MAESTRIA EN DERECHO EMPRESARIAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

PROYECTO INTEGRADOR

LIC. EDUARDO GONZALEZ MORENO

[email protected]

INTRODUCCION
La responsabilidad social consiste en la carga, compromiso u obligacin que los
miembros de una sociedad ya sea como individuos o como miembros de algn
grupo o empresa tienen entre s y para la sociedad en su conjunto, es decir, se
trata de una interrelacin de las actividades propias de la empresa, la sociedad y
el Estado.
Aquellas empresas que establecen la responsabilidad social empresarial en sus
estructuras son ms sensibles en temas como el medio ambiente, problemas
sociales o econmicos. Ellas pueden contribuir a la bsqueda de un desarrollo
basado en la sostenibilidad, satisfaciendo las expectativas que los consumidores
poseen sobre su actuacin.
Cada da es mayor el empuje por la cultura de la responsabilidad social de las
empresas y por la generalizacin de su aplicacin, tanto en las grandes empresas
multinacionales, como en las PYMES y en la propia Administracin Pblica. Ello
se debe a que la sociedad en general ahora exige comportamientos ticos a las
organizaciones que tan slo hace unos aos se limitaban a planteamientos
tericos. La empresa como operador de mercado ha tomado conciencia de la
responsabilidad que tiene frente a sus grupos de inters. Por ejemplo, atendiendo
expectativas de los consumidores y clientes, con productos socialmente
responsables, o seleccionando proveedores, a los que tambin se les exige
criterios ticos en sus procesos productivos, dando respuesta a los empleados
que negocian un reparto equitativo de valor aadido generado, y que exigen no
perder su cuota de participacin, o bien, el establecimiento de condiciones de
seguridad y de respeto al medio ambiente en sus lugares de trabajo. Finalmente,
teniendo en cuenta a los ciudadanos que esperan de las compaas la asuncin
de un compromiso social, contribuyendo a crear una sociedad ms sostenible en
su desarrollo.
El objetivo principal del presente proyecto es conocer a fondo y detalladamente el
funcionamiento y la manera de operar de las Empresas Socialmente
Responsables, as como herramientas que permitan conocer Qu es una
Empresa Socialmente Responsable?

















JUSTIFICACIO N

Los principales 9 beneficios que las empresas tienen por ser socialmente:
1-Fideliza a sus clientes: Una empresa considerada socialmente responsable
aumenta la imagen positiva que tienen sus consumidores y clientes. Es
probable que los clientes de una empresa con buena reputacin renueven su
compromiso. Segn un estudio de Hill and Knownlton and Yankelevich
Partners, el pblico estadounidense prefiere a las empresas que realizan sus
acciones filantrpicas y estimulan el voluntariado.
2-Atrae a inversionistas. Las acciones responsables tambin mejoran la
imagen de la empresa frente a la comunidad empresarial y los inversionistas:
las empresas lderes son frecuentemente destacadas en los medios de
comunicacin, incluidos en fondos ticos y recomendadas a los fondos de
inversin. Es de esperar que un inversionista descarte la posibilidad de
colocar su dinero en una empresa que mantiene un historial grave de
contaminacin ambiental y opte por otra que se preocupe por el cuidado
ambiental.
3-Aumenta los niveles de satisfaccin, pertenencia, compromiso y lealtad
de los empleados. Las acciones socialmente comprometidas tambin
promueven la estabilidad y el bienestar del pblico interno: un estudio
reciente realizado por Cherenson Group seala que casi el 80 % de los
empleados prefieren trabajar para una compaa que tiene una excelente
reputacin y paga un salario suficiente para cubrir sus necesidades que para
una compaa que pague un mejor salario pero que tiene una mala
reputacin en general.

