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Colegio Privado Mixto “Perpetuo Socorro”

MICROSOFT PROJECT
Conceptos básicos:
Menú: es una serie de opciones que el usuario puede elegir para realizar
determinada tarea.

Submenú: es una serie de opciones que el usuario puede elegir para


realizar determinada tarea. En el siguiente ejemplo grafico mostramos el
submenú ó cinta de opciones correspondiente al menú ó pestaña proyecto.

Proyecto: Conjunto de actividades para lograr un fin específico.

Hitos: Actividades importantes

Guardar: Función y acción de almacenar datos en archivos.


Cualquier aplicación en donde el usuario pueda crear documentos
(imágenes, videos, modelos, documentos de texto, etc.), se
permite guardar el resultado final en uno o más archivos.

Guardar Como: Define el nombre y la ubicación en donde estará


el archivo.

Abrir: Comando habitual en la mayoría de los programas. Con esta


función se accede a un directorio, un archivo o un grupo de estos
con el fin de ejecutarlos en dicho programa.

Cerrar: En sistemas de ventanas, opción o botón que poseen las


ventanas para hacerlas desaparecer, finalizando el programa o
documento que se encuentra en ejecución dentro de ellas.

Información: conjunto de datos que están organizados y que


tienen un significado.

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Tarea: Es una actividad que realizaras en tu proyecto al cual le


adjuntas un día de inicia y in día de fin, ello te calcula el tiempo que
durara esta, adicionalmente puedes asignarles recursos a esa tarea,
tanto recursos humanos como recursos materiales a estos recursos se les
asigna un costo, entonces tendrías una tarea con recursos, tiempo y
costo.

Pegar: Pega el contenido del portapapeles.

Cortar: Corta la selección y la pega en portapapeles.

Copiar: Copia la selección y la coloca en el portapapeles.

Copiar formato: Copia el formato de una ubicación y lo


aplica a otra.

Fuente: Cambia la fuente.

Negrita: Aplica el formato de negrita al texto seleccionado.

Cursiva: Aplica el formato de cursiva al texto seleccionado.

Subrayado: Subraya el texto seleccionado.

Color de fondo: Colorea el fondo del elemento seleccionado.

Color de fuente: Cambia el color del texto.

0% Completado: Marca las tareas seleccionadas como completadas al 0%.

25% Completado: Marca las tareas seleccionadas como completadas al


25%.

50% Completado: Marca las tareas seleccionadas como completadas al


50%.

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75% Completado: Marca las tareas seleccionadas como completadas al
75%.

100% Completado: Marca las tareas seleccionadas como completadas al


100%.

Anula la sangría de tarea: Anula la sangría de las tareas


seleccionadas un nivel por vez. Cuando anula la sangría de una
tarea, se convierte en una tarea de resumen de toda la tarea
directamente a continuación de ella en un nivel inferior en la
lista de tareas.

Aplica Sangría a la tarea: Aplica Sangría a las tareas


seleccionadas, un nivel cada vez. Cuando aplica sangría a una
tarea, se convierte en una sub tarea de la tarea precedente más
cercana en un nivel más elevado de la lista de tareas.

Dividir Tarea: Divide una tarea en dos partes distintas. Coloque


el puntero en la barra de tareas donde desea realizar la división
y luego arrastra la barra de tareas para dividirla.

Vincular Tareas: Vincula las tareas seleccionadas de una manera


que una tarea no pueda comenzar antes de que otra termine.
También se puede vincular tareas de otra forma, como por
ejemplo mediante vínculos de comienzo a comienzo, en los
cuales dos tareas deben comenzar al mismo tiempo.

Desvincular tareas: Quita el vínculo entre las tareas seleccionadas.

Actualizar según programación: Marca las tareas seleccionadas para que


estén según lo programado. Establezca la fecha de estado en la ficha de
Proyecto para controlar que fecha se usa en este cálculo.

Respetar vínculos: Mueve las tareas seleccionadas para que las fechas
estén determinadas por cualquier dependencia de tareas que posean.

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Activa y desactiva las tareas seleccionadas: Inactiva las tareas
seleccionadas para que ya no afecten a la programación. Las Tareas
continúan en el proyecto pero no afectan a la disponibilidad de los
recursos ni a la que se programen otras tareas.

Programar manualmente: Actualiza las tareas seleccionadas para


que se programen manualmente y los valores que se escriben para
el inicio, finalización y duración se actualicen.

