Informe Final 2011 2012 Cens 3-418
Informe Final 2011 2012 Cens 3-418
Informe Final 2011 2012 Cens 3-418
Informe tcnico de avance 2011 - 2012 sobre el Plan de Mejora Institucional Jurisdiccin/Provincia: MENDOZA Institucin: CENS 3-418 N CUE :5001133 Responsable/s del PMI: Prof. Humberto Palmieri Director Prof. Mario Ral Soria Referente ____________________________________________________________________ Convocatoria 2011- 2012 Presentacin
En el ao 2011 el CENS 3-418, junto con el resto de los Centros de Educacin Secundaria de Jvenes y Adultos de la Provincia de Mendoza, fue convocado por las autoridades de lnea a participar en la elaboracin de un Plan de Mejora Institucional. Con el fin de avanzar de manera progresiva en la transformacin del modelo institucional y de las prcticas pedaggicas el CENS 3-418 diseo y puso en prctica un Plan de Mejora Institucional, cuyo Informe de avance para el periodo 2011- 2012 se materializa en el presente documento. Mediante este informe la institucin busca Sistematizar informacin en torno al Proyecto de Mejora implementado. Elaborar un insumo para ser analizado en el marco del proceso de autoevaluacin institucional del PMI, considerando los aspectos cualitativos y cuantitativos involucrados. Establecer, junto a las producciones referidas al proceso de autoevaluacin institucional del PMI, un nuevo punto de partida para la mejora de la formacin docente que brindan Este Plan de Mejoras fue producto del debate y el consenso por parte de la comunidad educativa, siendo posteriormente aprobado por el Director de la institucin y por las autoridades de lnea. El Plan responde a los lineamientos de una poltica institucional que se inscribe en el compromiso pedaggico con las tradiciones de la educacin popular argentina y latinoamericanas y busca desarrollar practicas que permitan a los jvenes y adultos, contar con una institucin actualizada en sus propuestas organizacionales, institucionales y curriculares en perspectiva al desarrollo y realizacin personal y comunitaria, en el marco de una educacin a lo largo de la vida, una educacin popular y permanente de calidad, que acompae el actual crecimiento y despliegue de las capacidades socio-productivas de la regin , la provincia y del pas en el presente contexto latinoamericano. Esta propuesta inscribe al planeamiento como una accin poltica no solo tcnica, en la medida en que configura espacios pblicos para plantear el desafo de saldar las deudas con diversos sectores sociales respecto de los derechos de quienes se encuentran excluidos del sistema educativo. El plan se propone entonces, como objetivo prioritario, trabajar por la inclusin social garantizando el derecho a la educacin de jvenes, adultos que abandonaron los estudios secundarios o nunca lo iniciaron, a travs de diversas acciones y programas para el cumplimiento de la obligatoriedad, con formatos adecuados a las condiciones de los alumnos, garantizando su acceso, permanencia y terminalidad de los estudios secundarios.
Planificar el desarrollo institucional a corto y mediano plazo tendiente a mejorar la calidad de la enseanza y las trayectorias educativas de los estudiantes, garantizando el derecho social a la educacin de todos los jvenes y adultos logrando que accedan, permanezcan y egresen de la institucin Configurar un modelo escolar que posibilite cambios en la cultura institucional estableciendo bases para renovar las tradiciones pedaggicas de la institucion y para que la escuela sea accesible a colectivos estudiantiles ms amplios y heterogneos. Lograr la inclusin y permanencia de los alumnos en la escuela y propiciar el desarrollo de propuestas de enseanza que posibiliten a todos, aprendizajes consistentes y significativos, con especial nfasis en la atencin de aquellos en situacin de alta vulnerabilidad socioeducativa. Desarrollar propuestas curriculares que atiendan a los intereses, necesidades y potencialidades de los alumnos y al lugar de transmisin cultural que asume la escuela enfatizando al centralidad de la enseanza y la adecuacin de los saberes a las transformaciones socioculturales contemporneas. Desarrollar acciones de mejoramiento curricular a nivel institucional en perspectiva a la ampliacin de la cobertura y calidad de la oferta educativa .Articular con distintos niveles educativos, entidades estatales, nacionales, provinciales y municipales, as como con los diversos actores de la sociedad civil como sindicatos, organizaciones sociales, empresas y cooperativas de trabajo, el desarrollo de acciones conjuntas que favorezcan el acceso de los jvenes y adultos a la educacin secundaria y superior integrando saberes y atendiendo a su acreditacin.
