Memoria Sierra Gorda

CUENTA PBLICA 2010
MUNICIPALIDAD DE SIERRA GORDA
GESTION DEL SEOR ALCALDE JOSE GUERREROS VENEGAS
1 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda
PRESENTACION
Dentro de las funciones que debo cumplir como alcalde est la de dar cuenta pblica al concejo de mi gestin anual y de todo lo realizado en la municipalidad. Esto como parte de la poltica de realizar una gestin transparente y de cara a la ciudadana, en la cual me he dedicado y he trabajado duro por sacar emblemticos proyectos que mejorarn la calidad de vida de mis vecinos, dndoles as espacios pblicos amigables y con ello tambin contribuir a la identidad y al hermoseamiento de la Comuna.
Durante este periodo de administracin me he preocupado por mejorar la situacin, tanto del municipio como de la comuna en general y se detallar en la presente cuenta pblica. Dentro de los tems que se desarrollarn en las pginas posteriores, se encuentran todos los desafos y metas propuestas por mi gestin, aos de orden y acomodacin, preparando slidas bases para construir una mejor comuna. Asimismo se detallan el balance de la ejecucin presupuestaria y el actual estado de la situacin nanciera, indicando cmo se ha dado cumplimiento legal en todos los gastos, inversiones e ingresos, entre otros. Una de las misiones propuestas por mi gestin es la de contribuir al desarrollo de la comuna con integracin, generando valores que fortalecern la identidad de mis vecinos, coordinando y gestionando planes y programas que van en directo benecio de la comunidad. De esta manera trabajamos para elaborar procesos estratgicos en la planicacin a mediano y largo plazo en la gestin municipal, estableciendo los puntos a delinear de forma ordenada dentro de esta organizacin en bsqueda de los benecios de la comunidad. Con esto, se pretende lograr un desarrollo sustentable de la comuna, trabajando como puente que debe entregar facilidades al desarrollo de ciertas actividades que van en directo benecio de la calidad de vida de cada uno de los habitantes de la comuna, fomentando los programas sociales, culturales, deportivos, educativos, econmicos y de desarrollo comunitario.
Es necesario iniciar el desarrollo de todos los mbitos en que una comuna tiene intereses para su crecimiento, fomentando el nivel de vida de sus habitantes, promoviendo una progresin urbana armnica y de acuerdo a la infraestructura de sus construcciones, teniendo como principal inters, el resguardo de la belleza y patrimonio de esta tierra, por sobre otros intereses. Con esto pretendemos otorgar prioridades a los trabajos que esta administracin quiere destacar, otorgando mayor fomento de directrices de los cuales la comuna carece. Por esto, la realizacin de actividades culturales, en todas sus ramicaciones, como el fomento al desarrollo deportivo en sus ms amplias disciplinas son algunos de los tems a los cuales la Municipalidad de Sierra Gorda ha querido trabajar de cara al futuro. Con todo lo anterior, se pretende promover la participacin de la comunidad en el proceso de cumplimiento de los procedimientos en los mbitos ya mencionados. Hacindolos parte, de los logros y fracasos que se obtengan en el camino del crecimiento y desarrollo, porque la comuna nos pertenece a todos, la meta es trabajar juntos por hacer de Sierra Gorda la comuna que todos soamos.
JOS GUERRERO VENEGAS ALCALDE
INTRODUCCION
La presenta Cuenta Pblica est referida a la gestin desarrollada durante el periodo 2010, dirigida por el Sr. Alcalde Jos Guerrero Venegas, la cual tiene como n, primero cumplir la Ley N 18.695, Orgnica Constitucional de Municipalidades, en su Art. 67 del D.F.L. N 1 de 2006, que ja el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Orgnica Constitucional de Municipalidades, donde expresa: El alcalde deber dar cuenta pblica al concejo, a ms tardar en el mes de abril de cada ao, de su gestin anual y de la marcha general de la municipalidad. La cuenta pblica se efectuar mediante informe escrito, el cual deber hacer referencia a lo menos a los siguientes contenidos: a) El balance de la ejecucin presupuestaria y el estado de situacin nanciera, indicando la forma en que la previsin de ingresos y gastos se ha cumplido efectivamente; b) Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal de desarrollo, 25 as como los estados de avance de los programas de mediano y largo plazo, las metas cumplidas y los objetivos alcanzados; c) Las inversiones efectuadas en relacin con los proyectos concluidos en el perodo y aquellos en ejecucin, sealando especcamente las fuentes de su nanciamiento; d) Un resumen de las observaciones ms relevantes efectuadas por la Contralora General de la Repblica, en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la administracin municipal; e) Los convenios celebrados con otras instituciones, pblicas o privadas, as como la constitucin de corporaciones o fundaciones, o la incorporacin municipal a ese tipo de entidades;
f) Las modicaciones efectuadas al patrimonio municipal, y g) Todo hecho relevante de la administracin municipal que deba ser conocido por la comunidad local Por otra parte, cabe desatacar que la gestin realizada por la presente administracin, se encausa en lograr lineamientos estratgicos para la comuna, los cuales han pretendido desarrollarse en mbitos de accin propios del municipio y de sus reas traspasadas. En consecuencia, a travs del documento aqu presentado, se hace entrega ocial, al Concejo y a la Ciudadana, de la Cuenta Pblica correspondiente a la gestin alcaldicia desarrollada durante el ao 2010.
CAPITULO I
CAPITULO I
ANTECEDENTES DE LA COMUNA
La comuna de Sierra Gorda nace a mediados de 1980, se crea por Decreto con Fuerza de Ley N 12868, teniendo como capital comunal al histrico pueblo ferroviario de Baquedano. Mientras que el 1 de junio de 1981 se crea la Municipalidad de Sierra Gorda. Se ubica en plena pampa calichera, al noreste de la cabeza de la provincia de Antofagasta, a una altura entre 1.080 y 1.300 m.s.n.m., en la depresin intermedia, con un clima desrtico lo que hace tener grandes oscilaciones trmicas extremas entre el da y la noche, a medio camino entre el puerto de Antofagasta y la ciudad de Calama, a un costado de la va frrea que une el altiplano con la costa. Consta de 2 localidades Sierra Gorda y Baquedano, distantes a 100 kms. una de otra, con una supercie de 12.886 Km2 y una poblacin proyectada para el ao 2.010 de 3.220 habitantes, la Comuna de Sierra Gorda acoge al 0,48% de la poblacin total de la Regin de Antofagasta. La comuna de Sierra Gorda es de fcil acceso al transporte interurbano, dado que los pueblos se encuentran ubicados en el paso de la carretera 5 norte. Entre localidades el transporte es expedito y la comunicacin entre ambas localidades es a travs del telfono, radio y vehculos municipales. Los recursos hdricos son escasos, por lo que la municipalidad debe comprar agua industrial a la empresa Aguas Antofagasta, la que debe tratar en sus plantas de abatimiento de arsnico ubicadas en cada una de las localidades para luego ser distribuidas a la poblacin. Cuenta con alcantarillado y un sistema particular de tratamiento de aguas servidas en cada localidad, cuyo euente es utilizado para el regado de reas verdes. Tambin cuenta con sistema de retiro de residuos domsticos existiendo dos sitios destinados a la recepcin de desperdicios o basuras domiciliarias en ambas localidades.
Su historia se vincula a la actividad minera que predomina en el norte chileno, como un asentamiento de los trabajadores de la mina de plata Caracoles, pero con la llegada del ferrocarril comenz su auge. As, poco a poco, Sierra Gorda se fue poblando, en su mayor parte por familias de mineros y obreros salitreros, por lo que hoy es considerada una comuna habitacional. Dentro de la comuna de Sierra Gorda an se pueden encontrar vestigios de antiguas ocinas salitreras, entre las que destacan la Ocina Salitrera Francisco Puelma y la Ocina Salitrera Chacabuco, las cuales representan la realidad de la extraccin de material fsil durante la segunda mitad del ao 1800. Ambas declaradas Monumentos Histricos Nacionales, pero a su vez, Chacabuco guarda entre sus paredes otra poca de la historia de Chile, ya que durante el gobierno militar fue utilizada como campo de prisioneros polticos. El entorno de esta comuna cuenta tambin con ms de siete estaciones de ferrocarriles abandonadas: Prat, Blanco Encalada, Pampa Unin, Pinto, Ausonia, Estacin Salinas, entre otras. Otro de los lugares anclados en el tiempo en medio del desierto, es nuestra antigua Estacin de Ferrocarriles Baquedano, donde an se conservan varias locomotoras de la poca de oro de este medio de transporte. En Chile la principal actividad econmica es, sin lugar a dudas, la minera, que produce ms del 65% del Producto Interno Regional. Del cual la mayora se extrae de nuestra zona. Si bien la principal actividad minera es la extraccin del Cobre, que ha aumentado explosivamente, tambin se extraen otros minerales como plata, molibdeno, oro, litio, hierro, yodo, carbonato de calcio y cuarzo, debido a la abundante riqueza mineral de sus suelos. En la Comuna de Sierra Gorda hoy operan distintas Empresas Mineras, entre las que se destacan: Minera El Tesoro, que ya cumpli 10 aos de extraccin, Minera Lomas Bayas de Xstrata Copper, Minera Cerro Dominador, Minera Spence de BHP Billiton, Minera Gaby de Codelco, la recientemente inaugurada Minera Esperanza y por ltimo Minera Quadra, que prontamente comenzar su etapa de construccin. La minera es una de las principales riquezas de la Comuna, gracias a los ricos terrenos que posee, incluso existen proyectos que estn en etapa de exploracin y que a futuro concluirn en nuevas Empresas, como el Proyecto El Telgrafo y Proyecto Caracoles, ambas de Antofagasta Minerals. Ante este gran impulso econmico, indudablemente existe un impacto ambiental y social en la Comuna, y es por ello que la comunidad cre instancias de colaboracin mutua, como la mesa de los buenos vecinos, integrada por la comunidad, la Municipalidad y las Empresas Mineras de la zona, en la cual se debaten temas de gran relevancia para todos los actores y que deben ir en pos de mejorar la calidad de vida de todos sus habitantes, as como tambin la de sus visitantes. 10 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda
EN RELACION A SUS SERVICIOS
Redes Sociales y Comunitarias: Cuenta con una municipalidad, 2 postas de salud rural, 2 escuelas bsicas, 2 jardines infantiles, 2 bibliotecas, un cajero de redbanc y 1 Juzgado de Polica Local. Seguridad Ciudadana: Existe un reten de carabineros en Sierra Gorda y una tenencia de carabineros en Baquedano. Posee dos cuerpos de bomberos, una en cada localidad. Acceso Salud: Las 2 postas rurales de salud, cuentan con paramdico residente 44 hrs. semanales, adems cuenta con 2 paramdico de apoyo permanentemente. La comuna cuenta con una sala mixta IRA/ERA, vehculo de ronda y dos ambulancias bsicas, equipadas y en buenas condiciones.
AUTORIDADES COMUNALES
ALCALDE CONCEJALES
Jos Guerrero Venegas Dborah Paredes Cuevas Jorge Poblete Espinoza Jorge Morbach Ahumada Vctor Moreno Olmos Douglas Fuenteseca Iribarren Hctor Santander Leyton
DATOS GEOGRAFICOS Y CENSALES
Densidad de Poblacin por Km2 Poblacin Comunal Estimada para el Ao (por el INE) Poblacin Masculina Estimada para el Ao (por el INE) Poblacin Femenina Estimada para el Ao (por el INE) Porcentaje de Poblacin Rural Porcentaje de Poblacin Urbana Supercie Comunal (km2) Porcentaje Poblacin Comunal en Relacin a la Poblacin Regional
0,27 3.474 2.685 789 100,00 0,00 12.886,40 0,61
ESTIMACIN ANTECEDENTES FINANCIEROS

Comunal Ingresos Municipales (Ingreso Total Percibido) Disponibilidad Presupuestaria Municipal por Habitante (M$) Ingresos por Fondo Comn Municipal Dependencia del Fondo Comn Municipal sobre los Ingresos Propios Participacin de Gastos Corrientes en el Gasto Total 3.991.642 1.149,00 854.405 22,69 % 78,94 % Nacional 1.987.602.769 211,58 598.113.282 63,02 % 79,66 % 97,00 %
Participacin de Gastos Corrientes sobre el Ingreso Total (descontadas 73,39 % las transferencias)
DATOS DE POBREZA
Comunal Poblacin Pobre No Indigente (Segn CASEN) sobre Poblacin Total de la Comuna Poblacin Indigente Sobre Poblacin Total de la Comuna Porcentaje de Poblacin en Condiciones de Pobreza , Segn CASEN 2,50 % 0,19 % 2,70 %
*Datos extrados desde el Sistema Nacional de Informacin Municipal.
DE LA ESTRUCTURA MUNICIPAL
FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS MUNICIPALES
funciones:
Secretaria Municipal
estar a cargo de un secretario municipal que tendr las siguientes
a. Dirigir las actividades de secretara administrativa del alcalde y del consejo; b. Desempearse como ministro de fe en todas las actuaciones municipales, y c. Recibir, mantener y tramitar, cuando corresponda, la declaracin de intereses establecida por la Ley 18.575.
Secretaria Comunal de Planicacin y Coordinacin: desempea funciones de asesora del Alcalde del Concejo en materias de estudio y evaluacin, propias de las competencias de ambos rganos municipales. En tal carcter, le corresponden las siguientes funciones:
a. Servir de Secretaria Tcnica permanente del Alcalde y del Concejo en la formulacin de la estrategia municipal, como as mismo de los planes, programas y proyectos de desarrollo de la comuna. b. Asesorar al Alcalde en la elaboracin de los proyectos del Plan Comunal de Desarrollo y de Presupuesto Municipal. c. Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el Presupuesto Municipal, e informar sobre estas materias al Alcalde y al Concejo. d. Efectuar anlisis y evaluaciones permanentes de la situacin de desarrollo de la comuna, con nfasis en los aspectos sociales y territoriales.
e. Elaborar las bases generales y especcas, segn corresponda, para los llamados a licitacin, previo informe de la unidad competente, de conformidad con los criterios e instrucciones establecidos en el Reglamento Municipal.
f. Fomentar vinculaciones de carcter tcnico con los servicios pblicos y con el sector privado de la comuna. g. Recopilar y mantener la informacin comunal y regional atingente a sus funciones. h. Asesorar al Alcalde. j. Informar tcnicamente las proposiciones sobre planicacin urbana inter comunal, formuladas al municipio por la Secretara Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo.
Direccin de Desarrollo Comunitario: La unidad encargada del desarrollo comunitario

tiene las siguientes funciones especcas: a. Asesorar al alcalde y, tambin, al concejo en la promocin del desarrollo comunitario; b. Prestar asesora tcnica a las organizaciones comunitarias, fomentar su desarrollo y legalizacin, y promover su efectiva participacin en el municipio, y c. Proponer y ejecutar, dentro de su mbito y cuando corresponda, medidas tendientes a materializar acciones relacionadas con salud pblica, proteccin del medio ambiente, educacin y cultura, capacitacin laboral, deporte y recreacin, promocin del empleo, fomento productivo local y turismo.
Departamento de servicios de Salud y Educacin: Estas unidades
incorporadas a la gestin municipal tienen la funcin de asesorar al alcalde y al concejo en la formulacin de las polticas relativas a dichas reas. La administracin de estos servicios al ser ejercida directamente por la municipalidad, les corres-
ponde cumplir, adems, las siguientes funciones: a. Proponer y ejecutar medidas tendientes a materializar acciones y programas relacionados con salud pblica y educacin, y dems servicios incorporados a su gestin, y b. Administrar los recursos humanos, materiales y nancieros de tales servicios, en coordinacin con la unidad de administracin y nanzas.
Administracin y Finanzas: Las funciones de esta unidad
son las siguientes:
b. Asesorar al alcalde en la administracin nanciera de los bienes municipales, para lo cual le corresponder especcamente: a. Asesorar al alcalde en la administracin del personal de la municipalidad. 1. Estudiar, calcular, proponer y regular la percepcin de cualquier tipo de ingresos municipales; 2. Colaborar con la Secretara Comunal de Planicacin en la elaboracin del presupuesto municipal; 3. Visar los decretos de pago; 4. Llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la contabilidad nacional y con las instrucciones que la Contralora General de la Repblica imparta al respecto; 5. Controlar la gestin nanciera de las empresas municipales; 6. Efectuar los pagos municipales, manejar la cuenta bancaria respectiva y rendir cuentas a la Contralora General de la Repblica, y 7. Recaudar y percibir los ingresos municipales y scales que correspondan. c. Informar trimestralmente al concejo sobre el detalle mensual de los pasivos acumulados desglosando las cuentas por pagar por el municipio y las corporaciones municipales. Al efecto, dichas corporaciones debern informar a esta unidad acerca de su situacin nanciera, desglosando las cuentas por pagar.
d. Mantener un registro mensual, el que estar disponible para conocimiento pblico, sobre el desglose de los gastos del municipio. En todo caso, cada concejal tendr acceso permanente a todos los gastos efectuados por la municipalidad. e. Remitir a la Subsecretara de Desarrollo Regional y Administrativo del Ministerio del Interior, en el formato y por los medios que sta determine y proporcione, los antecedentes a que se reeren las letras c) y d) precedentes. Dicha Subsecretara deber informar a la Contralora General de la Repblica, a lo menos semestralmente, los antecedentes sealados en la letra c) antes referida. f. El informe trimestral y el registro mensual a que se reeren las letras c) y d) debern estar disponibles en la pgina web de los municipios y, en caso de no contar con ella, en el portal de la Subsecretara de Desarrollo Regional y Administrativo en un sitio especialmente habilitado para ello.
Unidad de Control: Las funciones correspondientes a esta unidad son:

a. Realizar la auditora operativa interna de la municipalidad, con el objeto de scalizar la legalidad de su actuacin; b. Controlar la ejecucin nanciera y presupuestaria municipal; c. Representar al alcalde los actos municipales que estime ilegales, informando de ello al concejo, para cuyo objeto tendr acceso a toda la informacin disponible; d. Colaborar directamente con el concejo para el ejercicio de sus funciones scalizadoras. Para estos efectos, emitir un informe trimestral acerca del estado de avance del ejercicio programtico presupuestario; asimismo, deber informar, tambin trimestralmente, sobre el estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales de los funcionarios municipales y de los trabajadores que se desempean en servicios incorporados a la gestin municipal, administrados directamente por la municipalidad o a travs de corporaciones municipales, de los aportes que la municipalidad debe efectuar al Fondo Comn Municipal, y del estado de cumplimiento de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento docente. En todo caso, deber dar respuesta por escrito a las consultas o peticiones de informes que le formule un concejal, y e. Asesorar al concejo en la denicin y evaluacin de la auditora externa que aqul puede requerir en virtud de esta ley.
Administrador Municipal: El administrador municipal es el colaborador directo del alcalde en las tareas de coordinacin y gestin permanente del municipio, y en la elaboracin y seguimiento del plan anual de accin municipal y ejerce las atribuciones que seala el reglamento municipal y las que le delegue el alcalde.
ORGANIGRAMA MUNICIPAL
CAPITULO II
CAPITULO II
TODO HECHO RELEVANTE DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL QUE DEBA SER CONOCIDO POR LA COMUNIDAD LOCAL
Como exigencia de la ley, la cual indica reportar todo hecho relevante que debe ser conocido por la comunidad, es que se presentan los siguientes puntos, los cuales fueron desarrollados y ejecutados dentro de la Gestin Municipal del periodo 2010. Estos hechos de distintas cualidades, tanto por su forma y fondo como de su naturaleza.
CAMBIO DE CONTRATO SUMINISTRO DE AGUA

Desde los inicios de la Comuna de Sierra Gorda, la Municipalidad, como Institucin Pblica, encargada de cubrir las necesidades bsicas de la comunidad, ha enfocado gran parte de sus gestiones para abastecer de agua potable a la poblacin de las Localidades de Baquedano y Sierra Gorda. Desde el ao 1995 este vital elemento fue vendido por la empresa Ferrocarriles de Antofagasta Bolivia (FCAB), en donde la Municipalidad adquira mensualmente 8.500 m3 aprox. De agua cruda, los cuales eran distribuidas en ambas Localidades. En los ltimos aos aument a 12.000 m3 lo que para la Empresa FCAB fue imposible suministrar un mayor caudal. Por esta razn la Municipalidad inici gestiones tendientes a regularizar la entrega de suministro de agua potable mediante solicitud presentada ante la Superintendencia de Servicios Sanitarios de convocar a un proceso de Licitacin Pblica para la concesin de dicho servicio en la Comuna. Es as, con fecha 15 de marzo de 2010 se publica el aviso de Licitacin Pblica por parte de la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS), a travs de la cual, se da a conocer a la comunidad toda, el llamado a Licitacin Pblica de Concesin Servicios Sanitarios, para el servicio de produccin y suministro de agua potable y recoleccin de aguas servidas en las Localidades de Baquedano
y Sierra Gorda, con indicacin de los arranques de agua potable, las uniones domiciliarias de aguas servidas, los caudales medios diarios de consumo, y los caudales mximos diarios de produccin que se consideran para las localidades de la Comuna de Sierra Gorda. Las bases estuvieron a disposicin para ser retiradas por los interesados en la Biblioteca de la Superintendencia de Servicios Sanitarios, ubicada en la Ciudad de Santiago, hasta el 30 de Marzo del 2010 y las postulaciones fueron hasta el 14 de Mayo de 2010, hasta las 16:00 horas, sin embargo, el da del acto de recepcin no se presento postulante alguno para el otorgamiento de concesiones sanitarias, por este motivo se procede a realizar la Concesin Forzada. Paralelo a lo sealado, se realiz gestiones de acercamiento con la comunidad, de manera que no tan solo sea debidamente informada, sino que asuman un rol activo de colaboracin y mejor disposicin de aprovechamiento del vital elemento, mientras se obtiene la solucin denitiva. Mediante Ocios nmeros. 3.109 y 3.110 ambos de fecha 01 de septiembre de 2010 de la Superintendencia de Servicios Sanitarios informa a la Empresa Aguas Antofagasta S.A. que ser la empresa que realice el tratamiento y la distribucin del agua potable y tratamiento delas aguas servidas, ya que cumple con los requerimientos necesarios para prestar un buen servicios a la comunidad. Mientras este proceso llega a su trmino, la empresa plantea al municipio suministrar agua cruda necesaria para satisfacer las necesidades de la poblacin. De este modo, la nueva fuente de abastecimiento de agua cruda proviene de Aguas Antofagasta, quien entregar 8 lt/sg para ambas Localidades, lo que signica 240 lt/min de agua potable para cada Localidad. La vigencia de este convenio ser equivalente al periodo requerido para concretar la iniciacin de la concesin de dicha servicio que consta de ampliar las plantas de tratamiento de Aguas servidas (TAS), red de alcantarillado y plan de inversin
CONVENIO DE ASISTENCIA TECNICA
Adems ADASA ofrece un convenio de asistencia tcnica, en el cual se obliga a acompaar en el desarrollo de la concesin, bajo los siguientes trminos: a.- Diagnostico: el informe especicar las labores que la Municipalidad, deber desarrollar para que la concesin tenga parmetros a la medida de la industria sanitaria chilena. b.- Supervisin y anlisis de no conformidades en el mbito operacional: se realizar una visita mensual de anlisis operacional por el periodo de 1 ao. c.- Capacitacin: ADASA ofrece 4 cursos de capacitacin. d.- Control de prdidas: Se realizaran dos campaas de control de prdidas, a los 2 y 8 meses y posteriormente se realizara una campaa anual de deteccin de fugas. e.- Mantencin de colectores: Se realizar una campaa de limpieza de colectores para ambas localidades. f.- Control operacional de las plantas de potabilizacin: ADASA supervisar con una frecuencia trimestral la operacin de las plantas. g.- Control operacional de las plantas de Tratamientos de Aguas Servidas: ADASA supervisar con una frecuencia trimestral la operacin de las plantas. h.- Anlisis de laboratorio: Se indica que Aguas Antofagasta prestar el servicio de anlisis de laboratorio para los ensayos. i.- Base de datos locales para el monitoreo de variables comerciales. j.- La asesora no tendr costo durante el primer ao para la Municipalidad. Si pasado el primer ao se opta por alguna renovacin de asesora, se establecer un precio en base a los costos.
GESTIN DE INVERSIONES
La Municipalidad ser la responsable de materializar las inversiones necesarias para el desarrollo y funcionamiento de la concesin. ADASA Compromete su apoyo en la gestin de proyectos de la siguiente forma: a.- Apoyo tcnico para la eleccin de la empresa de ingeniera que elaborara los planes de inversin. b.- anlisis de la pertinencia del plan de inversiones y de la ocasin de ejecucin. c.- Entrega de informes con la opinin tcnica.
ACOMPAAMIENTO EN LA FORMALIZACIN.
En el proceso de solicitud de concesin de servicios sanitarios por parte de Municipio a la SISS, ADASA colaborar administrativamente en todas la etapas. Aguas Antofagasta ser la Unidad Tcnica, sus responsabilidades sern: Asesorar al consultor en la confeccin del Plan de Desarrollo y oferta tarifaria. Rol de contraparte de la elaboracin del PD y tarifas. Acompaamiento ante la SISS, tanto en lo tcnico como en lo legal.
OTRAS CONDICIONES
Dentro de 2 aos, ADASA evaluar la posibilidad de adquirir el derecho de explotacin de las concesiones de Sierra Gorda y Baquedano. La Municipalidad se compromete a reducir el posible TERRITORIO OPERACIONAL a solicitar en la formalizacin de la concesin. El Territorio Operacional deber slo considerar las actuales poblaciones de la comuna ms los sectores que hoy poseen proyecto ejecutable rme.
GESTION DE TERRENOS
REGULARIZACION DE INMUEBLES
Durante el ao 2010, la Municipalidad de Sierra Gorda a travs de gestiones encabezadas por el Alcalde Jos Guerrero junto a sus departamentos de SECOPLAC y Jurdico, iniciaron diversas gestiones con reparticiones pblicas de la regin cuya nalidad era la de iniciar el proceso de regularizacin de la tenencia de 54 predios sobre los cuales, a lo largo de la historia de la comuna, se han construido diversos proyectos que tienen por beneciarios directos a la comunidad de las Localidades de Sierra Gorda y Baquedano. Junto a esto, y del mismo modo se ha iniciado durante el ao 2010, el proceso de tramitacin de transferencias de nuevos terrenos que sern utilizados para la ejecucin de futuros proyectos que vienen a hermosear el paisaje local y a consolidar sus estructuras urbanas, permitiendo el desarrollo de nuevos espacios pblicos de encuentro y esparcimiento. La claridad de la situacin de la propiedad en la comuna de Sierra Gorda se ha logrado a travs de diversas instancias de trabajos, tanto a nivel de las altas autoridades como de sus equipos tcnicos, las cuales han sido realizadas con la Secretara Regional Ministerial de Bienes Nacional como con el Servicio de Vivienda y Urbanismo, adems de la recoleccin de instrumentacin tcnico legal, sean estos planos de loteos, escrituras pblicas y Certicados de Dominios Vigentes; para lo que fue requerido el trabajo de archivo en la Secretara Regional Ministerial Vivienda y Urbanismo y el Conservador de Bienes Races. Organismos todos de la Regin de Antofagasta. La importancia de estas gestiones, radica en la factibilidad de regularizar la propiedad de todos aquellos terrenos sobre los cuales existen obras municipales, cuyo dominio actualmente corresponde a la Secretara Regional Ministerial de Bienes Nacional o al Servicio de Vivienda y Urbanismo de Antofagasta, adems de incrementar los terrenos municipales, con los cuales se podrn consolidar nuevas obras de construccin que mejoren la calidad de vida de todos los vecino de la comuna; prioridad que acta como eje conductor de todos los esfuerzos realizados por la actual administracin.
Secretara Regional Ministerial de Bienes Nacional

A partir del 2010, se comenz un extenso trabajo con la SEREMI de Bienes Nacionales de Antofagasta, a travs del seguimiento del total de expedientes vigentes y registrados como ingresados, detectndose inicialmente 34 carpetas para la Comuna, correspondiendo a 21 carpetas para la Localidad de Baquedano y 13 carpetas para la localidad de Sierra Gorda, los cuales se encuentran en diversos estados de tramitacin al interior de esta reparticin gubernamental. De estos expedientes se ingresaron durante el ao 2010 un total de 25 solicitudes, entre Transferencias Gratuitas y Consolidacin de Dominio. Para los inmuebles ingresados al proceso de solicitud de Bienes Nacionales, se determin que 6 peticiones no eran factibles de seguir en curso, producto de que de algunas solicitudes presentaban procesos de tramitaciones anteriores, entendidos como duplicidad, otros inmuebles fueron indicados como Bien Nacional de Uso Pblico, por lo tanto no pueden transferirse y un inmueble fue noticado como de propiedad de la Municipalidad de Sierra Gorda, con lo cual se dio seguimiento por parte del Municipio a esta propiedad para su regularizacin; quedando en proceso de noticacin 28 expedientes. Por otro lado, se pudo establecer dentro de este proceso la propiedad de la Municipalidad con respecto a los establecimientos educacionales Escuela G130 DE Estacin Baquedano de la Localidad de Baquedano y Escuela G101 Caracoles de la localidad de Sierra Gorda, esto por su parte permiti aclarar la titularidad de 10 expedientes de solicitud. Dentro de este contexto se realiz tambin la tramitacin para la obtencin de instrumentos tcnicos que permitieron denir los lmites urbanizados de las localidades, los cuales son de vital importancia para normalizar la situacin actual y futura del crecimiento urbano. Todo el trabajo desarrollado en conjunto con la SEREMI de Bienes Nacionales y las urgencias transmitidas por la actual administracin Municipal con respecto a la celeridad de los procesos, decant en el comn acuerdo de trabajar durante el ao 2011 mediante un Convenio de Colaboracin Mutua entre la Secretara Regional Ministerial de Bienes Nacional de Antofagasta y la Municipalidad de Sierra Gorda, el cual tiene como n de aunar esfuerzos, humanos, nancieros y tcnicos para desarrollar todas las acciones necesarias tendientes a contribuir al desarrollo armnico de la Comuna de Sierra Gorda, mediante el saneamiento de las propiedades inmuebles que actualmente ocupan obras Municipales que son de benecio Comunal y de la transferencias de nuevos inmuebles para el desarrollo de nuevos proyectos de construccin.
SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANISMO

La recaudacin de instrumentos tcnicos y legales realizados durante el ao 2010, permiti reorientar esfuerzos con respecto a gestiones de saneamientos de la propiedad y transferencias de terrenos, lo cuales inicialmente estaban concentrados en la SEREMIA de Bienes Nacionales. Dentro de ste contexto se pudo detectar que la propiedad del caso central de la localidad de Sierra Gorda, concentrada dentro del rea Consolidada del Plano Regulador de esta localidad, es de propiedad del Servicio de Vivienda y Urbanismo de Antofagasta, lo cual llev al Alcalde a liderar una serie de reuniones con este servicio con el objetivo de hallanar el trabajo de los equipos tcnicos de ambas entidades. El trabajo actual es la denicin de las situaciones legales de todos los predios requeridos por el Municipio de Sierra Gorda, de esta manera se trabaja en el registro taxativo de las dimensiones de los inmuebles, estudios de planos de loteos, subdivisiones, roles de avalo, escrituras pblicos y certicados de dominios que permitan generar el instrumental tcnico nal con el que sistematizar en conjunto al Servicio de Vivienda y Urbanismo la metodologa de transferencia y regularizaciones de predios solicitados.
PROPIEDADES INMUEBLES DE LAS ESCUELAS G-101 CARALOCES Y G130 ESTACIN DE BAQUEDANO

El estudio de los antecedentes tcnicos y legales reunidos durante el perodo de recoleccin de antecedentes permiti aclarar el estado de la tramitacin de propiedad de los terrenos de la Escuela G101 Caracoles de la Localidad de Sierra Gorda y Escuela G130 Estacin Baquedano de la Localidad de Baquedano, logrndose encontrar en archivos municipales como de la Secretara Regional Ministerial de Educacin las Resoluciones que aprueban los convenios de transferencia entre el Ministerio de Educacin Pblico y La Municipalidad de Sierra Gorda, ambos del 19 de Agosto de 1981 y que aprueban la transferencia gratuita de los bienes muebles e inmuebles donde se encuentran los actuales establecimientos educacionales, esto a su vez permiti el comprobacin del estado de sus tramitaciones e inscripciones en el Conservador de Bienes Races, que han sido raticadas para el caso de la Escuela G-101 Caracoles e iniciadas el proceso de escrituracin e inscripcin para el caso de la Escuela G-130 Estacin Baquedano.
PROYECCIONES 2011
Para el ao 2011, se programa dar curso al Convenio de Colaboracin Mutua entre la Secretara Regional Ministerial de Bienes Nacional de Antofagasta y la Municipalidad de Sierra Gorda, para lo cual se estn desarrollando los lineamientos, objetivos y plazos bajo los cuales se trabajar en forma conjunta, como as mismo los Trminos de Referencias del sealado convenio, el cual debe
contar con la aprobacin del Alcalde y del Departamento Jurdico Municipal, como de la Seremi de Bienes Nacionales, del Departamento tcnico y Jurdico de la SEREMIA de Bienes Nacionales, de la Ministra de Bienes Nacionales y su equipo jurdico central. Para el caso de los terrenos de SERVIU, durante el ao 2011, se establece como programa de trabajo el denir los inmuebles que son requeridos por el Municipio, en cuanto a situacin urbana y legal, mediante el estudio de los antecedentes reunidos y la tramitacin de los nuevos expedientes necesarios para los nuevos terrenos, y junto a esto establecer en forma conjunta al servicio de la metodologa ms adecuada y oportuna de transferencia de los terrenos, dada la necesidad de regularizacin y saneamiento de propiedad que ha manifestado la Administracin Municipal en sus diversas reuniones.
RESUMEN SITUACIN DE TERRENOS REQUERIDOS DE REGULARIZAR ACTUALMENTE

