC de S/. 1,057,251.01 y un C/E de
S/. 1,346.62 por habitante beneficiado.
AMPLIACION

CUADRO N 086. Presupuesto: Costo Incrementales letrinas Alternativa 01 a

precios Sociales
LETRINAS CON BIODIGESTOR

Ao
Inversion
Costos de
Costos de
Operacin y
Operacin y
Costos
Aos
2014
2015
0.00
0.00
2,193.42
2,193.42
2016
0.00
0.00
5,249.83
5,249.83
2017
0.00
0.00
2,193.42
2,193.42
2018
0.00
0.00
5,249.83
5,249.83
2019
0.00
0.00
2,193.42
2,193.42
2020
0.00
0.00
5,249.83
5,249.83
2021
0.00
0.00
2,193.42
2,193.42
2022
0.00
0.00
5,249.83
5,249.83
2023
0.00
0.00
2,193.42
2,193.42
10
2024
0.00
0.00
5,249.83
5,249.83

proyecto
proyecto
1,033,789.24
0.00
0.00
VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES (VACT) (9% )

1,057,251.01
785.12
1,346.62
Incrementales
1,033,789.24
AMPLIACION

Alternativa 02
CUADRO N 087. Costo Incrementales sistemas de agua Alternativa 02 a precios
Sociales
SISTEMA DE AGUA
Ao
Costos de
Costos de
Operacin y
Operacin y
proyecto
proyecto
859,609.57
0.00
0.00
Inversion
Costos
Aos
2014
2015
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
2016
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
2017
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
2018
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
2019
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
2020
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
2021
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
2022
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
2023
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
10
2024
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
11
2025
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
12
2026
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
13
2027
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
14
2028
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
15
2029
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
16
2030
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
17
2031
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
18
2032
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
19
2033
0.00
4,002.02
6,580.26
2,578.24
20
2034
0.00
4,002.02
9,636.67
5,634.65
Incrementales
859,609.57
De acuerdo con el flujo de costos incrementales de la alternativa 01 sistemas de

alcantarillado a precios sociales este presenta un VAC de S/. 1,295,198.76 y un C/E de S/.
584.96 por habitante beneficiado.
AMPLIACION

CUADRO N 088. Costo Incrementales sistemas de alcantarillado Alternativa 02

a precios Sociales
Ao
N
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
Costos de
Costos de
Operacin y
Operacin y
Inversion
Mantenimiento
Mantenimiento
sin proyecto
con proyecto
1,243,700.56
0.00
0.00
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29
0.00
4,618.17
8,773.68
0.00
4,618.17
11,879.29

Costos
Incrementales
1,243,700.56
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
4,155.51
7,261.12
1,295,198.76
2,214.16
584.96
Por otro lado segn el flujo de costos incrementales de la alternativa 01 para las letrinas
con biodigestores a precios sociales este presenta un VAC de S/. 1,069,912.35 y un C/E de
S/. 1,362.74 por habitante beneficiado.
AMPLIACION

CUADRO N 089. Presupuesto: Costo Incrementales letrinas Alternativa 02 a

precios Sociales
LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO

Ao
Inversion
Costos de
Costos de
Operacin y
Operacin y
Costos
Aos
2014
2015
0.00
0.00
2,193.42
2,193.42
2016
0.00
0.00
5,249.83
5,249.83
2017
0.00
0.00
2,193.42
2,193.42
2018
0.00
0.00
5,249.83
5,249.83
2019
0.00
0.00
2,193.42
2,193.42
2020
0.00
0.00
5,249.83
5,249.83
2021
0.00
0.00
2,193.42
2,193.42
2022
0.00
0.00
5,249.83
5,249.83
2023
0.00
0.00
2,193.42
2,193.42
10
2024
0.00
0.00
5,249.83
5,249.83

proyecto
proyecto
1,046,450.58
0.00
0.00
VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES (VACT) (9% )

1,069,912.35
785.12
1,362.74
Incrementales
1,046,450.58
AMPLIACION

Beneficios Sociales
De acuerdo con los beneficios obtenidos por la liberacin de recursos y Excedentes del
consumidor se tiene que, se tiene un beneficio total de S/. 45.26 mensual por familia.
CUADRO N 090. Beneficios por Recursos Liberados y Excedente del
Consumidor
Aos
N de Familias
Beneficio por
Beneficios Total
familia mensual
Anual
Aos
1
2
2015
2016
545
551
45.26
45.26
295,967.70
299,400.93
2017
558
45.26
302,873.98
2018
564
45.26
306,387.31
2019
571
45.26
309,941.41
2020
577
45.26
313,536.73
2021
584
45.26
317,173.75
2022
591
45.26
320,852.97
2023
598
45.26
324,574.86
10
2024
605
45.26
328,339.93
11
2025
612
45.26
332,148.67
12
2026
619
45.26
336,001.60
13
2027
626
45.26
339,899.22
14
2028
633
45.26
343,842.05
15
2029
641
45.26
347,830.62
16
2030
648
45.26
351,865.45
17
2031
655
45.26
355,947.09
18
2032
663
45.26
360,076.08
19
2033
671
45.26
364,252.96
20
2034
679
45.26
368,478.29
AMPLIACION

Flujo de Ingresos y Costos a precios privados

Segn el flujo de ingresos y costos para la alternativa 01 a precios privados este presenta
segn el cuadro los siguientes indicadores de rentabilidad:
CUADRO N 091. Flujo de Ingresos y Costos - Alternativa 01 a precios Privados.
Ao
Costos
Ingreso del
Flujo de ingresos
y Costos
-1,071,697.78
Aos
Incrementales
2014
1,071,697.78
Proyecto
0.00
2015
5,120.00
295,967.70
290,847.70
2016
8,806.67
299,400.93
290,594.26
2017
5,120.00
302,873.98
297,753.98
2018
8,806.67
306,387.31
297,580.65
2019
5,120.00
309,941.41
304,821.41
2020
8,806.67
313,536.73
304,730.06
2021
5,120.00
317,173.75
312,053.75
2022
8,806.67
320,852.97
312,046.30
2023
5,120.00
324,574.86
319,454.86
10
2024
8,806.67
328,339.93
319,533.27
11
2025
5,120.00
332,148.67
327,028.67
12
2026
8,806.67
336,001.60
327,194.93
13
2027
5,120.00
339,899.22
334,779.22
14
2028
8,806.67
343,842.05
335,035.38
15
2029
5,120.00
347,830.62
342,710.62
16
2030
8,806.67
351,865.45
343,058.79
17
2031
5,120.00
355,947.09
350,827.09
18
2032
8,806.67
360,076.08
351,269.41
19
2033
5,120.00
364,252.96
359,132.96
20
2034
8,806.67
368,478.29
359,671.63
VALOR ACTUAL NETO (VAN) ( 11% )
1,411,560.61
VALOR ACTUAL DE COSTO (VAC) ( 11% )
1,126,383.8
TIR
B/C
27.9%
1.25
AMPLIACION