OBJETIVOS ESPECFICOS DEL PLAN Promover la lecto-escritura y la Utilizacin diferentes estrategias de enseanza sobre la base de los estilos de aprendizaje y al contexto de la poblacin estudiantil. Programar, coordinar y realizar un seguimiento del quehacer tcnico-pedaggico correspondiente a lograr los objetivos fijados Promover la organizacin de equipos de trabajo de docentes y grupos de alumnos para lograr una educacin para todos y para cada uno. Promover la cultura de la comunicacin, colaboracin, organizacin y participacin democrtica orientada hacia la inclusin con calidad de todos. Mejorar la convivencia institucional a travs de normas claras y precisas respetando roles y funciones, contemplando las diferentes edades de los alumnos. Plantear la Evaluacin como un proceso Y una instancia ms de la relacin Enseanza Aprendizaje, en base a los criterios y acuerdos institucionales plasmados en el PEI
Estrategia
Actividades/ Acciones
Destinatari os
Tiempos
Materiales necesarios
Responsable principal
Evaluacin
Acompaamiento y orientacin al proceso de incorporacin a la escuela media: 1. Continuar con el proyecto de Ambientacin
1.1. Taller de comprensin lectora. 1.2. Nivelacin en las reas de lengua e ingls. 1.3. Taller sobre organizacin escolar y actividades de ambientacin.
Febrero
Horas institucionales para docente lengua. 8 horas por PMI (2 horas semanales para cada docente de matemtica e ingls)
2.1. Establecer redes con los cebas de la zona y elaborar acuerdos de articulacin (detectar referentes y recolectar necesidades)
-planillas de seguimiento.
1.3. Realizar un seguimiento personalizado de los alumnos, detectando grupos de riesgo pedaggico, previendo lneas de
- Tinta para
1.4. Alumnos y docentes de 3EGBA, 1 y 2 ao Polimodal 1.5.Directivo, referente. 1.6. Alumnos ingresantes EGB y 1 Polimodal.
-Afiches. 1.4. septiembre a junio. (8 meses) -Fotocopias de material elaborado sobre orientacin escolar.
1.4. Tutores.
2.1. Cuatro reuniones entre los meses de septiembre y junio. 2.2. Entre los meses de septiembre a mayo. (7 meses)
, 2.1. Realizar reuniones con los docentes de la modalidad a fin de revisar formas de trabajo, contenidos, articulacin entre espacios y realizar
- Cuadernos de acuerdos y comunicaciones internas entre los docentes y coordinadores de cada modalidad. - afiches. -Planillas de seguimiento.
2.1. Directivo, asesora pedaggica, coordinadores de la modalidades y referente. 2.2. Coordinadores de las modalidades.
-Informes peridicos sobre las acciones realizadas. -Reuniones con docentes y observacin de cuaderno de acuerdos y comunicaciones. - Realizacin de muestras o trabajos especiales por parte de docentes y alumnos que 4 horas cada 15 das. (2 hs para cada coordinador) por PMI
3 - Promocin de actividades extracurriculares con el objetivo de fortalecer la formacin integral del estudiante
3.1. Directivo, Coordinadores de las modalidades, referente. 3.2. Directivo, coordinadores de las modalidades, referente. 3.3. Referente, docente de teatro y/o deporte.
