PROYECTO GRUPAL RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL

INTEGRANTES
YENNY PAOLA BOBADILLA FORERO COD. 1411980012
JIMBERLY MARIAN ROMERO SANDOVAL COD. 1411980655
SANDRA PATRICIA RODRIGUEZ RODRIGUEZ COD. 1411980124
HECTOR FABIAN CIFUENTES ORTIZ COD. 1411980741
MARIA AMPARO BERMUDEZ ARENAS COD. 1411981009

DOCENTE
ANA KARINA MONTES

INSTITUCIN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
BOGOT - COLOMBIA
2015

TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIN DE LA EMPRESA
2. HISTORIA
3. MISIN
4. VISIN
5. VALORES CORPORATIVOS
6. ACTIVIDAD ECONMICA
7. OBJETIVO SOCIAL
8. CUANTOS EMPLEOS GENERA LA COMPAA?
9. MERCADOS Y COMPETENCIAS
10. EVALUACIN DE LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL
11. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
12. ESTRATEGIAS RSE Y DESARROLLO
13. MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
14. PROPUESTA INNOVADORA
15. BIBLIOGRAFA

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INTRODUCCIN DE LA EMPRESA

CEMENTOS ARGOS
Cementos Argos S.A es una compaa colombiana, fabricadora de cemento, lder
en Colombia y tercer productor ms grande en Estados Unidos. Cuenta con 388
plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Hait y Panam, Repblica
Dominicana y Surinam. La capacidad instalada total es de 18 millones de metros
cbicos
de
concreto
al
ao.

SECTOR Industrial
HISTORIA
Cementos Argos nace en Medelln (Colombia) el 27 de febrero de 1934 con la
fundacin de la Compaa de Cemento Argos S.A. una empresa productora de
cemento Portland. En octubre de 1936 la fbrica inici produccin. Desde ese ao
obtuvo utilidades, lo cual le permiti decretar su primer dividendo en 1938. Con
posteridad a esa fecha el dividendo nunca ha sido suspendido. Despus de su
asociacin con Cementos del Nare, Argos inici una fructfera labor de creacin de
empresas en diversas regiones del occidente de Colombia en asocio con
inversionistas locales de cada regin. Surgieron as: Cementos del Valle en 1938,
Cementos del Caribe en 1944, Cementos El Cairo en 1946, Cementos de Caldas
en 1955, Tolcemento en 1972, Colclinker en 1974 y Cementos Rioclaro en 1982;
finalmente en la dcada de los 90 adquiere participacin accionaria en Cementos
Paz del Ro.
En la dcada de los 80, como parte de la estrategia del empresariado antioqueo
para defender la propiedad de sus principales empresas, realiza un intercambio
accionario con la Compaa Nacional de Chocolates y la Compaa Suramericana
de Seguros, constituyndose desde entonces en una de las tres cabezas del
Grupo Empresarial Antioqueo. En 1998 se dedica su labor como holding de
inversiones, su portafolio principalmente invertido en compaas productoras y
comercializadoras de cemento y concreto. Su internacionalizacin empieza en
este ao cuando adquiere la Corporacin de Cemento Andino en Venezuela y
posteriormente establece alianzas con otras compaas para hacer inversiones en
Cementos Coln en Repblica Dominicana, Cimenterie Nationale dHaiti en Hait y

