UNIVERSIDAD DE ORIENTE NCLEO DE ANZOTEGUI ESCUELA DE INGENIERA Y CIENCIAS APLICADAS DEPARTAMENTO DE SISTEMAS INDUSTRIALES

ANLISIS DE RIESGOS INHERENTES A LAS OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS EN EL MUELLE PETROQUMICO DEL COMPLEJO G/D JOS ANTONIO ANZOTEGUI

Realizado por:

AURIC ALEJANDRA CAMINO CARRIN

Trabajo de grado presentado ante la universidad de oriente como requisito parcial para optar al ttulo de:

INGENIERO INDUSTRIAL

Barcelona, Marzo de 2009

UNIVERSIDAD DE ORIENTE NCLEO DE ANZOTEGUI ESCUELA DE INGENIERA Y CIENCIAS APLICADAS DEPARTAMENTO DE SISTEMAS INDUSTRIALES

ANLISIS DE RIESGOS INHERENTES A LAS OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS EN EL MUELLE PETROQUMICO DEL COMPLEJO G/D JOS ANTONIO ANZOTEGUI

Realizado por:

Br. Auric Alejandra Camino Carrin C.I: 17.732.380

Revisado y Aprobado por:

Ing. Ana Mrquez Asesor Acadmico

Ing. Lirimar Daz Asesor Industrial

Barcelona, Marzo de 2009

UNIVERSIDAD DE ORIENTE NCLEO DE ANZOTEGUI ESCUELA DE INGENIERA Y CIENCIAS APLICADAS DEPARTAMENTO DE SISTEMAS INDUSTRIALES

ANLISIS DE RIESGOS INHERENTES A LAS OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS EN EL MUELLE PETROQUMICO DEL COMPLEJO G/D JOS ANTONIO ANZOTEGUI

El jurado hace constar que asign a sta Tesis la calificacin de: EXCELENTE

Ing. Ana Mrquez Asesor Acadmico

Ing. Marvelis Gonzlez Jurado Principal

Ing. Melina Laya Jurado Principal

Barcelona, Marzo de 2009

RESOLUCIN

De acuerdo al Artculo 44 del Reglamento de Trabajo de Grado:

Los trabajos de grado son de exclusiva propiedad de la Universidad y slo podrn ser utilizados a otros fines, con el consentimiento del Consejo de Ncleo respectivo, quien lo participar al Consejo Universitario.

iv

DEDICATORIA

En primer lugar a Dios, el secreto de mis logros es tener tu compaa.

A mis padres, Aurelio y Tibisay, quienes me han colmado siempre del ms grande amor. Ustedes son mi ejemplo a seguir, tenerlos como padres es un privilegio que Dios me regal. Los amo inmensamente.

A mis hermanos, Alejandro, Andrea y Aurelio, para que se vean reflejados en m y luchen por conseguir sus ms grandes sueos. Tengan por seguro que siempre ser su cmplice.

AGRADECIMIENTOS

En primer lugar quiero darle gracias a Dios, por darme la fortaleza necesaria para superar cualquier obstculo y por guiarme en el logro de una de tantas metas que an me faltan por cumplir

A mis padres, Aurelio y Tibisay, por ser el motor fundamental de mi vida y por ensearme que el lmite para soar es el cielo, ustedes son mis mejores maestros.

A mis hermanos Alejandro, Andrea y Aurelio por ser la mejor compaa que he podido tener Los amo!

A mi abuela Doris, porque eres un ser demasiado especial para mi, este logro tambin es tuyo. TE AMO

A mis abuelos Carmen Rosa y Carmito porque ustedes han sido mi luz gua durante toda mi vida y mi carrera, han guiado mis pasos por el camino del bien y desde arriba estn celebrando conmigo este gran triunfo.

A toda mi familia, en especial a Rosa por tu cario incondicional, por estar siempre conmigo. Te quiero Muchsimo!

A Jos Alejandro Lpez, por tu habilidad para hacerme Feliz, por ser mi gran amigo y apoyo fundamental para el logro de esta meta.

vi

A mis amigas: Ana, Carolina, Indira y Virginia Hemos estado juntas en buenos y malos momentos, hemos celebrado los triunfos y llorado los fracasos, las quiero infinitamente. Ustedes son mi 2da familia.

A la Sra. Gloria Garca de Gonzlez, por haberme brindado la oportunidad de estudiar en esta universidad, por su sincera amistad y sus buenos consejos.

A todos mis compaeros de PEQUIVEN, en especial a

Elimar Pia y

Mariangela Blanco, por brindarme su amistad y apoyo en todo momento.

Agradezco a mis tutores:

A mi tutor industrial: Ing. Lirimar Daz por compartir conmigo tus conocimientos y experiencias, por brindarme tu amistad y confiar en m.

A mi tutor acadmico: Ing. Ana Mrquez, por ayudarme a llevar a cabo este proyecto.

A todos los que alguna vez creyeron en m. GRACIAS!

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RESUMEN

Las operaciones de izamiento de cargas, representan una de las maniobras de mayor complejidad realizadas en el muelle petroqumico, es por ello, que su ejecucin exige la mxima consideracin de los factores de riesgos que tengan el potencial de causar daos al personal, a las instalaciones o al medio ambiente. En tal sentido, PEQUIVEN S.A. se ha visto en la necesidad de crear y promover una cultura de prevencin con la finalidad de disminuir la ocurrencia de accidentes laborales y la aparicin de enfermedades ocupacionales. Este estudio contempla la identificacin, clasificacin y anlisis de todos los riesgos inherentes a las operaciones de izamiento de carga, as como la elaboracin de un procedimiento de prctica de trabajo seguro que engloba todos los lineamientos de seguridad industrial que se deben considerar y cumplir en este tipo de operaciones. El propsito de este proyecto es presentar una serie de propuestas orientadas a la bsqueda de soluciones factibles, que logren mantener los niveles admisibles de seguridad que exige la legislacin venezolana en materia de seguridad e higiene laboral.

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INDICE GENERAL
Paginas RESOLUCIN DEDICATORIA AGRADECIMIENTOS RESUMEN iv v vi viii

CAPTULO I: Generalidades de la Empresa 1.1 1.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.4 1.4.1 Resea histrica de la empresa Ubicacin geogrfica de la empresa Descripcin general de la empresa Misin Visin Objetivo Valores Organizacin general de la empresa Gerencia de seguridad, higiene y ambiente Objetivo de la gerencia SHA Funciones Organizacin

17 17 21 22 22 22 22 23 23 25 25 26 27 28 29 30 30 30

1.4.1.1 1.4.1.2 1.4.1.3 1.5 1.6 1.7 1.7.1

Planteamiento del problema Justificacin e importancia Objetivos del proyecto Objetivo general

1.7.2 Objetivos especficos

ix

CAPITULO II: Marco Terico 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 Antecedentes de la investigacin Bases tericas Seguridad industrial Higiene industrial Objetivos de la higiene industrial Alcance de la higiene industrial

31 31 33 33 33 34 34 35 35 37 37 39 40 40 41 41 41 42 43 43 43 43 44 45 45 45 46 46

2.2.2.1 2.2.2.2 2.2.3

Enfermedad ocupacional Principales enfermedades ocupacionales en Venezuela

2.2.3.1 2.2.4

Riesgo Tipos de riesgo Evaluacin de riesgos Control de riesgos Anlisis de riesgos Mtodos para analizar los riesgos.

2.2.4.1 2.2.4.2 2.2.4.3 2.2.4.4 2.2.4.5

2.2.4.5.1 Anlisis de trabajo seguro (ATS) 2.2.4.5.2 Objetivo del anlisis de trabajo seguro (ATS) 2.2.4.5.3 Criterios para la elaboracin de un ATS 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8 Peligros en la industria Acto inseguro Condicin insegura Accidente Clasificacin de los accidentes

2.2.8.1 2.2.9 2.2.10 2.2.11 2.2.12

Incidente Prdidas Izamiento de cargas Equipos de izamiento de cargas

2.2.12.1 Clasificacin de los equipos de izamiento

2.2.13 2.2.14

Aparejo Estabilizadores

48 48 48 49 49 49 49 49 50 50 50 50 50 51 51 51 51 52 52 52 52 53 53 54

2.2.15 Eslinga 2.2.16 Carga 2.2.17 2.2.18 2.2.19 2.2.20 2.2.21 2.2.22 Tabla de carga Radio de carga Pluma ngulo de pluma Carga mxima Prueba de carga

2.2.23 Eslingador (aparejador) 2.2.24 Guiador de carga

2.2.25 Sealador o rigger 2.2.26 Responsable de la operacin de izamiento

2.2.27 Supervisor custodio del rea y/o instalacin 2.2.28 2.2.29 2.2.30 2.2.31 2.2.32 2.2.33 Supervisor custodio del equipo Supervisor de la operacin Documento de certificacin ocupacional del operador Certificado de operabilidad del equipo Documentacin de sistemas de la calidad Manuales de la calidad

2.2.33.1 Propsitos de los manuales de la calidad 2.2.33.2 Contenido de un manual de la calidad 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 Bases Legales

Ley Orgnica de prevencin, condiciones y medio ambiente de trabajo 54 Ley Orgnica del trabajo Reglamento de las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo. 59 60

xi

CAPTULO III: Metodologa 3.1 Metodologa empleada 3.1.1 Tipo de investigacin Nivel de la investigacin

68 68 68 68 68 69 69 69 70

3.1.1.1 3.1.2

Poblacin y muestra Poblacin

3.1.2.1

3.1.2.2 Muestra 3.1.3 3.1.4 Tcnicas de recoleccin de datos Tcnicas de anlisis de datos

CAPTULO IV: Anlisis de la Situacin Actual 4.1 4.2 4.3 Procedimiento actual de las operaciones de izamiento de cargas Identificacin de los equipos de Izamiento

74 74 78

Equipos de proteccin personal utilizados en las operaciones de izamiento 79 83 84 86 87 88 89 91 93

de cargas 4.4 4.5 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.5.6 4.6 Identificacin de riesgos a los cuales est expuesto el trabajador Anlisis de riesgos asociados a operaciones de izamiento de cargas Equipo de izamiento y herramientas Mantenimiento Metodologa de trabajo Procedimientos Personal de operaciones rea de Trabajo

Modelos de encuestas aplicadas al personal ejecutor de las operaciones de 94 94 96

izamiento de cargas en el muelle petroqumico 4.6.1 4.6.2 Modelo de encuesta 1. Posibles causas generadoras de accidentes Modelo de encuesta 2. Procedimientos y mtodos de trabajo

xii

CAPTULO V: Resultados Obtenidos 5.1 5.2 5.3 5.4 Poblacin y muestra sometida a estudio Resultado de encuesta 1. Posibles causas generadoras de accidentes Resultado de la Encuesta 2. Procedimientos y mtodos de trabajo Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de

99 99 99 107

cargas en el muelle petroqumico

115

CAPTULO VI: Estimacin de Costos 6.1 6.2 6.3 Costo para la contratacin de personal de primeros auxilios. Costos asociados a dotacin de equipos de proteccin personal.

133 133 134

Costos asociados a los cursos de adiestramiento especializado requerido por 135 136

los miembros de la cuadrilla de operaciones de izamiento. 6.4 Resumen de los costos asociados al proyecto.

PROPUESTA REALIZADA CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFA

138 195 198 199

APNDICE A: Operaciones de Izamiento de Carga en el Muelle Petroquimico 202 APENDICE B: Certificacin de Equipos y Accesorios de Izamiento 203

APNDICE C: Formato de Permiso de Trabajo y Autorizacin para Izamiento de Cargas APENDICE D: Interpretacin de Tablas de Carga 204 207

xiii

INDICE DE FIGURAS

Pginas CAPTULO I: Generalidades de la Empresa Figura 1.1 Ubicacin geogrfica de Pequiven S.A. Figura 1.2 Organigrama de Anzotegui Figura 1.3 Organigrama de la Gerencia de Seguridad, Higiene y Ambiente general PEQUIVEN 21 Complejo Jos Antonio 24 27

CAPTULO III: Metodologa Figura 3.1 Diagrama Causa Efecto o de Ishikawa Figura 3.2 Diagrama de Flujo 71 72

CAPTULO IV: Anlisis de la Situacin Actual Figura 4.1 Casco de seguridad Figura 4.2 Guantes de puntos de PVC Figura 4.3 Lentes de seguridad Figura 4.4 Botas de seguridad Figura 4.5 Chaleco salvavidas Figura 4.6 Arns de seguridad Figura 4.7 Braga Nomex Figura 4.8 Mascara multigases 79 80 80 81 81 82 82 83

Figura 4.9 Flujograma de procedimiento actual de las operaciones de izamiento de cargas 85

xiv

PROPUESTA REALIZADA Fig. 1 Gruas tipo Pescante Fig. 2 Gruas tipo Puente Fig. 3 Gruas tipo Semi-Puente Fig. 4 Gruas tipo Revolver Fig. 5 Gruas de Pedestal Fig. 6 Gruas tipo Portico (GANTRY) Fig. 7 Gruas montadas sobre ruedas, Sobre orugas y sobre camin 182 183 184 185 186 187 188

xv

INDICE DE TABLAS

Pginas CAPTULO IV: Anlisis de la Situacin Actual Tabla 4.1 Flujograma de procedimiento actual de las operaciones de izamiento de cargas 76

CAPTULO V: Resultados Obtenidos Tabla 5.1 Matrices relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico 117

CAPTULO VI: Estimacin de Costos Tabla 6.1 Contratacin de personal de primeros auxilios Tabla 6.2 Costos de dotacin de equipos de proteccin personal Tabla 6.3 Costos de cursos de adiestramiento especializado Tabla 6.4 Costo total del Proyecto 133 134 135 136

xvi

CAPTULO I GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1

Resea histrica de la empresa

Pequiven, Petroqumica de Venezuela, S.A. es la corporacin del estado venezolano encargada de producir y comercializar productos petroqumicos fundamentales con prioridad hacia el mercado nacional y con capacidad de exportacin. La empresa propicia la creacin de empresas mixtas y de produccin social (EPS), estimula el desarrollo agrcola e industrial de las cadenas productivas y promueve el equilibrio social con alta sensibilidad comunitaria y ecolgica. Pequiven ofrece al mercado nacional e internacional ms de 40 productos petroqumicos. Su visin internacional del negocio y la vinculacin con importantes socios en la conformacin de las empresas mixtas en la que participa le ha permitido consolidar una importante presencia en los mercados de la regin, as como de otras partes del mundo. Pequiven fue creada en 1977 asumiendo las operaciones del Instituto Venezolano de Petroqumica (IVP), fundado en 1955. Desde su transformacin, Pequiven ha vivido sucesivas etapas de reestructuracin, consolidacin y expansin, en las que ha ampliado su campo de operaciones, desarrollando un importante mercado interno y externo para sus productos. La empresa ha orientado su crecimiento en tres lneas especficas de negocios: fertilizantes, productos qumicos industriales y olefinas / resinas plsticas. Pequiven pas de ser filial de de Petrleos de Venezuela (PDVSA), para convertirse en una corporacin independiente, adscrita al Ministerio de Energa y Petrleo. Esta independencia le permitir a la empresa la consolidacin de un sector

18

industrial fortalecido capaz de impulsar las industrias transformadoras del plstico as como al sector agroindustrial y al de productos qumicos industriales. Tiene una estructura empresarial bastante compleja compuesta por tres empresas filiales, cinco empresas relacionadas y quince empresas mixtas, cada una de las cuales est orientada a desarrollar actividades operacionales, comerciales y/o financieras. Cuenta con una serie de ventajas comparativas que ofrece Venezuela en el rea petroqumica: Pas petrolero con abundantes reservas de gas natural. Posicin geogrfica favorable para acceder a mercados regionales y globales en crecimiento. Disponibilidad de una importante infraestructura industrial en reas clave para la expansin. El complejo Jose ubicado en el estado Anzotegui, costa oriental del pas es el desarrollo petroqumico de Pequiven con gran futuro debido a la riqueza en gas natural que posee la zona. Los nuevos descubrimientos de yacimientos petrolferos en la regin refuerzan la posicin industrial y empresarial de nuestra empresa. Tiene una superficie de 740 hectreas donde se han instalado las plantas de: Super Octanos, Metor, Supermetanol y Fertinitro. Actualmente est en fase de construccin el proyecto Metor II, en asociacin con la empresa japonesa Mitsubishi. Adems de los servicios de agua, electricidad, gas, generacin de vapor y otras instalaciones como las oficinas administrativas, servicio de bomberos, sistema de intercomunicaciones, clnica industrial, vigilancia, sistema de disposicin de efluentes industriales, mantenimiento, todo ello para satisfacer las necesidades del condominio.

Metor El inicio de operaciones de la planta de metanol, empresa mixta Metanol de

Oriente, Metor, S.A. representa una significativa contribucin para el proceso de industrializacin del gran potencial de gas natural con que el que cuenta Venezuela.

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Esta empresa tiene una composicin accionaria representada por Pequiven, Mitsubishi Corporation y Mitsubishi Gas Chemical, Empresas Polar e Internacional Finance Corporation. Comenz a operar en 1994 y su capacidad diaria es de 2200 TN al da (750 MTM/Ao). El metanol es un insumo para la manufactura de productos oxigenados (MTBE y TAME), ampliamente cotizados para mejorar el octanaje de las gasolineras y las emisiones al ambiente. El metanol tambin es materia prima para producir resinas y otros compuestos qumicos. As mismo, es producto final utilizado como solvente y combustible. Esta variedad de aplicaciones le otorga al metanol un lugar fundamental en la industria qumica y petroqumica. Super Octanos Empresa compuesta accionariamente por Pequiven, Ecofuel y el Banco de Inversin Mercantil. Se encarga de la produccin de metil-ter-butil-eter (MTBE), as como la venta y comercializacin de sus productos intermedios, compuestos, subproductos, mezclas y derivados, principalmente en el mercado internacional. Opera desde el ao 1991 y su capacidad est alrededor de 150 TN al da (550 MTM/Ao). Su producto final es metil-ter-butil-eter (MTBE.). Fertinitro El objetivo de esta empresa es la venta de productos elaborados en las plantas de Amonaco y Urea, as como sus subproductos, derivados compuestos y mezclas, tanto en Venezuela como en el extranjero. Tiene como socios a la empresa Koch Industries con 35% de participacin, Snamprogetti aporta 20%, Empresas Polar un 10% y Pequiven 35%. Inicia operaciones en el ao 2001 y su capacidad est alrededor de 4500 TN/da de urea (1.5 MMTM/Ao) y 3600 TN/da de amoniaco (1.2 MMTM/Ao).

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Super Metanol de Oriente Esta empresa tiene como principal objetivo la produccin de metanol, as como la venta de dicho producto y de sus productos intermedios, compuestos, subproductos, mezclas y derivados, principalmente en el mercado internacional. Empresa compuesta por Pequiven, Ecofuel, Metanol Holding y Petrochemical Investment Ltd. Comenz a operar en 1994, su producto final es metanol y su capacidad est alrededor de 2100 TN/ da (750 MTM/Ao). El Complejo Petroqumico Jose produce 580 MTMA de MTBE, 1580 TMA de metanol, 1200 TMA de amonaco, 1460 TMA de urea y 1500 LPS de agua. Muelle Petroqumico El muelle petroqumico del complejo Jose constituye el ms reciente proyecto de infraestructura acometido por Pequiven para la exportacin de productos que generan nuestras plantas. La obra fue concebida para prestar servicio al Complejo Petroqumico en el despacho de slidos a granel (urea), slidos en contenedores (polietilenos), as como tambin productos lquidos fros (amonaco) criognicos (etileno) y ambientales (etilen-glicol, di-etilen-glicol, metanol, MTBE, entre otros). El muelle tiene una longitud de 2.170 mts y una capacidad de atraque de 4 buques simultneos con una plataforma de 10 brazos de carga. Planta de Agua Se encarga del suministro de aguas industriales al complejo Jose, adems del agua potable, agua para incendios y servicios de remocin de aguas negras a las plantas petroqumicas instaladas en los terrenos propiedad de Pequiven dentro del complejo. Creada en 1999, se encarga del suministro de aguas industriales al complejo, con una capacidad estimada de 1.600 litros por segundo (50.5MM m /Ao).

21

1.2

Ubicacin geogrfica de la empresa

Pequiven S.A. Complejo Jose esta ubicada en la Carretera de la Costa Troncal 9 Va Pritu Barcelona - Estado Anzotegui. Ver figura 1.1

Figura 1.1 Ubicacin geogrfica de Pequiven S.A.

22

1.3

Descripcin general de la empresa

1.3.1

Misin

Producir y comercializar con eficiencia y calidad productos qumicos y petroqumicos, en armona con el ambiente y su entorno, garantizando la atencin prioritaria a la demanda nacional, con el fin de impulsar el desarrollo econmico y social de Venezuela.

1.3.2

Visin

Ser la corporacin capaz de transformar a Venezuela en una potencia petroqumica mundial para impulsar su desarrollo.

1.3.3

Objetivo

Pequiven ha asumido el compromiso prioritario de garantizar la seguridad de los trabajadores y las instalaciones, as como de la preservacin del medio ambiente y lleva adelante una poltica de integracin y activa atencin a los intereses y necesidades de las comunidades donde opera. Adicionalmente, Pequiven adelanta un programa para contribuir con el desarrollo social integral del pas con la misin de:

Promover y consolidar un desarrollo social endgeno rentable y sustentable en todo el territorio nacional mediante una efectiva gestin de apoyo a los procesos de accin cultural, educativa, mdico-sanitaria para garantizar un desarrollo agrcola e industrial.

Posicionar a Pequiven como el eslabn entre el petrleo y el desarrollo agrcola e industrial del pas.

23

1.3.4

Valores

Los valores organizacionales son el conjunto de creencias que una organizacin tiene sobre su qu hacer diario. Son el soporte de la cultura organizacional, inspiran y dan marco a la visin, misin y objetivos de la empresa. Los valores organizacionales se deben internalizar de tal manera que se manifiesten y sean tangibles en la actividad diaria de cada uno de los miembros de la empresa.

Sus valores son:

Respeto Lealtad Compromiso social Humildad Honestidad Responsabilidad Disciplina Sentido de pertenencia Justicia social Igualdad

1.4

Organizacin general de la empresa

Las estructura organizacional de PEQUIVEN S.A. est basada en la teora lineo funcional, en el cual se destacan las lneas de autoridad y responsabilidad, as como las de comunicacin, indicando la variedad de actividades y funciones que se realizan para alcanzar los objetivos de la empresa de acuerdo con el acta constitutiva, estatutos y disposiciones existentes. Ver figura 1.2. El proyecto en cuestin fue desarrollado en la gerencia de seguridad, higiene y ambiente.

GERENCIA

GERENCIA DE GERENCIA DE MANTENIMIEN TO PROYECTOS MATERIALES SERVICIOS TCNICA Y DE DE S.H.A GERENCIA DE GERENCIA GERENCIA GERENCIA

ASUNTOS LEGALES

PRODUCCIN

Supervisor de Suptte de Consultora Suptte de respuesta y control de emergencias y Ingeniero de Riesgo Supervisor de brigada de Operadores Ingeniero Ambiental Bomberos

muelle

Supervisor de

operaciones

Supervisor de

operaciones

Figura 1.2 Organigrama general de PEQUIVEN Complejo Jos Antonio Anzotegui

Fuente: Gcia. SHA, PEQUIVEN

24

25

1.4.1

Gerencia de seguridad, higiene y ambiente

Las siglas SHA universalmente se emplean para identificar los procesos de seguridad, higiene industrial y proteccin ambiental cuya responsabilidad recae en las empresas. En este sentido, se ha diseado una estructura organizacional en todas las reas para manejar los aspectos relacionados con la prevencin y control de los eventos no deseados que puedan afectar al trabajador, las instalaciones, al proceso productivo y a las zonas de influencia de la empresa desde el punto de vista ambiental. SHA es un modelo dinmico, que contempla un conjunto de actitudes, polticas, lineamientos, principios, programas y actividades, las cuales deben ser internalizadas, aplicadas, desarrolladas, y ejecutadas por todo el personal, desde los niveles gerenciales, supervisorios, hasta los estratos de la mano de obra de obreros propios y contratistas. La gerencia de seguridad, higiene y ambiente, cuenta con una poltica bien definida, lineamientos y principios rectores, as como planes y sistemas integrales que permiten manejar los factores de riesgos en las reas de prevencin de accidentes, incendios, higiene industrial y ambiente. Actualmente se est utilizando un Sistema Integral de Gerencia de Riesgo SIR-Pequiven, cuya aplicacin a travs de cada uno de sus elementos permite prevenir y controlar la ocurrencia de los eventos no deseados.

1.4.1.1 Objetivo de la gerencia SHA El objetivo de la gerencia SHA es velar por el cumplimiento de normas y procedimientos de seguridad estableciendo responsabilidades en todos los niveles de la nmina de la empresa. As mismo, procurar mantener los valores rectores bien definidos en funcin de preservar el ambiente, la salud del trabajador, activos de la empresa y reas de influencia de los procesos.

26

1.4.1.2 Funciones

La gerencia de seguridad, higiene y ambiente tiene la responsabilidad de cumplir las siguientes funciones dentro y fuera de la organizacin: Asesorar, apoyar y coordinar en materia de seguridad a las organizaciones en prevencin de accidentes. Apoyar y coordinar en materia de seguridad en conjunto con las empresas mixtas. Realizar inspecciones en las instalaciones aplicando la norma de seguridad, orden y limpieza (SOL). Asesorar en la implantacin de adiestramiento del personal en materia de seguridad. Aplicar y auditar la ejecucin de la Norma SI-S-04. SHA en contrataciones. Inspeccin del rea operacional. Levantamiento y seguimiento del SIR PEQUIVEN. Participar en el comit de seguridad, higiene y ambiente del Condominio Industrial Jose (C.I.J). Supervisar el cumplimiento de las normativas SHA corporativas e internas en el muelle PEQUIVEN. Supervisar y aplicar la notificacin de riesgo a los trabajadores de acuerdo a la LOPCYMAT. Evaluar los riesgos en materia de seguridad higiene de los trabajos a ejecutar. Disear y ejecutar planes y comits de seguimiento para verificar el cumplimiento de normas tcnicas, concesiones, contratos establecidos por la empresa en materia ambiental.

