FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS

INDGENA ORIGINARIOS Y COMUNIDADES

CAMPESINAS

FDPPIOYCC

PROYECTO:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
ORGANIZACIN MATRIZ: CSCIB
COMUNIDAD:
MONTO DEL PROYECTO:
LA PAZ, 2010

RESUMEN DEL PROYECTO

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

N
PUNTOS
1 Nombre
Proyecto:
2 Organizacin
Matriz:
3 Organizacin
Comunidad
Ejecutora:
4 Beneficiarios
Directos
Indirectos:
5 Estructura
Proyecto:
6 Comisiones
Responsables
Ejecucin:

8
9

DESCRIPCIN
del

Es La organizacin miembro del Fondo.

e
del

de

Representante
Legal
de
la
Organizacin
ante
el Proyecto:
Ubicacin:
Problemtica
Potencialidades:

Es el ttulo del proyecto, que debe estar relacionado con lo

que se quiere lograr con el proyecto.

10 Objetivos:
a) Objetivo General:
b)
Objetivos
especficos:

Es la comunidad, organizacin o instancia que ejecutar el

proyecto, que esta respaldada y avalada por los
beneficiarios y la organizacin matriz.
Es la cantidad de familias, comunidades, poblacin que se
van beneficiar directamente con el proyecto y los
beneficiarios indirectos son las flias, cdades o poblacin
que estan ubicada dentro del area de accin del proyecto.
Son las instancias politica, tcnica, operativa y
beneficiarioas del proyecto. No es necesario dibujar, solo
hay que mencionarlas.
Las comisiones son 3, que por norma tienen que estar
incluidas
en
el
proyecto.
Comisin:
C.Ejecutora,
C.Administrativa y C. Control Social. (Tiene que estar
incluido la equidad de genero, cada comisin puede estar
representada por una persona, la cantidad de personas
depende de la magnitud del proyecto y la decisin poltica
de la organizacin beneficiaria.
(Leer reglamento de
tranferencias de los fondo).
Es la persona que se debe poner el nombre completo de la
persona autoridad actual que representa a su
organizacin y cuenta con personeria juridica.
Dpto, Regin, Municipio, TCO, Ayllus, Marca, Capitanias,
Canton, Comunidades.
Poner en forma muy resumida el Problema Focal que se
quiere solucionar o abordar o tematica a tratar, definiendo
sus causas y efectos mas principales que se quieren
cambiar. S fuera sobre las potencialidades resumir la
situacin actual de los recursos existente, su proyeccin y
sus amenezas o situacin negativa, s no se utiliza esta
potencialidad. (Poner datos Cuantitativos en embos casos).
Describir en resumen: Qu, Para qu, Dnde y Cmo. Los
objetivos deben estar proyectados en los aos que se va
financiar el proyecto y en su proyeccin que va durar
despus de su financiamiento del mismo (es variable y
pueden ser desde 3, 6, 12 y 18 meses), su proyeccin
depende del proyecto, pueden tener una duracin de
proyecccin, entre 3,
5 10 aos, depende de su
viabilidad econmica que genere el proyecto. Normalmente
los proyectos tienen un financiamiento de 12 meses y una
proyeccin de 5 aos. Los proyectos que estan proyectados
por etapas, no tiene proyeccin econmica.

11 Componentes
Estrategias
ejecucin:

y
de

12 Resultados:

13 Indicadores
Impacto:
14 Impactos
Lograrse
Proyecto:

de

con

a
el

15 Aporte Propio:

Los componentes son las partes mas importantes y

relevantes del proyectos y las estrategias el conjunto de
actividades que estan relacionadas con los componentes y
estan definidos estos como: ej: a) Organizacin: B)
Capacitacin:
C)Planificacin:
d) Produccin,
e)Transformacin, f) Comeracializacin... En resumen
Las estrategias son actividades agrupadas principales que
permiten lograr los resultado y estos a su ves objetivos.
Los resultados son los producto que se van a lograr durante
el periodo de financiamiento y al finalizar de la proyeccin
del proyecto. (Calidad, Cantidad, Beneficiarios.) Estos
resultados se deben diferenciar los con el financiamiento y
los resultados al final de la proyeccin del proyecto. Esto
por motivo que al finalizar los meses de financiamiento, el
Fondo va evaluar si se cumpio o no y porque; y los
resultados al final de la proyeccin del proyectos son los
dirigentes que evalan.
Los indicadores, son las diferencias sin y con proyecto: Se
deben poner por ao: Estos indicadores de sin proyecto y
con proyecto, se debe medir los cambios principalmentes,
en porcentajes y cantidades, especialmente sobre la
produccin, ingresos econmicos y beneficiarios.
Es lo que se espera lograr durante y despus del periodo de
proyeccin del proyecto sumando la parte del periodo de
financiamiento y proyeccin de duracin del proyecto.
pueden ser de carcter social, econmico, ambiental y
cultural. Es mas terico que no son medibles, normalmente
se utilizan para justificar una segunda fase o etapa del
proyecto.
Es la contribucin en especie o efectivo que ponen los
beneficiarios del proyecto, se debe valorar en Bs. Se puede
valorar mencionando literalmente en forma resumida.