-Observacin de planillas de asistencia a los viajes, charlas y talleres. -Encuestas de opinin a los alumnos y docentes del Cens sobre las actividades extracurriculares. -Observacin de trabajos de los alumnos (gua de visitas, entrevistas, informes, muestras, etc)
3.1. Viajes de estudio (bodegas, obras de teatro, etc) articulando los espacios curriculares. 3.2. Charlas sobre temticas especficas de cada modalidad y/o de inters para los alumnos. 3.3. Taller de deporte.
3.3. Alumnos.
2 horas cada 15 das. (por PMI) 4-Talleres de Educacin Sexual para Jvenes y Adultos 4.1 Talleres de reflexin Fotocopias de cuadernillos por capacitacin. 4.1. Alumnos y docentes. Afiches, fibrones. - Informes. Proyector. -Observaciones de acciones realizadas.
actitudes ante la sexualidad y de , desmitificacin de la idea generalizadora de la Sexualidad 4.2 Taller para Padres y madres : cmo ensear sexualidad 4.3 Taller La educacin sexual integral en el marco del proyecto de vida y de la construccin del futuro 5. Talleres de reflexin y perfeccionamien to docente con capacitacin de acuerdo al requerimiento de los equipos docentes. 5. Docentes de toda la institucin - Capacitacin en la utilizacin pedaggica de Tics. - Capacitacin en 5. mayo junio. y
Horas institucionales. sala informtica. Tinta para impresiones. CD/DVD virgen. Fotocopias. Fibrones pizarra. Asesora Pedaggica. Psicopedagoga. Profesional -Encuesta a los docentes capacitados para conocer la relevancia de las temticas, antes y Profesor informtica. 3 hs por PMI para capacitador (slo una jornada)
6.1. Organizar actividades extracurriculares (visitas, charlas, muestras, etc) que enriquezcan y aporten a los espacios curriculares de la modalidad. 6.2. Acompaar y asesorar a los docentes en la elaboracin de material de Estudio y de proyectos especficos realizando su seguimiento.
11 horas por PMI (en ARTICULACION CON TESA) 7.Febrero- julio 7Fortalecimiento de la modalidad Alumnos de 3ero EGBA y 1 polimodal y 2 polimodal. Referente Docentes de distintas reas
Directivo ,
- Observacin de planillas de
11 horas PMI
por
2.1- Asesoramiento y acompaamiento a travs de unidades tutoriales 2.2-Implementacion de una evaluacin que permita compensar aquellas capacidades no adquiridas
2.3- Vincular los contenidos de distintos espacios de una misma area y los del area con los de las otras reas para favorecer los procesos de integracin y generalizacin mediante evaluaciones no tradicionales.
asistencia y seguimiento docente. -Libro de actas de mesas de exmenes. -Informes del trabajo realizado y resultados obtenidos por los docentes.
Salidas extracurriculares a talleres y conferencias ofrecidas por instituciones de nivel superior. Pasantitas en empresas locales
De noviembre a julio Material informativo. Afiches. Directivo , referente, cuerpo de tutores Encuesta de opinin a los alumnos sobre las actividades realizadas Material informativo.
De abril a julio
Recoleccin de informacin y elaboracin de propuesta curricular para implementacin de un Trayecto Tcnico Profesional.