Segn el flujo de ingresos y costos para la alternativa 02 a precios privados este presenta
CUADRO N 092. Flujo de Ingresos y Costos - Alternativa 02 a precios Privados.
Ao
Costos
Ingreso del
Flujo de ingresos
y Costos
-1,071,371.89
Aos
Incrementales
2014
1,071,371.89
Proyecto
0.00
2015
5,120.00
295,967.70
290,847.70
2016
8,806.67
299,400.93
290,594.26
2017
5,120.00
302,873.98
297,753.98
2018
8,806.67
306,387.31
297,580.65
2019
5,120.00
309,941.41
304,821.41
2020
8,806.67
313,536.73
304,730.06
2021
5,120.00
317,173.75
312,053.75
2022
8,806.67
320,852.97
312,046.30
2023
5,120.00
324,574.86
319,454.86
10
2024
8,806.67
328,339.93
319,533.27
11
2025
5,120.00
332,148.67
327,028.67
12
2026
8,806.67
336,001.60
327,194.93
13
2027
5,120.00
339,899.22
334,779.22
14
2028
8,806.67
343,842.05
335,035.38
15
2029
5,120.00
347,830.62
342,710.62
16
2030
8,806.67
351,865.45
343,058.79
17
2031
5,120.00
355,947.09
350,827.09
18
2032
8,806.67
360,076.08
351,269.41
19
2033
5,120.00
364,252.96
359,132.96
20
2034
8,806.67
368,478.29
359,671.63
1,411,886.51
VALOR ACTUAL DE COSTO (VAC) ( 11% )
1,126,057.9
TIR
B/C
27.9%
1.25
AMPLIACION

Flujo de Ingresos y Costos a precios sociales.

Segn el flujo de ingresos y costos para la alternativa 01 a precios sociales este presenta
CUADRO N 093. Flujo de Ingresos y Costos - Alternativa 01 a precios Sociales.
Ao
N
Aos
2014
Flujo de ingresos
Ingreso del Proyecto
y Costos
859,890.65
0.00
-859,890.65
2015
2,578.24
295,967.70
293,389.46
2016
5,634.65
299,400.93
293,766.28
2017
2,578.24
302,873.98
300,295.74
2018
5,634.65
306,387.31
300,752.67
2019
2,578.24
309,941.41
307,363.17
2020
5,634.65
313,536.73
307,902.08
2021
2,578.24
317,173.75
314,595.51
2022
5,634.65
320,852.97
315,218.32
2023
2,578.24
324,574.86
321,996.62
10
2024
5,634.65
328,339.93
322,705.29
11
2025
2,578.24
332,148.67
329,570.43
12
2026
5,634.65
336,001.60
330,366.95
13
2027
2,578.24
339,899.22
337,320.98
14
2028
5,634.65
343,842.05
338,207.40
15
2029
2,578.24
347,830.62
345,252.38
16
2030
5,634.65
351,865.45
346,230.81
17
2031
2,578.24
355,947.09
353,368.85
18
2032
5,634.65
360,076.08
354,441.43
19
2033
2,578.24
364,252.96
361,674.72
20
2034
5,634.65
368,478.29
362,843.65

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) ( 9% )
2,029,973.13
896,775.77
TIR
35.0%
B/C
2.26
AMPLIACION

Segn el flujo de ingresos y costos para la alternativa 01 a precios sociales este presenta
CUADRO N 094. Flujo de Ingresos y Costos - Alternativa 02 a precios Sociales.
Ao
N
Aos
2014
Flujo de ingresos
Ingreso del Proyecto
y Costos
859,609.57
0.00
-859,609.57
2015
2,578.24
295,967.70
293,389.46
2016
5,634.65
299,400.93
293,766.28
2017
2,578.24
302,873.98
300,295.74
2018
5,634.65
306,387.31
300,752.67
2019
2,578.24
309,941.41
307,363.17
2020
5,634.65
313,536.73
307,902.08
2021
2,578.24
317,173.75
314,595.51
2022
5,634.65
320,852.97
315,218.32
2023
2,578.24
324,574.86
321,996.62
10
2024
5,634.65
328,339.93
322,705.29
11
2025
2,578.24
332,148.67
329,570.43
12
2026
5,634.65
336,001.60
330,366.95
13
2027
2,578.24
339,899.22
337,320.98
14
2028
5,634.65
343,842.05
338,207.40
15
2029
2,578.24
347,830.62
345,252.38
16
2030
5,634.65
351,865.45
346,230.81
17
2031
2,578.24
355,947.09
353,368.85
18
2032
5,634.65
360,076.08
354,441.43
19
2033
2,578.24
364,252.96
361,674.72
20
2034
5,634.65
368,478.29
362,843.65

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) ( 9% )
2,030,254.21
896,494.70
TIR
35.0%
B/C
2.26
5.1.3. Anlisis de Sensibilidad

Los escenarios distorsionados que se ha considerado para el presente proyecto es el
incremento de los costos de inversin y los costos de operacin.
Se ha considerado una variacin del -20% a +20% en los costos de inversin, puesto que
se genera incertidumbres en los incrementos de los impuestos (IGV, Rentas, etc.) en los
prximos 20 aos de vida til de proyecto, asumiendo que cada Gobierno de turno
aplicar nuevas polticas de tributacin.
Sensibilidad de la Inversin
AMPLIACION

A continuacin presentamos el cuadro de variacin de la inversin y su impacto en el

Valor Actual de Costos a Precios de Mercado de los dos proyectos alternativos planteados.
Precios Privados
CUADRO N 095. Anlisis de Sensibilidad Alternativa 01 y 02 a precios privados