REQUERIMIENTOS Terrenos planteados inicialmente de necesidad Terrenos vigentes de necesidad Terrenos nuevos para nuevos Proyectos Total terrenos vigentes de necesidad Terrenos en tramitacin Bienes Nacionales Terrenos Regularizados N 54 41 6 47 32 2 TRAMITACION Regularizacin de Dominio y Transferencias gratuitas Regularizacin de Dominio y Transferencias gratuitas Transferencias gratuitas Regularizacin de Dominio y Transferencias gratuitas Regularizacin de Dominio y Transferencias gratuitas Regularizacin de Dominio
RESUMEN SITUACIN DE TERRENOS EN TRAMITACIN Y ACLARADOS EN TITULARIDAD
PROPIEDADES Terrenos Municipales
N 14
OTROS 1 Proyecto por cada terreno 1 Proyecto por cada terreno 1 Proyecto por cada terreno 1 Proyecto por cada terreno 1 Proyecto por cada terreno
Terrenos Bien Nacional de 2 Uso Pblico Terrenos SERVIU 6 Terrenos Secretara Regional Ministerial de Bienes 17 Nacionales Terrenos Departamento de 1 Vialidad Total Terrenos gestionados 40
ACCIONES JUDICIALES
Entre los hechos a destacar en la presente administracin municipal, se encuentran las gestiones tendientes a esclarecer todas aquellas materias donde existen intereses municipales afectados por diversas irregularidades, para de una vez por todas, sea un tribunal de la Repblica de Chile quien determine las eventuales responsabilidades, ya sea en materia penal, civil y administrativas; y es por ello que entre las instrucciones que he impartido se encuentran el seguir adelante con acciones judiciales tendientes a continuar con la investigacin criminal por el delito de Fraude al Fisco, tendiente a buscar responsabilidades penales a consecuencia de la falta de rendiciones por parte de Alcalde y Concejales de mandato anterior, pero por sobre todo, continuar con las investigaciones penales iniciadas durante el periodo en virtud de las respectivas querellas criminales, que comprenden hechos relativos a resguardar los intereses municipales relacionados con un aporte de Mineras Spence para nanciar una parte de la mayor obra denominada cierre perimetral 33 viviendas de Baquedano, dineros que fueron entregados al Comit de las 33 viviendas y que an no han sido entregados ni rendidos por su Directiva a la municipalidad, lo que dio origen a una investigacin criminal por el delito de apropiacin indebida, que se encuentra en curso ante el Ministerio Pblico; como as tambin la querella criminal presentada debido a la vil agresin que sufrieron funcionarios municipales por parte de vecinos disconformes con que estas personas les exigieron respetar los procedimientos y formalidades en los procesos de licitacin de obras menores, lo que ocurri al trmino de una sesin ordinaria de Concejo Municipal, lo que dio origen a la interposicin de una querella criminal por el delito de atentado contra autoridad, que se encuentra en curso; y del mismo modo, tambin existe otra investigacin criminal por el delito de Asociacin Ilcita con la nalidad de atentar contra la imagen y gura de un funcionario pblico Municipal, que se encuentra en curso, tambin ante el Ministro Pblico, y donde convergen antecedentes sucientes, para esclarecer las participaciones de un grupo de personas cuyos intereses son precisamente perjudicar la administracin municipal y enlodar los cada da crecientes logros en benecio de la comunidad. Es por ello que, se destacan estas gestiones debido a que desde que se asumi el presente mandato, han sido muchas las dudas y falta de informacin de periodos alcaldicios anteriores, que han impedido esclarecer si hubo un adecuado uso y destino de los recursos municipales, sobre todo en la Secretara Comunal de Planicacin (Secoplac) y donde la falta de informacin y respaldos han sido el impedimento principal al que se ha tenido que enfrentar, pero que con las acciones en curso, donde se incluye tambin una auditora externa en desarrollo, ser posible dar a conocer a la comunidad las respuesta necesarias que permitirn esclarecer como se utilizaron importantes montos de recursos municipales, pero principalmente los eventuales responsables de un inapropiado manejo de ellos.
Las acciones realizadas se detallan a continuacin: Querella criminal por el delito de Usurpacin de Funciones, interpuesta por el Alcalde don Jos Guerrero Venegas. A esta investigacin Penal, fue acumulada la querella presentada por la mayora de los Concejales, que corresponde a la Querella criminal por delito de Usurpacin, falsicacin de instrumento privado y estafa, interpuesta por los concejales. Querella criminal por el delito de Fraude al Fisco, en contra del ex Alcalde Carlos Lpez Denuncia por delito de apropiacin indebida, para reguardar los intereses municipales relacionados con un aporte de Mineras Spence para nanciar una parte de la mayor obra denominada cierre perimetral 33 viviendas de Baquedano, dineros que fueron entregados al Comit de las 33 viviendas y no han sido entregados ni rendidos por su directiva a la municipalidad. Denuncia criminal por el delito de apropiacin indebida de dinero contra la presidenta del comit de allegados y contra quienes resultaren responsables. Querella por atentado contra autoridad, por la agresin que sufrieron funcionarios municipales, al trmino de una sesin ordinaria de Concejo Municipal. Esta querella la est llevando la scal Lorena Pavez, y se encuentra en curso. Querella por el delito de asociacin ilcita con la nalidad de atentar contra la imagen y gura de un funcionario pblico (Alcalde de Sierra Gorda). Se encuentra en curso. * Importante es destacar que cada carpeta de investigacin ha sido analizada por la comisin de anticorrupcin, que es un rgano que tiene por nalidad apoyar la gestin del scal en cuanto a adoptar la decisin correcta ante los Tribunales Penales.
AYUDA A CUREPTO
El 27 de febrero del 2010 un sismo ocurrido a las 03:34:17 hora local, que alcanz una magnitud de 8,8. El epicentro se ubic en el Mar Chileno, frente a las localidades de Curanipe y Cobquecura, a 150 kilmetros al noroeste de Concepcin y a 63 kilmetros al suroeste de Cauquenes, y a 47,4 kilmetros de profundidad bajo la corteza terrestre. El sismo, tuvo una duracin de cerca de 2 minutos 45 segundos, al menos en Santiago. Tras saber la informacin de esta gran catastrafofe que sufri nuestro pas y Con el objetivo de llevar ayuda a una de las localidades afectada por el terremoto, la Comuna de Sierra Gorda, apadrino a la comuna de Curepto VII regin, para ir en ayuda de los afectados por el Terremoto.
Es as que, bajo el nombre de Sierra Gorda ayuda a Curepto , se puso en marcha una campaa de apoyo y recoleccin de vivieres, ropa y todo tipo de artculos; necesarios para enfrentar esta situacin. Para esto, el municipio, Bomberos y vecinos coordinaron las siguientes actividades: Se instal un PEAJE SOLIDARIO, en la carretera, en ambas localidades de la comuna. De manera de solicitar a los viajeros, su aporte voluntario. Los funcionarios municipales, donaron un monto correspondiente a 1 da de trabajo. Adems, han implementado de manera interna, una campaa de recoleccin de Leche, azcar y arroz. En el gimnasio techado de Baquedano y en el Cuartel de Bomberos de Sierra Gorda, se est recolectando alimentos no perecibles, ropa, artculos de aseo y otros. En ambas localidades, se realizaron veladas artsticas denominadas teletn Sierra Gorda, donde se continuar con la recoleccin de fondos y ayuda, en favor de los damnicados. Se ha realizado una campaa de recoleccin de chatarra, la cual ser vendida y dichos fondos, tambin sern donados a la comuna de Curepto.
Las donaciones y aportes que enva el municipio de Sierra Gorda a la zona afectada consta de : APORTE DE LAS MINERAS Minera Esperanza: Minera El Tesoro: Minera Spence: Minera Gaby: Minera Quadra: Empresa Terra Service. Proyecto Caracoles: 1000 calaminas. 1000 calaminas. Implementos de seguridad para 15 personas veinte millones de pesos. Implementos de Seguridad para 15 personas Implementos de Seguridad para 15 personas 394 planchas de Cholguan puesta en Curepto 180 planchas de Ecoplac puesta en Curepto. 400 litros de combustible (petrleo) 400 litros de combustible (petrleo)
APORTE DE LA COMUNIDAD 30 mediaguas equipadas con caseta sanitarias y listas para el uso de las personas Dos toneladas de alimentos no perecible ropa de abrigo colchones 80 sacos de cementos 100calefactores
PRIMERA AVANZADA
Este viaje se inicio el da mircoles 10 de marzo del 2010 a las 23:00 hrs desde la asociacin de municipalidades de Antofagasta hasta el da 18 de marzo de 2010 en Baquedano. La nalidad de esta primera incursin fue de llevar el aporte en vveres no perecibles, colchones, ropa de invierno y ropa de cama, aporte hecho por la comunidad y funcionarios municipales. Al mismo tiempo se llevo el aporte de las mineras correspondientes a materiales de construccin. La delegacin humana que fue en esta oportunidad estuvo compuesta por: Alcalde de la comuna 4 funcionarios municipales 3 Voluntarios de cuerpo de bomberos de Sierra Gorda 3 Voluntarios de cuerpo de bomberos de Baquedano
9 Voluntarios de la comuna Sierra gorda y Baquedano 3 Choferes Esta delegacin fue complementada con: 2 vehculos municipales 1 minibs de personal 1 Camin traslado de materiales
El plan de accin en la comuna de Curepto fue evaluar cada comunidad, haciendo catastro de las mayores necesidades y hacer entrega del aporte por localidades, teniendo como prioridad personas de la tercera edad y nios. Las localidades visitadas, entre otras, fueron Curepto, Gualleco, La Orilla, el Rodeo, Calpun, Lien, el Membrillo, Limvida, Paraguay, Rapilermo.
Dentro de las actividades desarrolladas en esta oportunidad, se destacan entre otras: Catastro general de las viviendas Entrega de ropa de invierno a la comunidad Entrega de colchones y ropa de cama Entrega de dulces y bebidas a los nios de la comuna Entrega de canasta familiar a las familias mas vulnerables Reparacin de viviendas Atencin medica ambulatoria Asesoramiento tcnico en construcciones daadas.
CAPITULO III
CAPITULO III
ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE PLAN COMUNAL DE DESARROLLO VISION

El concepto de Visin se encuentra relacionado directamente con un deseo aspiracional, que queremos ser y por otra parte como deseamos que nos vean los dems. En relacin a esto la visin de la comuna es: Ser la comuna de Sierra Gorda surge en el desierto con ansias de crecimiento proyectndose como un lugar con servicios de calidad y generador de oportunidades para sus habitantes
MISION
La Comuna de Sierra Gorda tiene, tal como se ha mencionado anteriormente, una vocacin minera y salitrera. Esta vocacin se materializa en los distintos atributos que poseen su Patrimonio Histrico (inexplotado), cultura, su gente, que en conjunto conforman el particular estilo de vida rural de la comuna. Desde esta perspectiva, la Misin de la Municipalidad de Sierra Gorda es brindar servicios de calidad que respondan a las necesidades de los habitantes de la Comuna, con una planta de personal motivada y capacitada, que administre un presupuesto que le permita suministrar servicios bsicos de educacin, salud, y seguridad ciudadana, promoviendo y nanciando proyectos de desarrollo productivo, que buscan mejorar permanentemente la calidad de vida de los habitantes de las localidades de Sierra Gorda y Baquedano. Basndose en esta misin se establecen o denen un conjunto de polticas que conforman un proyecto comunal, que sirve de gua orientadora para las acciones concretas (proyectos y programas) tendientes al desarrollo econmico, social y cultural de Sierra Gorda. Asimismo este proyecto orientar la modernizacin de la gestin pblica comunal.
OBJETIVOS
Para el desarrollo de la visin y misin de la comuna la actual administracin ha generado lineamientos denidos con lo cuales se han desarrollado 1. Generar Cambios Organizacionales. La Gestin Municipal experimentar cambios en los mtodos y formas de trabajo que estimulen el compromiso y la eciencia. La estructura interna se adaptar para producir trabajo interdisciplinario. Sus profesionales y tcnicos se capacitarn y orientarn de acuerdo a los propsitos y objetivos fundamentales del Municipio, el servicio a la comunidad ser enfocado no como administradores de recursos sino como generadores de oportunidades para la comuna. 2. Modernizacin de servicios municipales y atencin a la comunidad. Programa Estratgico orientado a concentrar las acciones en la solucin de los problemas estructurales de desarrollo de la comuna, de infraestructura, cobertura de servicios, de calidad y equidad del acceso de los servicios y oportunidades laborales para sus habitantes, introduciendo mayores niveles de capacitacin y tecnologa en benecio de la eciencia y ecacia de los servicios prestados a la comunidad por el Municipio. 3. Fomento Desarrollo Productivo Local. Sierra Gorda aspira a generar y detonar las bases para el Desarrollo Productivo de la comuna, destinado a entregar un entorno de oportunidades para la inversin. De manera que, se creen fuentes laborales sostenedoras de su crecimiento demogrco. 4. Establecer un Plan de Desarrollo Urbano. Permitir resolver las necesidades bsicas o dcit de Urbanizacin y Vivienda en Primera Fase de Regeneracin Urbana y proyectar equipamiento, proyectos anclas o signicativos para generar las ventajas comparativas de atraccin e instalacin para el Desarrollo Productivo en una Fase de Extensin (o Ampliacin) Urbana para fortalecer las diferentes zonas con sus respectivos destino de usos de suelos, proyectos y ofertas de instalacin. 5. Educacin, Sierra Gorda se implementa como una comunidad del aprendizaje, reconoce y profundiza en el saber local, abre nuevas alternativas, y da a estas actividades una perspectiva econmica; se conecta con las necesidades del entorno laboral y se integra al desarrollo desde un rol activo. 6. Zonas Recreativas y Deportivas. El programa deber producir una positiva externalidad en la prctica deportiva y en las actividades recreacionales, la Gestin Municipal en conjunto con la comunidad tendrn la misin de promover e incentivar el uso de los parques y su cuidado, generando un entorno agradable para el deportista y/o acionado, sean estos pobladores o turistas atrados a la zona.
PROYECTO ESTRATEGICO COMUNAL

Participacin: Fomentar la participacin de la comunidad residente a travs de sus demandas y aspiracin, en el proceso de toma de decisiones en la Gestin Municipal. Generacin de Proyectos: Diseo de una estructura comunal de planicacin, mediante la articulacin o vinculacin con la institucionalidad pblica y privada, que basados en elementos tcnicos, otorguen coherencia a la funcin municipal. Redenicin del Rol Municipal: Las unidades y secciones se transforman y cambian obligndose a propiciar un constante estudio, planicacin, evaluacin y modernizacin de los servicios a cargo de la Gestin Municipal. Imagen Comunal: Fortalecer la imagen de la comuna generando y desarrollando una identidad y sello propio que la proyecte y reconozca a nivel regional, nacional e internacional. Todas las acciones para la realizacin y cumplimiento de todos estos lineamientos se traducen en los diversos programas, actividades e inversiones a travs de los diversos departamentos y reas que componen el municipio, las cuales se detallan a continuacin.
Direccin de Desarrollo Comunitario. DIDECO

MISION
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los vecinos y vecinas de la comuna, colocando especial nfasis en los sectores ms vulnerables, a travs de la coordinacin y gestin de iniciativas.
VISION
Aportar al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin y especialmente de los sectores ms vulnerables., promoviendo y potenciando la participacin ciudadana en las distintas esferas del desarrollo de la Comuna, respondiendo a sus necesidades especcas a travs de la implementacin de planes, programas y proyectos, fortaleciendo la seguridad ciudadana, promoviendo la difusin de derechos el deporte y la recreacin.
PROGRAMAS SOCIALES
El desarrollo de programas sociales contempla la implementacin de mltiples acciones e iniciativas, que aunque diversas, persiguen un objetivo comn mejorar la calidad de vida de la comunidad. Este macro objetivo se alcanza trabajando con los distintos grupos etreos y de gnero. El plan de trabajo de esta rea contempla el fomento del deporte, la escolaridad, la participacin ciudadana, la recreacin, la identidad local, las soluciones habitacionales colectivas, entre otras.
Programas sociales ejecutados de enero a diciembre: PROGRAMA INTERVENCIN BREVE, LA ESTACIN.

El Programa de Intervencin Breve, actu como perito en 25 medidas de proteccin, interpuestas en el Tribunal de Familia de Antofagasta, brind atencin y seguimiento a 15 casos no judicializados, emitiendo informes psicosociales integrados, apoyo en dupla psicosocial, asistencia a audiencias preparatorias, de Juicio de cada caso y orientacin jurdica a 42 personas en atencin individual a nios y nias, atencin de adultos, evaluacin de competencias parentales, Informes de Evaluacin Psicolgica. USUARIOS 82 PERSONAS.
PROGRAMA PREVENCIN DE DROGAS Y ALCOHOL HABLEMOS DE NOSOTROS

El programa se enmarc dentro de las polticas y estratgicas del consejo nacional de control estupefaciente, en la lnea de prevencin existente, con una lnea de prevencin: trabajar con calidad de vida para los trabajadores de la Municipalidad de Sierra Gorda, Prevenir en Familia, Enfcate y Programas de Prevencin en el Sistema Educacional. USUARIOS: 120 PERSONAS
PROGRAMA SOCIAL DE DEPORTE MOVIENDONOS POR EL DESIERTO

Programa que tuvo como nalidad fomentar las actividades para el uso adecuado administrar los recintos deportivos, mantencin y uso, coordinar actividades deportivas, recreativas y competitivas. Generara instancias de participacin y organizaciones sociales en general. Se concreta con encuentros deportivos en ambas localidades con la presencia de 40 adultos varones, encuentros de futbolito y rayuela, cursos de monitores deportivos en la que participan 21 personas. USUARIOS: 125 PERSONAS.
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA GESTIN

SUB PROGRAMA, FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, LA VOZ DEL DESIERTO: Este programa tiene por objetivo fomentar la participacin ciudadana a travs de las organizaciones comunitarias, contempl la elaboracin de un diagnostico y catastro de todas las organizaciones que integran la comuna, la ejecucin de distintos talleres respecto de las leyes que tienen relacin con las organizaciones, y la ordenanza de subvenciones municipales. Adems de entregar asesora tcnica y orientacin para postular a los distintos nanciamientos municipales, gubernamentales y privados. USUARIOS: 600 PERSONAS. SUB PROGRAMA, FOMENTEMOS LA CONCIENCIA AMBIENTAL: Para el cual se trabaj en conjunto con la comunidad, empresas mineras y el quehacer del municipio, permitiendo atender las inquietudes de los residentes de la comuna, se realizaron 2 campaas informativas, (reciclaje), 2 charlas de educacin ambiental, 1 tour de educacin ambiental, 1 feria de la energa del desierto, un plan de desratizacin, adquisicin de bombas para la planta de tratamientos de aguas servidas, creacin de brigada ambiental conducida a nios y nias con la entrega de gorras, poleras con logo de la brigada, maletn ambiental y chapitas. USUARIOS: 600 PERSONAS. SUB PROGRAMA VIVIENDA, CUMPLIENDO NUESTROS SUEOS:
Se entreg asistencia tcnica y social en la construccin de viviendas, con la elaboracin de un Plan de Habilitacin Social Post Seleccin del Proyecto. Para la postulacin al Fondo Solidario de Vivienda (FSV) se crean 2 comits que integran 85 personas an en proceso de postulacin para el 2011. De la postulacin al Programa de proteccin al desarrollo familiar (PPF) otros 2 comits con 42 familias en proceso de preparacin y 15 familias ingresadas al MINVU en septiembre del 2010 en espera de asignacin de recursos. USUARIOS: 142 PERSONAS.
PROGRAMA FORTALECIMIENTO CULTURAL EN LA COMUNA REMINISCENCIA SALITRERA

El programa coordin toda actividad cultural de la comuna y moviliz a los habitantes para que junto con el municipio se aunara una poltica comunal de esta rea de inters pblico. Adems se preocup de activar y fomentar la participacin comunitaria en acciones culturales, danza, teatro y jornadas de esparcimiento. USUARIOS: 700 PERSONAS.
PROGRAMA DE EMPLEABILIDAD ADULTO MAYOR MANUALIDADES NAVIDEAS

El programa permiti que 36 mujeres adultas mayores aprendieran el mtodo soft, y elaboraran pesebres para ser presentados en una feria navidea. La contratacin de ste grupo etreo gener actividad econmica loca y permiti entregar ingresos a las adultas mayores, ya que se les cancel remuneracin por ello, lo que permiti reforzar y mejorar su calidad de vida. USUARIOS: 36 PERSONAS.
PROGRAMA DISFRUTANDO NUESTROS AOS DORADOS

Este programa permiti la contratacin de personal para el apoyo y acompaamiento a los adultos mayores. Las monitoras contratadas cumplen el rol de gestin de tomar horas y supervisar que los adultos mayores cumplan con sus controles regulares y toma de exmenes en consultorio local como el hospital regional. USUARIOS: 90 PERSONAS.
PROGRAMA FOMENTO PRODUCTIVO Y TURISMO. GESTORES DE NUESTRO FUTURO

Programa con una duracin de 6 meses, tuvo como objetivo proveer asistencia y capacitacin a los emprendedores, empresarios y fuerza laboral en general, adems de buscar y crear nichos laborales para comuna con especial nfasis en la construccin de nuevas fuentes laboral con enfoque de gnero. USUARIOS: 300 PERSONAS.
PROGRAMA FICHAS DE PROTECCIN SOCIAL, PUERTA DE ENTRADA

Este programa se desarrolla con el objetivo de elaborar un diagnstico que permita identicar, cuanticar y localizar las problemticas socioeconmicas que afectan a la comunidad. La aplicacin del instrumento FPS (cha de proteccin social), permite conocer la realidad en forma objetiva, este programa entrega los lineamientos para la creacin de los programas a futuro que vayan en directo benecio de la comunidad, en funcin de las necesidades especcas de los grupos prioritarios y vulnerables. USUARIOS: 315 PERSONAS.
PROGRAMAS DEPORTIVOS PROGRAMA DE DEPORTE, SIERRA GORDA VIVE EL DEPORTE

Este programa permiti generar 2 encuentros deportivos entre ambas localidades, charlas deportivas para 50 nios, orientado a fomentar el desarrollo y el aprendizaje difundiendo un modelo de formacin deportiva, jugar para aprender Se contrata productora de eventos que desarroll las clnicas deportivas, los encuentros deportivos, y la cena de camaradera. USUARIOS 120 PERSONAS.
PROGRAMAS DE ACTIVIDADES MUNICIPALES

El programa de actividades que se ejecut durante el ao 2010 responde mayoritariamente a la demanda espontnea de la comunidad y sus organizaciones por realizar eventos que les permitan participar, recrearse, disear actividades para recordar efemrides, etc. Estas actividades no constituyen un proceso, sino responden a actividades aisladas, pero que representan el inters de la comunidad. BENEFICIARIOS MONTO ASIGNADO
NOMBRE
DESCRIPCIN
Este programa de verano permiti entregar a la comunidad un espacio recreativo para compartir en familia y entre vecinos, se desarrollaron actividades de jugos de saln como: lota, bingo, domin, la instalacin VERANO ENTRE- de piscinas inables en la plaza de armas TENIDO EN LA para la entretencin de los menores, juegos 400 COMUNA SIERRA inables, mesa de tejas locas, esta joven GORDA que congreg a una gran masa de jvenes y adolescentes de la comuna, la esta retro para los vecinos y vecinas que vivieron la poca de los 80s, paseo adulto mayor que se convoc a 40 abuelitos, viajando a la regin de Arica- Parinacota. Este programa tuvo por nalidad realizar RECONOCIENDO un reconocimiento a las madres y jefas de EL ROL DE LA hogar, enfocado en una instancia de esMUJER EN LA COparcimiento, de unin y de intercambio de 300 MUNA DE SIERRA experiencias. Se concreta en una cena de GORDA (DIA DE camaradera con la interaccin de todas las LA MADRE) madres de la comuna. Esta actividad permiti que la comunidad pudiera celebrar su aniversario y participara en torno a diferentes actividades recreativas, deportivas y culturales: Velada, presentacin de candidatas, campeonato de ping, pong, cine infantil, campeonato play station, cena ANIVERSARIO DE aniversario bomberos, campeonato brisca, domin y rayuela, campeonato de tenis, tamLA COMUNA 30 AOS CONSTRU- bo y fogn juvenil, campeonato futbolito, es- 1.000 YENDO FUTURO ta infantil, brigada ambiental, obra de teatro, EN EL DESIERTO da patrimonio cultural, da del adulto mayor, carros alegricos, campeonato de voleibol, maratn, festival de la voz, comera caracoles, noche cultural, esta disfraces, muestra fotogrca, almuerzo comunitario, noche de alianza, brigada ecolgica, actividad sorpresa y esta de cierre
$ 40.349.455
$ 9.579.244
$ 71.536.359
RECONOCIENDO EL ROL, VALORES Y DERECHOS DE LOS NIOS EN LA COMUNA DE SIERRA GORDA
SEMANA DEL MINERO
CELEBRACIN DEL BICENTENARIO, 200 AOS, NUESTRO ORGULLO PATRIO
FIESTA DE NAVIDAD
83 ANIVERSARIO CARABINEROS DE CHILE
Se trabaj con menores de 0 a 14 aos en jornadas de entretencin y convivencia con el objeto de difundir los derechos de los nios y nias, mediante celebracin con msica, juegos, presentaciones artsticas, reforzando la relacin con sus pares y personas que ejercen roles parentales. Con una duracin de 9 das , en los cuales los habitantes de la comuna con privados llevan a cabo esta conmemoracin, se crea un espacio de participacin y entretencin comunitaria en torno a la espiritualidad y creencias religiosas, entre las actividades: misa, obra de teatro, presentacin de revista con comediante Daniel Vilches, esta costumbrista y limpieza del desierto. Con el objetivo de generar espacios para fomentar el patrimonio cultural, y espacio de unin comunal se produce el encuentro de todos los vecinos de la comuna enfocada en distintas actividades tales como: da del patrimonio, concurso de conocimientos de historia, homenaje al minero, prueba pedestre, desle cvico, inauguracin de ramadas, juegos tpicos y nalmente un almuerzo comunitario. La suma de estas actividades permiti visibilizar el smbolo patrio y la unin comunal frente a una celebracin que nos une como chilenos. Se realizan distintas actividades por un perodo des semanas en las que cuentan: concursos de fachada navidea, pesebres, dibujos navideos que hicieron los menores y los ganadores sus dibujos se imprimieron en tarjetas navideas; se realizaron villancicos en la plaza, se instala el rbol de navidad comunitario, se present obra de teatro de un grupo de adultos mayores provenientes de Copiap, y la esta de navidad que se realiz en la plaza en las que se entregaron regalos y golosinas a los menores. Al terminar el ao se realiza la esta de ao nuevo en comunidad con presencia de 300 personas en la plaza con orquesta en vivo. Se realiza esta actividad con el objetivo de unir lazos de amistad, apoyo y trabajo entre ambas instituciones, para ello se realiza una serie de charlas, actividades deportivas con la comunidad, se entregan reconocimientos y estmulo por el trabajo que realiza carabineros diariamente.
340
$ 5.236.000
670
$ 3.944.444
1070
$ 11.785.732
120 familias, con 200 menores
$ 29.490.000
150
$ 936.871
ORGANIZACIONES SOCIALES Y SU HOMENAJE A LAS GLORIAS NAVALES
Desle preparado en ambas localidades, se entrega un cctel, para la presentacin se arrienda toldo, y la comunidad participa en torno al reconocimiento y conmemoracin de las glorias navales. TOTAL ACTIVIDADES MUNICIPALES
600
$ 314.904
$ 173.173.009
ASISTENCIALIDAD
La inversin asistencial, se dirige con exclusividad a resolver las necesidades bsicas de los grupos familiares que presentan condicin socioeconmica de pobreza o extrema pobreza. El grupo de beneciarios de esta rea normalmente corresponde a jefes de familias cesantes, madres jefas de hogar, adultos mayores que viven solos, personas discapacitadas o enfermas. Los benecios que se entrega a la comunidad dicen relacin con carencias alimenticias, de salud, habitacionales, de dinero y que no es posible resolver con sus propios medios.
NOMBRE
FECHA
DESCRIPCIN
MONTO ASIGNADO
BECAS ENSEAN- Marzo a DiZA ciembre MEDIA y SUPERIOR CANASTAS FAMILIARES UNIFORMES ESCOLARES ASISTENCIALIDADES Marzo a Diciembre Marzo y Abril Marzo a Diciembre
Se entregan 33 becas para alumnos y alum- $ 39.690.000 nas de enseanza media y 24 becas para alumnos y alumnas de enseanza superior.
29 canastas entregadas a familias vulnerables Se entregan uniformes escolares a 25 familias beneciando a 75 menores.
$ 3.248.492 $ 3.463.457
$8.639.882 Se entregan distintos benecios a familias vulnerables o con situaciones de emergencia, consistente en: 26 aportes econmicos para pasajes y traslados, 13 medicamentos con recetas no posibles de obtener en la red pblica, 5 con aportes para paales, 5 aportes para cajas de leches, 5 aportes para exmenes mdicos, 1 aporte para combustible, 15 aportes consistente en ayuda econmica, aportes en materiales de construccin y asistencia elctrica y 1 aporte de servicio funerario $ 55.041.831
TOTAL ASISTENCIALIDAD
CONVENIOS SUSCRITOS:
CONVENIO INSTITUCION DESCRIPCIN PLAZO CONVENIO ENERO A DICIEMBRE MONTO ASIGNADO $2.258.366.-
CONVENIO TRANSFE- FOSIS RENCIA DE RECURSOS PARA EJECUCIN DE PROGRAMA PUENTE ENTRE LA FAMILIA Y SUS DERECHOS CONVENIO DEL PROGRAMADE FORTALECIMIENTO OMIL SENCE
Transferencia de recursos para la contratacin del apoyo familiar puente.
Apoyo en la transferencia de recursos para la instalacin y habilitacin de ocina OMIL, estos recursos se traspasan al 2011.
SE SUSCRIBE EN DICIEMBRE DEL 2010
$ 2.000.000.-
TOTAL CONVENIOS
$ 4.258.366
OTROS CONVENIOS.
$ 5.000.000 Proyecto itinerante Colores de Chile, propone una experiencia artstica-cultural entre cinco artistas de la plstica nacional contempornea y el entorno de la regin. Actividad colores de Chile, enmarcada en las actividades Bicentenario Aporte Minera Spence S.A
Artistas consagrados plasman en 5 pintuMinera El Tesoro ras el patrimonio nortino, la naturaleza, las costumbres y los personajes, las huellas de aquellos hombres y mujeres que superaron la adversidad y le entregaron a nuestro pas lo mejor de s. Lo anterior se plasma en un libro a todo color denominado colores de Chile en Sierra Gorda con patrocinio de Minera Lomas Bayas
$ 1.500.000.-
$ 1.800.000
Programa artstico cultural Programa obra paralelo 24 marginado
Actividad realizada en octubre que se enmarca en el programa empleabilidad adulto mayor Actividad realizada en octubre para la presentacin de la obra paralelo 24 marginado con itinerancia que se enmarca en las actividades bicentenario
Millar Bernal y Ca $1.5000.000Ltda
Mnera Lomas Bayas
$1.071.000.-
Se producen 20 contrataciones para pobladores de la comuna quienes se encargan de mejorar fachadas y mantenimiento de espacios pblicos Programa hermoseamiento en la Minera Spence comuna $12.088.000.Programa de fortalecimiento a la proteccin social Programa cultural Se habilita sala de estimulacin temprana para lactantes pertenecientes al programa chile crece contigo
Minera Lomas Bayas
$ 1.280.000.-
Se realiz un pasacalle con una tocata, solamente en Baquedano, con la presentacin Minera Quadra agrupacin los guerrilleros de la pampa, con msica hip hop
$ 1.000.000.-
Secretaria Comunal de Planicacin y Coordinacin. SECOPLAC
VISION
Consolidar el desarrollo urbano de la Comuna, mediante el liderazgo de todos los procesos tcnicos que involucre el desarrollo de los proyectos de inversin, y a travs de la relacin profesional interdisciplinaria, el compromiso tico, una adecuada planicacin y gestin eciente de los recursos Municipales en benecio de los objetivos de desarrollo Comunal y de la Comunidad de Sierra Gorda.
MISION
La Secretara Comunal de Planicacin de la Comuna de Sierra Gorda, es el departamento Municipal responsable de llevar a cabo los proyectos de inversin que surgen de los objetivos de desarrollo Comunal como de la real demanda de la Comunidad, con el n de otorgar una mejor calidad de vida para los habitantes, a travs del desarrollo de obras que otorgan hermoseamiento urbano, satisfaccin de necesidades comunitarias, y el desarrollo econmico de la comuna. La Secretara Comunal de Planicacin de la Municipalidad de Sierra Gorda, durante el ao 2010 estuvo a cargo de la gestin, tramitacin y supervisin de diversos proyectos de obras civiles, de estudios y consultoras de factibilidades para futuras obras de inversin y desarrollo, como de prestaciones de servicios cuyo propsito fundamental radic en la bsqueda constante de optimizacin de las caractersticas de habitabilidad de la comuna. Es dentro de este contexto que constructivamente se atendieron proyectos de mejoras en infraestructura, de habilitacin de espacios de esparcimiento, de abastecimientos, de adecuacin de condiciones a las actuales demandas y de conexin de servicios, como tambin se respondi a la necesidad de contratacin y supervisin de prestaciones de servicios que satiscieran a las necesidades de mantencin y operacin de las plantas de tratamiento de aguas servidas y abatimiento de arsnico, de mantencin y aseo de reas verdes y espacios pblicos, y de la recoleccin de basuras domiciliaria y atencin del vertedero, para las localidades de Sierra Gorda y Baquedano. Los cuales se detallan en breve resumen a continuacin segn estado de ejecucin o tramitacin durante el ao 2010.
PROYECTOS
PROYECTOS EJECUCION PERIODO 2010
Construccin y Mejoramiento Salas de clases G -101 Localidad de Sierra Gorda
ID LICITACIN 3847 5 LE10 MONTO ASOCIADO $ 20.000.000.Este proyecto tuvo como nalidad, aumentar la cantidad de salas de clases en la Escuela G-101 Caracoles de la Localidad de Sierra Gorda, y poder cumplir con los requisitos de la Jornada Escolar Completa, a travs de la mejora y reparaciones de las salas a intervenir y de la modicacin al acceso principal de la escuela. Para lo cual se desarroll, gestion y recepcion la licitacin pblica de la Construccin y Mejoramiento Salas de clases G -101 Localidad de Sierra Gorda, Comuna de Sierra Gorda. Los trabajos considerados dentro de esta obra correspondieron a los siguientes: Demoliciones y extraccin de material Retiro e instalacin de cermica Construccin de tabiques Habilitacin de puertas Reparacin de Puertas Pintura Implementacin salas Implementacin elctrica Reparaciones cerraduras Reparaciones tting baos Reparaciones de cermicas antideslizantes Reparacin de portn y puerta acceso Reparacin Radier, focos halgenos.
CONSTRUCCIN Piscinas recreativa Localidad de Sierra Gorda ID LICITACIN 3847 2 LP10 MONTO ASOCIADO $ 130.626.000.Se detect como una necesidad de Comuna, la existencia de espacios de recreacin e interaccin social para la comunidad, por esta razn se desarroll y ejecut el proyecto de piscina Recreativa de Sierra Gorda, la cual tuvo su fase de terminaciones de obra durante el ao 2010. Este proyecto consider entre sus partidas relevantes los siguientes trabajos: Ejecucin de obra gruesa de proyecto piscina recreativa Ejecucin de recintos administrativos y de Servicios Ejecucin de reas de apoyo Ejecucin de camarines, baos y duchas Ejecucin de sector piscina Ejecucin areas verdes Ejecucin instalaciones elctricas y sanitarias. Obras de terminacin en general
CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL ESCUELA G-130 LOCALIDAD DE BAQUEDANO ID LICITACIN 3847 24 LP10 MONTO ASOCIADO $ 44.000.000.Como obras de mejoramiento y seguridad de la infraestructura social, como para el resguardo de los educandos, se desarroll y ejecut cierre perimetral de la Escuela G-130 Estacin Baquedano, a travs de la licitacin Pblica Construccin Cierre Perimetral Escuela G-130 Localidad de Baquedano. Este proyecto consider entre sus partidas relevantes los siguientes trabajos: Demolicin de obras existentes Retiro de escombros Excavaciones Ejecucin de fundaciones Muros de albailera Pilares, machones y cadenas Estucos y empastes Juntas de construccin Estructuras metlicas Portones metlicos Terminaciones, anti xidos y pinturas
EXTENCIN E INSTALACIN DE DE MATRIZ DE AGUA A PISCINA RECREATIVA DE LA LOCALIDAD DE SIERRA GORDA ID 3847-39-LE10 MONTO ASOCIADO $ 10.000.000.Este proyecto tuvo como nalidad de conectar la piscina recreativa y la cancha de futbol, de Sierra Gorda, a la matriz de agua potable de la localidad, producto de esto se contempl la modicacin de la matriz en calle Colon intercesin calle sin nombre y la conexin de la red de agua potable que alimenta la cancha de futbol, piscina recreativa y el cementerio, a travs de la licitacin pblica Extensin e Instalacin de de matriz de agua a Piscina recreativa de la Localidad de Sierra Gorda. Los trabajos considerados dentro de esta obra correspondieron a los siguientes: Modicacin de la matriz de agua potable Obras sanitarias de suministro e inspeccin Conexin de la piscina recreativa a la red pblica Cambio de Malla Reposicin de asfaltos de la localidad de sierra gorda Bacheo asfaltico Obras de movimiento de tierra, excavaciones Demoliciones y retiro de escombros
Construccin y Mejoramiento vertedero Sierra Gorda ID: 3847-40-LE10 Monto: $ 20.000.000 Este proyecto tiene como nalidad proveer al actual vertedero de la localidad de Sierra Gorda de adecuadas condiciones relacionadas al establecimientos de sus lmites, mediante la construccin de un cierre perimetral, un portn de acceso y adems de proveerlos de una mayor capacidad de almacenamiento de agua potable en sus estanques. Todo esto para una vida til estimada en 3 aos, que posea caractersticas de movilidad, permitiendo de sta manera su posterior re utilizacin en el nuevo relleno sanitario de la comuna, cuyo proyecto se encuentra en etapa de diseo. Estos trabajos iniciaron durante el ao 2010 y se encuentran en desarrollo actualmente. Construccin y Mejoramiento vertedero BAQUEDANO ID: 3847-43-LE10 Monto: $ 20.000.000 Este proyecto tiene como nalidad proveer al actual vertedero de la localidad de Baquedano de adecuadas condiciones relacionadas al establecimientos de sus lmites, mediante la construccin de un cierre perimetral, un portn de acceso y adems de proveerlos de una mayor capacidad de almacenamiento de agua potable en sus estanques. Todo esto para una vida til estimada en 3 aos, que posea caractersticas de movilidad, permitiendo de sta manera su posterior re utilizacin en el nuevo relleno sanitario de la comuna, cuyo proyecto se encuentra en etapa de diseo. Estos trabajos iniciaron durante el ao 2010 y se encuentran en desarrollo actualmente.
ITEM CONSULTORIAS Estudio de Pre factibilidad Liceo Minero Regional de Sierra Gorda
ID: 3847-7-LE 10 MONTO ASOCIADO $ 25.000.000.Este proyecto tuvo como nalidad la elaboracin del estudio de Pre-Factibilidad del Liceo Minero Comuna Sierra Gorda, el cual se plantea como una necesidad de mejorar la calidad y cobertura de la educacin que se entrega, no slo en la comuna, si no que busca ampliar su cobertura a nivel regional, siendo esto una iniciativa para el futuro de la comunidad de Sierra Gorda y de la Regin, especialmente una oportunidad para el futuro de sus jvenes; adems todo esto se complementa con un programa de internado. Dentro de los objetivos considerados como claves se consideraron a los siguientes: Insertarse en el corazn de la zona minera, Comuna de Sierra Gorda, Regin de Antofagasta. Ser el Primer Centro Educativo, diseccionado a la formacin tcnico profesional en la minera metlica en la regin, Transformarse en un polo atractivo, de inters acadmico Regional. El proyecto albergar los mejores alumnos de la regin, y mantendr cupos especiales para jvenes de la comuna. Desarrollar la excelencia acadmica, con estudiantes con nivel socio- econmico vulnerable. Construir un edicio educacional que contemple un internado e instalaciones de primera calidad.
Estudio de evaluacin de piscina semiolimpica Localidad de Baquedano