27

1.4.1.3 Organizacin
La unidad tiene como estructura organizativa una teora basada en la organizacin lineal matricial de responsabilidades y supervisiones, que permite definir las actividades encaminadas al logro de los objetivos. A continuacin se muestra el organigrama de la gerencia de seguridad, higiene y ambiente (SHA), en el cual se puede observar claramente la estructura organizativa de la misma. Ver figura 1.3.

GERENCIA S.H.A

Superintendente de Superintendente de consultora tcnica respuesta y control de emergencia y

Ingeniero de riesgo

Supervisor de brigada de emergencia

Ingeniero ambiental

Bomberos

Figura 1.3 Organigrama de la Gerencia de Seguridad, Higiene y Ambiente Fuente: Gcia. SHA, PEQUIVEN

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1.5

Planteamiento del problema

En la actualidad la actividad industrial se distingue por el empleo de procesos y equipos sofisticados; esto representa la necesidad de nuevos conocimientos y procedimientos que garanticen la seguridad de los trabajadores, de las instalaciones de la empresa y del medio ambiente que la rodea. Hoy en da la seguridad en el lugar de trabajo se ha convertido en un objetivo primordial para todas las empresas de nuestro pas, dado a la adopcin de nuevas normativas como la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), la cual establece los lineamientos para garantizar a los trabajadores y trabajadoras, condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de todas sus facultades. La ejecucin de trabajos de izamiento de cargas en las reas operacionales del muelle petroqumico, representa una actividad de alto riesgo para los trabajadores, es por ello que la empresa PEQUIVEN se ha visto en la obligacin de crear y promover en el trabajador una cultura de prevencin con la finalidad de controlar y disminuir eventos no deseados. Con la realizacin de este proyecto se analizaron todos los riesgos potenciales y existentes a los que estn expuestos los trabajadores al realizar operaciones de izamiento de cargas, todo esto, con el fin de determinar los efectos que stos puedan causar al hombre, a la empresa y al medio ambiente que los rodea. Del mismo modo, tomando en consideracin el nivel de riesgo y su complejidad, se establecieron posibles medidas preventivas que deben tomarse en cuenta antes, durante y despus de realizar el trabajo para reducir al mximo la ocurrencia de accidentes industriales. De igual forma, se elabor un procedimiento de prctica e trabajo seguro (PPTS), que engloba todos los lineamientos de seguridad industrial que deben ser considerados al momento de realizar las operaciones de izamiento, con la finalidad de proponer las medidas de control y prevencin que deben tomarse en cuenta para

29

mitigar la ocurrencia de accidentes industriales y la aparicin de enfermedades ocupacionales. Este proyecto se llev a cabo mediante una investigacin de campo; este tipo de investigacin se apoya en informaciones que provienen entre otras de entrevistas, cuestionarios, encuestas y observaciones realizadas en el lugar de estudio. Para la realizacin del mismo, se efectuaron visitas al muelle petroqumico para validar la informacin obtenida en la investigacin documental; la cual consisti en recaudar toda la informacin necesaria para poner en marcha el proyecto; se utiliz al comienzo y a lo largo de ste, debido a que fue necesario investigar y desglosar toda la informacin relacionada con el estudio, con el propsito de profundizar y ampliar los conocimientos. 1.6 Justificacin e importancia

El proceso de levantar y movilizar cargas livianas y pesadas, representa una de las maniobras de mayor complejidad realizadas en el muelle petroqumico. Este tipo de operaciones exige del personal involucrado una profunda reflexin para la toma de decisiones acertadas, la compenetracin hombre mquina y la mxima consideracin de los factores de riesgo, sin embargo, la ejecucin conjunta de estos factores resulta complicada y por ende, se hace difcil mantener los niveles admisibles de seguridad. De all naci la necesidad de elaborar una anlisis de riesgos ocupacionales presentes a la hora de llevar a cabo sta operacin, establecer las medidas de control necesarias para mitigar la ocurrencia de accidentes y de elaborar un procedimiento de trabajo seguro que establezca todos los lineamientos de seguridad que deben tomarse en cuenta al momento de realizar la operacin de izamiento.

30

1.7

Objetivos del proyecto

1.7.1

Objetivo general

Analizar los riesgos inherentes a las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico del complejo G/D Jose Antonio Anzotegui.

1.7.2 Objetivos especficos

1. Describir la situacin actual de las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico. 2. Identificar los equipos de izamiento de cargas. 3. Identificar las condiciones de riesgo presentes en la ejecucin de trabajos izamiento de cargas. 4. Analizar los riesgos asociados a las operaciones de izamiento de cargas. 5. Establecer medidas de prevencin para los riesgos relacionados con cada una de las actividades ejecutadas. 6. Proponer un procedimiento de prctica de trabajo seguro (PPTS) para la ejecucin de trabajos de izamiento de cargas en las reas operacionales del muelle petroqumico del complejo G/D Jos Antonio Anzotegui. 7. Estimar la rentabilidad econmica para la aplicacin de la propuesta planteada.

CAPITULO II MARCO TERICO

2.1

Antecedentes de la investigacin

Mario, Y. (2003). Elaboracin de procedimientos para las operaciones de izamiento y transporte de cargas en la Refinera de Puerto la Cruz, Estado Anzotegui. Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Ttulo de Ingeniero Industrial, Universidad de Oriente, Ncleo Anzotegui, Venezuela. Se llev a cabo la elaboracin de procedimientos para las operaciones de izamiento de cargas y transporte de hidrocarburos de la Refinera de Puerto la Cruz, bajo los lineamientos de la norma COVENIN ISO 9000; los cuales permitirn prevenir la accidentalidad en esta empresa. Con este propsito se identificaron los equipos empleados en estas operaciones, se describieron las operaciones de ambos procesos, se estudiaron los riesgos ocupacionales y se analizaron las causas de accidentes industriales en estas operaciones. Pereira, A. (2003). Estudio de los riesgos fsicos ocupacionales en cuanto al ruido, vibracin e iluminacin de la Planta de extraccin Santa Brbara, ubicada en el municipio Santa Brbara, Estado Monagas. Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Ttulo de Ingeniero Industrial, Universidad de Oriente, Ncleo Anzotegui, Venezuela. El principal objetivo de este trabajo consisti en un estudio cuantitativo y cualitativo de los riesgos fsicos ocupacionales en las instalaciones de una Planta de extraccin de gas. Este estudio se dividi en 4 partes las cuales permitieron proponer medidas generales para su respectivo control estipuladas en las leyes competentes y elaborar como producto final mapas de riesgos en las zonas ms crticas con la finalidad de notificar los riesgos existentes al personal que labora en la planta.

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Flores, J. (2001). Diseo de una metodologa para aplicar el anlisis de riesgo de los procesos en la Planta de fraccionamiento, almacenaje y despacho de lquido de gas natural Jose. Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Ttulo de Ingeniero Industrial, Universidad de Oriente, Ncleo Anzotegui, Venezuela. El propsito de este proyecto consisti en disear una metodologa para aplicar el anlisis de riesgos de los procesos en una planta de gas. Para llevar a cabo esta investigacin, fue necesario hacerle un seguimiento a los estudios de anlisis de riesgos previos, buscar la informacin necesaria para jerarquizar las instalaciones a nivel de riesgo, definir los mtodos de riesgos aplicables a cada instalacin y realizar un anlisis de consecuencia en la instalacin ms crtica. Guilarte, J. (2002). Identificacin de riesgos elctricos en las reas operativas de ELEORIENTE y elaboracin de manual de normas y procedimientos de seguridad. Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Ttulo de Ingeniero Industrial, Universidad de Oriente, Ncleo Anzotegui, Venezuela. El proyecto en cuestin consisti en una evaluacin de riesgos operacionales en ELEORIENTE filial CADAFE, en donde se identificaron y analizaron cada uno de los riesgos elctricos a los que est expuesto el trabajador, por tal motivo surgi la necesidad de elaborar un manual de normas y procedimientos de seguridad industrial con la finalidad de minimizar el impacto que estos riesgos acarrean al personal operativo y su entorno. Cabello, M. (2005). Evaluacin de riesgos ocupacionales en las reas de mantenimiento de redes elctricas de una empresa de suministro de energa elctrica. Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Ttulo de Ingeniero Industrial, Universidad de Oriente, Ncleo Anzotegui, Venezuela. Este proyecto se orient especficamente en la identificacin y anlisis de los riesgos en el rea de mantenimiento de redes elctricas, se realiz la descripcin de la situacin de la empresa para conocer los procedimientos, mtodos de trabajo, equipos y herramientas utilizadas y el personal que interviene en las actividades para determinar los posibles causantes de los accidentes laborales con el fin de controlar o minimizar

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de alguna forma la ocurrencia de estos eventos indeseados a travs de la aplicacin de medidas preventivas. Bravo, K. (2008). Anlisis de riesgos en los trabajos de mantenimiento de redes de distribucin energizadas de la empresa CADAFE. Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Ttulo de Ingeniero Industrial, Universidad de Oriente, Ncleo Anzotegui, Venezuela. Este proyecto de investigacin realiz una identificacin, clasificacin y anlisis de riesgos ocupacionales, a los que estn expuestas las cuadrillas de redes de distribucin energizadas de dicha empresa, con el objeto de presentar una serie de propuestas orientadas hacia la bsqueda de soluciones factibles, costos asociados y tiempo perdido, sin dejar de lado las leyes que se encuentran vigentes en materia de seguridad e higiene laboral dentro de nuestro pas en la actualidad.

2.2

Bases tericas

2.2.1

Seguridad industrial

Es el conjunto de principios, leyes, criterios y normas formuladas, cuyo objetivo es prevenir accidentes y controlar riesgos que puedan ocasionar daos a personas, medioambiente, equipos y materiales. (Ramrez, 1992).

2.2.2

Higiene industrial

Es la ciencia y el arte dedicados al conocimiento, evaluacin y control de aquellos factores ambientales o tensiones emanadas o provocadas por o con motivo del trabajo y que puede ocasionar enfermedades, afectar la salud y el bienestar, o crear algn malestar significativo entre los trabajadores o los ciudadanos de la comunidad. (Maynard, 1998).

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2.2.2.1 Objetivos de la higiene industrial

La higiene industrial es un componente esencial de los programas de control de riesgos ocupacionales, que atiende todos los aspectos relacionados con la salud de los trabajadores y su interaccin con el medio ambiente de trabajo y tiene como objetivos los siguientes: Reconocer los agentes del medio ambiente laboral que pueden causar enfermedad en los trabajadores. Evaluar los agentes del medio ambiente laboral para determinar el grado de riesgo a la salud. Eliminar las causas de las enfermedades profesionales. Mantener la salud de los trabajadores. Aumentar la productividad por medio del control del ambiente de trabajo. Proponer medidas de control que permitan reducir el grado de riesgo a la salud de los trabajadores. Capacitar a los trabajadores sobre los riesgos presentes en el medio ambiente laboral y la manera de prevenir o minimizar los efectos indeseables. (Maynard, 1998).

2.2.2.2 Alcance de la higiene industrial

Segn (Maynard, 1998), se pueden distinguir cuatro ramas fundamentales dentro de la higiene industrial: Higiene terica: dedicada al estudio de los contaminantes y se relaciona con el hombre, a travs de estudios y experimentaciones, con objeto de analizar las relaciones dosis-respuesta y establecer unos estndares de concentracin.

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Higiene de campo: es la encargada de realizar el estudio de la situacin higinica en el ambiente de trabajo (anlisis de puesto de trabajo, deteccin de contaminantes y tiempo de exposicin, medicin directa y tomas de muestras, comparacin de valores estndares, entre otros).

Higiene analtica: realiza la investigacin y determinacin cualitativa y cuantitativa de los contaminantes presentes en los ambientes de trabajo, en estrecha colaboracin con la Higiene de Campo y la Higiene Terica.

Higiene operativa: comprende la eleccin y recomendacin de los mtodos de control al implantar para reducir los niveles de concentracin hasta valores no perjudiciales para la salud.

2.2.3

Enfermedad ocupacional

Segn Ley Orgnica de prevencin, condiciones y medio ambiente de trabajo es el estado patolgico contrado con ocasin del trabajo o exposicin al medio en el que el trabajador se encuentre obligado a trabajar, y aquellos estados patolgicos imputables a la accin de agentes fsicos, condiciones ergonmicas, meteorolgicas, agentes qumicos, agentes biolgicos, factores psicolgicos y emocionales que se manifiesten por una lesin orgnica, trastornos enzimticos o bioqumicos, trastornos funcionales o desequilibrio mental, temporales o permanentes controlados en el ambiente de trabajo.

2.2.3.1 Principales enfermedades ocupacionales en Venezuela

Segn Instituto Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laborales las principales enfermedades ocupacionales en Venezuela son:

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Trastornos msculo-esquelticos Lumbalgia ocupacional Hernia discal Sndrome del tnel carpiano Hernia cervical inguinal Hombro doloroso

Enfermedades de la piel Dermatosis Dermatitis por contacto

Enfermedades causadas por exposicin al ruido Hipoacusia (sordera) Trauma acstico

Enfermedades respiratorias Asma ocupacional Alveolitos alrgicas extrnsecas Bronquitis crnica ocupacional Neumoconiosis Trastornos de las vas respiratorias superiores

Intoxicaciones por: Plomo Mercurio Cromo Plaguicidas Solventes cidos

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Gases y vapores, entre otros.

Enfermedades causadas por enfermedades psicosociales: Estrs ocupacional Desajuste emocional Fatiga laboral Sndrome de burnout Sndrome de Moobing Depresin reactiva

Enfermedades derivadas de las sobrecargas fsicas y del incremento de los ritmos Fatiga aguda y crnica Envejecimiento prematuro

2.2.4

Riesgo

Es la probabilidad de que ocurra un evento no deseado, peligroso y sus consecuencias, incluyendo lesiones personales, enfermedades, prdidas econmicas o ambientales. (Ramrez, 1992)

2.2.4.1 Tipos de riesgo

Segn Norma COVENIN 4004:2000 los tipos de riesgos son: Riesgos fsicos: estn constituidos por aquellos factores inherentes a las operaciones realizadas en el puesto de trabajo y sus alrededores, generalmente son producto de las instalaciones y equipos, que actan sobre los tejidos y rganos del cuerpo del

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trabajador y que pueden producir efectos nocivos, de acuerdo con la intensidad y tiempo de exposicin de los mismos. Dentro de sta clasificacin se encuentran golpes, aprisionamiento, incendio y/o explosiones, asfixia, iluminacin, vibracin, electricidad, as como tambin exposicin a temperaturas extremas, ruidos, fuentes radiactivas, humedad extrema. Riesgos mecnicos: son los que se producen por el uso de mquinas, tiles o herramientas, produciendo cortes, quemaduras, golpes, entre ortros. Riesgos biolgicos: son aquellos riesgos relacionados con condiciones de saneamientos bsicos de la empresa, o de las operaciones y procesos que utilicen agentes biolgicos, refrindose a aquellos agentes infecciosos que pudieren resultar riesgos potenciales para la salud personal. stos incluyen: mohos, insectos, hongos, bacterias, virus, parsitos, animales, entre otros. Riesgos psicosociales: son aquellos factores de origen familiar, social y laboral a las cuales se enfrenta el trabajador y que pueden originar condiciones de malestar, fatiga ansiedad, apata, estrs, disminucin en el rendimiento del trabajador o desmotivacin. Riesgos qumicos: son todas las sustancias orgnicas e inorgnicas, naturales o sintticas, que durante su fabricacin, manejo, transporte, almacenamiento y uso, pueden incorporarse al ambiente en forma de polvo, humo (sustancias particuladas), gas y/o vapor, teniendo la capacidad de de afectar por sus propiedades (txicas, corrosivas, irritantes o asfixiantes) o por sus cantidades

(concentraciones, dosis), la salud o la vida de las personas expuestas a ellas. Los riesgos qumicos se pueden clasificar segn su estado fsico en gases, vapores, aerosoles y lquidos y por su efecto en el

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organismo se clasifican en: irritantes, asfixiantes, anestsicos, narcticos, cancergenos y alrgicos. Riesgos disergonmicos: la ergonoma es la ciencia que estudia la adaptacin del hombre a los sistemas o medios de trabajo y viceversa. Su objetivo fundamental es hacer la zona de interaccin hombre / mquina / ambiente tan segura, eficiente y cmoda como sea posible. Realizar en el trabajo movimientos frecuentes y/o rpidos, repetitivos, levantar y/o soportar cargas pesadas, o llevarlas durante un tiempo prolongado, mantener posturas estticas y/o forzadas, etc. Representan los riesgos ergonmicos.

2.2.4.2 Evaluacin de riesgos

La evaluacin de riesgos es el proceso dirigido a estimar la magnitud de los mismos, obteniendo la informacin necesaria para que la organizacin est en condiciones de tomar una decisin acertada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.

Los riesgos se pueden evaluar de la siguiente manera:

Gravedad A (alta): la que potencialmente puede dar lugar a lesiones, enfermedades susceptibles de originar incapacidades permanentes (permanentes no invalidantes, parciales, totales, absolutas) muerte y/o prdida materiales muy graves. Gravedad B (moderada): la que potencialmente puede dar lugar a lesiones o enfermedades susceptibles de originar prdidas de tiempo para curas inferiores o un da de jornada y/o prdidas materiales leves.

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Gravedad C (baja): la que potencialmente puede dar lugar a lesiones o enfermedades susceptibles de originar prdidas de tiempo para curas inferiores de un da de jornada y/o prdidas materiales leves. (Morgado, 2006)

2.2.4.3 Control de riesgos

A la hora de decidir sobre la factibilidad de las medidas de control a implantar considerando los avances tecnolgicos, que hay que tomar medidas que antepongan la proteccin colectiva a la individual, y dando las debidas instrucciones a los trabajadores, puede utilizar la siguiente jerarqua: Combatir los riesgos en su origen. Sustituir lo peligroso por lo que entrae poco o ningn peligro. Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la concepcin de los puestos de trabajo as como a la eleccin de los equipos y los mtodos de trabajo y de produccin, con miras, en particular a atenuar el trabajo montono y repetitivo y a reducir los efectos negativos del mismo en la salud. (Morgado, 2006).

2.2.4.4 Anlisis de riesgos

Es una tcnica utilizada para identificar el peligro y la evaluacin de riesgos que se presenten o pueden presentarse para asegurar el resguardo de la integridad de los trabajador y de las instalaciones empleadas. Objetivo del anlisis de riesgos: identificarlos en cada una de las actividades artesanales que conforman la ejecucin de un trabajo especfico, y establecer acciones preventivas con la finalidad de reducir y/o eliminar la posibilidad de ocurrencia de accidentes personales, daos a equipos, instalaciones y el medio ambiente.

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Ventaja del anlisis de riesgo: controla y disminuye los riesgos creando condiciones ptimas para el trabajo y protege el sistema de produccin contra accidentes, que resultan perjudiciales para la empresa y los empleados y contribuyentes a la prevencin de enfermedades. (Morgado, 2006).

2.2.4.5 Mtodos para analizar los riesgos. Anlisis de riesgos en tareas especficas (ARETE) Anlisis de riesgos operacionales (ARO) Mtodo de What if? Qu pasa si? Anlisis de Trabajo Seguro (ATS). (Morgado, 2006).

2.2.4.5.1

Anlisis de trabajo seguro (ATS)

Es una tcnica que se usa para realizar los mtodos y procesos de trabajo e identificar los peligros y riesgos asociados a los mismos con el fin de establecer soluciones factibles para su eliminacin y/ o control. (Morgado, 2006).

2.2.4.5.2

Objetivo del anlisis de trabajo seguro (ATS)

Tiene como objetivo fundamental prevenir la ocurrencia de incidentes y accidentes, mediante la identificacin de los peligros y riesgos asociados a una actividad, y el establecimiento de las acciones preventivas, realizando para ello la descomposicin en pasos secuenciales de dicha actividad. (Morgado, 2006).

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2.2.4.5.3

Criterios para la elaboracin de un ATS

La seleccin del trabajo o actividad a la que se aplicar la tcnica de ATS, no deber hacerse al azar y estar soportada por los siguientes criterios: Frecuencia de ocurrencia de los accidentes: cuando mayor sea el ndice de accidentalidad o frecuencia de accidentes en el trabajo, mayor ser la prioridad que ste adquiere para la elaboracin del ATS correspondiente. Lesiones incapacitantes: la gravedad de las lesiones que resultan de un accidente es otro indicador de la prioridad con que debe ser elaborado un ATS, ya que revela que las medidas preventivas indicadas hasta ahora no han dado buenos resultados. Gravedad potencial: existen trabajos que an no han generado accidentes, representan una fuente de lesiones graves o de alto impacto operacional, en caso de presentarse un evento no deseado. Esta situacin debe ser cuidadosamente analizada al momento de asignar la prioridad de un ATS. (Morgado, 2006). Para la elaboracin de un ATS se debe seguir el siguiente procedimiento: Seleccionar el trabajo al cual se va a aplicar la tcnica. sta seleccin debe ser hecha en base a criterios antes indicados. Descomponer el trabajo en tareas y subtareas hasta alcanzar un grado de simplicidad que permite aplicar la tcnica en forma adecuada. (Morgado, 2006).

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2.2.5

Peligros en la industria

Segn Norma COVENIN 2230:1988 son las propiedades o caractersticas inherentes a un sistema, planta, proceso, equipo, herramienta, actividad, materia, energa y accin o condicin sub estndar; con capacidad para ocasionar daos a las personas, a la propiedad o ambiente.

2.2.6

Acto inseguro

Es toda actividad voluntaria, por accin u omisin que conlleva la violacin de un procedimiento, norma, reglamento o prctica segura preestablecida tanto por el Estado como por la empresa, que puede producir un accidente de trabajo, una enfermedad profesional o fatiga al trabajador. (Niebel, 2001).

2.2.7

Condicin insegura

Es cualquier situacin o caracterstica fsica o ambiental previsible que se desva de aquella que es aceptable, normal o correcta, capaz de producir un accidente de trabajo, una enfermedad profesional o fatiga al trabajador. (Niebel, 2001).

2.2.8

Accidente

Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el desarrollo normal de una actividad y que puede originar las siguientes consecuencias: lesiones personales, daos materiales y/o prdidas econmicas. (Ramrez, 1992)

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2.2.8.1 Clasificacin de los accidentes

Los accidentes se clasifican segn su tipo de acuerdo a sus objetivos. En todo caso se debe destacar que el tipo de accidente se puede definir diciendo que es la forma en que se produce el contacto entre el accidentado y el agente. (Ramrez, 1992) .

Accidentes en los que el material va hacia el hombre: Golpeado por: causado por una fuente externa que golpea al trabajador mientras realiza sus labores. Atrapado por: el trabajador es oprimido, aplastado o comprimido entre un objeto en movimiento y otro estacionario, o bien, entre dos objetos en movimiento. Contacto con: el trabajador hace contacto con algn objeto o sustancia que transmite energa y lesiona sin necesidad de que exista fuerza.

Accidentes en los que el hombre va hacia el material: Pegar contra: causado al golpear el trabajador con su cuerpo alguna fuente fija y que le produce dolor o dao al cuerpo. Contacto con: el trabajador hace contacto con algn objeto o sustancia que transmite energa y lesiona sin necesidad de que exista fuerza. Aprisionado por: el trabajador o algn segmento corporal de l es aprisionado en algn recinto o abertura. Cada a nivel: cuando el trabajador cae al mismo nivel donde se encontraba trabajando. Cada a desnivel: cuando el trabajador cae a un nivel inferior a aquel donde se encontraba antes de la cada.

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Accidentes en los que el movimiento relativo es indeterminado: Por sobre esfuerzo: el trabajador se lesiona por esfuerzo fsico que excede a su capacidad de resistencia. Por exposicin: cuando el trabajador sufre dao al estar expuesto a radiaciones ionizantes, infrarrojas, ultravioleta, ruido, polvo, entre otros (Ramrez, 1992).

2.2.9

Incidente

Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el desarrollo normal de una actividad sin originar, consecuencia alguna. (Ramrez, 1992).

2.2.10 Prdidas

Constituyen los resultados finales de un accidente, los cuales pueden ser identificados y cuantificados econmicamente, entre ellos costos por daos a las personas, daos a la propiedad, daos al ambiente y disminucin de la productividad. (Ramrez, 1992)

2.2.11 Izamiento de cargas

Segn Norma COVENIN 3088:1994, es toda operacin de subir, bajar o desplazar una carga.

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2.2.12 Equipos de izamiento de cargas

Segn Norma COVENIN 3088:1994, son mquinas formadas en lo fundamental por una superestructura, fuente de potencia y controles de operacin, montadas en una base fija, transportable o porttil. stos estn diseados para levantar y bajar, girar o transportar cargas en forma controlada.

2.2.12.1 Clasificacin de los equipos de izamiento

Segn Norma COVENIN 3088:1994, los equipos de izamiento de carga se clasifican de la siguiente manera: Segn el sistema de transmisin Mecnica: la fuente de energa es proveniente de un motor de combustin interna. Neumtica: la fuente de energa o alimentacin es proveniente de un equipo neumtico. Elctrica: la fuente de energa o alimentacin es corriente elctrica. Hidrulica: la fuente de energa o alimentacin es proveniente de un equipo hidrulico.

Segn su estructura Articulada: este equipo tiene en su estructura un mstil giratorio, un bastidor principal, una estacin de operacin y una pluma (elemento abisagrado a la estructura principal que es usado para soportar el aparejo de izamiento) montada en una plataforma. De celosa: es un equipo caracterizado por tener un elemento o pluma estructural en posicin diagonal, cuyas secciones son cuerpos de celosa que se aaden unas a continuacin de las otras para alcanzar la longitud deseada.

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Telescpica: este equipo presenta una pluma telescpica en posicin diagonal, cuyas secciones son cajones estructurales armados unos entre los otros, que se extienden o recogen por accin de cilindros hidrulicos para alcanzar la longitud deseada.

Segn su plataforma 1. Plataformas fijas: Prtico: es una gra constituida por un resistente puente superior formado por dos grandes vigas, en general de alma llena, apoyado en uno (de semiprtico) o en dos pies. Pescante: este equipo tiene 2 elementos estructurales, uno vertical fijo y otro horizontal mvil, que acta como brazo giratorio con una carrilera por donde se desliza un cargador. Torre: este tipo de gra es construida sobre una armadura tipo torre para movilizar cargas a grandes alturas. El momento de vuelco es equilibrado por un contrapeso colocado en la prolongacin de la armadura de la pluma por la parte opuesta a la carga a elevar.