16 Monto Solicitado:

Poner monto que es la donacin del Fondo, en Bs.

17 Presupuesto Total:

Poner la suma del presupuesto Total en Bs, de aporte propio

y monto solicitado.

18 Duracin:

Cantidad de meses, sepuede poner su inicio, conclusion y

sus aos de proyeccin del proyecto.

19 N de Desembolsos:

Se ponen el numero de desembolso del monto solicitado y

no la contra partae, se debe tomar en cuenta segn el
cronograma de actividades, puden ser cada trimestre o
semestre depende de la cercania o lejania de la entidad
financiera.

20 Direccin
Personas
Contactos:

de
de

Se escribe uno mas nombres y apellido de personas con

sus cargo, telfono, fax, correo, ubicacin de oficina.

INDICE

Contenido
I. FORMATO GUA PARA LA ELABORACIN DE PROYECTOS
PRODUCTIVO................................................................................................................5
1. TITULO.....................................................................................................................5
2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.......................................................5
3. DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIN
BENEFICIARIA...............................................................................................................5
3.1. Comunidad u Organizacin Solicitante del Proyecto.............................5
3.2. Antecedentes......................................................................................................5
3.3. Diagnstico de la Comunidad y/o Organizacin Beneficiaria...............5
3.3.1. Poblacin Beneficiarias...............................................................................5
3.3.2. Aspectos Socioeconmicos y Socioculturales.....................................5
3.3.3. Caractersticas y Aspectos de Equidad de Gnero de los
Beneficiarios..................................................................................................................5
3.3.4. Aspectos Sociales.........................................................................................5
3.3.5. Infraestructura de los Servicios Bsicos Existente.............................5
3.4. Identificacin del Problema............................................................................6
3.5. Justificacin........................................................................................................6
4. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIN Y
EJECUCIN DEL PROYECTO...................................................................................6
5. DESCRIPCIN DEL PROYECTO.......................................................................6
5.1. Ubicacin.............................................................................................................6
5.1.1. Ubicacin Poltica y Geogrfica del Proyecto.......................................6
5.1.2. Acceso a la Zona del Proyecto..................................................................6
5.1.3. Descripcin Fsica del rea del Proyecto...............................................7
5.1.4. Ingeniera del Proyecto................................................................................7
5.2. Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto.....................................7
5.2.1. Objetivo General............................................................................................7
5.2.2. Objetivos Especficos...................................................................................7
5.2.3. Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo)..................7
5.3. Actividades del Proyecto................................................................................7
5.3.1. Descripcin de las Actividades..................................................................7
5.3.2. Plan de Trabajo...............................................................................................8
5.3.3. Cronograma de Actividades.......................................................................8
6. MATRIZ DE PLANIFICACIN (Marco Lgico del Proyecto)......................8
7. ANLISIS Y EVALUACIN DEL PROYECTO.................................................8
7.1. Tcnica.................................................................................................................9

7.2. Financiera............................................................................................................9
7.3. Social....................................................................................................................9
7.4. Ambiental.............................................................................................................9
8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO....................................................................9
8.1. Estructura de Inversiones...............................................................................9
8.2. Presupuesto Consolidado Detalle de Costo de Inversiones.............9
8.3. Anlisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto................11
9. ANEXO DEL PROYECTO..................................................................................11

I.

FORMATO GUA PARA LA ELABORACIN DE PROYECTOS PRODUCTIVO.

1. TITULO.
Se incluir los siguientes aspectos: Ttulo del Proyecto, Nombre de la Comunidad u Organizacin
beneficiaria, Nombre de la Organizacin matriz a la que pertenece, Fecha y Ao.

