Este documento proporciona una guía sobre conceptos clave relacionados con el comercio electrónico. Explica que el comercio electrónico implica el intercambio mediado por la tecnología entre individuos u organizaciones, así como las actividades electrónicas dentro y entre organizaciones que facilitan dichos intercambios. Además, cubre temas como las categorías, ventajas, modelos de negocio, estrategias, infraestructura, implementación y medición del comercio electrónico.
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Este documento proporciona una guía sobre conceptos clave relacionados con el comercio electrónico. Explica que el comercio electrónico implica el intercambio mediado por la tecnología entre individuos u organizaciones, así como las actividades electrónicas dentro y entre organizaciones que facilitan dichos intercambios. Además, cubre temas como las categorías, ventajas, modelos de negocio, estrategias, infraestructura, implementación y medición del comercio electrónico.
Este documento proporciona una guía sobre conceptos clave relacionados con el comercio electrónico. Explica que el comercio electrónico implica el intercambio mediado por la tecnología entre individuos u organizaciones, así como las actividades electrónicas dentro y entre organizaciones que facilitan dichos intercambios. Además, cubre temas como las categorías, ventajas, modelos de negocio, estrategias, infraestructura, implementación y medición del comercio electrónico.
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Banco de preguntas de comercio electrnico
1. Es el intercambio mediado por la tecnologa entre
diversas partes (individuos, organizaciones o ambos) as como las actividades electrnicas dentro y entre las organizaciones que facilitan esos intercambios.
R/ Comercio Electrnico 2. Caractersticas del Comercio Electrnico: Intercambio de informacin entre grupos. Es tecnologa habilitada Esta mediado por la tecnologa Incluye actividades entre y dentro de la organizacin que apoyan el intercambio.
3. Categoras del Comercio Electrnico De negocio a negocio De negocio a consumidor De consumidor a consumidor De consumidor a negocio
4. Diferencias del comercio electrnico con el tradicional. Decisiones y estrategias centrales basadas en la tecnologa. Capacidad de respuesta competitiva en tiempo real. La tienda siempre est abierta El cliente controla la interaccin Economa de redes etc.
5. Economa de Redes Valor en funcin de usuarios.
6. Establece que el valor de la res aumenta de acuerdo con su nmero de usuarios. Ley de Metcalfe
7. Ah que grupo de clientes debo servir, como puedo ofrecer beneficios atractivos a mi cliente mera, como me comunico con los clientes, cual es el contenido apariencia y personalizacin del sitio web, como estructuro mi organizacin, cules son mis asociados potenciales, que medicin debo utilizar, son dudas que surgen en:
El proceso de toma de decisiones en el comercio electrnico. 8. Encuadrar la oportunidad de mercado, modelo de negocios, interfaz con el cliente, comunicacin de mercado y establecimiento de marca, implantacin, medicin y valuacin son: Estrategias del comercio electrnico. 9. En donde se utiliza la infraestructura de redes. En la comunicacin
10. Se refiere al contenido de la comunicacin. Infraestructura de medios.
11. Marco de trabajo para la oportunidad en el mercado: Crear oportunidad en un sistema de valor nuevo o existente Describir el ncleo de la oportunidad Identificar los segmentos meta Identificar la oportunidad de la compaa de acuerdo a sus recursos. Evaluar el atractivo competitivo, tecnolgico y financiero de la oportunidad. Realizar una evaluacin de ir o no ir.
12 Tipos de valor genrico: Valor implcito Valor nuevo para el mundo
13 Planteamientos para la segmentacin del mercado: Demogrfica Geogrfica Conductual Ocasional Psicograficos Beneficios
14 Como se evala el atractivo de la oportunidad: Intensidad competitiva Dinmica el cliente Vulnerabilidad de la tecnologa Microeconoma.
15 Que es un modelo de negocios: Mecanismo mediante el cual la empresa busca generar ingresos.
16 Componentes de un modelo de negocios Grupo de valores Oferta del mercado electrnico Sistema de recursos Modelo financiero
17 Enfoques para establecer la oferta en lnea 1. Identificar el alcance de la oferta 2. Identificar el proceso de toma de decisin de los clientes. 3. Trazar la oferta
18 Muestra la forma en que se contiene la propuesta de valor de una compaa en una serie de capacidades diseadas que otorga de manera nica los beneficios de la propuesta. Sistema de recursos nico y exitoso.
