INDICE

INTRODUCCION
CAPITULO I
INFOMACION GENERAL DE LA EMPRESA
1 RESEA HISTORICA. 3
2 GENERALIDADES DE LA EMPRESA 3
3 OBJETIVO DE LA EMPRESA, 4
4 SERVICIOS QUE OFRECE LA EMPRESA.. 6
A. COMPETIDORES
B. CLIENTES DE M.D.S.
5 ESTRUCTURA DE LA EMPRESA. 8
5.1. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
6 ANALISIS FODA DE LA EMPRESA. 11
7 COMPONENTES DE UNA DECLARACION DE LA MISION. 12
CAPITULO II
TRAMITES DE FUNCIONAMIENTO 14
BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION
Dentro de la preparacin para el futuro, la experiencia en el desempeo profesional fue de mucha
ayuda, y que el aprendizaje y logro de una formacin de gran valor y estuvo llena de experiencias
nuevas que bien nos toc enfrentarlas y as tomar una decisin adecuada y eficiente para visualizar
e inmiscuirme en la realidad para el desarrollo profesional de nuestra empresa constructora.
El presente informe tiene como objetivo principal describir y dar a conocer gran parte de las labores
y trmites realizados durante los meses de investigacin que se llevaron a cabo en la empresa
Mining Of South S.A.C
Durante el desarrollo de la investigacin se logr contrastar lo aprendido en la escuela Profesional
de Ciencias Contables y Financieras de la facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad
Privada de Tacna con la realidad en el mbito de investigacin de nuestra comunidad.

CAPITULO I
INFOMACION GENERAL DE LA EMPRESA
1. RESEA HISTORICA
MDS S.A.C surge por la iniciativa emprendedora del ingeniero Zolon Salas Rios el 26 de
junio del ao 2006 en la ciudad de Tacna.
En la dicha fecha se establece la oficina central en la ciudad de Tacna, ubicada en la
Avenida Jorge Basadre Grohoman, ampliacin parque industrial manzana I lote 2
La empresa tena por objeto dedicarse a la construccin de infraestructuras, casas, edificios,
veredas, pistas, as; ejecucin de obras en general as como brindar servicios logsticos. Es
una empresa nueva con deseos de ser,, Una empresa lder en la construccin en el mbito
local y posteriormente nacional conformada por la gente joven pero con experiencia, los
cuales harn de la empresa UNA EMPRESA DE XITO.
2. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Como se dijo anteriormente la empresa se encuentra ubicada actualmente en la zona
industrial de la ciudad de Tacna, cuenta con la infraestructura, maquinaria y tecnologa
adecuada para realizar las operaciones con el debido control orden y eficiencia que el
cliente necesita y se merece.
Para este fin contamos con:
Unidades mviles para solucionar cualquier eventualidad que pueda surgir con
la maquinaria pesada.
Red de computadoras con las cuales facilitamos a nuestros clientes informacin
y a la vez ellos se comunican con nosotros.
Equipos de radio y celular para facilitar la comunicacin entre los miembros de
la empresa.
Camiones, mixer camiones carreteros, cargadores frontales.
Servicio logstico.

2.1. MISION. BRINDAR UN SERVICIO OPORTUNO Y DE CALIDAD A SATISFACCION DE LOS

CLIENTES, CON LOS TRABAJDORES COMPRENDIDOS Y MOTIVADOS EN
LOGRAR UNA EMPRESA EFICIENTE Y RENTABLE
2.2. VISION. ALCANZAR PARAMETROS DE CALIDAD DE SERVICIO QUE NOS CONVIERTA
EN LIDERES EN EL RUBRO DE CONSTRUCCION EN EL SUR DEL PAIS
2.3. NUESTROS VALORES. Servicio, integridad, honestidad y desarrollo, capacitacin, compromiso, lealtad,
dinamismo, respeto y unidad.
3. OBJETIVO DE LA EMPRESA
3.1. OBJETIVO GENERAL
Construccin de toda clase de estructura, pistas, veredas, etc., as como
brindar apoyo logstico a diversas empresas.
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Posicionarnos como la primera empresa constructora en Tacna.
Incrementar nuestra cartera de clientes y generar vnculos de lealtad

con nuestros clientes

Brindar un servicio y ofrecer al cliente la responsabilidad confiabilidad,

puntualidad y garanta en nuestro servicio.

Fortalecer la competividad de la organizacin.
Contar con personal altamente eficiente y confiable en la empresa.