Corporacin Incem en Panam. En 2005, cambia su razn social por Grupo Argos
S.A. y fusiona todas sus compaas productoras de cemento en Colombia bajo el
nombre Cementos Argos S.A.
En 2006 adquiere la concretera Ready Mixed Concrete Company en Estados
Unidos y fusiona sus compaas productoras de concreto en Colombia (Agrecn,
Concretos de Occidente y Metroconcreto) bajo el nombre Concretos Argos S.A...
Igualmente adquiere los activos cementeros y concreteros de Cementos Andino y
Concrecem en Colombia, que integra a su operacin en Colombia, completando
as once plantas en el territorio nacional.
En 2008, buscando diversificar su portafolio para tener participacin importante en
otros sectores de la economa, decide invertir en el sector energtico al adquirir el
16% de la Compaa Colombiana de Inversiones Colinversiones , que tiene la
produccin de energa como uno de sus focos de inversin En 2005 fusiona todas
las compaas productoras y distribuidoras de cemento en Colombia bajo el
nombre Cementos Argos S.A. y adquiere las compaas concreteras Southern
Star Concrete y Concrete Express en Estados Unidos.
En 2009 adquiere la totalidad de las inversiones en el Caribe en Cementos Coln,
Cimenterie Nationale dHaiti y Corporacin Incem.
En 2010, y buscando aprovechar el potencial de crecimiento de los mercados
locales en donde tiene operaciones, Cementos Argos realiz una inversin
conjunta con el Grupo Kersten & Co., principal conglomerado econmico de
Surinam, con el objetivo de administrar y operar el puerto y la estacin de
molienda y empacado que dicha compaa tiene en Paramaribo, su capital. De
igual manera, a mediados del ao realiz otra inversin con el grupo holands
Janssen de Jong en Curazao, para adaptar las instalaciones de empacado y silos
que esta sociedad posee en la isla para la importacin y distribucin de cemento.

MISIN
Lograr interacciones transparentes entre todos sus trabajadores y sus clientes a
travs de redes convergentes que soporten a los empleados y optimicen el
servicio al cliente.
Lneas de intervencin:

Constructores de progreso: Educacin integral (infraestructura y calidad)

Constructores de viviendas: Hogares para la familia
Constructores de infraestructura comunitaria: Bienestar de la comunidad

VISIN
Ser lder en el desarrollo sostenible desde los componentes formativos para crear
un desarrollo econmico, social y humano, teniendo en cuenta la formacin
tcnica, humana y social que lograr ser emprendedor en el mbito cementero.

VALORES CORPORATIVOS
Compaa Argos es una organizacin multidomstica, productora y
comercializadora de cemento y concreto, con presencia en Colombia, Estados
Unidos y el Caribe. En 2010 realiz ventas por 1,6 billones de dlares. En el
negocio del cemento, Argos es el quinto productor ms grande en Amrica Latina
y el segundo ms grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve
plantas en Colombia y dos en Estados Unidos; seis moliendas de clinker ubicadas
en Colombia, Estados Unidos, Hait, Panam, Repblica Dominicana y Surinam; y
cinco terminales de recepcin y empaque ubicadas en Antigua, Curazao,
Dominica, St. Marteen y St. Thomas. La capacidad instalada total es de 16
millones de toneladas de cemento al ao.
En el negocio del concreto, Argos es el cuarto productor ms grande en Estados
Unidos. Cuenta con 300 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos y
Panam. La capacidad instalada total es de 14 millones de metros cbicos de
concreto al ao. El modelo de negocio est centrado en el cliente y en el
desarrollo sostenible, es decir, econmicamente viable, respetuoso de las
personas, responsable y amigable con el medio ambiente.

ACTIVIDAD ECONMICA
Cementos Argos es una compaa productora y comercializadora de cemento y
concreto que atiende diferentes mercados en el continente americano. Es lder en
la industria cementera colombiana con el 51% de participacin en el mercado. Es
el quinto productor de cemento en Amrica Latina con inversiones en Panam,
Hait, Repblica Dominicana, St. Marteen, St. Thomas, Antigua, Dominica,
Surinam y Curazao.
Adicionalmente, es el quinto productor de concreto en los Estados Unidos en
donde cuenta con operaciones en 6 estados (Texas, Arkansas, Carolina del Sur,
Carolina del Norte, Georgia y Virginia). Realiza exportaciones de cemento y
Clinker a 39 pases.