ID: 3847-12-LE10 Monto: $ 20.000.000.Este proyecto tuvo como nalidad la elaboracin del estudio de la situacin de la Piscina Semiolimpica de la Localidad de Baquedano, la cual inici su construccin durante el ao 2007, debiendo dar trmino de contrato por incumplimiento de la empresa a nes del ao 2009, quedando en estado de abandono con un porcentaje de ejecucin de obra estimado cercano al 30%, Debido a esta situacin La actual administracin retom la necesidad de contar con una infraestructura de entretenimiento, recreacin y deporte en la localidad de Baquedano, retomado la construccin abandonada de la piscina Semiolmpica, a travs de la licitacin pblica Estudio de evaluacin de Piscina Semiolimpica Localidad de Baquedano, siendo el n del estudio ver el estado real de las instalaciones abandonadas y cul es el potencial de desarrollo de stas, para su reconstruccin durante el ao 2011.
PROYECTOS EN EJECUCIN
ITEM ESTUDIOS BASICOS
Reformulacin PLADECO
ID: 3847-29-LP10 Monto: $ 50.000.000.Este proyecto tuvo como nalidad la elaboracin del estudio REFORMULACION PLAN DE DESARROLLO COMUNAL DE LA MUNICIPALIDAD DE SIERRA GORDA, el cual tiene el objetivo general de determinar y orientar las potencialidades de la Comuna, las necesidades de la comunidad local, el crecimiento armnico y sustentable de los distintos sectores tales como salud, educacin, vivienda, desarrollo urbano, desarrollo productivo, entre otro, tendiendo como n ultimo la superacin de la pobreza y el desarrollo integral de la comuna en un horizonte de a lo menos 4 aos desde su puesta en marcha. Entre los objetivos estratgicos se cuenta: Formular un diagnostico comunal actualizado y participativo, con el objetivo de tomar conocimiento de conocimiento de la realidad de la comuna, con el n de intervenir en ella. Proponer la imagen objetivo y su perl comunal, y su relacin con la regin y pas. Denir objetivos estratgicos, lineamientos u orientaciones y normas que sirvan de gua a la accin de los distintos agentes de la comuna, segn denicin de imagen objetivo y conforme a los lineamientos de las estrategias regional de desarrollo. Establecer la malla de planes y programas, que materializan los objetivos estratgicos y la imagen objetivo de la comuna en concordancia con las metas regionales y provinciales de desarrollo econmico social.
ITEM CONSULTORIAS
Diseo Bibliotecas CRA de las escuelas de la Comuna de Sierra Gorda ID: 3847-23-LE10 Monto: $ 15.000.000.Este proyecto tiene como nalidad la elaboracin de los proyectos de arquitectura y sus especialidades para la infraestructura educaciones de apoyo a los establecimientos educacionales Escuela de Sierra Gorda G -101 Caracoles y Escuela G- 130 Estacin Baquedano. Las bibliotecas CRA (centro de recurso para el aprendizaje) vienen a entregar espacios polivalentes de utilidad a la diversidad de requerimientos que presentan los establecimientos en su necesidad de expandir sus recursos de educacin. Dentro de este contexto es que durante el ao 2010 se da curso a la gestin y tramitacin de la licitacin y adjudicacin de la misma, inicindose el trabajo de diseo de ambos edicios para
generar su construccin dentro del ao 2011. Actualmente se encentra en proceso de trmino dando con ello inicio al proceso de licitacin de construccin de las obras.
Diseo Edicios Multipropsito de la Comuna de Sierra Gorda

ID: 3847-19-LE10 Monto: $ 23.833.000.Este proyecto tiene como nalidad la elaboracin de los proyectos de arquitectura y sus especialidades para la infraestructura de apoyo a las organizaciones sociales de ambas localidades, otorgando de espacios polivalentes de encuentros y reunin para las actividades sociales. Dentro de este contexto es que durante el ao 2010 se da curso a la gestin y tramitacin de la licitacin y adjudicacin de la misma, inicindose el trabajo de diseo de ambos edicios para generar su construccin dentro del ao 2011. Actualmente se encentra en proceso de trmino dando con ello inicio al proceso de licitacin de construccin de las obras.
Contratacin de especialidades, para diseo de Casa de profesores de la Comuna de Sierra Gorda

ID: 3847-41-LE10 Monto: $ 10.000.000.Dada la creciente necesidad de contar con infraestructura habitacional adecuada que de cobijo a la planta de profesores de la Comuna de Sierra Gorda, producto de que en su mayora stos proviene de otras comunas o zonas del pas es que se ha desarrolla el proyecto de Arquitectura por el departamento de la SECOPLAC, con carcter de conjunto de viviendas para las localidades de Sierra Gorda y Baquedano, requirindose a travs de licitacin pblica la especialidades de estos proyectos. Dentro de este contexto es que durante el ao 2010 se da curso a la gestin y tramitacin de la licitacin y adjudicacin de la misma, inicindose el trabajo de diseo de ambos grupos de viviendas para generar su construccin dentro del ao 2011. Actualmente se encentra en proceso de trmino dando con ello inicio al proceso de licitacin de construccin de las obras.
PROYECTOS DE ARRASTRE PERIODO 2009 ITEM OBRAS CIVILES Mejoramiento de infraestructura cementerio localidad de BAQUEDANO
ID LICITACIN 3847 29 LE09 MONTO ASOCIADO $4.850.000.Dentro de los proyectos de hermoseamiento y recuperacin de espacios e infraestructura de la comuna, se desarroll el proyecto Mejoramiento de infraestructura cementerio localidad de Baquedano, el cual tuvo como nalidad, mejorar las condiciones de su infraestructura. El proyecto cont con acta de entrega de terreno el 22 de Febrero del 2010 y recepcin de obras el 12 de Marzo del mismo ao. Los trabajos considerados dentro de esta obra correspondieron a los siguientes: Restauracin de Muros Barnizado de piedras decorativas de pilares y muros Cambio de vidrios Desarme de Prgola Restauracin de prgolas
Adquisicin e instalacin de Juegos Infantiles Localidad de Sierra Gorda.

ID LICITACIN 3847 26 LE09 MONTO ASOCIADO $ 9.700.000.Este proyecto tuvo como nalidad, mejorar las condiciones de equipamiento de las plazas pblicas de ambas localidades, a travs de la Adquisicin e instalacin de Juegos Infantiles Localidades de Sierra Gorda y Baquedano, cont con acta de entrega de terreno el 07 de Enero del 2010 y recepcin de obras el 11 de Febrero del mismo ao. Los trabajos considerados dentro de esta obra correspondieron a los siguientes: Traslado de juegos modulares hasta la Comuna de Sierra Gorda Instalacin en plazas; presentacin sobre terrenos de los juegos modulares. Trazado en terreno Excavaciones Emplantillado y hormigonado Armado de juegos y jacin de techos y toboganes Finalizacin de instalacin y entrega de los juegos.
Reparacin Cierre Perimetral Multicancha Localidad de Sierra Gorda

ID LICITACIN 3847 16 LE09 MONTO ASOCIADO $ 6.075.000.Este proyecto tuvo como nalidad, mejorar las condiciones de infraestructura de la Multicancha de la Localidad de Sierra Gorda, a travs de la Reparacin Cierre Perimetral Multicancha Localidad de Sierra Gorda. Los trabajos considerados dentro de esta obra correspondieron a los siguientes: Reparacin cierre perimetral Reparacin muros y estructuras Cambio de Malla Acma en cierros y reposicin de puertas de acceso Pintura Mallas y mejoramientos estructurales Demarcacin lneas multicancha Pintura de arcos baby futbol Ejecucin de portones
Mejoramiento de infraestructura cementerio localidad de SIERRA GORDA

ID LICITACIN 3847 23 LE09 MONTO ASOCIADO $5.000.000.Dentro de los proyectos de hermoseamiento y recuperacin de espacios e infraestructura de la comuna, se desarroll el proyecto Mejoramiento de infraestructura cementerio localidad de Sierra Gorda, el cual tuvo como nalidad, mejorar las condiciones de su infraestructura. El proyecto cont con acta de entrega de terreno el 26 de Enero del 2010 y recepcin de obras el 25 de Febrero del mismo ao. Los trabajos considerados dentro de esta obra correspondieron a los siguientes: Restauracin de Muros Barnizado de piedras decorativas de pilares y muros Cambio de vidrios Desarme de Prgola Restauracin de prgolas
Mejoramiento Plaza Pblica de Sierra Gorda

ID LICITACIN 3847 25 LE09 MONTO ASOCIADO $ 6.790.000.Dentro de los proyectos de hermoseamiento y recuperacin de espacios e infraestructura de la comuna, se realiz el mejoramiento de la Plaza Pblica de Sierra Gorda, a travs de la licitacin Pblica Mejoramiento Plaza Pblica de Sierra Gorda. Cont con entrega de terreno el 15 de Marzo del 2010 y recepcin de los trabajos el 29 de Abril del 2010. Este proyecto tuvo como nalidad, mejorar las condiciones habitabilidad del espacio pblico principal de la localidad, considerando los siguientes trabajos: Pintura Mobiliario Urbano Pintura elementos de acero Pintura de elementos de madera Soldaduras Reposicin de vegetacin Jardineras Instalacin de redes de agua y regado Pileta Juegos infantiles Electricidad y luminaria
SERVICIOS Mantencin y Operacin Planta de Abatimiento de Arsnico, Localidad de Baquedano y Sierra Gorda
Localidad Baquedano Sierra Gorda Contratista Gabriel Orellana Bravo Gabriel Orellana Bravo Valor Mensual $ 4.189.538 $ 4.189.538 N de Trabajadores 4 4
Las principales labores consideradas por este servicio corresponden a: Mantenimiento y operacin de la planta. Limpieza de estanques, lavado de ltros, remocin de lodos y limpieza de piscina de secado. Implementacin de mediciones diarias de cloro en distintos puntos de la Comuna Tomas de muestras de agua segn lo indicado por el departamento de Salud Escuela Posta Jardn Infantil Planta de abatimiento Punto aleatorio Chequeo de bombas, motores y tableros elctricos. Muestreo de agua, enviados a laboratorio certicado. Asegurar el abastecimiento de agua a la poblacin y ejecucin de reparaciones. Mantencin de libro de novedades con anotaciones diarias de mediciones diarias de cloro. Aviso de imprevistos a la Municipalidad
Mantencin y Operacin Planta de Tratamiento de Aguas Servidas, Localidad de Baquedano

Contratista Guadalupe Cortes Rodrguez Valor Mensual $ 2.526.813 N de Trabajadores 5
Las principales labores consideradas por este servicio corresponden a: Mantenimiento general y operacin de la planta. Limpieza y lavado de cmaras utilizadas para la eliminacin de residuos voluminosos. Mantenimiento de piscinas utilizadas para el acopio de lodos. Limpieza de estanque australiano, evacuando las aguas hacia el sistema de regado. Chequeo de bombas, motores y tableros elctricos. Aviso de imprevistos a la Municipalidad
En la planta se han desarrollados trabajos de mejoramientos del sistema de aireacin, los cuales consistieron en lo siguiente: Se instalo nuevo motor reductor SEW, este equipo reemplazo al antiguo motor que presentaba constantemente problemas de funcionamiento y ocasionaba detenciones en el sistema de tratamiento del agua. La mesa de soporte del motor fue mejorada, nivelando su inclinacin, de tal matera que el motor no trabaje sobre exigido. Se cambiaron los ejes soportantes existentes, debido a las deformaciones producidas por su funcionamiento con rodamientos en mal estado El sistema de aireacin completo compuesto por el rotor y el motoreductor qued funcionando satisfactoriamente.
Mantencin y Operacin Planta de Tratamiento de Aguas Servidas, Localidad de Sierra Gorda

Contratista Jorge Aguirre Godoy Valor Mensual $ 2.564.414 N de Trabajadores 6
Las principales labores consideradas por este servicio corresponden a: Mantenimiento general y operacin de la planta. Limpieza y lavado de cmaras utilizadas para la eliminacin de residuos voluminosos. Mantenimiento de piscinas utilizadas para el acopio de lodos. Limpieza de estanque australiano, evacuando las aguas hacia el sistema de regado. Chequeo de bombas, motores y tableros elctricos. Aviso de imprevistos a la Municipalidad Regado de reas verdes
Servicio de Mantencin de Plazas, Jardines, reas Verdes, Espacios Pblicos, Localidad de Sierra Gorda
Contratista Jorge Aguirre Godoy Periodo 01 Enero al 15 Noviembre 2010 Valor Mensual N de Trabajadores
$ 3.814.852 5 $ 5.295.500 7
Jacqueline Brant Naranjo 16 Noviembre al 31 Diciembre 2010
Las principales labores consideradas por este servicio corresponden a: Regado diario de reas Verdes. Mantenimiento del sistema de regado. Mantenimiento del sistema de goteo. Poda de especies. Plantacin de nuevas especies. Aviso de imprevistos a la Municipalidad
Es importante sealar que durante el ao 2010 se realizo un llamado de licitacin pblica por la ejecucin de este servicio, el cual fue adjudicado a la empresa Jacqueline Brant Naranjo a contar del da 16 de Noviembre de 2010.
Servicio de Mantencin de Plazas, Jardines, reas Verdes, Espacios Pblicos, Localidad de Baquedano
Contratista Facundo Chaile Morales
Valor Mensual $ 3.113.523
N de Trabajadores 7
Las principales labores consideradas por este servicio corresponden a: Regado diario de reas Verdes. Mantenimiento del sistema de regado. Mantenimiento del sistema de goteo. Poda de especies. Aviso de imprevistos a la Municipalidad
Servicio de Recoleccin de Basura Domiciliaria, Carretera, Aterrado, Barrido de Calles y Pasajes y Aseo de Dependencias Municipales
Contratista Facundo Chaile Morales Valor Mensual $ 7.408.045 N de Trabajadores 17
Las principales labores consideradas por este servicio corresponden a: Recoleccin contina de basura realizada de lunes a sbado Barrido diario de calles y pasajes, realizado de lunes a sbado Aseo de dependencias Municipales, realizado de lunes a viernes Aseo juzgado de polica local, realizado de lunes a viernes Aseo estadio techado, realizado de lunes a sbado Aseo Posta nueva y antigua, realizado de lunes a sbado Cuidado y Mantencin de botadero municipal Aseo y cuidado de dependencias de Servicios Generales Cuidado nocturno Cementerio de Baquedano.
Servicio de Aseo, Recoleccin, Transporte y disposicin de Residuos Slidos Domiciliarios y Operacin de Vertedero, Localidad Sierra Gorda
Contratista Jorge Aguirre Godoy Valor Mensual $ 5.493.178 N de Trabajadores 7
Las principales labores consideradas por este servicio corresponden a: Recoleccin contina de basura realizada de lunes a sbado Barrido diario de calles y pasajes, realizado de lunes a sbado Aseo de dependencias Municipales, realizado de lunes a viernes Aseo estadio techado, realizado de lunes a sbado Aseo Posta, realizado de lunes a sbado Cuidado y Mantencin de botadero municipal Extraccin de residuos desde Minera Quadra.
SALUD
VISION
Ser un Centro de Atencin Primaria en Salud orientado fuertemente hacia la Salud Familiar, integrado por un equipo humano pro-activo, que trabaje en conjunto con la comunidad de Sierra Gorda, con el compromiso de acompaar a sus familias en el proceso salud-enfermedad durante todo su ciclo vital, por medio de intervenciones integrales inter y transdisciplinarias, centradas en la promocin y prevencin en salud, sin descuidar el tratamiento y la rehabilitacin oportuna, integrando adems los conceptos de autocuidado y participacin activa con la poblacin.
MISION
Somos un Centro de Atencin Primaria en Salud, conformado por un equipo humano comprometido y motivado, que acompaa y conduce a la comunidad de Sierra Gorda en la bsqueda de resolver los problemas de salud, promoviendo el trabajo en redes, participacin social y comunitaria, mediante una eciente y ecaz utilizacin de los recursos disponibles.
PROGRAMAS DE SALUD COMUNAL

Antecedentes: El abordaje de la situacin de salud de las poblaciones rurales involucra un triple desafo: 1. Garantizar desde la perspectiva de la equidad los estndares de atencin e indicadores de salud que observamos con orgullo en los promedios nacionales 2. Dar cuenta de los profundos cambios sociales, culturales, demogrcos y econmicos que viven los sectores rurales, tanto en el modelo de atencin como en las polticas de salud publica. 3. Poner en un lugar central la autonoma, participacin y empoderamiento de las comunidades locales. En sntesis, estos son los desafos de Equidad, Pertinencia y Participacin. Existen diferentes elementos a considerar para abordar la planicacin en el sector rural: Adaptacin del modelo de atencin integral con enfoque familiar y comunitario al mundo rural. Cambios que han operado en la dinmica del poblamiento y base econmica de los sectores rurales. Cambios demogrcos, econmicos y sociales: cordones de pobreza en poblados intermedios por migracin, mayor dispersin en zonas campesinas, concentracin de poblacin en extremos del ciclo vital. Requerimientos de las normas de autorizacin sanitaria.
Desarrollo de Programas de Salud nuevos. Nuevas demandas desde expectativas de calidad y acceso a la atencin de la poblacin. Asegurar el ptimo manejo de la cadena de frio y las condiciones sanitarias mnimas aceptables en los establecimientos de salud rural. Facilitar el desplazamiento seguro y oportuno del equipo de salud a las actividades de terreno, as como proporcionar y/o facilitar el traslado de los usuarios discapacitados o que viven en sectores apartados, a sus centros de atencin. Redenir localmente y de manera participativa la capacidad resolutiva deseable de los establecimientos de Salud Rural, de acuerdo a las condiciones locales, considerando: la situacin de postas fronterizas, extrema ruralidad, extrema dispersin de la poblacin, mayor distancia a centro de derivacin de atencin de complejidad, vecindad de carreteras, entre otras.
Garantas Explicitas en Salud (G.E.S.) en los sectores rurales: Mejorar el cumplimiento de las Garantas Explicitas de Salud en sectores rurales, a travs de acciones orientadas a capacitacin a equipos locales y difusin a la comunidad. Asegurar las condiciones tcnicas y administrativas para el cumplimiento en 100% de las atenciones a la poblacin rural, garantizadas segn los protocolos de atencin de patologas GES (atenciones profesionales, disponibilidad de frmacos, interconsultas oportunas, hospitalizaciones oportunas, sistemas de derivacin con protocolos locales de referencia y contrarreferencia adecuados, acceso a exmenes y acceso a rehabilitacin cuando se requera, etc.) Brechas de equidad en salud persisten en las reas rurales: Menor acceso a la atencin de salud: especialistas. Menores indicadores de disponibilidad de recursos humanos especialmente mdicos, odontlogos y enfermeras. Mayor numero de Aos de Vida Potencialmente Perdidos (AVPP). Dicultades de acceso fsico a atencin especialmente a tratamientos como dilisis. Mayor complejidad en la gestin de garantas GES. Desafos desde la integracin de las redes locales de salud y la pertinencia territorial. Mejora en los sistemas viales y medios de comunicacin.
MODELO DE ATENCIN
El modelo de atencin en salud, estar basado en el cumplimiento en las Metas Sanitarias del ao 2010 con un profundo enfoque en el Modelo de Salud Familiar, reforzando la gestin del componente rural de la red asistencial de cada comuna, a travs de modicacin en los mecanismos de conduccin y apoyo a las instancias locales en salud, incorporando la visin territorial en la gestin.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Mejorar la cobertura, calidad y pertinencia de la oferta sanitaria a travs de la adecuacin de los sistemas de atencin de las postas de salud rural (PSR) a las condiciones locales de zonas rurales, considerando sus caractersticas culturales, sociales, geogrcas y sanitarias particulares. Asegurar el cumplimiento de las metas sanitarias del presente ao. Impulsar procesos de adaptacin local del modelo de salud con enfoque familiar y comunitario en sectores rurales a travs del trabajo planicacin participativa. Avanzar en el cumplimiento del plan de salud familiar en sectores rurales, mejorando los sistemas de Rondas Rurales por un equipo profesional de cabecera estable, de planta. Fortalecer la complementariedad y colaboracin entre sistemas mdicos ocial e indgena en territorios con poblacin indgena como componente del modelo de salud. Reforzar el enfoque promocional-preventivo y ambiental en zonas rurales como labores esenciales del que hacer del equipo de salud.
CONVENIOS PROGRAMAS DE SALUD

CONVENIOS DE PROGRAMAS FINANCIADOS POR EL SERVICIO DE SALUD DE ANTOFAGASTA AO 2010
Nombre del Convenio Asignado 2010 Gastado 2010
Estrategia
Observaciones
Fortalecer el proceso de desarrollo de los nios y nias desde su gestacin hasta que cumplan cuatro aos de edad o que ingresen a la educacin preescolar, a travs de la Red Asistencial de los Servicios de Salud del pas, mediante prestaciones de calidad y complementarias al actual Programa de Apoyo control prenatal, parto, al Desarrollo Bio$ 2.100.000 puerperio, control del Psicisocial en Atennio y la nia sano/a y cin Primaria atencin hospitalaria de los nios y nias, generando las condiciones bsicas en el entorno psico-emocional y fsico en que se desenvuelven nios y nias, de manera que se favorezca su desarrollo armnico e integral, conforme a la evolucin en su ciclo de vida Funcionamiento de salas mixtas de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) dedicadas a nios y las atenciones de $ 9.984.000 Enfermedades Respiratorias del Adulto (ERA) atendido por personal de salud en especializado como Kinesilogo. Funcionamiento de salas mixtas de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) dedicadas a nios $ y atenciones de Enfer10.310.000 medades Respiratorias del Adulto (ERA) atendidas por personal de salud especializado en la comuna de Mejillones.
Ejecucin nanciera del 49,5% del programa. Sntesis: $ 1.039.637 Se habilitaron salas de Chile Crece Contigo, de Estimulacin Precoz y se estructuro el equipo de Chile Crece Contigo de Salud.
Programa Salas Mixtas IRA-ERA
$ 8.432.597
Ejecucin nanciera del 84,5% del programa.
Programa de Rehabilitacin Integral en la Red (Apoya a la comuna de Mejillones)
$ 10.182.753
Ejecucin nanciera del 98,8% del programa a travs de la Red Regional de Salud.
Asegurar la contratacin de RR.HH. para reforzar la atencin, en los siguientes establecimientos: a) Posta de Sierra Gorda, b) Posta de Baquedano. Incorporar la estrategia de extensin horaria mdica y equipo de salud de da sbado. Incorporar la estrategia de extensin horaria odontolgica. Programa de Mejoramiento de la Mejorar la disponibilidad Atencin en el Nivel y dispensacin de frPrimario de Salud macos e insumos de los establecimientos comunales. Mantener el nmero mensual de Rondas Mdicas a las Postas Rurales de Salud. Mejorar la gestin de demanda mediante la contratacin de personal capacitados en sistemas de seleccin e demanda, en los siguientes en los establecimientos dependientes. $ 16.882.019 $ 10.987.166 Ejecucin nanciera del 65,1% del programa. Falta de RR.HH. disponible en la comuna y quienes deseen trabajar en ella.
Estrategias del Programa: 1)- Laboratorios bsicos. Programa de Resolutividad en Atencin Primaria Municipal 2)- Resolucin de Especialidades Ambulatorias. $ 8.403.242 3)- Ciruga Menor en Atencin Primara de Salud. 4)- Atencin domiciliaria de pacientes con discapacidad severa. $ 2.147.282 Ejecucin nanciera del 25,6% del programa.
Estrategias del Programa: Salud Oral Integral nios 6 aos. Urgencia Odontolgica GES. Programa de Reforzamiento y Resolutividad de la Atencin Odontolgica. Atencin Odontolgica personas 60 aos. Salud Oral Integral de la Embarazada. Altas Integrales y de Seguimiento para mujeres y hombres de escasos recursos. Prtesis y endodoncias dentales en APS. Mejorar la calidad de vida de las personas en situacin de discapacidad permanente o transitoria, y sus familias, permitiendo el acceso a ambos a un proceso de prevencin de discapacidad, tratamiento y rehabilitacin, facilitando su inclusin social y reducir la proporcin de Programa de Reha- personas que presentan bilitacin Integral en limitaciones funcionales $ 1.952.479 y dolor crnico en relala Red de Salud cin a patologas osteomusculares. Las estrategias progresivas tendientes al desarrollo de la rehabilitacin integral en la atencin primaria de salud municipal: Rehabilitacin de Base Comunitaria, Rehabilitacin Integral y Artrosis (Avance AUGE). $ 21.391.252 $ 11.889.361 Ejecucin nanciera del 55,6% del programa. .
$ 1.339.197
Se realizarn las siguientes actividades: Pesquisa y diagnostico de displacida cadera en menores de tres aos, incluyen examen y rayos X de pelvis o ultrasonografa de pelvis. Apoyo a la Gestin a Nivel Local en Atencin Primaria Municipal Examen de colesterol (dislipidemia) en 75% de la poblacin mayor de 40 aos con una periodicidad de 0.34 exmenes. Mamografas en mujeres de 50 a 54 aos. Complemento Laboratorio Piloto GES/AUGE Programa Cardiovascular en Atencin Primaria Destinado a la prevencin, promocin, control y rehabilitacin de personas diabticas, hipertensas, reforzando vida sana y saludable. Ejecucin nanciera del 99,7 % del programa. Ejecucin nanciera del 0% del programa. $0 Causales: El municipio aporta el 100%. Ejecucin nanciera del 0% del programa. Vacunacin Sarampin -Rubola $ 32.967 $0 Falta de RR.HH. Enfermera y recursos econmicos insucientes para mayor gestin
Ejecucin nanciera del 17,9% del programa. $ 3.772.388 $ 676.398 Desinters usuaria por acceder a benecios. .
$ 5.391.491
$ 5.373.287
Desarrollo descentralizado de capacitacin Capacitacin Funcio- funcionaria que garantinaria para la Atencin za el acceso universal a $ 187.380 los funcionarios afectos Primaria Municipalial Estatuto de Atencin zada Primaria sin distincin de categoras.
Recursos destinados a nanciar las siguientes estrategias a nivel regional: Diplomado de Alta Gerencia de Atencin Primaria de Salud. Diplomado de Gestin en Atencin Primaria con Enfoque de Salud Familiar.
Ejecucin nanciera del 100% del programa. $ 37.250.000 $ 37.250.000 Este se realizo en toda la Red Regional de Salud involucrando las 9 comunas de la regin.
Desarrollo Recurso Humano
Apoyo Radiolgico
El Programa de Control de las Enfermedades Respiratorias del Adulto y nio, ERA e IRA incluye el control, diagnstico y tratamiento de enfermedades de alta prevalencia en la poblacin infantil, adulta y adulta mayor, tales como IRA Alta, Neumona, Asma Bronquial y Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crnica (EPOC), Sndrome Bronquial $ 1.350.000 Obstructivo. Estas tambin consideran apoyo radiolgico, es decir, recursos para la realizacin de Rx de trax que se demanden en las atenciones prestadas, con el objetivo de resolver la sospecha clnica de neumona dentro de 24 horas, priorizando a los nios menores de 5 aos, adultos mayores y enfermos crnicos. Recursos destinados a nanciar todas o algunas de las siguientes estrategias: 1)- Continuidad de atencin en poblacin rural. $ 10.058.000 2)- Sistemas de comunicacin de postas rurales. 3)- Innovaciones en el modelo integral de atencin de las poblaciones rurales. TOTAL FINAL $ 129.065.218
$ 28.184
Programa de Mejora de la Equidad en Salud Rural para la Atencin Primaria
$ 9.318.499
$ 98.664.361
Ejecucin nanciera del 76,4%
Nombre del Convenio
Estrategia Adjudicacin de mdulos o clnicas dentales a la Municipalidad de Sierra Gorda por haber cumplido las condiciones y encontrarse en las situaciones previstas en la clusula primera precedente, habiendo ya ejercido en su oportunidad el derecho de opcin para que se le adjudicaran los mdulos o clnicas dentales necesarias para desarrollar las actividades clnicas reparativas, acciones preventivas y unidades educativas para los beneciarios del Programa de Salud Bucal de JUNAEB en su comuna que result seleccionada al efecto, mediante concurso previo realizado por JUNAEB para la entrega de dichos bienes. Adjudicacin Proyectos Implementacin Sala de Estimulacin de Chile Crece Contigo
Asignado 2010
Observaciones
JUNAEB entregar a la Municipalidad los siguientes valores: Altas Integrales $70.000 c/u. Controles de Mantencin $55.000 c/u. Radiografas retroalveolares y/o bitewing $5.000 c/u. Urgencias dentales $15.000 c/u En etapa de re-diseo para su implementacin nal.
Convenio Dental Junaeb
Por diferencias en los registros estadsticos, se esta en evaluacin del rendimiento para hacer entrega de los recursos asignados el ao 2010
Convenio Minera Esperanza
$ 1.200.000
METAS SANITARIAS 2010 META SANITARIAS INDICADOR METAS SANITARIAS N de nios de 12 a 23 meses con EDSM * 100 / Poblacin de 12 a 23 meses bajo control de enero a diciembre 2010. N de mujeres de 25 a 64 aos inscritas validadas con PAP vigente (informado) a diciembre 2010 * 100 / Total mujeres de 25 a 64 aos inscritas y validadas ao 2010. COMUNA
Cobertura Evaluacin de Desarrollo Psicomotor (EDSM) a los 18 meses.
90 %
Cobertura de Papanicolau.
80 %
Cobertura altas odontolgicas totales en adolescentes de 12 aos.
N de adolescentes de 12 aos con alta odontolgica de enero a diciembre 65 % 2010 * 100 / Total de adolescentes de 12 aos inscritos y validados ao 2010.
Cobertura alta integral odontolgica en mujeres embarazadas primigestas.
N de primigestas con alta odontolgica total de enero a diciembre 2010 * 100 / N total de primigestas ingresadas de enero a diciembre 2010. N de nios de 6 aos con alta odontolgica total de enero a diciembre 2010 *100 / Total de nios de 6 aos inscritos validados ao 2010. N de embarazadas NO primigestas con alta odontolgica total de enero a diciembre del 2010 * 100 / N total de embarazadas NO primigestas ingresadas de enero a diciembre 2010.
75 %
Cobertura alta odontolgica totales en nios de 6 aos.
70 %
Cobertura alta integral odontolgica en mujeres embarazadas NO primigestas.
30 %
Compensacin de personas con diabetes bajo control en el grupo de 20 y ms aos.
N personas con diabetes de 20 aos y mas aos bajo control, compensados con Hba1c menor a 7 (segn ultimo 30 % control vigente) / Total de pacientes diabticos de 20 y mas aos a diciembre 2010. N de personas con hipertensin arterial (HTA) de 20 y mas aos, bajo control compensadas con Presin Arterial (P.A.) 130/85 mm.Hg (en ultimo con- 50 % trol vigente) de enero a diciembre 2010 / Total pacientes con HTA de 20 y mas aos a diciembre 2010. N de nios menores de 6 aos obesos bajo control a diciembre de 2010 / 50 % Poblacin total de nios menores de 6 aos bajo control a diciembre de 2010.
Compensacin de personas hipertensas bajo control en el grupo de 20 y ms aos.
Obesidad en nios menores de 6 aos bajo control.
N de consejo de desarrollo con plan ejecutado y evaluado (al menos 2 Consejo de desarrollo de salud funcionantemas nacionales) a diciembre 2010 do regularmente. / N total de consejos de desarrollo existentes. N de reclamos respondidos con solucin, en 30 das hbiles, de enero a diciembre de 2010 / N total de reclamos de enero a diciembre del 2010. N de nios y nias vacunados en la 3 dosis de vacuna pentavalente / N total de nios y nias residentes en la comuna.
75 %
Gestin de reglamos.
75 %
Vacunacin 3 dosis pentavalente del programa nacional de inmunizaciones.
90 %
ATENCIONES REALIZADAS AO 2010