Analisis de Sensibilidad a precios Privados Sistema de saneamiento basico
Proyecto alt. 01
Variacion %
Servicio de Agua
Proyecto alt. 02
Servicio de Letrinas
Servicio de Agua
Inversin
VAN
TIR
VACT
ICE
Inversin
VAN
TIR
VACT
ICE
40.0%
1,500,376.90
4,364,285.30
19.80%
1,902,756.3
2,423.5
1,499,920.64
4,363,829.05
19.81%
1,925,210.9
2,452.1
20.0%
1,286,037.34
4,149,945.75
23.24%
1,630,933.9
2,077.3
1,285,646.27
4,149,554.67
23.24%
1,650,180.8
2,101.8
15.0%
1,232,452.45
4,096,360.86
24.27%
1,562,978.4
1,990.8
1,232,077.67
4,095,986.08
24.27%
1,581,423.2
2,014.3
10.0%
1,178,867.56
4,042,775.97
25.38%
1,495,022.8
1,904.2
1,178,509.08
4,042,417.48
25.39%
1,512,665.7
1,926.7
5.0%
1,125,282.67
3,989,191.08
26.60%
1,427,067.2
1,817.6
1,124,940.48
3,988,848.89
26.61%
1,443,908.2
1,839.1
0.0%
1,071,697.78
1,411,560.61
27.93%
1,359,111.6
1,731.1
1,071,371.89
1,411,886.51
27.93%
1,375,150.6
1,751.5
-5.0%
1,018,112.89
3,882,021.30
29.39%
1,291,156.0
1,644.5
1,017,803.29
3,881,711.70
29.40%
1,306,393.1
1,663.9
-10.0%
964,528.00
3,828,436.41
31.00%
1,223,200.5
1,558.0
964,234.70
3,828,143.11
31.01%
1,237,635.6
1,576.4
-15.0%
910,943.12
3,774,851.52
32.80%
1,155,244.9
1,471.4
910,666.11
3,774,574.51
32.81%
1,168,878.0
1,488.8
-20.0%
857,358.23
3,721,266.63
34.82%
1,087,289.3
1,384.9
857,097.51
3,721,005.92
34.83%
1,100,120.5
1,401.2
-40.0%
643,018.67
3,506,927.08
46.16%
815,467.0
1,038.7
642,823.13
3,506,731.54
46.17%
825,090.4
1,050.9
Precios Sociales
CUADRO N 096. Anlisis de Sensibilidad Alternativa 01 y 02 a precios sociales
Analisis de Sensibilidad a precios Sociales Sistema de saneamiento basico
Proyecto alt. 01
Variacion %
Servicio de Agua
Proyecto alt. 02
Servicio de Agua
Inversin
VAN
TIR
VACT
ICE
Inversin
VAN
TIR
VACT
ICE
40.0%
1,203,846.91
4,093,710.69
25.08%
1,480,151.4
1,885.3
1,203,453.40
4,093,317.19
35.05%
1,497,877.3
1,907.8
20.0%
1,031,868.78
3,921,732.56
29.27%
1,268,701.2
1,615.9
1,031,531.49
3,921,395.27
35.05%
1,283,894.8
1,635.3
15.0%
988,874.25
3,878,738.03
30.53%
1,215,838.7
1,548.6
988,551.01
3,878,414.79
35.05%
1,230,399.2
1,567.2
10.0%
945,879.71
3,835,743.49
31.90%
1,162,976.1
1,481.3
945,570.53
3,835,434.31
35.05%
1,176,903.6
1,499.0
5.0%
902,885.18
3,792,748.96
33.40%
1,110,113.6
1,413.9
902,590.05
3,792,453.83
35.05%
1,123,408.0
1,430.9
0.0%
859,890.65
2,029,973.13
35.04%
1,057,251.0
1,346.6
859,609.57
2,030,254.21
35.05%
1,069,912.4
1,362.7
-5.0%
816,896.12
3,706,759.90
36.85%
1,004,388.5
1,279.3
816,629.10
3,706,492.88
35.05%
1,016,416.7
1,294.6
-10.0%
773,901.58
3,663,765.36
38.85%
951,525.9
1,212.0
773,648.62
3,663,512.40
35.05%
962,921.1
1,226.5
-15.0%
730,907.05
3,620,770.83
41.09%
898,663.4
1,144.6
730,668.14
3,620,531.92
35.05%
909,425.5
1,158.3
-20.0%
687,912.52
3,577,776.30
43.60%
845,800.8
1,077.3
687,687.66
3,577,551.44
35.05%
855,929.9
1,090.2
-40.0%
515,934.39
3,405,798.17
57.80%
634,350.6
808.0
515,765.74
3,405,629.53
57.82%
641,947.4
817.6
AMPLIACION

Sensibilidad de los costos de Operacin y Mantenimiento

A continuacin presentamos el cuadro de variacin de los costos de operacin y
mantenimiento y su impacto en los indicadores de rentabilidad del proyecto.
Precios Privados
CUADRO N 097. Anlisis de Sensibilidad Alternativa 01 y 02 a precios privados

