Taller 1 Apa3

AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
Automatizacin de Procesos
Administrativos III Taller 1
UNIVERSIDAD GALILEO IMB-PC Z.12
AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 2
TUTOR: MACKENZIE GMEZ, OSCAR REN
JUEVES 18:00 horas.
TALLER 1
NOMBRE: JULIO CESAR RODAS GUERRA

CARNE: 15002024
FECHA: 23/07/2015
Comit rea de Automatizacin de Procesos

Administrativos; Pgina 1

ADMINISTRATIVOS
INTRODUCCION
El anlisis del modelo foda del siguiente ejercicio aprenderemos como
poder analizar las variables y lo que ellas representan en la matriz que
realizaremos
donde colocaremos las fortalezas que son las
capacidades especiales con las que cuenta la empresa, debilidades
donde estn provocan una posicin desfavorable frente a la
competencia, oportunidades que son los factores positivos, favorables
que tienen ventajas competitivas y amenazas que atentan con la
compaa. Estos factores pueden tener en particular de ese momento
para poder tener un anlisis en donde se puedan tomar decisiones
estratgicas para mejorar la situacin actual en el futuro y as poder
aumentar su desempeo en el mercado para mejorar la atencin al
cliente y el servicio que se le pueda estar prestando actualmente.
Nombre: Julio Cesar Rodas Guerra
Carn: 15002024


ADMINISTRATIVOS
CEI: IMB-PC Petapa
Fecha: 23/7/2015
Tutor:
TALLER No. 1 VALOR 5 PUNTOS

INTRODUCCION:
La fbrica de muebles El Sper Mueble de Oficina, es conocida ya en

el mercado por sus productos como sillas, escritorios, archivos y estanteras de
ofcina, asimismo es una empresa comprometida con el cliente impulsada
siempre por las mejoras hoy da no est satisfecha con su desempeo por lo
que ha decido realizar un anlisis de su situacin actual, que derivara en el
aumento de su desempeo, y desarrollo de programas que le permitan mejorar el
servicio y atencin al cliente as como la efciencia en su operacin.
Para realizar dicho diagnostico ya definido, el cual se usara como
herramienta de anlisis FODA; que se identifica TRES variables para cada
factor, de la manera siguiente:
Fortalezas:
Alta experiencia de los colaboradores en los procesos
de produccin.
Normas de calidad en la elaboracin de
los productos.
Procesos tcnicos defnidos para alcanzar los objetivos.
Debilidades:
Poca motivacin a los colaboradores de
produccin.
Falta de capacitacin del
personal administrativo
No hay mantenimiento de equipo de produccin
Oportunidades:
Mercado por
atender
Necesidad del
producto
Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado

ADMINISTRATIVOS
Amenazas:
Competencia de productos
similares
Inestabilidad del
Mercado Nacional
Fbricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

Como parte del diagnstico del anlisis FODA, se requiere que elabore lo siguiente:
1. La matriz FODA para la formulacin de estrategias FODALES: (3 pts.)
FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
OPORTUNIDADES (O)
1 Mercado por atender.
2 Necesidad del producto.
FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)
1 Alta experiencia de los
1 Poca motivacin a los
colaboradores en los procesos

de produccin.
colaboradores de produccin.
2 Normas de calidad en la
2 Falta de capacitacin del
elaboracin de los productos.
personal administrativo.
3 Procesos tcnicos defnidos
3 No hay mantenimiento de
para alcanzar los objetivos.
equipo de produccin.
ESTRATEGIA (FO) MAXIMAXIel mercado.

-Expandir
ESTRATEGIA (DO) MINIMAXI

-Reconocimiento
a los
-Contratar personal y abrir las

puertas para accionistas y
franquicias.
empleados por medio de

incentivo o excursiones.
-Capacitaciones a empleados
administrativos por medio de
cursos
3 Tendencia al crecimiento de
este tipo de mercado.
AMENAZAS (A)
1 Competencia de productos
similares.
2 Inestabilidad del Mercado
Nacional.
3 Fbricas de la competencia,
contratan personal de la
empresa.
ESTRATEGIA (FA) MAXIMINI