2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.

Es una sntesis en una o dos pginas sobre los aspectos relevantes del proyecto, tales como: Ttulo,
Objetivo, Ubicacin y rea de Influencia, Actores / Beneficiarios o Responsables, Problemas a Solucionar con
el Proyecto, Duracin del Proyecto, Costo Total del Proyecto, Monto de Contraparte y Monto Total Solicitado al
FDPPIOYCC.

3. DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIN BENEFICIARIA.

4. Comunidad u Organizacin Solicitante del Proyecto.
Se describe brevemente sobre la organizacin que est proponiendo el proyecto, considerando
los siguientes aspectos: Ttulo del Proyecto, Nombre de la Comunidad u Organizacin beneficiaria,
Direccin, Telfono/Fax, Correo Electrnico, N de Personalidad Jurdica de los beneficiarios, o de la
organizacin regional o de la matriz, Tipo de Organizacin, Nombre del Representante Legal de la
Organizacin, Nombre del Responsable del Proyecto y otros.

5. Antecedentes.
Describir brevemente los antecedentes previos a la elaboracin del proyecto, tomando en cuenta
los siguientes aspectos: Quin tuvo y cmo surgi la idea del proyecto? Cmo fue priorizado y con
qu respaldo cuenta? Existe experiencia previa de la organizacin en otros proyectos Cules? Se
encuentra el proyecto en el marco del Plan Estratgico de la Organizacin Matriz? O en caso contrario
cuando el proyecto tiene contraparte Cmo se relaciona con los Planes, ya sea sta PGTI, PDDI, PDM,
PDD, PND?

6. Diagnstico de la Comunidad y/o Organizacin Beneficiaria.

7.

Poblacin Beneficiarias.
Es importante describir los siguientes aspectos, tales como: Poblacin total (nios/as,
jvenes, adultos, ancianos/as), nmero de familias beneficiarias, tasa de crecimiento
poblacional, y tasa de migracin.

8.

Aspectos Socioeconmicos y Socioculturales.

Se describe y considera los siguientes aspectos referentes al: ndice de pobreza, actividad
econmica principal y complementaria, as como calendario de fiestas y productiva tradicional.

9.

Caractersticas y Aspectos de Equidad de Gnero de los

Beneficiarios.
Describir detalladamente a la poblacin beneficiaria directamente e indirectamente,
considerando a la poblacin que participar en el proyecto tanto de hombres como de
mujeres, es decir, el nivel de participacin y decisin dentro del proyecto.

10.

Aspectos Sociales.
Describir los aspectos relacionados a la educacin, salud y saneamiento bsico, tales como:
Nivel de escolaridad, cobertura de salud, tipos de enfermedades, estabilidad poblacional:
migracin temporal y definitiva.

11.

Infraestructura de los Servicios Bsicos Existente.

Se describe las niveles de cobertura relacionados a la existencia de infraestructura y
cobertura de los Servicios Bsicos, como ser: Agua Potable, Electricidad, Deposicin de
Excretas, Centros de Salud, Medios de Comunicacin y Transporte, Caminos de Acceso,
Centros Recreativos y otros.

12. Identificacin del Problema.

A partir de la soberana alimentaria de los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades
Campesinas de Bolivia, se deber identificar y describir claramente el problema principal, sus
causas y efectos, explicar la condicin y estado actual de la realidad a ser solucionado con el
proyecto y dependiendo del tipo de proyecto se debe tomar en cuenta el ANLISIS CON Y SIN
PROYECTO, por ejemplo para:

Proyectos de Apoyo a la Produccin, deben estar enfocados hacia alguna(s) etapa(s) de la

cadena productiva que presente(n) debilidades o limitaciones y por lo tanto sus impactos
pueden ser de diferentes naturalezas: aumentos de productividad y de calidad, incremento
en la eficiencia del transporte, acondicionamiento y transformacin de los productos,
articulacin con los mercados, mejoramiento en la capacidad de negociacin de los
productores, mejoramiento en la alimentacin de los productores, etc.

Proyectos de riego, se debe sustentar adecuadamente los aspectos agrcolas, sociales,

econmicos, culturales y ambientales del rea de influencia del proyecto, as como de la
caracterizacin de la cuenca.