Analisis de Sensibilidad a precios Privados de la O y M Sistema de saneamiento basico
Variacion %
Proyecto alt. 01
Proyecto alt. 02
Servicio de Agua
Servicio de Agua
VAN
TIR
VAN
TIR
40.0%
O Y M Rutinario O Y M Periodico
14,196.00
5,161.33
1,767,074.42
27.68%
5,161.33
14,196.00
1,767,074.42
27.68%
20.0%
12,168.00
4,424.00
1,779,642.52
27.80%
4,424.00
12,168.00
1,779,642.52
27.80%
15.0%
11,661.00
4,239.67
1,782,784.55
27.83%
4,239.67
11,661.00
1,782,784.55
27.83%
10.0%
11,154.00
4,055.33
1,785,926.57
27.86%
4,055.33
11,154.00
1,785,926.57
27.86%
5.0%
10,647.00
3,871.00
1,789,068.60
27.89%
3,871.00
10,647.00
1,789,068.60
27.89%
0.0%
10,140.00
3,686.67
1,411,560.61
27.93%
3,686.67
10,140.00
1,411,886.51
27.93%
-5.0%
9,633.00
3,502.33
1,795,352.65
27.96%
3,502.33
9,633.00
1,795,352.65
27.96%
-10.0%
9,126.00
3,318.00
1,798,494.67
27.99%
3,318.00
9,126.00
1,798,494.67
27.99%
-15.0%
8,619.00
3,133.67
1,801,636.70
28.02%
3,133.67
8,619.00
1,801,636.70
28.02%
-20.0%
8,112.00
2,949.33
1,804,778.72
28.05%
2,949.33
8,112.00
1,804,778.72
28.05%
-40.0%
6,084.00
2,212.00
1,817,346.82
28.17%
2,212.00
6,084.00
1,817,346.82
28.17%
Precios Sociales
CUADRO N 098. Anlisis de Sensibilidad Alternativa 01 y 02 a precios sociales
Analisis de Sensibilidad a precios Privados de la O y M Sistema de saneamiento basico
Proyecto alt. 01
Variacion %
Proyecto alt. 02
Servicio de Agua
Servicio de Agua
VAN
TIR
VAN
TIR
40.0%
9,212.36
4,278.97
2,015,219.08
34.86%
9,212.36
4,278.97
2,015,500.16
34.87%
20.0%
7,896.31
3,667.69
2,022,596.11
34.95%
7,896.31
3,667.69
2,022,877.18
34.96%
15.0%
7,567.30
3,514.87
2,024,440.36
34.97%
7,567.30
3,514.87
2,024,721.44
34.98%
10.0%
7,238.29
3,362.05
2,026,284.62
34.99%
7,238.29
3,362.05
2,026,565.69
35.00%
5.0%
6,909.27
3,209.23
2,028,128.88
35.02%
6,909.27
3,209.23
2,028,409.95
35.03%
0.0%
6,580.26
3,056.41
4,093,710.69
35.04%
6,580.26
3,056.41
4,093,317.19
35.05%
-5.0%
6,251.25
2,903.59
2,031,817.39
35.06%
6,251.25
2,903.59
2,032,098.46
35.07%
-10.0%
5,922.23
2,750.77
2,033,661.65
35.08%
5,922.23
2,750.77
2,033,942.72
35.09%
-15.0%
5,593.22
2,597.95
2,035,505.90
35.10%
5,593.22
2,597.95
2,035,786.98
35.12%
-20.0%
5,264.21
2,445.13
2,037,350.16
35.13%
5,264.21
2,445.13
2,037,631.23
35.14%
-40.0%
3,948.16
1,833.84
2,044,727.18
35.21%
3,948.16
1,833.84
2,045,008.26
35.23%
5.2.
Anlisis de Sostenibilidad.
Las acciones que garanticen el normal funcionamiento durante los 20 aos de operacin
del proyecto, y se ha considerado como base fundamental lo siguiente:
AMPLIACION

5.2.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y

operacin.
La Municipalidad Provincial de Urubamba tiene la misin de impulsar el desarrollo
de la Provincia de Urubamba en aplicacin del Programa de Inversin, por lo que
aportar su capacidad tcnica y logstica para la ejecucin del proyecto y
sostenimiento del mismo, para lo cual cuentan con los equipos y tcnicos con
experiencia para dichas acciones.
La Municipalidad Provincial de Urubamba a travs de la Gerencia de
Infraestructura, ser la encargada de llevar a cabo la ejecucin del proyecto.
(Ejecucin Administracin directa).
Las fuentes de financiamiento del proyecto son los recursos del Canon y Sobre
Canon de la Municipalidad Provincial de Urubamba, presupuestados para tales
fines.
5.2.2. Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y
operacin.
la inversin para la ejecucin del proyecto se realizara con fuentes de
financiamiento de Canon y Sobre Canon de la Municipalidad Provincial de
Urubamba.
Para la gestin del proyecto, se plantea la formalizacin mediante Acta de la Junta
de administracin del sistema de agua y saneamiento JASS, cuya estructura
orgnica deber estar conformado por dos niveles de gestin: directivo y
operativo. (Revisar anexo N 04 documento de conformacin de la JASS)
La estructura para el nivel directivo se plantea de la manera siguiente: Presidente
de la JASS, Secretario, Tesorero y dos vocales, las cuales han sido elegido por la
asamblea por mayora de votos. (Revisar anexo N 04 documento de
conformacin de la JASS)
5.2.3. Participacin de los Beneficiarios
calificada remunerada durante la ejecucin del proyecto. (Revisar anexo N 03
los beneficiarios se comprometen mediante acta de la operacin y mantenimiento
una vez hecha la entrega de la obra a los sectores. Dicha operacin y
mantenimiento estar a cargo de la Junta administradora de servicios de
Saneamiento JASS. (Revisar anexo N 03 documentos de compromiso).
AMPLIACION


proyecto de saneamiento. (Revisar anexo N 03 documento de compromiso)
5.3.
Impacto Ambiental.
Para la identificacin de impactos potenciales que puedan generar las actividades y obras
asociadas al proyecto, se utilizan los resultados del diagnstico ambiental y la descripcin
del medio fsico, biolgico, y socio econmico cultural, interrelacionados con las
actividades del proyecto.
Para una apropiada interpretacin de los impactos ambientales, es necesario definir los
componentes ambientales que intervienen, luego identificar cada atributo de cada
componente ambiental.
El medio fsico natural
Con la ejecucin del presente proyecto se modificar el medio natural, ya que actualmente
el consumo de agua por parte de las familias es de los manantes de los sectores, y con
proyecto se realizar obras de arte en captacin. Otro medio natural modificado es el
suelo, ya que se realizar excavaciones para las lneas de conduccin, reservorios y lneas
de distribucin. Y finalmente el otro componente natural es el aire, la misma que sufrir
pequeos alteraciones por la utilizacin de equipos livianos a combustible.
El medio biolgico
Hecho las visitas de campo, se ha constatado que en los terrenos donde se efectuar las
modificaciones de la naturaleza, existen plantas nativas, as como faunas silvestres. As
mismo existen fauna silvestres, cuyas habitad sern modificadas temporalmente.
El medio social
La sociedad en la que se propone intervenir con obras de saneamiento bsico, acepta y son
conscientes de la necesidad, por ello causar un impacto positivo en las familias de los
sectores.
El medio Cultural
La zona en la que se propone intervenir con obras de saneamiento bsico, no cuenta con
zonas arqueolgicas esto segn la CONSTANCIA DE NO AFECTACION DE ZONAS
ARUEOLOGICAS, documento antecedente de la Direccin Regional del Instituto Nacional
de Cultura Cusco, ahora Ministerio de Cultura. (Ver Anexo N 06 Constancia de no
afectacin)
AMPLIACION

A continuacin presentamos la matriz de los componentes ambientales, en las que

posiblemente existan alteraciones durante la inversin, operacin y mantenimiento del
proyecto.
CUADRO N 099. Matriz de Impacto Ambiental por Componentes
Etapa
Actividades del
Proyecto
Aire
OBRAS
PROVISIONALES,
TRABAJOS
PRELIMINARES,
SEGURIDAD Y SALUD
CAPTACION
INVERSION
LINEA DE CONDUCCION
RESERVORIO DE
ALMACENAMIENTO
LINEA DE ADUCCION
RED DE DISTRIBUCION
OPERACIN
PILETAS DOMICILIARIAS
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
MEDIO FISICO
Agua
COMPONENTES DEL AMBIENTE