-Innovar
diseos -Buena
materia prima para mantener
la calidad del producto.
-Retencin de Empleados por
medio de Valorarlos con sus
prestaciones y adicionales.
ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI
-Lealtad de empleados para s

lograr los objetivos que ellos
den los mejor en todas las reas
del negocio.
2. Identifique de las doce estrategias a seguir segn el diagnstico realizado, cuales

utilizo. (1 pt.)
Integracin Hacia delante por el buen personal y las posibilidades de

crecimiento en el mercado.
Penetracin en el mercado Debido a la aceptabilidad de los productos.
Desarrollo de Mercado.
Crecer la Empresa.
Desarrollo de producto.
Nuevos diseos con materia prima de la ms alta calidad.
3. En base a la estructura anterior, justifique su anlisis. (1 pt.)
El anlisis realizado en la empresa se basa en crecimiento de la

empresa, la debilidad encontrada el rea de gente RRHH y motivando
a la gente podemos recibir lo mejor de ellos y as desarrollar talentos
para hacer crecer la empresa aprovechando aceptabilidad de los
productos en el mercado teniendo la capacidad para poder tener una
innovacin del producto viendo las necesidades del clienta para que
tanto un accionista se interese como el cliente fnal pueda compra el
producto.
CONCLUSIONES
La fbrica de muebles El Sper Mueble de Oficina tiene poca
motivacin para el personal que tiene contratado y por esos

motivos no puede tener un mejor funcionamiento en el
rendimiento y la produccin.
Teniendo en cuenta los puntos que se tienen en las amenazas

para que la fbrica pueda estar en el mercado esta tiene que
tener un mejor plantel administrativo para que pueda mejorar en
el mrquetin y as tambin tener mejores opciones e innovacin.
Una de las cosas que pueda tambin fallar en la fbrica es que el

personal est falto de capacitacin que se le est brindando por
esas razones no se le puede exigir mucho al trabajador ya que si
no se invierte en ellos tampoco se puede esperar buenos
resultados.
Se tiene en cuenta que la fbrica en procesos tiene los mejor que

puede dar ya que por tema de procedimientos esta empresa
est bien fundamentada con todo el personal que cuenta y as
mismo tener el crecimiento de la fbrica adquiriendo nuevas
franquicias.
RECOMENDACIONES
Tener motivaciones que puedan ayudar a la empresa a mantener

contento a los trabajadores colocando mtodos que puedan tener
actividades tanto recreativas como interactales .
Administrar bien los recursos y tener en cuenta que cada

mercadera que coloque pueda tener una innovacin y llamar la
atencin de los clientes para que estos puedan comprarlos.
Capacitar a los empleados por departamento que coloquen el

inters en ellos para que pongan el desempeo correcto y
manejen bien los aparatos que puedan manejarlos y poder
reducir los tiempo que tienen.

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Comit rea de Automatizacin de Procesos

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Nombre: Julio Cesar Rodas Guerra

Comit rea de Automatizacin de Procesos

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TALLER No. 1 VALOR 5 PUNTOS

La fbrica de muebles El Sper Mueble de Oficina, es conocida ya en

Normas de calidad en la elaboracin de

Falta de capacitacin del

AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS

Comit rea de Automatizacin de Procesos

1 Alta experiencia de los

1 Poca motivacin a los

colaboradores en los procesos

2 Falta de capacitacin del

elaboracin de los productos.

3 Procesos tcnicos defnidos

para alcanzar los objetivos.

ESTRATEGIA (FO) MAXIMAXIel mercado.

ESTRATEGIA (DO) MINIMAXI

-Contratar personal y abrir las

empleados por medio de

ESTRATEGIA (FA) MAXIMINI

ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI

-Lealtad de empleados para s

2. Identifique de las doce estrategias a seguir segn el diagnstico realizado, cuales

Integracin Hacia delante por el buen personal y las posibilidades de

Penetracin en el mercado Debido a la aceptabilidad de los productos.

Nuevos diseos con materia prima de la ms alta calidad.

3. En base a la estructura anterior, justifique su anlisis. (1 pt.)

El anlisis realizado en la empresa se basa en crecimiento de la

La fbrica de muebles El Sper Mueble de Oficina tiene poca

motivacin para el personal que tiene contratado y por esos

Teniendo en cuenta los puntos que se tienen en las amenazas

Una de las cosas que pueda tambin fallar en la fbrica es que el

Se tiene en cuenta que la fbrica en procesos tiene los mejor que

Tener motivaciones que puedan ayudar a la empresa a mantener

Administrar bien los recursos y tener en cuenta que cada

Capacitar a los empleados por departamento que coloquen el

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