Tambin se debe identificar el grupo social que sufre el(los) problemas y la forma en que se
expresan en ellos las consecuencias y caracterizar de esta manera la situacin en que se
encuentran. Para ello, se debe tomar en cuenta los siguientes cuestionamientos: Cuales son los
problemas que afectan a cierto grupo de personas? Quines estn afectados por el o los problemas?
Cules son las principales causas y efectos de ese problema?

13. Justificacin.
De manera detallada responder Por qu es importante solucionar el problema con el proyecto? Y
complementar con Qu podra pasar con el problema a corto y a mediano plazo, si es que el proyecto
no se realiza?

14. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIN Y

EJECUCIN DEL PROYECTO.
Describir de forma detallada las caractersticas y estructura de la organizacin beneficiaria que administrar
y ejecutar el proyecto, para el cual se debe explicar brevemente cmo se organizarn los solicitantes del
proyecto para llevar adelante la administracin y ejecucin del mismo, para ello, se debe tomar en
cuenta las COMISIONES a conformarse y que estn descrita en el Punto 10 de la PRIMERA PARTE de
la Directriz presedente. Por otro lado, debe establecer si la organizacin cuenta con normas (estatutos
y reglamentos) para este propsito; y adems, se debe describir los aspectos de logstica que cuenta
y ser tomado como contraparte del proyecto.

15. DESCRIPCIN DEL PROYECTO.

16. Ubicacin.
17.

Ubicacin Poltica y Geogrfica del Proyecto.

Ubicacin poltica y geogrfica del proyecto, es decir, describir claramente el lugar
exacto donde se ubica y localiza el proyecto, para ello, se debe tomar en cuenta los
siguientes aspectos: Departamento, Provincia, Municipio, Comunidad, Capitana, Central,
Subcentral, TCO, Ayllus y otro.

18.

Acceso a la Zona del Proyecto.

Mencionar las vas de acceso (caminos) que permiten llegar a la(s) Comunidad(es) u
Organizacin que se beneficia(n) con el proyecto. Adems de describir el estado en la
que se encuentra actualmente (calificndolos como Bueno, Regular, Malo o en
construccin), estos datos deben estar claramente explicados en el Mapa o Croquis.
Para ello, se debe tomar en cuenta los siguientes aspectos: a) Caminos de acceso hasta el
lugar donde se implementar el proyecto (describir si es Bueno, Regular, Malo o en
Construccin); b) Los medios de transporte para llegar al lugar donde se implementar el
proyecto (describir brevemente si es por medio de ferrocarril, flotas, minibuses, taxis u otros tipo
de medios); c) La distancia y tiempo de viaje desde el rea urbana cercana o ciudad intermedia
de mayor importancia hasta el lugar donde se implementar el proyecto (debe describir la
distancia en kilmetros y el tiempo estimado). Se recomienda aadir cualquier informacin
adicional sobre la accesibilidad a la zona donde se implementar el proyecto.

19.

Descripcin Fsica del rea del Proyecto.

Realizar una breve descripcin en un cuadro sobre los datos ms relevantes del lugar
donde se va implementar el proyecto, es decir, de los factores climatolgicos, para ello se
debe tomar en cuenta los siguientes aspectos: Geogrficos, topogrficos, geolgicos,
climticos (temperatura mnima, media y mxima, altura sobre el nivel del mar y otros),
hidrolgicos (precipitacin media anual, principales cuencas) y otros aspectos que son necesario
conocer en el proyecto (tomar en cuenta los datos de los ltimos tres aos).

20.

Ingeniera del Proyecto.

Hacer una descripcin detallada de los procesos que
intervienen el proyecto propiamente dicha, es decir, son los
pasos y tcnicas que se van a utilizar, recursos
especializados que se necesitan, se analizarn el balance de
material (costos), para ello, se debe responder a la pregunta:
en qu consiste el proyecto?

21. Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto.

22.

Objetivo General
El Objetivo debe referirse al resultado que se espera obtener una vez se ejecute el
proyecto o los efectos positivos que se quiere lograr con el proyecto. Este objetivo debe
estar relacionado con el problema identificado. Para ello, se debe tomar en cuenta estos
tres elementos: i) el proceso o accin a realizarse, ii) el objeto de la accin, iii) la
localizacin o lugar preciso del proyecto. Debe responder a: Qu se va hacer? Sobre
qu? Dnde?

23.

Objetivos Especficos.
Debe sealar claramente los logros concretos que permitirn determinar con claridad lo que
se pretende alcanzar con la ejecucin del proyecto. Con estos objetivos cumplimos el
Objetivo General.