Para el desarrollo de sus negocios, la Compaa cuenta con una amplia

infraestructura logstica que le permite la movilizacin de materias primas y
producto terminado a costos competitivos.
En los Estados Unidos cuenta con tres puertos y en Colombia con otros cuatro.
Adicionalmente tiene facilidades portuarias con moliendas de Clinker en Panam,
Repblica Dominicana, Hait y Surinam, adems de terminales de recepcin y
empaque de cemento en St. Marteen, St. Thomas, Antigua, Dominica y Curazao.
En Colombia, Argos es el mayor transportador de carga terrestre. Dentro del
proceso de expansin y aseguramiento de recursos, Argos cuenta con plantas de
generacin de energa propias para sus procesos productivos que le dan una
capacidad instalada de 120 MW, controlando as la disponibilidad y el costo de
este insumo.

OBJETO SOCIAL
La sociedad tendr como objeto social las siguientes actividades: La explotacin
de la Industria del Cemento, y la produccin de Mezclas de Concreto y de cuales
quiera otros materiales o artculos a base de cemento, cal o arcilla; la adquisicin y
la enajenacin de minerales o yacimientos de minerales aprovechables en la
industria del cemento y sus similares, y de derechos para explorar y explotar
minerales de los indicados, ya sea por concesin, privilegio, arrendamiento o
cualquier otro ttulo; la adquisicin y la enajenacin de yacimientos de otros
minerales y de derechos para explorar y explotar minerales diferentes de los
indicados anteriormente, ya sea por concesin, privilegio, arrendamiento, o a
cualquier otro ttulo; la realizacin de actividades de exploracin y explotacin de
hidrocarburos y dems actividades inherentes al sector; el establecimiento de
fbricas, almacenes, y agencias para la elaboracin, almacenamiento, distribucin
y expendio de sus productos y la adquisicin,
Explotacin y enajenacin de materias primas, maquinarias y enseres propios
para la realizacin de su objeto social o que tiendan a su desarrollo. El empleo de
sustancias no aprovechables por otros procesos para sustituir materias primas o
combustibles en la fabricacin de cemento.
La sociedad podr construir y operar los montajes e instalaciones industriales que
sean necesarias tales como fbricas, plantas elctricas, muelles, talleres, edificios,
bodegas, almacenes o agencias; establecer los sistemas de distribucin y ventas
que considere ms adecuados; ocuparse en la adquisicin, el transporte, la
enajenacin y la celebracin de toda clase de contratos sobre los productos de la
industria del cemento y sobre los objetos a que den lugar las aplicaciones de

estos, e igualmente en la adquisicin, explotacin y enajenacin de las materias

primas propis para la realizacin de su objeto social.
Igualmente, la sociedad podr desarrollar y explotar toda clase de actividades
comerciales en sus instalaciones portuarias, as como contratar con particulares el
uso de las mismas invertir en construccin, mantenimiento y administracin de
puertos; la Prestacin de servicios de cargue y descargue de almacenamiento en
puertos y otros servicios directamente relacionados con la actividad portuaria.
Lo mismo que actuar como contratista, constructor, consultor, interventor,
diseador o proyectista de obras civiles o de otro gnero, ante cualquier entidad
pblica o privada A la inversin en todo tipo de bienes muebles e inmuebles y
especialmente en acciones, cuotas o partes, o a cualquier otro ttulo de
participacin, en sociedades, entes, organizaciones, fondos o cualquier otra figura
legal que permita la inversin de recursos.
As mismo, podr invertir en papeles o documentos de renta fija, variable, estn o
no inscritos en el mercado pblico de valores. En todo caso, los emisores y/o
receptores de la inversin, pueden ser de carcter pblico, privado o mixto,
Nacionales o extranjeros.
Texto copiado de la web
http://www.argos.com.co/wps/info/Inversionistas/EstatutosCementosArgos.pdf

CUANTOS EMPLEOS GENERA LA COMPAA?

