Responsabilidad Social
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Claudia María Wandurraga Carreño Código 1072608
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1. ¿Qué quiere dar a entender esta entidad al afirmar que: “La FUNDACIÓN
SOCIAL no es de las empresas, las empresas son de la Fundación. No es un
conjunto de empresas que tienen una fundación, es una Fundación que tiene un
conjunto de empresas”?
"Trabajar por superar las causas estructurales de la pobreza para promover la construcción de
una sociedad más justa, más humana y más próspera, todo ello con criterios cristianos y
mediante la formación de personas que sean agentes de su propio desarrollo y del cambio social"
Así las cosas, todo lo anterior sustenta el sentido de la Misión de la entidad y de su propósito en Colombia. Lo
social, no es optativo, ni adjetivo. Es la esencia misma de la obra. Toda la Fundación es social.
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Proyectos
La Fundación So
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proyectos en cua
Qué problemas atendemos Colombia:
• Antioquia
• Bogotá
Nos interesa ayudar a superar la pobreza en comunidades ubicadas en territorios delimitados.
• Nariño
En el país más de la mitad de los colombianos vive bajo la línea de pobreza . La inequidad, tanto en el ingreso como en
las condiciones de vida, es una de las más altas de América Latina. Alrededor del 70% de los pobres están ubicados en • Tolima
los cordones de miseria de las ciudades, siendo los casos más críticos, por su tamaño, los de Bogotá, Medellín y Cali,
dada la concentración de la población en dichas ciudades. Sin embargo la situación que se presenta en las ciudades
intermedias y en zonas rurales no es menos crítica.
La pobreza tiene su origen en dinámicas de exclusión en lo económico, lo político, lo social y lo cultural; dinámicas que
funcionan de manera estructural en la sociedad. Los pobres no solamente carecen de niveles de vida material dignos,
sino que no tienen cómo hacer representar sus intereses en la sociedad.
En Colombia el fenómeno se ve agravado por la violencia, que se ha convertido en causa estructural de pobreza con
mayor impacto en las poblaciones pobres, que no solamente ven afectadas sus condiciones de subsistencia sino hasta
la vida misma.
Qué buscamos
La estrategia de Desarrollo Integral Local (DIL) tiene como objetivo involucrar a los pobres de una localidad o región
determinada en procesos de desarrollo humano integral y sostenible. Con base en una experiencia de intervención
social de varias décadas, hemos identificado cinco factores que consideramos críticos para combatir la pobreza y
lograr la inclusión de las comunidades, con iniciativa y poder, en los procesos de desarrollo, ellos son:
• El fortalecimiento del capital social Articulación de los actores organizados, elevando su confianza, su
asociatividad y su capacidad de cogestionar procesos.
• El fortalecimiento institucional
Promoción de las normas, políticas e instituciones que le den continuidad y autonomía a los procesos
impulsados con nuestro modelo.
Cómo trabajamos
La Fundación Social despliega su experiencia, conocimiento acumulado y su capacidad profesional, con recursos
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Incidencia en políticas públicas: La Fundación promueve el diseño y aprobación de políticas públicas que vayan
en beneficio del desarrollo de las zonas de su intervención.
Proyectos 2006
• Acompañamiento
regional en proces
Qué problema atendemos pedagógicos y de a
en derechos huma
La promoción de los derechos humanos y la participación de actores Objetivo: impulsar pr
estratégicos en la consecución de la paz. educativos para propi
cultura de paz y de de
humanos, que a la vez
Colombia vive inmersa en un conflicto armado desde hace aproximadamente
cualifiquen la particip
Publicaciones cincuenta años. En las últimas décadas el conflicto se ha extendido personas y organizaci
geográficamente y se ha degradado de manera notoria. Esta circunstancia ha la definición y aplicac
generado perversos efectos humanitarios y ha influido en la insuficiente políticas públicas de d
promoción de los derechos humanos en todos los campos de la política pública. humanos y paz.