2. Plataformas mviles: Sobre camin: es un equipo que tiene todo el sistema de levantamiento adaptado a un camin. Sobre oruga: este tipo de equipo est montado sobre un carro que se desplaza adhirindose al terreno sobre orugas. Sobre locomotora: es aquel que esta montado sobre trenes, por donde se mueve en una sola direccin. Terreno accidentado: es aquel que est adaptado para condiciones especiales de operacin.

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Puente gra: este equipo tiene una estructura suspendida en forma de puente formado por dos vigas principales, cuyos extremos se apoyan sobre 2 carros que se desplazan sobre rieles situados en una plano de deslizamiento elevado. Sobre dicha estructura se instala un carro que soporta los sistemas de traslacin y elevacin.

Prtico: es una gra constituida por un resistente puente superior formado por 2 grandes vigas, en general de alma llena, aunque tambin se construyen de celosa, apoyado en uno (de semiprtico) o en dos pies susceptibles de desplazamientos horizontales, realizados sobre rieles ubicados en el suelo.

2.2.13 Aparejo

Segn Norma COVENIN 3088:1994, es un sistema de poleas y cuerdas utilizado en el izamiento de cargas.

2.2.14 Estabilizadores

Segn Norma COVENIN 3088:1994, son elementos fijos o extensibles fijados a la estructura de la gra, que descansan en soportes flotadores. Estn destinados para incrementar la estabilidad del equipo de izamiento y los cuales pueden o no relevar todo el peso a las ruedas u orugas.

2.2.15 Eslinga

Segn Norma COVENIN 3088:1994, cuerda elaborada con o sin terminales de ajuste utilizada para el enganche de la carga.

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2.2.16 Carga

Segn Norma COVENIN 3088:1994, es el peso externo aplicado a la gra, incluyendo el bloque o gancho de bola, grilletes y eslingas.

2.2.17 Tabla de carga

Segn Norma COVENIN 3088:1994, son valores de carga mxima suministrados por el fabricante para diferentes condiciones de carga (radio, ngulo, longitud de la pluma, etc.) para garantizar la estabilidad y resistencia estructural del equipo de izamiento. Ver apndice D. 2.2.18 Radio de carga

Segn Norma COVENIN 3088:1994, es la distancia horizontal entre el centro de rotacin de la tornamesa y el centro e gravedad de la carga suspendida.

2.2.19 Pluma

Segn Norma COVENIN 3088:1994, es un elemento abisagrado a la estructura principal usado para soportar el aparejo de izamiento.

2.2.20 ngulo de pluma

Segn Norma COVENIN 3088:1994, es el ngulo relativo al plano horizontal del eje longitudinal de la seccin base de la pluma.

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2.2.21 Carga mxima

Segn Norma PDVSA PI-15-02-01, peso mximo que la gra puede levantar de acuerdo con las condiciones de diseo indicadas por el fabricante en sus tablas de cargas y capacidades.

2.2.22 Prueba de carga

Segn Norma PDVSA PI-15-02-01, proceso mediante el cual se establecen condiciones fsicas, tanto de resistencia estructural como de estabilidad de un equipo de izamiento.

2.2.23 Eslingador (aparejador)

Segn Norma PDVSA PI-15-02-01, persona encargada durante la operacin de izamiento, de colocar las eslingas en los puntos de izamiento de la carga y en el gancho de la gra.

2.2.24 Guiador de carga

Segn Norma PDVSA PI-15-02-01, persona encargada durante la operacin de izamiento, de llevar el control de los movimientos de la carga en un plano horizontal mediante cabos de gua.

2.2.25 Sealador o rigger

Segn Norma PDVSA PI-15-02-01, es la persona que asiste y dirige al operador en el movimiento de la gra mediante el uso de seales manuales normalizadas.

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2.2.26 Responsable de la operacin de izamiento

Segn Norma PDVSA PI-15-02-01, es la persona que planifica las actividades necesarias y organiza los recursos humanos y materiales para la ejecucin del trabajo de izamiento en forma correcta y segura.

2.2.27 Supervisor custodio del rea y/o instalacin

Segn Norma PDVSA PI-15-02-01, es la persona que tiene bajo su responsabilidad mantener la continuidad operacional de la instalacin y la seguridad del rea o donde se ejecutar el izamiento; adems se encarga de elaborar el anlisis del riesgo operacional asociado a la labor de izamiento y de emitir los permisos de trabajo respectivos.

2.2.28 Supervisor custodio del equipo

Segn Norma PDVSA PI-15-02-01, la persona responsable de efectuar los clculos asociados a la labor de izamiento, (peso bruto de la carga, puntos y sistemas de izamiento, radio de accin del equipo con respecto a la carga, ngulo de inclinacin de la pluma y longitud de extensin de la misma). Adems de ello, debe mantener en ptimas condiciones de operabilidad y seguridad el equipo de izamiento, asegurndose que el equipo tenga su certificado de operabilidad vigente y sea sometido a los programas de inspeccin y mantenimiento exigidos por la industria.

2.2.29 Supervisor de la operacin

Segn Norma PDVSA PI-15-02-01, es la persona responsable de la ejecucin del izamiento. En tal sentido debe solicitar los permisos de trabajo

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correspondientes, as como la autorizacin para trabajos de izamiento de cargas al supervisor del rea o custodio de la instalacin.

2.2.30 Documento de certificacin ocupacional del operador

Segn Norma PDVSA PI-15-02-01, es un documento emitido por un ente reconocido por la industria que estipula que el operador de la gra ha recibido y asimilado el adiestramiento y rene las condiciones tcnicas, fsicas y metales necesarias para operar este tipo de equipo.

2.2.31 Certificado de operabilidad del equipo

Segn Norma PDVSA PI-15-02-01, es documento emitido por un ente reconocido por la industria que estipula que el equipo ha sido inspeccionado y rene las condiciones de operabilidad y seguridad exigidas.

2.2.32 Documentacin de sistemas de la calidad

Segn Norma COVENIN 10013:1995, las normas venezolanas de la familia COVENIN ISO 9000 exigen el desarrollo y la implementacin de un sistema de la calidad documentado, que incluya la elaboracin de manuales de la calidad. Los procedimientos documentados del sistema de la calidad deberan formar la documentacin bsica utilizada para la planificacin general y la gestin de las actividades que tienen impacto sobre la calidad.

2.2.33 Manuales de la calidad

Segn Norma COVENIN 10013:1995, un manual de la calidad debera consistir o referirse a procedimientos documentados del sistema de la calidad

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destinados a planificar y gerenciar el conjunto de actividades que afectan a la calidad dentro de una organizacin.

2.2.33.1 Propsitos de los manuales de la calidad

Segn Norma COVENIN 10013:1995, los manuales de la calidad pueden ser elaborados y utilizados por una organizacin para propsitos que incluyan, pero no estn limitados a lo siguiente: a) Comunicar la poltica de la calidad, los procedimientos y los requisitos de la organizacin. b) c) Describir e implementar un sistema de la calidad eficaz; Suministrar control adecuado de las prcticas y facilitar las actividades de aseguramiento. d) Suministrar las bases documentales para la auditoria de los sistemas de la calidad; e) Proveer continuidad al sistema de la calidad y sus requisitos durante las circunstancias cambiantes. f) Adiestrar al personal en los requisitos del sistema de la calidad y en el mtodo de cumplimiento. g) Presentar el sistema de la calidad para propsitos externos; por ejemplo, demostrar la conformidad con las normas COVENIN ISO 9001, 9002 9003. h) Demostrar que el sistema de la calidad cumple con los requisitos de la calidad exigidos en situaciones contractuales.

2.2.33.2 Contenido de un manual de la calidad

Segn Norma COVENIN 10013:1995 el contenido de un manual de la calidad debe ser el siguiente:

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a) b) c) d) e)

El ttulo, el objeto y el campo de aplicacin. La tabla de contenido. Las pginas introductorias acerca de la organizacin y del manual. La poltica, los objetivos de la calidad de la organizacin. Una descripcin de la estructura de la organizacin, las

responsabilidades y autoridades.

2.3 Bases Legales

2.3.1

Ley Orgnica de prevencin, condiciones y medio ambiente de trabajo

Ttulo I. Disposiciones fundamentales

Artculo 1. El objeto de la presente ley es: 1. Establecer las instituciones, normas y lineamientos de las polticas, y los rganos y entes que permitan garantizar a los trabajadores y trabajadoras, condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de sus facultades fsicas y mentales, mediante la promocin del trabajo seguro y saludable, la prevencin de los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales, la reparacin integral del dao sufrido y la promocin e incentivo al desarrollo de programas para la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social. 2. Regular los derechos y deberes de los trabajadores y trabajadoras, y de los empleadores y empleadoras, en relacin con la seguridad, salud y ambiente de trabajo; as como lo relativo a la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social. 3. Desarrollar lo dispuesto en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Rgimen Prestacional de Seguridad y Salud en el Trabajo establecido en la Ley Orgnica del Sistema de Seguridad Social.

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4. Establecer las sanciones por el incumplimiento de la normativa. 5. Normar las prestaciones derivadas de la subrogacin por el Sistema de Seguridad Social de la responsabilidad material y objetiva de los empleadores y empleadoras ante la ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional. 6. Regular la responsabilidad del empleador y de la empleadora, y sus representantes ante la ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional cuando existiere dolo o negligencia de su parte.

Ttulo IV. De los derechos y deberes Captulo I. Derechos y deberes de los trabajadores y trabajadoras

Articulo 53. Los trabajadores y las trabajadoras tendrn derecho a desarrollar sus labores en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el pleno ejercicio de sus facultades fsicas y mentales, y que garantice condiciones de seguridad, salud, y bienestar adecuadas. En el ejercicio del mismo tendrn derecho a: 1. Ser informados, con carcter previo al inicio de su actividad, de las condiciones en que sta se va a desarrollar, de la presencia de sustancias txicas en el rea de trabajo, de los daos que las mismas puedan causar a su salud, as como los medios o medidas para prevenirlos. 2. Recibir formacin terica y prctica, suficiente, adecuada y en forma peridica, para la ejecucin de las funciones inherentes a su actividad, en la prevencin de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales, y en la utilizacin del tiempo libre y aprovechamiento del descanso en el momento de ingresar al trabajo, cuando se produzcan cambios en las funciones que desempee, cuando se introduzcan nuevas tecnologas o cambios en los equipos de trabajo. Esta formacin debe impartirse, siempre que sea posible, dentro de la jornada de trabajo y si ocurriese fuera de ella, descontar de la jornada laboral. 3. Participar en la vigilancia, mejoramiento y control de las condiciones y ambiente de trabajo, en la prevencin de los accidentes y enfermedades

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ocupacionales, en el mejoramiento de las condiciones de vida y de los programas de recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social y de la infraestructura para su funcionamiento, y en la discusin y adopcin de las polticas nacionales, regionales, locales, por rama de actividad, por empresa y establecimiento, en el rea de seguridad y salud en el trabajo. 4. No ser sometido a condiciones de trabajo peligrosas o insalubres que, de acuerdo a los avances tcnicos y cientficos existentes, puedan ser eliminadas o atenuadas con modificaciones al proceso productivo o las instalaciones o puestos de trabajo o mediante protecciones colectivas. Cuando lo anterior no sea posible, a ser provisto de los implementos y equipos de proteccin personal adecuados a las condiciones de trabajo presentes en su puesto de trabajo y a las labores desempeadas de acuerdo a lo establecido en la presente Ley, su Reglamento y las convenciones colectivas. 5. Rehusarse a trabajar, a alejarse de una condicin insegura o a interrumpir una tarea o actividad de trabajo cuando, basndose en su formacin y experiencia, tenga motivos razonables para creer que existe un peligro inminente para su salud o para su vida sin que esto pueda ser considerado como abandono de trabajo. El trabajador o trabajadora comunicar al delegado o delegada de prevencin y al supervisor inmediato de la situacin planteada. Se reanudar la actividad cuando el Comit de Seguridad y Salud Laboral lo determine. En estos casos no se suspender la relacin de trabajo y el empleador o empleadora continuar cancelando el salario correspondiente y computar el tiempo que dure la interrupcin a la antigedad del trabajador o de la trabajadora. 6. Denunciar las condiciones inseguras o insalubres de trabajo ante el supervisor inmediato, el empleador o empleadora, el sindicato, el Comit de Seguridad y Salud Laboral, y el Instituto Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laborales; y a recibir oportuna respuesta. 7. Denunciar ante el Instituto Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laborales cualquier violacin a las condiciones y medio ambiente de trabajo, cuando

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el hecho lo requiera o cuando el empleador o empleadora no corrija oportunamente las deficiencias denunciadas; as como cualquier incumplimiento en los programas para la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social y en la construccin y mantenimiento de infraestructura para su desarrollo. 8. Acompaar a los funcionarios o funcionarias de inspeccin cuando stos realicen su labor inspectora en las empresas, establecimientos o explotaciones. 9. Ser reubicados de sus puestos de trabajo o a la adecuacin de sus tareas por razones de salud, rehabilitacin o reinsercin laboral. 10. Que se le realicen peridicamente exmenes de salud preventivos, y al completo acceso a la informacin contenida en los mismos, as como a la confidencialidad de sus resultados frente a terceros. 11. La confidencialidad de los datos personales de salud. En tales casos, stos slo podrn comunicarse previa autorizacin del trabajador o de la trabajadora, debidamente informados; limitado dicho conocimiento al personal mdico y a las autoridades sanitarias correspondientes. 12. Participar activamente en los programas de recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social. 13. Expresar libremente sus ideas y opiniones, y organizarse para la defensa del derecho a la vida, a la salud y a la seguridad en el trabajo. 14. Ser protegidos del despido o cualquier otro tipo de sancin por haber hecho uso de los derechos consagrados en esta Ley y dems normas que regulen la materia. 15. La defensa en caso de imputaciones o denuncias que puedan acarrearle sanciones en virtud de lo establecido en la presente Ley. 16. La privacidad de su correspondencia y comunicaciones y al libre acceso a todos los datos e informaciones referidos a su persona. 17. Recibir oportunamente las prestaciones e indemnizaciones contempladas en esta Ley.

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18. Ser afiliados o afiliadas por sus empleadores o empleadoras al Rgimen Prestacional de Seguridad y Salud en el Trabajo creado por la Ley Orgnica del Sistema de Seguridad Social. 19. Exigir a sus empleadores o empleadoras el pago oportuno de las cotizaciones al Rgimen Prestacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. 20. Denunciar ante la Tesorera de Seguridad Social la no afiliacin al Rgimen Prestacional de Seguridad y Salud en el Trabajo y de los retardos en el pago de las cotizaciones que debe efectuar el empleador o la empleadora y de los cuales el trabajador o la trabajadora tenga conocimiento.

Ttulo V. De la higiene, la seguridad y la ergonoma Condiciones y ambiente en que debe desarrollarse el trabajo

Artculo 59. A los efectos de la proteccin de los trabajadores y trabajadoras, el trabajo deber desarrollarse en un ambiente y condiciones adecuadas de manera que: 1. Asegure a los trabajadores y trabajadoras el ms alto grado posible de salud fsica y mental, as como la proteccin adecuada a los nios, nias y adolescentes y a las personas con discapacidad o con necesidades especiales. 2. Adapte los aspectos organizativos y funcionales, y los mtodos, sistemas o procedimientos utilizados en la ejecucin de las tareas, as como las maquinarias, equipos, herramientas y tiles de trabajo, a las caractersticas de los trabajadores y trabajadoras, y cumpla con los requisitos establecidos en las normas de salud, higiene, seguridad y ergonoma. 3. Preste proteccin a la salud y a la vida de los trabajadores y trabajadoras contra todas las condiciones peligrosas en el trabajo. 4. Facilite la disponibilidad de tiempo y las comodidades necesarias para la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso, turismo social, consumo de alimentos, actividades culturales, deportivas; as como para la capacitacin tcnica y profesional.

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5. Impida cualquier tipo de discriminacin. 6. Garantice el auxilio inmediato al trabajador o la trabajadora lesionado o enfermo. 7. Garantice todos los elementos del saneamiento bsico en los puestos de trabajo, en las empresas, establecimientos, explotaciones o faenas, y en las reas adyacentes a los mismos.

2.3.2

Ley Orgnica del trabajo

Ttulo IV. De las condiciones de trabajo Capitulo I. Disposiciones Generales

Artculo 185. El trabajo deber prestarse en condiciones que: a) Permitan a los trabajadores su desarrollo fsico y psquico normal; b) Les dejen tiempo libre suficiente para el descanso y cultivo intelectual y para la recreacin y expansin lcita; c) Presten suficiente proteccin a la salud y a la vida contra enfermedades y accidentes; y d) Mantengan el ambiente en condiciones satisfactorias.

Capitulo VI. De la higiene y seguridad en el trabajo

Artculo 236. El patrono deber tomar las medidas que fueren necesarias para que el servicio se preste en condiciones de higiene y seguridad que respondan a los requerimientos de la salud del trabajador, en un medio ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio de sus facultades fsicas y mentales. El Ejecutivo Nacional, en el reglamento de esta Ley o en disposiciones especiales, determinar las condiciones que correspondan a las diversas formas de trabajo, especialmente en aquellas que por razones de insalubridad o peligrosidad

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puedan resultar nocivas, y cuidar de la prevencin de los infortunios del trabajo mediante las condiciones del medio ambiente y las con l relacionadas. El Inspector del trabajo velar por el cumplimiento de esta norma y fijar el plazo perentorio para que se subsanen las deficiencias. En caso de incumplimiento, se aplicarn las sanciones previstas por la Ley. Artculo 237. Ningn trabajador podr ser expuesto a la accin de agentes fsicos, condiciones ergonmicas, riesgos psicosociales, agentes qumicos, biolgicos o de cualquier otra ndole, sin ser advertido acerca de la naturaleza de los mismos, de los daos que pudieren causar a la salud, y aleccionado en los principios de su prevencin. Artculo 242. Los patronos comprendidos en el artculo anterior debern adems sostener a su costo: a) Un puesto de primeros auxilios suficientemente provisto para atender a la primera curacin de accidentados y enfermos y para combatir las endemias locales, con los medicamentos necesarios para la prevencin y curacin, incluyendo los sueros para mordeduras de serpientes en zonas rurales y otros semejantes; y b) Un mdico y un farmacutico por cada cuatrocientos (400) trabajadores o fraccin mayor de doscientos (200). Artculo 246. Las condiciones de higiene, seguridad en el trabajo y la prevencin, condiciones y medio ambiente de trabajo se regir adems por las disposiciones contenidas en la Ley Orgnica que rige la materia.

2.3.3

Reglamento de las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo.

Ttulo I. Disposiciones generales Capitulo V. De los ascensores y montacargas

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Artculo 72. Los montacargas debern estar bien construidos, de material slido y resistente, sin defecto y mantenidos siempre en buenas condiciones de servicio. Artculo 73. En las instalaciones de montacargas tipo de tambor, la maquinaria elevadora deber situarse en el fondo del pozo. Las guas se fijarn a la estructura del edificio, la cual servir de soporte. La capacidad de carga de estos montacargas ser la indicada en la tabla No. 1. Artculo 74. En las instalaciones de montacargas tipo de traccin la maquinaria y el regulador sern montados sobre el pozo. Las guas del carro y del contrapeso sern fijadas a la pared del pozo. La capacidad de carga de estos montacargas ser la indicada en la tabla No. 2. Artculo 75. La velocidad de los montacargas depender de la altura del Trayecto, como se indica en la Tabla III, de este Captulo. Artculo 76. Los montacargas debern utilizar un sistema de seales para despachar a llamar el carro. Cuando el servicio es intensivo el manejo lo efectuar un despachador por medio de una central. Artculo 77. Las aberturas de las plataformas de acceso de los montacargas estarn resguardadas por puertas corredizas verticales u horizontales. Artculo 78. El esfuerzo mximo permitido en los montacargas es de 850 Kilogramos por metro.

Ttulo IV. Del manejo de materiales y equipos

Artculo 222. Los trabajadores que laboren con materiales y equipos manualmente o por medios mecnicos; los operadores de gras, de montacargas de horquillas y otros aparatos mecnicos, debern ser instruidos por sus patronos en los mtodos y normas de seguridad industrial. Artculo 225. Todos los elementos estructurales de los aparatos mecnicos para levantar, bajar o trasladar cargas, debern ser de buena construccin, de material

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slido y de resistencia adecuada para el trabajo al cual estn destinados. Su estructura deber permitir que sus partes puedan ser lubricadas cuando no estn en movimiento. Artculo 226. El equipo mvil de fuerza motriz para transporte de materiales, deber ser apropiado para cada tipo de trabajo y de resistencia adecuada para soportar las cargas a las cuales estar sujeto. Todo aparato destinado a levantar cargas, inclusive los izadores de cadena, deber tener sealado, en lugar visible desde el piso o terreno, su carga mxima en kilogramos, la cual prohibido sobrepasar. Artculo 227. El dimetro de los tambores que empleen los aparatos para izar no ser menor de treinta veces el dimetro del cable 0 450 veces el dimetro del alambre que forma el cable. El Extremo del cable fijado al tambor deber estar firmemente sujeto al mismo. No se izarn cargas cuando en el tambor queden menos de cuatro vueltas de cable. Artculo 228. Los aparatos para izar, debern equiparse con frenos capaces de sostener efectivamente un peso no menor de una vez y media la carga nominal de dichos aparatos. Artculo 229. Los aparatos para izar, operados elctricamente, estarn equipados con dispositivos limitadores que automticamente corten la energa elctrica cuando la carga pase la altura mxima permisible. Artculo 230. Los cables de control de los aparatos para izar, que sean maniobrados desde el piso, debern estar debidamente marcados para indicar en qu direccin se mueve la carga cuando se hace funcionar el control en cada una de ellos. Artculo 231. Las eslingas, cables, cadenas, ganchos, cuerdas y todos los dems accesorios destinados a la manipulacin de materiales en los aparatos para izar, sern cuidadosamente examinados antes de usarse, por las personas que designe el patrono. Artculo 232. Todo nuevo aparato para izar, antes de ponerse en servicio, deber ser examinado y probado por personas calificadas. Artculo 233. Todos los elementos estructurales, sometidos a esfuerzos en los aparatos para izar, sern objeto de una inspeccin completa y probados por lo menos cada seis (6) meses por persona calificada.

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Artculo 234. Durante el manejo de carga por medio de gras y similares, se utilizar un sistema o cdigo de seales entre el operador y el encargado del sealamiento, quedando ambos responsables de llevar a cabo sus operaciones con el mximo de seguridad. Artculo 235.Las cargas debern ser levantadas, bajadas o trasladadas lentamente, evitando arrancadas o paradas bruscas. Las cargas sern izadas verticalmente para evitar el balanceo. Cuando sea absolutamente necesario levantar una carga oblicuamente, el patrono deber tomar todas las precauciones requeridas por las circunstancias a objeto de garantizar la seguridad de los trabajadores. Artculo 236. Cundo se levanten cargas usando dos o ms aparejos se evitar que, debido a los ngulos que forman las eslingas con la vertical se sobrepasan las cargas mximas permisibles. Artculo 237. Debern usarse eslingas de la debida longitud. No se permitir anudar o torcer las cuerdas, cadenas a fin de acortarlos. Artculo 238. Debern usarse cuerdas guas atadas en aquellas cargas que no se puedan controlar fcilmente para prevenir los movimientos bruscos de las mismas. Artculo 239. No se permitir levantar cargas con eslingas retorcidas. Artculo 240. Cuando en los cables o en las eslingas se utilicen grapas tipo U (perros), se tendr seguridad de que: a) el tamao de las grapas usadas corresponda al dimetro del cable. b) las grapas estarn colocadas con sus bases en la cuerda viva (larga) y las horquillas U sobre la cuerda muerta (corta): c) todas las grapas estarn firmemente apretadas por medio de sus tuercas. Artculo 241. El nmero mnimo de grapas requeridas para cables de distintos dimetros, y las distancias reglamentarias entre ellas, queda indicado en la siguiente tabla:

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DIMETRO DEL CABLE NMERO DE GRAPAS DISTANCIA ENTRE LAS GRAPAS.

6 11 19 29 35

mm. mm. mm. mm. mm.

a a a a a

9,5 16.0

mm. mm.

1/4 (7/16a (3/4a (1-1/8a (1-3/8a

3/B) 5/8) 1) 1-1/4) 1-1/2) 3 4 5 6

6 10 13 19 24

cm. cm. cm. cm. cm.

25.0 32.0 38.0

mm. mm. mm.

41 mm. a 44.5 mm. (1-5/8a 1-3/4) 7 28 cm.

Artculo 242. Las conexiones de cables hechas con grapas de tipo U debern revisarse frecuentemente y si fuere necesario, reajustarlas para mantenerlas bien apretadas. Artculo 243. Cuando se utilicen poleas, se debe asegurar que las ranuras de stas estn de acuerdo con el dimetro de la cuerda o cable utilizado. Artculo 244. Cuando se trate de levantar 2 o ms piezas de material que pasen de los 3,5 metros de longitud, se deber utilizar eslingas de dos ramales. Artculo 245. No deber transportarse cargas por encima de las personas. Cuando no sea posible evitarlo, se tomarn todas las precauciones necesarias y se dispondr de un sistema de aviso o seal de peligro. Artculo 246. Los aparatos destinados a levantar cargas no debern dejarse con cargas suspendidas. Artculo 247. No se permitir alzar o transportar pasajeros en aparatos destinados exclusivamente a carga. Artculo 248. Cuando las gras estn equipadas con electroimanes de suspensin, los circuitos elctricos de los imanes debern mantenerse en buenas condiciones.

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Artculo 249. Los interruptores debern ser ubicados de manera que no puedan moverse accidentalmente de la posicin de desconectado y estarn equipados con tambores recogedores, accionados elctricamente o de poleas contrapesadas de recoger los cables que alimentan los electroimanes. Artculo 250. Los electroimanes no debern dejarse suspendidos en el aire mientras no se empleen y se desconectarn cuando las gras vayan a usarse en otras operaciones. Artculo 251. Los operarios debern emplear tenazas de material antimagntico para guiar los electroimanes, a fin de evitar lesiones al soltarse la carga como resultado de fusiles u otras interrupciones de la corriente. Artculo 252. Las gras mviles estarn construidas con un determinado factor de seguridad en operacin, el cual deber incluir la mxima presin del viento bajo las condiciones locales. Dicho factor quedar determinado por el elemento del mecanismo en accin ms dbil del equipo. El factor de seguridad no ser menor de: a) tres, para los ganchos empleados en los aparatos accionados a mano. b) cuatro, para los ganchos empleados en los aparatos accionados por fuerza motriz. c) cinco, para los ganchos empleados en la manipulacin de materiales peligrosos. d) ocho, para los mecanismos y ejes de izar. e) seis, para los cables, izadores. f) cuatro, para los miembros estructurales. Artculo 253. Las gras mviles estarn provistas de cabinas construidas de material incombustible, a prueba de la inclemencia del tiempo y capaces de proteger, al operador contra las proyecciones de materiales fundidos o corrosivos, radiaciones, emanaciones de gases, vapores txicos o dainos y adems debern estar provistos de escaleras fijas. Artculo 254. Las gras mviles debern equiparse con dispositivos de seales sonoras para avisar a quienes transiten por la va e instaladas al alcance del operador.

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Artculo 255. Cuando las gras de prtico se utilicen para el transporte de carga, los sealadores y dems trabajadores implicados debern caminar delante de la carga. Artculo 256. Las cabrias y tornos para izar, accionadas a mano, estarn construidas de manera que el esfuerzo aplicado por una persona en la manivela no exceda de 10 kilos, cuando se ize su mxima carga til admisible. Estos aparatos estarn provistos de ruedas o trinquetes en los ejes de los tambores y retenes fiadores o tornillos sin fin de cierre automtico para evitar la reversin del movimiento mientras se iza la carga y dispositivos de frenos para controlar su bajada. Artculo 257. En los establecimientos industriales que empleen montacargas de horquillas, tractores u otros equipos mviles de fuerza motriz para izar, transportar o apilar material, el patrono deber dictar un reglamento de circulacin y operacin de dichos vehculos. Artculo 258. Los montacargas de horquilla y otros equipos mviles de fuerza automotriz empleados para transportar o apilar cargas, debern tener una proteccin en la parte superior que resguarde de cualquier peligro al operario del equipo. Sern inspeccionados semanalmente o despus de una parada prolongada por persona competente. Cuando se descubra un defecto en los frenos, direccin u otros elementos del equipo que pueda afectar la seguridad del personal, el vehculo debe ser retirado del servicio mientras se hacen las reparaciones necesarias. Artculo 259. Dentro de los establecimientos, los montacargas y otros equipos mviles utilizados para el movimiento de materiales, transitarn a una velocidad no mayor de 20 Kilmetros por hora. Artculo 260. En las zonas donde se almacenen, manipulen o generen sustancias inflamables o explosivas, slo se permitir el uso de equipos a prueba de explosin, a menos que alrededor del equipo en uso pueda lograrse por otros medios una atmsfera propicia. Artculo 261. No debern emplearse vehculos con motores de combustin interna donde la ventilacin no sea suficiente para eliminar los riesgos inherentes a

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los gases provenientes del escape de los motores, a menos que de conformidad con este Reglamento, en los lugares de trabajo se hayan tomado las medidas para evitar la contaminacin del aire ambiental.

CAPTULO III METODOLOGA

3.1 Metodologa empleada

3.1.1

Tipo de investigacin

La metodologa aplicada contempl el uso de la investigacin documental basada en un proceso de revisin bibliogrfica, normas, procedimientos y tcnicas relacionadas con el anlisis de riesgos. Posteriormente se emple una investigacin de campo, que se fundament en la recopilacin de datos en forma directa, donde se identificaron los riesgos asociados a las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico del complejo Jos Antonio Anzotegui.

3.1.1.1 Nivel de la investigacin

De acuerdo al nivel de conocimiento, la investigacin ser de tipo descriptiva, ya que se utilizar el mtodo de descripcin y anlisis, logrando caracterizar un objeto de estudio o una situacin concreta, sealando sus caractersticas y propiedades. Es importante sealar que la revisin bibliogrfica se llev a cabo en la gerencia de seguridad, higiene y ambiente (SHA) y la investigacin de campo estuvo supervisada por la superintendencia de consultora tcnica, especficamente por el ingeniero de riesgos.

3.1.2 Poblacin y muestra

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3.1.2.1 Poblacin

El conjunto de todos los individuos (objetos, personas, eventos, etc.) en los que se desea estudiar el fenmeno. stos deben reunir las caractersticas de lo que es objeto de estudio. (RAMREZ, 2006). La poblacin de estudio estar conformada por el personal que labora en la Gerencia de Mantenimiento y la Gerencia de Operaciones de la empresa PEQUIVEN S.A.

3.1.2.2 Muestra

Es un subconjunto extrado de la poblacin (mediante tcnicas de muestreo), cuyo estudio sirve para inferir caractersticas de toda la poblacin. (RAMREZ, 2006). En este caso, la muestra es equivalente a la poblacin, constituyendo sto a una unidad de estudio.

3.1.3

Tcnicas de recoleccin de datos Revisin bibliogrfica: se hizo la revisin de material bibliogrfico relacionado con el proyecto a desarrollar, utilizando el apoyo de tesis, libros, manuales y normativas de la empresa, folletos, Internet, leyes y normas, con el propsito de tener una base terica ms amplia. Se hizo una revisin detallada de normativas Venezolanas vigentes como: Constitucin Nacional, Ley Orgnica del Trabajo, Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo

(LOPCYMAT), Normas COVENIN, Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo, entre otras.

70

Entrevistas no estructuradas: estas fueron realizadas a los operadores del rea de estudio, supervisores y todo el personal que se consider que poda aportar informacin para la realizacin del proyecto, esto con el objetivo de conocer las actividades desempeadas, equipos, herramientas empleadas y los riesgos asociados a las tareas realizadas. Estas entrevistas no constaron de un cuestionario formal, slo se formularon una serie de preguntas consideradas necesarias para obtener la informacin requerida. Observacin directa: se asisti a las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico con la finalidad de observar el procedimiento de trabajo ejecutado por los miembros de las cuadrillas de operaciones de izamiento. sta actividad permiti identificar las causas potenciales de accidentes, las condiciones inseguras y los riesgos presentes en el ambiente de trabajo. Encuestas: a travs de las encuestas realizadas se determinaron las causas generadoras de accidentes industriales de mayor predominancia, as como los riesgos con mayor grado de influencia en la ocurrencia de accidentes y la aparicin de enfermedades ocupacionales.

3.1.4

Tcnicas de anlisis de datos

Luego de recopilar y ordenar la informacin recolectada a travs de fuentes bibliogrficas, observaciones directas y entrevistas no estructuradas, se procedi al anlisis de la informacin con el fin de realizar un formato que la contenga, para establecer las acciones que permitan dar el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

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Diagrama de Causa y Efecto: los diagramas de causa y efecto (CE) son dibujos que constan de lneas y smbolos que representan determinada relacin entre un efecto y sus causas. Estos diagramas sirven para determinar qu efecto es negativo y as emprender las acciones necesarias para corregir las causas, o bien, para detectar un efecto positivo y conocer cuales son sus causas. sta tcnica fue empleada para analizar las posibles causas que explican ciertos tipos de problemas en el sistema actual. Ver figura 3.1.

CAUSA

CAUSA

categora

categora categora categora

EFECTO
categora categora categora
CAUSA CAUSA

categora

Figura 3.1 Diagrama Causa Efecto o de Ishikawa

Mediante el uso del diagrama de Ishikawa (Causa Efecto), se organizaron los datos y teoras propuestas sobre las causas que posiblemente son focos de accidentes laborales y los efectos que stos traen consigo a los trabajadores.

72

Diagrama de Flujo: es una grfica que muestra mediante smbolos la secuencia cronolgica de las actividades a seguir en el procedimiento y la interaccin que hay entre las personas o entidades involucradas. Debido a su sencillez grfica, facilita la rpida interpretacin de un procedimiento. Ver figura 3.2.

SMBOLO

DEFINICIN Es cualquier tipo de operacin que

Operacin

pueda generar flujo de informacin durante el flujo del proceso. Representa una etapa del diagrama de

Terminal

flujo, puede ser el inicio, fin o interrupcin programada que sea necesaria. Indica operaciones lgicas o de

Decisin

comparacin entre datos, que determine el camino a seguir entre los varios posibles. Representa la generacin de informes

Documento

que registran los resultados de una operacin, generada con insumos del proceso.

Conector fuera de pgina

Indica la continuacin en otra hoja del diagrama de flujo. Representa la conexin de lneas de flujo

Conector

cuando se produce un cruce de lneas. Indican la secuencia lgica de ejecucin

Lnea de flujo

de las operaciones, desde el inicio de las mismas hasta su culminacin.

Figura 3.2 Diagrama de Flujo

73

El diagrama de flujo se emplear para comprender y visualizar adecuadamente los procesos y procedimientos que sern descritos en el desarrollo del proyecto, as como para la elaboracin de un Procedimiento de Prctica de Trabajo Seguro (PPTS) para la ejecucin de trabajos de izamiento de cargas en las reas operacionales del Muelle Petroqumico. Matriz de riesgos: Una matriz de riesgo constituye una herramienta de control y de gestin normalmente utilizada para identificar las actividades (procesos y productos) ms importantes de una empresa, el tipo y nivel de riesgos inherentes a estas actividades y los factores exgenos y endgenos relacionados con estos riesgos (factores de riesgo). Igualmente, una matriz de riesgo permite evaluar la efectividad de una adecuada gestin y administracin de los riesgos financieros que pudieran impactar los resultados y por ende al logro de los objetivos de una organizacin.

Mediante el uso de la matriz de riesgo, se documentarn los procesos y se evaluar de manera integral el riesgo de la institucin, a partir de los cuales se realizar un diagnstico objetivo de la situacin global de riesgo en las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico.

CAPTULO IV ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL

4.1

Procedimiento actual de las operaciones de izamiento de cargas

El inicio de una operacin de izamiento se produce cuando se requiere movilizar una carga, por ejemplo, un equipo mecnico o elctrico (ver apndice A) para incorporar o desincorporarlo de la planta. Este tipo de trabajo es solicitado por el supervisor de planificacin de mantenimiento y/o el supervisor de proyectos al supervisor de operaciones del muelle petroqumico. Una vez solicitada la operacin de izamiento, el supervisor custodio del equipo se encarga de planificar la actividad, sta implica la obtencin de los clculos asociados a la operacin (tipo de carga, peso, centro de gravedad y puntos de izamiento). El comit de operaciones seguras se encargar de verificar que la certificacin del equipo se encuentre vigente y cumpla con todos los requisitos exigidos para la operacin. A continuacin, el supervisor custodio del equipo procede a elaborar el procedimiento especfico de la operacin el cual incluye de manera detallada la metodologa de trabajo para efectuar el izamiento y a su vez, solicita la correccin de las condiciones inseguras presentes en el rea de trabajo. Efectuadas las correcciones pertinentes, el supervisor de operaciones (custodio del rea) procede a elaborar el permiso de trabajo (en fro o en caliente) y la autorizacin para izamiento de cargas necesarios para darle curso a la ejecucin de la actividad. En el permiso especifica la urgencia del trabajo, actividades a efectuarse, materiales y equipos necesarios, entre otros.

75

Culminada la planificacin, se procede a iniciar la fase de ejecucin. Para iniciar esta segunda fase, se debe verificar la sujecin segura y equilibrada de la carga, la cual es coordinada por el supervisor custodio del equipo. Una vez inspeccionada la sujecin de la carga, el personal y el equipo se ubica en el sitio de trabajo y siguiendo con el procedimiento secuencial de la operacin se lleva a cabo el izamiento de la carga. En el transcurso de la maniobra, los supervisores se aseguran de que la operacin se realice correctamente bajo los lineamientos ya establecidos. Para la culminacin formal de la actividad se requiere que el supervisor custodio del rea cierre todos los permisos de trabajo emitidos para llevar a cabo la operacin y el supervisor custodio del equipo debe encargarse de retirar del rea de trabajo al personal y equipo involucrado, manteniendo siempre las condiciones de seguridad, orden y limpieza (SOL). Ver tabla 4.1.

Tabla 4.1 Flujograma de Procedimiento actual de las operaciones de izamiento de cargas Sup. de planificacin de mtto o proyectos la operacin Custodio del equipo Personal ejecutor de Comit de operaciones seguras

Sup. de operaciones

Custodio del rea

INICIO

Solicita la Planifica la operacin operacin de

Verifica la certificacin del Elabora el procedimiento

Discuten procedimiento especfico y metodologa de la operacin

Elabora el permiso

de trabajo y la

autorizacin para

76

Fuente: elaboracin propia

Continuacin tabla 4.1 Flujograma de Procedimiento actual de las operaciones de izamiento de cargas Sup. de planificacin de mtto o proyectos la operacin Custodio del equipo Personal ejecutor de Comit de operaciones seguras

Sup. Dd operaciones

Custodio del rea

A Verifica la sujecin segura y equilibrada de la

Realiza la operacin de

Cierra los permisos

de trabajo emitidos

FIN

77

Fuente: elaboracin propia

78

4.2

Identificacin de los equipos de Izamiento

En PEQUIVEN, las operaciones de izamiento de cargas se realizan utilizando equipos de izamiento propios y/o contratados por la empresa. Actualmente se disponen de los siguientes equipos: Montacargas Camin pigman Polipastos Fuente: Gerencia de produccin

En ciertas ocasiones, debido a las exigencias de operacin, se requieren equipos de izamiento con caractersticas operacionales distintas a las que poseen los equipos propios de la empresa, o simplemente, se requieren un nmero mayor de estos equipos para dar apoyo a los trabajos a ejecutar. Cuando ocurre alguna de estas situaciones, PEQUIVEN contrata el equipo requerido para efectuar el trabajo. A continuacin se muestran los tipos de equipos de izamiento que se han contratado en recientes oportunidades:

EQUIPOS DE IZAMIENTO CONTRATADOS

Gras

* Telescpicas * De Celosa

15 20 50 100 Toneladas 150

Fuente: Seccin de contratacin

De manera general, los equipos de izamiento son utilizados para la elevacin de cargas livianas y pesadas. Con el fin de conocer acerca del uso de estos equipos en la empresa, se efectuaron entrevistas al personal involucrado en las operaciones de

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izamiento, conjuntamente con la revisin de material bibliogrfico, lo cual arroj que el uso de stos equipos se centra fundamentalmente en el levantamiento de las siguientes cargas: tuberas, mangueras, vlvulas, motores, cilindros, tambores, equipos mecnicos, tanques, tanquillas, filtros, entre otros.

4.3

Equipos de proteccin personal utilizados en las operaciones de izamiento de cargas Son todos los dispositivos o accesorios de uso personal con los que cuentan los

trabajadores que laboran en el rea del muelle petroqumico. Estn diseados de acuerdo a los riesgos ocupacionales inherentes a las operaciones a realizar con la finalidad de protegerlos de lesiones o enfermedades serias que puedan resultar del ejercicio de las labores de izamiento.

Cascos de seguridad de alta resistencia a impactos: elementos diseados en polietileno de alta densidad que proveen proteccin contra casos de impactos y penetracin de objetos que caen sobre la cabeza, deben estar aprobado por la norma internacional ANSI Z89.11996. Ver figura 4.1

Figura 4.1 Casco de seguridad Fuente: Gerencia SHA

80

Guantes de puntos de PVC: proveen proteccin para las manos para la manipulacin de materiales speros o con bordes filosos y poseen alta resistencia trmica. Ver figura 4.2

Figura 4.2 Guantes de puntos de PVC Fuente: Gerencia SHA

Lentes de seguridad: son elementos diseados para la proteccin de los ojos contra proyeccin de partculas, lquidos, humos, vapores, gases o radiaciones. Deben cumplir con la norma ANSI Z87.1-1989. Ver figura 4.3

Figura 4.3 Lentes de seguridad Fuente: Gerencia SHA

Botas de seguridad: estn hechas de cuero con una puntera metlica, suela vulcanizada antiresbalante de neopreno, butilo, PVC o cuero, que protege los pies contra la cada de objetos contundentes. Ver figura 4.4.

81

Figura 4.4 Botas de seguridad Fuente: Gerencia SHA

Chaleco salvavidas: dispositivo de seguridad que se utiliza en las reas operacionales que se encuentran en proximidad al agua. Los hay de varios tipos, entre los cuales pueden citarse el de espuma, que contiene una especie de bolsas rellena de espuma que son las que otorgan la capacidad de flote, y los de aire comprimido, los cuales una vez accionados a travs de la anilla correspondiente se inflan automticamente. Ver figura 4.5

Figura 4.5 Chaleco salvavidas Fuente: Gerencia SHA

Arns de seguridad (para trabajos en altura): soportan el peso del trabajador y evitan que el mismo pueda caerse del sitio de trabajo. En la confeccin de las costuras se usa cuero, nylon, fieltro, gomas y otras combinaciones derivadas de ellos, adems estn constituidas por anillos y aros, hebillas de acero forjado a estampa con un acabado

82

resistente a la corrosin hebillas de acero inoxidable, de manera tal que en un momento dado pueda soportar el peso del cuerpo humano al caerse. Ver figura 4.6

Figura 4.6 Arns de seguridad Fuente: Gerencia SHA

Braga nomex: vestimenta hecha con fibra resistente al calor, llama y productos qumicos, ideal para proteccin contra el fuego. Ver figura 4.7.

Figura 4.7 Braga Nomex Fuente: Gerencia SHA

Mascara cara completa con cartucho multigases: equipo que protege de sustancias inhalables que se encuentran mezcladas en el aire. Ver figura 4.8.

83

Figura 4.8 Mascara multigases Fuente: Gerencia SHA

4.4

Identificacin de riesgos a los cuales est expuesto el trabajador

La metodologa empleada para identificar los riesgos consisti en una revisin detallada de la operacin de izamiento llevada a cabo por los operadores del muelle petroqumico. Es importante recordar que antes y durante la realizacin de este trabajo se hizo una revisin bibliogrfica exhaustiva que abarc todo lo relacionado con informes, manuales, libros, folletos y otras fuentes de informacin pertenecientes al rea de estudio. En el campo industrial, especficamente en las operaciones de izamiento de cargas los riesgos son innumerables, algunos de ellos a los que estn expuestos los operadores del muelle petroqumico son: Fsicos: son aquellos que pueden ser medidos con instrumentos especiales. Ejm: ruido que produce la gra, iluminacin defectuosa, etc. la empresa PEQUIVEN tambin cataloga como riesgos fsicos los siguientes: charco de aceite en el piso, piso resbaladizo y con huecos, escaleras y barandas defectuosas, etc. Qumicos: son aquellos cuya concentracin es determinada mediante la

evaluacin del ambiente a travs de instrumentos especiales. Ejm: polvo, gases que salen al ambiente y provienen de las plantas que producen amonaco.

84

Biolgicos: son el resultado de elementos biolgicos. Ejm: mordeduras de serpiente, picaduras de avispa, virus, hongos, etc. Mecnicos: son los que se producen por el uso de mquinas, tiles, o herramientas, produciendo cortes, quemaduras, golpes, etc. Psicosociales: factores de origen familiar, social y laboral a las cuales se enfrenta el trabajador. Ejm: discusin entre compaeros de trabajo, rdenes o instrucciones poco claras a la hora de realizar una actividad, presin por tiempo de ejecucin de algunas actividades, inseguridad, etc. Disergonmicos: factores inadecuados del sistema hombre mquina desde el punto de vista de diseo, construccin, operacin, ubicacin de maquinarias, los conocimientos, la habilidad, las condiciones y las caractersticas de los operarios y de las instalaciones con el entorno y el medio ambiente de trabajo. Ejm: peso de los equipos, posturas inadecuadas, movimientos violentos, esfuerzo excesivo, etc.

4.5

Anlisis de los riesgos asociados a las operaciones de izamiento de cargas

Para llevar acabo el anlisis de las causas que originan los accidentes industriales durante las operaciones de izamiento de cargas en el Complejo, se efectu una revisin de los informes de gestin de seguridad, higiene y ambiente emitidos por la empresa durante los aos 2004-2007. Dichos informes contienen las estadsticas de accidentes industriales ocurridos durante ese perodo, hallando el registro de varios accidentes relacionados con las operaciones de izamiento. De acuerdo con los casos registrados en las estadsticas y con las opiniones de los expertos en la materia, existen diversas causas que provocan un accidente en el progreso de una actividad de izamiento, las cuales se identifican en el diagrama causa y efecto (C-E) mostrado en la figura 4.9. En ste diagrama se pueden observar los seis factores que inciden en la accidentalidad de este tipo de operaciones.

EQUIPO DE METODOLOGA MANTENIMIENTO Fallas en las actividades de Inspecciones deficientes Trmino de vida til ACCIDENTE INDUSTRIAL EN LAS Inexperiencia Exceso de confianza Falta de adiestramiento Poca concentracin OPERACIONES DE IZAMIENTO DE Falta de acordonamiento Presencia de condiciones adversas PERSONAL DE OPERACIONES REA DE TRABAJO Incumplimiento del procedimiento especfico de la Inadecuada Planificacin DE TRABAJO

IZAMIENTO Y

Estructura

deteriorada

Empleo de

caractersticas

operacionales

Falta de procedimiento

de seguridad para la

Incumplimiento del

procedimiento de

Omisin de puntos en los

permisos de trabajo

PROCEDIMIENTOS

Figura 4. 9 Diagrama Causa Efecto de accidentes industriales en operaciones de izamiento de cargas Fuente: Elaboracin propia

85

86

4.5.1

Equipo de izamiento y herramientas

El equipo de izamiento y herramientas empleados en la operacin de trabajo, son considerados como uno de los causantes de accidentes industriales, sto se debe a las posibles fallas que se pueden presentar, ocasionadas principalmente por deterioro en su estructura y por empleo de caractersticas operacionales incorrectas.

Estructura de gra deteriorada

El deterioro en la estructura de los equipos de izamiento est estrechamente relacionado con la ocurrencia de accidentes industriales. Los casos ms comunes son deformaciones y grietas en los elementos de la estructura de la gra, causados principalmente por maltrato y sobrecarga, sin embargo, el uso que haya tenido el equipo en el tiempo tambin influye en las condiciones de deterioro.

Empleo de caractersticas operacionales incorrectas

En la fase de planificacin de la operacin de izamiento, se requiere determinar una serie de valores especficos de la operacin. Para realizar estos clculos, se emplean los datos contenidos en la tabla de caractersticas operacionales del equipo (ver apndice D). Cuando el operador utiliza caractersticas operacionales distintas a las que realmente posee la gra, se crea una condicin fsica insegura en el equipo y la posibilidad de que ocurra un accidente se ve incrementada. Los motivos que conllevan al empleo de caractersticas operacionales incorrectas, estn relacionados con modificaciones efectuadas a los equipos de izamiento con respecto a su diseo original.

Trmino de vida til

La vida til es la duracin estimada que un equipo o herramienta puede tener cumpliendo correctamente con la funcin para la cual han sido diseados. La ejecucin de operaciones de izamiento con equipos o herramientas defectuosas

87

representa un riesgo inminente para los trabajadores y la probabilidad de que ocurra un accidente industrial es muy alta, debido a que estn operando bajo condiciones inseguras. Se pudo observar en las operaciones de izamiento que los trabajadores realizaban actividades con equipos de proteccin personal en mal estado y algunos aparejos de la gra presentaban sntomas de deterioro.

4.5.2

Mantenimiento

Inspecciones deficientes

En la empresa se realizan inspecciones peridicas a los equipos de izamiento de cargas. A pesar de todo el esfuerzo para que se realicen inspecciones eficientes, a menudo las evaluaciones de los accidentes sealan que las fallas que han provocado los accidentes debieron ser detectadas en las inspecciones. Con lo expuesto anteriormente se evidencia la existencia de fallas en las inspecciones, producidas por el incumplimiento de las pautas establecidas en el procedimiento de inspeccin y por la capacitacin deficiente del grupo inspector que no detect las fallas presentes en el equipo, esta situacin origina una condicin fsica insegura en el equipo, ya que la gra se encuentra realizando operaciones con las irregularidades que debieron ser detectadas en los procesos de inspeccin.

Fallas en las actividades de mantenimiento

Los programas de mantenimiento preventivo tienen como objetivo minimizar las fallas mecnicas y elctricas que puedan presentar los equipos de izamiento, principalmente se realizan actividades de reparacin y reemplazo de los componentes y /o partes desgastadas, cada una de estas actividades se encuentran especificadas en los programas estipulados para el equipo, sin embargo, en la actualidad existen fallas por incumplimiento de estos programas, tal situacin se produce porque los equipos no son atendidos en la fecha indicada, ya sea por falta de los repuestos requeridos o por retrasos en las actividades.

88

En cuanto al mantenimiento correctivo, la falla del equipo se corrige en el momento en que se produce, no obstante, se determin que la metodologa de los trabajos correctivos es efectuada a criterio del mecnico y no por los lineamientos de un estudio de fallas, lo que acarrea poco control y eficiencia en la realizacin de estas actividades. Las deficiencias tanto de mantenimiento preventivo como correctivo, aumenta significativamente la probabilidad de que ocurra un accidente de trabajo debido a que el equipo opera con condiciones mecnicas inseguras.

4.5.3 Metodologa de trabajo

El izamiento de cargas es una operacin que se realiza en varias etapas de trabajo, inicialmente se hace la planificacin de las actividades, en esta primera fase se estudian un conjunto de elementos involucrados en la operacin con el objetivo de lograr la fase final de ejecucin de manera segura. La complejidad de cada izamiento depender de las caractersticas inherentes a la operacin, de acuerdo a este nivel de complejidad las etapas de trabajo se desarrollan con ms detalle, durante todo este proceso se han detectado fallas que afectan la seguridad de la operacin, a continuacin se analizarn cada una de ellas.

Planificacin inadecuada

Todas las operaciones de izamiento de cargas llevadas a cabo en las instalaciones del muelle petroqumico se deben planificar antes de su ejecucin, con la finalidad de estudiar cada una de las condiciones inmersas en la operacin. Dichas condiciones incluyen la seleccin del personal, seleccin del equipo y accesorios, movilizacin del equipo, verificacin de las condiciones del terreno de trabajo, correccin de las condiciones inadecuadas, anlisis de los riesgos de la operacin, elaboracin del procedimiento de la maniobra, entre otros. La planificacin inadecuada de alguno de los aspectos nombrados anteriormente, se encuentra estrechamente relacionada con la omisin de procedimientos, situacin que

89

constituye un acto inseguro por parte de los supervisores de la operacin y una posible causa de accidente de trabajo.

