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    Ayuda 06 Eva Proyectos 2s 2013

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    Carlo De La Plaza
    Este documento presenta tres problemas de localización de planta. El primer problema evalúa tres tamaños de planta para una empresa de envases y determina que la Planta B es la mejor opción. El segundo problema evalúa tres localizaciones usando métodos aditivos y multiplicativos y determina que la localización B es la mejor. El tercer problema evalúa tres localizaciones para un resort turístico usando un método sinérgico y determina que Santo Domingo es la mejor opción.

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    Ayudanta N6 Evaluacin de Proyectos

    Localizacin de Planta (Lunes 25/11/2013)


    Ayudante: Diego Esteban Mugueo Cortes

    Problema N1
    Una empresa fabricante de envases flexibles, debe evaluar los efectos econmicos de la estrategia de crecimiento que
    el directorio de la compaa acord implementar en su ltima reunin. Los estudios de mercado efectuados
    han indicado que la industria tiene buenas perspectivas de crecimiento; sin embargo, la empresa debe evaluar cual
    debiese ser el tamao de planta ptimo para enfrentar la demanda de envases proyectada para los siguientes 5 aos,
    para toda la industria, la cual es la siguiente:
    Ao
    Demanda (envases)
    Participacin

    1
    13.750
    16%

    2
    17.500
    20%

    3
    20.800
    25%

    4
    25.000
    30%

    5
    27.000
    30%

    Uno de los principales proveedores de tecnologa


    de fabricacin de envases, ha proporcionado las
    caractersticas tcnicas y costo de tres tamaos diferentes. El costo unitario de produccin de cada planta y
    su distribucin, entre costos fijos y variables, corresponden a valores estimados trabajando a plena capacidad.
    Los costos fijos por depreciacin no se encuentran considerados en la siguiente tabla:
    Planta

    Capacidad
    mxima (u)

    A
    B
    C

    2.600
    6.700
    8.100

    Costo unitario a
    plena capacidad
    ($/u)
    150
    127
    100

    Costo fijo
    (%)

    Costo variable
    (%)

    18,9
    43,4
    76,2

    81,1
    56,6
    23,8

    La estrategia de precios de la empresa indica que cada envase debiese ser vendido en $350, independiente del volumen
    de venta. La inversin en el tamao de la planta A corresponde a $800.000, $1.480.000 para la B y $1.850.000 para la
    C. Adicionalmente, se sabe que no existe posibilidad de obtener ingreso alguno por la venta de cualquiera
    de las alternativas de tamao.
    Si el costo de oportunidad para el inversionista es del 13% anual, y no se consideraran depreciacin para los clculos,
    ni impuestos, ni la posibilidad de combinar y duplicar tecnologas, determine el tamao apropiado de la planta, para
    enfrentar la demanda.
    (Respuesta: Mejor Planta B, con VAN = $1.681.440)
    Problema N2
    Para localizar un proyecto, se han encontrado tres alternativas factibles, dichas localizaciones difieren en los siguientes
    aspectos:
    tem

    Ponderacin

    Transporte de Materia Prima ($/ton)


    Transporte de Productos Terminados ($/ton)
    Distancia recorrida por mano de obra (Km)
    Cobertura de Mercado
    Aceptacin de la comunidad
    Disponibilidad de Servicios Pblicos
    Disponibilidad de Mano de Obra

    300.000
    400.000
    10
    Buena
    Mala
    Muy Buena
    Excelente

    390.000
    350.000
    15
    Muy Buena
    Regular
    Buena
    Buena

    340.000
    430.000
    18
    Buena
    Buena
    Muy Buena
    Mala

    15%
    20%
    10%
    20%
    15%
    10%
    10%

    Teniendo la siguiente escala para los factores subjetivos: Excelente = 10, Muy Buena = 8, Buena = 6, Regular = 4,
    Mala = 2 y Psimo = 0:

    a) Usando el mtodo aditivo lineal, determine la mejor localizacin.


    (Respuesta: Mejor localizacin: B, con 6,80 puntos)
    b) Cambia su respuesta, si utiliza el mtodo multiplicativo exponencial? Justifique.
    (Respuesta: No, ya que B tiene alto puntaje => Pb = 6,04 puntos)
    Nota: Los resultados por estos mtodos no pueden ser tan iguales, sin embargo, deben llevar a la misma decisin.

    Problema N3
    De vuelta de sus vacaciones, el presidente del directorio de una de las empresas inmobiliarias ms grandes del pas,
    decide evaluar la posibilidad de instalar un proyecto tipo resort en el litoral del pas, para lo cual requiere efectuar un
    estudio de localizacin que permita concluir cual podra ser la ubicacin ms conveniente.
    Segn el estudio del mercado, existen tres puntos altamente atractivos para localizar el centro turstico: Concn, Santo
    Domingo y Baha Inglesa. Respecto de los factores principalmente considerados al momento de adquirir derechos de
    usos en un resort determinado, se pudo constatar que los atributos ms valorados por el mercado potencial al momento
    de decidir la compra de derechos de uso de un departamento para vacaciones son: la belleza natural del entorno, las
    vas de acceso al lugar y el clima, siendo la primera es el atributo ms valorado, y que existen indiferencia entre los
    otros dos factores subjetivos, siendo la relacin 2:1:1.
    Una vez identificadas las alternativas de localizacin y los factores de anlisis relevantes para la compra, se efectu un
    estudio de costos de construccin y operacin para cada una de ellas, considerando que independiente de cual sea la
    localizacin optima, el tamao, demanda y los ingresos del proyecto no experimentarn variacin alguna. El anlisis
    tcnico que proporciono la empresa inmobiliaria considero los siguientes costos de inversin y operacin:
    Localizacin

    Concn

    Costo de terreno (um)


    Costo construccin (um)
    CAO

    60.000
    72.500
    370.000
    400.000
    60.000
    38.000
    Aumenta G = 10.000
    desde 4 ao
    No aplica
    12.000 final del ao 3

    Renovacin intermedia (um)

    Santo Domingo

    Baha Inglesa
    50.000
    420.500
    50.000
    Disminuye en g = 2%
    desde 2 ao
    No aplica

    Paralelamente, se profundizo el estudio de mercado aplicando una encuesta estructurada directa a una muestra
    del mercado objetivo, obteniendo las frecuencias ms valoradas por cada alternativa:
    Localizacin

    Concn

    Santo Domingo

    Baha Inglesa

    Belleza
    Vas de acceso
    Clima

    Muy Buena
    Mala
    Regular

    Muy Buena
    Excelente
    Regular

    Excelente
    Buena
    Buena

    Considere la siguiente escala para los factores subjetivos: Excelente = 10, Muy Buena = 8, Buena = 6, Regular = 4,
    Mala = 2 y Psimo = 0
    Por otro lado, se determin que la relacin factores subjetivos con objetivos es 3:2.
    De acuerdo con los antecedentes expuestos, se pide determinar la localizacin ms conveniente, asumiendo
    que el horizonte de planeacin es de 5 aos y que el costo de capital real anual alcanza al 12%, a travs del mtodo
    sinrgico
    (Respuesta: Mejor Ubicacin Santo Domingo, con 0,6140 puntos)

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