Auto programar: Calcula automáticamente los valores de inicio,


finalización y duración para esta tarea de acuerdo con las
dependencias, restricciones, calendario y otros factores.

Inspeccionar: Muestra el inspector de tareas para ver los


factores a la fecha de inicio de la tarea y los mensajes de
error o sugerencias para la tarea. También se puede utilizar el
inspector para actualizar las tareas.

Mover: Mueve las tareas seleccionadas hacia adelante o hacia


atrás en la programación del proyecto. También puede mover la
tarea al momento en que los recursos estén disponibles para trabajar la
tarea.

Modo de Programación: Elige si las diferentes tareas se


encuentran sin fechas o se programan automáticamente para
comenzar en la fecha de inicio del proyecto o en la fecha actual.

Insertar Tarea: Inserta una nueva tarea encima de la tarea


seleccionada. Las nuevas tareas se programan según el modo de
programación.

Inserta una tarea de resumen: Inserta una tarea de resumen para


ayudar a organizar la lista de tareas. Si se seleccionan algunas
tareas, se agrupan bajo la nueva tarea de resumen creada.

Inserta un hito: Inserta una tarea hito para marcar un evento


en el proyecto. Las Tareas hitos son aquellas que tienen una
duración de cero días.

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Administra entregas y dependencias: Agrega o actualiza
cualquier entrega o dependencia del proyecto para realizar un
seguimiento de las dependencias entre varios proyectos.

Información de la tarea: Muestra el cuadro de dialogo de


información de tarea para la tarea seleccionada. Puede
actualizar aspectos de las tareas como por ejemplo las
asignaciones de recursos, las predecesoras y los campos
personalizados.

Notas de tarea: Muestra la ficha notas en el cuadro de dialogo


información de tarea para escribir una nota relevante para la
tarea seleccionada.

Muestra detalles de la tarea: Divide la vista para mostrar el formulario


de tareas. Puede editar los detalles sobre la tarea, como por ejemplo la
asignación de recursos y predecesoras.

Agrega la tarea a la escala tiempo: Agrega la tarea seleccionada a


la escala tiempo. La escala tiempo si se encuentra visible, está
en la parte superior de la plantilla.

Desplazarse a tarea: Mueve al área en la vista que contiene la


barra de tareas para el elemento seleccionado.

Buscar: Busca texto en el documento.

Borrar: Elimina toda la celda o quita de manera selectiva el


formato, el contenido o los comentarios.

Rellenar: Extiende un valor a una o más celdas


adyacentes.

Organizador de equipo: Cambia a la vista organizador de equipo.

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Asignar recursos: Asigna recursos a las tareas del proyecto.

Grupo de recursos: Comparte recursos entre varios proyectos


mediante un grupo de recursos. Puede usar un grupo de recursos
para programar el trabajo de los recursos en varios proyectos e
identificar conflictos entre las asignaciones de diferentes
proyectos.

Sustituir recursos: Sustituye recursos en el proyecto en función de la


disponibilidad y las aptitudes requeridas para las asignaciones.

Agregar recursos: Agrega recursos al proyecto. Los recursos son


las personas el equipamiento o los materiales que se usan para
completar las tareas del proyecto.

Información del recurso: Muestra el cuadro de dialogo Información de


recursos para el recurso seleccionado. Puede actualizar los
diversos aspectos del recurso, como por ejemplo la tasa de costos
y los campos personalizados.

Notas: Escribe una nota relevante para el recurso.

Muestra detalles del recurso: Divide la vista actual para mostrar el


formulario de recursos. Puede editar los detalles sobre el
recurso y ver que tareas están asignadas al recurso.

Redistribuir Selección: Redistribuye las tareas seleccionadas.


La redistribución resuelve conflictos de recursos o
sobreasignaciones al resaltar o dividir tareas según las
opciones del cuadro de dialogo Opciones de redistribución.

Redistribuir recurso: Redistribuye las tareas de los recursos


seleccionados. La redistribución resuelve conflictos de recursos o
sobreasignaciones al retrasar o dividir tareas según las opciones del
dialogo Opciones de redistribución.

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Redistribuir todo: Redistribuye el proyecto completo. La


redistribución resuelve conflictos de recursos o
sobreasignaciones al retrasar o dividir tareas según las
opciones del dialogo Opciones de redistribución.

Opciones de redistribución: Muestra el cuadro de


diálogo Opciones de redistribución para establecer
la forma en que Project distribuye las tareas.