Incumplimiento del procedimiento especfico de la operacin

De acuerdo a lo sealado anteriormente, cada operacin de izamiento de cargas debe ser planificada antes de su puesta en marcha. Uno de los aspectos ms importantes de la planificacin es la elaboracin del procedimiento secuencial de la operacin; en este documento se establece el mtodo de trabajo por el cual se regir la operacin y se especifican de manera detallada cada una de las actividades a ejecutar. En la prctica, cuando el personal est ubicado en el rea de trabajo, frecuentemente se violan los lineamientos establecidos en el procedimiento secuencial de la operacin, esta situacin se convierte en una condicin insegura para todo el personal de trabajo y es considerada como uno de los causantes ms frecuentes de accidentes industriales.

4.5.4

Procedimientos

Los procedimientos son documentos que describen con exactitud todos los pasos que se deben seguir en una operacin de trabajo. En PEQUIVEN, en todas sus reas operacionales, es de carcter obligatorio el estricto cumplimiento de los procedimientos de trabajo, de esta manera se refuerzan las medidas de seguridad y la eficiencia de los trabajos.

Falta de

procedimiento de seguridad para la operacin de

izamiento de cargas A medida que avanza la tecnologa, los procesos cambian y con ellos los procedimientos de trabajo, actualmente PEQUIVEN no cuenta con un propio

procedimiento de prctica de trabajo seguro (PPTS) para la ejecucin de operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico. Para llevar a cabo una operacin,

90

era necesario regirse por procedimientos ajenos a la institucin y que haban sido elaborados mucho tiempo atrs. Adems de ello, estos procedimientos no cuentan con una secuencia lgica de las actividades a ejecutar y no se identifica el personal responsable de efectuar las actividades descritas. Estas fallas ocasionan una condicin fsica insegura de trabajo, contribuyendo a la ocurrencia de un accidente industrial.

Incumplimiento del procedimiento de certificacin

Todos los equipos de izamiento propios y contratados que operan dentro de las instalaciones del muelle petroqumico deben estar certificados. La certificacin es un documento otorgado a un equipo de izamiento que avala que ste, ha cumplido con todos los requisitos que garantizan su operacin segura. Ver apndice B. De acuerdo con las revisiones efectuadas a los informes de accidentes de trabajo, las empresas certificadoras presentan fallas por incumplimiento del procedimiento de certificacin, lo que constituye una situacin de riesgo para los trabajadores. De manera ms puntual, se determin que en algunos casos se otorgaron certificaciones sin revisar el libro de vida de la gra, el cual registra toda la informacin correspondiente al equipo, y es a travs de esta revisin que se verifica si se han corregido las fallas presentadas anteriormente. Tambin se conoci de casos de inspecciones realizadas sin el nivel de profundidad requerido, cabe destacar que el nivel de inspeccin para una certificacin debe ser el mximo y se debe realizar segn lo establecido en las normas COVENIN referentes a inspeccin, prueba de carga y certificacin de equipos de izamiento.

Omisin de puntos en los permisos de trabajo

El permiso de trabajo es una autorizacin escrita que certifica, que el sitio donde se va a efectuar un trabajo, el equipo envuelto, las reas circunvecinas, los equipos de proteccin y los mtodos a seguir, ofrecen condiciones seguras al personal, instalaciones y al ambiente para efectuar dicho trabajo. Este formato de inspeccin debe ser completamente llenado y firmado por la(s) persona(s)

91

autorizada(s), en este documento se refleja la descripcin, riesgos, vigencia, requisitos bsicos, pruebas realizadas, responsabilidades, equipos de proteccin personal y observaciones referentes a la operacin de trabajo. Para realizar una operacin de izamiento debe hacerse inicialmente un anlisis de riesgos en tareas especficas (ARETE), seguidamente se debe emitir el permiso de trabajo en fro acompaado de la autorizacin para izamiento de cargas. autorizacin para izamiento de cargas, En el formato de

se deben indicar un conjunto de datos

indispensables que garanticen condiciones seguras de operatividad. La omisin de algunos de estos datos contenidos en el formato de autorizacin y/o permiso de trabajo constituye un acto inseguro que puede ser de gran influencia para la ocurrencia de accidentes laborales, debido a que dichos datos son determinantes para los clculos de operacin como la determinacin del tipo de carga, peso, centro de gravedad y puntos de izamiento. De acuerdo a las auditorias realizadas al 30% de los permisos de trabajo emitidos en un lapso no mayor a 6 meses, se evidenci que 4 de 52 permisos de trabajo de izamientos efectuados fueron emitidos con informacin incompleta, lo que refleja un acto inseguro del personal responsable de la elaboracin de dichos permisos de trabajo.

4.5.5

Personal de operaciones

Las personas que forman parte de la operacin de trabajo son los ejecutores de las decisiones que se toman en el desarrollo de la actividad de izamiento. Las decisiones acertadas son la base para el xito del trabajo; sin embargo, los registros de accidentes industriales revelan que las causas ms frecuentes de los accidentes son por actos inseguros cometidos por el personal de trabajo. Seguidamente se analizarn los factores determinantes en la incidencia de actos inseguros por parte del personal involucrado.

92

Inexperiencia laboral

La experiencia laboral es una condicin que determina la seguridad con que se desempea un trabajador. Cuando el personal de trabajo presenta poca experiencia en cuanto al trabajo que desempea, la tendencia a cometer actos inseguros aumenta, debido al escaso conocimiento que posee acerca de las responsabilidades que debe cumplir y de la metodologa de trabajo que debe seguir. Al presentarse este tipos de situaciones, se ve incrementada la probabilidad de ocurrencia de accidentes industriales.

Falta de adiestramiento especializado

Existen diversas operaciones inmersas en las actividades de izamiento que requieren de un conocimiento especializado para poder efectuarlas con la eficiencia requerida. La falta de adiestramiento conlleva a la realizacin de actos inseguros por parte del personal involucrado. De acuerdo a la informacin obtenida, en algunas ocasiones se han realizado inspecciones deficientes debido a que han sido efectuadas por personal no adiestrado de manera formal en el rea de inspeccin de equipos de izamiento. Otro tipo de acto inseguro son las maniobras realizadas incorrectamente por parte del operador de la gra, posiblemente causada por diversos factores, entre los cuales se encuentra la falta de un adiestramiento especializado.

Exceso de confianza

Las personas involucradas en las operaciones de trabajo son vulnerables a caer en exceso de confianza en el desarrollo de sus actividades, esta circunstancia se produce cuando el trabajador conoce el mtodo de trabajo por la ejecucin repetitiva de la actividad, creando en el una sensacin de confianza, lo que reduce la conciencia

93

preventiva que requiere este tipo de actividad y que conlleva a cometer actos inseguros que puedan causar accidentes de trabajo.

4.5.6

rea de Trabajo

El rea de trabajo es el lugar donde se efecta la operacin de izamiento de cargas, en este caso, es el rea del muelle petroqumico de la empresa PEQUIVEN. Las condiciones que pueda presentar este lugar son muy variables, en muchas oportunidades son desfavorables para el desarrollo seguro de la operacin, sin embargo a travs de la planificacin realizada por los supervisores se pueden tomar acciones preventivas y de control para mitigar los riesgos que estn presentes en el rea de trabajo. Cuando la planificacin del trabajo de izamiento no abarca todos los factores de peligro inmersos en el lugar, reproducen condiciones fsicas inseguras que pueden generar accidentes.

Falta de acordonamiento

Antes de iniciar la operacin de izamiento, el rea de trabajo debe estar debidamente delimitada, ya sea por medio de marcas en el terreno o de cintas que definan la zona de operacin. Con esta accin se pretende restringir el acceso de personal no autorizado, la falta de acordonamiento puede considerarse como una condicin insegura de trabajo debido a que en esta rea es por donde ser movilizada la carga y en donde impactara si se llegase a desprender.

Presencia de condiciones adversas

Existen factores externos a la operacin de izamiento que pueden afectar el desarrollo de la actividad, algunos de ellos son: la presencia de malas condiciones climticas, terreno inestable, lneas energizadas o estructuras que compliquen la

94

ejecucin de la maniobra de trabajo. Estas condiciones adversas, deben ser estudiadas al momento de realizar la planificacin y el anlisis de riesgos de la operacin, con la finalidad de establecer las medidas de accin para solventar y reducir estos inconvenientes. Cuando la planificacin y el anlisis de riesgos no establecen las medidas preventivas que deben tomarse en cuenta al enfrentar este tipo de inconvenientes, se origina una condicin fsica insegura durante el desarrollo del trabajo y por consiguiente una gran probabilidad de que se produzca un accidente.

4.6

Modelos de encuestas aplicadas al personal ejecutor de las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

A continuacin se muestran los modelos de encuestas aplicados al personal ejecutor de las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico, el objetivo de la aplicacin de estas encuestas es la determinacin de las causas ms relevantes de accidentes industriales en operaciones de izamiento de cargas.

4.6.1

Modelo de encuesta 1. Posibles causas generadoras de accidentes

Marque con una X la(s) opcin(es) que considere correcta segn su criterio.

1.- Ha sido notificado previo al inicio de sus labores acerca de todos los riesgos asociados con las actividades a realizar por usted?

SI______

NO______

2.- Conoce usted de la existencia de un Procedimiento de prctica de trabajo seguro para la ejecucin de operaciones de izamiento de cargas?

95

SI______

NO_____

3.- Segn su opinin, cree usted que el nivel de riesgo en las operaciones de izamiento de cargas es: Alto riesgo____ Riesgo Moderado ____ Poco riesgo_____ Seguro _____

4.- Con qu frecuencia ocurren los accidentes de trabajo en las operaciones de izamiento de cargas?

Siempre ______

Frecuentemente______

Muy poco______

Nunca______

5.- Seleccione con una X las posibles causas que pudieran ocasionar un accidente o enfermedad ocupacional

Equipo de Izamiento y herramientas

Estructura deteriorada_____ Empleo de caractersticas operacionales incorrectas______ Uso inapropiado de equipos y herramientas_____ Trmino de vida til_____

Mantenimiento

Inspecciones deficientes_____ Fallas en las actividades de mantenimiento______

Ejecucin de la operacin

Incumplimiento del procedimiento especfico de la operacin_____ Planificacin Inadecuada ______

96

Procedimientos

Fallas en el procedimiento para la operacin de equipos de izamiento_____ Incumplimiento del procedimiento de certificacin_____ Omisin de puntos en los permisos de trabajo_____

Personal de operaciones

Inexperiencia_____ Falta de adiestramiento especializado_____ Exceso de confianza______ Carencia de equipos de seguridad_____

rea de trabajo

Presencia de condiciones adversas_____ Falta de acordonamiento_____

6.- Segn su experiencia, de las causas generadoras de accidentes, Cual considera usted la ms predominante?

Equipo de izamiento y herramientas____ Mantenimiento____ Ejecucin de la operacin_____ Procedimientos_____ Personal_____ rea de trabajo_____

4.6.2

Modelo de encuesta 2. Procedimientos y mtodos de trabajo

Marque con una X la(s) opcin(es) que considere correcta segn su criterio.

97

1.- Ha recibido usted por escrito, los procedimientos de seguridad que debe seguir para realizar una operacin de izamiento?

SI____ 2.- Existe una planificacin de la operacin?

NO____

SI_____

NO_____

3.- De ser positiva su respuesta: Se cumple cabalmente con dicha planificacin?

Siempre_____

Frecuentemente_____

Pocas veces______ Nunca_____

4.- Minutos antes de comenzar la operacin de izamiento recibe charlas de seguridad para la ejecucin de la actividad a realizar?

SI______

NO______

5.- Considera usted que las polticas de seguridad aplicadas por la empresa son las mas adecuadas?

SI______

NO______

7.- De todos los riesgos presentes en las operaciones de izamiento, segn su criterio, cuales predominan ms?

Riesgo fsico

Contacto con corriente elctrica____ Contacto con temperaturas extremas____

98

Incendios____ Explosiones____ Exposicin a altos niveles de ruido____

Riesgo mecnico

Golpeado por equipo de izamiento_____ Golpeado por cada de objetos_____ Atrapado por equipo de izamiento en movimiento_____ Cada a un mismo nivel_____ Cada a distinto nivel______ Contacto con bordes filosos_____

Riesgo biolgico:

Mordida o picadura de animales____ Hongos y bacterias____ Virus_____ Parsitos____

Riesgo ergonmico

Sobreesfuerzo_______ Posturas inadecuadas______

Qumico

Polvos____ Humos____ Roco____ Neblina____

99

Psicosocial

Exceso de confianza_____ Inseguridad______ Presin por tiempo_____

CAPTULO V RESULTADOS OBTENIDOS

5.1

Poblacin y muestra sometida a estudio

Actualmente en las instalaciones del muelle petroqumico de la empresa PEQUIVEN, se cuenta con una (1) cuadrilla destinada a la ejecucin de operaciones de Izamiento de cargas conformadas de la siguiente forma:

a) Un supervisor de produccin: ing. mecnico o industrial. b) Un supervisor de mantenimiento o supervisor de proyectos: ing. en mantenimiento mecnico, ing. mecnico, ing. industrial. c) Un operador de gra: bachiller, certificado por el CIED, con conocimientos bsicos de matemtica y fsica, mnimo tres (3) aos de experiencia como operador de gra. d) Un rigger: bachiller certificado por el CIED, con conocimientos bsicos de matemtica y fsica, tres (3) aos de experiencia como rigger o sealador. e) Dos aparejadores: tres (3) aos de experiencia como aparejador de cargas en operaciones de izamiento. f) Dos cabos gua: grado de instruccin primaria, con experiencia comprobable en el manejo de cargas a travs de cabos gua. g) Un inspector SHA: ing. industrial o T.S.U en higiene y seguridad industrial.

5.2

Resultado de encuesta 1. Posibles causas generadoras de accidentes

1.- Ha sido notificado previo al inicio de sus labores acerca de todos los riesgos asociados con las actividades a realizar por usted?

100

0%
SI

NO

100%

Figura 5.1 Notificacin de riesgos asociados a cada actividad Fuente: Elaboracin Propia

El 100% de los miembros de la cuadrilla de operaciones de izamiento de cargas afirm haber sido notificado previo al inicio de sus labores, acerca de todos los riesgos asociados a las actividades a realizar, a travs de charlas de induccin de seguridad, higiene y ambiente impartidas por el personal de la gerencia SHA.

2.- Conoce usted de la existencia de un procedimiento de prctica de trabajo seguro para la ejecucin de operaciones de izamiento de cargas?

SI

0%
NO

100%
Figura 5.2 Informacin de procedimientos de seguridad para la ejecucin de operaciones de izamiento Fuente: Elaboracin Propia

101

El 100% de los miembros de la cuadrilla de operaciones no conoce de la existencia de un procedimiento de prctica de trabajo seguro documentado para las operaciones de izamiento de cargas, donde se especifique de manera detallada la metodologa de trabajo, las responsabilidades de cada uno de los integrantes de la cuadrilla y las medidas de control que deben tomarse en cuenta durante la operacin.

3.- Segn su opinin, cree usted que el nivel de riesgo en las operaciones de izamiento de cargas es:

Alto riesgo

Riesgo moderado

Poco riesgo

56%

44%

Figura 5.3 Niveles de riesgo de las operaciones de izamiento de carga Fuente: Elaboracin Propia

El 56% de los trabajadores encuestados, considera segn su experiencia, que el nivel de riesgo en las operaciones de izamiento de cargas es alto. Debido a la gravedad potencial de la operacin, ya que representa una fuente de lesiones graves y de alto impacto operacional.

102

4.- Con qu frecuencia ocurren los accidentes de trabajo en las operaciones de izamiento de cargas?

Siempre

Frecuente mente

67%

0% 0% 33%

Muy poco

Figura 5.4 Frecuencia de accidentes Fuente: Elaboracin Propia

El 67% de los miembros de la cuadrilla expres que los accidentes de trabajo en las operaciones de izamiento de cargas ocurren frecuentemente. Las estadsticas sealan que de cada veinticinco (25) izamientos ejecutados ocurre por lo menos un (1) evento no deseado, arrojando una cifra aproximada de cuarenta y ocho (48) accidentes al ao.

5.- Seleccione con una X las posibles causas que pudieran ocasionar un accidente o enfermedad ocupacional

Equipo de Izamiento y herramientas

103

Estructura deteriorada

39%

50% 11%

Empleo de caractersticas operacionales incorrectas

Figura 5.5 Equipos de izamiento y herramientas Fuente: Elaboracin Propia

El 50% de los miembros de la cuadrilla asegura que el empleo de caractersticas operacionales incorrectas del equipo de izamiento representa una de las causas generadoras de accidentes industriales de mayor predominancia. Esto se debe a modificaciones efectuadas en los equipos de izamiento con respecto a su diseo original que alteran sus caractersticas operacionales, generando clculos errados en la fase de planificacin y por tanto condiciones inseguras de operabilidad.

Mantenimiento

Inspecciones deficientes

Fallas en las actividades de mantenimiento

25%

75%

Reparaciones deficientes

0%

Figura 5.6 Mantenimiento Fuente: Elaboracin Propia

104

El 75% de los trabajadores encuestados, coincidi en que las fallas en las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo constituyen una de las causas ms predominantes en la ocurrencia de accidentes industriales. Esto se debe fundamentalmente al incumplimiento de los programas establecidos de

mantenimiento, ya sea por falta de los repuestos requeridos o por retraso en las actividades.

Metodologa de trabajo

Planificacin inadecuada

Incumplimiento del Procedimiento especfico de

73%

la operacin

27%

Figura 5.7 Metodologa de trabajo

Fuente: Elaboracin propia

El 73% de los miembros de la cuadrilla asegura que el incumplimiento del procedimiento especfico de la operacin representa un acto inseguro que debilita las medidas de seguridad establecidas y disminuye la eficiencia de la operacin, convirtindose as, en una de las causas generadoras de accidentes ms predominantes en este tipo de actividad.

105

Procedimientos

Ausencia de procedimiento de seguridad

75% 17% 8%

Incumplimiento de procedimiento de certificacin de equipos

Omisin de puntos en los permisos de trabajo

Figura 5.8 Fallas en los Procedimientos Fuente: Elaboracin Propia

La ausencia de un procedimiento de seguridad para llevar a cabo las operaciones de izamiento de cargas, implica una condicin insegura que puede facilitar la ocurrencia de un accidente, debido a que no se encuentra establecida ni documentada la metodologa para efectuar las operaciones de forma segura. El 75% de los trabajadores encuestados coinciden en que la ausencia de un procedimiento de seguridad forma parte de las causas generadoras de accidentes ms predominantes en sta operacin.

Personal de operaciones

Inexperiencia

15%

45%

Falta de adiestramiento especializado

10%
Exceso de confianza

30%

Poca concentracin

Figura 5.9 Personal de operaciones Fuente: Elaboracin Propia

106

El 45% de los miembros de la cuadrilla afirm que el exceso de confianza a la hora de realizar las operaciones forma parte de las causas generadoras de accidentes industriales con mayor predominancia, esto se debe a la ejecucin repetitiva de la actividad, lo que reduce la conciencia preventiva del trabajador y conlleva a cometer actos inseguros que puedan causar accidentes de trabajo.

rea de trabajo

Presencia de condiciones adversas

20%

Falta de acordonamiento del rea

80%
Figura 5.10 rea de trabajo Fuente: Elaboracin Propia

La presencia de condiciones adversas en el rea donde se lleva a cabo el desarrollo de las operaciones de izamiento, representa una de las causas que pueden generar un accidente de trabajo o enfermedades ocupacionales en este tipo de actividad. Ya que estas condiciones desfavorables intervienen directamente en el desarrollo seguro de la actividad, provocando condiciones fsicas inseguras que pueden atentar contra la integridad del personal de trabajo, las instalaciones de la empresa y el medio ambiente que los rodea.

107

6.- Segn su experiencia, de las causas generadoras de accidentes, Cual considera usted la ms predominante?
Equipo de izamiento y Herramientas

Mantenimiento

28% 25%

Ejecucin de la operacin

Procedimientos

13%

3%

22% 0% 9%

Personal

rea de trabajo

Figura 5.11 Causa generadora de accidentes ms predominante Fuente: Elaboracin Propia

El estricto cumplimiento de los procedimientos de seguridad refuerzan las medidas de control y prevencin establecidas y la eficiencia de las operaciones. La ausencia de un procedimiento de seguridad para izar una carga determinada, el incumplimiento en el proceso de certificacin del equipo y la omisin de puntos en los permisos de trabajo representan una de las causas generadoras de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales de mayor predominancia con un 28% de coincidencia entre los trabajadores encuestados.

5.3

Resultado de la Encuesta 2. Procedimientos y mtodos de trabajo

1.- Ha recibido usted por escrito, los procedimientos de seguridad que debe seguir para realizar una operacin de izamiento?

108

0%

SI

NO

100%

Figura 5.12 Notificacin escrita de procedimientos Fuente: Elaboracin Propia

El 100% de los trabajadores encuestados expresaron no haber recibido por escrito los procedimientos de seguridad que deben seguir para llevar a cabo una operacin de izamiento de cargas.

2.- Existe una planificacin de la operacin?

SI

0%
NO

100%

Figura 5.13 Existencia de planes de trabajo Fuente: Elaboracin Propia

109

El 100% de los miembros de la cuadrilla afirman que si existe una planificacin detallada de la operacin de izamiento, donde se establecen todos los requisitos de seguridad que se deben cumplir antes de ejecutar la operacin, sin embrago, afirmaron que dicha planificacin no se encuentra documentada.

3.- De ser positiva su respuesta: Se cumple cabalmente con dicha planificacin?

Siempre

67%

Frecuentemente

Pocas veces

33% 0% 0%

Nunca

Figura 5.14 Cumplimiento de planes de trabajo Fuente: Elaboracin Propia

El 67% de los miembros de la cuadrilla de operaciones expres que en la mayora de los casos se cumple cabalmente los lineamientos estipulados en la planificacin detallada de la operacin. El hecho de no existir una planificacin documentada facilita la omisin de puntos clave en el desarrollo del proceso y con ello la ocurrencia de accidentes industriales.

110

4.- Antes de realizar una operacin de izamiento de cargas, recibe charlas de seguridad para la ejecucin de la operacin?

SI

0%
NO

100%

Figura 5.15 Charla de seguridad al inicio de actividades Fuente: Elaboracin Propia

El 100% de los trabajadores afirma haber recibido previo al inicio de sus actividades charlas de seguridad, donde fueron informados acerca de todos los riesgos asociados a la instalacin y a las operaciones de izamiento.

5.- Considera usted que las polticas de seguridad aplicadas por la empresa son las mas adecuadas?

SI

44% 56%

NO

Figura 5.16 Apreciacin de las polticas SHA empleadas por PEQUIVEN Fuente: Elaboracin Propia

111

El 56% de los miembros de la cuadrilla de operaciones de izamiento considera que las polticas de seguridad aplicadas por Pequiven S.A. no son suficientes para brindar a los trabajadores un ambiente de trabajo seguro y cumplir con la normativa legal vigente en nuestro pas. Ya que no les ofrece las condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de todas sus facultades.

6.- De todos los riesgos presentes en las operaciones de izamiento, segn su criterio, cuales predominan ms?

Contacto con corriente elctrica

Riesgo fsico.
Contacto con temperaturas extremas

Incendios

46%

27%
Explosiones

Exposicin a altos niveles de rudo

0% 18% 9%

Figura 5.17 Riesgo fsico con mayor predominancia Fuente: Elaboracin Propia

El 46% de los trabajadores coincide en que el contacto con temperaturas extremas constituye el riesgo fsico de mayor predominancia en las operaciones de izamiento de cargas, ya que le rea de trabajo donde se llevan a cabo las operaciones, se encuentra rodeada de equipos elctricos y mecnicos que generan altos niveles de temperatura en el ambiente, aunado al calor generado por el equipo de izamiento el cual requiere estar encendido por un tiempo considerable para llevar a cabo la operacin. Adems de ello, es importante mencionar que las operaciones son ejecutadas en un espacio abierto, donde inciden directamente los rayos solares.

112

Riesgo Mecnico

Golpeado por equipo de izamiento

Golpeado por objetos que caen

Atrapado por equipo de izamiento en movimiento

33% 29%
Cada a un mismo nivel

Cada a distinto nivel

14% 5% 0% 19%

Contacto con bordes filosos

Figura 5.18 Riesgo mecnico con mayor predominancia Fuente: Elaboracin Propia

El 33% de los miembros de la cuadrilla de operaciones coincide en que ser golpeado por objetos que caen, constituye el riesgo mecnico de mayor predominancia en las operaciones de izamiento de cargas. El hecho de levantar y movilizar cargas implica la permanencia del objeto suspendido en el aire por un tiempo considerable, el desprendimiento de este objeto podra ocasionar graves lesiones a los operadores, al equipo de izamiento, a las instalaciones de la empresa y al ambiente.

113

Riesgo Biolgico
Mordida o picadura de animales

0% 38%

Hongos o bacterias

Virus

Parsitos

62%
0%

Figura 5.19 Riesgo biolgico con mayor predominancia Fuente: Elaboracin Propia

El contagio de diversos tipos de virus entre los trabajadores que forman parte de la cuadrilla de operaciones, representa el riesgo biolgico de mayor predominancia con un 62%. Ya que la presencia de estos agentes infecciosos en el ambiente y el contacto directo entre los trabajadores facilitan la transmisin de enfermedades entre ellos.

Riesgo Qumico

Polvo

Humo

100%
Roco

Neblina

0%

0%

0%

Figura 5.20 Riesgo qumico con mayor predominancia Fuente: Elaboracin Propia

114

El 100% de los trabajadores afirma que la inhalacin de humo es el riesgo qumico de mayor predominancia en las operaciones de izamiento de cargas, ya que en las instalaciones del muelle petroqumico se despachan sustancias qumicas como amonaco, MTBE, metanol, etc., cuyas concentraciones de partculas por milln en el ambiente en ocasiones son superiores a lo permisible.

Riesgo Disergonmico
Sobreesfuerzo

Posturas inadecuadas

38%

62%

Figura 5.21 Riesgo disergonmico con mayor predominancia Fuente: Elaboracin Propia

Adoptar posturas inadecuadas a la hora de ejecutar las operaciones de izamiento de cargas, representa el riesgo disergonmico de mayor predominancia para los miembros de la cuadrilla de operaciones con un 62% de coincidencia. Esto se debe al tiempo de exposicin de los trabajadores en la prctica de una operacin de izamiento, la cual requiere de un gran nmero de horas para ser ejecutada, generando fatiga e incomodidad en los operadores que deben permanecer de pie durante el desarrollo de la operacin, ocasionndoles problemas de salud como lumbalgias, hernias, mala circulacin sangunea, entre otros.

