Proyecto de Implementacion
Proyecto de Implementacion
Proyecto de Implementacion
INGENIERA
IMPLEMENTACION DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO PARA LA EMPRESA PRODUCTOS SIETE M SAC
PROYECTO DE GRADO
PARA OPTAR EL TTULO DE TCNICO EN
INGENIERA
CON MENCIN EN
MECNICA DE MANTENIMIENTO
PRESENTADO POR:
Guerra Rojas, David Edinson
LIMA PER
2016
APRENDIZ
DOMICILIO
INGRESO
: Marzo 2013
SEMESTRE
: VII
BLOQUE
: 702
CODIGO ID
: 708201
ESPECIALIDAD
PROGRAMA
ESCUELA
ZONAL
: INDEPENDENCIA
INSTRUCTOR
1. ESTUDIO TCNICO:
1.1
-
DONDE?
El problema se desarrolla en la empresa PRODUCTOS SIETE M SAC en el rea
de produccin ubicado en Jr. Egidio Valentini / Urb. San Pablo / La Victoria,
departamento de lima, que tiene como actividad principal o fundamental la
fabricacin y el acabo de piezas metlicas como sumideros, registros, etc.
GERENTE
SECRETARIA
JEFE DE TALLER
MECANICO
PRACTICANTE
PRACTICANTE
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
1.2
POR QU?
Actualmente con respecto al proceso de mantenimiento que se realiza consiste en
ejecutar mantenimiento solo despus de una falla de dicho equipo o mquina. Lo
que ha trado por consecuencia paradas extensas no planificadas por un da o dos,
debido a todo esto se da una gran prdida de produccin.
1.3
CMO?
con los
siguientes procedimientos:
Estudiar el estado de la gestin de mantenimiento actual.
Clasificar y codificar los equipos.
Elaborar los planes de mantenimiento de los equipos basados en manuales..
Cargar la informacin de los equipos a un software.
Implantar una metodologa para registrar tiempos de operacin, tiempos de
paradas y tiempos de reparacin para determinar la disponibilidad y confiabilidad
de los equipos o mquinas.
2.
PREGUNTAS DE INVESTIGACION:
Qu?
Para qu?
Cunto?
Cundo?
A
quines?
Quines?
Con qu?
3.
rea de produccin.
Esto se llevara a cabo con los conceptos y estrategias de
manteamiento planificado, con un software de manteamiento y
manuales de mantenimiento.
TIPOS DE PROBLEMA:
En este proyecto de plan de mantenimiento preventivo el tipo de problema ser
terico:
4.
Problema
En la empresa no
realiza
cambios
en
el
mejoras
En la actualidad el proceso de
Paradas no planificadas de
mantenimiento que se
hasta 2 o 3 das.
Perdida de produccin
consiste
en
realiza
ejecutar
de
personal
en
mantenimiento
equipos.
Falta
de
Consecuencia
especializado
mantenimiento
planificado.
pizas metlicas.
Atrasos en la entrega de
pedidos a los clientes.
5. VARIABLES
5.1
Variables independientes:
5.2
Variables Dependientes:
Perdida de produccin.
Paradas no planificadas de 2 o 3 das.
Atraso en la entrega de pedidos a los clientes.
Prdida econmica.
de
6. VIABILIDAD
6.1
Comercial:
En la actualidad tenemos muchas industrias dedicadas al rubro de produccin de
piezas metlicas, lo cual PRODUCTOS SIETE M SAC sea trazado la meta de
ser una de las compaas de produccin de piezas metlicas ms importantes y
competitiva del mercado nacional. Para lograr lo propuesto se requiere mejorar
sus sistemas de mantenimiento, lo cual este sistema aportara en optimizar la
productividad de piezas metlicas y entregar a tiempo sus productos a los
clientes.