24.

Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo).

Se deben describir claramente los resultados a ser logrados al concluir el proyecto o los
productos a lograrse, sea a corto, mediano o a largo plazo (dependiendo de la magnitud
del proyecto planteado), cada resultados debe estar claramente explicitado por cada
objetivo especfico, describiendo en cada uno sus indicadores respectivos en sus tres
dimensiones: cantidad, calidad y tiempo.

25. Actividades del Proyecto.

26.

Descripcin de las Actividades.

Se describe con claridad cada una de las actividades necesarias para cumplir con los
resultados planteados anteriormente y que permita lograr el objetivo del proyecto; para
ello, mnimamente se debe tomar en cuenta los aspectos como: Qu actividades? En
qu tiempo se va ejecutar? Cunto de recursos econmicos se requiere? Quines son los
responsables? (ver cuadro modelo)

RESULTADOS

1.-

ACTIVIDADES

1.2.-

2.-

1.-

27.

INDICADORES Y MEDIO
DE VERIFICACIN

INSUMOS NECESARIOS
POR ACTIVIDAD

1.2.3.1.2.3.1.2.3.-

1.2.3.1.2.3.1.2.3.-

Plan de Trabajo.
En un cuadro se debe describir la planificacin de las acciones de las comisiones o de
los responsables del proyecto, del control social, especificando claramente la relacin
que debe tener con el FDPPIOYCC, tambin depender de las actividades contempladas
dentro del proyecto, adems se debe considerar que la ejecucin es directa con los
beneficiarios. (Ver cuadro Modelo)

28.

Cronograma de Actividades.
Dentro del cronograma de actividades se debe establecer claramente el inicio y la
conclusin de la ejecucin de cada actividad, de acuerdo a la descripcin de actividades
del Cuadro de Planificacin (Marco Lgico).

1
TRIM

ACTIVIDADES

2009
2
3
TRIM
TRIM

4
TRIM

1
TRIM

2010
2
3
TRIM
TRIM

4
TRIM

RESULTADOS 1:
Actividad 1.Actividad 2.RESULTADOS 2:
Actividad 1.Actividad 2.-

29. MATRIZ DE PLANIFICACIN

30. Marco Lgico del Proyecto
Se considera y aplica el cuadro general del marco lgico, a continuacin se muestra en detalle el
contenido mnimo a ser aplicado para cada tipo de proyecto y cmo se debe llenar un cuadro de
marco lgico:

CUADRO: MARCO LGICO DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL:

RESUMEN
NARRATIVO
Objetivos Especficos:
O.E.1:
O.E.2:
Resultado 1

INDICADORES

MEDIOS DE
VERIFICACIN

SUPUESTOS

PRESUPUESTO
(Bs.)

Actividad 1.1
Actividad 1.2.
Resultado 2
Actividad 2.1
Actividad 2.2

31. Cronograma de desembolso.

Dentro del cronograma de desembolso se debe establecer claramente el inicio y la
conclusin de la ejecucin de cada actividad plasmada a travs de etapas de desembolso.

CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO POR RESULTADO Y ACTIVIDADES

(Expresado en Bolivianos)
2009
ACTIVIDADES

RESULTADOS 1:
Actividad 1.Actividad 2.RESULTADOS 2:
Actividad 1.Actividad 2.TOTAL DESEMBOLSO

1 TRIM

225,00
125,00
100,00
536,00
300,00
236,00
761,00

2 TRIM

3 TRIM

2010
4 TRIM

250,00
100,00
150,00
90,00
50,00
40,00
340,00

1 TRIM

80,00
50,00
30,00
270,00
150,00
120,00
350,00

2 TRIM

3 TRIM

TOTAL
INVERSION

0,00
275,00
280,00
130,00
50,00
80,00
130,00

32. ANLISIS Y EVALUACIN DEL PROYECTO.

Se describir claramente la viabilidad del proyecto, profundizndose el anlisis de la situacin con
proyecto y la situacin sin proyecto, la misma ser aplicada siempre y cuando sea necesario o si
corresponde realizarlo.