RAZON SOCIAL

MDS S.A.C

DIRECCION AMPLIACION

Avenida Jorge Basadre Grohoman, Parque

industrial Mz. I Lt. 2

CIUDAD

Tacna

PAIS

Per

GERENTE GENERAL

Ing. Zolon Alberto Salas Rios

TELEFONO

052-426258

FAX

052 426258

E-MAIL

[email protected]

RUC

20520053884

CELULAR

Gerencia: 952678492
Administracin

4. SERVICIOS QUE OFRECE LA EMPRESA

La empresa ofrece los siguientes servicios:
a.- Construccin, edificios, veredas, pistas, casas, etc.
b.- Ejecutores de obras.

c.- Servicios logsticos.

Para tal fin se cuenta con la maquinaria siguiente:
-

Cargadores frontales
Volquetes de tolva
Camionetas
Pequeos camiones transportadores
Bomba hidrulica
Planta de concreto
Planta de asfalto
Camiones concreteros
Rodillo
Esparcidora de asfalto
4.1. COMPETIDORES
En el mbito local hay muchos competidores los cuales no pueden ser
nombrados en su totalidad debido a la informalidad de muchos de ellos.
Por tal motivo a continuacin se nombra la lista de los principales
competidores con los cuales se compite da a da por llegar a ser una
empresa lder en el mercado.

a.- YURA S.A.

b.- ALFA CONTRATISTAS
c.- OMEGA CONTRATISTAS
d.- F Y F INGENIEROS
e.- CONCRETOS IBARCENA GAMARRA
f.- CONSTRUCTORAS MAFRE LIMA
g.- GRAE Y MONTERO- LIMA
h.- Constructora A Y B
i.- CONTRATISTAS A Y G EJECUTORES
j.- JPP CONTRATISTAS
k.- INFORMALES
4.2. CLIENTES DE M.D.S.
A continuacin la lista de los principales clientes a los que la empresa MDS S.A.C.
brinda sus servicios
a) MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACA
6

b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIUDAD NUEVA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GREGORIO ALBARRACIN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALTO ALIANZA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALANA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHIA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TACNA
PROYECTO ESPECIAL TACNA
EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS TACNA
JPP CONTRATISTAS MOQUEGUA
MUNICIPALIDAD DE BOCA DEL RIO
CASTILLO CONTRATISTAS
SOUTHERN PERU
PERSONAS NATURALES

5. ESTRUCTUA DE LA EMPRESA

Gerencia General
Ing. Zolon
Alberto Salas
Rios: Ing. Zolon
REPRESENTATE
LEGAL
Alberto Salas Rios

JEFE DE ADMINISTRACIN
Acosta Cevallos
JEFE DE CONTABILIDAD
Diaz Achinquipa
JEFE DE OPERACIONES
Villanueva Salas

Norka

Amparo

Elier

OPERARIOS

CHOFERES

CIRILO Chama Ventura

Abad Cohaila
Jose Laura Torres
Ceferino Surco Acrivilca

Como se puede apreciar en la empresa trabajan 08 personas, en el recurso humano de la

empresa depende directamente de la Gerencia General. Cabe mencionar que las
modalidades de contrato van desde contrato de planilla hasta recibo por honorarios y
comisionistas. La empresa cuenta con personal muy capacitado y en constante preparacin
en el rubro.

5.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Gerencia
General

Gerencia
Administrat
iva

Jefe de
Contabilida
d

Jefe de
Operacione
s
Operario

Choferes

Como estamos hablando de una empresa pequea con funciones jerrquicas bien definidas, se
utiliz un organigrama vertical.
5.1.1 FUNCIONES DE LOS CARGOS
GERENTE GENERAL:

Planifica y dirige las actividades de la empresa.

Organiza y distribuye los recursos econmicos y financieros.
Representa legalmente a la empresa
Controla el cumplimiento de las metas y objetivos, evala los rendimientos y

parmetros.
Dirige y supervisa el desarrollo de los planes y programas.

GERENTE ADMINISTRATIVO:

Efecta las labores de contabilidad y administrativas de la empresa.

Control de los activos y maquinarias, as como de su efectiva participacin en los

trabajos
Control de los parmetros de rendimiento y optimizacin del equipo y el personal.

Elabora los estados financieros y contables, as como sus auxiliares respectivos,

informa a gerencia sobre los movimientos y variaciones de las cuentas contables y
financieras.

JEFE DE OPERACIONES:

Verificacin del correcto estado, funcionamiento y uso de las maquinas

mescladoras.
Encargado del cuidado del almacn donde se encuentra la maquinaria.

OPERARIOS:

Operarios de cargador frontal.

Encargado de reportar cualquier desperfecto en su maquinaria y su debida reparacin.
Operador de mquinas mescladoras

CHOFERES:

Encargados de conducir los mixer o maquinas mescladoras, los camiones por la ciudad

o donde sea la obra

Reportar cualquier mal funcionamiento en su vehculo para proceder a reparacin.