4-Mejora la relacin con el entorno e incrementa la influencia de la
empresa en la sociedad. Organizaciones de la sociedad civil
como Greenpeace tienden a denunciar a compaas que esconden
informacin sobre sus productos y procesos. Publicar informacin honesta y
precisa y emprender acciones socialmente comprometidas mejora la imagen
de la empresa frente a la sociedad civil y genera nexos que pueden
desencadenar en proyectos sociales conjuntas. En Latinoamrica es muy
frecuente que las empresas financien propuestas y participen de la ejecucin
de programas sociales en conjunto con ONGs especializadas.
5- Reduce los costos operativos. Las acciones de RSE focalizadas
especialmente en reducir la contaminacin del medio ambiente logra reducir
los gastos y la improductividad. El reciclaje es una alternativa de amplia
utilizacin por parte de las empresas de servicios, ya sea para extender la
vida til de equipos como para ahorrar costos de reemplazo. Por otro lado, las
empresas que se propusieron reducir sus emisiones de gases contribuyeron a
optimizar la capacidad energtica y reducir los gastos innecesarios.
6- Posiciona y diferencia la marca frente a la competencia. Una empresa
que destine recursos en realizar emprendimientos sociales, o bien que realice
acciones destinadas a paliar la contaminacin ambiental le otorgar a sus
productos un valor agregado por sobre los productos de la competencia.
7- Permite acceder e influir positivamente en lderes de opinin. Una
empresa que destine parte de su presupuesto en acciones sociales o
ambientales y no esconda informacin ser destacada en los medios de
comunicacin y permitir influir positivamente en los lderes de opinin.
8- Mejora la performance financiera de la empresa. Segn un estudio de
Business and Society Review de 1999 las corporaciones que honran los
cdigos de tica tienen una performance de dos a tres veces superior de
aquellas que no. Otro estudio demostr que las compaas con prcticas
sociales filantrpicas obtienen tasas de retorno a sus inversiones muy
superiores a sus expectativas.
9- Acceso al capital. Los informes del Foro de Inversin Social revelan que
los recursos financieros orientados a la tica, la mejora de medio ambiente y
los programas de responsabilidad social en Estados Unidos se incrementa
notablemente ao tras ao. Este crecimiento permite advertir que estas
iniciativas tienen un acceso al capital, que de otro modo no hubiese sido
sencillo obtener.

















MARCO REFERENCIAL

A. Responsabilidad social

La responsabilidad social consiste entonces en la carga, compromiso u
obligacin que los miembros de una sociedad ya sea como individuos o
como miembros de algn grupo o empresa tienen entre s y para la
sociedad en su conjunto, es decir, se trata de una interrelacin de las
actividades propias de la empresa, la sociedad y el Estado.

Una empresa socialmente responsable puede obtener excelentes alcances
financieros o econmicos, por ejemplo: solicitar y conseguir un prstamo,
cotizar en la bolsa, establecer alianzas estratgicas, unir la marca a una
causa social, conseguir voluntariado tcnico y/o corporativo, entre otros.

B. Caractersticas de una empresa socialmente responsable

Sus productos y servicios contribuyen al bienestar de la sociedad.
Su comportamiento va ms all del estricto cumplimiento de la
normativa vigente y las prcticas de libre mercado.
Su equipo directivo tiene un comportamiento tico.
Realiza actividades respetuosas con el medio ambiente.
Contempla el apoyo a las personas ms desfavorecidas de las
comunidades en las que opera.
Realiza actividades de carcter filantrpico.
Cumple con los lineamientos que establece el estado,
independientemente de su libertad de desarrollo.

C. Acciones estratgicas y compromiso empresarial

En cuanto a la toma de decisiones, la posibilidad de establecer las polticas
forma la infraestructura de toda empresa de carcter subjetivo o
personalizado, por lo tanto, de sta depender el buen desarrollo o
extincin de la empresa.

La actuacin de la empresa en determinados campos puede garantizar la
rentabilidad de la misma, al tiempo que genera beneficios en materia de:
Medio ambiente
Derechos humanos
Inversin social
Valores y tica

Siguiendo la lnea del nuevo enfoque econmico integrador, es necesario
disminuir el desempleo, el trabajo informal, el auto-empleo, etc., a travs de
las siguientes acciones:









Sumado a lo anterior, resulta imperativo:

a) Promover el trabajo conjunto entre el Estado, el sector privado y la
sociedad, con el fin de incorporar los aspectos sociolgicos y ticos en una
ciencia econmica cada vez ms consciente de la realidad actual.
b) Reconocer el papel de la dimensin tica como pieza clave para el
cambio de actitudes que permita alcanzar una economa del bienestar.
c) Reforzar el papel de la educacin para el progreso tcnico y el despegue
de la creatividad de los ciudadanos.
d) Contar con sistema econmico estable, dinmico, moderno y competitivo.
e) Contar con un Estado respetuoso de las leyes y capaz de mantener el
orden establecido.