Borrar redistribución: Borra cualquier retraso por


redistribución que se agrego anteriormente al
proyecto. Puede borrar las redistribuciones de todo el proyecto solo
para las tareas seleccionadas.

Ir a la sobreasignación siguiente: Va a la siguiente fila donde un


recurso tiene programado más trabajo del que se puede realizar en el
tiempo de trabajo disponible.

BARRA DE MENÚS DE PROJECT


PESTAÑA (MENU) PROYECTO

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Subproyecto: Inserta como Subproyecto un proyecto relacionado. Puede
administrar más fácilmente varios proyectos relacionados si tiene un
proyecto principal con varios Subproyectos dentro de este.

Información del proyecto: Muestra el cuadro de dialogo información del


proyecto para actualizar para actualizar varios aspectos del proyecto,
como por ejemplo la fecha de inicio y de estado.

Campos personalizados: Muestra el cuadro de dialogo


personalizados para almacenar información específica de la
organización.

Vínculos entre proyectos: Revisa la información sobre tareas


vinculadas desde y hacia otros proyectos. También puede
actualizar o eliminar vínculos entre proyectos.

EDT: Define o vuelve a enumerar la estructura de descomposición del


trabajo (WBS). La WBS es un código alfanumérico que identifica la
forma única la ubicación de la tarea en la estructura del esquema.

Cambiar tiempo de trabajo: Reduce la cantidad de días y cambiar


el horario laboral para el proyecto recursos específicos.

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Calcular Proyecto: Calcula el proyecto después de realizar un
cambio. El cálculo del proyecto únicamente es necesario si se
desactivaron los cálculos en el cuadro de diálogos. Opciones
proyecto.

Establecer línea base: Toma una instantánea de la programación


que incluye información sobre tareas, recursos y asignaciones.
Compara varias líneas base para ver cómo cambia el proyecto a lo
largo del proyecto.

Mover Proyecto: Ajusta las líneas de inicio y finalización para


todas las tareas en función de la fecha de inicio del nuevo
proyecto.

Fecha de estado: Establece la fecha de estado para


notificar el estado del proyecto. La fecha de estado se
usa para el cálculo del progreso y del valor acumulado. Si
no se establece la fecha de estado, toma como valor
predeterminado la fecha actual.

Actualizar Proyecto: Actualiza la fecha de progreso reprograma el


trabajo para algunas o todas las tareas del proyecto.

Sincroniza con los datos reales protegidos: Actualiza los


datos reales con los valores establecidos en el servidor. Se
sobre escriben las modificaciones realizadas en el campo
cliente Project.

Informes Visuales: Muestra los datos del proyecto en tablas


dinámicas de Microsoft Excel y en diagramas dinámicos en Microsoft
Visio Professional.

Informes: Crea e imprime informes básicos prefinidos de tareas


recursos y referencias cruzadas para ayudar a presentar los datos
del proyecto a otras personas.

Comparar Proyectos: Compara 2 versiones de un proyecto. Se crea


un informe de comparación para mostrar las diferencias entre los
dos proyectos, como si por ejemplo si se agregaron nuevas
tareas.

Ortografía: Comprueba la ortografía del texto.

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MENU VISTA

Cambio de Vistas: Cambia la presentación del interior de la pantalla de


Project Professional

Uso de tareas: Muestra todas las tareas y los recursos asignados a


ellas. Use esta vista para actualizar los datos en el nivel de día
semana u otro incremento de tiempo.

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Diagrama de red: Muestra las tareas representadas como cuadros y las


dependencias entre ellas.

Otras Vistas (haga click en la flechita de la opcion de diagrama de red


y se despliega la siguiente ventana con mas vista).

Calendario: Muestra las tareas del proyecto en una vista de calendario.

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Escala de tiempo: Cambia a una vista de tareas diferente. Las vistas de


categoría incluyen hojas de tareas y escala de tiempo. También puede ir
a más visitas para ver todas las vistas disponibles.

Organizador de equipo: Permite ver claramente el trabajo de los recursos


a lo largo del tiempo y arrastrar las tareas para realizar ajustes.

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Uso de recursos: Muestra todos los recursos y las tareas asignados a
ellos. Usa esta vista para actualizar los datos en el nivel de día,
semana u otro incremento de tiempo.

Hoja de recursos: Actualiza los detalles sobre los recursos.