REGISTRO DE ESTADISTICAS ODONTOLOGICAS AO 2010 ACTIVIDADES PRIMERAS CONSULTAS CONSULTAS REPETIDAS URGENCIAS GES URGENCIAS NO GES EDUCACION INDIVIDUAL CONSEJERIA TABACO EDUCACION GRUPAL EXAMEN DE SALUD APLICACIN SELLANTE FLUORACION TOPICA GEL FLUORACION TOPICA BARNIZ PULIDO CORONARIO PULPOTOMIA O.P.I ACTIVIDADES INTERCEPTIVAS INSTALACION APARATO INTERCEPTIVO EXODONCIAS OBTURACIONES AMALGAMA OBTURACIONES COMPOSITE OBTURACIONES VIDRIO IONOMERO CORONAS METALICAS O COMPOSITE DESTARTRAJE Y PULIDO DESINFECCION BUCAL TRATAMIENTO CUNA GINGIVITIS COMPLICACION POST EXODONCIA TRATAMIENTO PERICORONARITIS TRATAMENTO PULPITIS OTRA URGENCIA ACTIVIDAD (NO GES) URGENCIA CON OBTURACION DEFINITIVA TRATAMIENTO ENDODONCIA TOTAL ANUAL 474 404 82 195 41 2 0 135 40 4 22 118 4 0 0 0 142 2 304 41 1 67 28 1 0 14 66 58 18 13
PROTESIS REMOVIBLES INGRESOS A TRATAMIENTO CONTROLES DE MANTENCION ALTAS EDUCATIVAS ALTAS PREVENTIVAS ALTAS INTEGRALES EGRESOS DISCIPLINARIOS INTERCONSULTAS GENERADAS RX INTRAORALES ACTIVIDADES RECUPERATIVAS ACTIVIDADES PREVENTIVAS ACTIVIDADES DE PROMCION
16 0 5 3 6 28 0 12 11 771 295 34
Durante el ao 2010 se realizaron diversas actividades referentes a la mejora de la atencin primaria de salud en la Comuna, buscando con ello mejorar la calidad y cantidad de las prestaciones entregadas hasta la fecha. A continuacin se proporciona detalle segn asistencias anuales:
INDICADORES DE ATENCIN
PROCEDIMIENTOS REALIZADOS EN SALUD AO 2010 ACTIVIDADES TRASLADO DE AMBULANCIA CURACIONES SIMPLES CURACIONES QUEMADOS INTERVENCIONES MENORES QUIRURGICAS ADMINISTRACION OXIGENO COLOCACION SUEROS, FLEBOCLISIS COLOCACION DE INYECCIONES VACUNAS COLOCADAS INTERCONSULTAS GENERADAS N RECETAS N DE PRESCRIPCIONES N DE RONDAS INMOVILIZACIONES TOTAL 335 783 0 0 275 691 3802 159 70 3583 8096 0 116
BLANQUEO PRESION ARTERIAL ASEO OCULAR NEBULIZACIONES COLOCACION EXTRACCION DE DIU TOMA DE EXAMENES E.C.G CURACION VASCULAR EXTRACCION CUERPO EXTRAO DEL OJO EXTRACCION CUERPO EXTRAO OTRO LUG CURACION COMPLEJA LAVADO DE OIDO OXIGENO TERAPIA ASPIRACION DE SECRECIONES
2352 171 0 2 20 0 55 41 97 18 273 3
REGISTRO DE ESTADISTICAS CONSOLIDADO AO 2010 ACTIVIDADES REALIZADAS ACTIVIDADES PROFESIONAL MEDICO CONTROL PRECONCEPCIONAL MATRONA MEDICO CONTROL PRENATAL MATRONA MEDICO CONTROL POST PART Y POST ABORTO MATRONA MEDICO CONTROL PUERPERA Y R.N MATRONA MEDICO CONTROL GINECOLOGICO MATRONA MEDICO CONTROL CLIMATERIO MATRONA MEDICO CONTROL REG. FECUNDIDAD MATRONA MEDICO ENFERMERA CONTROL SEGN SIGNO VITAL MATRONA TEC. PARAMEDICO MEDICO ENFERMERA CONTROL CARDIO VASCULAR NUTRICIONISTA TEC. PARAMEDICO MEDICO CONTROL OTROS PROBLEMAS DE SALUD ENFERMERA TEC. PARAMEDICO
TOTAL 0 0 0 207 0 14 2 21 0 209 0 0 0 339 121 371 20 216 433 54 63 44 173 8 23
EXAMEN DE MEDICINA PREVENTIVA
MEDICO ENFERMERA MATRONA NUTRICIONISTA OTRO PROFESIONAL TEC. PARAMEDICO PAUTA BREVE TEST DESARROLLO PSICIMOTOR INVENT. CONSUCTA PROT. NEUROSENSORIAL ESC. EDIMBURGO PAUTA OBSERVACION REL VINCULAR PRIMERA EVALUACION NORMAL RIESGO RETRASO NORMAL REEV. NORMAL RIESGO RETRASO OBESA SOBRE PESO NORMAL BAJO PESO IRA ALTA S.B.O NEUMONIA OTRAS RESPIRATORIAS ASMA E.P.O.C OTRAS MORBILIDADES ENFERMERA MATRONA NUTRICIONISTA PSICOLOGO FONOAUDIOLOGO KINESIOLOGO TERAPEUTA OCUP. TECNOLOGO MEDICO ASISTENTE SOCIAL MEDICO MATRONA
0 106 0 5 0 0 63 36 0 1 21 10 27 0 2 2 0 0 0 10 1 4 2 347 333 41 295 7 38 1860 13 119 55 0 0 0 0 0 0 0 0 23 5 2 0 0 19
APLICACIN DE INSTRUMENTOS DE EVALUACION
RESULTADO APLICACIN ESCALA
EVALUACION ESTADO NUTRICIONALES MUJERES CONTROLADAS SEXTO MES POST PARTO
CONSULTAS MEDICAS
CONSULTAS NO MEDICAS
CONSULTAS ANTICONCEPCION DE EMERGENCIA TOTAL GESTANTES INGRESADAS PRIMEGESTAS INGRESADAS GESTANTES INGRESADAS ANTES DE 14 SEMANAS GESTANTES CON ECOGRAFIA ANTES DE 14 SEMANAS GESTANTES CON APLICACIN EV. PSICOSOCIAL TOTAL GESTANTES EGRESADAS
INGRESOS A REGULACION FECUNDIDAD
INGRESOS EGRESO DE SALA DE ESTIMULACION EVALUACION DE SALUD INTEGRAL AL INGRESO INGRESO AL PROGRAMA CARDIOVASCULAR EGRESOS AL PROGRAMA CARDIOVASCULAR INGRESOS A PACIENTES POSTRADOS EGRESO A PACIENTES POSTRADOS
INGRESO AL PROGRAMA ADULTO MAYOR
TOTAL REG, FECUND D. I .U ORAL COMBINADO ORAL PROGESTAGENO INYECTABLE IMPLANTE PRESERVATIVO HOMBRE PRESERVATIVO MUJER CONTROL CLIMATERIO CONTROL RECIEN NACIDO SALA DE ESTIMULACION PSICO. DE DES. PSICOMOTOR 10 - 14 AOS 15 - 19 AOS 20 - 24 AOS H.T.A D. MELLITUS DISLIPIDEMIA M.T.A D. MELLITUS DISLIPIDEMIA ONCOLOGICO NO ONCOLOGO ONCOLOGICO NO ONCOLOGO AUTOVALENTE AUTOVALENTE CON RIESGO RIESGO DEPENDENCIA DEPENDIENTE LEVE DEPENDIENTE MODERADO DEPENDIENTE SEVERO MEDICO PSICOLOGO ENFERMERA MATRONA 0 - 9 AOS 10 - 14 AOS 15 - 19 AOS 20 - 24 AOS 25 - 64 AOS 65 Y MAS AOS SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA INDIVIDUALES VIH SIDA
49 14 26 1 11 0 1 2 0 14 22 5 0 0 0 30 9 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 197 135 0 0 1225 506 670 711 5625 835 8 0 6
INGRESOS AL PROGRAMA SALUD MENTAL INGRESOS
CONSULTA DE SALUD MENTAL
ATENCIONES DE URGENCIA TECNICO PARAMEDICO
CONSEJERIAS
EXAMENES DE LABORATORIO
VISITAS DOMICILIARIOS
HEMATOLOGICO BIOQUIMICOS HORMONALES INMUNOLOGICOS MICROBIOLOGICOS ORINA DEPOSICIONES BACILOSCOPIAS MEDICO MATRONA ENFERMERA NUTRICIONISTA PSICOLOGO ASISTENTE SOCIAL TECNICO PARAMEDICO
EDUCACION DE GRUPO
16 429 940 108 53 142 411 40 0 24 30 29 10 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROYECTO DESTACADO DEL DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL
PROYECTO DE SALUD: REPARTIENDO SONRISAS EN EL DESIERTO 2010

ONG ODONTOLOGOS SIN FRONTERAS ESTABLECIMIENTO
Localidades de Baquedano y Sierra Gorda
Antecedentes Generales Nombre del Proyecto:

REPARTIENDO SONRISAS EN EL DESIERTO
Denicin del Problema:
Los problemas de salud dental, son un problema generalizado a nivel mundial, cuyo costo de tratamiento es muy elevado tanto para los usuarios, para el estado y para los organismos involucrados.
Las necesidades de atencin dental de las comunas ms vulnerables son innitas, en especial por el aislamiento de sus habitantes, la falta de profesionales especializados en la localidad y de los escasos recursos econmicos de sus habitantes.
Objetivos Generales:
1.- Brindar un servicio de atencin y educacin dental a toda la comunidad de Sierra Gorda. Entregar una atencin dental bsica (prevencin, operatoria y ciruga) a la comunidad.
Objetivos Especcos:
Entregar las herramientas y conocimientos necesarios para mantener una salud bucal ptima nios sus padres. Disminuir las necesidades de salud dental de la poblacin. Intervenir con mtodos novedosos y atraumticos, en la salud de la poblacin.
Duracin del Proyecto:
2 semanas
Costo:
Transporte $ 300.000
Alimentacin $ 1.800.000 Alojamiento $ 3.000.000 (este puede ser reemplazado por albergue o en dependencias educacionales con colchonetas)
Horario de Atencin: Lunes a Viernes de 09:00 a 21:00 Hrs. de corrido.
EDUCACION
El Gran Objetivo Educacional de la Comuna de Sierra Gorda es EL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN PBLICA MUNICIPAL DE SIERRA GORDA
VISION
Ser un Sistema Educativo Municipal eciente y ecaz, que forme nios y nias con una slida base acadmica, un amplio dominio de las herramienta tecnolgicas y con valores ticos y morales, proporcionndoles una educacin de calidad, que les posibilite la continuidad en la Enseanza Media Tcnico Profesional con nfasis en especialidades mineras, segn el perl del liceo minero proyectado para esta comuna y as garantizar su proyecto de vida.
MISIN
El Sistema Educativo Municipal de la Comuna de Sierra Gorda tiene como misin fundamental entregar a todos los alumnos (as) una formacin integral, con nfasis en lo valrico, en la excelencia acadmica y en el devenir minero que caracteriza a esta comuna. El Principal Objetivo del Departamento de Administracin de Educacin Municipal es el Fortalecimiento Permanente de la Educacin Pblica para garantizar que nuestras alumnas y alumnos reciban la mejor calidad de educacin que es factible de entregar, para avanzar y concretar esta importante necesidad es sine qua non el trabajo inquebrantable y unicado de Escuelas, Directivos, Asistentes de la educacin, el Concejo Municipal, Empresas Mineras, Juntas de Vecinos, Ministerio de Educacin y principalmente de la participacin activa de los Padres y Apoderados, en el compromiso del fortalecimiento y apoyo a la educacin de sus hijas e hijos. Por otro lado es importante para la actual administracin, la bsqueda permanente para la incorporacin de nuevos instrumentos que permitan a las unidades educativas fortalecer, aanzar y mejorar su Proyecto Educativo Institucional PEI, trabajando siempre bajo los lineamientos de las actuales Polticas Educacionales. Es de este modo, que durante el ao 2010 se ocup en las herramientas
necesarias para instalar Objetivos Estratgicos y determinacin de Planes de Accin que permitan el aseguramiento de los Aprendizajes en todos los Sectores del Plan de Estudio. Finalmente, sta Administracin reconoce y agradece permanentemente al Cuerpo de Concejales su incuestionable compromiso con los nios y nias de nuestra comuna. Permitiendo el nanciamiento de los diferentes proyectos y programas referidos a material didctico y pedaggico; contratacin de servicios y asesoras externas para llevar a cabo un buen desempeo; disponer de los insumos y equipamientos que las unidades educativas necesitan; contratacin de profesionales y otros, todas acciones necesarias para el optimo desarrollo de la educacin pblica en la Comuna, lo cual se traduce en un aporte Municipal con el 80 % de los recursos del Presupuesto de Educacin.
INDICADORES EDUCACION AO 2010 Matrculas comunal nios nias 2010

Total PREBASICA ESPECIAL TOTAL BASICA TOTAL GENERAL 11 0 163 174 PUBLICA-MUNICIPAL Hombres 5 0 84 89 Mujeres 6 0 79 85
Matrcula Ao 2008-2009-2010 Matrcula Establecimiento 2008 Esc. Estacin Baquedano Esc. Caracoles Total 117 62 179 2009 117 58 175 2010 114 60 174 Matrcula Matrcula
Fuente: MINEDUC Pago de Subvenciones
Matrcula a Diciembre 2010 Establecimiento Esc. Estacin Baquedano Esc. Caracoles Total Hombres 58 31 89 Mujeres 56 29 85 Total 114 60 174
Rendimiento Comunal Escolar Ao 2010
Rendimiento Escolar Comuna de Sierra Gorda Aprobados Hombres Mujeres Reprobados Hombres Mujeres Retirados Hombres Mujeres
2010
96,0 % 94,65 %
93,3 %
4,0 % 5,35 %
6,7%
6,2 % 6,2 %
6,25 %
PUNTAJES PRUEBA SIMCE 2008-2009-2010

Escuela Lenguaje 2008 G-130 G-101 Promedio 244 222 233 2009 237 219 228 2010 241 273 257 Matemticas 2008 239 206 222 2009 221 177 199 2010 213 249 231 192 214 Comprensin del Medio 2008 2009 238 191 205 2010 218 260 239
Escuela Caracoles G-101 de la Localidad de Sierra Gorda en el SIMCE 2010 obtuvo PUNTAJES DE NIVEL NACIONAL. Fue la 2 escuela Municipal en Chile, que ms subi su Puntaje EN MATEMATICAS.
EVALUACION SIMCE AO 2010
El ahnco con el cual se trabaj durante el ao 2010, para fortalecer los planes, objetivos y lineamientos de estudios, que no slo comprometi a educadores y administrativos, sino tambin a toda la comunidad escolar, se vio recompensado a travs de los resultados de la evaluacin SIMCE AO 2010, obteniendo la Escuela Caracoles G-101 de la Localidad de Sierra Gorda un lugar destacado, gracias a ocho alumnos que levantaron el nombre del establecimiento, al quedar sus resultados del SIMCE muy por encima de la media nacional, posicionndola como la segunda Escuela Municipal en Chile que ms elev su rendimiento en su puntaje de Matemticas. Esta gestin ha permitido comprometer a los profesores y a los Padres y Apoderados en la noble tarea de formar el futuro de Sierra Gorda, y el compromiso de la Administracin Municipal para la incorporacin de docentes titulares, porcentaje que hoy en da alcanza al 80% de los educadores, adems del esfuerzo en mejoras la infraestructura de educacin como de las condiciones de habitabilidad de quienes tienen la noble labor de entregar la educacin a nuestras nias y nios de la Comuna, consolidando con ello la permanencia y arraigo de nuestros maestros en la Comuna de Sierra Gorda y el estmulo de los alumnos para un crecimiento en sus perspectivas de la educacin.
CUADRO COMPARATIVO DE APORTES M$ AL REA DE EDUCACIN 2008-2010 AO 2008 2009 2010 INGRESO PERCIBIDO M$ 397.403 558.133 725.641 CANTIDAD DE ALUMNOS 179 175 174 COSTO POR ALUMNO ANUAL 2.220 3.189 4.170 COSTO POR ALUMNO MENSUAL 185 266 348
CUADRO COMPARATIVO DE APORTES M$ AL REA DE EDUCACIN 2008-2010 APORTES Estatal Municipal Otros Ingresos Total 2008 120.079 206.072 71.252 397.403 2009 143.272 319.192 95.669 558.133 2010 159.505 414.928 151.208 725.641
INGRESOS DE EDUCACIN AO 2010 ITEM Aporte Municipal Aporte Subvencin Estatal (N Matrcula) Aporte Estatal Fondo Apoyo a la Gestin Programa Enlace Mineduc Otros Ingresos Saldo Inicial de caja Total PRESUPUESTO INICIAL M$ 414.928 166.316 0 232 8.267 500 590.243 INGRESO PERCIBIDO M$ 414.928 159.505 88.556 232 30.670 31.750 725.641 INGRESO PERCIBIDO % 57 22 12 0 4 4 100
CUADRO PRESUPUESTO EGRESOS AO 2010 ITEM Gastos en Personal Gastos de Funcionamiento Inversin Real Total MONTO $ M 469.593 197.546 0 667.139
PROGRAMA DESARROLLADO POR EL DEPARTAMENTO DE EDUCACIN
Descripcin
Establecimiento
Programa
Tipo de Financiamiento Monto
Perodo de Ejecucin

El Ministerio de Educacin gener la Campaa de Lectura, Escritura y Matemtica (LEM) cuyo propsito es mejorar los aprendizajes de base en Lenguaje y Matemtica de nios y nias desde el Segundo Nivel de Transicin hasta Cuarto ao Bsico. Estas destrezas son consideradas aprendizajes estratgicos, dado que son fundamentales para comprender, enfrentar y participar en el mundo, adems de ser claves en el acceso a las dems disciplinas del conocimiento. Escuelas G-130 y G-101 Mineduc Marzo - Diciembre 3,000,000 Habilitar e implementar en todas las aulas y laboratorios( ciencias, computacin) las TICS. G-130 y G-101 IMSG y Ministerio Educ. enerodiciembre 14,180,000 Es una estrategia para fortalecer la educacin, tiene como objetivo cualicar la labor docente y as mejorar la educacin Municipal. Dicho evento liderado por los mismos docentes y con la asesora del DAEM y DIPROV, en el ao 2010 se realizaon Escuelas G-130 y G-101 10 encuentros en los cuales se realizarn talleres formativos, ajustes a los Proyectos educativos Institucionales, y dems temas que ameritaron intervencin. Marzo - Diciembre 1,100,000
Estrategia LEM
Tecnologa e Informtica en aulas y laboratorios
Talleres Tcnicos en Microcentros
1. Curso de herramientas de internet para el mejoramiento de la gestin pblica. 2. Indemnizacin docente directiv0.aplicacion art. N. 37 transitorio, ley 19070 3. Adquisicin de material didctico ldico de comprensin lectora y clculo para alumnos de 7 y 8 ao y de transicin mayor con necesidades educativas especiales y dcit de aprendizajes. 4. Capacitacin a todos los docentes y docentes directivos de la comuna de sierra gorda en nuero ciencia e innovacin, evaluacin y didctica educacional. 5. Asesora a equipo directivo y tcnico en los niveles de logro en los sectores de lenguaje, matemticas, ciencias naturales, historia y geografa de los alumnos de 7 y 8 ao bsico de ambas escuelas. 6. Financiar asesora tcnica externa que determiDepartamento de Educane las causales del porqu existe un mal servicio cin de internet, y realizar un diagnostico del sistema elctrico de las unidades educativas. 7. Actividades de formacin y capacitacin de apoderados en materias de gestin educativa y de gestin de organizaciones con el n de fortalecer su rol y compromiso con el proceso educativo 8. Capacitacin de RRHH En el rea de gestin educativa, administrativa y contable 9. Mejoramiento de las condiciones de seguridad de 4 salas de clases para uso de tics. Escuela g-101. Caracoles. 10. Mejoramiento de instalaciones y de muebles laboratorio de ciencias en la escuela g-130. Estacin baquedano. 11. Asesora para realizar diagnostico comunal en los subsectores ciencias naturales e historia y geograa para 7 y 8 aos. Mineduc Marzo - Diciembre 57,700,000
Fondo de Apoyo a la Gestin Municipal en Educacin
Tecnologa Digital a Direccin, UTP, Prvulos ambas escuelas IMSG-Mineduc. 41,180,000 Los cursos implementan sus clases en distintos lugares de la comuna,provincia,regin ambas escuelas IMSG-Mineduc. marzo-dic. 3,000,000
Implementar y habilitar las TICS en ocinas de direccin,Utp,Sala de Profesores y aulas nivel de prvulos Marzo - Diciembre
Cambio de Escenarios Pedaggicos
Convocar a escuelas rurales de la provincia y/o Evento Artstico Cultural de Escueregin:Paposo,Michilla,El Loa a un evento artstilas Rurales Pampa Acosta co-deportivo y cultural ambas escuelas IMSG julio Merojar fsicamente las dependencias del DAEM,e implementar adecuado equipamiento. DAEM Mineduc 2 Semestre
4,500,000
Mejoramiento de Instalaciones y Equipamiento de Ocina DAEM
7,934,000

Empresa Minera Spence dotan de Textos Escolares Santillana y de Muebles para todos los alumnos,profesores y salas de clases y Anglo American implementa y moderniza el Laboratorio Astronmico G-130 Contratacin de Profesionales del rea sicosocial para diagnosticar y ayudar a lograr mejoramiento en los alumnos con Necesidades Educativas Especiales. G-130-G-101 IMSG SPENCE-ANGLO marzo-dic. 34,000,000 marzo-dic. 19,500,000 Este programa SEP consiste en beneciar a nios de bajos recursos de establecimientos educativos del sector subvencionado, a los cuales se les asigna una subvencin adicional. La subvencin adicional se enfoca en alumnos que se encuentren cursando la educacin parvulario y educacin Escuelas G-130 y G-101 general bsica. Para obtener este benecio las escuelas, elaboraran un Plan de debe incluir, entre otras, las siguientes reas o aspectos: gestin del currculo, liderazgo escolar, convivencia escolar y gestin de recursos. Municipal Marzo - Diciembre 461,000,000 gasto en personal,todos involucrados. Capacitacin contnua a Docentes,Asistentes de la Educacin DAEM y ambas escuelas IMSG-Mineduc. marzo-dic. 23,000,000
Textos Escolares Mejoramiento Laboratorio Astronmico
Programa de Integracin Escolar para alumnos con necesidades educativas
Evaluacin y Mejoramiento Plan de Mejora Ley SEP
Capacitacin funcionarios DAEM
CAPITULO IV
CAPITULO IV
INVERSIONES EFECTUADAS EN RELACIN CON LOS PROYECTOS CONCLUIDOS EN EL PERODO Y AQUELLOS EN EJECUCIN
Parte del crecimiento de la Comuna se ve reejada y condicionada en sus inversiones realizadas, los cuales se evidencian en sus proyectos de infraestructura y las diversas prestaciones de servicios para el funcionamiento de la comuna. Todo lo anterior sealado, por medio de su sentido y carcter de urbanidad, se reeja en una mejora en la calidad de vida de los habitantes, lo que que mejora permanentemente las expectativas de vida, como lo son la salud y la educacin; as tambin la cultura, la recreacin, el fomento deportivo. Todas estas iniciativas cuentan con diversas fuentes de nanciamiento las cuales las cuales se detallan a continuacin: 1. Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), fondos scales para la materializacin de proyectos y obras de desarrollo e impacto regional, provincial y local. 2. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE BARRIOS (PMB). Programa administrado por la SUBDERE y los Gobiernos Regionales, que opera bajo la modalidad de Transferencias de Capital (a otras entidades pblicas), el PMB tiene como objetivo especco reducir el dcit de cobertura de servicios de abastecimiento de agua y disposicin segura de aguas servidas en las reas rurales, a travs de soluciones ecientes y sostenibles. 3. PATENTES MINERAS, concepto de pago de patentes por concesiones mineras de acuerdo a Ley N 18.097 y Ley N 19.143. 4. FONDOS PROPIOS Corresponden a aquellos que se obtienen por la gestin propia del Municipio, entre los ms importantes, se destacan: Patentes Derechos de aseo Permisos de publicidad Propaganda Multas y sanciones pecuniarias. Ventas de bienes.
PROYECTOS GESTIONADOS EN EL PERIODO 2010 MONTO $ 36.000.000 $ 36.000.000 $ 70.500.000 $ 60.000.000 $ 20.000.000 $ 150.500.000 $ 360.000.000 $ 2.500.000 $ 1.509.000 $ 4.200.000 $ 100.000.000 $ 100.000.000 $ 200.000.000 $ 200.000.000 $ 6.500.000 $ 6.827.000 $ 20.059.000 $ 33.047.000 $ 1.034.642.000 Patentes Mineras Patentes Mineras P.M.U. P.M.U. Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras Fondos de Operacin Patentes Mineras Patentes Mineras FINANCIAMIENTO
ESTUDIOS BSICOS
Regularizacin de la Propiedad Raz Municipal, reas traspasadas y otros.
TOTAL
CONSULTORAS
Actualizacin Diseo Escuela G-101
Diseo Edicio consistorial, direccin de trnsito y juzgado de Polica Local
Diseo Estadio Bicentenario de Baquedano
TOTAL
OBRAS CIVILES
Construccin Aceras y Plazas Baquedano

MONTO $0 $ 21.848.000 $ 25.000.000 Patentes Mineras Patentes Mineras FINANCIAMIENTO
Construccin de 180 metros de tuberas HDPE Red hmeda 33 Viviendas Localidad de Baquedano
Aporte Municipal Proyecto PMU, Mejoramiento Sede Comunitaria Sierra Gorda
Aporte Municipal Proyecto PMU, Reparacin Baos y Camarines Cancha Pasto Sierra Gorda
Construccion y Habilitacion biblioteca CRA Escuela G-130 Baquedano
Construccion y Habilitacion biblioteca CRA Escuela G-101 Sierra Gorda
Construccion y Habilitacion Edicacion Multiproposito de localidad de Sierra Gorda
Construccion y Habilitacion Edicacin Multiproposito de localidad de Baquedano
Reposicion estanques de disposicion nal de aguas servidas
Instalacin de letrero Led en la Localidad de Sierra Gorda
Construccin , habilitacin y Administracin acceso a internet inalambrico pblico Wi-FI
Construccin Losa y mejoramiento Jardin Infantil Localidad de Sierra Gorda
TOTAL
PROYECTOS EJECUTADOS EN EL PERIODO 2010
ESTUDIOS BSICOS
TOTAL
CONSULTORAS
Contratacin de Asesoras de inspeccin tcnica en proyectos de construccin.
Estudio de Pre factibilidad Liceo Minero Regional de Sierra Gorda
Estudio de evaluacin de Piscina Semiolimpica Localidad de Baquedano 4.000.000 $ 70.848.000 $ 4.850.000 $ 9.700.000 84.913.000 $ 6.075.000 $ 20.000.000 $ 5.000.000 $ 6.790.000 $ 99.614.000 $ 99.614.000 Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras P.M.B. P.M.B. Patentes Mineras $ 23.989.000 $ 21.724.000 $ 1.667.000 $ 44.000.000 $ 1.488.000 $ 10.000.000 $ 441.378.000 Patentes Mineras Patentes Mineras P.M.B. Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras P.M.B.
$ 20.000.000
Patentes Mineras
Proyecto Saneamiento Integral diversos sectores PMB, Profesional Ingeniero Civil
TOTAL
OBRAS CIVILES
Mejoramiento de infraestructura cementerio localidad de Baquedano
Adquisicin e instalacin de Juegos Infantiles Localidad de Sierra Gorda.
Suplementacin Construccin Piscina recreativa de Sierra Gorda
Reparacin Cierre Perimetral Multicancha Localidad de Sierra Gorda
Construccin y Mejoramiento Salas de clases G -101 Localidad de Sierra Gorda
Mejoramiento infraestructura cementerio Localidad de Sierra Gorda
Mejoramiento Plaza Pblica de Sierra Gorda
Ampliacin Planta Abatimiento de Arsnico Localidad de Baquedano, Proyecto ( P.M.B.)
Ampliacin Planta Abatimiento de Arsnico Localidad de Sierra Gorda, Proyecto ( P.M.B.)
Obras Extraordinarias del proyecto: Construccin y Mejoramiento Sala de clases Escuela G -101 Loc. de Sierra Gorda $ 1.954.000
Mayores Obras 2010 Construccin Piscinas recreativa Localidad de Sierra Gorda
Obras Extraordinarias 2010 Construccin Piscinas recreativa Localidad de Sierra Gorda
Fabricacin de Base, para deposito de ltro planta de trat. de arsnico Localidad de S. Gorda, Proyecto (P.M.U.)
Construccion Cierre Perimetral Escuela G-130 Localidad de Baquedano
Mejoramiento de viviendas sociales de Sierra Gorda
Extencin e Instalacin de de matriz de agua a Piscina recreativa de la Localidad de Sierra Gorda
TOTAL
PROYECTOS EN EJECUCIN MONTO $ 50.000.000 $ 50.000.000 $ 15.000.000 $ 23.833.000 $ 10.000.000 Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras FINANCIAMIENTO Patentes Mineras
ESTUDIOS BSICOS
Reformulacin PLADECO (ID 3847 29 LE 11)
TOTAL
CONSULTORAS
Diseo Bibliotecas CRA de las escuelas de la Comuna de Sierra Gorda
Diseo Edicios Multipropsito de la Comuna de Sierra Gorda
Contratacin de especialidades, para diseo de Casa de profesores de la Comuna de Sierra Gorda
TOTAL $ 20.000.000 $ 20.000.000 $ 40.000.000 $ 153.272.000 $ 153.272.000 $ 1.221.142.000 $ 512.226.000 $ 292.105.000 $ 2.025.473.000 Patentes Mineras Patentes Mineras Patentes Mineras
$ 48.833.000
OBRAS CIVILES
Construccion y Mejoramiento Vertedero de Baquedano
Construccion y Mejoramiento Vertedero de Sierra Gorda
TOTAL
VEHICULOS
Adquisicion de camim Multiproposito,para servicios comunitarios
TOTAL
TOTAL PROYECTOS GESTIONADOS EN EL PERIODO 2010
TOTAL PROYECTOS EJECUTADOS EN EL PERIODO 2010
TOTAL PROYECTOS EN EJECUCIN
TOTAL 2010
CAPITULO V
CAPITULO V
RESUMEN DE LAS OBSERVACIONES MS RELEVANTES EFECTUADAS POR LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPBLICA OFICIO N 2484 DE FECHA 16 DE NOVIEMBRE DE 2010.
Se ha dirigido a esta Contralora Regional don Rodrigo Villanueva Miranda, denunciando que el alcalde de la Municipalidad de Sierra Gorda no ha dado cumplimiento a lo dispuesto en las letras c), d) y g) del artculo 67 de la ley N 18.695, relativo al contenido de la cuenta pblica, correspondiente al ao 2009. Lo anterior por cuanto se habra omitido informar en su captulo quinto la fuente de n andamiento de los proyectos Seccional sur localidad de Baquedano, Reconstruccin piscina localidad Sierra Gorda y Proyectos gestionados el 2009, acorde lo exige !a letra c) de la aludida disposicin legal. Del mismo modo, hace presente en relacin con lo dispuesto en la letra d), del referido artculo 67 de la ley N 18.695, que en el captulo cuarto, que consigna un resumen de las observaciones ms relevantes efectuadas por la Contralora General de la Repblica en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la administracin municipal, se habra omitido incluir aquellas efectuadas por esta Contralora Regional, por ocio N 2.569, de 14 de septiembre de 2009. Aade en torno al mismo captulo que, en la tabla relativa a los cometidos realizados por el alcalde en el territorio nacional durante los aos 2005 y 2008, existe un error pues no coinciden las sumas y el resultado en el primer subtotal, correspondiente a la columna otros gastos. Por ltimo, arma que en el captulo tercero, relativo al contenido de la letra g) de la aludida disposicin legal, esto es, la mencin de todo hecho relevante de la administracin municipal que deba ser conocido por la comunidad local, solamente se contempl la gestin municipal desde el mes de agosto de 2009 en adelante, esto es, desde que el alcalde asumi el cargo, razn por la cual se habran omitido incluir otros hechos posiblemente relevantes acaecidos con anterioridad a ese perodo. Sobre el particular, debe tenerse presente que el artculo 67 de la ley N 18.695, prescribe que el Alcalde deber dar cuenta pblica al concejo, a ms tardar en el mes de abril de cada ao, de su gestin anual y de la marcha del Municipio. Agrega, el inciso segundo, que la cuenta pblica se efectuar mediante informe escrito, el cual deber hacer referencia a lo menos a los contenidos que a continuacin indica. Como puede advertirse del tenor expreso del referido artculo 67, la obligacin del Alcalde respecto de la cuenta pblica, se satisface mediante la confeccin de un informe escrito en el cual se contengan, a lo menos, los asuntos que la misma norma indica, sin perjuicio de que esa autoridad incorpore cualquier otra materia que estime importante que sea conocida tanto por los concejales, como por la comunidad; correspondiendo,
en todo caso, tal evaluacin y determinacin exclusivamente a la administracin municipal (aplica dictmenes Ns 3.150, de 2003 y 36.390, de 2002). No obstante lo anterior y reconociendo -como ya se dijo-, que corresponde privativamente a esa autoridad edilicia determinar el contenido de la cuenta pblica, toda vez que incide en una cuestin de mrito, oportunidad y conveniencia en la que no le compete intervenir a esta Entidad de Control, en conformidad con lo previsto en el artculo 21 B de la ley N 10.336, lo cierto es que dicha decisin debe ser adoptada por un funcionario municipal revestido de la suciente imparcialidad, por exigirlo expresamente el artculo 62, N 6, de la ley N 18.575 (aplica criterio contenido en el dictamen N 61.420, de 2006). El referido artculo 62, N 6, de la ley N 18.575, seala en lo pertinente que contraviene especialmente el principio de probidad administrativa, el servidor que interviene en razn de sus funciones, en decisiones en que exista cualquier circunstancia que le reste imparcialidad, agregando dicho precepto, en su inciso nal, que las autoridades y funcionarios debern abstenerse de participar en los asuntos a que se reere dicho numeral, debiendo poner en conocimiento de su superior jerrquico la implicancia que les afecta. As, el objetivo de la indicada restriccin normativa es impedir que intervengan no slo en la resolucin sino tambin en el examen o estudio de determinados asuntos o materias, aquellos funcionarios que puedan verse afectados por un conicto de intereses en el ejercicio de su empleo o funcin, en virtud de circunstancias que objetivamente puedan alterar la imparcialidad con que stos deben desempearse, criterio que, por lo dems, se encuentra contenido, entre otros, en el dictamen N 11.909, de 2009, de este Organismo Fiscalizador. En la especie, del tenor de la cuenta pblica examinada, aparece que la misma fue presentada ntegramente por el Alcalde, pues no existe constancia o pasaje en contrario. En consecuencia, es dable concluir que la falta de abstencin constituye una infraccin al artculo 62, N 6, de la ley N 18.575, pues antes de ser Alcalde, dicha autoridad haba sido socio de la empresa Tronar Ltda., ejecutora de las obras respecto de las cuales esta Entidad Fiscal izad ora formul observaciones, y despus de asumir como tal, y al momento de presentar la cuenta pblica municipal, tena vnculo conyugal con la representante legal de esa compaa. En efecto, el citado ocio N 2.569, de 2009, de este Organismo Fiscalizador, ordenaba a la Municipalidad de Sierra Gorda informar en el plazo de 15 das, sobre las acciones administrativas y civiles que se encontrasen pendientes en contra de TRONAR Ltda. por las irregularidades detectadas en la construccin de la obra Construccin de Aceras-Localidad de Sierra Gorda, adjudicada a la aludida persona jurdica, cuyos socios eran el actual Alcalde de dicha entidad edilicia y su cnyuge. En respuesta a esa peticin la Municipalidad de Sierra Gorda emiti el decreto exento N 2.127 de 2009, conforme al cual dicha autoridad edilicia comunic que se abstendra de intervenir en todas las materias relacionadas directa e indirectamente con el mencionado ocio N 2.569, de 2009, por cuanto le afecta la causal de abstencin contemplada en el artculo 12, N 2, de la ley N 19.880, que establece las Bases de los Procedimientos Administrativos que rigen los actos de los rganos de la Administracin del Estado, por vnculo de parentesco con una de las representantes de la empresa Tronar Ltda. En estas circunstancias, la mxima autoridad edilicia al momento de decidir si se inclua el contenido del ocio N 2.569, de 2009, de la Contralora Regional, en la referida cuenta pblica, no poda sino abstenerse de adoptar dicha determinacin, conforme lo haba manifestado en su decreto N 2.127, de 2009, pues afectndole dicha inhabilidad para todos los efectos legales, deba entregar dicha discriminacin a su subrogante legal, lo que no consta en la especie.
En otro orden de consideraciones y en relacin a las otras alegaciones del interesado, a saber, la omisin en el captulo V de la cuenta pblica de la fuente de nanciamiento de los proyectos Seccional sur localidad de Baquedano, Reconstruccin Piscina Localidad Sierra Gorda y Proyectos gestionados el 2009 y en el captulo cuarto, el error de clculo numrico del subtotal de la columna otros gastos, consignado en la tabla pertinente a los cometidos realizados por el alcalde en el territorio nacional durante los aos 2005 y 2008, se ha podido constatar tales equivocaciones, razn por la cual corresponde su recticacin, acorde lo prescrito en el artculo 62 de la ley N 19.880, el cual, en lo que interesa, faculta a la autoridad para, de ocio o a peticin del interesado, recticar los errores de copia, de referencia, de clculos numricos y, en general, los puramente materiales o de hechos que aparecieren de maniesto en un acto administrativo, para cuyo efecto, deber informar a esta Entidad Fiscalizadora, dentro del plazo de 10 das contados desde la recepcin del presente ocio, de las decisiones adoptadas (aplica criterio contenido dictamen N 45.971, de 2009). Transcrbase al seor Rodrigo Villanueva Miranda y a la Sra. Secretaria Municipal de Sierra Gorda para que en su calidad de Secretaria del Concejo y ministro de fe, se sirva ponerlo en conocimiento de ese rgano colegiado.
PRONUNCIAMIENTO RELACIONADA CON EL DERECHO A DEFENSA QUE ESTABLECE EL ARTCULO 88 DE LA LEY N 18.883.
Mediante su ocio N 1.664, de 2010, la Contralora Regional de Antofagasta ha remitido una presentacin de doa Brbara Silva Leris, Secretaria Municipal de la Municipalidad de Sierra Gorda, a travs de la cual solicita un pronunciamiento que precise si le asiste el derecho a que ese municipio, en conformidad a lo dispuesto en el artculo 88 de la ley N 18.883, asuma su defensa en un juicio promovido por la interposicin de una querella criminal en su contra por parte de la sociedad Enter Show S.A., por actuaciones vericadas con ocasin del desempeo de las labores asignadas al cargo de alcalde, con arreglo a lo prescrito en el artculo 62 bis de la ley N 18.695, Orgnica Constitucional de Municipalidades. Lo anterior, considerando que en el ejercicio de dicho cargo, y por las razones que indica, dio orden de no pago a un cheque que el ex-alcalde de ese municipio, Carlos Lpez Vega, en representacin de la Corporacin Municipal de Cultura de Sierra Gorda, gir a favor de la querellante, el da 31 de marzo de 2009, en circunstancias que ste, desde el da 6 de diciembre de 2008, haba dejado de desempear tales funciones. Sobre el particular, es del caso recordar que el artculo 88 de la ley N 18.883 -Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales-, dispone que los funcionarios tendrn derecho a ser defendidos y a exigir que la municipalidad a que pertenezcan persiga la responsabilidad civil y criminal de las personas que atenten contra su vida o su integridad corporal, con motivo del desempeo de sus funciones, o que, por dicho motivo, los injurien o calumnien en cualquier forma. En relacin con la disposicin legal citada, la jurisprudencia de este Organismo de Control, contenida, entre otros, en los dictmenes Ns. 37.076, de 1996; 46.926, de 1999; 6.015, de 2000 y 46.080, de 2003, ha resuelto que para que opere el derecho que tiene todo funcionario pblico a ser defendido por el servicio al cual pertenece, es menester que medie la accin agraviante de un tercero en su contra, y que dicho atentado sea cometido con motivo del ejercicio de las funciones que la ley le ha asignado al cargo que desempea ese servidor.
Del mismo modo, se requiere que el servidor afectado no haya cometido un hecho que, al menos presuntamente, pueda implicar la infraccin a sus deberes funcionarios, por lo que, de manera previa al ejercicio del derecho enunciado, debe constatarse que no se congure tal situacin, mediante la correspondiente investigacin (aplica criterio contenido en el dictamen N 47.283, de 2007). En este contexto, a travs de los dictmenes Ns. 49.785, de 2009 y 38.285, de 2010, se ha precisado que concierne a la respectiva autoridad administrativa, una vez vericada la investigacin pertinente, determinar si concurren en cada situacin las condiciones requeridas para el ejercicio del derecho en comento, cuidando de no desviar su verdadero sentido y n. Al efecto, cabe considerar, adems, que los desembolsos especcos en que se incurra con motivo de la mencionada defensa, deben ser asumidos por el propio servicio con cargo a su presupuesto. Por consiguiente, en la situacin que se analiza, corresponde al Alcalde de la Municipalidad de Sierra Gorda iniciar la investigacin a que se ha hecho referencia, a cuyo trmino y de acuerdo al mrito de la misma, deber determinar si a la recurrente le asiste el derecho de acogerse al benecio estatutario por el que consulta, ajustndose para ello a las consideraciones expuestas.
INFORME FINAL SOBRE AUDITORA DE INGRESOS EFECTUADA EN LA MUNICIPALIDAD DE SIERRA GORDA, CON FECHA 29 DE DICIEMBRE DE 2010. UNIVERSO Y MUESTRA EXAMINADA
La revisin practicada consider una muestra selectiva de $ 1.401.396.398-, lo que representa un 86,90% de los ingresos generados por ese municipio durante el perodo bajo examen, por concepto de patentes municipales, derechos de aseo, permisos de urbanizacin y construccin y permisos de circulacin otorgados, los que en total, ascendieron a $ 1.612.745.584.-, .segn el siguiente detalle:
Cdigo cuenta
Nombre de cuenta
Universo ($)
Muestra ($)
Porcentaje
03.01.001
Patentes C.I.P.A. (Comerciales, Industriales, Profesiona- 1.386.956.278 les y Alcoholes) Derechos de aseo Permisos de urbanizacin y construccin Permisos de circulacin 1.364.542 13.552.978 210.871.786 1.612.745.584
1.370.680.282
98,83%
03.01.002 03.01.003 03.02.001 TOTAL
122.688 12.633.341 17.960.087 1.401.396.398
8,99% 93,21% 8,52% 86.90%
RESULTADO DE LA AUDITORA.
I. EVALUACIN DE CONTROL INTERNO.