Por otra parte, ha conducido a la escasa participación de actores estratégicos y ha \\ Más
dilatado, de manera sistemática, el compromiso activo de los diversos agentes
• Desarrollo de un
sociales en la consecución de la paz.
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de justicia transici
Colombia requiere instancias de pensamiento o investigación que brinden para Colombia.
elementos técnicos con información suficiente y oportuna para la discusión y Objetivo: generar y cu
producción de propuestas novedosas y viables, que den origen al diseño y espacios de debate y r
ejecución de las políticas públicas para la realización de la paz y los derechos para contribuir en la
humanos. Es urgente disponer de estrategias efectivas para la formación e construcción de una p
sostenible y en el dise
información de actores estratégicos en materias relacionadas con la paz y los
participativo y la aplic
derechos humanos y mejorar las capacidades y habilidades de los diferentes políticas públicas con
actores sociales para hacer un cabildeo efectivo de sus intereses ante las de derechos humanos
diferentes instancias de decisión. \\ Más
Ante esta circunstancia, los distintos órganos y entidades públicas así como las • Construcción,
organizaciones sociales y no gubernamentales están llamados a lograr que las promoción e
instrumentalizació
políticas públicas se orienten, de la mejor manera posible, a la promoción de la
propuestas para un
paz y la realización de los derechos humanos y a contribuir a formar a los reconciliación sost
ciudadanos para el mejor ejercicio de sus derechos y deberes. Objetivo: generar y cu
espacios de debate y r
para contribuir en la
Qué buscamos construcción de una
reconciliación sosteni
El Área de Derechos Humanos y Paz de la Fundación Social busca impulsar el el diseño participativo
aplicación de política
enfoque de derechos humanos en la definición y aplicación de políticas públicas
públicas con enfoque
con la participación de las personas y de las organizaciones, así mismo, pretende derechos humanos y p
aportar a la búsqueda de una cultura de paz y derechos humanos con el concurso \\ Más
del Estado y la sociedad.
Criterios de actuación
Líneas de acción
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es una entidad civil, sin animo de lucro, de utilidad común y de carácter funcional.
2. ¿Qué modelo ha desarrollado la Fundación para intervenir estructuralmente en la
sociedad?
• Las empresas.
• Los Proyectos Sociales Directos.
• El Macroinflujo.
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• Producción personal
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• Manejo de los conceptos propios del tema Recuerde que copiar y pegar los contenidos
directamente de Internet, sin realizar ningún aporte y análisis personal, es considerado
plagio y la valoración será 0.0
"La justicia es la primera virtud de las instituciones sociales, así como la verdad lo es
de los sistemas de pensamiento" (John Rawls, Teoría de la justicia, 1972)
FUNDACIÓN SOCIAL
Fundada hace 85 años en 1911 en Colombia, con el nombre de Círculo de Obreros, por
el Padre Jesuita Jesús María Campoamor, oriundo de la Coruña, y gracias a su esfuerzo
de 35 años, hoy la Fundación Social, entidad sin ánimo de lucro, cuenta con 14
importantes empresas en los diversos campos de la gestión financiera y de servicios (un
banco, corporación de ahorro y vivienda, seguros, salud, campo prestacional,
programadora de TV, constructora, fiduciaria, leasing, recreación, construcción).