ARGOS S.A tiene aproximadamente 11.000 empleados distribuidos en cada una
de sus sedes en Colombia, Estados Unidos, Panam, Hait, Honduras y
Repblica Dominicana. (Wikipedia, 2015)

MERCADOS Y COMPETENCIAS
Al contar con presencia en Colombia, Centro Amrica, el Caribe y en Estados
Unidos, Cementos Argos cuenta con un flujo de ingresos diversificado, que la hace
menos vulnerable a los ciclos econmicos de algn mercado en particular. A pesar
de lo anterior, la demanda de cemento en las diferentes regiones podra verse
afectada por el desempeo negativo de la economa estadounidense, que puede
llegar a impactar la demanda de cemento y concreto de otros pases.
En Colombia, Cementos Argos lidera el negocio de produccin de cemento y
concreto con una participacin de mercado cercana al 51% (slo cemento). Dicha
participacin podra incrementarse hasta un 66%, gracias a la capacidad

productiva de la compaa. En la actualidad, Argos es el nico productor de

cemento blanco en el pas con una produccin cercana a 300.000 toneladas por
ao.
Las caractersticas del mercado colombiano hacen que, a diferencia de otros
pases ms desarrollados, el cemento en sacos represente cerca del 78% del
consumo total. Este es Cementos Argos S.A. demandado principalmente (50%)
por el sector de construccin informal, seguida por el sector de construccin de
vivienda formal (25%), el sector industrial y comercial (15%) e infraestructura
(10%).
En Estados Unidos, Argos cuenta con presencia en los estados de Virginia,
Georgia,
Carolina del Norte, Carolina del Sur, Arkansas y Texas. Del total del mercado
estadounidense, Argos participa con cerca del 2%, sin embargo, su participacin
en los estados donde opera alcanza cifras destacadas. Argos cuenta con una
posicin favorable frente a otros importadores de cemento en Estados Unidos, que
es beneficiada gracias a la estructura verticalmente integrada de la compaa.
Adicionalmente, Argos est mejor posicionada frente a otros competidores
asiticos y europeos por su posicin estratgica y el control de su propia flota, lo
que le permite contar con importantes ahorros en transporte.

EVALUACIN DE LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL
Actualmente la rpida evolucin, globalizacin y el desarrollo de nuevas
tecnologas, han creado nuevos retos a las organizaciones y sus trabajadores, ya
no simplemente ofrecen productos o servicios de siempre, si no hacindose
necesario que las empresas innoven en la manera de ser sostenibles en los
mercados actuales. Argos argumenta que la innovacin es el pilar de su
sostenibilidad, por ello crearon un sistema de innovacin llamado Ideacin, el cual
permita generar valor para los clientes y compaa. (www.argos.com2015)
Argos sostiene y acepta que los impactos generados al producir cemento generan
un alto impacto en el medio ambiente, por ello la sostenibilidad es una prioridad
estratgica para Argos, as buscando que sus operaciones se desarrollen en
equilibrio entre la generacin de rentabilidad, el desarrollo social y la disminucin
del impacto ambiental, teniendo como marco las referencia de las buenas
relaciones con los grupos de inters, los principios del impacto global y del buen
gobierno. Argos reconoce la importancia de medio ambiente puesto que su
actividad productiva depende de los recursos naturales y su proteccin garantiza
el bienestar de sus grupos de inters, por ello previenen, mitigan, corrigen y
compensan, sus impactos ambientales. Creando as la Poltica ambiental 2012 -