Formulario recursos: Cambia una vista de recursos diferentes. Las vistas


de la categoría incluye la vista grafico de recursos.

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Ordenar: Organiza los elementos en la vista.

Esquema: Especifica el nivel de esquema que se debe usar en la vista.


Para un proyecto grande, posiblemente preferirá contraer todo al nivel
de esquema 1 o 2 y luego expandir únicamente las secciones que le
interesen.

Tablas: Cambia a una tabla diferente. Una tabla es un conjunto de


columnas que se puede usar para ver fácilmente un conjunto de datos
diferentes en la vista.

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Resaltar: Resalta elementos de la vista según los criterios


seleccionados.

Filtro: Filtra la vista según los criterios seleccionados.

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Agrupar por: Agrupa los elementos en la vista de acuerdo con los


criterios especificados.

Escala temporal: Actualiza la unidad de tiempo que aparece en la escala


de tiempo. La escala de tiempo es el indicador de periodo de tiempo en
la parte superior de la vista.

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Zoom: Aplica el zoom al proyecto para mostrar más o menos detalles en la


vista. Tambien puede usar los controles de zoom de la barra de estado en
la parte inferior de la ventana para aplicar rápidamente el zoom al
proyecto.

Zoom a proyecto completo: Actualiza la vista para que el proyecto entero


este visible en la pantalla.

Zoom a Tareas seleccionadas: Actualiza la vista para que las tareas


seleccionadas estén visibles en la pantalla.

Vista escala de tiempo: Crea una vista de alto nivel de proyecto. Para
agregar tareas a la escala de tiempo hacer clic en el botón secundario y
seleccionar Mostrar en la escala de tiempo.

Vista detalles: Divide la pantalla y muestra el panel de detalles en la


parte inferior de la pantalla. El panel de detalles muestra información

adicional sobre la tarea o recurso seleccione.

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Vista en dos paneles: Selecciona la vista de escala de tiempo que se va


a mostrar.

Nueva ventana: Abre una nueva ventana que contenga una vista del
documento actual.

Cambiar ventanas: Pasa a una ventana abierta actualmente diferente.

Organizar todo: Coloca en mosaico todas de los programas abiertos en


paralelo en la pantalla.

Oculta la ventana: Oculta la ventana por lo siguiente para que no se


pueda ver.

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Ver Macros: Muestra la lista de macros desde la que se puede ejecutar,


crear o eliminar un macro.

MENU COMPLEMENTOS

Bluetooth: Opción para interactuar con dispositivos móviles que tengan


bluetooth y descargar en el servidor para el uso de esta opción debe
estar configurado también el servidor, para sincronizar.

MENU FORMATO

Formato: Con este menú se puede editar la presentación del entorno de


Project Professional Cambiar estilos de texto, columnas y diseño de
presentación de vínculos entre tareas .

Columnas: Insertar una columna (campo), configuración de Columnas


(campos), Campos Personalizados (Son campos creados por el administrador

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ó usuario con privilegios personalizados según la necesidad), en este
submenú también se puede justificar y alinear el texto.

Estilos de Barra: En este submenú podemos personalizar la presentación


del formato de tareas, líneas base, atrasos, activar o desactivar la
visualización de tareas criticas, demora y tareas retrasadas.

Estilo de Diagrama de Gantt: Con esta opción puede personalizar la


presentación de las barras del diagrama de Gantt.

Mostrar y Ocultar: Con esta opción puede mostrar u ocultar números de


esquema, tareas de resumen de proyecto y tareas de resumen.

Dibujos: Con esta opción puede realizar dibujos utilizando formas


predeterminadas o dibujos a mano alzada.

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¿Cómo se empieza a crear y programar un proyecto desde cero? .


Una Vez se abre la ventana en blanco, empezamos a digitar los nombres
de las tareas y a darle la duración según corresponda

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Tareas Resumen

Subtareas ó tareas de detalle

Para crear subtareas ó transformar tareas en subtareas, se seleccionan


una vez se haya creado el listado de tareas, y se da click en el boton
de aumentar sangria.

Para realizar el proceso inverso convertir subtareas en tareas,


quitamos ó disminuimos la sangria.

En este menu tambien podremos vincular Tareas, desvincular tareas,


dividirlas, avanzarlas, actualizar según programación, desactivar
tareas, programar manualmente, autoprogramar, desplazarse hasta la
tarea, buscar o mover, crear tarea resumen, un hito, etc.