La evaluacin de control interno practicada al rea sometida a examen consider, entre otros aspectos, el anlisis de las actividades de control existentes y los procedimientos implementados para minimizar los efectos de riesgos potenciales asociados a la materia en estudio. Al respecto, se constat la existencia de una serie de debilidades que deben ser atendidas por la entidad, las que se exponen a continuacin: 1. Se constat que la municipalidad no contaba con una unidad o seccin destinada a la gestin de cobranza que ejerciera dicha funcin en forma permanente. Adems, no dispona de procedimientos que permitieran asegurar el agotamiento de todas las instancias administrativas y judiciales de cobro, con la nalidad de lograr la recuperacin de los derechos e impuestos adeudados. Lo anterior constituye una debilidad de control interno, toda vez que la entidad no mantiene procedimientos que permitan asegurar el efectivo cumplimiento de la obligacin legal de recaudar y percibir los ingresos municipales y scales que corresponda, que le asiste segn el artculo 27, letra b), nmero 7, de la ley N 18.695, Orgnica Constitucional de Municipalidades. Los expedientes de los contribuyentes de patentes municipales no se encontraban resguardados adecuadamente en un solo lugar, ni contenan todos los antecedentes requeridos como respaldo, tales como escrituras sociales, contratos de arrendamiento de la propiedad, certicados de antecedentes, entre otros. Adems, se comprob que algunos expedientes se encontraban extraviados, pues solicitados que fueron para su revisin, no fueron proporcionados en la oportunidad. Se constat que el sistema informtico de permisos de circulacin evidenci problemas de integridad de los datos en materia de folios anulados y eliminados. Dicha situacin constituye un riesgo de control, toda vez que el sistema computacional no registra todos los datos relativos a contribuyentes que se han trasladado de la comuna (eliminados) o respecto de los folios de los permisos que debieron anularse por errores de emisin. De otra parte, existe una debilidad respecto del control de los folios de las especies valoradas en el sistema, ya que al ser eliminados y no anulados, no queda constancia alguna del destino del formulario, el cual podra ser utilizado nuevamente. Cabe precisar, que la eliminacin de un contribuyente del sistema, procede cada vez que la municipalidad que recibe el pago, previamente inscribe en su registro comunal el respectivo vehculo y procede a informar de ello a la municipalidad de origen, dentro de los primeros 15 das del mes siguiente de recibida la
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respectiva solicitud, comunicacin que podr realizarse a travs de medios electrnicos, de conformidad con el artculo 21 del decreto ley N 3.063, de 1979, sobre Rentas Municipales, y con el decreto N 11, de 2007, del Ministerio del Interior, que aprueba el Reglamento sobre Registro Comunal de Permisos de Circulacin, modicado por el decreto N 231, de 2008, de la misma Secretara de Estado. 4. Se veric que existan errores en el registro de los pagos en los sistemas de patentes municipales y de permisos de circulacin, lo que produjo que contribuyentes que pagaron sus impuestos guraban morosos en el sistema. Lo anterior, constituye una debilidad en la integridad y exactitud de la informacin de las bases de datos de los sistemas sealados anteriormente y que induce a errores en el anlisis de la informacin para la scalizacin de las respectivas materias. La Municipalidad de Sierra Gorda no contaba con las conciliaciones bancarias actualizadas desde enero del ao 2009, situacin que fue certicada por el jefe de nanzas de la entidad. Dicha omisin implica un riesgo de control sobre la correcta inversin de los fondos mantenidos en las cuentas corrientes de la entidad, considerando que no se efectu el anlisis del uso de los fondos y su respectiva contabilizacin. Se detect que no existe una adecuada segregacin de funciones en las unidades municipales. Al respecto, a modo de ejemplo, las funciones de rentas e inspeccin son ejecutadas por la misma funcionara. As tambin, para el caso de los permisos de circulacin, existe una funcionara que los tramita y autoriza, advirtindose que no existe supervisin y control de otras unidades municipales sobre esas funciones. La municipalidad no posee manuales de procedimientos ni descripciones de cargos de los procesos relevantes asociados al proceso de generacin de recursos municipales. La mencionada situacin es una debilidad de control para la entidad, producto de que los funcionarios no disponen de un documento que les permita conocer las funciones y actividades de su cargo cuando lo asumen. No existe seguridad fsica para los servidores informticos y dems equipamiento computacional que soporta los sistemas de informacin municipal, los cuales se encuentran ubicados en un rincn de la ocina de tesorera, expuestos al ingreso de cualquier funcionario no autorizado, sin contar con un recinto restringido para tal efecto. La Unidad de Tesorera sufra constantes uctuaciones de voltaje y problemas elctricos que le impiden al tesorero municipal hacer uso del sistema computacional en forma continua, lo que incide en riesgos de prdida de informacin y dicultades para el ejercicio de las labores propias de dicha unidad. Lo anterior, constituye un riesgo permanente para la continuidad de los procesos y la integridad de la informacin, que por su naturaleza, requieren de un adecuado soporte y resguardo. 9. La Unidad de Tesorera presentaba un retraso en los registros de los sistemas de las cajas diarias, los que a la fecha del examen se encontraban actualizados hasta el mes de marzo del presente ao, segn se constat.
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10. Al respecto, este desfase en el registro de la informacin, representa un alto riesgo para eventuales irregularidades en el manejo de los recursos monetarios, como as tambin, para reejar oportunamente los ingresos devengados y percibidos por las mencionadas recaudaciones.
11. Los perles de usuario y privilegios de los sistemas computacionales que se encontraban en funcionamiento en la municipalidad, no se asignaban de acuerdo a la jerarqua y nivel de responsabilidad de los funcionarios. A modo de ejemplo, se veric que el Tesorero Municipal es el funcionario que al interior de la Unidad de Finanzas contaba con menos permisos de acceso al sistema de tesorera que otros funcionarios dedicados a labores de rentas, contabilidad o adquisiciones. Cabe sealar del mismo modo, que tampoco existe un adecuado control de acceso a los sistemas, pues ms de un funcionario municipal utiliza la clave de administrador del sistema, con la cual puede efectuar todo tipo de operaciones. Sobre las observaciones formuladas, esa entidad edilicia, mediante los decretos exentos Ns 2.504 y 2.640, de 29 de noviembre y 15 de diciembre del ao en curso respectivamente, instruy sumarios administrativos a la Unidad de Finanzas por las situaciones descritas en los numerales 2, 5 y 10, respectivamente, del presente captulo. Asimismo, respecto de la observacin descrita en el punto N 3, mediante decreto exento N 2.641, de 15 de diciembre de 2010, esa entidad orden la instruccin de una investigacin sumaria al Departamento de Permisos de Circulacin.
II. EXAMEN DE INGRESOS POR PATENTES MUNICIPALES.

El trabajo incluy el examen de 27 carpetas de las operaciones de ingreso por cobro de patentes comerciales, industriales, profesionales y de alcoholes, girando durante el perodo sujeto a revisin, la suma de $ 1.386.956.278.-, revisando en la oportunidad, una muestra de $ 1.370.680.282.-representativa del 98,83% de dicho concepto.
Del anlisis practicado se establecieron las siguientes observaciones:

1. En relacin a los antecedentes que deben proporcionar los contribuyentes para la determinacin del valor de la patente, segn lo dispuesto en los artculos 24, 25 y 26 del decreto ley N 3.063, sobre Rentas Municipales, se constat que algunas de las carpetas examinadas carecan de antecedentes fundamentales para el respectivo clculo, tales como la base de datos de capitales propios informados por el Servicio de Impuestos Internos y el certicado de distribucin de capital emitido por el municipio correspondiente a la casa matriz. El detalle de los expedientes analizados y que presentaban estas dicultades se expone en el anexo N 1. Del mismo modo, se efectu un levantamiento de informacin consistente en el certicado de distribucin de capital, el formulario 22 del Servicio de Impuestos Internos y la declaracin del personal que labora en la sucursal, con el n de efectuar el examen al clculo de las patentes pagadas por los contribuyentes. Producto de ese examen, efectuado a 9 contribuyentes, respecto de los cuales se tuvo a la vista los antecedentes para poder efectuar el clculo de la referida patente comercial, se constat un cobro menor al que proceda y cuya diferencia neta, totaliz la suma de $ 854.057.-, segn informacin contenida en anexo N 2.
2.
De un total de 27 contribuyentes seleccionados para su revisin, el examen se practic a 24 de ellos. Lo anterior, dado que los expedientes de los 3 contribuyentes restantes no fueron habidos en el Departamento de Rentas Municipales, situacin informada por el encargado de dicha unidad, segn el siguiente detalle:
Rol N 40007 40046 30001 3.
Nombre del Contribuyente Sols y Ahure Hotelera y Turismo Ltda. Carlos Silva Iribarra Raimundo Lgaro But
Rut 77.716.500-3 5.671.357-3 13.743.878-K
De otra parte, las patentes de alcoholes examinadas no contaban en sus expedientes con el certicado de antecedentes de los representantes del local o negocio respectivo. Igualmente, carecan de la declaracin jurada dispuesta en la Ordenanza Municipal sobre Otorgamiento de Patentes de Expendio de Bebidas Alcohlicas y Horario de Funcionamiento de Locales de Expendio de Bebidas Alcohlicas de la Municipalidad de Sierra Gorda, de 15 de julio de 2005, relacionada con las inhabilidades preceptuadas en el artculo 4o de la ley N 19.925, sobre Expendio y Consumo de Bebidas Alcohlicas. Tampoco mantenan el certicado de recepcin nal e informe de zonicacin respectivo, de acuerdo a lo preceptuado en el artculo 8o de la citada ley N 19.925, y el artculo 26 del D.L. N 3.063. El detalle de los casos examinados se presentan en anexo N 3. Ningn expediente de las patentes otorgadas contaba con el decreto alcaldicio o acto administrativo que permitiera ocializar la entrega de la misma, en especial, cuando se trataba de patentes de alcoholes. Cabe sealar que la jurisprudencia administrativa de esta Entidad de Control, contenida, entre otros, en los dictmenes Ns 25.859, de 2005, 39.401, de 2008, 3.595, de 2010 y 41.457 de 2010, ha manifestado, en lo que interesa, que los actos de otorgamiento, renovacin y traslado de una patente de alcoholes son actos reglados que se encuentran sometidos al cumplimiento de diversas exigencias, entre las que cuentan aspectos objetivos, que la autoridad debe limitarse a vericar y otros que importan una evaluacin del municipio, relacionadas con las funciones que esas entidades desarrollan en el mbito de su territorio. De otra parte, la misma jurisprudencia ha previsto que acorde con lo preceptuado en el artculo 3o, inciso sptimo de la ley N 19.880, los acuerdos de los concejos municipales, al tratarse de decisiones adoptadas por rganos administrativos pluripersonales, deben llevarse a efecto por medio de resoluciones de la autoridad ejecutiva de la entidad correspondiente, esto es, en la situacin en estudio, por el respectivo decreto alcaldicio.
4.
5.
Se constat de igual manera, que los ingresos por patentes de alcoholes otorgadas durante el periodo examinado, se contabilizaron en la cuenta 03.01.003.002, Derechos Provisorios, la que se debera utilizar para registrar la percepcin de ingresos provenientes del cobro de permisos a comerciantes ambulantes, permisos temporales para circular por calles y caminos, para la realizacin de eventos, instalacin de ferias libres, y en general aquellos ingresos originados en servicios reglamentados por ordenanzas municipales. Sobre el particular, la normativa contenida en el decreto N 854, del Ministerio de Hacienda, que determina el Clasicador Presupuestario del Sector Pblico, seala que las patentes y tasas por derechos son entradas, provenientes de la propiedad que el Estado ejerce sobre determinados bienes, por la autorizacin para el ejercicio de ciertas actividades, por la obtencin de ciertos servicios estatales, etc. En tal sentido, se clasica en el tem 03.01.001 a las Patentes municipales y a los derechos provisorios en la partida 03.01.003 Otros derechos.
11.1. Validaciones en terreno. Con la nalidad de vericar el cumplimiento de la normativa vigente, respecto de los derechos y uso por concepto de patentes municipales, se efectuaron validaciones en terreno a 12 contribuyentes, en compaa de un inspector municipal, determinndose las siguientes observaciones: 1. Se constat que los siguientes contribuyentes de patentes de alcoholes no mantenan local de expendio de bebidas alcohlicas o no ejercan su actividad comercial en las direcciones identicadas en la base de datos de patentes del municipio:
ROL 40019 40046
RUT 3.130.667 5.671.357
DV 1 3
CONTRIBUYENTE RAL BARAHONA ARA YA CARLOS SILVA IRIBARRA
DIRECCIN SALVADOR ALLENDE 204, BAQUEDANO SALVADOR ALLENDE 312 BAQUEDANO SALVADOR ALLENDE 340 BAQUEDANO
GIRO RESTAURANTES DIURNO SUPERMERCADOS CASA DE ALOJADOS, CASA DE PENSIN Y ARRIENDO BIEN INMUEBLE.
40051
6.805.405
ELBA LEDEZMA LPEZ
Respecto de los dos primeros casos sealados en la tabla, los contribuyentes guraban morosos de patentes de alcoholes en las bases de datos del sistema, constatndose en el primero de ellos, que el titular falleci en el ao 2007, y para ambas situaciones se conrm que no se desarrollaban actividades en las direcciones especicadas, conforme con la validacin efectuada por este Organismo de Control. De otra parte, y en relacin con el tercer caso sealado, se constat que la titular de la patente de alcoholes efectu el pago de la cuota de patente correspondiente al periodo julio - diciembre de 2010, manteniendo la patente vigente para la direccin antes consignada, no obstante aquello, se veric que en los hechos, haba cambiado a una nueva direccin comercial. Las situaciones antes expuestas vulneran lo sealado en el artculo 5o, inciso tercero de la ley N 19.925, sobre Expendio y Consumo de Bebidas Alcohlicas, que establece que dichos establecimientos no podrn funcionar sin que hayan pagado previamente la patente que corresponda, ni podrn continuar funcionando sin tenerla al da, salvo que este hecho no fuere imputable al deudor y lo probare documentalmente. Cabe agregar adems, que las municipalidades tienen competencia para decretar la caducidad de una patente de alcoholes cuando su pago no se realiza dentro del plazo legal, previo envo de los antecedentes al juzgado de polica local respectivo y en virtud del ejercicio de las facultades contenidas en el artculo 56 de la Ley de Rentas Municipales (aplica dictamen N 17.297, de 1994, de la Contralora General de la Repblica). Por lo anterior, resulta improcedente que dichas patentes se encuentren vigentes tal como ocurre actualmente en los registros municipales. En relacin a las observaciones formuladas en este captulo, esa municipalidad, mediante decreto exento N 2.504, de 29 de noviembre de 2010, instruy un sumario administrativo a la Unidad de Finanzas para determinar las responsabilidades que les cabe a los funcionarios de esa unidad por los hechos informados por esta Contralora Regional. Sin embargo, el mencionado acto administrativo comprende nicamente las situaciones sealadas en los nmeros 3 y 4 del primer apartado, sin mencionar acciones concretas respecto de s tres restantes.
III. DERECHOS MUNICIPALES

III.1. Derechos de Aseo.
En el perodo auditado, la Municipalidad de Sierra Gorda percibi ingresos por derechos de aseo por la suma de $ 1.364.542.Al respecto, se practic un examen sobre el cumplimiento de la normativa legal aplicable en la especie, determinndose las siguientes observaciones: La entidad municipal efecta el cobro de los derechos de aseo, mediante la inclusin de las tarifas respectivas en los boletines de pago de impuesto territorial, emitidos por el Servicio de Impuestos Internos, y a travs de las patentes municipales otorgadas a los propietarios de los establecimientos y negocios en general. No obstante, se veric que la Municipalidad de Sierra Gorda no efecta el cobro directo del citado derecho, a aquellos usuarios cuyas viviendas o unidades habitacionales, a las que se otorga el servicio de recoleccin de residuos domiciliarios, se encuentran exentas del impuesto territorial, y cuyo avalo scal supera las 225 Unidades Tributarias Mensuales. Sobre el particular, esa entidad edilicia no ha dado cumplimiento a lo dispuesto en el artculo 9o, inciso segundo, del decreto ley N 3.063, sobre Rentas Municipales, el cual prescribe que la Municipalidad podr efectuar directamente el cobro del derecho de aseo a los predios exentos del pago de impuesto territorial o contratar el servicio con terceros. De igual forma, el artculo 7o del referido decreto ley dispone, en lo que interesa, que las municipalidades cobrarn una tarifa anual por el servicio de aseo, la cual se cobrar por cada vivienda, debiendo constar en la ordenanza local correspondiente el monto de aqulla, el nmero de cuotas en que se divida dicho cobro, as como las respectivas fechas de vencimiento. La citada norma aade que las municipalidades podrn, a su cargo, rebajar una proporcin de la tarifa o eximir del pago de la totalidad de ella, sea individualmente o por unidades territoriales, a los usuarios que, en atencin a sus condiciones socioeconmicas, lo ameriten, basndose para ello en el o los indicadores establecidos en las correspondientes ordenanzas locales. Con todo, quedarn exentos automticamente de dicho pago aquellos usuarios, a cuya vivienda se otorga el servicio, tenga un avalo scal igual o inferior a 225 unidades tributarias mensuales. Precisado lo anterior, cabe indicar que el servicio de extraccin de basura se encuentra establecido en la Ley sobre Rentas Municipales y que la prestacin del citado servicio, as como el cobro de la tarifa por el mismo, son de cargo de los respectivos municipios. Por consiguiente, el derecho de aseo domiciliario, corresponde a una contraprestacin pecuniaria que las entidades edilicias deben exigir al beneciario del mencionado servicio. A este respecto, la jurisprudencia administrativa de este Organismo Contralor contenida, entre otros, en los dictmenes Ns 30.052, de 2009, 27.505, de 1997 y 36.655, de 1996, ha precisado que, salvo los casos de exencin que establece la ley, procede que las municipalidades cobren derechos de aseo domiciliario respecto de inmuebles no afectos al pago del impuesto territorial y que si bien pueden establecer
rebajas o exenciones a la tarifa correspondiente, para este efecto deben considerar como fundamento, las condiciones socioeconmicas del usuario - sin que puedan tener en cuenta como nico factor la tasacin de la propiedad -, segn se establezca en la ordenanza local respectiva. 2. La Municipalidad de Sierra Gorda cuenta con una ordenanza vigente sobre aseo y ornato y tarifa de extraccin domiciliaria de residuos slidos, la que fue aprobada mediante decreto alcaldicio N 2.280, de 28 de diciembre de 2006, y publicada en el diario ocial el 17 de enero de 2007, en la cual se determin la forma en que se ja el cobro y establece una excepcin al pago de la tarifa por servicios domiciliarios de aseo. Los artculos 43 y 44 de la citada norma, establecen las tarifas para el retiro de residuos domiciliarios y de locales comerciales, considerando en su clculo variables tales como el consumo de agua potable de la vivienda y el gasto de energa elctrica del local comercial, respectivamente, lo que no se ajusta a las disposiciones contenidas en los artculos 6o y siguientes del citado decreto ley N 3.063, que ordena tener en consideracin los costos reales del servicio prestado, dentro de los cuales se tiene aquellos costos jos y variables asociados. De otra parte, el artculo 46 de la citada norma, dispone que quedarn exentos del pago del servicio, quienes cumplan con las condiciones que se derivan de la aplicacin de la cha de proteccin social y quienes cumplan asimismo, con el requisito establecido expresamente en la Ley de Rentas Municipales. 3. La entidad municipal no ha efectuado la determinacin de la tarifa anual del servicio de extraccin de residuos domiciliarios, comprobndose que fue calculada por ltima vez en el ao 2007, fecha en que se contrat los servicios de un asesor que determin que el costo real del servicio totalizaba la suma de $ 14.764.611.- para ese periodo, la cual deba ser distribuida en un nmero total de 364 roles de cobro, los cuales presentan montos a pagar diversos por el mencionado servicio, tomando en consideracin las variables antes expuestas y que contravienen las disposiciones contenidas en los artculos 6o y siguientes de la Ley de Rentas Municipales. La tarifa determinada en esa oportunidad es la que se ha utilizado hasta la fecha para efectuar los cobros incluidos en los boletines de pago de impuesto territorial y en las patentes municipales otorgadas.
III.2. Derechos de Construccin y Urbanizacin:

Se realiz un examen del 93,21% de los ingresos percibidos por la municipalidad, por concepto de permisos de construccin otorgados por la Secretara Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo Regin de Antofagasta, durante el periodo que abarc el presente examen, los que totalizaron la suma de $ 12.633.341.Es dable sealar que la Municipalidad de Sierra Gorda no cuenta en su planta con personal para la unidad de Direccin de Obras, por lo que de acuerdo a las disposiciones establecidas en el artculo 11, del decreto con fuerza de ley N 457, Ley General de Urbanismo y Construcciones, los permisos de construccin y urbanizacin son otorgados por la Secretara Regional correspondiente del Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Respecto del procedimiento mediante el cual esa secretara regional informa a la municipalidad acerca de los permisos otorgados en su territorio comunal, as como del giro de los ingresos percibidos en dicha entidad, no
se determinaron observaciones que informar. En relacin con las observaciones formuladas para este ttulo, esa corporacin edilicia no emiti pronunciamiento, por consiguiente, estas se mantienen.
IV. EXAMEN SOBRE INGRESOS POR PERMISOS DE CIRCULACIN.

La scalizacin consider la revisin de 40 operaciones correspondientes a este concepto, y consisti en la revisin de la documentacin que respalda las transacciones y la vericacin del correcto clculo del impuesto cobrado, que para el periodo en anlisis, alcanz la suma de $210.871.786.-, de los cuales, se analizaron $17.960.087.-, equivalentes al 8,52% de dichos ingresos. El resultado del anlisis arroj las siguientes observaciones: 1. Se constat que algunos permisos de circulacin emitidos como renovaciones normales carecan del cdigo de tasacin del Servicio de Impuestos Internos, lo que impidi comprobar si la tasacin aplicada corresponda a aquella ocialmente informada por esa Entidad. El detalle de dichos permisos se presenta en anexo N 4. Se detect que para la renovacin del permiso de circulacin, algunos expedientes contenan fotocopias de los antecedentes requeridos para tal efecto, no evidencindose constancias de las razones que justiquen su aceptacin con ese tipo de documentacin:
2.
En efecto, si bien la forma de dar plena prueba a las circunstancias sealadas es mediante la entrega de los respectivos originales o de copias autorizadas por los funcionarios que los emitieron, en el evento que un particular no cuente con dichos documentos, y atendiendo al objetivo previsto por el legislador, esto es la renovacin de los respectivos permisos de circulacin, es posible que las municipalidades acepten fotocopias autorizadas ante notario pblico de dichos documentos, dejndose constancia en el expediente, de las circunstancias que justiquen su admisin (aplica criterio contenido en dictamen N 69.858, de 2010, de la Contralora General de la Repblica). 3. Se advirtieron giros de permisos de circulacin sin detallar el lugar de morada del contribuyente. Los casos vericados se exponen en la siguiente tabla:
Placa ZX5364 KW1541 KW1541 YJ8933 YJ8933
Dv 8 8 8 9 9
Ao Permiso 2009 2009 2010 2009 2009
Rut. Contribuyente 15.099.239-7 77.683.790-3 77.683.790-3 12.847.299-1 12.847.299-1
Valor Permiso 100.549 180.995 152.978 162.472 62.689
Detalle Permiso de automvil marca Mazda 3, sedan, ao 2.006 Permiso camioneta marca Nissan Terrano Pick up/axs, ao 2007 Permiso camioneta marca Nissan Terrano Pick up/axs, ao 2007 Station wagn marca Ka Motors Carnival III, LS, ao 2005 Station wagn marca Ka Motors Carnival III, LS, ao 2005
La falta de dicho antecedente, constituye una vulneracin de lo dispuesto en el artculo 21, inciso cuarto, del decreto N 2.385, de 1996, del Ministerio de Interior, que j el texto refundido y sistematizado de la Ley de Rentas Municipales, y que establece que para los efectos de control, el propietario del vehculo deber declarar bajo juramento en la municipalidad donde obtenga el permiso respectivo, el lugar de su morada y que si con posterioridad la trasladare a otro lugar, estar obligado a dar cuenta de dicho hecho a la municipalidad donde obtuvo el permiso, dentro del plazo de treinta das, contados desde el cambio. En cuanto a las observaciones sealadas en el presente captulo, esa municipalidad, mediante decreto exento N 2.641, de 15 de diciembre de 2010, instruy una investigacin sumaria al Departamento de Permisos de Circulacin, con el objeto de determinar la existencia de eventuales responsabilidades administrativas derivadas de los hechos informados en el preinforme de observaciones.
V. DEUDORES MOROSOS EN EL PAGO DE IMPUESTOS Y DERECHOS.