Medio Biologico
Suelo
Flora
Fauna
Medio Social
Economia Servicio Paisaje
Emision de material particulado
Residuos solidos
Riesgo de
acumulados no
contaminacion de
removidos del area
curso de agua por
(concreto, bote de
inadecuada disposicion
grasa a suelo,
de material excavado
madera, etc.)
Deforestacion
temporal de
Area
Alteracion
paisajistica
Riesgo de
Residuos solidos
contaminacion de
acumulados no
curso de agua por
removidos del area
inadecuada disposicion (concreto, madera,
etc.)
Deforestacion
temporal de
Area
Alteracion
paisajistica
Riesgo de
Residuos solidos
contaminacion de
acumulados no
curso de agua por
removidos del area
etc.)
Deforestacion
temporal de
Area
Alteracion
paisajistica
Riesgo de
Residuos solidos
contaminacion de
acumulados no
curso de agua por
removidos del area
etc.)
Deforestacion
temporal de
Area
Alteracion
paisajistica
Riesgo de
Residuos solidos
contaminacion de
acumulados no
curso de agua por
removidos del area
etc.)
Deforestacion
temporal de
Area
Alteracion
paisajistica
Riesgo de
Residuos solidos
contaminacion de
acumulados no
curso de agua por
removidos del area
etc.)
Deforestacion
temporal de
Area
Alteracion
paisajistica
Riesgo de alteracion
de la calidad de agua
por inadecuada
desinfeccion.
Posibilidad de contaminacion por

Disposicion
inadecuada instalacion,
indiscriminada de agua
inadecuad mantenimiento
para el lavado de
(limpieza de reservorios) genera
recervorio
perdidas de calidad de agua
Residuos solidos
acumulados no
removidos del area
(concreto, madera,
etc.)
Alteracion
paisajistica
Afeccion
por
Supencion
Alteracion
inadecuad
del Servicio
estetica
a calidad
de agua
AMPLIACION

5.3.1. Costo de Mitigacin de Impacto Ambiental.

El costo total de inversin para la mitigacin ambiental es de S/. 134,056.14 como se
puede apreciar en el siguiente cuadro:
CUADRO N 0100.
Costo de Inversin para la Mitigacin de Impacto

Ambiental.
Mitigacion de Impacto ambiental

Descripcin

Und.
GLB
Metrado
1.00
Precio S/.
134,056.14
Parcial S/.
134,056.14
134,056.14

Considerando que los impactos ambientales y sociales son de magnitud reducida,
temporales, localizados y pueden ser controlados mediante prcticas de construccin
adecuadas. Las medidas de mitigacin para cada accin que produce impacto negativo se
detalla a continuacin:
A. Generacin de Residuos Slidos
Mitigacin: Durante la fase de construccin se presentan serios problemas con respecto a
la generacin de residuos slidos deteriorndose el entorno ambiental como el paisaje.
Como medidas mitigadoras se realizar:
Se debern habilitar contenedores provisionales. Tanto para residuos orgnicos
como inorgnicos. De acuerdo a la norma tcnica NTP 900.058 2005.
Tambin se deber Habilitar zanjas para la disposicin de material excedente
(Materiales de construccin) una vez concluido el proyecto.
Instalacin y mantenimiento provisional de baos mviles, cerca del lugar de
trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin.
Clausura de los servicios higinicos provisionales.
Clausura de la disposicin de residuos slidos (orgnicos e inorgnicos) como
el de disposicin de material excedente producto de la construccin.
Capacitacin en el temas de "Disposicin de residuos slidos" (01 sesin).
B. Perdida de cobertura vegetal y erosin de la suelo.
Mitigacin: Rehabilitacin de las reas degradadas mediante la reposicin de material de
tierras frtiles y cobertura vegetal.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin limitndose a lo
especificado en los diseos.
AMPLIACION

Reforestar reas degradadas con especies arbreas y arbustivas propias de la

zona.
C. Fauna: Perturbacin de hbitat y desplazamiento de la fauna

Mitigacin:
Limitar la perturbacin del hbitat a sectores especificados en los diseos.
Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no disturbar a la escasa
avifauna que pernocta en el lugar.
D. Calidad del aire
Mitigacin:
Humedecer la superficie del suelo, para disminuir la emisin de polvo o slidos
suspendidos en el aire.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias, para minimizar la
emisin de gases txicos al ambiente
El transporte del material excedente se realizar cubriendo de forma adecuada,
humedeciendo el material y cubrindola con una tolva para evitar su dispersin
E. Incremento de niveles de ruido
Mitigacin:
Utilizar maquinaria en buen estado de mantenimiento mecnico
Mantenimiento preventivo de equipo y maquinaria.
5.4.
Gestin del Proyecto.
5.4.1. Seleccin de la Alternativa.

El criterio de decisin asumido para la seleccin de la mejor alternativa, es seleccionar
aquella alternativa que tenga el menor Valor Actual de Costos Sociales Totales (VACST), y
el Valor Actual Neto Social elevado, as como la Tasa Interna de Retorno Social, ya que con
el presente proyecto la evaluacin es cuantificable.
AMPLIACION

Seleccin a Precios Privados

CUADRO N 0101.
Seleccin de la Alternativa a Precios Privados
INDICADORES
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
3,999,059.00
4,014,286.05
1,411,560.61
1,411,886.51
TIR
28%
28%
B/C
1.25
1.25
1,674,049.77
1,673,563.70
2,214.16
2,214.16
756
756
1,359,111.61
1,375,150.64
785.12
785.12
1,731.09
1,751.52
INVERSION TOTAL A PRECIOS PRIVADOS

Servicio de Aguas
VALOR ACTUAL NETO (11% )
Seleccin a Precios Sociales

CUADRO N 0102.
Seleccin de la Alternativa a Precios Sociales
INDICADORES
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
3,137,799.67
3,149,760.71
2,029,973.13
2,030,254.21
TIR SOCIAL
35%
35%
B/C
2.26
2.26
1,295,617.98
1,295,198.76
2,214.16
2,214.16
585
585
1,057,251.01
1,069,912.35
785.12
785.12
1,346.62
1,362.74
INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES

Servicio de Aguas
VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (9% )
VALOR ACTUAL DE COSTOS SOCIALES TOTALES (9% )
ICE SOCIAL (S/. / HABITANTE)
Finalmente sealamos, que la alternativa 01 es el proyecto seleccionado, ya que la

intervencin generar mayores beneficios frente a la otra alternativa descartada.
5.4.2. Plan de Implementacin.