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Creación de Tareas Se va realizando un listado de tareas en orden, tal
como si se estuviera digitando una lista en excel.

Definición de Tareas Resumen y Subtareas.La forma de identificar que una


Tarea es resumen es que el nombre de la tarea va en negrita y la barra
en el diagrama de Gantt es gris o negra, con punta a la derecha y punta
ala izquierda, además las tareas siguientes estan sangradas hacia la
derecha indicando que son tareas de detalle o subtareas.

Tareas
Resumen

Subtareas

Selecciona las tareas que vais a convertir en subtareas y haga click en

en icono

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Duración. Tiempo que se va a tomar el desarrollo de esa tarea (Este
tiempo puede ser en meses, días, horas o minutos, según parametros del
la organización o del proyecto). A las tareas resumen no se les asigna
duración, ya que el sistema asigna el resumende tiempo de sus tareas de
detalle o subtareas, en el ejemplo anterior observamos que la tarea
resumen es de 3 dias, que es igual al tiempo de la subtarea que mas dura
(mayor tiempo de duracion) en este escenario suponemos que todas las
subtareas arrancan a ejecutarse simultaneamente. Si se ejecutaran
secuencialmente, el tiempo de duracion de la tarea resumen seria 7 días.

Comienzo. En esta columna se establece la fecha cuando va a comenzar


cada tarea, la fecha de el fin lo dara automatico de acuerdo al tiempo
de duración de cada tarea.

Tareas Predecesoras
Son llamadas así las tareas de acuerdo al orden de ejecución y si es
tarea prerrequisito para ejecutar otra tarea, o si se ejecutan
simultaneamente, al finalizar otra o al comenzar otra tarea, observe a
continuación como se programan.

Se seleccionan todas las tareas detalle y luego hace click en el icono


para vincular las tareas. Observe que a la derecha de la columna
predecesoras aparece un número, que indica el número de la tarea que se
ejecutan antes.

Tipo de Predecesoras (tipos de dependencia) Los tipos de dependencia de


las tareas predecesoras son FC (fin a comienzo), FF (fin a fin), CC
(comienzo a comienzo) y CF (comienzo a fin). Para especificar el tiempo
de adelanto, escriba un número negativo. Para especificar el tiempo de
retardo, escriba un número positivo.

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Ejemplo En un proyecto de Implantacion de Call Center podemos decir que
la tarea “realizacion de adecuaciones” comienza 2 días después de que
termine la tarea de distribucion de espacio (2FC+2 dias), la tarea 4
“instalacion y configuracion de equipos”debe finalizar al tiempo que la
tarea 3 “realizacion de adecuaciones” (3FF). La tarea 5 “definición de
roles” comenzará un día antes de que comienze la tarea 2 “Distribución
de Espacio” (2CC-1 día). La tarea 6 “consecusión de personal” comenzará
cuando finalize la tarea 7 “Asignacion de actividades por roles” (7). La
tarea 7 “asignación de actividades por roles” comenzará al mismo tiempo
que comienze la actividad 2 “Distribución de espacio”

Predecesoras

Como se crean los recursos. Una vez se han creado las tares, se definio
la duración de cada una y el orden de ejecución de cada una
(predecesoras). Para crear los reportes deben hacer el siguiente
procedimiento: abra el menú vistas ubicado debajo del menú archivo y
elija la opcion hoja de recursos

Como se crean los Recursos

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Y empieze a crear los recursos: En la Seccion de Referencia rapida podrá
observar la definicion de los campos de la hoja de recursos (tipo, Tasa
standard, Tasa Horas extra, etc)

Veamos ahora como se asignan los recursos: Nos devolvemos a la vista de


Diagrama de Gantt, luego en el menu superior escogemos el de Recurso,
ubicando antes el cursor sobre la tarea a la cual deseamos asignar
recursos.

Asignar recursos

Y asigamos los recursos de la lista que nos depliega project.

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Aparte de crear recursos a travez de la vista de recursos en el menú


project, podemos realizar

Otra serie de operaciones con los recursos, como sustituir recursos,


agregar recurso, informacion, notas, detalles, redistribuir recurso en
caso de estar sobreasignado, opciones de redistribucion , borrar
redistribucion e ir a la sobreasignacion.

ESTABLECER LINEA BASE

Se establece una línea base para saber la diferencia de lo planeado


versus lo ejecutado.

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Se pueden establecer varias líneas base, esto se hace con el objetivo
de visualizar diferentes estados del proyecto, respecto a diferentes
fechas, y poder asi realizar comparaciones para toma de decisiones.

Luego de haber planeado establecer la linea base, pueden surgir cambios


durante la ejecución del proyectos, que nos lleva a cambiar la duración,
y luego de ello podemos apreciar las diferencias de las lineas base.

LInea base 1 “de color vino tinto”

LInea base 1 “de color verde”

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Ruta Crítica

Ruta crítica es la secuencia de los elementos terminales de la red de


proyectos con la mayor duración entre ellos, determinando el tiempo más
corto en el que es posible completar el proyecto. La duración de la ruta
crítica determina la duración del proyecto entero. Cualquier retraso en
un elemento de la ruta crítica afecta a la fecha de término planeada del
proyecto, y se dice que no hay holgura en la ruta crítica.

Para visualizar la ruta critica cambiamos a la vista de Gantt de


Seguimiento, visualizaremos entonces las tareas en color rojo, lo que
significa que cualquier atraso en cualquier tarea, nos atrasara todo el
proyecto.

Uso de plantillas preexistentes


Project Professional ofrece una serie de plantillas que se pueden
descargar estando conectado a internet. Esto puede servir de base para
crear un proyecto ú otra plantilla que retome tareas listadas en estas
plantillas.

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Para crear un
proyecto en blanco,
abrir una plantilla
reciente, o buscar
una plantilla
guardada.

Para crear un
proyecto nuevo con
base en uno
existente.

Para abrir un
proyecto desde el
sitio de office en
línea “internet”.

Estado del proyecto


Permite trazar una línea para saber el estado del proyecto a determinada
fecha.

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Informes Visuales
Project Professional ofrece una serie de informes visuales en interface
con Excel.

Elija el tipo de informe que necesita y haga click en Ver (Project


Professional generará un gráfico en excel).

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Otro tipo de informes muy útiles para el gerente del proyecto y las
directivas

El resultado final es:

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AUTOEVALUACIÓN:
Defina los siguientes conceptos:

1. Menú:______________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_____________________
2. Grupo de
recursos:_______________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_____________

3. Notas de tareas:_________________________________
________________________

___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
______________
4. Poject:____________________________________________________________
_______
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_____________

5. Tarea:_____________________________________________________________
_______

___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_____________

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6. Autoprogramar:_____________________________________________________
_______

___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_____________

7. Hitos:_____________________________________________________________
_______

___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
______________

Resuelve el siguiente mapa conceptual con los menús de Project.

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MENÚS
DE
PROJECT

EJERCICIOS
Ejercicio # 1

Realice el siguiente diagrama de actividades en Microsoft Project.


Recuerde que debe definir una fecha de inicio y una fecha final; la
duración de las actividades predecesoras para cada actividad debe
definirlas según la imagen que observa

Ejercicio # 2

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Realice la siguiente lista de actividades en Microsoft Project. Recuerde
que debe definir una fecha de inicio y una fecha final para cada
actividad, así mismo como las actividades predecesoras.

Ejercicio # 3

Realice el siguiente
diagrama de actividades en Microsoft Project. Recuerde que debe definir
una fecha de inicio y una fecha final; la duración de las actividades
predecesoras para cada actividad debe definirlas según la imagen que
observa

Ejercicio # 4

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Realice la siguiente lista de actividades en Microsoft Project. Recuerde
que debe definir una fecha de inicio y una fecha final para cada
actividad, así mismo como las actividades predecesoras.

Ejercicio # 5

Realice la siguiente lista de actividades en Microsoft Project. Recuerde


que debe definir una fecha de inicio y una fecha final para cada
actividad, así mismo como las actividades predecesoras.

No ACTIVIDA
. D DESCRIPCIÓN COSTOS
Análisis y evaluación de la Q
1 A situación de la empresa. 50.00
2 B Estudio y solución del proceso de cobros Q 250.00
3 C Elaboración de los grupos de trabajo Q -
4 D Plantear objetivos y encontrar estrategias para cumplirlos Q -
5 E Elaboración de planes y cronogramas de trabajo Q 250.00
6 F Delegar actividades y tareas Q -
7 G Elaboración de las soluciones que realizará el software Q 800.00
8 H Realización del sistema de cobros Q 300.00
9 I Desarrollo de software Q 5,000.00
10 J Realización de pruebas para corregir errores Q 500.00

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