Cartilla Daño Antijuridico
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Cartilla Daño Antijuridico
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Presentacin
Contenido
Presentacin ................................................... 1
1.
2.
3.
4.
MARCO NORMATIVO
MARCO CONCEPTUAL
METODOLOGA PARA LA IDENTIFICACIN DE RIESGOS
FORMULACION DE POLITICA DE PREVENCION DEL DAO
ANTIJURIDICO PARA LA ALCALDIA MUNICIPAL DE SOACHA
5. IDENTIFICACION DE LA ACCION U OMISION DE LA
ADMINISTRACION
6. ANEXOS
1. MARCO NORMATIVO
CONSTITUCIN POLTICA DE COLOMBIA.
Para este fin el Legislador, en el artculo 6 de esta Ley, dispuso como funcin del
2. MARCO CONCEPTUAL
Partiendo de una sencilla concepcin, la
poltica de prevencin busca evitar la causacin
de un dao antijurdico, es decir, impedir, en lo
posible, que la administracin cause con su
accin u omisin daos antijurdicos. Es un
instrumento jurdico en la lucha contra las
sistemticas demandas y condenas contra la
administracin pblica en detrimento de los
recursos pblicos.
El objetivo perseguido es que al interior de la
entidad se cree una cultura de prevencin del dao antijurdico en todas las
actividades desarrolladas, con el fin de identificar aquellas acciones u omisiones
que los ocasionan y tomarlas medidas que contribuyan a mejorar o eliminar esas
causas que generan procesos judiciales.
Brevemente se presentan significados de inters, de acuerdo con algunos
pronunciamientos jurisprudenciales y desarrollos doctrinales:
PREVENCIN. Segn el Diccionario de la Lengua Espaola, prevencin es la
accin y efecto de prevenir.
Preparacin y disposicin que se hace
anticipadamente para evitar un riesgo o ejecutar una cosa. A su vez, prevenir
significa prever, ver y conocer de antemano un dao o perjuicio, tambin indica
que es disponer con anticipacin o prepararse de antemano para una cosa.
La prevencin del dao antijurdico coincide con el significado comn de prevenir,
cuando seala que es conocer de antemano las causas de un dao o perjuicio.
En el mbito de lo pblico, se trata entonces de organizar la gestin pblica
oportunamente, averiguando y analizando los actos y hechos administrativos que
causan dao al particular para tomar medidas necesarias para evitar su
materializacin.
Por ello, el objeto directo de una poltica de prevencin es averiguar o conocer la
causa que produce el dao, es decir, la accin u omisin de la administracin o
conducta irregular de la administracin contra la cual se pretende establecer o
disponer anticipadamente acciones que permitan evitarlo o ejecutarlo. (C.P. Art.
90).
Qu es el dao anti jurdico?
Consejo de Estado, Sala de lo Contencioso Administrativo, Seccin Tercera. Auto del 22 de octubre de 1997,
Consejero Ponente: Dr. Daniel Surez Hernndez. Proceso 13977
3. METODOLOGA PARA LA
IDENTIFICACIN DE RIESGOS.
Una vez generado el acuerdo conceptual, es
importante desarrollar la metodologa propuesta
a continuacin, con la perspectiva de identificar
las actuaciones irregulares de la administracin
que puedan dar lugar a demandas y posibles
condenas, es decir, abordar el tema de cara a la
expedicin de actos administrativos, a fin de
garantizar que los mismos resistan el control de
legalidad al ser sometidos a la jurisdiccin, por
va de accin de nulidad o de nulidad y
restablecimiento del derecho, entre otras.
Lo anterior requiere un adecuado tratamiento de los riesgos jurdicos que pueden
generarse en cada una de las dependencias de las cuales ustedes hacen parte,
por lo cual es importante tener en cuenta los siguientes aspectos que permiten
abordar la identificacin de los mismos:
4. FORMULACION DE POLITICA DE
PREVENCION DEL DAO
ANTIJURIDICO PARA LA ALCALDIA
MUNICIPAL DE SOACHA.
6. Demandado / Afectado
7. Accin
8. Cuanta
9. Apoderado Principal
10. Apoderado Sustituto
Esta informacin ser consignada en un cuadro que alimentar el cuadro
consolidado que debe remitirse semestralmente a la Direccin de Defensa Judicial
del Estado.
De igual manera se dejar una hoja anexa a la cartula, o en la misma cartula,
que contendr los diferentes documentos que posee el expediente archivado y en
el caso de los vigentes, los documentos que se han venido anexando y que obran
dentro.
b. CLASIFICACION POR GRUPO Y ACCION
Teniendo en cuenta la anterior informacin, la Alcalda Municipal de Soacha
deber agrupar las controversias bajo los tres temas siguientes: proceso,
Sentencias y/o Conciliaciones, los cuales a su vez sern ubicados dentro de un
tipo de accin.
1. Contencioso Administrativo
2. Laborales ordinarios
3. Civiles ordinarios
4. Arbitrales
5. IDENTIFICACIN DE LA ACCIN U
OMISIN DE LA ADMINISTRACIN.
Habindose
organizado
la
informacin
previamente, se deber estudiar y analizar cada
una de las demandas, sentencia y conciliaciones
en contra de la entidad, identificando la accin y
omisin que caus el dao por el cual se
demand a la entidad y lo se conden.
Para el efecto, se deben describir sucintamente
los apartes de la demanda, sentencia o
conciliacin en los que se pueda determinar el
accionar de la administracin que ha generado
dao. En este sentido, se deber estudiar, en especial, la parte considerativa de
la providencia en la que se dicta la sentencia o en los hechos que aprob la
conciliacin; y en las demandas, el acpite donde se describen los hechos.
Con el fin de facilitar la determinacin de los temas anteriormente descritos se
propone diligenciar por cada proceso, demanda, sentencia y/o conciliacin.
De conformidad con el informe presentado por la Secretaria Tcnica del Comit
de Conciliacin, de los fallos proferidos en contra del Municipio, se presentaron
17 acciones de nulidad y restablecimiento del derecho, en su mayora derivadas
del derecho laboral administrativo, se excepta 1 demanda presentada por la no
adjudicacin de un proceso de licitacin.
Seguido por 8 acciones derivadas de la contratacin estatal, discriminadas as:
3 acciones contencioso contractuales
3 Controversias contractuales
2 acciones de responsabilidad contractual y extracontractual
6. ANEXOS
Habindose organizado la informacin previamente, se deber estudiar y analizar
cada una de las demandas, sentencia y conciliaciones en contra de la entidad,
identificando la accin y omisin que caus el dao por el cual se demand a la
entidad y la condena.
Formato 1.
VALOR:
VALOR:
FECHA:
FECHA:
VALOR
PAGADO:
TRIBUNAL DE
ORIGEN:
OTRO:
CADUCIDAD:
OBSERVACIONES:
HECHOS:
4.2.
PRUEBAS:
4.3.
DEFENSA DE LA ENTIDAD:
4.4.
CONSIDERACIONES:
5. REPETICION
5.1. CONTENIDO OBLIGACIONAL: (Relacin de normas que regulan la
responsabilidad civil patrimonial del funcionario)
5.2. JURISPRUDENCIA: