Los Fundamentos de Las Finanzas
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COMPAAS DE CRECIMIENTO
Recientemente, la revista Fortune public un artculo de primera plana que encuestaba las compaas de crecimiento ms rPido en Estados Unidos. * El lder era Wellj1eet Communications con una tasa de crecimiento anual de 243% en ventas. Eran patentes varias caractersticas entre las empresas encuestadas. Por una parte, las compaas eran pequeas; slo 19 de las 100 que crecan ms velozmente tenan ventas de ms de $500 millones. Desde luego, entre ms amplia sea la base de las ventas, ms difcil es sostener una alta tasa de crecimiento. Ninguna compaa puede crecer con una tasa de crecimiento del 40% compuesto por mucho tiempo, puesto que la competencia ataca el producto o servicio exitoso. Este resultado va de la mano con la observaC"n de que la mayora de las empresas estaban en las primeras fases de su ciclo vital. Menos del 15% de las empresas en la muestra eran fabricantes. Por el contrario, estaban involucradas en servicios, software, ventas al menudeo y alimentos. Como se esperaba, haba una correlacin entre crecimiento en ventas y ganancias por crecimiento de accin y entre el crecimiento en las ventas y el desempeo en el precio de las acciones. Sin embargo, estas correlaciones distaban mucho de ser peifectas. Cierto nmero de compaas tena disminuciones en los precios de sus acciones del ao anterior, casi una tercera parte. La capitalizacin en el mercado de las acciones variaba de $21 millones a $4.2 mil millones. Dos terceras partes de las acciones se manejaban en NASDAQ, un cuarto, en la Bolsa de Valores de Nueva York, yel resto en la Bolsa de Valores Americana. Uno queda con la impresin de que en lo general el crecimiento es una buena cosa para el valor, pero existen excepciones. Algunas otras cosas afectan el valor de una accin, como veremos en esta parte.
*Andrew E. Serwer, "America's 100 Fastest Growei"s", en Fortune, 128 (9 de agosto de 1993), 40-56.
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Captulo
su riesgo como negocio y su liquidez. La obtencin de la mejor mezcla de financiamiento y dividendos determina los cargos financieros de la compaa y su riesgo financiero tambin impacta sobre su evaluacin. Todo esto exige una amplia perspectiva y una creatividad alerta que influir en casi todas las facetas de la empresa.
http://libreria-universitaria.blogspot.com Captulo 1 ...J0 Las metas y las funciones de las finanzas 3 del valor es una gran posibilidad. Contraste esto con la diversificacin, donde los inversionistas pueden diversificar los valores que tienen. Por tanto, es poco probable que la diversificacin por una compaa pueda crear mucho valor, si es que crea alguno.
acte en favor de sus mejores intereses propios en lugar de aqullos de los accionistas. Podemos pensar en la administracin como en un intermediario o agente de los propietarios. Los accionistas, con la esperanza de que los agentes actuarn en beneficio de los mejores intereses de los accionistas, delegan la autoridad para tomar decisiones. Jensen y Meckling fueron los primeros en desarrollar una amplia teora de intermediarios de la empresa. 1 Muestran que los principales en nuestro caso, los accionistas pueden cerciorarse de que el agente (la administracin) tomar decisiones ptimas slo si se dan los incentivos apropiados y slo si se vigila al o intermediario. Los incentivos incluyen opciones para la compra de acciones, bonificaciones y emolumentos, y estn relacionados directamente con qu tan cerca estn las decisiones administrativas de los intereses de los accionistas.
IMichael C. )ensen and William H. Meckling, ''Theory of he Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure," en Journal of Financial Economics, 3 (octubre de 1976), 305-60.
http://libreria-universitaria.blogspot.com 4 Parte 1 ...J.0 Los fundamentos de las finanzas Se puede llevar a cabo la vigilancia al afianzar al agente, revisar sistemticamente los emolumentos, hacer auditora a los estados financieros y limitar en forma explcita las decisiones administrativas. Estas actividades de vigilancia necesariamente involucran costos, resultado inevitable de la separacin de la propiedad y el control de una corporacin. Entre menos sea el porcentaje de propiedad de los administradores, menos es la probabilidad de que se comportarn en una forma consistente con la maximizacin de la riqueza del accionista y mayor la necesidad para que los accionistas externos vigilen sus actividades. Tambin surgen problemas de intermediacin en acreedores y tenedores de acciones con diferentes objetivos, lo cual provoca que cada parte desee vigilar a las otras. De manera similar, otros interesados, empleados, proveedores, clientes y comunidades pueden tener diferentes agendas y desearn vigilar el comportamiento de los tenedores de acciones y la administracin. Ocurren problemas de agencia en las decisiones sobre inversiones, financiamiento y dividendos por una compaa, y las analizaremos a lo largo del libro.
una empresa: la decisin sobre las inversiones, la decisin sobre los financiamientos, y la http://libreria-universitaria.blogspot.com Captulo 1 ...J.('l Las metas y las funciones de las finanzas 5 decisin sobre los dividendos. Cada una debe considerarse en relacin con nuestro objetivo; una combinacin ptima de las tres crear valor.
empresa puede administrar su riesgo financiero por medio de varios dispositivos de cobertura. En la parte 6, se exploran la restructuracin corporativa y el embargo. Mientras que algunos aspectos de la restructuracin cruzan todas las tres grandes decisiones de la organizacin, este tpico invariablemente involucra el financiamiento, ya sea por nuevas fuentes o por un nuevo arreglo de las fuentes existentes.