19 Modelos de ingresos disponibles para la empresa Venta de publicidad, productos, servicios o informacin, tarifas de transaccin y de suscripcin. 20 Se centra principalmente en el rea de ramificacin de los cubos de negocio a negocio. Modelo de Sawhney y Kaplan 21 Cules son los 7 elementos de diseo de interfaz con el cliente 1. Contexto 2. Contenido 3. Comunidad 4. Conversin 5. Comunicacin 6. Conexin 7. Comercio
22 Que determina la apariencia del diseo Forma esttica y funcin 23 Cules son los 5 arquetipos de contenido 1. Supertienda 2. El mejor en su categora 3. Especializado 4. Dominante en informacin 5. Dominante en el mercado 24 Palancas que se utilizan para personalizar un sitio Registro Correo electrnico personalizado Configuracin de contenido y distribucin, almacenamiento y agentes.
25 Tipo de comunicacin que puede mantener una empresa con su base de clientes. Interactiva y un hibrido de la comunicacin de transmisin e interactiva.
26 Como se conecta una empresa con otros negocios Caminos de entrada y salida
27 Modelos de precios alternativos de los arquetipos de comercio. Catalogo Subasta Inversa Agregacin de la demanda Regateo
28 Cules son las 4 categoras de las comunicaciones de mercado Directa Personalizada Marketing masivo tradicional Enfoques generales en lnea.
29 Transmiten un mensaje claro al mercado acerca de la oferta fundamental, la cobertura y las comunicaciones. Una buena marca. 30 Proceso de 10 pasos para el establecimiento de marcas. 1. Definir con claridad el pblico de la marca. 2. Entender al cliente 3. Identificar los puntos de apalancamiento clave en la experiencia del cliente 4. Supervisar continuamente a la competencia 5. Disear la intencin concluyente y absoluta de la marca 6. Ejecutar con integridad 7. Ser consistente al paso del tiempo 8. Establecer sistemas de retroalimentacin 9. Ser oportuno 10. Invertir y tener paciencia.
31 Argumentos de punto y contrapunto para apalancar una marca. 1. Ya es conocida 2. Es menos costoso desarrollarla 3. Proporciona seguridad al segmento objetivo 4. Ofrece una experiencia integra en lnea fuera de lnea. 32 Fases del proceso de implantacin en lnea. 1. La empresa se centra en la entrega de la oferta 2. La oferta se centra en el grado en que las ofertas e infraestructuras son innovadoras y se modifican.
33 Es la expresin ms concreta y detallada de una propuesta de valor. Sistema de entrega de una empresa.
34 Categoras de la innovacin fuera de lnea. 1. Extensiones de lnea 2. Cambio de la base de competencia 3. Nuevas industrias.
35 Proceso de innovacin fuera de lnea 1. Innovacin por bocetos 2. Por diseo 3. Por direccin 36 Es el conjunto bsico de dispositivos electrnicos y circuitos de conexin diseados como un sistema para compartir la informacin.
Infraestructura de redes. 37 Es una red de cientos de miles de computadoras conectadas principalmente por lneas de telfono que llevan datos alrededor del mundo en segundos. Internet
38 Es un subconjunto de internet al que tenemos acceso a travs del uso de HTTP para vincular documentos en varias URL La Word Wide Web WWW 39 Por medio de quienes tenemos acceso a internet. Proveedores del servicio de internet Lnea de suscriptor digital Modem por cable Transmisin va satlite Transmisin inalmbrica LMOS Transmisin inalmbrica mvil Banda ancha Ruteadores de redes y conmutadores Servidores de redes.
40 Efecto de las polticas pblicas del aumento en el uso de internet. Privacidad Pago de impuestos Patentes Acceso Libre expresin Economa de redes Monopolios
41 Es el concepto que establece que el contenido de los medios en las diversas plataformas impresin, audio y video finalmente estarn disponibles a travs de una sola plataforma. Convergencia de medios 42 Condiciones que hacen posible la convergencia de medios Avances continuos y la disminucin de costos de la tecnologa digital. La proliferacin y fragmentacin de los medios.