3. Agentes involucrados
3-1- Intraisntitucionales. ARAUJO LILIANA BEATRIZ ARCE EDILIO JOSE ARENAS MARIA DEL BAULS DANIEL WALTER BARTOLUCCHI DIEGO
CENS 3-418 Libertador General San Martin - Mendoza ____________________________________________________________________________ BATTAGLIA VERONICA DIEZ DE LOS RIOS MAR EMANUELE MARIA A FURLAN JOSE A IMPELLIZZERE MARCELO JAIME JUAN CARLOS LACON LAURA TALIA LUCERO WALTER C RESTIFO CECILIA B RESTIFFO JUDITH RUBIRA CLAUDIO FERNANDO SCHILLAGI HERNAN SOTTILE FLEURY HELIANA
3-2- Extrainstitucionales: BARRACO MIRIAM CABELLO ARNALDO Correo Electrnico: [email protected] // Blog: http://cens3418.blogspot.com.ar
CENS 3-418 Libertador General San Martin - Mendoza ____________________________________________________________________________ FARINA MARIA EMILCE LIGONIE DANIELA LOGIACOMO MARIANO LUNA ELIANA PALACIOS ANALIA PEREYRA SERGIO VALESTRA VILMA
-Recepcin del PMI: El PMI tuvo un buen nivel de aceptacin y compromiso de los docentes en las acciones proyectadas y realizadas. La Comunidad Educativa conoce el proyecto y se informa de las acciones que se estn realizando. La Buena recepcin por parte de la comunidad educativa del CENS 3-418 del PMI radica en que este Plan ha sido una instancia interesante para revisar lo realizado y socializarlo, abriendo puertas de participacin a diversos actores de la vida institucional del CENS, constituyendo as una instancia de aprendizaje institucional. De esta manera ms de un centenar de alumnos y 25 agentes participaron del PMI edicin 2011-2012. -Niveles de apropiacin/ participacin en las acciones: Si bien el Plan obtuvo un buen nivel de participacin entre los docentes y los alumnos en los distintos proyectos que integran el PMI , tambin permiti revelar la evidencia de que es necesario profundizar en las concepciones sobre la
CENS 3-418 Libertador General San Martin - Mendoza ____________________________________________________________________________ participacin y en los modos de participar dentro de la comunidad educativa del CENS 3-418. Este anlisis evidenci el predominio de una percepcin de la participacin como una actividad realizada en un determinado momento y espacio, que debe ser impulsada por un agente que interviene para facilitarla y lograrla. Esta concepcin supone la presencia de alguien que sabe ms y puede indicar dnde, cundo y cmo participar. De esta manera se evidencio la convivencia, en la mayora de los miembros del CENS 3-418 de dos representaciones de la participacin: una, que podramos denominar tradicional, propia de las sociedades occidentales modernas, con fuerte presencia del Estado y sus instituciones como demandantes de acciones participativas normalizadas, y otra, una concepcin ms actual, propia de las sociedades complejas, en las que no se puede estar y hacer sin participar, en donde las tecnologas y el conocimiento promueven un permanente ser con otros ms flexible y no jerarquizado. El desafo para la Comunidad del CENS 3-418 es superar la tensin entre estas representaciones sociales presentes en los sujetos y generar nuevos sentidos para la apropiacin de modos de participar en nuevos contextos. En este sentido, debemos pensar en personas involucradas en prcticas participativas desde un marco flexible, no jerarquizado, organizado y gestionado desde las potencialidades que brindan las mltiples opciones tradicionales y tecnolgicas, en espacios que permitan constituir y compartir experiencias, proyectos, opiniones y saberes. Marco ineludible para una participacin ciudadana que para garantizar el autogobierno colectivo y democrtico de la institucin
4 -Dispositivos de seguimiento de acciones
Recursos Humanos: Equipo directivo, Referente del PMI, Servicio de Orientacin y Coordinadores de rea. Estrategias de relevamiento de informacin:
Observacin directa, reuniones, mesas de gestin, actas Estrategias de registro de informacin: Correo Electrnico: [email protected] // Blog: http://cens3418.blogspot.com.ar
CENS 3-418 Libertador General San Martin - Mendoza ____________________________________________________________________________ Planillas de: encuentros realizados, acuerdos logrados y asistencia de docentes participantes. Uso de lista de control. Registrar en lista de cotejo. Registrar en anecdotario los logros alcanzados por los alumnos a partir de las tareas solicitadas. Realizar entrevistas, encuestas a los alumnos y padres. Planillas de seguimiento. Informe de los avances de los alumnos. Estrategias de procesamiento de la informacin:
Se han analizado planillas de rendimiento acadmico del I y II informe. Se han tomado decisiones a partir de observacin directa e indirecta en cada una de las lneas de accin. Se analiz el nmero de alumnos asistentes a las distintas acciones. Modificaciones realizadas a partir de las conclusiones extradas
A partir de Marzo, Incorporacin del Proyecto de Terminalidad Exitosa y fortalecimiento de la Modalidad Libre con acompaamiento Taller de lectura y produccin de textos Incorporacin de Estudiantes avanzados del IFD 9-001.
5. ACCIONES REALIZADAS
3.1 La presentacin de la lnea nacional de PMI 2011 a los actores institucionales fue vivida como una oportunidad de generar, implementar y continuar proyectos institucionales como as tambin una posibilidad de fortalecimiento genuina de la institucin para mejorar la calidad de la enseanza y las trayectorias educativas de los estudiantes (ver anexo instrumento de evaluacin acerca de la presentacin del PMI a nivel institucional) 3.2 El nivel de acuerdo institucional entre los actores institucionales para la elaboracin del PMI fue alto
Nulo
Poco
Mediano
Alto
Total
0%-------------25%--------------50%----------------75%--------------100% 5.2 Actividades de difusin y elaboracin del PMI 5.2.a Acciones efectivamente realizadas
Nombre de la accin Talleres y Reuniones informativas y de concientizacin Cantidad de encuentros Breve descripcin (espacios de formacin, centros de recursos laboratorios, mesas de trabajo, tutoras) A cargo de: funcin en la accin)
3 semanas
Capacitacin
6 totales
Actualizacin bibliogrfica
Va electrnica
Compra de insumos
1 semana
3 semana
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Las acciones aqu incluidas se han organizado teniendo en cuenta los siguientes ejes: trayectoria formativa del estudiante, desarrollo curricular y actualizacin de recursos. A. Acciones vinculadas con el fortalecimiento de la trayectoria formativa del estudiante 2011-2012 1. Ingreso 2. Tutoras 3. Talleres 4. Propuestas en diversos escenarios de la formacin (salidas, visitas, viajes, etc.)
1. Ingreso 1.1 Contenidos que fueron trabajados: Comprensin lectora, escritura oralidad, Disciplinares especficos Matemtica , Ciencias naturales, ciencias sociales, Introduccin a la modalidad y Lengua extranjera Centrados en los requerimientos un alumno de nivel secundario de Jvenes y Adultos , la modalidad de cursado ( presencial, semipresencial o libre) y la vida institucional
1.2 La definicin de los contenidos del ingreso : estuvo a cargo de la institucin y del equipo docente a
cargo de los distintos espacios 1.3 Produccin de materiales para el ingreso: Destinatarios Materiales Audiovisuales para la comunicacin institucional Impresos para la enseanza Impresos para la comunicacin institucional Audiovisual institucional Cuadernillo de tutor Explicacin del Plan de Mejora Institucional Blog institucional Cuadernillos de ingreso Profesores Estudiantes
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2. Tutoras:
2.3 La definicin de los contenidos de las tutoras estuvo a cargo: del equipo directivo y los
coordinadores de modalidad
2.4 Articulacin con otros espacios formativos: Las tutoras coordinan con todos los espacios
curriculares del rea de formacin general de EGB3 y los de los espacios orientada de 1er ao y 2do de Polimodal 2.5 Nivel de logro
Nulo
Poco
Mediano
Alto
Total
0%-------------25%--------------50%----------------75%--------------100%
3. Talleres 3.1 Contenidos que fueron trabajados: 1 Comprensin lectora, oralidad, escritura acadmica, etc. Deporte Disciplinares especficos Matemtica, Ciencias Sociales , Ciencias Naturales, Lengua Extranjera, especificas de cada modalidad Alfabetizacin digital Educacin sexual para Jvenes y adultos Orientados al futuro rol de estudiante superior o profesional (rasgos de la profesin, especificidades de la carrera, etc.) Orientados a la formacin electoral y ciudadana
2
3
4 5 6 7
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3.2 Caractersticas de los talleres: A lo largo de ciclo lectivo acompaando el primer ao, como parte de la oferta de cursada Como propuesta extracurricular Opcional 1,3,4 5,6,7 Obligatorio