Al 31 de agosto de 2010, la Municipalidad de Sierra Gorda registraba deudores morosos por la suma de $ 177.606.035, segn el siguiente detalle:
Permisos de circulacin Patentes municipales Total Del examen practicado se determinaron las siguientes observaciones: 1.
173.475.366 4.130.669 177.606.035
Durante el transcurso de la visita, el jefe de nanzas de esa entidad inform que hasta el mes de noviembre del ao en curso no haba realizado gestiones destinadas al cobro de los derechos morosos. En referencia a esta situacin, la autoridad comunal, segn lo dispone el inciso 1o del artculo 58 del decreto ley N 3.063, sobre Rentas Municipales, se encuentra facultada para decretar la clausura de los establecimientos que se encuentran funcionando con la patente impaga, por todo el tiempo que dure la mora, situacin que en la especie no se ha producido.
2.
El sistema computacional de permisos de circulacin presentaba errores en el registro de los contribuyentes que adeudan dicho permiso.
Cabe sealar que los deudores morosos por dicho concepto se presentan desde el ao 2004 al 2009. Segn lo informado por la encargada de permisos de circulacin de esa corporacin, varios contribuyentes que guran con pagos ingresados en sus respectivas carpetas, aparecen en el sistema computacional como deudores del tributo, producto de que el sistema de tesorera no ha capturado el dato del pago. Dicha diferencia vericada totaliz la suma de $ 7.313.127.-. El detalle de dichos casos se presenta en cuadro anexo N 5.
En relacin con las observaciones formuladas en este subttulo, esa corporacin edilicia no emiti pronunciamiento, por consiguiente, estas se mantienen.
VI. OTRAS OBSERVACIONES

1. Efectuado un arqueo de caja al tesorero municipal, el 27 de octubre de 2010, se constat un sobrante de $ 82.136.-, respecto de los cuales, el tesorero no posea respaldos en los respectivos comprobantes de ingresos. Se constat en el reporte de balance de comprobacin y saldos, correspondiente al mes de julio de 2010, que la municipalidad no informa sobre ajuste a las disponibilidades, toda vez que la cuenta 11601, documentos protestados, no presentaba movimientos.
2.
Al respecto, y atendida la inexistencia de conciliaciones bancarias en la entidad, se realiz un arqueo de documentos, en el que se apreci que el tesorero municipal tena bajo su resguardo 4 cheques, por una suma total de $ 1.285.187.-, que no se encontraban contabilizados en la cuenta de documentos protestados. La omisin sealada constituye un incumplimiento de la normativa que regula el Sistema de Contabilidad General de la Nacin, contenida en el ocio N 36.640, de 14 de agosto de 2007, de la Contralora General de la Repblica, respecto el Manual de Procedimientos Contables para el Sector Municipal, el cual dispone que los cheques recibidos en parte de pago que no pueden hacerse efectivos por falta de fondos y otras causales, originarn una regularizacin de las disponibilidades y constituirn un deudor en la cuenta 11601 documentos protestados. En la misma oportunidad, se veric la existencia de 9 cheques caducos correspondientes a valores pagados por concepto de recuperaciones de licencias mdicas, por la suma de $ 9.635.851.-, y que datan desde el 13 de mayo de 2009 al 11 de mayo de 2010. Respecto de los mencionados documentos, tampoco se haban llevado a cabo acciones que permitieran recuperar los mencionados fondos. Al respecto, el tesorero municipal inform que a la fecha de la visita de scalizacin de este Ente Contralor, no haba efectuado acciones para regularizar las situaciones advertidas. Asimismo, mediante memo N 05, de 2010, el asesor jurdico de la municipalidad inform que a esa fecha no haba llevado a cabo ninguna accin relacionada con el cobro judicial de deudas, en atencin a que nada se le haba encomendado y no mantena antecedentes al respecto. El detalle de los 13 documentos sealados precedentemente se presenta en Anexo N 6. 3. Se veric que la empresa que presta el servicio de soporte y mantencin de los sistemas informticos de la Municipalidad de Sierra Gorda, a la fecha de la visita de scalizacin, noviembre de 2010, realizaba sus funciones sin tener contrato vigente.
En efecto, mediante acuerdo del concejo municipal, adoptado en la sesin ordinaria N 21, de 9 de abril de 2009, se autoriz la contratacin directa de los servicios de mantencin de los sistemas computacionales de la municipalidad. Para el caso, mediante decreto alcaldicio N 1.235, de 11 de junio de 2009, se aprob el
contrato de Servicios de Mantencin de Sistemas Computacionales entre la Municipalidad de Sierra Gorda y la empresa CAS Chile S.A., por un monto mensual de $ 1.555.555.-. Dicho contrato tena una vigencia de 9 meses contados desde el 18 de mayo de 2009 al 17 de febrero del ao 2010. Producto de la situacin advertida, se examinaron los pagos efectuados a la empresa durante el periodo en que ha prestado servicios. Como resultado de dicho examen, se veric que la Municipalidad de Sierra Gorda pag a la empresa CAS Chile, desde el inicio del periodo de vigencia del contrato a octubre del ao en curso, la suma de $ 18.666.660.-, dividido en 8 pagos, correspondientes a servicios prestados durante 12 meses. En el cuadro anexo N 7 se expone el detalle de los pagos totales efectuados a la empresa. De otra parte, segn lo declarado por la jefa de control interno y el jefe de nanzas de esa entidad edilicia, el contrato comenz a ejecutarse en el mes de septiembre del ao 2009, y por lo mismo, entendieron que dicho contrato se encontrara vigente. Se debe precisar que la supuesta modicacin acerca del inicio de las prestaciones convenidas con la empresa no fue formalizada mediante un acto administrativo dictado por la autoridad comunal. Sin perjuicio de lo sealado precedentemente, y producto del anlisis del contrato respectivo, se observ que en sus clusulas novena, dcima y dcimo segunda, se denieron las multas en caso de retrasos e incumplimientos, garantas para el cumplimiento del contrato y su trmino anticipado, respectivamente. De lo anterior, se determin que producto del retraso en la prestacin del servicio por parte de la empresa privada, la entidad edilicia debi cobrarle multas por tal postergacin, accin que nalmente no se advirti. En efecto, desde la fecha en que debi iniciarse el mismo y la fecha real de su ejecucin, transcurrieron 106 das corridos, y teniendo en cuenta la multa de 1% del valor del contrato por cada da de atraso, la suma no cobrada ascendi a $14.839.995.-. Adems, esa corporacin edilicia en el mencionado contrato consider una eventualidad de esa naturaleza en la clusula dcimo segunda del contrato, para ponerle trmino anticipado ipso facto, sin derecho a indemnizacin, para lo cual se haran efectivas la totalidad de las garanta otorgadas, en los casos de la letra a) de la misma, a saber Si el prestador del servicio no iniciare oportunamente el servicio encomendado de acuerdo a este contrato, no diera cumplimiento al programa de trabajo e incurriera en paralizaciones superiores a las previstas o atrasos reiterados en la ejecucin del servicio, segn calicacin que se realice por la municipalidad, o bien, no entregare las boletas de garanta en los trminos y oportunidad estipulados. Sin embargo, lo anterior no aconteci, por cuanto se veric que la boleta de garanta N 11067, de fecha 19 de mayo de 2009, tomada a favor de la Municipalidad de Sierra Gorda, por la suma de $ 700.000.-, se mantena en dependencias de la tesorera municipal para su resguardo. Cabe sealar que dicho documento se encontraba vencido desde el 20 de mayo del presente ao. Como consecuencia de lo anteriormente expuesto, esa municipalidad ha efectuado desde el mes de marzo a octubre del presente ao, pagos sin contar con el respaldo del contrato vigente que establezca deberes y obligaciones a las partes para la ejecucin de los servicios, erogaciones que totalizan la cantidad de $ 9.333.330.-. Respecto de la observacin contenida en el punto 2 de este subttulo, esa municipalidad instruy un sumario administrativo a la Unidad de Finanzas, mediante decreto exento N 2.640 de 15 de diciembre de 2010. De otra parte, por decreto exento N 2.714 de 17 de diciembre de 2010, dispuso la instruccin de un sumario administrativo al Departamento de Administracin y Finanzas, en relacin al numeral 3 de este captulo, con el
objeto de determinar las eventuales responsabilidades administrativas que puedan tener los funcionarios de dicha unidad por los hechos informados por esta Entidad Fiscalizadora. En relacin con este ltimo acto administrativo, que design como scal del mencionado proceso sumarial, a don Sergio Elias Vega Venegas, jefatura grado 7o, quien ejerce el cargo de administrador municipal, es menester sealar que consta su participacin directa en los hechos informados por esta Entidad de Control, puesto que le correspondi visar y rmar en calidad de Jefe de Control Interno Subrogante, el decreto de pago N 176, de 26 de enero de 2010, por la suma de $ 3.111.110.-, a la Empresa CAS Chile S.A., por los servicios informticos prestados a la municipalidad, correspondientes a los meses de noviembre y diciembre de 2009. En virtud de lo expuesto, dicho funcionario municipal se encuentra inhabilitado para actuar como scal en el referido proceso disciplinario.
CONCLUSIONES
Acerca de las observaciones del preinforme, esa entidad edilicia no emiti pronunciamiento alguno para dar respuesta a las mismas, por lo que se mantienen en todos sus trminos. En cuanto a los numerales 1.2, 1.3, 1.5, 1.10, II.3, II.4, IV.1, IV.2, IV.3, VI.2 y VI.3 del presente informe nal, la municipalidad comunic que instruy procesos disciplinarios con el n de determinar las eventuales responsabilidades administrativas de los funcionarios implicados en los hechos informados por esta Entidad de Control. De los sumarios e investigaciones antes mencionados, el municipio deber informar oportunamente sobre sus resultados a esta Contralora Regional. Sin perjuicio de lo anterior, para subsanar las observaciones del citado informe, esa municipalidad deber contemplar las siguientes acciones: 1. Respecto de las observaciones contenidas en el captulo I, sobre control interno, esa municipalidad deber llevar a cabo todas aquellas que permitan regularizar las situaciones expuestas, sin perjuicio del resultado de los procesos disciplinarios instruidos en relacin a las observaciones 2, 3, 5 y 10, de ese apartado. Las medidas que se adopten y su efectiva implementacin sern materia de seguimiento en futuras visitas de scalizacin. En cuanto a las observaciones contenidas en los puntos 11.1, II.2 y III.1 del presente informe nal, esa municipalidad deber instruir las medidas disciplinarias que procedan por las eventuales responsabilidades de los funcionarios implicados en los hechos descritos en dichos alcances. El resultado de los mencionados procesos ser objeto de seguimiento por parte de esta Entidad Fiscalizadora, en futuras visitas inspectivas. Acerca del numeral II.5, la municipalidad deber ajustar las partidas contables observadas, conforme a la normativa contenida en el decreto N 854, del Ministerio de Hacienda, que determina el Clasicador Presupuestario del Sector Pblico. En relacin con la observacin del numeral II1.3, la entidad edilicia deber actualizar a la brevedad, para su posterior aplicacin y cobro, la tarifa anual del servicio de extraccin de residuos domiciliarios, segn las disposiciones contenidas en los artculos 6o y siguientes de la Ley de Rentas Municipales.
2.
3.
4.
5.
En torno a la observacin contenida en el punto 11.1.1, referida a patentes de contribuyentes que ya no poseen local comercial o de expendio de bebidas alcohlicas, esa municipalidad deber depurar sus bases de datos, como as tambin, efectuar las scalizaciones que correspondan, con el n de actualizar y controlar los roles vigentes, especialmente de aquellos contribuyentes que no mantenan local comercial en la direccin que fue visitada por este rgano de Control. Asimismo, deber ponderar los antecedentes y regularizar la patente de alcoholes otorgada a la contribuyente doa Elba Ledezma Lpez, que cambi de direccin comercial. Las acciones requeridas sern materia de seguimiento en futuras visitas de scalizacin efectuada por esta Organismo Fiscalizador.
6.
En cuanto a la observacin contenida en el punto III.1.2 del presente informe, esa entidad deber efectuar las modicaciones a la ordenanza de derechos que permitan ajustar su texto a las disposiciones establecidas en los artculos 6o y siguientes del D.L. N 3.063, Ley de Rentas Municipales, en lo relativo a la determinacin del cobro de la tarifa de aseo y exenciones totales o parciales para el pago del citado derecho. La ejecucin de dicha medida ser materia de vericacin en futuras visitas de scalizacin a efectuar por este rgano Contralor. En lo concerniente a la observacin V.1, la Municipalidad de Sierra Gorda deber realizar las gestiones de cobro, tendientes a recuperar los derechos morosos, situacin que a la fecha del presente informe de seguimiento, no aconteca. En relacin con la observacin contenida en el punto V.2, de este informe, sobre las inconsistencias determinadas en la base de deudores en el sistema de permisos de circulacin, esa entidad deber depurar la base de datos y aclarar las diferencias detectadas para cada caso, de manera que los reportes de contribuyentes en mora se presenten actualizados, y sean consistentes con los montos que efectivamente no han sido percibidos por esa corporacin edilicia. El resultado de dicha medida, ser materia de seguimiento en posteriores visitas de scalizacin. La Unidad de Finanzas de la Municipalidad de Sierra Gorda deber instruir las medidas de resguardo pertinentes e implementar la aplicacin peridica de arqueos a los distintos fondos existentes en ese Servicio, conforme lo observado en el punto VI. 1 del presente informe de seguimiento.
7.
8.
9.
10. Respecto de las observaciones formuladas en el captulo VI del presente informe, en su numeral 3, las multas no cobradas por esa entidad edilicia y de los pagos efectuados durante el periodo comprendido entre el mes de marzo y octubre sin el respaldo contractual respectivo, y que totalizaron las sumas de $14.839.995.-y $ 9.333.330.-, respectivamente, derivados del mencionado contrato de servicios de soporte informtico, se formular el reparo pertinente en virtud de lo prescrito en los artculos 95 y 101 de la Ley 10.336, sobre Organizacin y Atribuciones de la Contralora General de la Repblica.
ANEXO N 1 Cuadro de contribuyentes de patentes industriales y comerciales con documentacin faltante.
Rol
Contribuyente
RUT
DV
Tipo de patente
Declaracin de inicio de actividades o modicacin RUN RUT SI NO SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI NO NO SI NO SI NO NO NO NO NO NO NO SI NO NO SI NO NO NO NO NO NO NO NO SI NO NO NO NO NO NO NO NO NO SI NO SI NO NO NO NO NO NO SI NO NO SI NO SI NO NO
Certicado distribucin Resolucin de capital sanitaria propio
ComproRecepcin bante nal pago patente D.O.M. anterior
Contrato de arriendo o escrituras de inmueble SI SI SI NO SI SI SI NO SI SI SI NO SI
1004 99.542.240 79.873.300 91.489.000 89.201.500 89.012.900 86.542.100 91.489.000 76.685.790 76.030.040 79.527.230 3.253.690 78.512.520 78.896.610 11.343.757 76.178.360 K 2 5 7 5 5 INDUSTRIAL SI COMERCIAL NO INDUSTRIAL NO INDUSTRIAL SI COMERCIAL SI COMERCIAL SI 3 COMERCIAL SI 6 INDUSTRIAL SI 4 INDUSTRIAL NO 1 INDUSTRIAL SI 5 INDUSTRIAL SI 7 INDUSTRIAL SI 4 INDUSTRIAL NO 1 INDUSTRIAL SI 9 INDUSTRIAL NO
AGL SERVICIOS INTEGRALES LTDA. 76.171.150 4 COMERCIAL SI
10018
MATRAS Y ALFONSO LTDA.

SI SI SI SI NO NO SI SI NO NO NO NO SI SI SI NO SI
20005
MINERA CERRO DOMINADOR LTDA.
20018
FINNING CHILE S.A.
20020
NORTHERN MINES S.CM.
20024
RECAUCHAJES BAILAC THOR LTDA.
20032
MINERA SPENCE S.A.
20033
FINNING CHILE S.A.
20034
MINERA GABY S.A.
30099
SOCIEDAD LIQUITAY E HIJOS LTDA.
30129
EMIN INGENIERA Y CONSTRUCCIN S.A
40004
VALERIA PIZARRO VRELA
20013
CA MINERA LOMAS BAYAS
20014
MINERA EL TESORO
30040
JUAN GATICA DAZ
30121
CENTRAL DE RESTAURANTES ARAMARK LTDA
ANEXO N 2 Examen de clculos de patentes municipales
1o Periodo julio - diciembre 2009 Monto Monto patente Dv Contribuyente segn segn CGR municipalidad 7 ORICA CHILE S.A. 260.088 467.196 -207.108 FABRICACIN Y DISTRIBUCIN DE EXPLOSIVOS 260.348 municipalidad 467.663 segn segn CGR Establecimiento patente Diferencia patente patente Monto Monto
2o Periodo enero -junio 2010
Rol
Rut
Diferencia
1017
95.467.000
-207.315
20014
78.896.610
MINERA EL TESORO LTDA. EXPLORACIN Y EXPLOTACIN MINERA 143.778.886 143.998.596
-219.710
143.922.671
144.142.595
-219.924
$ 144.038.974
$ 144.465.792
$ 144.183.019
$ 144.610.258
Sub Total Dif. 1o Semestre $ -427.239 $ -854.057
$-426.818
Sub Total Dif. 2 Semestre
Total Diferencias
ANEXO N 3 Antecedentes faltantes en expedientes de contribuyentes de patentes de alcoholes.
Comp. Declaracin Pago jurada Art. 4o Certificado antecedentes escrituras de inmueble patente ley 19.925 anterior SI SI NO NO NO SI Recepcin nal D.O.M. Contrato de arriendo o Rut Res. San.

3.130.667-1 NO NO NO NO NO NO 13.181.913-7 NO NO NO NO NO NO SI NO NO NO NO NO
Rol
Contribuyente
40010
SOCIEDAD UQUITAY E 76.030.040-3 HIJOS LTDA.
RAL
40019
BARAHONA
ARAYA
40039
MARICELA INS LAZO FLORES
40051
ELBA LEDEZMA LPEZ 6.805.405-2
ANEXO N 4 Cuadro de permisos de circulacin girados sin el cdigo de tasacin del Servicio de Impuestos Internos.
Folio N 5826356 5826061 5827825 5826247 5826148 5826196 5826401 5576259 5826382 5826259 5827511 5826719 5826695 5827370 5826297 5825808 5826200 5826309 5826822 3318437 5576480 3318490
Placa patente YS-3786 BVLP-58 BVLP-58 BRHJ-71 GN-8913 BSVW-48 CBTC-29 BHBB-83 BHBB-83 BHHW-32 BKPZ-20 BRKS-58 BYRV-75 BZVW-56 CBXB-48 CBXF-40 CCRS-82 CFWL-57 WJ-9560 YG-8912 GN-8913 YS-3786
Dv 5 8 8 K 0 8 5 6 6 0 2 8 5 6 1 5 1 K 5 7 0 5
Ao mvil 2005 2009 2009 2008 1988 2008 2009 2008 2008 2008 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2009 2010 2007 2006 1988 2005
Ao permiso 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2009 2010 2010 2010 2010 2010 2009 2010 2010 2010 2010 2010 2009 2009 2009
Cuota Total 1o 2o Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total
Tasacin informada municipalidad ($) 19.719.625 32.664.296 32.664.296 45.828.950 4.997.000 34.190.000 29.450.000 19.373.096 18.404.441 16.210.000 15.710.000 7.077.500 8.774.105 12.340.500 14.482.383 16.107.250 20.320.000 32.050.922 16.789.064 28.116.756 5.260.000 20.757.500
ANEXO N 5 Contribuyentes con pago de permiso de circulacin vigente que guran como deudores morosos.
Patente ZY6274-9 RF 7276-3 UV 3542-9 TV 2080-5 VE 2501-0 VI 6810-4 XP 9558-0 XS 9040-2 BJCF.37-3 BJCF.91-6 BJCF.39-4 IWXW.46-6 PV 3394-1 LR 1924-9 LL 3917-9 IR 1593-0 RD 1952-9 RW 1008-6 RU 6331-2 RA 7636-3 TH 4965-1 TN 8322-1 UH 9434-0 UR 4265-6 UR 4264-2 UW 5361-1 UW 5304-2 ZY 6624-3 ZY 6693-0 BFKS.91-9 VX XI 3697-0 XG 1749-3 BVD11.14-0 BVD11.15-0 Y1 8642-9 TF 6320-7
Vehculo CAMIONETA FURGCIN JEEP FURGN CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA AUTOMVIL CAMIONETA CAMIONETA MINIBUS CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA FURGN CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA BUS CAMIONETA CAMIONETA FURGN CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA
Folio N 3318413 3313421 3313422 3318430 3313440 3313459 3313467 3313470 5575506 5575510 5575511 5575552 5575691 5575736 5575742 5575762 5575763 5575762 5575770 5575771 5575794 5575795 5575810 5575811 5575312 5575319 5575330 5575955 5575956 5575957 5575979 5575930 5575982 5575925 5575926 5576179 5324321
Ao 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009
Valor 133.195 24.032 61.032 38.832 55.232 54.632 47.032 95.495 22.560 222.660 222.660 223.308 13.900 13.307 18.807 19.300 130.464 144.695 18.900 18.900 23.032 29.032 25.632 40.832 40.232 144.695 144.695 142.595 158.495 502.232 103.295 47.032 43.432 219.415 248.479 76.295 13.215
XL 7139-3 JF 3139-0 TT 7523-4 PA 4079-4 RJ 7336-4 RR 9857-0 WA 8427-5 PG 6460-7 VP 1055-7 UU 2739-1 KU 2068-6 RB 7353-4 SB 2527
TRACTOCAMION SEMIREMOLQUE CAMIN CAMIN CAMIN CAMIN CAMIONETA AUTOMVIL AUTOMVIL AUTOMVIL AUTOMVIL CAMIONETA FURGN
5824992 5225538 5825644 5225650 5825656 5325657 5825716 5327035 5227094 5327102 5827103 5227104 5227105
2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2909 2009 2009 2009 2009
55.023 55.023 112.143 112.143 37.331 112.143 56.239 18.807 35.232 37.632 18.307 33.032 24.632
Patente KV 5283-9 KV 9396-3 VU 2154-1 KU 2000-7 YZ 8301-7 IN 8405-5 YG 1096-2 GA 1751-2 XC 2331-2 BDZR.87-5 XZ 4776-6 GA 4051-4 RS 3974-9 SL 1403-6 SS 7373-K .VU 6016-1 BGZV33-3 NT 4876-K BPWP.95-3 Ti 5933-4 WE 7264-1 KU 8870-1 LG 3130-6 LH 3040-1 KA6061-K KX 9115-9
Vehculo AUTOMVIL AUTOMVIL AUTOMVIL CAMIONETA AUTOMVIL CAMIONETA CAMIONETA AUTOMVIL ST. WAGN CAMIONETA AUTOMVIL AUTOMVIL ST. WAGN FURGN CAMIONETA FURGN AUTON/OVIL AUTOMVIL AUTOMVIL AUTOMVIL CAMIONETA AUTON/OVIL AUT01VIOVIL AUTOMVIL AUTOMVIL CAMIONETA
Folio N 5227106 5327132 5327142 5327149 5327155 5827158 5227171 5227187 5327193 5827194 5827205 5327239 5227240 5227242 5327243 5327246 5827250 5827257 5327263 5227264 5227265 5327266 5227258 5327269 5227271 5827273
Ao 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009
Valor 18.807 13.307 13.307 12.807 18.807 18.307 137.495 18.307 137.795 184.295 47.332 19.989 22.533 29.273 23.249 19.089 55.232 19.029 27.432 34.745 93.572 19.029 19.039 19.089 19.089 19.029
WB 7359-2 XS 9036-4 IT 1078-6 BWP.64-0 ZT 2022-7 BGZP.79-8 YY 2035-6 LB 1131-3 RA 2046-9 RX 1206-5 TP 7796-8 UX 3853-8 RF 1601-4 YH 4019-1 XE 2534-9 DB 5373-0 FN 7559-3 XB 5327-3 LC 3793-3 YD 5699-0 EV 4274-2 DB 5222-2 DH 7352-0 EV 4297-1 DB 5460-4 FN 9642-6 UH 9405-7 Total
FURGN CAMIONETA AUTOMVIL CAMIONETA AUTON/OVIL CAMIONETA CAMIONETA CAMIONETA AUTOMVIL ST. WAGN JEEP JEEP CAMIONETA ST. WAGN AUTOMVIL BUS BUS BUS BUS BUS BUS BUS BUS BUS BUS BUS FURGN
5327275 5227276 5227277 5827273 5327279 5227233 5227225 5327226 5227237 5327293 5827294 5827295 5227310 5327311 5327312 5227324 5327323 5327355 5327373 5227379 5327331 5827322 5227333 5827384 5227335 5827387 5825210
2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009
75.221 96.927 19.089 365.722 64.120 279.592 149.910 19.089 19.029 20.402 49.564 22.432 19.039 105.453 34.263 36.866 36.366 36.366 36.266 36.866 36.866 36.866 36.866 36.866 36.266 36.266 21.300 $7.313.127
ANEXO N 6 Cuadro de cheques protestados sin ajustes en disponibilidades ni acciones de cobro.
Corr 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Serie 130456 129371 73030 73031 70285 70284 49955 48740 48739 1145545 2135098 HIQ
Banco CorpBanca CorpBanca BCI BCI BCI BCI BCI BCI BCI Banco Bice Banco de Chile Banco Santander Banco Santander
Fecha 11/05/2010 30/04/2010 05/05/2010 05/05/2010 17/02/2010 17/02/2010 11/06/2009 13/05/2009 13/05/2009 31/08/2010 06/04/2009
Monto 339.485 586.189 787.072 1.142.481 1.514.428 672.631 606.920 1.609.371 2.377.274 183.211 279.592
Motivo de protesto Caducado Caducado Caducado Caducado Caducado Caducado Caducado Caducado Caducado Falta de Fondos Falta de Fondos
12 0000218662 13 HAF 2018934
785.301
Fecha incompleta
15/06/2010
37.083
Orden de No pago, incumplimiento de contrato
Total
$10.921.038
ANEXO N 7 Tabla de estados de pago realizados a CAS Chile S.A.
Fecha 18/11/2009
N Decreto 1431
Monto 3.111.110
Detalle Pago de facturas Ns 30280 y 30201 correspondientes a servicios del mes de septiembre y octubre Pago de facturas Ns 30889 y 30583 correspondientes a servicios del mes de noviembre y diciembre Pago de facturas Ns 31218 y 31573 correspondientes a servicios del mes de enero y febrero de 2010 Pago de factura N 32066, por servicios del mes de marzo de 2010. Pago de factura N 32445, por servicios del mes de abril de 2010. Pago de facturas Ns 33164 y 32775 correspondientes a servicios del mes de Mayo y Junio de 2010 Pago de factura N 33529, por servicios del mes dejuliode2010. Pago de factura N 33882, por servicios del mes de agosto de 2010.
26/01/2010
176
3.111.110
31/03/2010 23/04/2010 18/05/2010 12/07/2010 24/08/2010 08/10/2010 Total
700 869 1036 1407 1704 2016
3.111.110 1.555.555 1.555.555 3.111.110 1.555.555 1.555.555 18.666.660
CAPITULO VI
CAPITULO VI
CONVENIOS CELEBRADOS CON OTRAS INSTITUCIONES, PBLICAS O PRIVADAS, AS COMO LA CONSTITUCIN DE CORPORACIONES O FUNDACIONES
El municipio tiene la nalidad de satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participacin en progreso econmico, social y cultural y para cumplir con tal misin, la ley faculta alcalde suscribir convenios con distintos organismos, instituciones y servicios pblicos y privados para aunar y compatibilizar recursos. Durante el ao 2010, se gestionaron los siguientes Convenios:
N DE DECRETO 148 149 150 447 453 493 829 1192 1194 1195 1196 1197 1198 1317 1413 1513
FECHA
SERVICIO / INSTITUCIN / PROGRAMA
MATERIA Rehabilitacin Integral (Mejillones) Desarrollo Recurso Humano (diplomado) 2009 Apoyo a las Acciones de Salud Sala mixta IRA ERA Programa Salud Bucal (JUNAEB) Aporte Econmico para Traslado de Estudiantes de la localidad de Sierra Gorda Para Integrar Asociacin de Municipios Mineros Capacitacin Funcionaria Mejoramiento Atencin Primaria de Salud Desarrollo Recurso Humano (diplomados) 2010 Rehabilitacin Integral (ges artrosis) Resolutividad en Atencin Primaria de Salud Cardiovascular Atencin en Nivel Primaria de Salud Municipal Mejoramiento de la Equidad en Salud Rural Reforzamiento y Resolutividad Odontolgica Gimnasia Entretenida
27/01/2010 Servicio de Salud Antofagasta 27/01/2010 Servicio de Salud Antofagasta 27/01/2010 Servicio de Salud Antofagasta 02/03/2010 Servicio de Salud Antofagasta 02/03/2010 Servicio de Salud Antofagasta 08/03/2010 Minera El Tesoro 03/05/2010 Municipalidad de Mara Elena 24/06/2010 Servicio de Salud Antofagasta 24/06/2010 Servicio de Salud Antofagasta 24/06/2010 Servicio de Salud Antofagasta 24/06/2010 Servicio de Salud Antofagasta 24/06/2010 Servicio de Salud Antofagasta 24/06/2010 Servicio de Salud Antofagasta 12/07/2010 Servicio de Salud Antofagasta 27/07/2010 Servicio de Salud Antofagasta 09/08/2010 Servicio de Salud Antofagasta
1615 1635 1754 1950 1951 2173 2552 2792
16/08/2010 Servicio de Salud Antofagasta 18/08/2010 gobierno regional 27/08/2010 Servicio de Salud Antofagasta 21/09/2010 FOSIS 21/09/2010 Servicio de Salud Antofagasta 18/10/2010 Santo Toms 01/10/2010 Gobierno Regional 29/12/2010 Servicio de Salud Antofagasta
Diplomados para Directivos de Atencin Primaria de Salud Buscando el Desarrollo Formativo y Competitivo a travs de la Actividad Deportiva Apoyo Radiolgico Puente entre la Familia y sus Derechos Apoyo al Desarrollo Bio-psicosocial en las Redes Asistenciales 2010 Docente-Prctico Creando Participacin en mi Comuna Vacunacin Sarampin -Rubola 2010
CORPORACIN MUNICIPAL CULTURAL DE SIERRA GORDA.

En la Cuenta Pblica correspondiente al ao 2009, se dio a conocer que la Corporacin Municipal Cultural de Sierra Gorda, desde antes del 7 de Agosto de 2009, -fecha en que se asumi el actual mandato alcaldicio- no contaba con una administracin acorde a la normativa legal y sus estatutos, y de la misma manera, que haba solicitado a la Contralora Regional de Antofagasta, que desarrollara una auditora tendiente a esclarecer el estado en que administrativamente se encuentra, a lo que Contralora respondi en una primera oportunidad mediante Ocio N 0639 de fecha 29 de Marzo de 2010, indicando que se encontraba en curso dicha auditora, cuyos resultados sern informados en su oportunidad, y con fecha 20 de diciembre de 2010, solicite formalmente informacin del estado y resultado de la Auditora a la Corporacin Municipal de Cultura de Sierra Gorda. Pues bien, al trmino del ao 2010, el rgano scalizador no ha entregado el resultado nal de la auditora, en consecuencia este municipio y en especial este edil, se encuentra a la espera de ese informe, para ser evaluado y adoptar las medidas que sean pertinentes. En este mismo sentido, durante el ao 2010, esta Corporacin, solo ha existido en papeles, para el solo efecto de ser frente de acciones judiciales e investigaciones criminales, ya que nunca bajo mi mandato ha tenido funcionamiento administrativo ni nanciero alguno, motivado principalmente por la poca claridad administrativa y nanciera que viene desde antes de asumir mi investidura edilicia. A mayor abundamiento, les puedo informar, que la preocupacin siempre ha sido que se esclarezca el uso y destino de los dineros aportados a dicha corporacin provenientes de la subvencin incorporada en el presupuesto del ao 2008 y 2009, y por eso la importancia de contar a la brevedad con el informe nal de la auditora en curso, por el rgano scalizador regional, ya que desde que asum como Alcalde, nunca se han traspasado recursos municipales a esta Corporacin Municipal Cultural, por ende no existe durante el periodo ao calendario 2010, dineros traspasados a esta entidad, y por lo mismo rendiciones pendientes, correspondiendo remitirse a lo sealado en la Cuenta Pblica del ao 2009, cuyos aspectos son precisamente materia de la actual auditora por parte de Contralora Regional de Antofagasta, sin perjuicio de las investigaciones criminales en curso, enmarcadas dentro de procedimientos penales motivados por querellas interpuestas por el suscrito, y tambin
por la mayora del cuerpo de concejales, referidas a delitos tan graves como Usurpacin, Estafa y Falsicacin de Instrumento Privado. Finalmente, al trmino del ao 2010, en el desarrollo de una gestin solicitada por el suscrito al Ministerio de Justicia, Departamento de Personas Jurdicas, consistente en la solicitud de cancelacin de la personalidad jurdica, como una de las primeras diligencias, y es del caso que con fecha 09 de Noviembre de 2010, el Ministerio de Justicia mediante Ocio N 7880, solicita de conformidad a lo establecido en el Folio N 25938-09, que el Concejo de Defensa del Estado, informe en Derecho sobre la solicitud del Alcalde de la Municipalidad de Sierra Gorda, de cancelar la personalidad Jurdica de la Corporacin Municipal de Cultura de Sierra Gorda, pudiendo complementar que hoy dicho informe ya fue evacuado y se encuentra el expediente en Contralora General de la Repblica de Chile, para el trmite nal.
CAPITULO VII
CAPITULO VII
MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL TRANSFERENCIAS CORRIENTES

A travs de este gasto se reeja fundamentalmente la accin social que ejecuta la Municipalidad y el aporte para funcionamiento de los servicios traspasados, como Salud y Educacin. Adems, a travs de subvenciones que otorga a personas jurdicas de carcter pblico o privado, ampla su accin en las funciones que le asigna su Ley Orgnica. Entre ellas se mencionan: Deporte y Recreacin, Cultura, Proteccin del Medio Ambiente, Prevencin de Riesgos y Prestacin de Auxilio en situaciones de emergencia, Seguridad Ciudadana y en general, el desarrollo de actividades de inters comn en el mbito local. Acciones sociales efectuadas por administracin directa sumaron M$ 59.964 (Cincuenta y Nueve Millones Novecientos sesenta y cuatro pesos), las acciones efectuadas a travs de instituciones pblicas por un monto M$ 402.262 (Cuatrocientos dos millones doscientos sesenta y dos mil pesos) y privadas (subvenciones) alcanzaron un monto de M$ 8,300 (ocho millones trescientos mil pesos). El aporte de la Municipalidad para gastos de funcionamientos del sector Educacin, en el ao 2010 fue de M$ 414.928 (cuatrocientos catorce millones novecientos veintiocho mil pesos) y el aporte para gastos de funcionamiento en el sector Salud alcanz la suma de M$. 286.983 (doscientos ochenta y seis Mil Novecientos Ochenta y Tres pesos). En total las Transferencias Corrientes durante 2010 sumaron M$ 1,172,437 .
CUADRO SUBVENCIONES: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS NOMBRE Club Adulto Mayor Baquedano Club Adulto Mayor Pampa Ilusin Club Deportivo Pearol Junta De Vecinos Nro Uno Club Deportivo Cadetas Sierra Gorda Club Adulto Mayor Lila Soto Contreras Centro General De Padres Y Apoderados De La Escuela G-130 Totales MONTO M$ 1,200,000 1,200,000 1,200,000 1,200,000 1,100,000 1,200,000 1,200,000 8,300,000
LAS MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL

Durante el ao 2010, la Municipalidad de Sierra Gorda, modic su Patrimonio como se detalla a continuacin: MOBILIARIOS Y OTROS Adquisicin de mobiliario para diferentes Unidades Municipales, por un monto total de M$ 11.703 ( Once millones setecientos tres mil pesos). EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS Adquisicin de Equipos Computacionales (notebook, monitores, impresoras, proyectores, teln, teclados, entre otros), para diferentes Unidades Municipales, por un monto total de M$ 13.569 (Trece millones quinientos sesenta y nueve mil pesos). OTROS EQUIPOS Adquisicin de mquinas y equipos, como por ejemplo, Bombas hidrulicas, cmaras fotogrcas, grabadoras, entre otros, para las diferentes Unidades Municipales, por un monto ascendente M$ 15.797 (Quince Millones Setecientos Noventa y Siete mil pesos)
REPUBLICA DE CHILE PAGINA N 1 I. MUNICIPALIDAD DE SIERRA GORDA
DIRECCION DE FINANZAS BALANCE DE COMPROBACION Y DE SALDOS
PERIODO : MES Cierre Anual AO 2010
ENTIDAD : I. MUNICIPALIDAD DE SIERRA GORDA
ESTABLECIMIENTO : CONSOLIDADO
USO EXCLUSIVO CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA TIPO DE INFORME :
DOCUMENTO CONTABLE N :
FECHA DE PROCESO : MONEDA DE REGISTRO :
PERIODO CONTABLE : CODIGO INSTITUCION : CUENTAS DENOMINACION CAJA BANCO FONDOS POR ENTERAR AL FONDO COMUN MUNICIPAL 8.060.743 56.147.891 20.870.299 ANTICIPO A RENDIR CUENTAS APLICACION DE FONDOS EN ADMINISTRACION 2.489.129.442 3.032.929 0 0 0 0 0 0 DEUDOR SALDO INICIAL DEL MES VARIACION DEL MES ACREEDOR SALDOS FINAL DEL MES DEBITOS 0 0 0 0 0 0 CREDITOS 0 0 0 0 0 0 DEUDOR 3.032.929 2.489.129.442 8.060.743 56.147.891 20.870.299 18.588 ACREEDOR 0 0 0 0 0 0
CODIGO
111-01-00-000-000-000
111-02-00-000-000-000
111-08-00-000-000-000
114-03-00-000-000-000
114-05-00-000-000-000

ANTICIPO PREVISIONALES 18.588
114-06-00-000-000-000
114-08-00-000-000-000 HIPOTECARIOS EDIFICACIONES MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCION 5.022.495 49.857.999 399.748.168 75.193.037 53.911.763 13.392.348 167.633 0 77.162.703 0 0 4.191 0 8.624.210 0 334.809 0 0 1.295.645 0 0 1.647.762 0 0 9.993.704 0 409.741.872 76.840.799 55.207.408 13.727.157 171.824 0 0 975.834 0 50.833.833 0 125.562 0 5.148.057 0 0 0 0 0 0 0 85.786.913 MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE OFICINA VEHICULOS MUEBLES Y ENSERES EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS TERRENOS OBRAS DE ARTE DEPRECIACION ACUMULADA DE EDIFICACIONES DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCION 0 3.905.673 0 DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 0 0 0 221.384.488 45.146.492 25.560.475 0 0 0 DEPRECIACION ACUMULADA DE VEHICULOS DEPRECIACION ACUMULADA DE MUEBLES Y ENSERES DEPRECIACION ACUMULADA DE EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS 0 PROGRAMAS COMPUTACIONALES BIENES POR CLASIFICAR ESTUDIOS BASICOS PROYECTOS 0 0 3.200.000 15.905.276 182.891.686 0 4.572.292 0 187.463.978 0 1.360.449 0 0 0 1.360.449 0
OTROS DEUDORES FINANCIEROS 803.482 0 0 0 803.482 0
123-02-00-000-000-000
141-01-00-000-000-000
141-02-00-000-000-000
141-04-00-000-000-000
141-05-00-000-000-000
141-06-00-000-000-000
141-08-00-000-000-000
142-01-00-000-000-000