115

Riesgo Psicosocial

Exceso de confianza

Inseguridad

75% 17% 8%

Presin

Figura 5.22 Riesgo psicosocial con mayor predominancia

Fuente: Elaboracin propia

El riesgo psicosocial de mayor predominancia en las operaciones de izamiento de cargas con un 75% de coincidencia esta representado por el exceso de confianza por parte de los miembros de la cuadrilla, que por la ejecucin repetitiva de sus actividades cometen actos inseguros que pueden desencadenar un accidente laboral o enfermedad ocupacional.

5.4

Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

La elaboracin de las matrices de riesgo estuvo basada en 3 factores indicadores del nivel de prioridad con que debe ser elaborado el anlisis de riesgo:

1. La frecuencia de ocurrencia de los accidentes, fue el primer factor a considerar debido que a travs de l se determin el ndice de accidentalidad en las operaciones de izamiento de cargas.

116

2. La gravedad de las lesiones que resultan de un accidente en este tipo de operaciones, ya que revela que las medidas preventivas establecidas hasta ahora no ofrecen buenos resultados. 3. La gravedad potencial de la operacin de izamiento, ya que este tipo de operaciones representan una fuente de lesiones graves y de alto impacto operacional. El objetivo principal de las matrices es identificar los riesgos existentes y potenciales en cada una de las actividades que conforman la ejecucin de una operacin de izamiento de cargas, as como tambin los agentes causantes de estos riesgos, los efectos que stos pueden causar sobre la salud de los trabajadores y establecer acciones preventivas con la finalidad de reducir y/o eliminar la posibilidad de ocurrencia de accidentes personales, daos al equipo de izamiento, a las instalaciones y al medio ambiente. Ver tabla 5.1.

Tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS MUELLE PETROQUMICO DE PEQUIVEN S.A.
AGENTE O RIESGO - Hematomas Mecnico: MOTIVO DE LA SALUD
1.

EFECTOS SOBRE

MEDIDAS DE CONTROL Y

ACTIVIDAD

1. Movilizacin de

Vehculo izamiento

de - Heridas abiertas /
cortaduras - Fracturas Prdida miembros - Muerte
3. 2.

equipos, materiales y Colisin y/o accidentes vehiculares

Utilizar operador certificado, con toda la documentacin vigente.

herramientas.

de

Cumplir con las normas establecidas para conducir vehculos y transportar equipos pesados. Colocar conos en la va en caso de accidentarse.

Realizado por: Auric A. Camino C.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez

117

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS MUELLE PETROQUMICO DE PEQUIVEN S A
AGENTE O RIESGO RIESGO - Hematomas Mecnico: MOTIVO DE LA SALUD
1.

EFECTOS SOBRE

MEDIDAS DE CONTROL Y PREVENCIN

ACTIVIDAD

2. Posicionamiento de

Vehculo izamiento

de - Heridas abiertas /
cortaduras - Fracturas Prdida miembros - Muerte
3. 2.

la Gra Colisin y/o accidentes vehiculares

Utilizar operador certificado, con toda la documentacin vigente.

de

Cumplir con las normas establecidas para conducir vehculos y transportar equipos pesados. Verificar las condiciones del terreno. 4. colocar avisos

de prevencin cuando est posicionado en la va.

Realizado por: Auric A. Camino C.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez

118

Fuente: elaboracin propia.

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS MUELLE PETROQUMICO DE PEQUIVEN S.A.
AGENTE O RIESGO RIESGO - Hematomas Mecnico: Partes estructurales: - Heridas abiertas / cortaduras Golpeado por equipo de izamiento Estabilizadores Neumticos - Fracturas Prdida miembros - Muerte de 2. Uso correcto de equipos de proteccin personal 3. Corregir e informar las condiciones y actos inseguros. Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez MOTIVO DE LA SALUD EFECTOS SOBRE MEDIDAS DE CONTROL Y PREVENCIN 1.Respetar los procedimientos de trabajo y normas de seguridad.

ACTIVIDAD

2. Posicionamiento de la

Gra

Realizado por: Auric A. Camino C. Fuente: elaboracin propia.

119

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS MUELLE PETROQUMICO DE PEQUIVEN S.A.
AGENTE O RIESGO RIESGO Mecnico: Accesorios izamiento Partes estructurales: - Hematomas - Heridas abiertas / cortaduras - Fracturas de Prdida miembros - Muerte de MOTIVO DE LA SALUD EFECTOS SOBRE MEDIDAS DE CONTROL Y PREVENCIN

ACTIVIDAD

3. Colocacin de

aparejos Golpeado por equipo de izamiento

Pluma principal Extensin de la pluma Contrapesos

1. contar con personal calificado y con experiencia. 2. Utilizar los equipos de proteccin personal adecuados. 3. Evitar exponer miembros superiores e inferiores a puntos de pellizcos. 4. Verificar buenas condiciones de los aparejos y la certificacin de los mismos.

5. Adoptar conductas apropiadas y correctas

120

Realizado por: Auric A. Camino C. Fuente: elaboracin propia.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS MUELLE PETROQUMICO DE PEQUIVEN S.A.
AGENTE O RIESGO RIESGO Mecnico: Plataforma - Fracturas 1.Respetar los procedimientos de trabajo y normas de seguridad. MOTIVO DE LA SALUD EFECTOS SOBRE

ACTIVIDAD

MEDIDAS DE CONTROL Y PREVENCIN

3. Colocacin de

aparejos Cado a un mismo o diferente nivel

- Heridas - Muerte

2. Utilizar los equipos de proteccin personal adecuados. 3. verificar que el rea este libre de obstculos. 4. Contar con una unidad de transporte martimo y personal especializado para el rescate en caso de cadas al mar.

121

Realizado por: Auric A. Camino C. Fuente: elaboracin propia.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS MUELLE PETROQUMICO DE PEQUIVEN S.A.
RIESGO MOTIVO DE RIESGO 1. Disergonmico - Lesiones msculo esquelticas: 2. Artrosis Lumbalgias Hernias 3. tomar descansos correspondientes. Adoptar correctas. posturas LA SALUD AGENTE O EFECTOS SOBRE MEDIDAS DE CONTROL Y PREVENCIN No exceder lmites de peso. los

ACTIVIDAD

3. Colocacin de

aparejos

Sobreesfuerzo fsico Posturas inadecuadas

- Fatiga y
Cansancio

122

Realizado por: Auric A. Camino C. Fuente: elaboracin propia.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS

AGENTE O RIESGO RIESGO 1. Mecnico: Carga - Hematomas - Heridas abiertas / Golpeado por objetos que caen Herramientas manuales Accesorios de izamiento cortaduras - Fracturas Prdida miembros - Muerte de MOTIVO DE LA SALUD EFECTOS SOBRE MEDIDAS DE CONTROL Y PREVENCIN Respetar procedimientos los de trabajo y normas de seguridad. 2. Uso adecuado del equipo de proteccin personal. 3. Corregir e informar las condiciones y actos inseguros.

ACTIVIDAD

4. Izamiento de

carga

123

Realizado por: Auric A. Camino C. Fuente: elaboracin propia.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS

RIESGO MOTIVO DE RIESGO Mecnico: Carga LA SALUD AGENTE O EFECTOS SOBRE MEDIDAS DE CONTROL Y

ACTIVIDAD

4. Izamiento de

carga Atrapado por o entre Equipo de izamiento

Contusiones Heridas Amputaciones - Muerte

PREVENCIN 1. Respetar los procedimientos de trabajo y normas de seguridad. 2. No colocarse debajo de cargas suspendidas. 3. No colocarse dentro del radio de accin de la gra. 4. Evitar exponerse a puntos de atrapado. 5. Respetar las sealizaciones de seguridad y las cintas de acordonamiento.

124

Realizado por: Auric A. Camino C. Fuente: elaboracin propia.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS

AGENTE O RIESGO RIESGO Mecnico: MOTIVO DE LA SALUD

EFECTOS SOBRE

MEDIDAS DE CONTROL Y

ACTIVIDAD

4. Izamiento de carga

Plataforma

- Fracturas

Cada a un mismo o diferente nivel

Herramientas en el - Heridas piso

- Muerte

PREVENCIN 1. Respetar los procedimientos de trabajo y normas de seguridad. 2. Utilizar los equipos de proteccin personal adecuados. 3. verificar que el rea este libre de obstculos. 4. Contar con una unidad de transporte martimo y personal especializado para el rescate en caso de cadas al mar.

125

Realizado por: Auric A. Camino C. Fuente: elaboracin propia.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Marquez

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS MUELLE PETROQUMICO DE PEQUIVEN S.A.
RIESGO MOTIVO DE RIESGO Qumico: - Sustancias slidas, lquidas o gases, Exposicin a presentes o generadas por las actividades y procesos. (amoniaco, metanol, isooctano, coque, azufre lquido, cloro) sustancias txicas y peligrosas LA SALUD AGENTE O EFECTOS SOBRE MEDIDAS DE CONTROL Y PREVENCIN 1. Usar el equipo de proteccin respiratoria. 2. Acatar indicaciones de los avisos de seguridad. 3. Conocer la fiche tcnica de los productos qumicos. 4.Realizar constantemente pruebas de explosimetra en el rea de trabajo. 5.Respetar procedimientos de trabajo y normas de seguridad. Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez Fuente: elaboracin propia.

ACTIVIDAD

4. Izamiento de carga

Afectaciones respiratorias - Irritacin de ojos y garganta - Quemaduras de la piel - Dermatitis - Dolor de cabeza - Mareos / nauseas - Intoxicacin Muerte

126

Realizado por: Auric A. Camino C.

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS

RIESGO MOTIVO DE RIESGO Mecnico: Partes estructurales LA SALUD AGENTE O EFECTOS SOBRE MEDIDAS DE CONTROL Y

ACTIVIDAD

4. Izamiento de

PREVENCIN 1. Evitar colocarse dentro del radio de accin de la gra.

carga Golpeado por Pluma principal Extensin de la pluma Contrapesos Estabilizadores Neumticos equipo de izamiento

2. Respetar los procedimientos de trabajo y normas de seguridad. 3. Uso de equipo de proteccin personal. 4. Corregir e informar condiciones y actos inseguros.

Hematomas Heridas abiertas / cortaduras Fracturas Prdida de miembros Muerte

Accesorios de izamiento

5. Estar atento en todo momento.

127

Realizado por: Auric A. Camino C. Fuente: elaboracin propia.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS

RIESGO DE RIESGO LA SALUD AGENTE O MOTIVO EFECTOS SOBRE MEDIDAS DE CONTROL Y

ACTIVIDAD

4. Izamiento de carga

Fsico:

* Pluma principal * Extensin de la pluma * Motor -

Partes estructurales: Quemaduras Muerte

1. Respetar los procedimientos de trabajo y normas de seguridad. 2. Uso del equipo de proteccin personal. 3. Corregir e informar condiciones y actos inseguros. 4. Estar atento en todo momento.

Contacto con temperaturas extremas

128

Realizado por: Auric A. Camino C. Fuente: elaboracin propia.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS

AGENTE O MOTIVO RIESGO Emponzoamiento de Biolgico ofidios Infecciones Muerte DE RIESGO LA SALUD 1. EFECTOS SOBRE MEDIDAS DE CONTROL Y PREVENCIN Solicitar atencin mdica ante cualquier sntoma de enfermedad.

ACTIVIDAD

4. Izamiento de

carga

2. Usar los equipos de proteccin personal.

3. Mantener orden y limpieza momento. en todo

129

Realizado por: Auric A. Camino C. Fuente: elaboracin propia.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS

RIESGO DE RIESGO Mecnico: materiales suspendidos Golpeado por 2. Corregir e informar las condiciones y actos inseguros Herramientas y SALUD 1. AGENTE O MOTIVO EFECTOS SOBRE LA MEDIDAS DE CONTROL Y Respetar procedimientos normas de seguridad. y

ACTIVIDAD

5. Orden y limpieza

Heridas Contusiones Fracturas Muerte

Realizado por: Auric A. Camino C. Fuente: elaboracin propia.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez Mrquez

130

Continuacin tabla 5.1 Matrices de riesgos relacionadas con las operaciones de izamiento de cargas en el muelle petroqumico

ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGAS

RIESGO DE RIESGO - Fracturas Mecnico: Plataforma - Heridas - Muerte SALUD AGENTE O MOTIVO EFECTOS SOBRE LA MEDIDAS DE CONTROL Y

ACTIVIDAD

5. Orden y limpieza

Cadas a un mismo o diferente nivel

Herramientas en el piso

1. Respetar los procedimientos de trabajo y normas de seguridad. 2. Utilizar los equipos de proteccin personal adecuados. 3. verificar que el rea este libre de obstculos. 4. Contar con una unidad de transporte martimo y personal especializado para el rescate en caso de cadas al mar.

Realizado por: Auric A. Camino C.

Revisado y aprobado por: Ing. Ana Mrquez Fuente: elaboracin propia.

131

132

Con la elaboracin de las matrices, se logr identificar plenamente todos los riesgos asociados a cada una de las actividades que conforman la ejecucin de una operacin de izamiento de cargas. De igual forma, se determinaron los efectos que stos producen sobre la salud de los trabajadores y los agentes que lo provocan. Se establecieron las medidas de prevencin necesarias que deben tomarse en cuenta antes, durante y despus de realizar la operacin de izamiento, con la finalidad de controlar y disminuir estos riesgos, crear condiciones ptimas para el trabajo y proteger el sistema de produccin contra accidentes, que puedan resultar

perjudiciales para la empresa, los empleados y el medio ambiente que los rodea.

CAPTULO VI ESTIMACIN DE COSTOS

6.1

Costo para la contratacin de personal de primeros auxilios.

Ver tabla 6.1

Tabla 6.1 contratacin de personal de primeros auxilios

Concepto

Especificacin

Estimacin mensual (Bs. F)

Estimacin anual (Bs. F) 22.200,00

Sueldo bsico mensual

30 das

1.850,00

Aporte empresa, fondo de ahorro (AEFA) Total ingreso (TI)

185,00

2.220,00

2.035,00

24.420,00

Bono vacacional

60 das

3.700,00

Utilidades completo Total (TRA)

por

ejercicio

130 das

8.016,66

remuneracin

anual

36.136,66

Prestacin de antigedad TOTAL REMUNERACION ANUAL (**)

5 das/ mes (*)

468,62

5623,42

1 persona

41.060,07

COSTO TOTAL
(*) Sumatoria sueldo bsico mensual, alcuota bono vacacional y utilidades. (**) Sumatoria total remuneracin anual mas prestacin de antigedad. Fuente: RRHH de PEQUIVEN.

41.060,07

134

6.2

Costos asociados a dotacin de equipos de proteccin personal.

Ver tabla 6.2

Tabla 6.2 Costos de dotacin de equipos de proteccin personal

Equipo de Proteccin Personal (EPP) Cantidad Frecuencia de dotacin (anual) Casco de seguridad Guantes de Carnaza Braga Nomex Botas con puntera de hierro Lentes de seguridad Mscara con cartucho multigases Chaleco Salvavidas 9 1 vez 250,00 2.250,00 15.930,00 9 9 3 veces 1 vez 10,00 150,00 270,00 1.350,00 9 9 9 9 2 veces 3 veces 1 vez 2 veces 45,00 30,00 800,00 180,00 810,00 810,00 7.200,00 3.240,00 Costo Unitario Costo Total

COSTO TOTAL

Fuente: Gerencia de Compras PEQUIVEN.

135

6.3

Costos asociados a los cursos de adiestramiento especializado requerido por los miembros de la cuadrilla de operaciones de izamiento. Ver tabla 6.3

Tabla 6.3 Costos de cursos de adiestramiento especializado

Nombre del Curso

Dirigido a

Cantidad

Costo por persona

Costo Total

Curso de planificacin y diseo de izamiento de cargas Curso de Seguridad en operaciones de gras y equipos de izamiento Operacin de Gras telescpicas y de celosa Aparejador de equipo de izamiento Manejo Defensivo Primeros Auxilios Operador de gra Toda la cuadrilla COSTO TOTAL
Fuente: Gerencia de CAPET.

Supervisores

3.900,00

7.800,00

Supervisores inspector SHA

2.500,00

7.500,00

Operador de gra Rigger

6.000,00

12.000,00

Aparejadores

2.100,00

4.200,00

1 9

1.200,00 750,00

1.200,00 6.750,00 39.450,00

136

6.4

Resumen de los costos asociados al proyecto.

Ver tabla 6.4

Tabla 6.4 Costo total del Proyecto

DENOMINACIN DEL COSTO Personal de primeros auxilios Dotacin de equipos de proteccin personal Adiestramiento especializado TOTAL

Moto (Bs. F) 41.060,07 15.930,00

39.450,00 96.440,07

Fuente: Elaboracin Propia

Se realiz una descripcin detallada de los costos asociados a la implementacin de las propuestas realizadas. Estos costos incluyen los cursos de adiestramiento especializado requerido por los miembros de la cuadrilla de operaciones de izamiento, ya que mediante las tcnicas de recoleccin de datos aplicadas se hizo notar la falta de capacitacin en materia de seguridad industrial. Para ello, a travs de la gerencia de capacitacin de la empresa PEQUIVEN, se elabor un programa de cursos de adiestramiento para cada uno de los miembros de la cuadrilla de operaciones, el costo total de este programa de capacitacin es de 39.450,00 Bs.F. Del mismo modo, se definieron los costos asociados a la dotacin anual de equipos de proteccin personal, estableciendo una frecuencia de dotacin entre 1 y 3 veces al ao dependiendo de la consistencia, calidad y frecuencia de uso del equipo suministrado. El costo total de la dotacin de equipos es de 15.930,00 Bs.F para los 9 integrantes de las 2 cuadrillas de operaciones.

137

Debido a la naturaleza y la gravedad potencial de las operaciones de izamiento, se propuso la contratacin de personal en el rea de primeros auxilios para formar parte de la cuadrilla de operaciones, ya que este tipo de actividad representa una fuente de lesiones graves y de alto impacto operacional. El costo total anual de la contratacin de personal de primeros auxilios es de 41.060,07 Bs.F lo cual representa la sumatoria del sueldo bsico y todos los beneficios que establece la ley. La sumatoria de los costos asociados a la implementacin de las propuestas realizadas da un total de 96.440,07 Bs.F.

PROPUESTA REALIZADA

Procedimiento de prctica de trabajo seguro (PPTS) para las operaciones de izamiento de cargas en las instalaciones del muelle petroqumico de PEQUIVEN.
La Normas Venezolanas de la familia COVENIN ISO 9000 exigen el desarrollo y la implementacin de un sistema de la calidad documentado, que incluya la elaboracin de manuales de la calidad. Los procedimientos documentados del sistema de la calidad deberan formar la documentacin bsica utilizada para la planificacin general y la gestin de las actividades que tienen impacto sobre la calidad. El procedimiento de prctica de trabajo seguro para las operaciones de izamiento de cargas, consiste en un procedimiento de seguridad documentado destinado a planificar y gerenciar el conjunto de actividades que conforman la ejecucin de una operacin de izamiento, englobando todos los lineamientos de seguridad industrial que se deben considerar y cumplir al momento de realizar una operacin, el mtodo secuencial de trabajo, las responsabilidades de cada uno de los miembros de la cuadrilla de operaciones y las medidas de prevencin y control para evitar la ocurrencia de accidentes industriales. El procedimiento de prctica de trabajo seguro para las operaciones de izamiento de cargas fue elaborado para cumplir con los siguientes propsitos: Establecer polticas de higiene y seguridad industrial, para brindarle al

trabajador un ambiente laboral en condiciones seguras y del mismo modo cumplir con la normativa legal vigente en nuestro pas.

i) Comunicar los procedimientos y los requisitos de seguridad de la organizacin

139

j) Describir e implementar un procedimiento de seguridad que garantice la eficacia en la ejecucin de las operaciones. k) Suministrar las bases documentales para la planificacin general y detallada de la operacin. l) Adiestrar al personal sobre las normas y los requisitos de seguridad establecidos por la empresa y en el mtodo de cumplimiento. m) Crear una metodologa que refuerce la cultura preventiva de los empleados. El contenido del procedimiento fue desarrollado bajos los lineamientos estipulados en la norma venezolana COVENIN 10013:1995, la cual establece que la documentacin debe contener los siguientes aspectos: f) El ttulo, el objeto y el campo de aplicacin. g) La tabla de contenido. h) La poltica, los objetivos de la calidad de la organizacin. i) Una descripcin de la estructura de la organizacin, las responsabilidades y autoridades. j) Una descripcin de los elementos del sistema y cualquier referencia a procedimientos documentados del sistema de la calidad. f)Una seccin de definiciones, si es apropiado.

140

PETROQUIMICA DE VENEZUELA, S.A.

P-FSHA-002

COMPLEJO JOSE ANTONIO ANZOATEGUI

PEQUIVEN

Gerencia General Gerencia SHA

Edic.: 1 Fecha: 02-06-08 Rev.: 0 Fecha: 00-00-00

SISTEMA DE GERENCIA INTEGRAL DE RIESGOS

PROCEDIMIENTO AUTORIZACIN IZAMIENTO DE CARGAS 2008

141

Edic.: 1 Fecha: 02-06-08 Rev.: 0 Fecha: 00-00-00

SISTEMA DE GERENCIA INTEGRAL DE RIESGOS PROCEDIMIENTO AUTORIZACION IZAMIENTO DE CARGAS

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REGISTRO DE REVISIONES EFECTUADAS A ESTE DOCUMENTO

REGISTRO DE REVISIONES EFECTUADAS A ESTE DOCUMENTO

No. revisin

de

Fecha

Seccin y pgina

Tipo y descripcin del cambio realizado

Responsable por la revisin

Responsable por la aprobacin

Revisado por: Gerente SHA

Aprobado por: Gerente General

142

Edic.: 1 Fecha: 02-06-08 Rev.: 0 Fecha: 00-00-00

SISTEMA DE GERENCIA INTEGRAL DE RIESGOS PROCEDIMIENTO AUTORIZACION IZAMIENTO DE CARGAS

P-FSHA-002

Pg.: 3 de 54 Secc.: 0

INDICE

Objetivo....4 Alcance....4 Definiciones.....4 Requisitos / aspectos de seguridad.......8 Responsabilidades...27 Flujograma de planificacin y ejecucin de la operacin..........34 Anexo 1......39 Anexo 2..46 Anexo 3..54

143

Edic.: 1 Fecha: 02-06-08 Rev.: 0 Fecha: 00-00-00

SISTEMA DE GERENCIA INTEGRAL DE RIESGOS PROCEDIMIENTO AUTORIZACION IZAMIENTO DE CARGAS

P-FSHA-002

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1. Objetivo.

Establecer un procedimiento de seguridad que englobe todos los requisitos y aspectos de seguridad industrial que deben considerar y cumplir al momento de realizar una operacin de izamiento de cargas, libre de accidentes que pudieran ocasionar daos al personal, instalaciones, medio ambiente, a terceros y/o al equipo de izamiento.

2. Alcance.

Este documento est dirigido a todo el personal que labora en PEQUIVEN y contratistas involucrados en el proceso de izamiento de cargas. Este procedimiento de seguridad rige para todos los equipos de izamiento de cargas (ver anexo 2) a

excepcin de los ascensores y montacargas.

3. Definiciones.

3.1 Autorizacin para izamiento de carga: es una autorizacin escrita que certifica, que el sitio donde se va a efectuar un trabajo, el equipo envuelto, las reas circunvecinas, los equipos de proteccin y los mtodos a seguir, ofrecen condiciones seguras al personal, instalaciones y al ambiente para efectuar dicho trabajo.

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Edic.: 1 Fecha: 02-06-08 Rev.: 0 Fecha: 00-00-00

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3.2 Equipo de izamiento: cualquier elemento mecnico conformado por un sistema que eleva o moviliza cargas.

3.3 Eslinga: aparejo fabricado de cable de acero o de material de fibra sinttica, con el fin de levantar cargas pesadas.

3.4 Angulo de pluma: es el ngulo por encima o por debajo del eje horizontal de la base de la pluma.

3.5 Radio de la carga: comnmente referido como operante o radio de la pluma, nominalmente es la distancia horizontal desde el eje de rotacin al centro de la gravedad de la carga izada.

3.6 Carga mxima: peso mximo que la gra puede levantar de acuerdo con las condiciones de diseo indicadas por el fabricante en sus tablas de cargas y capacidades.

3.7 Prueba de carga: proceso mediante el cual se establecen condiciones fsicas, tanto de resistencia estructural como de estabilidad de un equipo de izamiento.

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3.8 Eslingador (aparejador): persona encargada durante la operacin de izamiento, de colocar las eslingas en los puntos de izamiento de la carga y en el gancho de la gra.

3.9 Responsable de la operacin de izamiento: Es la persona que planifica las actividades necesarias y organiza los recursos humanos y materiales para la ejecucin del trabajo de izamiento en forma correcta y segura.

3.10 Guiador de carga: persona encargada durante la operacin de izamiento, de llevar el control de los movimientos de la carga en un plano horizontal mediante cuerdas atadas a la misma.

3.11 Sealador: es la persona que asiste y dirige al operador en el movimiento de la gra mediante el uso de seales manuales normalizadas.

3.12 Supervisor custodio del rea y/o instalacin: es la persona que tiene bajo su responsabilidad mantener la continuidad operacional de la instalacin y la seguridad del rea o donde se ejecutar el izamiento; adems se encarga de elaborar el anlisis del riesgo operacional asociado a la labor de izamiento y de emitir los permisos de trabajo respectivos.

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3.13 Supervisor custodio del equipo: es la persona responsable de efectuar los clculos asociados a la labor de izamiento, (peso bruto de la carga, puntos y sistemas de izamiento, radio de accin del equipo con respecto a la carga, ngulo de inclinacin de la pluma y longitud de extensin de la misma). Adems de ello, debe mantener en ptimas condiciones de operabilidad y seguridad el equipo de izamiento, asegurndose que el equipo tenga su certificado de operabilidad vigente y sea sometido a los programas de inspeccin y mantenimiento exigidos por la industria.

3.14 Supervisor de la operacin: es la persona responsable de la ejecucin del izamiento. En tal sentido debe solicitar los permisos de trabajo correspondientes, as como la autorizacin para trabajos de izamiento de cargas al supervisor del rea o custodio de la instalacin.