33. Tcnica.
Ser aplicado dependiendo del tipo de proyecto que se vaya a
elaborar. Para ello, se deber analizar lo que corresponde a la
disponibilidad de materiales e insumos, maquinaria, infraestructura,
servicios necesarios para su ejecucin y los materiales locales.
Ejemplo: Para el caso de proyectos de infraestructura, se deben
adjuntar anexos con mapas, diseos y/o diagramas; para proyectos
de prestacin de servicios como capacitacin y asistencia tcnica
se debe presentar la estrategia que se aplicar con su justificacin.
34. Financiera.
Se debe realizar un anlisis de ingreso y costo, la relacin de costo-beneficio y sostenibilidad del
proyecto, es decir, nos permitir saber la utilidad que puede generar el proyecto durante su
ejecucin y los ingresos a generarse para los beneficiarios.

35. Social.
Se har un anlisis sobre el impacto social que puede generar el proyecto durante su ejecucin,
en cuanto se refiere al incremento y generacin de empleo y el incremento de los ingresos de las
familias beneficiarias as como la mejora en la inversin de beneficio para cada familia y de qu forma
puede mejorar las condiciones de vida de los beneficiarios tanto material y espiritual.

550,00
476,00
1.581,00

36. Ambiental.
Si corresponde, se debe explicar brevemente lo referente al efecto que puede producir el proyecto
hacia el medio ambiente durante y despus de la ejecucin del proyecto, en aplicacin de la
normativa vigente; para ello, tomar como referencia la siguiente pregunta: El proyecto tendra
efectos negativos o positivos para el medio ambiente? Qu impacto o de qu manera el proyecto influye
al medio ambiente? Cul es la sostenibilidad del proyecto en el tiempo y espacio en relacin al
medio ambiente?

37. PRESUPUESTO DEL PROYECTO.

38. Estructura de Inversiones.
Se tomar en cuenta un resumen de las inversiones por rubros,
indicando claramente los aportes de financiamiento y esta
depender del cuadro de Costo de Inversiones Consolidado, como
se ve a continuacin:

39. Presupuesto Consolidado Detalle de Costo de Inversiones.

Para el llenado del Cuadro de Presupuesto Consolidado de Costos de Inversiones, primero se
debe tener claro el Cuadro del Anlisis de Costos Unitarios, luego se clasificar dependiendo del
Grupo, Subgrupo, Partidas y Subpartidas de Gasto. Para ello, en la columna de fuente de
financiamiento debe sealarse claramente de dnde proviene el financiamiento, tanto propio
como lo solicitado al FDPPIOYCC y en la columna del porcentaje debe reflejarse rubros. Los
datos deben estar expresados en Moneda Nacional (En Bolivianos).
PART.

DESCRIPCIN

1 OBRAS FSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS

21200
21300
21500
24110
24120
24130
24200
24300
31110

FINANCIAMIENTO
FDPPIOYCC
PROPIO
-

TOTAL
-

31120
31200
31300
32100
32200
32300
32400
34110
34200
34300
34500
34600
34700
34800
39100

Energa Elctrica
Agua
Gas Domiciliaria
Mantenimiento y Reparacin de Inmuebles
Mantenimiento y Reparacin de Maquinarias y Equipos
Mantenimiento y Reparacin de Muebles y Enseres
Mantenimiento y Reparacin de Vas de Comunicacin
Otros Gastos por Concepto de Instalac., Mantenimien. y Reparacin
Gastos de Refrigerios
Gastos por Alimentacin (efectuados en reuniones, seminarios y
otros)
Alimentos para Animales
Productos Agrcolas, Pecuarios y Forestales
Papel de Escritorio
Productos de Artes Grficas, Papel y Cartn
Libros y Revistas
Textos de Enseanzas
Combustibles, Lubricantes y Derivados para Consumo
Productos Qumicos y Farmacuticos
Llantas y Neumticos
Productos Minerales No Metlicos y Plsticos
Productos Metlicos
Minerales
Herramientas Menores
Material de Limpieza

39500
39600
39800
39990

tiles de Escritorio y Oficina

tiles Educacionales, Culturales y de Capacitacin
Otros Repuestos y Accesorios
Otros Materiales y Suministros

41100 Edificios
41200 Tierras y Terrenos
41300 Otras Adquisiciones
Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Pblicos de Dominio
42230 Privado
42240 Supervisin de Construc. y Mejoras de Bienes Pblicos de Dominio Privado
42310 Construcciones y Mejoras de Bienes de Dominio Pblico
Supervisin de Construcciones y Mejoras de Bienes de Dominio
42320 Pblico
2 MAQUINARIA Y EQUIPO

