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    Teoría Del Establecimiento de Metas

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    Rafael Mauricio
    El documento describe la teoría del establecimiento de metas de Edwin Locke, la cual establece que metas específicas mejoran el desempeño y que metas más difíciles conducen a un mejor desempeño. También señala que establecer objetivos formales aumenta el rendimiento y que la participación de los empleados en establecer metas es efectiva para la motivación. Proporciona ejemplos de cómo Hasso Plattner de SAP y un entrenador usan metas específicas para mejorar el rendimiento.

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    Rafael Mauricio
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    El documento describe la teoría del establecimiento de metas de Edwin Locke, la cual establece que metas específicas mejoran el desempeño y que metas más difíciles conducen a un mejor desempeño. También señala que establecer objetivos formales aumenta el rendimiento y que la participación de los empleados en establecer metas es efectiva para la motivación. Proporciona ejemplos de cómo Hasso Plattner de SAP y un entrenador usan metas específicas para mejorar el rendimiento.

    Descripción original:

    Comportamiento Organizacional

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    El documento describe la teoría del establecimiento de metas de Edwin Locke, la cual establece que metas específicas mejoran el desempeño y que metas más difíciles conducen a un mejor desempeño. También señala que establecer objetivos formales aumenta el rendimiento y que la participación de los empleados en establecer metas es efectiva para la motivación. Proporciona ejemplos de cómo Hasso Plattner de SAP y un entrenador usan metas específicas para mejorar el rendimiento.

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    El documento describe la teoría del establecimiento de metas de Edwin Locke, la cual establece que metas específicas mejoran el desempeño y que metas más difíciles conducen a un mejor desempeño. También señala que establecer objetivos formales aumenta el rendimiento y que la participación de los empleados en establecer metas es efectiva para la motivación. Proporciona ejemplos de cómo Hasso Plattner de SAP y un entrenador usan metas específicas para mejorar el rendimiento.

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    Teora del

    establecimiento de
    metas
    Edwin A. Locke

    Edwin A. Locke

    Naci el 05 de enero 1938

    Psiclogo estadounidense

    Pionero en la teora de la fijacin de objetivos.

    Teora del establecimiento de metas u


    objetivos

    Indica que la metas especficas mejoran el desempeo y las metas difciles,


    cuando se aceptan, dan como resultado un desempeo mejor que el que se
    obtiene con metas fciles, esta teora dice que trabajar hacia una meta es
    una fuente principal de motivacin en el empleo.

    Conclusiones relevantes para la motivacin


    del comportamiento en el contexto
    organizacional

    El establecimiento formal de objetivos aumenta el nivel de ejecucin en


    relacin con las situaciones en las que no se ofrecen objetivos claros, cuanto
    ms especficos son esos objetivos ms eficaces resultan para motivar el
    comportamiento.

    Otro factor que contribuye a la eficacia y al rendimiento es la participacin


    de los trabajadores, que han de efectuar las tareas, en el establecimiento de
    los objetivos que se han de alcanzar.

    Ejemplos:

    Gene Broadwater, instructor del equipo de campo traviesa de la escuela


    preparatoria de Hamilton.

    Hasso Plattner, cofundador de la empresa alemana de software SAP, motiva a


    sus empleados fijando metas ambiciosas.

    Gene Broadwater, instructor del equipo de


    campo traviesa de la escuela preparatoria de
    Hamilton.

    Dirigi a su equipo estas ltimas palabras antes de que se acercara a las


    marcas de salida en la carrera por el campeonato de la liga: Cada uno de
    ustedes est listo fsicamente. Ahora salgan y den lo mejor de ustedes.
    Nunca se les pedir ms que eso.

    Los corredores de campo traviesa habran logrado tiempos ms rpidos si el


    instructor Broadwater hubiera dado a cada uno una meta especfica a la cual
    dirigirse?

    Hasso Plattner, cofundador de la empresa


    alemana de software SAP, motiva a sus
    empleados fijando metas ambiciosas.
    Meta Demandantes

    Logro

    15 por ciento de crecimiento anual para los ingresos Los empleados respondieron con el logro de una cifra
    por licencias del software de la compaa.
    an mayor de 18 por ciento.

    Un plan de bonos con el que se pagaran $381


    millones a cientos de gerentes y empleados clave si
    duplicaban la capitalizacin de mercado de la
    empresa, a partir de un punto de arranque de $57
    mil millones

    Para Plattner, establecer metas difciles es una manera de inyectar energa emprendedora a su compaa de 35
    aos de antigedad.

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