3.15 Organismo Certificador: Empresa o institucin reconocida por la industria para otorgar certificados de operabilidad del equipo o de ocupacin del operado

3.16 Documento de certificacin ocupacional del operador: es un documento emitido por un ente reconocido por la industria que estipula que el operador de la gra ha recibido y asimilado el adiestramiento y rene las condiciones tcnicas, fsicas y metales necesarias para operar este tipo de equipo.

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3.17 Certificado de operabilidad del equipo: documento emitido por un ente reconocido por la industria que estipula que el equipo ha sido inspeccionado y rene las condiciones de operabilidad y seguridad exigidas por PEQUIVEN.

4. REQUISITOS / ASPECTOS DE SEGURIDAD

4.1 Planificacin de la operacin

Toda operacin de izamiento de cargas debe ser planificada adecuadamente por el responsable de la ejecucin de dicha operacin.

El plan debe contemplar los siguientes aspectos:

4.1.1 Conocimiento del tipo de carga, determinacin de su peso, centro de gravedad y las condiciones de sus puntos de izamiento.

4.1.2 seleccin del equipo, materiales y accesorios apropiados para el tipo de izamiento a ejecutarse. El equipo seleccionado deber tener un certificado vigente expedido por la propia filial o por una empresa de inspeccin autorizada por PEQUIVEN o sus filiales, de acuerdo al procedimiento corporativo establecido para tal fin. Entre los requisitos principales de esta certificacin se encuentran los siguientes:

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Constancia de la inspeccin programada del equipo. Constancia de prueba de carga del equipo. Registro del mantenimiento correctivo y preventivo, y modificaciones

efectuadas al equipo. castellano). Libro de vida diaria del equipo. Especificacin o tabla de carga correspondiente al equipo (en

En el caso que la filial lo considere necesario, podr exigir que el equipo est provisto de instrumentos que den informacin al operador referente a la longitud, ngulo y altura de la pluma; as como el radio de giro, capacidad de carga y peso total calculado elevado por la gra, e igualmente que cuente con una alarma que bloquee los movimientos del equipo, cuando ste se acerque a condiciones prohibidas de trabajo.

4.1.3 Seleccin del personal calificado que estar involucrado en el proceso de izamiento de cargas. Se refiere a la persona responsable por la coordinacin de todas las fases de izamiento, al ingeniero calculista, al supervisor en sitio de la operacin, al operador del equipo, al sealador a los eslingadores y a los guiadores de la carga.

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4.1.4 Identificacin de peligros y anlisis de los riesgos asociados a la operacin de izamiento de cargas a fin de tomar las medidas o acciones necesarias para evitar accidentes y definir los planes de emergencia que pudieran ponerse en prctica para mitigar las consecuencias de eventos indeseables o imprevistos.

4.1.5 Elaboracin del procedimiento secuencial que ser llevado a cabo para la ejecucin del trabajo, el cual debe incluir diagramas, planos y/o fotografas, que muestren claramente como va a realizarse la actividad y la secuencia correcta de acciones. El mismo ha de ser elaborado con la participacin del personal de las organizaciones involucradas en el izamiento y movilizacin de la carga. Cuando el trabajo a realizar sea de lato riesgo, por la naturaleza y magnitud de la carga y / o porque puede afectar la seguridad del personal, instalaciones, ambiente y/o la continuidad operacional, el procedimiento deber ser aprobado por el comit mayor de seguridad del la filial del rea o divisin operacional.

4.1.6 Prever el uso de medios de comunicacin adecuados entre le personal involucrado en la operacin, ya que la misma es factor clave para la seguridad del trabajo que se ejecuta. Igualmente deber preverse la disponibilidad de equipos de primeros auxilios cuando el trabajo se efecte en lugares distantes de los centros de asistencia mdica.

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4.1.7 Prever que las rutas de acceso de la gra al sitio de trabajo y las de movilizacin de la carga, cumplan con las disposiciones mnimas de seguridad, tales como, iluminacin, sealizacin, ventilacin, condiciones del terreno, protecciones fsicas, puentes y tneles adecuado. En lo posible deber escogerse rutas libres de lneas elctricas. En caso de utilizar vas pblicas debern seleccionarse aquellas de menor trfico. De no ser posible esta opcin, circular en horas de menor afluencia de vehculos y en ltima instancia, coordinar con las autoridades competentes, a quienes previamente se les debe notificar la operacin, el bloqueo parcial o total de las vas. Cuando el equipo de izamiento de cargas es autopropulsado, ser necesario considerar el cumplimiento de los trmites legales para circular por las vas pblicas y el apoyo logstico del caso (escoltas, luces de advertencia, etc.). Cuando el equipo sea transportado en unidades acondicionadas para tal fin, debe incluirse en la planificacin aspectos tales como: sealizacin, alturas y anchos reglamentarios, procedimientos para el montaje y desmontaje del equipo de izamiento y aseguramiento y/o fijacin del mismo. Para las gras tipo celosa o estructural, deber preverse suficiente espacio en el sitio de la operacin para el ensamblaje y levantamiento de la pluma.

4.1.8 Despeje y acordonamiento del rea donde se realizar el trabajo de ensamblaje de la pluma y la operacin de izamiento de carga. En este sitio, slo debe permanecer el personal directamente relacionado con la operacin.

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4.1.9 Verificacin de las condiciones / capacidad portante del terreno donde se ubicar el equipo y se realizar la operacin de levantamiento, con el propsito de tomar las previsiones necesarias, cuando se requieran, para su acondicionamiento o colocacin de refuerzos sobre el terreno que permitan el soporte necesario para las superficies de apoyo de la gra.

4.1.10 Durante la planificacin de las rutas de circulacin, deben evitarse aquellas donde existan lneas elctricas energizadas, sin embargo, en casos donde forzosamente haya que conseguirse con estas lneas, en la fase de planificacin habr que prever la necesidad de contactar al Supervisor de Electricidad o custodio de la lnea para desenergizarla. En caso de que no se pueda, habr que definir con ellos, en funcin al voltaje de las lneas, la distancia mnima ms cercana, no obstante esta distancia nunca debe ser menor de 3 metros.

4.1.11 La etapa final de la elaboracin del plan deber incluir la preparacin de una lista de verificacin o de chequeo, donde se deje constancia que el operador, el equipo y sus accesorios, la carga y las condiciones del terreno y rea donde se efectuar el izamiento, cumplen satisfactoriamente con los requisitos establecidos en el plan. El responsable de la operacin de izamiento tiene la obligacin de preparar esta lista de verificacin y asegurarse de que sea debidamente completada. En los casos rutinarios de izamiento de cargas, para lo cual deber existir un procedimiento de trabajo ya establecido, sta lista debe formar parte del procedimiento.

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Debe destacarse que las operaciones sencillas de izamiento de cargas no requieren de una planificacin detallada como la sealada anteriormente. Slo se requerir una nota breve que contemple la indicacin del peso de la carga, el radio mximo de giro de la gra, la altura mxima a la cual se manejar la carga y una explicacin de la disposicin de las eslingas y accesorios. Las operaciones repetitivas de izamiento de cargas requieren ser planificadas una sola vez, sin embargo, deben ser vigiladas para asegurarse de que no ocurran cambios que requieran una revisin en el mtodo de trabajo. Cuando obligatoriamente haya la necesidad de realizar izamiento de cargas con ms de una gra, adicional a la estricta y cuidadosa planificacin del trabajo, habr que asegurarse que la misma sea verificada por unespecialista en este tipo de operacin.

4.2 Revisin, aprobacin y divulgacin del plan.

Una vez elaborado el plan, deber someterse a la revisin de cada una de las personas involucradas directamente en la operacin y despus de cumplida esta fase, someterlo a la aprobacin del custodio de la instalacin donde se efectuar el izamiento de la carga. En los casos de operaciones de izamiento de alto riesgo, bien sea por el tipo de carga o por el rea donde se realice la operacin, adems de cumplir con los requisitos antes mencionados, el plan deber ser sometido por el responsable de la operacin de izamiento a la consideracin y aprobacin del comit mayor de seguridad del rea / divisin operacional.

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4.3 Inspeccin del equipo de izamiento.

Todo equipo de izamiento de cargas que se utilice en la industria debe ser sometido a las inspecciones previas. stas inspecciones se realizan en la fase de inicio de operaciones (equipos nuevos o sometidos a modificaciones) y en la fase de operacin, tanto por personal especializado como personal operador o custodio del mismo.

4.4 Certificacin del equipo de izamiento.

Todo equipo de izamiento de cargas que vaya a ser utilizado en la industria, debe tener una certificacin de operabilidad vigente, emitida por un ente de inspeccin calificado y reconocido a nivel corporativo. Esta certificacin deber ser ubicada en un sitio visible del equipo.

La certificacin deber incluir principalmente los siguientes aspectos: Prueba de carga donde se establezcan las condiciones fsicas, tanto de

resistencia estructural como de estabilidad del equipo. Registro adecuado del mantenimiento correctivo y preventivo, as

como las modificaciones efectuadas al equipo. Libro de vida que incluya las inspecciones diarias que el operador

realice al equipo.

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Constancia de haberle efectuado una inspeccin preventiva de acuerdo

a lo establecido en el tema 4.4.

4.5 Mantenimiento del equipo de izamiento.

Todo equipo de izamiento de cargas debe ser sometido a un programa de mantenimiento preventivo, con el objeto de minimizar fallas mecnicas/elctricas durante su operacin. El mantenimiento de los equipos deber efectuarse tomando como base los siguientes parmetros: baja carga. Carga levantada acumulada Impacto en las operaciones en caso de fallas del equipo. Capacidad nominal del equipo. Agresividad del ambiente donde opere el equipo. Frecuencia de operacin del equipo a su carga mxima, media carga y

Deben existir registros de mantenimiento fechados, esta documentacin debe archivarse y estar disponible mnimo 2 aos.

4.6 Adiestramiento del personal.

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Todas las personas involucradas en el proceso de izamiento de cargas deben estar adecuadamente entrenadas y tener el conocimiento y la experiencia necesaria para realizar su trabajo libre de riesgos que puedan afectar su integridad fsica, las instalaciones y el medio ambiente. Todos los operadores responsables de una operacin en particular deben debern poseer conocimiento acerca de: El equipo Los procedimiento de trabajo Las seales de comunicaciones Las medidas de emergencia

4.7 Seleccin, adiestramiento y certificacin del operador.

Todo futuro operador de equipos de izamiento de cargas debe ser mayo de edad, con un nivel mnimo de educacin de bachillerato o equivalente, y su seleccin debe efectuarse tomando en cuenta sus condiciones fsicas y mentales. En tal sentido debe poseer agudeza visual, auditiva, buena percepcin de relieve y de colores, buena coordinacin muscular y buen tiempo de reaccin (reflejos). No debe padecer enfermedades que puedan poner en peligro la operacin segura del equipo, tales como epilepsia y enfermedades cardacas. Antes del empleo, el operador debe ser sometido a un riguroso examen mdico, el cual se repetir anualmente.

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En el caso de los operadores de la fuerza hombre propia de las contratistas, stas debern asegurarse que sus departamentos mdicos, apliquen los exmenes correspondientes en forma rigurosa. En el caso de los operadores de equipos contratados, el responsable de la operacin de izamiento deber asegurarse que los mismos tengan constancia de haber sido sometidos a este tipo de examen por un ente mdico correspondiente. Los complejos equipos de izamiento de cargas existentes hoy da, exigen que le operador tenga un alto grado de conocimiento tcnico, por lo que debe ser sometido a un riguroso adiestramiento que culmine con el otorgamiento de un certificado ocupacional emitido segn el procedimiento de certificacin de operadores de equipos de izamiento de cargas. Este certificado deber ser portado por el operador en todo momento que est operando el equipo.

4.8 Trabajos en cercana a lneas elctricas energizadas

4.8.1 Ni la pluma, ni las guayas de la gra, ni la carga deben tocar las lneas de transmisin o distribucin elctrica, cualquiera que sea su voltaje o tensin. Si un equipo de izamiento va a trabajar en forma rutinaria cerca de lneas energizadas deber tener instalado un sistema de alarma que se accione cuando la gra est llegando a distancias peligrosas en relacin a las lneas energizadas.

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4.8.2 Exceptuando los casos en que las lneas de distribucin y transmisin hayan sido desenergizadas y puestas a tierra, de manera visible en el sitio de trabajo, o que se hayan instalado barreras aislantes de proteccin para evitar el contacto fsico con las lneas, se deben cumplir los siguientes requisitos: a. Para lneas hasta 50KV la distancia entre stas y cualquier parte de la gra o la carga no deber ser menor de 4 metros. b. Para lneas de ms de 50KV, la distancia mnima entre stas y cualquier parte de la gra debe ser de 4 metros ms un (1) cm. adicional por cada KV adicional.

Nota: Cuando se trate de trabajos en lagos, ros o embalses navegables (condiciones ms exigentes), debern comunicarse con la compaa de electricidad o el custodio de la instalacin, para definir las distancias mnimas en funcin al voltaje de las lneas.

4.8.3 Toda lnea elctrica se considerar como energizada hasta tanto no se verifique lo contrario.

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4.8.4 Si por alguna circunstancia ocurre un accidente en el cual el equipo de izamiento de cargas, generalmente la pluma o la guaya, toque la lnea elctrica energizada, el operador deber tratar de separar el equipo de la lnea a travs de su operacin, en caso de que esto no sea posible, el operador debe permanecer en la cabina, hasta tanto no se desenergice la lnea. Si se llegase a incendiar el depsito de combustible, o por cualquier otra razn, fuese imposible permanecer en la gra, el operador deber saltar asegurndose que ninguna parte de su cuerpo toque la gra en el momento que sus pies alcancen el suelo.

4.9 Operacin en equipos de izamiento sobre unidades flotantes

Los requisitos de seguridad establecidos en este manual de procedimiento rigen igualmente para las gras instaladas sobre unidades flotantes. Adicionalmente debern tomarse en cuenta los siguientes factores, por las condiciones a las cuales los equipos estarn sometidos durante su operacin: 1. Estabilidad conjunto gra gabarra. 2. efectos del oleaje sobre la unidad, tanto natural como el provocado por el desplazamiento de otras unidades acuticas. 3. restriccin de operaciones durante horas nocturnas. 4. condiciones fsicas / estructurales de la gabarra.

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4.10 Permiso para izamiento de cargas

Todo izamiento de cargas requiere de un permiso de trabajo de izamiento de cargas, emitido por el custodio de la instalacin, conjuntamente con el custodio del equipo propio o contratado. La aprobacin final del permiso es responsabilidad del custodio de la instalacin (ver anexo 1). Este permiso contemplar entre otros, los siguientes aspectos, los cuales debern verificarse mediante una lista de chequeo preparada por el Responsable de la operacin de Izamiento: Condiciones de la gra y accesorios (certificacin) Condiciones de la carga. Credenciales del operador (certificacin) Condiciones del terreno. Condiciones meteorolgicas y ambientales. Presencia de lneas elctricas energizadas y tuberas y/o equipos en servicio. Uso de vas de acceso pblico. Equipos de proteccin personal

4.11 Modificaciones a equipos de izamiento

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Si por razones operacionales algn equipo de izamiento de cargas requiere ser modificado en su diseo original, las modificaciones debern ser efectuadas bajo la supervisin y asesora del fabricante de la gra, si esto no es posible, el diseo completo de las modificaciones deber ser realizado por especialistas en el rea, los cuales tambin tendrn la responsabilidad de supervisar la ejecucin de los trabajos de modificacin. La empresa que efecte las modificaciones, no debe ser la misma empresa que realice la inspeccin de dichas modificaciones.

4.12 Evaluaciones peridicas al proceso de izamiento de cargas

Con el propsito de verificar que los aspectos / requisitos de seguridad involucrados en el proceso de izamiento de cargas se estn cumpliendo a cabalidad, se debe evaluar peridicamente dicho proceso para identificar desviaciones y emitir las recomendaciones para su correccin.

4.13 Consideraciones generales de seguridad

4.13.1 Las gras de PEQUIVEN y empresas contratistas sern operadas nica y exclusivamente por el personal autorizado, capacitado y adiestrado. El operador debe estar certificado, segn el procedimiento expuesto en el punto 4.8. no se permitirn pasajeros en estos equipos, a menos que estn debidamente acondicionados para ello.

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4.13.2 Toda la gra deber tener en castellano su tabla de capacidad o carga dentro de la cabina. Queda prohibido utilizar las gras para levantar cargas superiores a las mximas permisibles.

4.13.3 Las gras se mantendrn en buenas condiciones de operatividad y mantenimiento. Si una gra tiene algn defecto que ofrezca riesgo al personal, el equipo no ser usado hasta tanto el defecto sea corregido.

4.13.4 Antes de entrar en reas operacionales congestionadas y de poca altura, se deben evaluar las limitaciones de espacio fsico disponible, a fin de tomar las previsiones correspondientes.

4.13.5 Toda gra ser dotada de un extintor de incendios y se adiestrar a los operarios en el uso de estos equipos. El custodio de la gra deber asesorarse con la organizacin de prevencin y control de incendios sobre el particular.

4.13.6 No se debe usar gras en espacios cerrados sin ventilacin adecuada, debido a la generacin de monxido de carbono, el cual es altamente txico.

4.13.7 No se desplazaran cargas por encima de personas o vehculos.

4.13.8 No se permitir bajo ningn motivo el levantamiento de personas sobre la carga, colgadas a sta o del gancho.

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4.13.9 Se deber centrar el gancho directamente sobre el centro de gravedad de la carga para que se mantenga equilibrada y no se balancee al elevarla.

4.13.10 No se debe empalmar cadenas, insertando un perno entre dos eslabones, ni se debe aplicar tensin en una cadena retorcida.

4.13.11 Las eslingas metlicas no deben almacenarse sobre el piso. Deben colocarse sobre soportes adecuados para mantenerlas en buenas condiciones.

4.13.12 Cuando se levanten cilindros de gases comprimidos por medio de gras, se usarn cunas o dispositivos apropiados. No se debe usar eslingas o electroimanes para este propsito.

4.13.13 No se deber levantar cargas laterales con gras mviles para evitar posibles volcamientos.

4.13.14 Para el izamiento de cargas que no pueden ser controladas fcilmente, se deben usar cuerdas guas manejadas por personal familiarizado con dicha operacin.

4.13.15 El supervisor de la operacin de izamiento deber desechar todas las cadenas, guayas, eslingas y dems accesorios que presenten defectos tales como: desgaste excesivo, ranuras, alargamiento, dobleces, fracturas, etc.

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4.13.16 Todas las gras debern tener en sitio visible, una lmina con las seales normalizadas que se muestran el anexo 2, las cuales deben ser conocidas por el operador.

4.13.17 La colocacin de guayas en los sistemas de poleas del equipo, deber efectuarse de acuerdo a las instrucciones del fabricante.

4.13.18 Debe mantenerse siempre una longitud suficiente de guaya, entre el gancho principal y la punta de la pluma, para evitar tope de poleas (two blocking), el cual puede romper la guaya.

4.13.19 Se debe evitar que la carga sea golpeada o se enganche con algn objeto.

4.13.20 Deber evitarse en lo posible el uso de 2 o ms gras para levantar una carga.

4.13.21 El operador de la gra deber tener visin plena del gancho en todas sus posiciones.

4.13.22 Se deber evitar arranques, paradas y contramarchas bruscas para no sacudir la carga.

4.13.23 No se debe dejar una carga suspendida en el aire. Si una breve demora es inevitable, se deben trabar los controles. Si queda la carga suspendida, sealizar y acordonar el sitio.

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4.13.24 En reas donde pudiera haber presencia de gases inflamables, no se debern utilizar equipos de izamiento con tubos de escape defectuosos y sin apaga-chispas.

5. RESPONSABILIDADES

Es fundamental para la ejecucin segura de un trabajo de izamiento y movilizacin de cargas, que el personal involucrado en la misma conozca, acepte plenamente y est claro con el rol que debe desempear. En tal sentido, el responsable de la operacin de izamiento asignar las tareas y se asegurar que el personal las entienda y las acepte. Entre las responsabilidades que debe cumplir el operador de gra se encuentran: Verificar la condicin del equipo antes de ser utilizado. Verificacin del entorno de operacin a fin de notificar al encargado de seguridad de cualquier situacin de riesgo presente. Verificacin de la condicin de los mandos del equipo de levante. Verificacin de las condiciones de sealizacin. Verificacin del estado de los cables. Verificacin del estado de orden y limpieza dentro de la cabina. Ubicacin permanente en la cabina mientras dure la operacin. Mantener al da los registros de la gra.

Lo que un operador de gra NUNCA debe hacer: Saltar pasos en la puesta en marcha del equipo. Saltar etapas al deslingar el equipo.

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Desactivar alarmas o mecanismos de seguridad. Exceder los lmites de carga permisibles. Ignorar una indicacin de mal funcionamiento del equipo. Transportar personal sin los medios adecuados. Abandonar su puesto de trabajo sin bloquear el equipo. Ignorar medidas de seguridad. Entregar los controles a personas no autorizadas.

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ACTIVIDAD Solicita la operacin de izamiento Selecciona el equipo, materiales y accesorios

RESPONSABLE Supervisor de mantenimiento o proyectos

OBSERVACIONES

Custodio del equipo El equipo seleccionado deber tener un certificado vigente expedido por una empresa de inspeccin que demuestre que el mismo rene las especificaciones necesarias para realizar el trabajo. del Inspector SHA

Verifica certificacin equipo y operador

Establece la ruta de acceso Custodio del equipo Establece la ruta de acceso de la del equipo al lugar de trabajo gra al sitio de trabajo y la movilizacin de la carga. Esta ruta debe cumplir con las condiciones mnimas de seguridad. Necesita cerrar vas? Custodio del equipo Si la respuesta es S, se solicita el cierre de vas a las autoridades competentes. Si la respuesta es No, ejecuta el siguiente paso. Custodio del equipo Solicita el correspondiente permiso para cerrar va, a las gerencias de Control de Riesgos e Investigaciones y Seguridad, Higiene y Ambiente.

Solicita cierre de vas

Coordina montaje desmontaje del equipo

y Custodio del rea

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ACTIVIDAD Hay presencia de lneas elctricas?

RESPONSABLE Custodio del equipo

OBSERVACIONES

Solicita desenergizacin o establece los lmites de trabajo

Se debe verificar la existencia de lneas areas energizadas. Si la respuesta es S, se deben establecer los lmites de trabajo de la gra. Si la respuesta es No, se ejecuta el siguiente paso. Custodio del equipo Se define la distancia mnima de cercana en funcin al voltaje de las lneas.

Realiza clculos correspondientes a la operacin

Custodio del equipo Determina tipo de carga, peso, centro de gravedad y puntos de izamiento.

Elabora el procedimiento Custodio del equipo Elabora una secuencia correcta de secuencial de la operacin las acciones, que muestre claramente como va a realizarse la actividad. Este procedimiento debe incluir diagramas, planos y /o fotografas. Elabora el anlisis de riesgos en tareas especficas Custodio de rea Identifican los peligros y analizan los riesgos asociados a la operacin, se toman las medidas/acciones preventivas para evitar accidentes y se definen los planes de emergencia para mitigar las consecuencias de los eventos no deseados.

Discuten procedimiento Custodio del secuencial de la operacin y equipo y Custodio ARETE con el personal del rea involucrado

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ACTIVIDAD Dar charla de al seguridad personal

RESPONSABLE Inspector SHA

OBSERVACIONES

industrial involucrado Verifica cuenta que con

el el

personal equipo de

Inspector SHA

proteccin personal y que ste se encuentra en buen estado Solicita permiso de trabajo y autorizacin para izamiento de cargas Emite permiso de trabajo y autorizacin para izamiento de cargas Solicita y verifica el Custodio del equipo Supervisor de mantenimiento o proyectos Custodio de rea

acordonamiento del rea

Inspecciona el buen estado de los accesorios de izamiento Dirige la sujecin de la carga de forma segura y equilibrada

Rigger

Rigger

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ACTIVIDAD Verifica operacin que el rea libre de de

RESPONSABLE Rigger

OBSERVACIONES

est

obstculos y personas Inspecciona que la carga ha sido sujetada correctamente Custodio del equipo

Verifica que el peso de la carga esta dentro del rango de capacidad del equipo

Custodio del equipo

Se requiere estabilizar el Custodio del equipo equipo?

Extender estabilizadores

Custodio del equipo

Levantar la carga

Custodio del equipo

Dirigir al operador durante la maniobra

Rigger

A travs de una serie de seales preestablecidas el rigger gua al operador de la gra para izar la carga y trasladarla al lugar deseado.

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ACTIVIDAD Controlar la carga a travs de cuerdas

RESPONSABLE Cabo gua

OBSERVACIONES Guiar la carga a travs de cuerdas hasta el lugar donde ser instalada.

Posicionar la carga y apagar el Custodio del equipo equipo

Cierra el permiso de trabajo

Custodio del rea

Cierra el permiso de trabajo emitido para ejecutar la operacin de

izamiento.

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6. FLUJOGRAMA FASE DE PLANIFICACIN OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGA

Y EJECUCIN DE

CUSTODIO DE REA

CUSTODIO DE EQUIPO

SUPERVISOR DE MTTO O PROYECTOS

INSPECTOR SHA

INICIO

SELECCIONA EL EQUIPO, MATERIALES Y

SOLICITA OPERACIN IZAMIENTO VERIFICA CERTIFICACIN DEL EQUIPO Y OPERADOR DE

ESTABLECE LA RUTA DE ACCESO DEL EQUIPO AL LUGAR DE TRABAJO

NECESITA CERRAR VAS?