2022, enfocados en 5 pilares, biodiversidad, cambio climtico, eco eficiencia,

construccin sostenible y el fortalecimiento del elemento ambiental en la cultura
Argos.
Otro de los pilares de la poltica sostenible de Argos es la construccin de
relaciones transparentes con las autoridades, permitiendo el trabajo conjunto del
desarrollo de los pases en los cuales opera, estableciendo as buenas relaciones
con las comunidades a las cuales influencian. El capital humano es fundamental
para el logro de resultados sostenibles, promoviendo la equidad y valorando la
diversidad como una fortaleza competitiva, comprometindose con el desarrollo
del talento del personal y velando por el cumplimiento de estndares
internacionales, a travs de la plataforma de innovacin (ideaxion) cada uno de los
trabajadores aportan para la transformacin continua de la empresa. Para
alcanzar las estrategias Argos se concentra en sus 7 pilares de la cultura
corporativa, para as garantizar una cadena de valor responsable, evaluando y
monitoreando a proveedores y contratistas mediante procesos que generan
criterios sostenibles, fortaleciendo as la relacin empresa trabajador donde
conjuntamente se construyen capacidades que les permiten crecer juntos.
Argos entregan a los clientes productos seguros y de calidad, como resultado de
una cadena productiva responsable con la sociedad y el medio ambiente. La
sostenibilidad en la cadena de valor es como generan proteccin en la inversin y
generan mayor rentabilidad para sus accionistas. Construyendo as Argos un
futuro sostenible con cada uno de estos pilares de su poltica sostenible.

MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Alto impacto ambiental en sus polticas y programas de responsabilidad verde en
donde toman como prioridad la diversidad marina y lo importante que son los
mares en el mundo, de forma que se quiere crear un mejoramiento continuo de la
calidad del hbitat marino.
Implican de forma positiva a los trabajadores y los motivan a tener un mayor
inters por cada uno de los procesos de RSE que maneja ARGOS, de modo que
tanto los colaboradores ya sean de nivel operativo o directivo puedan participar de
manera activa en los diferentes programas, creando as una conciencia colectiva
que aporte tanto al empleado como a la empresa.
Genera una muy buena imagen de la empresa frente a las diferentes empresas
del mismo sector, ya que al tener un programa tan amplio de RSE lidera el sector
generando publicidad para la organizacin. Se logra la credibilidad y mejor imagen
de ARGOS, que da lugar a llegar a mayor nmero de personas en base a su

imagen de empresa respetuosa con la sociedad, el medio ambiente y las

personas. La reputacin de la organizacin es mucho mayor a medida de que sus
valores son de responsabilidad social y as lo han mostrado aplicando e innovando
en sus estrategias.
Alianzas con entidades internacionales como son:
Global Reporting Initiative.
Social Performance.
Protocolo Verde.
Smart Campaign.
Entre otras.
Reduccin de costos en las campaas de reciclaje, ya que al invertir menos
recursos y utilizndolos se logra una disminucin considerable de los costes
organizacionales.
Gran impacto social en donde involucra a sectores vulnerables, proyectos
comunitarios e implicacin de mujeres.
Se involucra la importancia de mantener el agua y su importancia en el mundo, en
el pas y en las diferentes regiones.
Est en la lista de las mejores empresas a nivel nacional de Responsabilidad
Social Empresarial con Grupo xito, Ecopetrol, Bancolombia, Davivienda, Grupo
Nutresa, Pacific Rubiales Energy, ISAGEN y suramericana.
La poltica de RSE de ARGOS ha logrado que tenga acceso a mercados, ya que
se cumplen estndares y certificaciones que se exigen por medio de otros actores
internacionales entre los que tambin importan los propios consumidores. Un claro
ejemplo son las sucursales que tienen en el continente que tambin tienen muy en
claro la poltica social y ambiental y el impacto que se quiere lograr a futuro.
Desde que empez la poltica de RSE en ARGOS se aument el nmero de
trabajadores, generando mejor calidad de vida para muchas familias, se logra as
no solo un impacto social, sino tambin uno financiero en donde a los
colaboradores tambin se les educa de cmo deben manejar de la mejor manera
sus finanzas.
En cuanto a la educacin ARGOS se ha comprometido con el mejoramiento de
sedes educativas pblicas a nivel nacional, aportando con parte de materia prima
para la construccin de estos, esto genera un alto impacto social ya que se est
mejorando la calidad de educacin que reciben los nios y jvenes.