1.813.661 0 5.719.334 17.228.187 138.277.145 22.378.617 0 0 0 42.788.662 359.661.633 67.525.109 37.642.400 0 49.845.044 0 87.487.444 0 0 0 0 0 0 255.963.333 2.895.934.078 0 0 255.963.333 2.895.934.078 3.200.000 15.905.276 0 0 0 0 0 0
142-02-00-000-000-000
149-01-00-000-000-000
149-02-00-000-000-000
149-04-00-000-000-000
149-05-00-000-000-000
149-06-00-000-000-000
149-08-00-000-000-000
151-01-00-000-000-000
153-01-00-000-000-000
161-01-00-000-000-000
161-02-00-000-000-000
214-05-00-000-000-000 OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS 0 0 0 0 0 0 679.816 19.350.379 344.614.548 7.256.478 7.301.923 30.336 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -679.816 -19.350.379 -344.614.548 43.597.944 0 -43.597.944 0 0 0 0 0 0 0 10.000.000 0 -10.000.000 0 9.717.756 0 0 0 7.309.540 0 0 0 14.880.176 0 0 0 216.071.718 0 0 0 RETENCIONES PREVISIONALES RETENCIONES TRIBUTARIAS RETENCIONES VOLUNTARIAS GASTOS EN PERSONAL BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO ADQUISICION DE ACTIVOS 0 FINANCIEROS INICIATIVA DE INVERSION SERVICIO DE LA DEUDA FONDOS DE TERCEROS OBLIGACIONES POR APORTE AL F.C.M. 0 0 OBLIGACIONES CON REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO CTAS. POR PAGAR DE GASTOS PREUPUESTARIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 1.971.944.347 1.608.098.745 0 25.227.343 1.417.961.967 93.206.844 PATRIMONIO INSTITUCIONAL RESULTADOS ACUMULADOS RESULTADO DEL EJERCICIO VENTA DE SERVICIOS PATENTES Y TASAS POR DERECHOS PERMISOS Y LICENCIAS 0 0 0 1.892.137.214 25.227.343 1.417.961.967 93.206.844 0 0 0 216.071.718 14.880.176 7.309.540 9.717.756 0 0 0 0 0 7.256.478 7.301.923 30.336
ADMINISTRACION DE FONDOS 0 192.662.871 0 0 0 192.662.871
214-09-00-000-000-000
214-10-00-000-000-000
214-11-00-000-000-000
214-12-00-000-000-000
215-21-00-000-000-000
215-22-00-000-000-000
215-29-00-000-000-000
215-31-00-000-000-000
215-34-00-000-000-000
221-02-00-000-000-000
221-07-00-000-000-000
221-08-00-000-000-000
221-92-00-000-000-000
418.242.687 49.298.609 40.202.469 97.814.491 0 0 0
0 0 0 1.794.322.723 0 0 0
418.242.687 2.021.242.956 1.648.301.214 0 0 0 0
311-01-00-000-000-000
311-02-00-000-000-000
311-03-00-000-000-000
431-01-00-000-000-000
432-01-00-000-000-000
432-02-00-000-000-000
432-03-00-000-000-000 OTROS TRIBUTOS INTERESES TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PRIVADO 0 940.000 940.000 0 0 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 0 1.264.337.729 1.264.337.729 0 0 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 18.645.932 0 -18.645.932 0 RECUPERACION Y REEMBOLSO POR LICENCIAS MEDICAS 0 0 160.360.554 160.360.554 0 31.122.778 31.122.778 0 MULTAS Y SANCIONES PECUNARIAS PARTICIPACION DEL FONDO COMUN MUNICIPAL- ART. 38 DL. N 3063 DE 1979 0 0 0 589.171.588 199.704.107 351.420.356 213.131.450 0 0 0 0 110.944 1.466.909.488 783.625.430 OTROS INGRESOS ACTUALIZACIONES DE BIENES PERSONAL DE PLANTA PERSONAL A CONTRATA OTRAS REMUNERACIONES OTROS GASTOS EN PERSONAL 783.625.430 1.466.909.488 8.790.687 0 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 16.664.780 16.664.780 0 0 0
PARTICIPACION EN IMPUESTO TERRITORIALART. 37 DL. N 3.063 DE 1979 0 70.435.899 70.435.899 0 0 0
432-99-00-000-000-000
433-03-00-000-000-000
441-01-00-000-000-000
441-03-00-000-000-000

0 0 0 0 0 0 0 8.679.743 589.171.588 199.704.107 351.420.356 213.131.450 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ALIMENTOS Y BEBIDAS TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 7.447.783 9.626.147 0 0 0 0 7.447.783 9.626.147 0 0 0 0
442-03-00-000-000-000
461-01-00-000-000-000
461-02-00-000-000-000
461-03-00-000-000-000
461-04-00-000-000-000
463-01-00-000-000-000
531-01-00-000-000-000
531-02-00-000-000-000
531-03-00-000-000-000
531-04-00-000-000-000
532-01-00-000-000-000
532-02-00-000-000-000
532-03-00-000-000-000 MATERIALES DE USO O CONSUMO 80.231.359 272.797.649 105.230.982 18.234.432 577.258.090 17.816.124 21.972.535 73.064.252 38.749.503 0 0 0 0 73.064.252 38.749.503 0 0 21.972.535 0 0 0 0 0 17.816.124 0 0 0 577.258.090 0 0 0 18.234.432 0 0 0 105.230.982 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 272.797.649 0 0 0 0 80.231.359 0 0 SERVICIOS BASICOS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES PUBLICIDAD Y DIFUSION SERVICIOS GENERALES ARRIENDOS SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR PRIVADO 74.801.244 0 0 TRANSFERENCIAS CORRIENTES A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 944.242.481 1.237.645 0 0 255.963.333 2.895.934.078 10.195.222.569 0 0 0 10.195.222.569 0 0 0 89.501.078 227.896.808 0 0 10.701.319.882 5.320.937.572 0 0 DEVOLUCIONES ACTUALIZACION DE PATRIMONIO DEPRECIACION DE BIENES DE USO COSTOS DE ESTUDIOS BASICOS COSTOS DE PROYECTOS TOTAL
COMUBUSTIBLES Y LUBRI49.827.271 CANTES 0 0 49.827.271 0 0
532-04-00-000-000-000
532-05-00-000-000-000
532-06-00-000-000-000
532-07-00-000-000-000
532-08-00-000-000-000
532-09-00-000-000-000
532-10-00-000-000-000
532-11-00-000-000-000
532-12-00-000-000-000
541-01-00-000-000-000
74.801.244
541-03-00-000-000-000
944.242.481 1.237.645 89.501.078 227.896.808 255.963.333 2.895.934.078 10.701.319.882 7.115.260.295
0 0 0 0 0 0 5.191.986.750
0 0 0 0 0 0 5.191.986.750
561-01-00-000-000-000
563-02-00-000-000-000
563-21-00-000-000-000
571-01-00-000-000-000
571-02-00-000-000-000
VARIACION DEL PATRIMONIO 2010 PATRIMONIO INICIAL AUMENTO DISMINUCION PATRIMONIO FINAL 1.785.720.369 7.115.260.295 5.320.937.572 3.580.043.092

El Patrimonio Inicial para el Ao 2011 es de $ 1.785.720.369 Nota: Al termino del Ejercicio en patrimonio Municipal, sufri una disminucin por considerar los gastos de Inversin ( Bienes de uso Pblico), como Gastos Patrimoniales.
CAPITULO VIII
CAPITULO VIII
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA Y EL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA.
BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO

DENOMINACION INICIAL DE BENEFICIO MUNICIPAL DE BENEFICIO FONDO COMUN MUNICIPAL EN IMPUESTO TERRITORIAL EN PATENTES MUNICIPALES COBRO DIRECTO URBANIZACION Y CONSTRUCCION PERMISOS PROVISORIOS PROPAGANDA TRANSFERENCIA DE VEHICULOS PERMISOS PROVISORIOS OTROS CONCESIONES OTRAS DE BENEFICIO MUNICIPAL DE BENEFICIO FONDO COMUN MUNICIPAL LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES OTROS PARTICIPACION EN IMPUESTO TERRITORIAL OTROS TIBUTOS 0 0 96.750 162.666 0 71 3.682 1.407 210 0 5.688 5.899 13.200 56.964 0 0 31.964 5.200 899 9.016 0 226 0 0 96.750 162.666 0 658 30.557 1.407 1.007 1.007 48 48 0 0 0 14 859 0 3.370 3.102 15 12.235 0 369 0 0 91.125 151.875 0 1.555 70.422 17 1.428.859 1.412.874 1.406.408 VIGENTE PERCIBIDOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO INGRESOS SALDO PRESUPUESTARIO 6.466 0 34 148 0 28.594 2.098 884 -3.219 0 -143 0 0 5.625 10.791 0 -897 -39.865 1.390 INGRESOS POR PERCIBIR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CODIGO
03-01-001-001-000
03-01-001-002-000
03-01-002-001-000
03-01-002-002-000
03-01-002-003-000
03-01-003-001-000
03-01-003-002-000
03-01-003-003-000
03-01-003-004-000
03-01-003-005-000
03-01-003-999-000
03-01-004-001-000
03-01-999-000-000
03-02-001-001-000
03-02-001-002-000
03-02-002-000-000
03-02-999-000-000
03-03-000-000-000
03-99-000-000-000
04-00-000-000-000 DEL SECTOR PRIVADO FORTALECIMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL 0 166.316 0 58.260 0 0 15.464 0 5.254 210.000 91 60 1.894 175 1.894 545 210.000 5.254 4.993 158.972 617 218 844 0 0 22.346 25.227 0 261 51.028 -73 -42 1.050 0 0 0 -2.881 18.392 18.392 0 58.260 60.186 -1.926 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166.316 173.719 -7.403 0 0 0 0 0 SUBVENCION DE ESCOLARIDAD OTROS APORTES ATENCION PRIMARIA DE SALUD LEY N 19.378 ART.49 DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS VENTA DE BIENES VENTA DE SERVICIOS REEMBOLSOS ART. 4 LEY N 19345 Y LEY N 19.117 ART. UNICO RECUPERACIONES ART. 12 LEY 18.196 Y LEY N 19.117 ART. UNICO MULTAS- DE BENEFICO MUNICIPAL MULTAS LEY DE ALCOHOLES- DE BENEFICIO MUNICIPAL MULTAS LEY DE ALCOHOLES- DE BENEFICIO TESORERIA GENERAL REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO NO PAGADAS - DE BENEFICIO MUNICIPAL 7.420 7.420 1.240 6.180 0
MOBILIARIOS Y OTROS
05-01-000-000-000
05-03-002-001-000
05-03-003-001-000
05-03-003-002-000
05-03-006-001-000
05-03-099-000-000
07-01-000-000-000
07-02-000-000-000
08-01-001-000-000

REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO NO PAGADAS - DE BENEFICIO OTRAS MUNICIPA- 832 LIDADES MULTAS JUZGADO DE POLICIA LOCAL- DE BENEFICIO OTRAS MUNICIPALIDADES INTERESES PARTICIPACION ANUAL 200 62.619 490.805 832 25 807 0 200 2.743 715.014 71.200 0 16 0 0 16 0 0 439 744.705 31.050 7.871 5 0 200 2.304 -29.691 40.150 -7.871 11 0 0 0 0 0 0 0 0 COMPENSACION FONDO COMUN MUNICIPAL 233.134 APORTE EXTRAORDINARIOS ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO NO PAGADAS OTROS FONDOS DE TERCEROS
08-01-002-000-000
08-02-001-000-000
08-02-003-000-000
08-02-004-000-000
08-02-005-000-000
08-02-006-000-000
08-02-007-000-000
08-02-008-000-000
08-03-001-000-000
08-03-002-000-000
08-03-003-001-000
08-04-001-000-000
08-04-999-000-000
08-99-001-000-000 OTROS TERRENOS EDIFICIOS VEHICULOS MAQUINARIAS Y EQUIPOS EQUIPOS INFORMATICOS DERECHOS DE CONSTRUCCION INGRESOS POR PERCIBIR INGRESOS POR PERCIBIR( BENEFICIO MUNICIPAL) 12.746 0 0 0 15.067 0 0 1.255.219 0 500.000 15.067 203.228 0 1.255.219 0 418.683 1.094.522 5.732.354 6.055.193 0 0 0 0 7.494 211.200 0 1.182.206 0 418.683 1.094.522 5.939.139 1.002 1.238 2.746 743 INGRESOS POR PERCIBIR(BENEFICIO F.C.M. ) DE LA COMUNIDAD- PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS OTRAS PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS OTROS APORTES PATENTES MINERAS LEY N! 19.143 DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS SALDO INICIAL DE CAJA OPERACION 12.746 11.400 9.673 1.727 2.003 -236 0 0 7.573 -7.972 0 73.013 0 0 0 116.053 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17.658 20.347 45.127 -24.779 0
DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUESTOS 2.848 2.848 366 2.482 0
08-99-999-000-000
10-01-000-000-000
10-02-000-000-000
10-03-000-000-000
10-05-000-000-000
10-06-000-000-000
12-04-000-000-000
12-10-000-000-000
12-10-001-000-000
12-10-002-000-000
13-01-001-000-000
13-01-999-000-000
13-03-002-001-000
13-03-002-002-000
13-03-004-001-000
13-03-005-001-000
13-03-099-000-000
15-01-000-000-000
15-02-000-000-000
SALDO INICIAL DE CAJA PATENTES MINERAS 900.000
TOTAL
ESTADO DE SITUACION PRESUPUESTARIA PERIODO: DE 1 ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 AREA MUNICIPAL
Presupuesto Ingresos : al 01.01.2010 Inicial M$ Tributos Transferencias Corrientes Ingresos de Operacin Otros Ingresos Corrientes Recuperaciuon de prstamos Sub - Totales Saldo Inicial de Caja Operacin Totales Ingresos de Transferencias para gastos de Capital Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal Programa de Mejoramiento de Barrios Ingreso de Patentes Mineras Sub-Total Saldo Inicial de Caja Patentes Mineras Totales Totales Generales 15.067 0 1.255.219 1.270.286 900.000 2.170.286 5.732.354 1.776.451 231.996 15.464 1.025.411 12.746 3.062.068 500.000 3.562.068
Ejecucin Ingresos M$ 1.741.366 253.537 25.227 995.232 9.673 3.025.035 418.683 3.443.718
Porcentajes de: Estructura (a) 29,32 4,27 0,42 16,76 0,01 50,78 7,05 7,05 Cumplimiento (b) 98 109 163,13 97 76 543 83,74 96,68
7.494 211.200 1.182.206 0 1.400.900 1.094.522 2.495.422 5.939.140
0,13 3,56 19,91 0 23,59 18,43 14,37 96
0 94,18 0 94,18 121,61 114,98 103,61
(a)El concepto de extructura porcentual se reere al valor del ejecutado de Ingresos sobre el valor tototal del ejercicio (b)El concepto de cumplimiento porcentual se reere al valor de ejecucion de ingresos sobre el valor presup. Inicial 2010
GASTOS DE 2010
CODIGO INICIAL ACREEDORES PRESUPUESTARIOS SUELDOS BASE ASIGNACION DE ANTIGUEDAD, ART.97 LETRA G, LA LEY 18.883 Y 19180 Y 19280 2.390 29.959 0 71.683 8.019 15.695 249 48.488 5.158 12.954 0 10.004 249 48.488 5.158 12.954 0 10.004 3.745 21.780 0 3.500 8.413 11.374 21.780 0 3.500 8.413 11.374 15.695 8.019 71.683 0 0 61.528 6.423 15.622 319 9.340 4.444 11.193 0 8.445 3.728 18.675 0 2.779 5.424 6.400 28.324 24.389 4.025 4.050 -25 3.935 0 10.155 1.596 73 -70 39.148 714 1.761 0 1.559 17 3.105 0 721 2.989 4.974 ASIGNACION DE ZONA, ART. 7 Y 25, D.L. N3.551 COMPLEMENTO DE ZONA ASIGNACION MUNICIPAL ART. 24 Y 31 D.L N 3.551 DE 1981 ASIGNACION ART. 1, LEY N 19.529 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES ASIGNACION POR PERDIDA DE CAJA, ART. 97 LETRA A) LEY N 18.883 INCREMENTO PREVISIONAL, ART. 2 D.L. 3501 DE 1980 BONIFICACION COMPENSATORIA DE SALUD, ART. 3 LEY N18.566 BONOFICACION COMPENSATORIA, ART. 10, LEY 18.675 OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS ASIGNACION UNICA, ART. 4, LEY N 18.717 51.109 51.109 43.551 7.558 5.732.354 6.055.193 3.946.294 2.108.899 VIGENTE PRESUPUESTAACUMULADA RIO
DENOMINACION
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO OBLIGACION SALDO DEUDA
EXIGIBLE 150.403 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
00-00-000-000-000
21-01-001-001-000
21-01-001-002-002
21-01-001-004-001

ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD JUDICIAL, 3.745 ART. 2 LEY N 20.008 ASIGNACION DE ZONAS EXTREMAS OTRAS ASIGNACIONES A SERVICIO DE BIENESTAR OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES ASIGNACION DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL ART. 01, LEY N 20.008
21-01-001-004-004
21-01-001-007-001
21-01-001-009-005
21-01-001-009-999
21-01-001-010-001
21-01-001-014-001
21-01-001-014-002
21-01-001-014-003
21-01-001-014-999
21-01-001-015-001
21-01-001-019-001
21-01-001-038-000
21-01-001-999-000
21-01-002-001-000
21-01-002-002-000
21-01-003-001-001
21-01-003-002-001 ASIGNACION ARTICULO 3, LEY N 19.264 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS COMISION DE SERVICIO DEL PAIS COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS AGUINALDO DE NAVIDAD AGUINALDO NAVIDAD BONOS DE ESCOLARIDAD BONOS EXTRAORDINARIOS ANUAL BONIFICACION ADICIONAL AL BONO DE ESCO1.650 LARIDAD 1.650 13.290 207 7.558 11.883 2.871 0 3.930 824 2.130 0 4.413 6.930 0 4.292 1.686 0 4.413 4.780 0 4.388 1.686 18 6.359 10.940 2.252 0 2.413 755 1.914 0 3.157 5.212 0 4.388 1.188 11.356 0 SUELDOS BASES ASIGNACION DE ANTIGUEDAD, ART, 97, LETRA G) DE LA LEY N 18.883 Y LEYES N 19.180 Y 207 19.280 ASIGNACION DE ZONA, ART. 7 Y 25, DL. N 3551 7.558 11.883 2.871 0 10.430 824 ASIGNACION MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 D.L. N 3551 DE 1981 ASIGNACION ART. 1 LEY 19529 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES INCREMENTO PREVISIONAL, ART. 2. DL 3501 DE 1980 BONIFICACION COMPENSATORIA DE SALUD, ART. 3, LEY N18.566 13.290 3.982 3.982 5.118 2.000 2.000 398 1.602 -1.136 1.650 1.934 189 1.199 943 619 0 1.517 69 216 0 1.256 -432 0 0 498 0 0 0 0 2.000 2.000 631 1.369 2.000 2.000 815 1.185 4.000 4.000 0 4.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34.652 34.652 27.301 7.351 0 58.853 54.902 28.644 26.258 0 0 0 0 0 0
ASIGNACION DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL ART. 1, LEY 20.008 0 0 0 0 0
21-01-004-003-000
21-01-004-005-000
21-01-004-006-000
21-01-004-007-000
21-01-005-001-001
21-01-005-001-002
21-01-005-001-003
21-01-005-002-000
21-01-005-003-001
21-01-005-004-000
21-02-001-001-000
21-02-001-002-002
21-02-001-004-001
21-02-001-007-001
21-02-001-009-005
21-02-001-009-999
21-02-001-013-001
21-02-001-013-002
21-02-001-013-003 OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS ASIGNACION UNICA ARTICULO 4, LEY N 18.717 ASIGNACION ZONAS EXTREMAS OTRAS ASIGNACIONES A SERVICIOS DE BIENESTAR OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES
BONIFICACION COMPENSATORIA, ART. 10, LEY 2.130 N 18.675
21-02-001-013-999
21-02-001-014-001
21-02-001-037-000
21-02-001-999-000
21-02-002-001-000
21-02-002-002-000
21-02-003-001-001 ASIGNACIN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL, ART. 1 LEY NO. 20008 0 12.261 3.792 500 106 100 100 942 100 43.066 0 0 0 24.980 33.000 11.200 210.652 0 6.896 872 1.472 3.508 1.754 44.271 605 500 900 1.754 41.271 605 500 900 0 0 0 23.867 33.551 9.537 216.474 0 5.636 772 2.338 1.458 41.877 0 0 50 41.239 0 942 1.568 100 1.827 0 0 0 1.113 -551 1.663 -5.822 0 1.260 700 1.170 296 -606 605 500 850 303 301 2 -626 100 202 -102 106 166 -60 500 0 500 9.462 8.089 1.373 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7.920 5.605 21.857 -7.920 468 0 1.279 1.417 16.569 0 0 50 10.914 9.899 1.015 0 0 0 0 0 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS COMISION DE SERVICIO EN EL PAIS COMISION DE SERVICIO EN EL EXTERIOR AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS AGUINALDO DE NAVIDAD BONO DE ESCOLARIDAD BONO EXTRAORDINARIO ANUAL BONIFICACION ADICIONAL AL BONO DE ESCO100 LARIDAD HONORARIOS A SUMA ALZADA- PERSONAS NATURALES 43.066 0 7.000 7.000 10.000 34.200 0 291.391 0 4.500 HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS REMUNERACIONES REGULADAS POR EL CODIGO DEL TRABAJO SUELDOS SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS DIETA DE CONCEJALES GASTOS POR COMISIONES Y REPRES. DEL MUNICIPIO PRESTACIONES DE SERVICIOS EN PROGRAMAS COMUNITARIOS OTRAS PARA PERSONAS TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES
ASIGNACION DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL, ART. 1 , LEY N20.008 1.716 1.716 1.587 129 0
21-02-003-002-001
21-02-004-005-000
21-02-004-006-000
21-02-004-007-000
21-02-005-001-001
21-02-005-001-002
21-02-005-002-000
21-02-005-003-001
21-02-005-004-000

VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVER3.508 SAS CALZALDO PARA VEHICULOS PARA MAQUINAS DE EQUIPOS DE PRODUCC, TRACCION Y ELEVACION PARA CALEFACCION PARA OTROS
21-03-001-000-000
21-03-002-000-000
21-03-004-000-000
21-03-004-001-000
21-03-005-000-000
21-04-003-001-000
21-04-003-002-000
21-04-004-000-000
21-99-000-000-000
22-01-001-000-000
22-02-001-000-000
22-02-002-000-000
22-02-003-000-000
22-03-001-000-000
22-03-002-000-000
22-03-003-000-000
22-03-999-000-000
22-04-001-000-000 TESXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEANZAS 100 9.780 200 10 1.500 500 350 8.215 3.815 8.999 630 371 500 380 51.076 185.641 585 7.064 13.590 7.235 9.290 73 41.977 20.773 100 16.235 0 73 61.977 14.864 100 12.065 50.076 157.362 585 6.064 10.590 371 2.447 4.699 4.505 1.752 0 0 140 46.762 169.980 704 6.357 13.476 15.988 0 0 62.687 11.440 0 6.315 3.971 8.565 6.662 370 79 291 1.903 2.344 194 695 371 500 240 4.314 15.661 -119 707 114 247 0 73 -710 3.424 100 500 273 227 500 194 307 10 0 10 0 0 0 0 399 308 2.557 996 0 0 109 0 15.624 390 0 1.457 878 0 0 7.881 1.334 0 0 0 0 0 1.780 0 1.780 0 100 0 100 0 PRODUCTOS QUIMICOS PRODUCTOS FARMACEUTICOS MATERIALES Y UTILES QUIRURGICOS FERTILIZANTES,INSECTICIDAS,FUNGICIDAS Y OTROS MATERIALES Y UTILES DE ASEO MENAJE PARA OFICINA,CASINO Y OTROS INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES MATERIALES PARA MANTENIM. Y RESPARACIONES DE INMUEBLES REPUESTOS Y ACCES. PARA MANTEN. Y REPAR. DE VEHICULOS OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y UTILES DIVERSOS PRODUCTOS ELABORADOS DE CUERO CAUCHO Y PLASTICO PRODUCTO AGROPECUARIOS Y FORESTALES 2.000 OTROS ELECTRICIDAD AGUA CORREO TELEFONIA FIJA TELEFONIA CELULAR ACCESO A INTERNET ENLACES DE TELECOMUNICACIONES OTROS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE EDIFICACIONES MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS MANTENIMIENTO Y REPARACION MOBILIARIOS Y OTROS
MATERIALES DE OFICINA
15.000
13.430
10.541
2.889
1.556
22-04-002-000-000
22-04-003-000-000
22-04-004-000-000
22-04-005-000-000
22-04-006-000-000
22-04-007-000-000
22-04-008-000-000
22-04-009-000-000
22-04-010-000-000
22-04-011-000-000
22-04-012-000-000
22-04-014-000-000
22-04-015-000-000
22-04-999-000-000
22-05-001-000-000
22-05-002-000-000
22-05-004-000-000
22-05-005-000-000
22-05-006-000-000
22-05-007-000-000
22-05-008-000-000
22-05-999-000-000
22-06-001-000-000
22-06-002-000-000
22-06-003-000-000
22-06-004-000-000 MANTENIMIETNO Y REPARACION DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE PRODUCCION 100 301 2.085 4.610 25.000 2.704 -914 100 180.848 0 79.518 0 0 22.218 0 1.200 161.197 156.516 4.459 0 2.799 0 4.606 0 13.504 1.440 7.099 0 4.075 0 11.206 0 13.504 4.204 0 75.317 0 0 21.870 0 622 159.675 161.320 2.559 0 4.331 0 7.093 0 11.996 3.670 0 155.151 1.303 0 2.704 -2.217 100 25.697 0 4.201 0 0 348 0 578 1.522 -4.804 4.541 0 -256 0 4.113 0 1.508 534 15.336 9.664 942 3.668 868 1.217 301 0 301 0 0 0 2.506 0 0 0 110 0 0 0 0 3.806 0 0 17.067 259 0 0 0 0 2.004 0 1.318 0 100 0 100 0 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE OTRAS MAQUINARIAS Y EQUIPOS MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPOS 5.585 INFORMATICOS OTROS SERVICIOS DE PUBLICIDAD SERVICIOS DE IMPRESION SERVICIOS DE ENCUADERNACION Y EMPASTE 86 100 190.848 35.998 75.518 0 0 28.598 5.000 1.200 208.000 152.516 OTROS SERVICIOS DE ASEO SERVICIOS DE VIGILANCIA SERVICIOS DE MANTENCION DE JARDINES SERVICIOS DE MANTENCION DE ALUMBRADO PUBLICO SERVICIOS DE MANTENCION DE SEALIZAC. DE TRANSITO PASAJES, FLETES Y BODEGAJES SALA DE CUNAS Y\O JARDINES INFANTILES SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS OTROS ARRIENDO DE VEHICULOS ARRIENDO DE MOBILIARIOS Y OTROS ARRIEND DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMATICOS OTROS GASTOS FINANC. POR COMPRA Y VENTA DE TITULOS Y VALORES PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS GASTOS BANCARIOS 2.704 9.111 30.610
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 100 100 0 100 0
22-06-005-000-000
22-06-006-000-000
22-06-007-000-000
22-06-999-000-000
22-07-001-000-000
22-07-002-000-000
22-07-003-000-000
22-07-999-000-000
22-08-001-000-000
22-08-002-000-000
22-08-003-000-000
22-08-004-000-000
22-08-006-000-000
22-08-007-000-000
22-08-008-000-000
22-08-010-000-000
22-08-011-000-000
22-08-999-000-000
22-09-003-000-000
22-09-004-000-000
22-09-005-000-000
22-09-006-000-000
22-09-999-000-000
22-10-001-000-000
22-10-002-000-000
22-10-004-000-000
22-10-999-000-000 ESTUDIOS E INVESTIGACIONES CURSOS DE CAPACITACION SERVICIOS INFORMATICOS OTROS GASTOS RESERVADOS GASTOS MENORES GASTOS DE REPRESENTACIN, PROTOCOLO Y CERMONIAL 2.419 0 0 26.539 0 0 0 4.660 60.000 12.970 9.750 400 4.300 5.500 162.666 200 0 290.576 1.000 414.928 366.135 0 674 500 0 244.576 1.000 414.928 366.135 0 674 500 7.000 24.750 400 4.300 5.500 162.666 1.000 4.660 0 0 4.660 55.304 7.999 8.300 0 4.097 4.500 151.764 168 0 233.734 0 414.928 286.983 0 55 0 0 0 0 0 8.490 8.156 100 71 29 334 0 0 0 0 4.696 4.971 1.450 400 203 1.000 10.902 32 0 10.842 1.000 0 79.152 0 619 500 0 0 0 16.419 14.534 1.885 INTERESES, MULTAS Y RECARGOS DERECHOS Y TASAS OTROS FONDOS DE EMERGENCIAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS OTRAS PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS VOLUNTARIADO ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES 35.000 PREMIOS Y OTROS OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO MULTAS LEY DE ALCOHOLES A LA ASOCIACION CHILENA DE MUNICIPALIDADES A OTRAS ASOCIACIONES APORTE AO VIGENTE APORTE OTROS AOS INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS A OTRAS MUNICIPALIDADES A EDUCACION A SALUD A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS DEVOLUCIONES ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO NO PAGADAS 1.268 1.468 1.362 106 0 0 0 0 296 796 500 296 500 0 450 2.756 0 0 0 0 0 0 0 262 2.263 0 0 0 0 0 0 0 -7.983 0 0 7.983 0 0 0 16.934 16.934 17.314 -380 4.667 13.042 18.292 15.953 2.339 5.317 50.000 0 0 0 0
OTROS
200
100
100
22-11-001-000-000
22-11-002-000-000
22-11-003-000-000
22-11-999-000-000
22-12-001-000-000
22-12-002-000-000
22-12-003-000-000
22-12-004-000-000
22-12-005-000-000
22-12-999-000-000
24-01-001-000-000
24-01-004-000-000
24-01-005-000-000
24-01-006-000-000
24-01-007-000-000
24-01-008-000-000
24-01-999-000-000
24-03-002-001-000
24-03-080-001-000
24-03-080-002-000
24-03-090-001-000
24-03-090-002-000
24-03-090-003-000
24-03-099-000-000
24-03-100-000-000
24-03-101-001-000
24-03-101-002-000
24-03-999-000-000
26-01-000-000-000
26-04-001-000-000
29-01-000-000-000 VEHICULOS MOBILIARIOS Y OTROS MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA OTRAS EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS 16.650 0 0 0 0 165.000 0 89.500 0 1.312.236 0 0 0 0 0 0 0 608.983 5.732.354 0 0 0 0 644.823 6.055.193 0 153.272 0 1.564.353 0 0 434.218 0 0 0 0 0 0 0 429.632 3.946.294 270.181 0 0 84.597 86.000 10.800 0 0 0 75.200 0 185.584 0 1.130.135 0 0 153.272 0 0 0 0 215.191 2.108.899 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15.750 13.569 2.181 PROGRAMAS COMPUTACIONALES SISTEMAS DE INFORMACION OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS GASTOS ADMINISTRATIVOS CONSULTORIAS GASTOS ADMINISTRATIVOS CONSULTORIAS TERRENOS OBRAS CIVILES EQUIPAMIENTO EQUIPOS VEHICULOS OTROS GASTOS GASTOS ADMINISTRATIVOS CONSULTORIAS CONTRATACION DEL PROGRAMA DEUDA FLOTANTE 2.000 16.000 15.797 203 0 42 0 0 0 0 0 0 2.986 0 21.846 0 0 0 0 0 0 0 -2.407 150.403 2.000 0 0 0 0 23.200 15.100 11.703 3.397 3.917 0 0 0 0 0
TERRENOS
29-03-000-000-000
29-04-000-000-000
29-05-001-000-000
29-05-999-000-000
29-06-001-000-000
29-07-001-000-000
29-07-002-000-000
29-99-000-000-000
31-01-001-000-000
31-01-002-000-000
31-02-001-000-000
31-02-002-000-000
31-02-003-000-000
31-02-004-000-000
31-02-005-000-000
31-02-006-000-000
31-02-007-000-000
31-02-999-000-000
31-03-001-000-000
31-03-002-000-000
31-03-003-000-000
34-07-000-000-000
TOTAL
Presupuesto Gastos : al 01.01.2010 Inicial M$ Gastos de Operacionales Gastos en Personal Bienes y Servicios de Consumo Transferencias corrientes Gastos Funcionamiento Servicios Traspasados (1) A) Educacin B) Salud Otros Gastos Corrientes Adquisicion de Activo no Financiera Sub-Total Inversin Real Iniciativas de Inversion Sub Totales Aos Anteriores Deuda Flotante Sub Totales 608.983 608.983 1.566.736 1.566.736 885.445 1.308.251 536.852 781.063 414.928 366.135 1.174 43.850 3.556.635
Ejecucin Gastos M$ 685.801 1.087.685 470.526 701.911 414.928 286.983 55 41.069 2.987.047
Porcentajes de: Estructura (a) 17,00 28,00 12,00 18,00 11,00 7,27 0,00 1,04 68,00 Cumplimiento (b) 77,45 83,14 87,65 89,87 100,00 78,38 4,68 93,66
529.615 529.615
13,00 13,00
33,80
429.632 429.632
11,00 11,00
70,55
Totales
5.732.354
3.946.294
92,00
69,00
(1) El cumplimiento de los gastos ern servicios traspasados incluye personal y funcionamiento (a)El concepto de extructura porcentual se reere al valor del ejecutado de gastos sobre el valor tototal del ejercicio (b)El concepto de cumplimiento porcentual se reere al valor de ejecucion de gastos sobre el valor presup. Inicial 2006
INGRESOS EDUCACION
CODIGO INICIAL APORTE DEL SECTOR PRIVADO DE LA SUBSEC. EDUC. SUBV. ESCOLARIDAD DE LA SUBSECR. DE EDUC. APORTES AFECTADOS SUBVENCION DE ESCOLARIDAD OTROS APORTES DE LA MUNICIPALIDAD- A SERV. INCORP. A SU GEST DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A 414.928 SU GESTION DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS RECUP. Y REEMBOLSOS POR LIC. MEDICAS REEMB. ART. 4 LEY 19.345 RECUPERACION ART. 12 LEY N 18.196 OTROS DEVOLUCION Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUESTOS OTROS DE LA SUBS. DE EDUC.- APORTES AFECTADOS DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS SALDO INICIAL DE CAJA SALDO INICIAL DE CAJA 0 3.158 1.958 1.200 0 0 500 500 590.243 5.341 5.341 0 0 12.729 12.729 0 4.219 3.019 1.200 0 0 31.750 31.750 718.498 414.928 0 0 0 88.556 166.316 166.316 0 0 0 159.505 93.180 0 414.928 0 21.774 21.774 0 4.504 3.520 985 0 0 31.750 31.750 725.641 0 0 0 0 0 6.811 -4.624 0 0 0 -9.045 -9.045 0 -285 -501 215 0 0 0 0 -7.143 0 0 0 0 VIGENTE PERCIBIDOS PRESUPUESTARIO
DENOMINACION
PRESUPUESTO SALDO
PRESUPUESTO
INGRESOS
INGRESOS POR PERCIBIR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
05-01-000-000-000
05-03-001-000-000
05-03-002-000-000
05-03-003-001-000
05-03-003-002-000
05-03-007-000-000
05-03-101-000-000
05-03-999-000-000
08-01-000-000-000
08-01-001-000-000
08-01-002-000-000
08-99-000-000-000
08-99-001-000-000
08-99-999-000-000
13-03-005-000-000
13-03-999-000-000
15-00-000-000-000
15-01-000-000-000
TOTAL
ESTADO DE SITUACION PRESUPUESTARIA PERIODO: DE 1 ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 AREA EDUCACION
Presupuesto Ingresos : al 01.01.2010 Inicial M$
Ejecucion Ingresos
Porcentajes de: Estructura Cumplimiento
M$
(a)
(b)
Tributos Transferencias Corrientes Ingresos de Operacin Otros Ingresos Corrientes Recuperaciuon de prstamos Sub - Totales
0 581244 0 8499 0 589.743
0 667613 0 26278 0 693.891
0 92 0 3,62 0 95,62
0 115 0 309 0 424
Saldo Inicial de Caja Operacin
500
31750
4,38
6350
Totales
590.243
725.641
4,38
122,94
Totales Generales
590.243
725.641
100
123
GASTOS EDUCACION
CODIGO INICIAL SUELDOS BASES ASIGNACIN DE EXPERIENCIA, ARTICULO 48, LEY NO.19.070 37.300 0 32.381 0 0 0 2.148 7.440 2.306 6.933 0 0 0 4.183 0 0 0 5.271 3.281 0 7.194 0 238 7.440 986 14.133 0 0 0 4.883 0 2.800 0 9.811 4.781 0 7.194 0 0 0 0 0 0 0 237 6.300 586 14.238 0 0 0 4.851 0 2.671 0 9.143 4.172 0 7.388 0 30.381 31.248 46 45 44.800 43.296 ASIGNACION DE ZONA ART. 7 Y 25 LEY N3.551 COMPLEMENTO DE ZONA BONIFICACION ART. 21 LEY N 19.429 PLANILLA COMPLEMENTARIA ART 41 Y 11 LEY 19.598 MONT. FIJO COMPL., ART 3 LEY N 19.278 UN.DE MEJORAM. PROF. ART. 54 Y SGTE. LEY N19.070 BONIFICACION PROPORCIONAL ART 8 LEY N 19410 BONIFICACION ESPECIAL PROFESORES DE ESCUELAS RURALES, ART. 13, LEY 19.715 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES BONIFICACION ART 3 LEYN 19.200 REMU. ADICIONAL, ART.3 TRANS. LEY 19.070 ASIG. RESPON. JUDICIAL ART 2 LEY N 19.070 ASIGNACION RESPONSABILIDAD DIRECTIVA ASIG. RESPONSABILIDAD TECNICO PEDAGOGICA ASIG. POR DESEM. EN COND. DIF. ART.50 LEY 19.070 ASIG. POR DESM. COND. DIF. ART,28 LEY 19.378 ASIGNACION DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49 LEY 19.070 OTRAS ASIGNACIONES A SERVICIO BIENESTAR OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES COTIZACION ADICIONAL ART 8 LEY N 18.566 80.953 79.453 77.997 1.456 1.504 1 -867 0 0 0 1 1.140 400 -105 0 0 0 32 0 129 0 668 609 0 -194 0 VIGENTE PRESUPUESTAACUMULADA RIO
DENOMINACION
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO OBLIGACION SALDO
DEUDA EXIGIBLE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21-01-001-001-000
21-01-001-002-001
21-01-001-004-001
21-01-001-004-004
21-01-001-008-001
21-01-001-008-002
21-01-001-009-001
21-01-001-009-002
21-01-001-009-003
21-01-001-009-004
21-01-001-009-999
21-01-001-014-005
21-01-001-014-007
21-01-001-019-001
21-01-001-019-002
21-01-001-019-003
21-01-001-028-001
21-01-001-028-002
21-01-001-031-001
21-01-001-999-000
21-01-002-001-000
21-01-002-002-000
21-01-002-003-000
21-01-003-001-001 BONIFICACION EXCELENCIA ASIG. MEJOR.MDE LA GESTION MUNI. ART 1 LEY 20.008 ASIG. VARIABLE POR DESEMPEO COLECTIVO ASIG. DESA. Y ESTI. DESEM. COLECTIVO LEY 19.813 ASIGNACION VARIABLE POR DESEMPEO INDIVIDUAL TRABAJOS EXTRAORDINARIOS AGUINALDO FIESTAS PATRIAS BONOS ESCOLARIDAD BONO EXTRAORDINARIO ANUAL BONIFICACION ADICIONAL AL BONO ESCOLARIDAD SUELDOS BASE ASIG. DE EXPERENCIA. ART.48 LEY N 19.070 ASIG. ANT. A. 97 L. G) LEYES 18.883, 19.180 19.280 ASIG. PROFESIONAL ASIG. DE ZONA ART 7 Y 25 LEY 3.551 ASIG. ZONA ART. 26 LEY 19.378 Y LEY 19.354 COMPLEMETO DE ZONA ASIGNACION DE RANCHO ASIGNACION DEL DL N 2.411 DE 1978 ASIG. MUNICIPAL ART 24 Y 31 LEY 3.551 1981 ASIG. PROTEC. INPONIBILIDAD ART 15 LAY 3.551 1981 BONIFICACION ART 21 EY 19.429 PLANILLA COMPLEMENTARIA ART 4 Y 11 LAY 19.598 MONTO FIJO COMPLEMENTARIO ART 3 LEY 19.278 UN. DE MEJ. PROF. ART 54 Y STGES, LEY 19.070 BONIFICACION PROPORCIONAL ART 8 LEY 19.410 BONIFICACION ESPECIAL PROFESORES ENCARGADOS DE ESCUELAS RURALES ART. 13 LEY 19.715 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 1.070 2.458 799 1.300 0 10.664 0 0 0 0 0 0 14.464 0 0 0 0 0 0 0 248 3.808 799 5.010 0 0 234 3.734 26.661 42.661 105 0 0 42.263 3.461 0 0 0 0 13.668 0 0 0 0 0 0 0 248 3.240 412 5.303 0 1.654 3.696 392 434 434 420 337 336 4.927 4.427 3.165 1.262 1 0 -2.042 0 398 273 0 0 0 0 796 0 0 0 0 0 0 0 0 568 387 -293 1.286 1.286 529 757 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14.777 1.161 1.161 0 0
ASIG. MEJOR. DE LA GESTION MUNI. ART. 1 LEY 20.008
21-01-003-001-002
21-01-003-002-001
21-01-003-002-002
21-01-003-002-003
21-01-003-003-004
21-01-004-005-000
21-01-005-001-001
21-01-005-002-000
21-01-005-003-001
21-01-005-004-000
21-02-001-001-000
21-02-001-002-001
21-02-001-002-002
21-02-001-003-000
21-02-001-004-001
21-02-001-004-002
21-02-001-004-003
21-02-001-005-000
21-02-001-006-000
21-02-001-007-001
21-02-001-007-002
21-02-001-008-001
21-02-001-008-002
21-02-001-009-001
21-02-001-009-002
21-02-001-009-003
21-02-001-009-004
21-02-001-009-999
21-02-001-018-001 ASIG. DESEM. EN CONDI. DIFI. ART 50 LEY 19.070 ASIG. PERFECCIONAMIENTO ART. 49 LEY 19.070 OTRAS ASIGNACIONES A SERVICIOS DE BIENESTAR OTRAS COTIZACIONES COTIZACION ADICIONAL ART 8 LEY 18.556 ASIG. MEJOR. GESTION MUNI. ART. 1 LEY 20.008 BONIFICACION EXCELENCIA ASIG. MEJO. GESTION MUN. ART 1 LEY 20.008 ASIG. VARIABLE POR DESEMPEO COLECTIVO ASIG. DES. Y ESTIM. AL DESEMP. COLE. LEY 19.813 ASIG. ESPECIAL INCEN. PROF. ART.47 LEY 19.070 ASIG. VARIABLE POR DESEMPEO INDIVIDUAL ASIG. MERITO ART 30 LEY 19.378 AGREGA LEY 19.607 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS COMIS. DE SERVIC. EN EL PAIS AGUINALDOS Y BONOS AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS AGUINALDO DE NAVIDAD BONO DE ESCOLARIDAD BONOS ESPECIALES BONO EXTRAORDINARIO ANUAL BONIFICACION ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD OTRAS REMUNERACIONES HONORARIOS A SUMA ALZADA - PERSONAS NATURALES REMUN. REGUL. X EL COD. DEL TRABAJO AGUINALDOS Y BONOS SALDO ACUMULADOS SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS OTRAS ASIGN ART. 1 LEY 19.464 0 0 0 213.926 0 210.878 3.646 0 1.500 1.548 1.548 0 172 266 438 0 0 2.755 634 172 49 1.900 1.900 0 185.417 0 183.369 13.010 0 500 1.548 1.548 1.842 1.259 0 22 0 100 0 0 0 71 21 340 0 3.883 634 226 48 2.975 2.975 0 179.809 0 178.653 13.653 0 0 1.156 1.156 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.008 245 244 1 0 0 0 0 29 1 919 0 -1.128 0 -54 1 -1.075 -1.075 0 5.608 0 4.716 -643 0 500 392 392 0 0 0 0 0 0 0 0 1.689 2.789 2.513 276 0 0 0 0 0 800 214 586 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 160 -160 0 0 1.100 1.065 35 0
ASIGNACION RESPONSABILIDAD DIRECTA
21-02-001-027-001
21-02-001-030-001
21-02-001-999-000
21-02-002-001-000
21-02-002-002-000
21-02-002-003-000
21-02-003-001-001
21-02-003-001-002
21-02-003-002-001
21-02-003-002-002
21-02-003-002-003
21-02-003-003-001
21-02-003-003-002
21-02-003-003-003
21-02-004-005-000
21-02-004-006-000
21-02-005-000-000
21-02-005-001-001
21-02-005-001-002
21-02-005-002-000
21-02-005-003-000
21-02-005-003-001
21-02-005-004-000
21-03-000-000-000
21-03-001-000-000
21-03-004-000-000
21-03-004-004-000
21-03-004-999-000
21-03-005-000-000
21-03-999-000-000
21-03-999-001-000
21-04-000-000-000 ASIGNACION DE TRASLADO PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA PERSONAS TEXTILES , VESTUARIO Y CALZADO TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES VESTUARIO, ACCESOR. Y PRENDAS DIVERSAS CALZADO COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES PARA VEHICULOS PARA CALEFACCION PARA OTROS MATERIALES DE USO O CONSUMO MATERIALES DE OFICINA TEXTOS Y OTROS MATER. DE ENSEANZA FERTILIZANTES, INSECTIC.,FUNGICIDAS Y OTROS MATERIALES Y UTILES DE ASEO MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES MATER. PARA MANTEN. Y REPARAC. DE INMUEBLES REP. Y ACCES. PARA MANTEN. Y REPAR. VEHICULOS OTROS MATERIALES REPUESTOS Y UT. DIVERSOS OTROS SERVICIOS BASICOS ELECTRICIDAD AGUA GAS CORREO TELEFONIA FIJA TELEFONIA CELULAR 0 1.528 436 210 14.888 6.830 181 0 0 2.420 4.125 1.150 435 1.773 0 0 1.773 435 1.400 200 1.528 116 210 14.118 6.830 181 0 0 2.420 3.125 322 7.921 4.423 3.673 10.277 17.256 0 0 0 0 0 0 12.955 3.001 5.745 0 1.498 0 1.214 292 1.082 12 113 11.695 6.255 19 0 0 1.442 2.229 15.563 10.563 9.880 15.563 10.563 9.880 820 820 634 2.110 3.427 2.876 551 186 683 683 0 0 4.301 672 2.176 0 275 435 186 -92 446 104 97 2.423 575 162 0 0 978 896 633 686 640 46 3.563 4.933 4.149 784 4.723 4.723 3.139 1.584 4.723 4.723 3.139 1.584 99.239 190.900 156.643 34.257 3.760 1.560 744 816 150 18.931 859 859 466 320 146 0 0 0 0 0 2.861 145 1.580 0 0 0 55 0 1.082 0 0 463 17 0 0 0 22 211 0 0 0 0 0
OTROS GASTOS EN PERSONAL
3.760
1.560
744
816
150
21-04-001-000-000
21-04-004-000-000
22-00-000-000-000
22-01-000-000-000
22-01-001-000-000
22-02-000-000-000
22-02-001-000-000
22-02-002-000-000
22-02-003-000-000
22-03-000-000-000
22-03-001-000-000
22-03-003-000-000
22-03-999-000-000
22-04-000-000-000
22-04-001-000-000
22-04-002-000-000
22-04-006-000-000
22-04-007-000-000
22-04-008-000-000
22-04-009-000-000
22-04-010-000-000
22-04-011-000-000
22-04-012-000-000
22-04-999-000-000
22-05-000-000-000
22-05-001-000-000
22-05-002-000-000
22-05-003-000-000
22-05-004-000-000
22-05-005-000-000
22-05-006-000-000
22-05-007-000-000 ENLACE DE TELECOMUNICACIONES OTROS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES MANTENIM. Y REPAR. DE EDIFICACIONES MANTENIMIENTO Y REPAR. DE VEHICULOS MANTENIMIENTO Y REPAR. MOBIL. Y OTROS MANTEN. Y REP. DE MAQUINAS Y EQ. DE OFICINA MANT. Y REPAR. DE OTRAS MAQUIN. Y EQUIPOS MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPOS INFORMA2.545 TICOS 1.493 152 4.230 4.130 50 50 0 370 3.674 0 19.461 212 6.270 0 3.560 2.060 650 4.350 0 4.957 0 4.602 0 6.270 0 3.560 2.060 650 3.050 280 64.125 30.923 32.847 0 67 3.563 3.554 0 9 0 173 2.694 0 17.545 11 6.323 0 2.980 2.341 1.002 2.761 196 45.231 13.235 31.506 0 492 OTROS PUBLICIDAD Y DIFUSION SERVICIOS DE PUBLICIDAD SERVICIOS DE IMPRESION SERVICIOS DE ENCUADERNACION Y EMPASTE OTROS SERVICIO DE ASEO PASAJES, FLETES Y BODEGAJES SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS 5.130 212 OTROS ARRIENDOS ARRIENDO DE EDIFICIOS ARRIENDO DE VEHICULOS ARRIENDO DE MAQUINAS Y EQUIPOS OTROS PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS GASTOS BANCARIOS SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES ESTUDIOS E INVESTIGACIONES CURSOS DE CAPACITACION SERVICIOS INFORMATICOS 183 5.532 1.270 0 230 150 1.830 2.210 152 0 0 0 0 1.001 85 667 576 50 41 0 197 980 0 1.916 201 -53 0 580 -281 -352 289 84 18.894 17.688 1.341 0 0 0 0 0 1.360 360 0 360 1.746 4.702 3.521 1.181 13.290 26.313 27.943 -1.630 19.093 33.020 32.024 996 0 0 0 0 0 4.918 2.900 2.018 0 0 0 0 0 392 392 0 0 0 0 697 0 1.428 0 702 0 0 0 702 407 0 5.637 3.000 2.564 0 0 0 0 0 0
ACCESO A INTERNET
1.332
1.562
1.752
-190
213
22-05-008-000-000
22-05-999-000-000
22-06-000-000-000
22-06-001-000-000
22-06-002-000-000
22-06-003-000-000
22-06-004-000-000
22-06-006-000-000
22-06-007-000-000
22-06-999-000-000
22-07-000-000-000
22-07-001-000-000
22-07-002-000-000
22-07-003-000-000
22-07-999-000-000
22-08-001-000-000
22-08-007-000-000
22-08-010-000-000
22-08-011-000-000
22-08-999-000-000
22-09-000-000-000
22-09-002-000-000
22-09-003-000-000
22-09-005-000-000
22-09-999-000-000
22-10-002-000-000
22-10-004-000-000
22-11-000-000-000
22-11-001-000-000
22-11-002-000-000
22-11-003-000-000
22-11-999-000-000 OTROS GASTOS EN BS. Y SERV. DE CONSUMO GASTOS MENORES INTERESES, MULTAS Y RECARGOS OTROS DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES PREMIOS Y OTROS DEVOLUCIONES ADQUISICIONES DE ACTIVOS NO FINANCIEROS VEHICULOS MOBILIARIO Y OTROS MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA OTRAS PROGRAMAS COMPUTACIONALES SISTEMAS DE INFORMACION CONSULTORAS DEUDA FLOTANTE 590.243 3.552 0 718.498 0 0 0 0 0 3.200 330 330 68 3.200 0 0 0 667.139 1.520 520 0 5.315 4.961 4.560 0 14.050 13.285 8.695 26.655 24.625 765 401 520 262 0 0 0 0 51.359 212 1.864 1.488 376 2.030 1.123 1.723 1.935 -212 0 14.064 12.855 1.209 293 3.890 3.890 0 0 0 0 0 0 0 0 572 0 100 0 100 0 0 0 0 0 0 19.753 725 725 414 311 101 1.018 4.615 4.303 312 101
OTROS
355
355
490
-135
73
22-12-000-000-000
22-12-002-000-000
22-12-004-000-000
22-12-999-000-000
23-01-004-000-000
24-01-008-000-000
26-01-000-000-000
29-00-000-000-000
29-03-000-000-000
29-04-000-000-000
29-05-001-000-000
29-05-999-000-000
29-07-001-000-000
29-07-002-000-000
31-01-002-000-000
34-07-000-000-000
TOTAL
ESTADO DE SITUACION PRESUPUESTARIA PERIODO: DE 1 ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 AREA EDUCACION
Presupuesto Gastos : Inicial M$ Gastos de Operacionales Gastos en Personal Bienes y Servicios de Consumo Transferencias corrientes Ctas. Por pagar otros gastos corrientes Adquisiciones de Activos no Financieros Prestaciones de Seguridad Social Sub-Total Inversin Real Otros Inversin Regional II Sub Totales Aos Anteriores Operaciones aos anteriores Otros Compromisos Pendientes Sub Totales 0 3.552 3.552 0 0 0 477.422 99.239 1.123 212 8.695 0 586.691
Ejecucin Porcentajes de: Estructura (a) 70,39 23,48 0,29 0,22 4 2 100 Cumplimiento (b) 98,36 157,84 172,31 701,89 283 0
al 01.01.2010 Gastos M$ 469.593 156.643 1.935 1.488 24.625 12.855 667.139
0 0 0
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
0 0 0
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
Totales
590.243
667.139
100,07
113,00
(a)El concepto de extructura porcentual se reere al valor del ejecutado de gastos sobre el valor tototal del ejercicio (b)El concepto de cumplimiento porcentual se reere al valor de ejecucion de gastos sobre el valor presup. Inicial
INGRESOS SALUD
CODIGO INICIAL VIGENTE PERCIBIDOS 0 0 0 0 0 0 65.376 0 0 366.135 0 0 1.500 500 500 500 427.395 500 500 17.284 444.179 279.000 0 0 836 51 1.218 17.284 363.765 0 0 0 -7.116 0 0 87.135 0 0 664 449 -718 0 80.414 0 0 0 PRESUPUESTARIO
DENOMINACION
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO SALDO
INGRESOS
INGRESOS POR PERCIBIR
05-02-001-001-000 AGUINALDO DE NAVIDAD DEL SERVICIO DE SALUD ART. 4 LEY 19378 0 0 0 0 58.260 0 0 0 0 0 DESEMPEO DIFICIL DESEMPEO COLECTIVO CONVENIO SERV. DENTAL ALTAS Y 0 MANTENC. ODONTOLOGI ATENCION PRIMARIA LEY N 19.378 ART 49 58.260 0 0 366.135 0 0 1.500 APORTES AFECTADOS APORTE MUNICIPAL A LA ATENCION PRIMARIA DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTION CONFECCION DE PROTESIS DENTALES COBRO A NO BENEFICIARIOS DEL SISTEMA REEMBOLSO ART. 4 LEY N 19345 DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPTO OTROS SALDO INICIAL DE CAJA 0 0
AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
05-02-001-002-000
05-03-003-000-000
05-03-004-001-000
05-03-004-002-000
05-03-005-001-000
05-03-006-001-000
05-03-006-002-000
05-03-007-001-000
05-03-101-000-000
07-02-001-000-000
07-02-002-000-000
08-01-001-000-000
08-99-001-000-000
08-99-999-000-000
15-01-000-000-000
TOTAL
ESTADO DE SITUACION PRESUPUESTARIA PERIODO: DE 1 ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 AREA SALUD
Presupuesto Ingresos : al 01.01.2010 Inicial M$
Ejecucin Ingresos
Porcentajes de: Estructura Cumplimiento
M$
(a)
(b)
Tributos Transferencias Corrientes Ingresos de Operacin Otros Ingresos Corrientes Recuperaciuon de prstamos Sub - Totales
0 424395 0 2500 0 426.895
0 344376 0 2105 0 346.481
0 94,67 0 0,58 0 95,25
0 81 0 84 0 165
Saldo Inicial de Caja Operacin
500
17284
4,75
3457
Totales
427.395
363.765
4,75
85
Totales Generales
427.395
363.765
100
85
GASTOS SALUD
DENOMINACION INICIAL SUELDO BASE ASIGNACION DE ZONA ART.26 LEY N19378 ASIGNACION UNICA ART.4 LEY N 18.717 ASIGNACION MUNICIPAL TRANSITORIA ASIGNACION DE MOVILIZACION ASIGNACION UNICA, ART. 4, LEY NO. 18717 ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD DIRECTA ASIG.POR DESEMP. EN COND. DIF, ART.28 LEY N19.378 10457 0 5949 34855 969 0 4612 5024 4601 15008 5500 0 695 695 702 0 7654 7949 20975 1969 0 2612 3927 3524 2601 14008 12000 0 695 1195 702 6100 100 13654 0 4457 ASIGNACION POST TITULO ART. 42 LEY N19.378 ASIGNACION ZONA EXTREMA ASIG.ATEN. PRIMARIA SALUD, ART.23 Y 25 LEY N19378 OTRAS ASIGNACIONES APORTES AL SERVICIO DE BIENESTAR OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES ASIG.DE DES. Y ESTI. AL DESEM. COLECTIVO LEY 1981 ASIGNACION DE MERITO ART.30 LEY N 19.378 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS COMISION DE SERVICIOS EN EL PAIS COMISION DE SERVICIO EN EL EXTERIOR AGUINALDO FIESTAS PATRIAS AGUINALDO DE NAVIDAD BONO DE ESCOLARIDAD BONO EXTRAORDINARIO ANUAL SUELDO BASE ASIGNACION VARIABLE POR DESEMPEO COLECTIVO 4927 2017 817 0 0 957 0 2117 0 6743 18077 1700 0 1531 3585 3103 921 10595 8743 0 425 341 361 6247 0 10760 0 0 0 0 5000 3340 0 400 0 13942 7639 6871 41025 21025 18664 2361 768 400 1660 0 -957 817 2340 0 1207 2898 269 0 1081 342 421 1680 3413 3257 0 270 854 341 -147 100 2894 VIGENTE ACUMULADA PRESUPUESTO PRESUPUESTO OBLIGACION SALDO PRESUPUESTARIO
CODIGO
215-21-01-001-001-000
215-21-01-001-004-002
215-21-01-001-009-001
215-21-01-001-009-007
215-21-01-001-011-001
215-21-01-001-015-001
215-21-01-001-019-002
215-21-01-001-028-002
215-21-01-001-031-002
215-21-01-001-038-000
215-21-01-001-044-001
215-21-01-001-999-000
215-21-01-002-001-000
215-21-01-002-002-000
215-21-01-003-002-002
215-21-01-003-002-003
215-21-01-003-003-005
215-21-01-004-005-000
215-21-01-004-006-000
215-21-01-004-007-000
215-21-01-005-001-001
215-21-01-005-001-002
215-21-01-005-002-000
215-21-01-005-003-001
215-21-01-005-004-000
BONIFICACION ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD 100
215-21-02-001-001-000
215-21-02-001-004-002 ASIGNACION MUNICIPAL TRANSITORIA ASIGNCION DE MOVILIZACION ASIGNACION UNICA, ART. 4, LEY NO. 18717 ASIG. `POR DESEMPEO CONDICIONES DIFICILES ART.28 LEY N 19.378 0 0 2296 1864 7654 0 1322 2175 2093 416 6101 5400 0 350 650 150 0 20667 350 650 100 29667 46283 350 0 2900 2900 0 7850 200 900 900 0 1093 416 11201 2400 0 150 150 1322 2000 1496 619 1510 1307 214 5358 4390 0 342 200 318 1700 0 33314 44875 8789 1476 0 0 0 11654 10760 3864 3298 2296 2989 0 0 0 -693 566 894 504 703 665 786 202 743 1010 0 8 450 32 -1050 100 -3647 1408 -939 -1276 900 900 0 1500 0 1500 ASIG. DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA ASIG.POR DESEMP. EN COND. DIF.ART28 LEY N19378 ASIGNACION ZONA EXTREMA ASIG.ATEN. PRIMARIA SALUD, ART.23 Y 25 LEY N19378 OTRAS ASIGNACIONES OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES ASIGNACION VARIABLE POR DESEMPEO COLECTIVO 1175 ASIG.DE DES.Y ESTI.AL DESEM.COLECTIVO LEY 19.813 ASIGNACION DE MERITO ART. 30,, DE LA LEY NO. 19.378, 19.607 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS COMISION DE SERVICIO EN EL PAIS COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS AGUINALDO DE NAVIDAD BONO DE ESCOLARIDAD BONO EXTRAORDINARIO ANUAL HONORARIOS A SUMA ALZADA-PERSONAS NATURALES 0 350 619 -269 0 0 0 0 0 5100 3320 1780
ASIGNACION DE ZONA,ART.26 LEY N19.378
3061
5061
4703
358
215-21-02-001-009-007
215-21-02-001-011-001
215-21-02-001-014-001
215-21-02-001-014-002
215-21-02-001-018-001
215-21-02-001-027-002
215-21-02-001-037-000
215-21-02-001-042-001
215-21-02-001-999-000
215-21-02-002-002-000

BONIFICACION ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD 100 REMUNERACIONES REGULADAS POR EL CODIGO DEL 38431 TRABAJO AGUINALDOS Y BONOS SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS OTRAS OTRAS ASIGNACION DE TRASLADO
215-21-02-003-002-002
215-21-02-003-002-003
215-21-02-003-003-004
215-21-02-004-005-000
215-21-02-004-006-000
215-21-02-004-007-000
215-21-02-005-001-001
215-21-02-005-001-002
215-21-02-005-002-000
215-21-02-005-003-001
215-21-02-005-004-000
215-21-03-001-000-000
215-21-03-004-000-000
215-21-03-004-004-000
215-21-03-005-000-000
215-21-03-999-000-000
215-21-03-999-999-000
215-21-04-001-000-000
215-21-04-004-000-000 PARA PERSONAS TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES VESTUARIOS, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS CALZADO PARA VEHICULOS MATERIALES DE OFICINA PRODUCTOS QUIMICOS PRODUCTOS FARMACEUTICOS MATERIALES Y UTILES QUIRURGICOS FERTILIZANTES,INSECTICIDAS,FUNGICIDAS Y OTROS. 2000 MATERIALES Y UTILES DE ASEO MENAJE PARA OFICINA, CASINOS Y OTROS INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORISO COMPUTACIO2000 NALES 2000 1000 10000 0 2000 7533 0 2000 3000 10000 8000 1000 2000 3000 10000 12791 2000 0 1000 1000 0 0 0 500 500 0 0 MATERIALES PARA MATENIMIENTO Y REPARAC DE INMUEBLE 0 REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANT. Y REPARAC. 10000 VEHIC EQUIPOS MENORES OTROS ELECTRICIDAD AGUA TELEFONIA FIJA TELEFONIA CELULAR MANTENIMEINTO Y REPARACIONES DE EDIFICACIONES MANTENCION Y REPARACION DE VEHICULOS 7533 1000 0 0 1000 3000 2000 1000 0 831 285 1765 163 5435 0 1518 2914 275 684 2616 336 8830 537 0 0 0 0 0 2000 2000 626 25000 36496 29774 2000 1000 291 7000 6000 3187 709 6722 1374 1000 1169 715 235 837 4565 0 482 4619 725 1316 384 9664 3961 1463 0 500 500 0 0 25000 20000 14639 5361 2813 1000 1000 386 614 3000 3000 1999 1001 0 100 92 8 100 100 0 100
PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS
215-22-01-001-000-000
215-22-02-001-000-000
215-22-02-002-000-000
215-22-02-003-000-000
215-22-03-001-000-000
215-22-04-001-000-000
215-22-04-003-000-000
215-22-04-004-000-000
215-22-04-005-000-000
215-22-04-006-000-000
215-22-04-007-000-000
215-22-04-008-000-000
215-22-04-009-000-000
215-22-04-010-000-000
215-22-04-011-000-000
215-22-04-013-000-000
215-22-04-999-000-000
215-22-05-001-000-000
215-22-05-002-000-000
215-22-05-005-000-000
215-22-05-006-000-000
215-22-06-001-000-000
215-22-06-002-000-000
215-22-06-007-000-000 SERVICIOS DE PUBLICIDAD SERVICIOS DE IMPRESION
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPOS INFOR2000 MATICOS
215-22-07-001-000-000
215-22-07-002-000-000 SERVICIOS DE ASEO
215-22-07-003-000-000
SERVICIOS DE ENCUADERNACION Y EMPASTE SERVICIOS DE MANTENCION DE JARDINES
215-22-08-001-000-000
215-22-08-003-000-000
215-22-08-007-000-000 SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS 2000 1500 2000 3500 6000 6000 1000 8000 2000 2000 1000 0 500 0 4000 0 0 3000 7000 0 500 14798 4000 130 400 3000 0 0 2000 1000 7000 0 1145 0 0 25 14798 3974 104 351 923 0 2000 0 3255 6000 3727 6000 3727 1500 13 2000 955 1045 1487 2273 2273 2000 3745 1000 855 0 0 475 0 26 26 49 2077 0 1500 35 1465 1000 0 1000 OTROS ARRIENDO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS OTROS ARRIENDOS SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS ESTUDIOS E INVESTIGACION CURSOS DE CAPACITACION OTROS SERVICIOS PROFESIONALES GASTOS MENORES INTERESES MULTAS Y RECARGOS OTROS DEVOLUCIONES VEHICULOS MOBILIARIO Y OTROS MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA OTROS EQUIPOS COMPUTACIONES Y PERIFERICOS DEUDA FLOTANTE 1000 1000 159 841 0 1000 960 40
PASAJES, FLETES Y BODEGAJES
10000
6000
3864
2136
215-22-08-008-000-000
215-22-08-010-000-000
215-22-08-011-000-000
215-22-08-999-000-000
215-22-09-005-000-000
215-22-09-999-000-000
215-22-10-000-000-000
215-22-10-002-000-000
215-22-11-001-000-000
215-22-11-002-000-000
215-22-11-999-000-000

427395 444179 339771 104408
215-22-12-002-000-000
215-22-12-004-000-000
215-22-12-999-000-000
215-26-01-000-000-000
215-29-03-000-000-000
215-29-04-000-000-000
215-29-05-001-000-000
215-29-05-999-000-000
215-29-06-001-000-000
215-34-07-000-000-000
TOTAL
ESTADO DE SITUACION PRESUPUESTARIA PERIODO: DE 1 ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 AREA SALUD
Presupuesto Gastos : Inicial M$ Gastos de Operacionales Gastos en Personal Bienes y Servicios de Consumo Transferencias corrientes Ctas. Por pagar otros gastos corrientes Adquisiciones de Activos no Financieros Prestaciones de Seguridad Social Sub-Total Inversin Real Otros Inversin Regional II Sub Totales Aos Anteriores Operaciones aos anteriores Otros Compromisos Pendientes Sub Totales 0 7.000 7.000 0 0 0 253.762 159.133 0 500 7.000 0 420.395
Ejecucion Porcentajes de: Estructura (a) 77,18 16,49 0,00 0,01 6 0 100 Cumplimiento (b) 90,00 31,00 0,00 5,00 267 0
al 01.01.2010 Gastos M$ 227.887 48.706 0 25 18.666 0 295.284
0 0 0
0 0 0,00
0,00 0,00
0 0 0
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
Totales
427.395
295.284
100,00
69,00
(a)El concepto de extructura porcentual se reere al valor del ejecutado de gastos sobre el valor tototal del ejercicio (b)El concepto de cumplimiento porcentual se reere al valor de ejecucion de gastos sobre el valor presup. Inicial
CUENTA PBLICA 2010 MUNICIPALIDAD DE SIERRA GORDA Representante Legal Jos Guerreros Venegas Alcalde Municipalidad de Sierra Gorda
Edicin Municipalidad de Sierra Gorda
Diseo y diagramacin Susana Prez Ubeda
Impresin Emelnor impresores
Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

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CUENTA PBLICA 2010

MUNICIPALIDAD DE SIERRA GORDA

GESTION DEL SEOR ALCALDE JOSE GUERREROS VENEGAS

1 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

2 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

3 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

JOS GUERRERO VENEGAS ALCALDE

4 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

5 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

6 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

8 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

9 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

EN RELACION A SUS SERVICIOS

11 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

DATOS GEOGRAFICOS Y CENSALES

0,27 3.474 2.685 789 100,00 0,00 12.886,40 0,61

ESTIMACIN ANTECEDENTES FINANCIEROS

*Datos extrados desde el Sistema Nacional de Informacin Municipal.

12 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

estar a cargo de un secretario municipal que tendr las siguientes

13 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

Direccin de Desarrollo Comunitario: La unidad encargada del desarrollo comunitario

Departamento de servicios de Salud y Educacin: Estas unidades

14 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

Administracin y Finanzas: Las funciones de esta unidad

son las siguientes:

15 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

Unidad de Control: Las funciones correspondientes a esta unidad son:

16 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

17 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

18 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

20 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

CAMBIO DE CONTRATO SUMINISTRO DE AGUA

21 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

22 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

CONVENIO DE ASISTENCIA TECNICA

23 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

24 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

25 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

Secretara Regional Ministerial de Bienes Nacional

26 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANISMO

PROPIEDADES INMUEBLES DE LAS ESCUELAS G-101 CARALOCES Y G130 ESTACIN DE BAQUEDANO

27 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

RESUMEN SITUACIN DE TERRENOS REQUERIDOS DE REGULARIZAR ACTUALMENTE

RESUMEN SITUACIN DE TERRENOS EN TRAMITACIN Y ACLARADOS EN TITULARIDAD

PROPIEDADES Terrenos Municipales

28 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

29 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

30 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

31 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

32 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

33 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

34 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

36 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE PLAN COMUNAL DE DESARROLLO VISION

37 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

38 Cuenta Pblica 2010 Municipalidad de Sierra Gorda

PROYECTO ESTRATEGICO COMUNAL

Direccin de Desarrollo Comunitario. DIDECO