ANALISIS DE LA INSTITUCION
(FUNDACION TELETON)
a) Fundacin Teletn

Origen

Naci de la decisin de un grupo de personas de trabajar para
cambiar la realidad que viven muchos mexicanos. Desde el inicio,
ellos soaron con unir a las empresas y medios de comunicacin con
la sociedad para lograrlo, y crear una organizacin que con gran
profesionalismo atendiera las necesidades de los nios y jvenes
con discapacidad y de sus familias.

Objetivos

1. Promover la unidad nacional en torno a una causa comn.
2. Servir a nios con discapacidad, cncer y autismo en centros
de atencin especializados que basen sus acciones en los principios
de calidad y calidez.
3. Fomentar una cultura de inclusin de las personas con
discapacidad y autismo en todos los mbitos de la vida.
4. Fortalecer la prevencin y la deteccin temprana del cncer, la
discapacidad y el autismo en nuestro pas.
Contribuir con la labor de instituciones que trabajan en el sector de la
discapacidad, el cncer y el autismo en Mxico a travs del Fondo de
Apoyo a Instituciones (FAI).

Programas

Terapia fsica, de lenguaje, ocupacional, psicologa clnica, atencin
familiar, integracin social, proyectos especiales.

Contenidos

Terapia fsica:
Objetivo lograr el ptimo desarrollo de las actividades fsicas y
funcionales de los nios
Mejorar la fuerza y la elasticidad muscular, el desarrollo psicomotor
en sus diferentes etapas, desde el control de cuello hasta la marcha
Eliminar el dolor, mejorar, limitar o evitar las deformidades en
articulacin

Terapia de lenguaje:
Tcnicas teraputicas, ejercicios respiratorios, linguales y oro faciales
con el apoyo de equipo didctico.
Desarrollamos las habilidades de comunicacin y lenguaje escrito y
no escrito, verbal y no verbal
Apoyamos con mtodos de comunicacin aumentativa alternativa y
asistencia tecnolgica.
Logramos que el paciente tenga una comunicacin con el medio que
le rodea.

Terapia ocupacional:
Logramos la independencia funcional en las actividades de la vida
diaria, de acuerdo a sus capacidades.
Realizamos actividades tales como baarlos, vestirlos, desvestirlos,
comer y trasladares las cuales evaluamos para medir su avance.
Apoyo de tecnologa como la realidad virtual y la elaboracin de
rtesis y/o adaptaciones funcionales necesarias para el desempeo
de la actividad.

Psicologa clnica
Fomentamos su apego al tratamiento, fortaleciendo las herramientas
cognitivas para la integracin social del nio.
Se trabajamos en pro de medir y limitar el impacto de la discapacidad
en el nio
Usamos tcnicas para lograr la aceptacin de la discapacidad y el
conocimiento de sus capacidades para desenvolverse en el medio
que le rodea.
Atencin familiar Promovemos a la familia como el principal
integrante del equipo interdisciplinario de rehabilitacin.
Brindamos herramientas para lograr la adaptacin a la discapacidad,
el apego al tratamiento y la aceptacin de la responsabilidad que
tiene la familia en el proceso de rehabilitacin de su hijo.

Integracin social:
Ubicamos al paciente en un entorno familiar y social especficos.
Determinamos los aspectos sociales que pudieran favorecer o
interferir en el desarrollo y rehabilitacin integral del paciente.
Promovemos la integracin familiar, escolar, laboral y social del
paciente de acuerdo a sus capacidades.
Apoyamos con los programas de Vnculo Familiar y Habilidades
Educativas Bsicas.

Proyectos especiales:
Logramos la sensibilizacin de la sociedad ante la discapacidad.
Programas enfocados a la integracin social de los nios y jvenes
con discapacidad neuromusculoesqueltica.
Realizacin de talleres de Deportes: Atletismo en/sin silla de ruedas,
boccias.
Computacin, Msica, Proyect Magic (magia).
Cantos y juegos, manualidades, cermica, pintura y arte.
*Cada CRIT va adecuando los talleres a instalar de acuerdo a las
caractersticas de su poblacin y regin.

b) Empresas que pertenecen al Patronato de Fundacin Teletn

Fundacin Teletn cuenta con un patronato formado por destacados
empresarios y dueos de medios de comunicacin, que contribuyen a
encaminar la evolucin y el cumplimiento de los objetivos.