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Por medio de la implementacin de estas polticas se ha logrado captar nuevos y

mejores clientes en el mercado, ya que en un mundo globalizado se busca cada
vez ms por las empresas que aportan tanto ambiental como filntropo
lgicamente al entorno en el que se desenvuelven.
VENTAJAS
Han logrado integrar de forma exitosa
actividades
productivas
y
de
financiamiento, lo cual a su vez ha
facilitado
su
proceso
de
internacionalizacin. Por otra parte, el
pertenecer al grupo tambin ha
significado para la empresa la
proteccin
contra
coyunturas
econmicas negativas en Colombia y
en los pases en los que opera, como la
reciente crisis financiera de 2009 que
afect a la mayora de economas del
mundo. Finalmente, la abundancia de
recursos financieros del GEA le ha
permitido a Argos la posibilidad de
endeudarse ms fcilmente y reducir el
costo de la deuda a largo plazo, estas
ventajas cobran mayor importancia
cuando se destinan esfuerzos hacia la
internacionalizacin de las operaciones
de la empresa.

DESVENTAJAS
En el
mercado se necesita sacar
provecho para ser competitivo (y
concentrarse en la responsabilidad
social que cuesta tiempo y dinero),
esta
podra
considerarse
una
desventaja financiera. Los accionistas
de la empresa podran percibir
desventajas en que la empresa en la
que invierten utiliza los fondos para
este tipo de labor en lugar de usarlos
para obtener beneficios. De esta
manera
afecta
negativamente
a
quienes trabajan o invierten en la
empresa. Quienes estn fuera de ella
solo reciben los beneficios.

PROPUESTA INNOVADORA
Huertas Urbanas- recicladas
Calentamiento Global deja de ser un concepto para convertirse en una realidad de
la cual se sufren las consecuencias en estos momentos. Para minimizar este
impacto es necesario cambiar radicalmente la forma en que vivimos y
consumimos, tratar de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y
capturando algunos de los que ya fueron emitidos. La Agricultura Urbana Vertical y
los Jardines Verticales estn directamente enfocados a cumplir con esos dos
propsitos:
Con ayuda de otras empresas asociadas se busca implementar programas de
capacitacin para el mantenimiento de estos jardines en estrato 1 -2-3 del sector

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urbano que fomente el consumo de hortalizas de una manera econmica y

orgnica adems que permita el alimentos garantizado a un bajo costo con las
mejores condiciones de higiene.
consiste en suministrarles a las personas los conocimientos necesarios para el
desarrollo de los huertos urbanos donde se ofrezcan capacitaciones, se brinde
una informacin ms amplia de los materiales a utilizar y la manera correcta de
manejar el material reciclable, adicional se debe realizar seguimientos donde por
medio de estos permita tomar aquellas falencias para as retomarlas y realizar una
retroalimentacin; ya que se debe tener en cuenta que la poblacin la cual se est
manejando es una poblacin vulnerable; por lo tanto el mtodo de enseanza que
se desea implementar es un mtodo pedaggico, ya que esta poblacin son
personas que aprenden de manera rpida por medio de la prctica, en esta
comunidad no todos manejan un nivel de estudio completo y esto afecta muchas
de las capacitaciones de muchas compaas; ya que cuando se centran en estas
poblaciones solo presentan sus proyectos de manera terica y no practica; y esto
afecta al inters de la poblacin hacia las capacitaciones.
Los huertos urbanos son estratgicamente un servicio que garantiza el derecho
fundamental del ser humano, a tener a su alcance una alimentacin sana y
nutritiva, respetando y cuidando el medio ambiente, sin usar qumicos y de alguna
forma descontaminndolo, reutilizando elementos que ya cumplieron su ciclo pero
que pueden servir para otro uso.
Este es un proyecto muy rentable ya que ofrece la ventaja de ser un sistema de
cultivos a bajos costos y se utiliza material reciclable para su fabricacin.
Temas de capacitacin:

Reutilizacin de material reciclable

Reutilizacin de agua lluvia para riego
Capacitacin para el buen manejo y cuidado de los huertos
Apoyo con entidades locales y del medio ambiente para el cuidado y
manejo ptimo de los recursos naturales.