En el presente proyecto a nivel de perfil, planteamos la siguiente programacin por
componentes, ya que las especficas se detallaran en el expediente tcnico.
AMPLIACION

Alternativa 01
CUADRO N 0103.
Cronograma Fsico de Inversin Alternativa 01

N
01
02
03
DESCRIPCIN
MESES
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
100%
0.0%
20.0%
30.0%
30.0%
20.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100%
0.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100%
0.0%
0.0%
0.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
0.0%
100%
0.0%
0.0%
0.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
0.0%
COSTO DIRECTO
100%
0.0%
23.5%
26.0%
26.3%
23.7%
0.3%
0.3%
0.0%
100%
0.0%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
0.0%
100%
0.0%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
0.0%
100%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
COSTO TOTAL
100%
0.7%
22.7%
25.1%
25.3%
23.0%
1.4%
1.4%
0.3%

AGUA POTABLE
EDUCACION SANITARIA
04

BASICO
CUADRO N 0104.
Cronograma Financiero de Inversin Alternativa 01

01
02
03
DESCRIPCIN
AGUA POTABLE
EDUCACION SANITARIA
COSTO
MESES
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
946,433.36
0.00
189,286.67
283,930.01
283,930.01
189,286.67
0.00
0.00
0.00
2,687,631.16
0.00
671,907.79
671,907.79
671,907.79
671,907.79
0.00
0.00
0.00
21,500.00
0.00
0.00
0.00
5,375.00
5,375.00
5,375.00
5,375.00
0.00
16,000.00
0.00
0.00
0.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
0.00

04

BASICO
COSTO DIRECTO
3,671,564.52
0.00
861,194.46
955,837.80
965,212.80
870,569.46
9,375.00
9,375.00
0.00
253,424.52
0.00
42,237.42
42,237.42
42,237.42
42,237.42
42,237.42
42,237.42
0.00
31,601.89
0.00
5,266.98
5,266.98
5,266.98
5,266.98
5,266.98
5,266.98
0.00
29,467.53
29,467.53
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13,000.54
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13,000.54
3,999,059.00
29,467.53
908,698.86
1,003,342.20
1,012,717.20
918,073.86
56,879.40
56,879.40
13,000.54
COSTO TOTAL
Alternativa 02
CUADRO N 0105.
Cronograma Fsico de Inversin Alternativa 02

N
01
02
03
DESCRIPCIN
MESES
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
100%
0.0%
20.0%
30.0%
30.0%
20.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100%
0.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100%
0.0%
0.0%
0.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
0.0%
100%
0.0%
0.0%
0.0%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
0.0%
COSTO DIRECTO
100%
0.0%
23.5%
26.0%
26.3%
23.7%
0.3%
0.3%
0.0%
100%
0.0%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
0.0%
100%
0.0%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
0.0%
100%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
COSTO TOTAL
100%
0.7%
22.7%
25.1%
25.3%
23.0%
1.4%
1.4%
0.3%

AGUA POTABLE
EDUCACION SANITARIA
04

BASICO
AMPLIACION

CUADRO N 0106.
Cronograma Financiero de Inversin Alternativa 02

N
01
02
03
DESCRIPCIN
AGUA POTABLE
EDUCACION SANITARIA
COSTO
MESES
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
946,433.36
0.00
189,286.67
283,930.01
283,930.01
189,286.67
0.00
0.00
0.00
2,702,732.31
0.00
675,683.08
675,683.08
675,683.08
675,683.08
0.00
0.00
0.00
21,500.00
0.00
0.00
0.00
5,375.00
5,375.00
5,375.00
5,375.00
0.00
16,000.00
0.00
0.00
0.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
0.00

04

BASICO
COSTO DIRECTO
3,686,665.67
0.00
864,969.75
959,613.09
968,988.09
874,344.75
9,375.00
9,375.00
0.00
253,550.42
0.00
42,258.40
42,258.40
42,258.40
42,258.40
42,258.40
42,258.40
0.00
31,601.89
0.00
5,266.98
5,266.98
5,266.98
5,266.98
5,266.98
5,266.98
0.00
29,467.53
29,467.53
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13,000.54
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13,000.54
4,014,286.05
29,467.53
912,495.13
1,007,138.47
1,016,513.47
921,870.13
56,900.39
56,900.39
13,000.54
COSTO TOTAL
5.4.3. Organizacin y Gestin.

El xito del proyecto depende en gran medida de la organizacin y responsabilidad que
asume cada uno de los actores involucrados, as como del personal asignado a la ejecucin
del proyecto. En tal sentido, a continuacin se sealan sus responsabilidades a partir del
compromiso adquirido con el proyecto:
Fase de Inversin
En esta etapa la unidad responsable de la ejecucin es la Municipalidad Provincial de
Urubamba, a travs de la Oficina de infraestructura Pblica, con una modalidad de
administracin directa, donde:
Se debe Elaborar y Aprobar el Expediente Tcnico.
Debe cumplir con Asignar y destinar el presupuesto necesario para la ejecucin
del proyecto, Con su debida Resolucin de Alcalda para su ejecucin.
Debe contratar al ingeniero residente tomando en consideracin los Trminos de
Referencia necesarios para la ejecucin del proyecto.
Debe contratar al Supervisor de la ejecucin del Proyecto tomando en
consideracin los Trminos de Referencia necesarios para la supervisin del
proyecto.
Realizar los pagos al personal que el ingeniero residente designe segn lo
establecido en el expediente tcnico.
Hacer el seguimiento correspondiente a la ejecucin del proyecto en los aspectos
que se sealan a continuacin:
Efectuar los procesos administrativos, en el marco de la normatividad
vigente, que permitan la adquisicin de los materiales, la contratacin de
equipo mecnico y otros para la ejecucin de la obra correspondiente.
AMPLIACION

Cumplir de manera gil y diligente con la atencin de pagos que demande

los compromisos adquiridos con la ejecucin del proyecto, respetando la
normatividad vigente.
Disponer que los profesionales de las reas pertinentes de la
municipalidad, colaboren con el ingeniero residente.
Guardar copia del expediente tcnico, de los informes de avance, as como de la
documentacin original que acredite los ingresos y gastos del proyecto, poniendo
dicha informacin a disposicin del supervisor de obra.
Efectuar el cumplimiento de los compromisos realizados con los beneficiarios.
Coordinar con los beneficiarios de los sectores, Para la ejecucin de los sistemas de
Agua potable, sistema de desage, servicios higinicos y para la realizacin de los
talleres de capacitacin.
Elaborar los convenios con los beneficiarios, las actas de recepcin de obra, as
como el acta de liquidacin de obra.
La Oficina de Programacin e Inversiones de la Municipalidad Provincial de
Urubamba participar bajo el sistema de monitoreo y evaluacin ex post, ya que
est normado y establecido por las funciones del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
calificada remunerada durante la ejecucin del proyecto. (Revisar Anexo N 03
proyecto de saneamiento en los sectores. (Revisar anexo N 03 documento en
Compromiso)
AMPLIACION

CUADRO N 0107.
Organigrama Orientado a la Ejecucin del Proyecto.