o http://teleton.org/
o http://www.televisa.com/
o www.mvsradio.com/
o www.ovaciones.com
o www.radiocentro.com/
o www.fahh.com.mx/
o www.gpdi.biz
o www.telmex.com/
o www.fahorro.com.mx/
o legorretahernandez.org
o www.eluniversal.com.mx
o www.milenio.com/
o www.grupoempresarialangeles.com
o www.montepiedad.com.mx
o www.grupoacir.com.mx/
o www.sordomadaleno.com/

c) Breve descripcin del Sistema CRIT
Desde hace ms de diez aos surge el Sistema de Centros de
Rehabilitacin Infantil Teletn (SCRIT), que tiene como objetivo
unificar la estructura de funcionamiento y mantener los mismos
estndares de calidad en todos nuestros centros.
Actualmente el SCRIT tiene una capacidad de atencin de ms de 66
mil pacientes en sus 20 centros en operacin en toda la Repblica
Mexicana, concelos aqu.

d) Filosofa Institucional

Misin:
Reconociendo y salvaguardando la dignidad de la persona, servimos a
los menores con discapacidad neuromusculoesqueltica, a travs de
una rehabilitacin integral, promoviendo su pleno desarrollo e
integracin a la sociedad.
Visin:
Ser el mejor sistema de centros de rehabilitacin infantil del mundo,
dentro del marco de la promocin de valores humanos y de una
cultura que favorezca la integracin social de las personas con
discapacidad.
Lema:
El amor y la ciencia al servicio de la vida

e) Transparencia

Todos los donativos recibidos por los distintos mecanismos de
donacin, se depositan en la cuenta de Fundacin Teletn Mxico
A.C.


Se practican auditoras procedimentales para asegurar la correcta
entrada del dinero a la cuenta de Fundacin Teletn.
Durante el evento, el Notario No. 1 de la Ciudad de Mxico certifica los
movimientos de ingreso a la cuenta de Fundacin Teletn
Auditoras fiscales y financieras han determinado ao con ao el
estricto apego de Fundacin Teletn en el uso de los recursos
conforme a su objeto social y el cumplimiento de todas las
obligaciones fiscales.

La firma internacional PRICEWATERHOUSECOOPERS ha realizado
auditoras fiscales y financieras a Teletn durante 16 aos.





f) Cdigo de tica
Nuestro Cdigo de tica est conformado y se sustenta por
compromisos, dado que para la Fundacin el compromiso es hacer
una promesa juntos, dejar la realidad mejor que como la encontr, dar
algo que no me quita sino que agrega sumando as acciones positivas.
Es una herramienta formativa, que orienta el actuar cotidiano de todos
los que integramos Fundacin Teletn, basndonos en compromisos
que coadyuvan al desarrollo de la conciencia tica.
Nace a travs del trabajo y del compromiso de todos nosotros, el
cdigo est hecho acorde con la misin y la visin institucional.
La intencin principal de nuestro cdigo es formar personas ntegras
que contribuyan al servicio de la Fundacin y que nos
comprometamos a los grupos a los que nos debemos.
Esto se traduce en vivir el espritu de la fundacin en relacin al otro.

g) Poltica de cero tolerancia
La tolerancia cero es un enfoque de poltica de seguridad ciudadana
que se basa en castigar severamente cualquier infraccin legal sin
importar la importancia de la falta cometida, reduciendo al mximo el
retardo entre la comisin del delito y la respuesta judicial. La tolerancia
al delito es eliminada, por lo que no se tienen en cuenta circunstancias
atenuantes a la hora de castigar delitos o faltas.

h) Comit de tica
Eduardo Ricalde Medina, Juan Francisco Ealy Lanz Duret, Carlos
Aguirre Gmez, Diego Ibarra Belmont, Javier Prez de Anda, Javier
Sordo Madaleno, Mauricio Vzquez Ramos, Olegario Vzquez
Aldir, Carlos Slim Domit, Andrea Hernndez Velasco, Emilio Azcrraga
Jean, Fernando Landeros Verdugo, Sissi Harp Calderoni, Antonio
Leonardo Castan, Francisco D. Gonzlez Albuerne, Francisco
Aguilera de Alba, Francisco Aguirre Gmez, Juan Diego Gutirrez
Cortina, Ral Medina Mora y Adrin Aguirre Gmez.