Hay que tomar en cuenta ante todo algunas de las intuiciones revolucionarias del jesuíta
español Campoamor, al fundar en 1911 en Bogotá el Círculo de Obreros y la Caja de
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Ahorros del Círculo de Obreros; ellas han marcado sin duda el desarrollo posterior de la
obra. Se convocó a obreras y obreros y a personas pudientes para responder de manera
concreta a las situaciones de pobreza en que se encontraban las clases populares. Se
trataba ya desde entonces de un modelo de promoción autofinanciado, en el que lo
económico no era fin en sí mismo, sino medio para el logro de objetivos sociales: éstos
se obtenían mediante la cooperación de diversos sectores sociales y la participación
amplia de las clases populares. Los recursos necesarios para dicha labor no procedían
sólo de aportes voluntarios sino que eran el producto del ahorro organizado, del cual a
la vez se beneficiaban las mismas clases populares. "En efecto, la concepción original
de la Caja de Ahorros era precisamente ésta: pequeñas economías puestas en común
que debían revertir en beneficio de aquellos que pertenecientes en su mayoría
especialmente a los sectores pobres habían hecho una provisión solidaria para mejorar
su calidad de vida. Las mutualidades, las cooperativas de producción y de consumo, la
construcción del barrio Villa Javier en Bogotá, son, entre otras, muestras de
experiencias que eran posibles sólo a través de la unión, la cohesión comunitaria y las
responsabilidades compartidas" Por último habría que señalar el campo de trabajo
abierto por Campoamor a la mujer ya desde aquella época: "Las Marías" fueron jóvenes
de los sectores populares, en especial campesinas, formadas en el espíritu de la obra
para asumir las responsabilidades de administración y servicio en la gran mayoría de
actividades desarrolladas por el Círculo de Obreros y la Caja de Ahorros: eran cajeras,
maestras, vendedoras, administradoras, contadoras, supervisoras de fondos de ahorro,
etc.
Hoy en día, a diferencia de la mayoría de obras de este estilo, no hablamos de una serie
de empresas que tengan una fundación para hacer obras sociales, sino todo lo contrario:
se trata de una Fundación, presidida por un Consejo Directivo (con énfasis en lo
administrativo y financiero) y un Consejo Social (con énfasis en lo ético y social) que
posee una serie de empresas, generadoras de riqueza, ellas mismas con el reto de
orientarse por una ética de la solidaridad y la equidad, capaces de satisfacer necesidades
socialmente prioritarias y participar como actores de la sociedad civil. La totalidad de
las ganancias de las empresas, después de atender a las necesidades de inversión y de
eventual expansión en el mercado, se destinan a los programas sociales.
Estas son algunas de las cifras de la Fundación Social y sus empresas:
.Activos: U.S.$2.100 millones de dólares.
.Empleados: 9.872
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.Oficinas: 454
.Ciudades: 57
.Clientes: 3 millones
Hemos indicado los tres escenarios complementarios en los que la Fundación pretende,
desde su posición ético-política, ayudar a romper las causas estructurales de la pobreza:
las empresas, los programas sociales y el espacio de lo público. Tanto el balance
financiero como el balance social nos permiten afirmar que sí se puede hacer empresa
económica rentable para el desarrollo con equidad de una sociedad. En esto, como
dijera un directivo, no se busca ser en relación con otros: "ni mejores, ni peores,
simplemente diferentes".
Esto ha permitido a la Fundación Social ser cada vez más explícita en su voluntad de
intervención gracias a su compromiso axiológico, el cual cobra carácter institucional:
"que la vida digna sea posible (sin exclusiones), incluidas las generaciones futuras. Para
ello invita a la práctica de la solidaridad y la responsabilidad" (Querubin 1994, p. 15).
Esta voluntad institucional de la Fundación social implica las siguientes opciones de
profundo contenido ético (Cf. Ibid.):
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a) reorientar el interés privado hacia el servicio público, es decir mostrar cómo los
recursos y esfuerzos privados pueden llegar a tener una función significativa en relación
con el bien común;
b) superar la oposición entre lo económico exitoso y la promoción social, mostrando
cómo lo económico es medio eficaz de desarrollo social integral;
c) destruir la disyuntiva entre productividad y competencia por un lado, y por otro la
solidaridad como tejido social. La rentabilidad de las empresas no perjudica a los más
pobres; por el contrario, es tiene sentido hacer empresa en el capitalismo para ganar
excedentes que sirvan para el fomento de la cultura democrática y se conviertan en
beneficio de los más pobres;
d) en suma, la axiología de la Fundación Social imprime a su trabajo un sentido integral
de desarrollo social: en las empresas, con los programas sociales y mediante la
intervención pública.
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