Expediente Tcnico Aprobado
Asignacin de Presupuesto para la
Ejecucin del Proyecto con su debida
Resolucin de Alcaldia
Gerencia de Infraestructura
encargada de Ejecutar el proyecto
reas Involucradas para la Ejecucin del

Proyecto
Residente de Obra encargado de ejecutar el Proyecto
Supervisor de la Ejecucin del

Proyecto
Asistente
Administrativo
reas de Logistica
Asistente Tecnico
reas de Recursos Humanos /
Personal
Maestro de Obra
reas Contabilidad y Tesoreria
Beneficiarios del Proyecto (Familias

y Junta Administradora del Servicio
de Saneamiento Bsico.)
Operarios
Oficiales y Peones
Almacenero y
Guardian
Fase de Operacin y Mantenimiento.

Es de mucha importancia definir claramente el encargado de la operacin y
mantenimiento de la obra una vez ejecutado, ya que de esto depender la sostenibilidad de
la obra durante su vida til, por lo tanto en ente punto los beneficiarios tendrn una
participacin importante a travs de la conformacin de su Junta Administradora del
Servicio de Saneamiento (JASS) quien se encargara de esta fase del proyecto para lo cual
asumen responsabilidades como:
Los beneficiarios se comprometen a conformar la junta administradora de servicio
de Saneamiento bsico. Para la operacin y mantenimiento del proyecto. (Revisar
anexo N 04 documento en Compromiso)
Los beneficiarios se comprometen mediante acta de la operacin y mantenimiento
una vez hecha la entrega de la obra. Dicha operacin y mantenimiento estar a
cargo de la Junta administradora de servicios de Saneamiento JASS. (Revisar
anexo N 03 y 04 documento en Compromiso)
AMPLIACION


(Revisar anexo N 03 documento en Compromiso)
CUADRO N 0108.
Organigrama Orientado a la Operacin y

Mantenimiento del Proyecto.
Junta Administradora del

Servicio de Saneamiento
Bsico (JASS)
Retribucion Economica por la

operacin y mantenimiento del
servicio de Saneamiento
Junta encargada del servicio

para la operacin y
mantenimiento del proyecto
Familias Beneficiarias del

Proyecto con servicio de agua
y letrinas en sus viviendas
Presidente
Secretario
Tesorero
Fiscal
Operario y Peones
AMPLIACION

5.5.
Matriz del Marco Lgico.

CUADRO N 0109.
Matriz de Marco Lgico

MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
Al finalizar el proyecto la calidad de vida en los sectores

de se ha mejorado en un 30%
INEI, IDH, lnea de base de

los sectores
Cambio en la Poltica
Nacional
Los esfuerzos del

Municipio son
compartidos con la
participacin activa de
los beneficiarios en
mejorar sus hbitos de
higiene
Mejor calidad de vida de la

poblacin en los sectores de
Ccorillankay, Pumatanka,
Huayllarpampa, Ccusilluchayoc
buena vista y barrio Rodrguez de
la sub cuenca del Chicn, del
distrito de Urubamba, Provincia de
Urubamba - Cusco
Disminucin de las enfermedades
Gastrointestinales, diarreicas y
parasitarias en los habitantes de
los sectores de Ccorillankay,
Rodrguez de la sub cuenca del
Chicn, del distrito de Urubamba,
Al finalizar el proyecto se ha reducido a un 5% las

enfermedades Gastrointestinales, diarreicas y
parasitarias de origen hdrico.
Informe de la posta de Salud
Adecuada Infraestructura para el

abastecimiento de agua potable.
Al finalizar el proyecto el 100% de las familias de los

sectores cuentan con el servicio de agua potable en sus
viviendas
Informe de OMSABAR Urubamba Liquidacin de

obra y Acta de Entrega de
obra a la JASS
Adecuada Infraestructura para la

eliminacin de excretas y aguas
servidas.
Al finalizar el proyecto, las 396 viviendas tienen

conexin domiciliaria a la red de alcantarillado y 149
viviendas tienen letrinas con biodigestores.

fotografas y documentos de
gestin de los sectores.
Adecuado conocimiento de los

pobladores en educacin sanitaria.
En el mediano plazo, las 545 familias modifican sus

hbitos y mejora en un 80% la educacin sanitaria.

encuestas aplicadas y
sistematizadas e informes de
visita de campo
Adecuado conocimiento en la
organizacin, Administracin y
Gestin del Servicios de
Saneamiento Bsico.
En el mediano plazo, las 01 JASS realizan una

adecuada gestin administrativa en la Operacin y
Mantenimiento de los servicios de Saneamiento Bsico.
Informe de OMSABAR Urubamba Entrevistas, e

informes de visita de campo
ACCIONES
COMPONENTES
FIN
INDICADORES
PROPOSITO
RESUMEN DE OBJETIVOS
Ampliacin del sistema de agua

potable, con 396 conexin
Expediente tcnico,
domiciliaria hasta la caja de
registro, y 149 instalaciones
instradomiciliarias, en las viviendas
Al finalizar el proyecto 545 familias cuentan con
obra, fotografas, boletas de
en los sectores de Ccorillankay, conexiones al servicio de agua potable en sus viviendas. venta, facturas de compra
Rodriguez de la sub cuenca del
Chicn,
Construccin de396 conexiones
domiciliarias conectadas a la red
Descripcin
Presupuesto
(S/.)
Expediente tcnico,
Uso eficiente del

servicio de
saneamiento bsico y
puesta en prctica de
los hbitos saludables
Desembolso
econmico oportuno y
proceso de ejecucin
de obra eficiente.
Positivan participacin
las familias
beneficiarias de los
Sectores.
AMPLIACION

de alcantarillado y construccin de ADECUADA INFRAESTRUCTURA

149 letrinas con biodigestores.
AGUA POTABLE
LOS POBLADORES EN
EDUCACION SANITARIA
ADECUADO CONOCIMIENTOS
EN LA ORGANIZACIN,
ADMINISTRACION Y GESTION
DEL SERVICIO DE
SANEAMIENTO BASICO
Capacitacin con mdulos y
talleres en educacin sanitaria a la COSTO DIRECTO
poblacin.
Capacitacin con mdulos de

gestin y administracin de los
servicios de saneamiento, mdulos
en la organizacin y desempeos
de los cargos de la JASS. Mdulos
en la operacin y mantenimiento de
servicio.
946,433.36 obra, fotografas, boletas de
venta, facturas de compra
2,687,631.16
21,500.00
16,000.00
3,671,564.52 trpticos, fotografas, actas y
de supervisin.
253,424.52
31,601.89
Gastos de Expediente Tecnico