i) Compromisos
Servir a nuestra patria, a nuestros nios y jvenes con discapacidad y
cncer, promoviendo y salvaguardando los valores propios de nuestra
cultura mexicana a travs de acciones que promuevan la justicia,
verdad, paz, fraternidad y progreso bajo nuestro lema: El amor y la
ciencia al servicio de la vida. Promover la unidad nacional en torno a
una causa comn. Servir a nios con discapacidad, cncer y autismo
en centros de atencin especializados que basen sus acciones en los
principios de calidad y calidez. Fomentar una cultura de inclusin de
las personas con discapacidad y autismo en todos los mbitos de la
vida. Fortalecer la prevencin y la deteccin temprana del cncer, la
discapacidad y el autismo en nuestro pas. Contribuir con la labor de
instituciones que trabajan en el sector de la discapacidad, el cncer y
el autismo en Mxico a travs del Fondo de Apoyo a Instituciones
(FAI).

j) Marco jurdico administrativo
MARCO JURDICO NORMATIVO
mbito Constitucional
1. Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos

Leyes Federales
2. Ley General de Salud
3. Ley Federal de Proteccin de Datos Personales en Posesin de los
Particulares
4. Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminacin
5. Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin
6. Ley General de las Personas con Discapacidad
7. Ley General de Proteccin Civil
8. Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente
9. Ley General para la Prevencin y Gestin Integral de los Residuos
10. Ley Para la Proteccin de los Derechos de Nias, Nios y
Adolescentes
11. Cdigo Civil Federal

Reglamentos de orden Federal
12. Reglamento de Insumos para la Salud
13. Reglamento de Control Sanitario de Productos y Servicios
14. Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Control
Sanitario de Actividades,
Establecimientos, Productos y Servicios
15. Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de
Investigacin para la Salud
16. Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestacin
de servicios de

Atencin Mdica
17. Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Publicidad
18. Reglamento de la Ley General para la Prevencin y Gestin
Integral de los Residuos
19. Reglamento de Servicios Mdicos
20. Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de
Trabajo

Normas Oficiales Mexicanas Sanitarias
21. 001-SSA2-1993, que establece los requisitos arquitectnicos para
facilitar el acceso, trnsito y permanencia de los discapacitados a los
establecimientos de atencin mdica del Sistema Nacional del Salud.
22. 036-SSA2-2002, prevencin y control de enfermedades. Aplicacin
de vacunas, toxoides, sueros, antitoxinas e inmunoglobulinas en el
humano.
23. 090-SSA1-1994, para la organizacin y funcionamiento de
residencias mdicas.
24. 167-SSA1-1997, para la prestacin de servicios de asistencia
social para menores y adultos mayores.
25. 170-SSA1-1998, para la prctica de anestesiologa.
26. 087-ECOLSSA1-2002, proteccin ambiental-salud. Ambiental-
residuos peligrosos biolgico-infecciosos-clasificacin y
especificaciones de manejo
27. 007-SSA2-1993, atencin de la mujer durante el embarazo, parto,
puerperio y del recin nacido. Criterios y procedimientos para la
prestacin del servicio.
28. 031-SSA2-1999, para la atencin a la salud del nio.
29. 034-SSA2-2002, para la prevencin y control de los defectos al
nacimiento.
30. 040-SSA2-2004, en materia de informacin de salud.
31. 156-SSA1-1996, salud ambiental. Requisitos tcnicos para las
instalaciones en establecimientos de diagnstico mdico con rayos
X. 32. 157-SSA1-1996, salud ambiental. Proteccin y seguridad
radiolgica en el diagnstico mdico con rayos X.
33. 158-SSA1-1996, salud ambiental. Especificaciones tcnicas para
equipos de diagnstico mdico con rayos X.
34. 168-SSA1-1998, del expediente clnico.
35. 173-SSA1-1998, para la atencin integral a personas con
discapacidad.
36. 178-SSA1-1998, que establece los requisitos mnimos de
infraestructura y equipamiento de establecimientos para la atencin
mdica de pacientes ambulatorios.
37. 190-SSA1-1999, Prestacin de servicios de salud. Criterios para la
atencin mdica de la violencia familiar.
38. 197-SSA1-2000, que establece los requisitos mnimos de
infraestructura y equipamiento de hospitales y consultorios de atencin
mdica especializada.
39. 205-SSA1-2002, Para la prctica de la ciruga mayor ambulatoria.
40. 206-SSA1-2002, regulacin de los servicios de salud. Que
establece los criterios de funcionamiento y atencin en los servicios de
urgencias de los establecimientos de atencin mdica.
41. 220-SSA1-2002, instalacin y operacin de farmacovigilancia.
42. 229-SSA1-2002, Requisitos tcnicos para las instalaciones,
responsabilidades sanitarias, especificaciones tcnicas para los
equipos y proteccin radiolgica en establecimientos de diagnstico
mdico con rayos X.
43. 233-SSA1-2003, que establece los requisitos arquitectnicos para
facilitar el acceso, trnsito, uso y permanencia de las personas con
discapacidad en establecimientos de atencin ambulatoria y
hospitalaria del Sistema Nacional de Salud.
44. Modificacin a la NOM-020SSA2-1994, prestacin de servicios de
atencin mdica en unidades mviles tipo ambulancia, para quedar
como NOM-237-SSA1-2004, regulacin de los servicios de salud.
Atencin pre hospitalaria de las urgencias mdicas.