1( en el ingreso)
3.3 La definicin de los contenidos para los talleres estuvo a cargo de la institucin y del equipo docente
a cargo de los distintos espacios
Profesores
Estudiantes
Entrega de calculadoras
Entrega de carpetas, hojas cuadriculadas, cuadernos bolgrafos , lpices,
3.5 Articulacin con otros espacios formativos: Ctedras Proyectos especficos No articula 3.6 Nivel de logro N| de proy. 1,2,3,4,5,7,8 6,7
Nulo
Poco
Mediano
Alto
Total
0%-------------25%--------------50%----------------75%--------------100%
20
X X
X X X
4.2 La definicin de los contenidos para los diferentes escenarios estuvo a cargo: del equipo
directivo , los docentes del espacio curricular , las autoridades de institucin de nivel superior y los coordinadores de modalidad 4.3 materiales para las propuestas en diversos espacios:
Profesores
Estudiantes X
4.4 Articulacin con otros espacios formativos: Las propuestas en diversos escenarios de la formacin
articularon con los espacios de Ciencias Sociales , Ciencias Naturales , Lengua, Formacin tica y Ciudadana, marco jurdico y los espacios orientados de la modqalidad de Bienes y Servicios 4.5 Nivel de logro
Nulo
Poco
Mediano
Alto
Total
0%-------------25%--------------50%----------------75%--------------100%
5. 6. 7. 8.
Revisin y fortalecimiento de la enseanza Revisin y fortalecimiento de las prcticas de evaluacin Revisin y fortalecimiento de prctica para el egreso efectivo Elaboracin de Propuesta de TRAYECTO TECNICO PROFESIONAL
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5.2 Los dispositivos organizados para la revisin de la enseanza fueron: Mesas de trabajo entre profesores y estudiantes Capacitacin para profesores a cargo de un profesor de la institucin Talleres para profesores a cargo de un profesor de la institucin Participacin de los profesores en encuentros, conferencias, congresos, etc. Talleres para estudiantes a cargo de un profesor externo Encuestas o entrevistas a estudiantes
5.3 La definicin de los contenidos estuvo a cargo: del equipo directivo y los coordinadores de
modalidad
Nulo
Poco
Mediano
Alto
Total
0%-------------25%--------------50%----------------75%--------------100%
2. Revisin y fortalecimiento de las prcticas de evaluacin 6.1 Los objetivos planteados fueron: Revisin de los criterios de evaluacin Revisin de las estrategias de evaluacin Revisin de los instrumentos de evaluacin
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2.6 La definicin de los contenidos estuvo a cargo: del equipo directivo , los docentes del espacio
curricular , las autoridades de institucin de nivel superior y los coordinadores de modalidad 2.7 Nivel de logro
Nulo
Poco
Mediano
Alto
Total
0%-------------25%--------------50%----------------75%--------------100%
3. Revisin y fortalecimiento de prcticas para el egreso efectivo 7.1 Los objetivos planteados fueron: Aumento de matrcula por reingreso de estudiantes Lograr la Terminalidad Exitosa de los estudiantes del ultimo ao de la modalidad Presencial , Libre y semipresencial TESA Incluir otros contextos ( modalidad Libre con acompaamiento) Fortalecer el vnculo con los CEBAS e Instituciones de Nivel superior asociados Desarrollar experiencias de enseanza Redefinir las funciones del docente Conformar equipos interdisciplinarios de profesores a cargo de pasantas Construccin de redes de trabajo entre profesores, docentes y estudiantes
7.2 La definicin de los contenidos estuvo a cargo: del equipo directivo y los coordinadores de
modalidad
7.3 La institucin se asocio para lograr estos fines con el ISFD 9-001 y el ISFD 9-006 7.4 Nivel de la institucin asociada Superior no Universitaria