(0.80%)
29,467.53

COSTO TOTAL
13,000.54 trpticos, fotografas, actas y
de supervisin.
3,999,059.00
AMPLIACION

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1.
Conclusiones
El problema central identificado recae en las familias de los de Ccorillankay,

Pumatanka, Huayllarpampa, Ccusilluchayoc buena vista y barrio Rodrguez de la
sub cuenca del Chicn
El objetivo del presente perfil es lograr Disminucin de
Gastrointestinales, diarreicas y parasitarias en los habitantes
de Ccorillankay, Pumatanka, Huayllarpampa, Ccusilluchayoc
barrio Rodrguez de la sub cuenca del Chicn, del distrito
enfermedades
de los sectores
buena vista y
de Urubamba,
La poblacin beneficiada con el proyecto es de 2,725 habitantes ubicados en el los

sectores de Ccorillankay, Pumatanka, Huayllarpampa, Ccusilluchayoc buena vista y
barrio Rodrguez de la sub cuenca del Chicn, durante la vida til del proyecto.
Los beneficiarios muestran su preocupacin para la intervencin por ello se
adjunta documentos de compromisos en el anexo de perfil.
El proyecto alternativo 01 es la seleccionada por sus indicadores de evaluacin.
El monto de inversin de la alternativa 01 a precios privados es de S/.
3999,059.00 y a precios sociales es de S/. 3137,799.67
6.2.
Recomendaciones
Como recomendacin es necesario realizar el expediente tcnico en funcin al

sistema planteado.
El presente proyecto tiene como una de sus principales actividades, el movimiento
de tierras, para la construccin de los sistema de agua, por lo cual se recomienda el
inicio de obra pasando la temporada de lluvias, esto con la finalidad de garantizar
el buen resultado de la ejecucin del proyecto, de esta manera no se tendrn
inconvenientes producidos por el clima.
AMPLIACION

7. ANEXOS.
01. Padrn De Beneficiarios.
02. Actas de Compromisos.
03. Acta de Conformacin de La Junta Administradora del Servicio de
Saneamiento del Proyecto (JASS).
04. Reglamento OMSABAR URUBAMBA
05. Reglamento de Calidad de Agua para Consumo Humano - MINSA
06. Constancia de no Afectacin de Zonas Arqueolgicas
07. Recojo de informacin.
08. Panel Fotogrfico.
09. Anlisis de la Muestra de Agua.
010. Autorizacin de Uso de Aguas.
011. Conversin de Precios Privados a Precios Sociales.
012. Clculos y diseo de Ingeniera.
013. Presupuestos. Alternativa 01.
014. Presupuestos. Alternativa 02.
015. Planos.

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AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE,

ALCANTARILLADO E INSTALACION DE LETRINAS EN

GESTION: 2011 - 2014

DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO E INSTALACION DE LETRINAS EN LOS SECTORES DE

Municipalidad Provincial de Urubamba Pgina 1 de 180

DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO E INSTALACION DE LETRINAS EN LOS SECTORES DE

RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................. 4

Informacin General. ...................................................................................................................... 4

Planteamiento del Proyecto ............................................................................................................ 5

Determinacin de la Brecha Oferta y Demanda. ............................................................................ 5

Anlisis Tcnico del PIP. ................................................................................................................ 8

Costos del PIP. ............................................................................................................................. 13

Evaluacin Social del PIP. ............................................................................................................ 14

Sostenibilidad del PIP. .................................................................................................................. 15

Impacto Ambiental. ....................................................................................................................... 17

Gestin del Proyecto. ................................................................................................................... 18

Marco Lgico. ............................................................................................................................... 22

ASPECTOS GENERALES. .......................................................................................................... 24

rea de Estudio y rea de influencia. ............................................................................... 44

Unidad Productora de los servicios en los que intervendr el PIP. .................................. 63

Diagnstico situacional del Servicio de Agua Potable. ..................................................... 63

Diagnstico situacional de la Infraestructura de Eliminacin de Excretas. ....................... 70

Diagnstico de la gestin del servicio. .............................................................................. 74

3.1.3. Los Involucrados en el PIP. .......................................................................................................... 74

EVALUACIN. ............................................................................................................................ 140

Municipalidad Provincial de Urubamba Pgina 2 de 180

DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO E INSTALACION DE LETRINAS EN LOS SECTORES DE

5.2. Anlisis de Sostenibilidad. .......................................................................................................... 164

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .............................................................................. 178

ANEXOS. .................................................................................................................................... 179

Municipalidad Provincial de Urubamba Pgina 3 de 180

DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO E INSTALACION DE LETRINAS EN LOS SECTORES DE

Municipalidad Provincial de Urubamba

La Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de Urubamba ha realizado el

Municipalidad Provincial de Urubamba

Municipalidad Provincial de Urubamba Pgina 4 de 180

DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO E INSTALACION DE LETRINAS EN LOS SECTORES DE

De acuerdo a la ltima aprobacin del organigrama de la Municipalidad Provincial de

B) Planteamiento del Proyecto

Adecuada Infraestructura para el abastecimiento de agua potable.

C) Determinacin de la Brecha Oferta y Demanda.

Municipalidad Provincial de Urubamba Pgina 5 de 180

DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO E INSTALACION DE LETRINAS EN LOS SECTORES DE

Balance de Oferta Demanda de agua.

Lnes de Conduccin (l/s)

Lnes de Aduccin (l/s)

Balance Oferta - Demanda

Balance Oferta - Demanda

Con Proy ecto

Sin Proy ecto

Con Proy ecto

Sin Proy ecto

Con Proy ecto

Sin Proy ecto

Con Proy ecto

GRAFICO N 01. Balance Oferta lneas de Conduccin.

Fuente: Elaboracin Equipo tcnico.

Por otra parte presentamos el balance del sistema de alcantarillado.