NO

SI

SOLICITA CIERRE DE VIAS A

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CUSTODIO DE REA

CUSTODIO DE EQUIPO

SUPERVISOR DE MTTO O PROYECTOS

INSPECTOR SHA

COORDINAR MONTAJE Y DESMONTAJE

PRESENCIA DE LNEAS

NO

SI SOLICITA DESENERGIZACIN O ESTABLECE LOS

REALIZA

CLCULOS

PARA LA OPERACIN

ELABORA EL PROCEDIMIENTO ELABORA EL ANALISIS DE RIESGOS EN TAREAS SECUENCIAL DE LA

DISCUTEN PROCEDIMIENTO SECUENCIAL Y ARETE CON EL PERSONAL INVOLUCRADO B

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CUSTODIO DE REA

CUSTODIO DE EQUIPO

SUPERVISOR DE MTTO O PROYECTOS

INSPECTOR SHA

DAR CHARLA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL AL

VERIFICA QUE EL PERSONAL CUENTA CON EL

SOLICITA PERMISO DE TRABAJO Y AUTORIZACIN EMITE PERMISO DE TRABAJO Y AUTORIZACIN PARA

SOLICITAR Y VERIFICAR EL ACORDONAMIENTO DEL REA

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CUSTODIO DE REA

CUSTODIO DE EQUIPO

RIGGER

GUIADOR DE CARGA

INSPECCIONA EL BUEN ESTADO DE LOS ACCESORIOS

VERIFICA QUE EL REA DE OPERACIN ESTE LIBRE DE

VERIFICA QUE EL PESO DE LA CARGA ESTA DENTRO DEL RANGO DE

VERIFICA QUE EL PERSONAL SE ENCUENTRA EN SITIO SEGURO

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CUSTODIO DE REA

CUSTODIO DE EQUIPO

RIGGER

GUIADOR DE CARGA

NO ESTABILIZAR EL EQUIPO

SI

EXTENDER ESTABILIZADORES

LEVANTAR CARGA EN FORMA SUAVE Y SEGURA

DIRIGIR AL OPERADOR DURANTE LA MANIOBRA CON LA CONTROLAR LA CARGA A TRAVS DE CUERDAS LEVANTAR CARGA

CIERRA EL PERMISO DE TRABAJO

POSICIONAR LA CARGA Y APAGAR EL EQUIPO

FIN

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7. ANEXO 1
AUTORIZACIN PARA TRABAJOS DE IZAMIENTO DE CARGA
PEQUIVEN
1) FECHA: _____/_____/______ 2) PERMISO CONCEDIDO A (RESPONSABLE DEL TRABAJO / RECEPTOR): PERMISO DE TRABAJO No.: 3) INSTALACIN / REA DONDE SE REALIZAR EL TRABAJO:

PIZ-079 09-00 o N _______

4) UNIDAD/ EQUIPO DONDE SE REALIZAR EL TRABAJO:

5) OPERACIN A REALIZAR PIES BAJAR CARGA SUBIR CARGA DESDE DESDE _________ _________ MTS PIES MTS 7) FECHA DE INICIO DE LA AUTORIZACIN: A.M.

DESCRIPCIN DE LA CARGA: ______________________________________

6) TRABAJO REALIZADO POR: EMPRESA NOMBRE:_______________________

CONTRATISTA ______________________________________ UNIDAD DE PEQUIVEN 8) AUTORIZACIN VIGENTE HASTA: A.M. A. M . 9) FECHA DE TERMINACIN / RECEPCIN DEL TRABAJO: DPTO:__________________________

A LAS

P.M.

A LAS

P.M.

A LAS P. M .

HORA

HORA

HORA

10) EN ESTE TRABAJO HAY RIESGO POR RAZN DE: VIENTOS EQUIPOS A PRESIN EQUIPOS/ INSTALACIONES ADYACENTES 11) EQUIPO TIPO: GRA MONTACARGA CAPACIDAD MXIMA DE IZAMIENTO: ___________ OTRO (ESPECIFIQUE): LBS. KGS. 12) CONDICIONES GENERALES AL REVISAR USE LA NOMENCLATURA: N/A WINCHES GUAYAS Y CABLES EXTENSIONES (Plumin) ESTABILIZADORES GANCHOS DE IZAMIENTO MOTOR (Gra Camin) FRENOS LUCES ALARMA DE RETROCESO PALETAS N/A CADENA LUCES MOTOR FRENOS INSTRUMENTOS CONTROLES DIRECCIN ESTRUCTURA CILINDROS HIDRULICOS B/E D P/M N/A: No Aplica B/E D P/M B/E: Buen Estado D: Daado GRAS N/T INSTRUMENTOS NIVELES CILINDROS HIDRULICOS MANGUERAS DE ACEITE TANQUE DE COMBUSTIBLE ESCAPE / EMISIONES CAUCHOS OTROS: P/M: Por Mantenimiento N/A B/E D N/T: No Tiene P/M N/T OBSERVACIONES: TENSIN ELCTRICA INCENDIO / EXPLOSIN CONDICIONES DEL TERRENO OTROS: _____________________________ _____________________________

CDIGO: ___________________

MONTACARGAS N/T CAUCHOS MANGUERAS ALARMA DE RETROCESO PUENTE BASE DEL PUENTE BRAZOS DEL PUENTE UAS (HORQUILLA) ESCAPE / EMISIONES OTROS: 13) CERTIFICACIN

N/A

B/E

P/M

N/T

EL EQUIPO ESTA CERTIFICADO? SI NO

NOMBRE DE LA EMPRESA CERTIFICADORA

FECHA DE CERTIFICACIN: DESDE D M A HASTA D M A

LAS ESLINGAS, Y GRILLETES, CERTIFICADAS? SI NO

ESTN

NOMBRE DE LA EMPRESA CERTIFICADORA

FECHA DE CERTIFICACIN: DESDE D M A HASTA D M A

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14) CONDICIONES DE OPERACIN a. INDIQUE EL RADIO DE ACCIN (X) (DESDE EL CENTRO DE LA GRA HASTA EL CENTRO DE LA CARGA) _________

PIES GRFICOS - DIAGRAMA DEL TELESCPICO CUADRANTES

MTS.

N/A

b.

CAPACIDAD DE CARGA PARA EL RADIO SEALADO ______________________ N/A (CASO DE MONTACARGAS)

TELESCOPIO

c.

SEALE LOS CUADRANTES DONDE OPERARA EL TELESCPICO 1 2 3 4 N/A

4
N/A

1
K

d.

USO DE ESTABILIZADORES: (TOTAL O PARCIALMENTE EXTENDIDOS)

SI

NO

2
X

e.

INDIQUE LOS RESULTADOS DE LA PRUEBA DE CARGA:

PESO ___________

LBS.

KGS.

FECHA DE LA PRUEBA: _____/______/______

f.

LA OPERACIN DEBE SER REALIZADA CON UN SEALADOR?

SI

NO

N/A

g.

TIPO DE COMUNICACIN ENTRE EL SEALADOR Y EL OPERADOR:

VERBAL

SEAS

RADIO

OTRA: ___________________

h.

LA CARGA SER SUJETADA CON ESLINGAS TIPO: ACERO

CADENAS

FAJAS

CABLES DE

REDES

CESTAS

PALETAS

OTRAS: ____________________

i.

SE DEBE UTILIZAR LNEAS DE CONTROL PARA GUIAR LA CARGA (VIENTOS)? TIPO DE TERRENO DONDE TRABAJARA EL EQUIPO DE IZAMIENTO ROCOSO ARENOSO FANGOSO ASFALTO CONCRETO

SI

NO

j.

SOBRE PILOTES (MUELLE)

EROSIONADO

INCLINADO

HORIZONTAL

k.

SE DEBE COLOCAR REFUERZOS SOBRE EL TERRENO?

SI

NO

ESPECIFIQUE DIMENSIONES / ESPESOR: ______ MATERIAL: _______________

15) CONDICIONES DE OPERACIN / CARGA a. DURANTE LA OPERACIN, LA(S) CARGA(S) PASARA(N) POR ENCIMA DE: EDIFICACIONES b. PLANTAS O INSTALACIONES VEHCULOS CALLES EQUIPOS Y MAQUINARIAS OTRO: ____________

EXISTEN EN LA VA DE ACCESO O REAS DE OPERACIN DEL EQUIPO: TUBERAS SI NO LNEAS ELCTRICAS SI NO ESTRUCTURAS SI NO PASARELAS SI NO

c.

LAS TUBERAS, LNEAS ELCTRICAS O ESTRUCTURAS EXISTENTES: SE AISLARON SI NO PURGARON SI NO BLOQUEARON SI NO DESMONTARON SI NO PROTEGIERON SI NO

d.

LA DISTANCIA ENTRE EL EQUIPO DE IZAMIENTO Y LAS LNEAS DE ALTA TENSIN ES MAYOR A OCHO (8) METROS?

SI

NO

e.

HAN SIDO TODOS LOS TRABAJADORES DEBIDAMENTE INFORMADOS DE LOS RIESGOS INHERENTES DEL TRABAJO OBJETO DE ESTA AUTORIZACIN CON LAS FIRMAS RESPECTIVAS EN EL ARETE?

SI

NO

16) EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL REQUERIDOS CINTURONES BOTAS O ZAPATOS 17) OPERADOR DEL EQUIPO DE IZAMIENTO: AVALADO POR SUP. SECCIN EQUIPO PESADO: PROTECCIN RESPIRATORIA CASCOS PROTECCIN AUDITIVA ARNESES

TRAJE DE ____________________________________ AOS DE EXPERIENCIA______

OTROS: ________________________________________ 18) SEALADOR: N/A

NOMBRE:

FIRMA

NOMBRE:

FIRMA N/A

NOMBRE:

FIRMA

19) CALCULISTA: (RIGGER)

20) SUP. CONTRATISTA RESP. DEL TRABAJO:

21) SUP. PQV RESP. DEL TRABAJO: (EJECUTOR/PROYECTOS)

FIRMA:

NOMBRE:

NOMBRE:

FIRMA

NOMBRE:

FIRMA

22) APROBADO POR: (SPTE. DE MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIN/PROYECTO)

23) RECIBIDO POR: (CUSTODIO DE LA INSTALACIN Y RECEPTOR)

FIRMAS:

NOMBRES:

FIRMAS:

NOMBRES:

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7.1.1 INSTRUCTIVO PARA USAR LA FORMA AUTORIZACIN PARA IZAMIENTO DE CARGA

1. Coloque la fecha y el nmero de permiso de trabajo. Debe ser un nmero correlativo, no repetido. Puede estar pre-impreso en la planilla o ser colocado por el custodio. 2. Indique el nombre del responsable del trabajo o receptor de la Autorizacin. 3. Indique en donde se va a realizar el trabajo, es decir, nombre de la estacin, planta, unidad o rea operacional. 4. Indique el equipo o unidad donde se realizar el trabajo. 5. Indique con una tilde en la casilla que corresponda la operacin a realizar, la altura expresada en pies o metros y una breve descripcin de la carga. 6. Indique con una tilde la casilla que corresponda, dependiendo si el trabajo lo realizar personal de PEQUIVEN o una empresa contratista y coloque el nombre y el departamento al que pertenece el ejecutor del trabajo. 7. Indique la fecha y la hora que se iniciar la actividad. 8. La fecha de vencimiento de la Autorizacin. 9. Indique fecha y hora de finalizacin de la actividad. 10. Seale con una tilde todos los riesgos inherentes a la realizacin de este trabajo. 11. Especifique el tipo de equipo a utilizar (gra, montacarga, etc.), el cdigo de la misma, la capacidad mxima de izamiento expresada en libras o kilogramos, y cualquier observacin al respecto.

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12. Indique el estado o las condiciones generales de los componentes del equipo a utilizar. 13. Marque con una tilde si el equipo, las eslingas y grilletes a utilizar estn certificados, el nombre de la empresa certificadora y la fecha de expedicin y vencimiento de los certificados. 14. En esta seccin se indican las condiciones en que se efectuar la operacin de izamiento: a. Indique el radio de accin del equipo expresado en pies o metros. b. Indique la capacidad de carga para el radio sealado. c. Seale los cuadrantes donde operara el telescopio. d. Seale si es necesario el uso de estabilizadores total o parcialmente extendidos. e. Indicar los resultados de la prueba de la carga expresada en libras o kilogramos y la fecha en que fue realizada dicha prueba. f. Indique se es necesario que la operacin se lleve a cabo con un sealador. g. Especifique el tipo de comunicacin que debe existir entre el el sealador y el operador (verbal, seas, radio, etc.) h. Seale el tipo de eslingas con las que ser sujetada la carga ( cadenas, fajas, redes, cestas, paletas, etc.) i. Indique si es necesario el uso de lneas de control para guiar la carga (vientos). j. Seleccione el tipo de terreno donde se llevara a cabo la operacin de izamiento (rocoso, arenoso, fangoso, asfalto, concreto, sobre pilotes, erosionado, inclinado, horizontal). k. Indique si es necesario colocar refuerzos sobre el terreno, si es as. Especificar las dimensiones o espesor y el tipo de material.

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15. En esta seccin se indican las condiciones de operacin en relacin a la carga: a. Especificar por encima de qu pasara(n) la(s) carga(s) durante la operacin (edificaciones, plantas o instalaciones, vehculos, calles, equipos y maquinarias, etc.). b. Indicar la presencia de tuberas, lneas elctricas, estructuras, pasarelas, etc. En la va de acceso o reas de operacin del equipo. c. Indicar si las tuberas, lneas elctricas o estructuras existentes han sido aisladas, purgadas, bloqueadas, desmontadas o protegidas. d. Indique si la distancia entre el equipo de izamiento y las lneas de alta tensin es mayor a 8 metros. e. Indicar si todos los trabajadores involucrados en esta operacin han sido debidamente informados acerca de todos los riesgos a los cuales estn expuestos con la realizacin de este trabajo y si han firmado el ARETE. 16. Especificar los equipos de proteccin personal requeridos para la realizacin de la operacin (cinturones, botas o zapatos de seguridad, proteccin respiratoria, cascos, proteccin auditiva, arns de seguridad, etc.) 17. Indicar nombre completo, aos de experiencia y firma del operador del equipo de izamiento. 18. Nombre y firma del sealador (si el caso aplica). 19. Nombre y firma del Rigger o calculista. 20. Nombre y firma del supervisor contratistas responsable del trabajo (si el caso aplica).

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21. Nombre y firma del supervisor de PEQUIVEN responsable del trabajo (si el caso aplica). 22. Nombre y firma de la persona que aprueba o emite esta autorizacin, Supervisor de mantenimiento de la instalacin/proyecto) 23. Nombre y firma de la persona que recibe esta autorizacin, custodio de la instalacin y receptor.

8. ANEXO 2 TIPOS DE EQUIPOS DE IZAMIENTO:

Para los efectos de este documento, los tipos de equipos de izamiento de cargas, a considerar son: Gras tipo pescante (Fig. 1.) Gras tipo puente (Fig. 2.) Gras tipo semipuente (Fig. 3.) Gras tipo revlver (Fig. 4.) Gras de pedestal (Fig. 5.) Gras tipo prtico (gantry) (Fig. 6.) Gras montadas sobre ruedas, sobre orugas y sobre camin (Fig. 7.)

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Fig. 1 GRUAS TIPO PESCANTE

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Fig. 2 GRUAS TIPO PUENTE

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Fig. 3 GRUAS TIPO SEMIPUENTE

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Fig. 4 GRUAS TIPO REVOLVER

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Fig. 5 GRUAS DE PEDESTAL

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Fig. 6 GRUAS TIPO PORTICO (GANTRY)

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Fig. 7 GRUAS MONTADAS SOBRE RUEDAS, SOBRE ORUGAS Y SOBRE CAMION

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9. ANEXO 3

SEALES

1. Parada 2. Agarrar todo 3. Mover lentamente 4. Subir 5. Bajar 6. Utilizar el elevador principal 7. Utilizar el aparejo (elevador auxiliar) 8. Levantar la pluma (boom) 9. Bajar la pluma (boom) 10. Girar 11. Elevar la pluma y bajar la carga 12. Bajar la pluma y subir la carga 13. Desplazamiento 14. Alargar la pluma 15. Acortar la pluma 16. Desplazamiento de ambas orugas 17. Desplazamiento de una oruga 18. Parada de emergencia.

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CONCLUSIONES

1. Los altos niveles de calidad de PEQUIVEN, slo pueden lograrse contando con trabajadores de un elevado nivel de formacin integrado con un estado de bienestar psicosocial estable, que permita la ejecucin de las operaciones de manera ptima.

2. Se determinaron todos los riesgos fsicos presentes en las operaciones de izamiento de cargas entre los cuales se pueden mencionar: contacto con corriente elctrica, incendios, explosiones, exposicin a altos niveles de ruido, siendo contacto con temperaturas extremas el riesgo de mayor predominancia en este tipo de operaciones con un 46% de coincidencia entre los miembros de la cuadrilla.

3. Mediante las tcnicas de recoleccin de datos utilizadas, especficamente en las encuestas aplicadas, se pudo constatar que ser golpeado por objetos que caen representa el riesgo mecnico ms predominante en las operaciones de izamiento en un 33%. El hecho de levantar y movilizar cargas implica la permanencia del objeto suspendido en el aire por un tiempo considerable, el desprendimiento de este objeto podra ocasionar graves lesiones a los operadores, al equipo de izamiento, a las instalaciones de la empresa y al ambiente.

4. Los riesgos biolgicos presentes en este tipo de operaciones estn representados por parsitos, hongos, bacterias, mordida o picadura de animales y los virus, siendo ste ltimo el ms predominante con un 62% de influencia en la ocurrencia de enfermedades ocupacionales. La presencia de

196

estos agentes infecciosos en el ambiente y el contacto directo entre los trabajadores facilitan la transmisin de enfermedades entre ellos.

5. El 100% de los trabajadores afirma que la inhalacin de humo txico es el riesgo qumico de mayor predominancia en las operaciones de izamiento de cargas, ya que en las instalaciones del muelle petroqumico se despachan sustancias qumicas cuyas concentraciones en el ambiente, en ocasiones son superiores a lo permisible.

6. Adoptar posturas inadecuadas y el exceso de confianza a la hora de ejecutar las operaciones de izamiento de cargas, representan el riesgo disergonmico y psicosocial ms predominantes en este tipo de actividad, con un 62% y 45% respectivamente de influencia en la ocurrencia de accidentes industriales y enfermedades ocupacionales.

7. Por medio de los informes de accidentalidad emitidos por la empresa y de la experiencia de los trabajadores involucrados en las operaciones de izamiento de cargas, se determin que las posibles causas generadoras de accidentes estn estrechamente relacionadas con el equipo de izamiento y las herramientas utilizadas, el personal, el rea de trabajo, el mantenimiento del equipo, la ejecucin de la operacin y los procedimientos a seguir. Siendo la ausencia de un procedimiento de seguridad para la operacin de izamiento de cargas, el incumplimiento en el proceso de certificacin del equipo de izamiento y la omisin de puntos en los permisos de trabajo las causas ms predominantes con un 28% de influencia en la ocurrencia de accidentes y enfermedades ocupacionales.

8.

El 67% de los miembros de la cuadrilla expres que los accidentes de trabajo en las operaciones de izamiento de cargas ocurren frecuentemente. Las

197

estadsticas sealan que de cada veinticinco (25) izamientos ejecutados ocurre por lo menos un (1) evento no deseado, arrojando una cifra aproximada de cuarenta y ocho (48) eventos no deseados al ao.

9.

El 56% de los miembros de la cuadrilla de operaciones de izamiento considera que las polticas de seguridad aplicadas por Pequiven S.A. no son suficientes para brindar a los trabajadores un ambiente de trabajo seguro y cumplir con la normativa legal vigente en nuestro pas. Ya que no les ofrece las condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de todas sus facultades.

10. El costo total asociado a la implementacin de las propuestas realizadas es de 96.440,07 Bs.F.

RECOMENDACIONES
1. Dar cumplimiento de las normas, mtodos y procedimientos de seguridad en las operaciones de izamiento de cargas.

2.

Utilizar rigurosamente los implementos y equipos de proteccin personal.

3.

Delimitar correctamente el rea de trabajo de modo que slo tenga acceso el personal involucrado en la operacin.

4.

Chequear que los aparejadores no porten prendas, relojes u otros objetos que puedan engancharse con los accesorios de la gra.

5.

Realizar evaluaciones psicolgicas peridicas que permitan conocer el estado emocional del trabajador, capacidad de adaptacin y hbitos disfuncionales tales como: tabaquismo, drogas, alcohol, agresividad, ansiedad, etc. que puedan conllevar a la ocurrencia de enfermedades profesionales y/o accidentes laborales.

6.

Implementar las propuestas planteadas en este trabajo, con miras a la obtencin de soluciones satisfactorias.

7.

Motivar a los trabajadores a que se sientan cada da ms identificados con la misin, visin y valores de la empresa PEQUIVEN.

8.

Revisar y actualizar constantemente el procedimiento de prctica de trabajo seguro para las operaciones de izamiento de cargas desarrollado en este trabajo.

BIBLIOGRAFA

BRAVO, K. (2008). Anlisis de riesgos en los trabajos de mantenimiento de redes de distribucin energizadas de la empresa CADAFE. Trabajo de Grado, Universidad de Oriente, Ncleo Anzotegui, Venezuela.

CABELLO, M. (2005). Evaluacin de riesgos ocupacionales en las reas de mantenimiento de redes elctricas de una empresa de suministro de energa elctrica. Trabajo de Grado, Universidad de Oriente, Ncleo Anzotegui, Venezuela.

FLORES, J. (2001). Diseo de una metodologa para aplicar el anlisis de riesgos de los procesos en la Planta de fraccionamiento, almacenaje y despacho de lquido de gas natural Jose. Trabajo de Grado, Universidad de Oriente, Ncleo Anzotegui, Venezuela.

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LEY

ORGNICA DE

DE

PREVENCIN,

CONDICIONES

MEDIO 2005).

AMBIENTE

TRABAJO

(LOPCYMAT)

(Julio

200

MARIO, Y. (2003). Elaboracin de procedimientos para las operaciones de Izamiento y transporte de cargas en la refinera de Puerto la Cruz, Estado Anzotegui. Trabajo de Grado, Universidad de Oriente, Ncleo Anzotegui, Venezuela.

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Norma venezolana COVENIN 3088:1994 EQUIPOS DE IZAMIENTO, DEFINICIONES Y CLASIFICACIN

Norma PDVSA PI -15 -02 -01 REQUISITOS DE SEGURIDAD EN EL PROCESO DE IZAMIENTO DE CARGAS

Norma venezolana COVENIN 10013:1995 LINEAMINETOS PARA LA ELABORACIN DE MANUALES DE LA CALIDAD

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201

Ramrez, C.C., (1992) MANUAL DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, Tomo II, 1a ed., Grupo Noriega Editores, Mxico.

APENDICES
APNDICE A OPERACIONES DE IZAMIENTO DE CARGA EN EL MUELLE PETROQUMICO

APENDICE B CERTIFICACIN DE EQUIPOS Y ACCESORIOS DE IZAMINETO

APNDICE C FORMATO DE PERMISO DE TRABAJO Y AUTORIZACIN PARA IZAMIENTO DE CARGAS

205

206

APENDICE D INTERPRETACIN DE TABLAS DE CARGA

208

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METADATOS PARA TRABAJOS DE GRADO, TESIS Y ASCENSO

ANLISIS DE RIESGOS INHERENTES A LAS OPERACIONES TTULO DE IZAMIENTO DE CARGAS EN EL MUELLE PETROQUMICO DEL COMPLEJO G/D JOS ANTONIO ANZOTEGUI SUBTTULO AUTOR (ES): APELLIDOS Y NOMBRES Camino C. Auric. A CDIGO CULAC / E MAIL CVLAC: 17.732.380 E MAIL: CVLAC: E MAIL: CVLAC: E MAIL: CVLAC: E MAIL:

PALBRAS O FRASES CLAVES: Anlisis de Riesgo, Izamiento de Cargas

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METADATOS PARA TRABAJOS DE GRADO, TESIS Y ASCENSO:

REA Ingeniera Y Ciencias Aplicadas SUBREA Ingeniera Industrial

RESUMEN (ABSTRACT): Las operaciones de izamiento de cargas, representan una de las maniobras de mayor complejidad realizadas en el muelle petroqumico, es por ello, que su ejecucin exige la mxima consideracin de los factores de riesgo que tengan el potencial de causar daos al personal, a las instalaciones o al medio ambiente. En tal sentido, PEQUIVEN S.A. s ha visto en la necesidad de crear y promover una cultura de prevencin con la finalidad de disminuir la ocurrencia de accidentes laborales y la aparicin de enfermedades ocupacionales. Este estudio contempla la identificacin, clasificacin y anlisis de todos los riesgos inherentes a las operaciones de izamiento de carga, as como la elaboracin de un procedimiento de prcticas de trabajo seguro, que engloba todos los lineamientos de seguridad industrial que se deben considerar y cumplir en este tipo de operaciones. El proposito de este proyecto es presentar una serie de propuestas orientadas a la busqueda de soluciones factibles, que logren mantener los niveles admisibles de seguridad que exige la legislacin venezolana en materia de seguridad e higiene laboral

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METADATOS PARA TRABAJOS DE GRADO, TESIS Y ASCENSO:

CONTRIBUIDORES: APELLIDOS NOMBRES ROL CVLAC: E_MAIL E_MAIL ROL CVLAC: E_MAIL E_MAIL ROL CVLAC: E_MAIL E_MAIL ROL CVLAC: E_MAIL E_MAIL CA AS TU JU Y ROL / CDIGO CVLAC / E_MAIL

Marquez, Ana

CA

AS

TU

JU

Daz, Lirimar

CA

AS

TU

JU

Gonzlez, Marvelis

CA

AS

TU

JU

Laya Melina

FECHA DE DISCUSIN Y APROBACIN: 2009 LENGUAJE. SPA 03 17

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METADATOS PARA TRABAJOS DE GRADO, TESIS Y ASCENSO:

ARCHIVO (S): NOMBRE DE ARCHIVO TESIS.Izamientodecargas.doc TIPO MIME Aplication/msword

CARACTERES EN LOS NOMBRES DE LOS ARCHIVOS: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z. a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u

v w x y z. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9.
ALCANCE PEQUIVEN-Complejo Criognico de Jose ESPACIAL:___________________________________(OPCIONAL) TEMPORAL:__________________________________(OPCIONAL) 6 meses

TTULO O GRADO ASOCIADO CON EL TRABAJO: Ingeniero Industrial ______________________________________________________

NIVEL ASOCIADO CON EL TRABAJO: Pre-grado ______________________________________________________

REA DE ESTUDIO: Departamento de Industrial ______________________________________________________

INSTITUCIN: Universidad de Oriente - Ncleo de Anzotegui

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METADATOS PARA TRABAJOS DE GRADO, TESIS Y ASCENSO:

DERECHOS De acuerdo al Artculo 44 del reglamento de trabajos de grado de la

Universidad de Oriente:________ _____________________________________ Los Trabajos de Grado son de exclusiva propiedad de la Universidad y solo podrn ser utilizados para otros fines con el consentimiento del consejo de ncleo respectivo, el cual participar al Consejo Universitario._______________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________

AUTOR
Auric A. Camino C.

AUTOR

AUTOR

Ing. Ana Mrquez

TUTOR

Ing. Marvelis Gonzlez

JURADO

Ing. Melina Laya

JURADO

POR LA SUBCOMISION DE TESIS

Prof. Marvelis Gonzlez