5.1.2. ESTRATEGIAS
a). OBJETIVOS ESTRATEGICOS
-

Lograr una eficiente gestin empresarial e incrementar la rentabilidad de la empresa

Mejorar cada dia la calidad del servicio para la satisfaccin de nuestros clientes
Optimizar la cobertura, ventas y confiabilidad del servicio para con nuestros clientes

ESTRATEGIAS.Objetivo: Lograr una eficiente gestin empresarial e incrementar las rentabilidad de la

empresa
Estrategia
-

Implementacin de directivas adaptadas a los nuevos requerimientos de la

organizacin

Programa de reduccin de prdidas de material elaborado para la construccin y al

momento de la reposicin de partes y piezas en las maquinarias que sufran

descompuestos.
Implementar programas de racionalizacin de gastos
Desarrollar nuevos servicios complementarios

Objetivo: Mejorar cada da la calidad del servicio para la satisfaccin de nuestros clientes.
Estrategia:
-

Renovacin de equipos en estado no optimo

Implementacin de un sistema de gestin de calidad
Capacitacin continua a todo nuestro personal

Objetivo: Optimizar la cobertura, ventas y confiabilidad del servicio para nuestros clientes
Estrategia:
-

Optimizar los programas de mantenimiento de nuestros equipos

Aplicacin de diversos tipos de publicidad para mejorar nuestra cobertura
Mejora continua al momento de brindar el servicio
Trabajar la reduccin de costos para asi poder mejorar nuestros precios finales de los

servicios brindados.
6. ANALISIS FODA DE LA EMPRESA
El anlisis FODA ayuda a determinar si la organizacin est capacitada para
desempearse en su medio. Est diseado para ayudar al estratega a encontrar el
mejor acoplamiento entre las tendencias del medio, las oportunidades y amenazas y
las capacidades internas, fortalezas y debilidades. Dicho anlisis permite a la
organizacin formular estrategias para aprovechar sus fortalezas, prevenir el efecto
de sus debilidades, utilizar a tiempo sus oportunidades y anticiparse al efecto de las
amenazas.
-

A.- OPORTUNIDADES:
Aprovechar la disponibilidad de nuevas tecnologas
Demanda de servicios de construccin
Crecimiento demogrfico

B.- AMENAZAS:
Inestabilidad de los precios de combustible, como tambin los materiales de

construccin
Omisin o retraso en el pago de contratos establecidos con empresas privadas o

clientes en general
Inestabilidad poltica
10

Penetracin en el mercado de empresas nacionales y extranjeras con ventajas

competitivas
La informalidad
Existencia en el mercado de empresas mas grandes

C.- FORTALEZAS:
Organizacin flexible y adaptable a los cambios
Personal comprometido e identificado con la empresa
Solvencia econmica
Personal con experiencia en el sector de construccin
Eficiencia y rapidez en los servicios prestados
Elaboracin de nuestros propios insumos

D.- DEBILIDADES
- Poco conocimiento de la empresa en algunas zonas de la localidad
- Inexistencia de una plan estratgico
- Inexistencias de una plan de marketing
- Deficiente capacidad para satisfacer una alta demanda.
7. COMPONENTES DE UNA DECLARACION DE LA MISION:

COMPONENTE
CLIENTES

PREGUNTA BASICA

EMPRESA M.D.S S.A.C

Quines son los clientes

Todas aquellas entidades ya sean

de la empresa?

pblicas o privadas o personas

naturales que necesiten el servicio de
pesada.

PRODUCTOS O SERVICIOS

MERCADO

Cules con los productos

Servicios de construccin y servicios

o servicios de la empresa?

logsticos.

Geogrficamente

Tacna Peru

Dnde se desarrolla la
empresa?

TECNOLOGIA

Capacidad tecnolgica de

Se

cuenta

con

maquinaria

en

la empresa.

constante mantenimiento lo cual

garantiza prestar un servicio de
calidad y sin fallas.
11

CRECIMIENTO

Compromiso

con

el

crecimiento y solidez.

Aspiramos en el mediano plazo

posicionarnos en todo el mercado de
la localidad y luego al sur del pas.

FOLOSOFIA

Cules son las creencias,

aspiraciones

Nuestro valores empresariales

las

prioridades ticas en la
empresa

CONCEPTO PROPIO

La

mayor

ventaja

La competitividad en precios, e

competitiva de la empresa

buen estado de las maquinarias.

PREOCUPACION POR LA

La empresa es sensible a

Compromiso en Tacna, y con el

IMAGEN

las

progreso mediante el trabajo de la

inquietudes

sociales

comunitarias

ciudad.

ambientales.

INTERES

POR

RECURSO HUMANO

EL

Son los empleados un

Nuestro mejor y ms valioso activo

activo

son nuestros trabajadores.

valioso

empresa?

12

para

la