k) Televisa
No. Fundacin Teletn y Televisa son personas morales
independientes, con fines y naturaleza totalmente distintos. Fundacin
Teletn no forma parte de Grupo Televisa.
No obstante, Fundacin Teletn siempre ha hecho pblico el
agradecimiento que tiene hacia Televisa, ya que desde el inicio de sus
operaciones ha recibido el apoyo incondicional de dicha
empresa. Este agradecimiento se extiende a todos los medios de
comunicacin, empresas patrocinadoras y benefactores que se han
sumado y que permiten que Teletn sea un proyecto de unidad
nacional.

l) Empresas Donantes




















CONCLUSIONES
Teletn, segn su pgina de internet, es un proyecto de unidad nacional, el cual, a
travs de los valores como amor, generosidad y solidaridad, ha logrado convocar
a Mxico con el firme propsito de fomentar una mejor calidad de vida para los
nios y jvenes con discapacidad.

Desde una perspectiva objetiva de Responsabilidad Social, podramos decir que
alrededor del Teletn hay muestras de todo: estrategias buenas, malas, ejemplos
de Responsabilidad Social corporativa, gubernamental, individual y mucha, mucha
filantropa.

Un desfile de marcas ocurre en este evento: Telmex, Banamex, Alpura, HOMEX,
Regio Gas, DHL, Rotoplas, Dominos Pizza, Nacional Monte de Piedad, Farmacias
del Ahorro, Soriana, Telcel, Office Depot, entre otras. Llama la atencin
que muchas de las empresas donantes no tienen el Distintivo Empresa
Socialmente Responsable; lo que es un buen parmetro del bajo entendimiento de
la RSC en Mxico.

Decir que las empresas donan al Teletn simplemente por tener un gran corazn,
es una ingenuidad. La rentabilidad para stas se produce de muchas
formas: tiempo en televisin, presencia de marca, productos con causa,
credibilidad.

Por otro lado, una mejor estrategia an, es generar producto con causa y donar un
porcentaje de los mismos. Esto porque otorga posicionamiento e incentiva las
ventas, impulsadas por los consumidores responsables, quienes en esta ventana
de oportunidad, prefieren por ejemplo, comprar una crema Alpura a cualquier otra
marca, ya que la tapa muestra el logotipo del Teletn y con ello saben que, sin
necesidad de desembolsar en efectivo, estn contribuyendo a la causa.

Finalmente hay que decir que ms que un ejercicio de Responsabilidad Social, se
trata, de acuerdo al grueso de las aportaciones, de un evento de solidaridad y
filantropa por parte de la sociedad civil. Un evento que, gracias a la estratgica
fecha escogida por los organizadores, logra captar entre pellizcos, una buena
dosis de los aguinaldos de los ciudadanos para mantener una noble causa.












REFERENCIAS
http://teleton.org/
http://teleton.org/conocenos/teleton-mexico
http://teleton.org/conocenos/teleton-mexico/patronato
http://teleton.org/conocenos/teleton-mexico/transparencia
http://teleton.org/conocenos/teleton-mexico/codigo-de-etica
http://teleton.org/conocenos/fondo-de-apoyo-a-instituciones
http://teleton.org/Qu%C3%A9%20esta%20pasando%20en%20los%20CRIT
http://www.cemefi.org/esr/
http://www.distintivoesr.com/
http://www.altonivel.com.mx/11237-directorio-de-empresas-socialmente-responsables.html
http://www.economia.unam.mx/publicaciones/econinforma/pdfs/366/08consuelo.pdf
http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1989-9-razones-para-ser-una-empresa-
socialmente-responsable.html