El documento trata sobre el balanceo de líneas de producción. Explica que el objetivo del balanceo es optimizar variables como la productividad para lograr un flujo continuo en la línea y minimizar el tiempo ocioso en cada estación. Algunos elementos a considerar en el balanceo son el pronóstico de ventas, la producción requerida, la capacidad disponible y la distribución de planta. Finalmente, el balanceo de líneas se realiza para minimizar el tiempo ocioso total y el número de operadores necesarios.
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El documento trata sobre el balanceo de líneas de producción. Explica que el objetivo del balanceo es optimizar variables como la productividad para lograr un flujo continuo en la línea y minimizar el tiempo ocioso en cada estación. Algunos elementos a considerar en el balanceo son el pronóstico de ventas, la producción requerida, la capacidad disponible y la distribución de planta. Finalmente, el balanceo de líneas se realiza para minimizar el tiempo ocioso total y el número de operadores necesarios.
El documento trata sobre el balanceo de líneas de producción. Explica que el objetivo del balanceo es optimizar variables como la productividad para lograr un flujo continuo en la línea y minimizar el tiempo ocioso en cada estación. Algunos elementos a considerar en el balanceo son el pronóstico de ventas, la producción requerida, la capacidad disponible y la distribución de planta. Finalmente, el balanceo de líneas se realiza para minimizar el tiempo ocioso total y el número de operadores necesarios.
El documento trata sobre el balanceo de líneas de producción. Explica que el objetivo del balanceo es optimizar variables como la productividad para lograr un flujo continuo en la línea y minimizar el tiempo ocioso en cada estación. Algunos elementos a considerar en el balanceo son el pronóstico de ventas, la producción requerida, la capacidad disponible y la distribución de planta. Finalmente, el balanceo de líneas se realiza para minimizar el tiempo ocioso total y el número de operadores necesarios.
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Por qu es importante el balanceo de lnea?
Para el control de la produccin
Cul es el objetivo fundamental de un balanceo de lnea? depende la optimizacin de ciertas variables que afectan la productividad Para establecer una lnea de produccin balanceada Qu se requiere? De una juiciosa consecucin de datos, aplicacin terica, movimiento de recursos e incluso inversiones econmicas. Enumera cuales son las condiciones para la aplicacin de un estudio del equilibrio de los tiempos entre estaciones: 1.-Cantidad 2.- Continuidad 3.- Equilibrio Explica cada una de las condiciones 1.- Cantidad: El volumen o cantidad de la produccin debe ser suficiente para cubrir la preparacin de una lnea 2.- Continuidad: Deben tomarse medidas de gestin que permitan asegurar un aprovisionamiento continuo de materiales, insumos, piezas y sub ensambles. 3.- Equilibrio: Los tiempos necesarios para cada operacin en la lnea deben ser aproximadamente iguales. En la prctica Por qu es ms sencillo balancear una de lnea de ensamble? Dado a que los cambios suelen aplicarse con tan solo realizar movimientos en las tareas realizadas por un operario a otro Cul es la diferencia entre la lnea de fabricacin y una lnea de ensamble? Que las lneas de fabricacin se encuentran desarrolladas para la construccin de componentes, mientras la lnea de ensamble se encuentra desarrollada para juntar componentes y obtener una unidad mayor. Las lneas de fabricacin tienden a: Estar acompasadas por la mquina, y requieren cambios mecnicos y de ingeniera para facilitar el balanceo Las lneas de ensamble tienden a: Tienden a ser acompasadas por tareas de trabajo asignadas a individuos o a estaciones de trabajo
Cul es el problema central en la planeacin de la distribucin orientada al producto? Es balancear la salida de cada estacin de trabajo en la lnea de produccin, de tal forma que sea casi igual, mientras se obtiene la cantidad de salida deseada. Cul es la meta de la administracin? Es crear un flujo continuo suave sobre la lnea de ensamble, con un mnimo de tiempo ocioso en cada estacin de trabajo de la persona Cul es la ventaja de una lnea de ensamble? Gran utilizacin del personal, y de la instalacin y equidad entre las cargas de trabajo de los empleados. Cul es la funcin bsica de proceso de ensamble? Es unir dos o ms partes entre su para formar un conjunto o subconjunto completo. Por medio de que se puede lograr la unin de las partes: Por medio de soldadura de arco o de gas, soldadura blanda o dura con el uso de sujetadores mecnicos o adhesivos. La sujecin mecnica se puede lograr por? Por medio de tornillos, remaches, roblones, pasadores, cuas y uniones por ajuste a presin estos ltimos se consideran sempiternamente, las efectuadas con otros sujetadores mecnicos no son permanentes los mecnicos son ms costosos y requiere capacidad en la preparacin de partes por unir. Operacin: Es un conjunto de elementos de trabajo asignados a un puesto de trabajo. Puesto o estacin de trabajo: Es un rea adyacente a la lnea de ensamble, donde se ejecuta una cantidad dada de trabajo (una operacin). Usualmente suponemos que un puesto o estacin pero esto no es necesariamente as. Demora del balance: Es la cantidad total de tiempo ocioso en la lnea que resulta de una divisin desigual de los puestos de trabajo. Proceso: Consiste en transformar entradas (insumos) en salidas, (bienes y/o servicios) por medio del uso de recursos fsicos, tecnolgicos, humanos, etc. Un proceso incluye acciones que ocurren en forma planificada y producen un cambio o transformacin de materiales, objetos y/o sistemas, al final de los cuales obtenemos un producto. Sistema: Es una coleccin organizada de hombres, mquinas y mtodos necesaria para cumplir un objetivo especfico. Produccin: Es un conjunto de operaciones que sirven para mejorar e incrementar la utilidad o el valor de los bienes y servicios econmicos. LUIS EDUARDO PRIEGO BALBUENA
Enumera cuales son los elementos a considerar en el balanceo de lneas: 1.- Pronostico de ventas 2.- Produccin requerida 3.-Capacidad disponible 4.- Distribucin de planta Define cada uno de los mtodos 1.-Pronostico de ventas: Es la estimacin o previsin de ventas de un producto durante un determinado periodo futuro. 2.-Produccion requerida: La produccin requerida en el justo momento, es una de las tendencias en el rea de manufactura. 3.- Capacidad disponible: La capacidad disponible es una clase de capacidad en un puesto de trabajo en base a das o turnos. Puede utilizarse una capacidad disponible estndar para cada clase de capacidad en un puesto de trabajo. 4.-Distribucion de planta: Es la ordenacin fsica de los elementos industriales. Esta ordenacin ya practicada o en proceso, incluye tanto los espacios necesarios para el movimiento de materiales, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades y servicios, asi como el equipo de trabajo y el personal de taller. Para que se realiza el balanceo de lneas? Para minimizar la cantidad total de tiempo ocioso, minimizar el nmero de operadores que harn una cierta cantidad de trabajo con una velocidad dada de la lnea de ensamble, conocido como minimizacin del retraso del balanceo.