Educacin y concientizacin a la comunidad de manejo de elementos

reciclados y preservacin del medio ambiente.

Se realizaran seguimientos por parte de los integrantes del proyecto para

as recoger las falencias, dudas por parte de la poblacin para as realizar
retroalimentacin y procesos de mejora.

Las actividades para el desarrollo del proceso productivo e innovador

Contar con conocimiento del manejo de huertos urbanos

Tener conocimientos tcnicos del cuidado y manejo de los huertos urbanos

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y capacitacin adecuada a las personas

Bsqueda permanente de comunidad para capacitar
Recolectar informacin por parte de la poblacin ya que debemos tener
presente que esta posee ms conocimiento en temas del campo y esto nos
puede ayudar filtrarla para mejora del mtodo que se implementara a la
comunidad.
Contar y mantener con un sitio adecuado para la produccin de los huertos
urbanos
Contar con permanente capacitacin e innovacin de procesos productivos
y optimizacin de materiales ecolgicos.
Contar con un espacio para la presentacin de los cultivos, una vitrina para
exhibir.

ESTRETEGIAS RSE Y DESARROLLO

Cementos ARGOS gan el premio de responsabilidad social empresarial 2014
2016 de la federacin interamericana de la industria de la construccin ( FIIC )
,convirtindose en la primera empresa Colombiana en conseguir este galardn .
La cmara colombiana de la construccin inform que durante el 29 congreso de
la FIIC celebrado en Medelln se entreg el reconocimiento a ARGOS por su
Gestin e implementacin de buenas prcticas relativas a la sostenibilidad de la
organizacin.
Esto nos indica que esta organizacin tiene una poltica de responsabilidad social
slida y muy completa que ha medida que ha ido creciendo se ha consolidado
ms.
Sin embargo una poltica adicional que podra implantar es en cuanto a de
educacin social y conciencia y aprovechando la experiencia y conocimiento que
ha adquirido ,Cementos ARGOS puede utilizar el posicionamiento que ha
alcanzado en los ltimos tiempos para impulsar que las otras empresas tambin
adopten un comportamiento socialmente responsable por medio de la utilizacin
de los medios de comunicacin (peridicos, televisin, etc.) internet y poder
mostrar las prcticas potencialmente perjudiciales que las organizaciones pueden
estar efectuando.
Esto tambin sirve para que la comunidad en general se concientice y sensibilice
de estas problemticas.
Adicionalmente contribuye para que las empresas realicen seguimiento activo del
cumplimiento de normas de tica empresarial y leyes aplicables.
En cuanto el desarrollo de esta estrategia lo primero sera elaborar campaas
dirigidas a las otras empresas que les permitan identificar las posibles prcticas
perjudiciales que se dan en las organizaciones como se mencionaba
anteriormente, y dentro de estas campaas adicionalmente mostrarles alternativas
de solucin a esta problemtica .

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En el momento que se tengan las campaas y el material el siguiente paso a

seguir sera contactar a los diferentes medios de comunicacin para que con la
ayuda de ellos se realice difusin de este material a nivel masivo no solo a las
empresas si no a la comunidad en general para que ellos tambin participen en la
identificacin de los posibles peligros que se pueden estar presentando en el
ejercicio de las actividades de estas empresas , y tambin puedan aportar ideas y
esfuerzo a la mejora de estos problemas.
La ventaja que se tiene ahora gracias a l internet es que se puede difundir la
informacin a personas de todas las edades, nivel socioeconmico, sin importar el
lugar donde estn ubicados esto tambin contribuira a poder difundir esta
campaa que busca utilizar la experiencia que Cementos Argos tiene en cuanto a
responsabilidad social y aportar para que otras empresas grandes o pequeas
adopten procesos que no solo no afecten a la comunidad si no que por el contrario
contribuyan a su crecimiento.
Adicionalmente para que no solo se quede en informacin el aporte se creara una
oficina de asesoramiento que preste apoyo en las diferentes dudas que se les
puedan presentar a las empresas o a la comunidad ,con horarios flexibles que no
afecten el desarrollo de los procesos en Cementos Argos pero que sirva para
brindar soporte al menos en la puesta en marcha de las acciones que las
organizaciones implementen para el mejoramiento de las problemticas
identificadas y que esta se vuelva una prctica constante .