43110 Equipo de Oficina y Muebles

43120 Equipo de Computacin

43200 Maquinaria y Equipo de Produccin

43310 Vehculos Livianos para Funciones Administrativas

43320 Vehculos Livianos para Proyectos de Inversin Pblica

43330 Maquinaria y Equipo de Transporte de Traccin

43500 Equipo de Comunicaciones

43600 Equipo Educacional y Recreativo

43700 Otra Maquinaria y Equipo

49100 Activos Intangibles

49300 Semovientes y Otros Animales

49900 Otros Activos Fijos

3 MANO DE OBRA CALIFICADA

25210 Consultoras por Producto

25220 Consultoras de Lnea

25230 Auditoras Externas

Consultora por Producto para Const. de Bienes Pb. de Dom.
46110 Privado

46120 Consultora en Lnea para Const. de Bienes Pb. de Dom. Privado

Consultora por Producto para Const. de Bienes Pb. de Dom.
46210 Pblico

46220 Consultora en Lnea para Const. de Bienes Pb. de Dom. Pblico

4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA

25900 Servicios Manuales

5 CAPITAL DE TRABAJO

21100 Comunicaciones

21400 Servicios Telefnicos

21600 Servicios de Internet y Otros

22110 Pasajes al Interior del Pas

22120 Pasajes al Exterior del Pas

22210 Viticos por Viajes al Interior del Pas

22220 Viticos por Viajes al Exterior del Pas

22300 Fletes y Almacenamiento

22500 Seguros

22600 Transporte de Personal

23100 Alquiler de Edificios y/o Inmuebles

23200 Alquiler de Equipos y Maquinarias

23400 Otros Alquileres

25120 Gastos Especializados por Atencin Mdica

25300 Comisiones y Gastos Bancarios

25400 Lavandera, Limpieza e Higiene

25500 Publicidad

25600 Servicios de Imprenta y Fotogrficos

25700 Capacitacin del Personal

25810 Consultoras por Producto

25820 Consultoras de Lnea

26200 Gastos Judiciales

26300 Derechos sobre Bienes Intangibles

26910 Gastos de Representacin

26930 Pago por Trabajos Dirigidos

TOTAL GENERAL

0,00

0,00

40. Anlisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto.

Para el llenado del siguiente Cuadro de Costos Unitarios se deben tomar en cuenta los siguientes
aspectos:
a)
b)
c)

Se recomienda tener listo el Cuadro del Anlisis de Costos Unitarios por Actividad, la misma
debe estar expresado en Moneda Nacional (En Bolivianos), para el llenado de dicho cuadro
tomar en cuenta las actividades del proyecto.
En la primera columna debe especificarse solamente el nmero de PARTIDAS que
corresponda, de acuerdo a la descripcin de cada PARTIDA de gasto, para ello, se debe
tomar en cuenta la numeracin detallada en el Cuadro de Presupuesto Consolidado.
Segn la numeracin de PARTIDAS, se deber clasificar el Grupo y Subgrupo que
corresponde en el Cuadro de Presupuesto Consolidado.

41. ANEXO DEL PROYECTO.

En este acpite se deben anexarse los documentos que no estn mencionada en el proyecto, es decir,
todos los datos e informacin no especificados anteriormente y que fueren necesarios anexar,
dependiendo del tipo de proyecto, por ejemplo, los que se deben anexar necesariamente son:

Mapas Parlantes.
Mapa y/o Croquis de Ubicacin del Proyecto.
Planos de Diseo (si corresponde o cuando se trate de construccin).
Cmputos Mtricos (si corresponde o cuando se trate de construccin).
Especificaciones Tcnicas (si corresponde o cuando se trate de estudios especficos).
Fichas de Estudios Especficos (si corresponde, como fichas ambientales, suelos, aguas,
resistencia, topogrfico y estructural y otros).
Documentos Legales para el Proyecto: a) Carta de Presentacin; b) Acta de Aprobacin del
Proyecto por la Comunidad y Organizacin Beneficiario; c) Fotocopia de Personera Jurdica1
(para beneficiario SIGMA y NIT); d) Fotocopia del Ttulo de Propiedad Jurdica de la Comunidad
y/o TCO; e) Certificacin del Proyecto por parte de Organizacin Miembro del FDPPIOYCC; f)
Convenio de Financiamiento.

En caso de que una Comunidad u Organizacin beneficiaria del proyecto como entidad ejecutora no tenga
Personalidad Jurdica, sta debe asumir la organizacin inmediatamente superior.

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