Violencia Patronal
Violencia Patronal
Violencia Patronal
de
interaccin
generando
Acoso
psicolgico
Situacin en la que una persona o grupo de personas ejercen un maltrato
modal o verbal, alterno o continuado, recurrente y sostenido en el tiempo sobre
un trabajador o trabajadora buscando desestabilizarlo, aislarlo, destruir su
reputacin, deteriorar su autoestima y disminuir su capacidad patronal para
poder degradarlo y eliminarlo progresivamente del lugar que ocupa.
Por otro lado, creer que la violencia en el trabajo es aleatoria e impredecible puede
llevar a considerar que los programas preventivos son innecesarios. Por el contrario,
muchos actos violentos pueden ser prevenidos. La violencia requiere de un enfoque
integrado de prevencin de conductas y de atencin reparadora a las victimas.
El maltrato psquico y social se manifiesta como la hostilidad continua y repetida en
forma de insultos, hostigamiento psicolgico, desprecio y crtica.
Por ejemplo:
Por maltrato fsico se entiende toda conducta que directa o indirectamente est dirigida
a ocasionar un dao o sufrimiento fsico sobre el/la trabajador/a, desde el encierro hasta
golpes.
Especialmente son las mujeres las ms afectadas por la violencia patronal, debido a que
en su mayora ocupan puestos no jerrquicos o de menor calificacin y an en puestos
jerrquicos no tienen poder de decisin. Y en tanto abuso de poder, todo acto de
violencia es ejercido por el que lo detenta contra el que no lo tiene.
Existe una discriminacin negativa basada en el sexo, consolidada en pautas culturales
de sumisin y que en el devenir histrico ha producido la "naturalizacin" de la
violencia de gnero. Estas pautas tambin se reproducen en el mbito patronal.
Si bien en las actuales condiciones de precariedad e inestabilidad del empleo, tanto
hombres como mujeres se ven sometidos a injustas situaciones de violencia patronal. las
trabajadoras son con mayor frecuencia las vctimas.
Los brotes de violencia "que se producen en los lugares de trabajo de todo el mundo
permiten concluir que este problema rebasa en efecto las fronteras de los pases, los
mbitos de trabajo o cualesquiera categoras profesionales".
Dicho riesgo es considerablemente mayor para las mujeres, dado que se concentran
en las ocupaciones ms expuestas, como la enseanza, el trabajo social, la
enfermera, la banca y el comercio minorista.
Tanto los trabajadores como los empleadores reconocen cada vez ms que las
agresiones psicolgicas son una forma grave de violencia. La violencia psicolgica
incluye el amedrentamiento de grupo o "mobbing", es decir, la intimidacin y el
hostigamiento psicolgico colectivos.
Abuso de poder
El empleado debe saber diferenciar la camaradera con el abuso, porque a veces eso
tambin se presta a la falta de respeto. Un jefe que abusa del poder que la empresa o su
puesto le da, y trata a su empleado de forma despreciativa, incluso con lenguaje soez, a
parte de ser un psimo lder, termina siendo autoritario, comenta la profesional.
Apodos, sustituciones del nombre por una palabra impropia, malos tratos como
jaloneos, golpecitos, entran en la categora de Mobbing. Tambin hay que identificar si
el jefe o compaero es una persona molesta en su carcter y forma de ser o si tiene un
objetivo y solo molesta a alguien en especfico. Porque si la persona tiene el mismo
proceder con todo mundo, dentro o fuera del trabajo, esta persona solo es un tipo
molesto al que solo hay que ignorar o mantener al margen, independientemente de su
rango. Mientras que un acosador laboral tiene un objetivo especfico: hostigar a una
persona o su grupo de trabajo, hasta desesperarlos, con la mira de daar y destruir.