RESUMEN EJECUTIVO

Al primer trimestre de 2015, los ingresos acumulados de Grupo Argos, en

forma consolidada fueron cercanos los COP$ 2,6 billones (US$ 1.057 millones)
un crecimiento frente al mismo perodo de 2014 de 16% en pesos y un
decrecimiento de 5,2% en dlares.

El EBITDA consolidado de Grupo Argos totaliz COP$ 651 mil millones (US$
260 millones) para un decrecimiento de 16,6% en pesos y un 32,7% en
dlares. Si se excluye el efecto no recurrente que tiene bajo normas NIIF el
registro de los dividendos recibidos en 2014 de parte de las compaas
asociadas, el decrecimiento corresponde al 10%.

La utilidad neta consolidada de la compaa ascendi a COP$ 92 mil millones,

afectada por el impacto del impuesto a la riqueza, cercano a los COP$ 105 mil
millones. Si se excluye ste efecto no recurrente, as como el generado por el
mtodo de registro de los dividendos ya mencionado, la utilidad neta sera de

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COP$ 157 mil millones, un 52% superior a la cifra del primer trimestre del
2014.

En forma consolidada al cierre de marzo, los activos fueron cercanos a los

COP$34,1 billones (US$ 13.267 millones), decreciendo 1,7% en pesos y 8,6%
en dlares frente al cierre de 2014. Los pasivos totalizaron COP$ 15,2
millones, creciendo un 8,2%. El patrimonio sum COP$ 18,9 billones (US$
7.356 millones).

El EBITDA consolidado en 2T15 se increment 45% al compararse con 2T14,

ubicndose en COP 371 mil millones, y alcanzando un margen EBITDA del
20.3%, 267 pbs por encima del registrado en el segundo trimestre de 2014.

Los ingresos consolidados para el 2T15 crecieron 26% al compararse con

2T14, ubicndose en COP 1.8 billones.

La Regional USA alcanz un EBITDA de USD 35 millones en 2T15, lo que

representa un crecimiento interanual de 44%.

La utilidad neta en 2T15 alcanza COP 142 mil millones, registrando un

incremento del 211% al compararse con el mismo periodo del 2014.

Los volmenes acumulados al cierre de 2T15 registraron importantes

incrementos con despachos de 6.8 millones de toneladas de cemento y 5.5
millones de metros cbicos de concreto, generando crecimientos interanuales
del 14% y 4% respectivamente.

Los ingresos consolidados para el 1T15 crecieron 27% al compararse con

1T14, ubicndose en COP 1.7 billones.

El EBITDA consolidado al cierre de 1T15 se increment 18% al compararse

con el 1T14, ubicndose por encima de COP 307 mil millones.

Regional USA alcanza un EBITDA de USD 14.1 millones en 1T15, lo que

representa un crecimiento interanual de 671%.

Los volmenes al cierre del 1Q15 registraron importantes incrementos con

despachos de 3.2 millones de toneladas de cemento y 2.5 millones de metros
cbicos de concreto, generando crecimientos interanuales del 18% y 7%
respectivamente.

La utilidad neta en 1T15 alcanza COP 79 mil millones, registrando un

incremento del 3% al compararse con el mismo periodo del 2014.

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Texto copiado de la web http://www.argos.com.co

BIBLIOGRAFA

www.wikipedia.com. Obtenido de
https://es.wikipedia.org/wiki/Cementos_Argos
http://www.saladeinversion.com/cfds-acciones/acciones-cemargosmantendrian-ritmo-crecimiento-durante-2012-mercados-cfds-colombia
http://www.argos.co/colombia/somos/historia
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http://pifcementosargosestrada.blogspot.com.co/
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