La administracin financiera
La administracin financiera involucra la solucin de las tres grandes decisiones. Juntas, determinan el valor de una empresa para sus accionistas. Suponiendo que nuestro objetivo es maximizar este valor, la empresa debe luchar por una combinacin ptima de las tres decisiones interrelacionadas, solucionadas en forma conjunta. Por ejemplo, la decisin para invertir en un nuevo proyecto de capital requiere del financiamiento de la inversin. A su vez, la decisin sobre el financiamiento influye sobre y es influida por la decisin sobre los dividendos, porque las utilidades retenidas que se utilizan en el financiamiento interno representan dividendos cedidos por los accionistas. Con un marco conceptual apropiado, se pueden tomar decisiones conjuntas que tiendan a la optimizacin. La cuestin principal es que el administrador financiero relacione cada decisin con su efecto sobre la evaluacin de la organizacin. Puesto que los conceptos de evaluacin son bsicos para la comprensin de la administracin financiera, se investigan estos conceptos a profundidad en los captulos 2 al 5. Por tanto, los primeros cinco captulos sirven como base para el desarrollo subsecuente del libro. Introducen conceptos clave: el valor del dinero en el tiempo, la eficiencia en el mercado, intercambio riesgo-rendimiento, evaluacin en el contexto de un portafolio de mercado y la evaluacin de reclamaciones financieras utilizando la teora de precios de opcin. Se aplicarn estos conceptos en el resto de este libro. http://libreria-universitaria.blogspot.com Captulo 1 ....l0 Las metas y las funciones de las finanzas 7 En un esfuerzo por tomar decisiones ptimas, el administrador financiero utiliza ciertas herramientas analticas en el anlisis, planeacin y actividades de control de la empresa. El anlisis financiero es una condicin necesaria, o prerrequisito, para tomar decisiones financieras sanas; examinaremos las herramientas del anlisis en la parte 7. Uno de los papeles importantes de un principal funcionario financiero es proporcionar informacin precisa sobre el desempeo financiero. Este material aparece al final del libro a fin de separarlo de la secuencia del desarrollo del libro. Dependiendo de la experiencia del lector, se puede utilizar de inmediato o usarse con propsitos de referencia a lo largo del libro. ~Preguntas _________________________ _ 1. Por qu debe una compaa concentrarse principalmente en la maximizacin de riqueza en lugar de la maximizacin de utilidades? 2. "Una razn fundamental para el objetivo de maximizar la posesin de riqueza del accionista como una meta primordial del negocio es que un objetivo as puede reflejar el uso ms eficiente de los recursos econmicos de la sociedad y as llevar a una maximizacin de la riqueza econmica de la sociedad." Evale brevemente esta observacin. 3. Beta-Max Corporation est evaluando dos propuestas de inversin. Una involucra el desarrollo de 10 tiendas de descuentos en ventas de discos en Chicago. Se espera que cada tienda proporcione una utilidad anual despus del pago de impuestos de $35 000 durante ocho aos, despus de los cuales caducar el arrendamiento y se cerrar la tienda. La otra propuesta involucra un club del disco clsico del mes. En sta, la empresa pondr mucho esfuerzo para ensear al pblico a apreciar la msica clsica. La administracin calcula que las utilidades despus de impuestos sern cero durante dos aos, despus de lo cual crecern a $40 000 anuales hasta el ao 10, Y seguirn a ese
nivel de all en adelante. La duracin del segundo proyecto es de 15 aos. Sobre la base de esta informacin, cul proyecto prefiere usted? Por qu? 4. Cules son las funciones principales del administrador de finanzas? Qu tienen en comn estas funciones? 5. Deben los administradores de una organizacin ser propietarios de cantidades considerables de acciones en la compaa? Cules son los pros y los contras? 6. En aos recientes, ha habido cierto nmero de reglamentaciones ambientales de contaminacin, de contratacin y otras que se hanrimpuesto a los negocios. En vista de estos cambios, es la maximizacin de la riqueza &1 accionista todava un objetivo realista? 7. Como inversionista, cree usted que se paga demasiado a algunos administradores? No ser que reciben sus recompensas a expensas de usted? 8. Cmo gobierna la idea del riesgo y la recompensa el comportamiento de los administradores financieros? ~Referencias seleccionadas ___________________ _ BERNSTEIN, PETER L., CaPital Ideas. New York: Free Press, 1992. CORNELL, BRADFORD, y ALAN C. SHAPIRO, "Corporate Stakeholders and Corporate Finance", en Financial Management, 16 (primavera de 1987), 5-14. DONALDSON, CORDON, "Financial Coals: Management vs. Stockholders", en Harvard Business Review, 41 (mayo-junio de 1963),116-29.
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