7.5 Produccin de materiales para la revisin prctica y residencia: Destinatarios Materiales Impresos Cuadernillos Profesores Estudiantes
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CENS 3-418 Libertador General San Martin - Mendoza ____________________________________________________________________________ 7.6 Nivel de logro
Nulo Poco Mediano Alto Total 0%-------------25%--------------50%----------------75%--------------100%
4. Elaboracin de propuesta de Trayecto Tcnico Profesional 4.1 Los objetivos planteados fueron: Elaboracin de un diseo curricular destinado a implementar un TTP incorporado a la oferta del CENS Bsqueda de alternativas para su implementacin 4.2 La definicin de los contenidos estuvo a cargo: del equipo directivo y los coordinadores de modalidad 4.3 La institucin se asocio para lograr estos fines con el ISFD 9-001 , el ISFD 9-006 y la Municipalidad de San Martin
Nulo
Poco
Mediano
Alto
Total
0%-------------25%--------------50%----------------75%--------------100%
Centrados en la produccin de materiales 5.3.a Centrados en la produccin de materiales Material producido en el marco de la convocatoria 2011 2012 destinatario Convocatoria 2011 2012 Destinatarios Material Audiovisuales para la enseanza Audiovisuales para la comunicacin institucional Impresos para la enseanza Impresos para la comunicacin institucional Libros 5.3.b Nivel de logro etapa de ingreso , talleres, asignaturas de cursado normal Diseo del proyecto , etapa de ingreso , talleres Cuadernillos Cartillas modalidad semipresencial Folletos Fortalecimiento de la ciudadana Docentes y estudiantes Docentes y estudiantes Estudiantes ingresantes Docentes y estudiantes estudiantes
Tema
Destinatario
Nulo
Poco
Mediano
Alto
Total
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En sintona con los compromisos del Plan de Mejora Institucional del CENS 3-418 se elaboraron los siguientes proyectos institucionales, algunos respondieron a articulaciones con otros programas tales como el de Prevencin del Abandono
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7- Capacitacin en diseo de material didctico y Cartillas destinadas a la Modalidad Semipresencial El proyecto busca fortalecer las estrategias de enseanza en la modalidad semipresencial por medio de la capacitacin en el diseo de diversos materiales didcticos y especialmente Cartillas de estudio; el mismo esta destinado a docentes de esta Modalidad con el fin de sistematizar la practica de produccin de materiales destinados a la modalidad semipresencial Situacin Actual: El proyecto ha sido ejecutado satisfactoriamente y contina desarrollndose
Por medio de este proyecto la institucin se replantea revisar las modalidades de evaluacin de los aprendizajes, habida cuenta de la incidencia que tienen sobre los indicadores educativos bsicos: rendimiento, repotencia y abandono. Tras las dificultades que presentan los estudiantes para rendir las materias -desorientacin respecto a cmo prepararse, problemas para abordar las consignas, abandono de la materia en la primera evaluacin, ausencia en los distintos turnos de exmenes, falta de apoyo a la preparacin, etc. Para ello se genero un movimiento al interior de las coordinaciones de modalidad, para revisar cuestiones relativas a la evaluacin y tambin, consecuentemente, a la enseanza.
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3 -Talleres de apoyatura en Matemtica, lengua, Ciencias Sociales, Ciencias Naturales, Lengua Extranjera, y espacios especficos de cada modalidad En el marco de una poltica de fortalecimiento a las trayectorias escolares, se impulsa para este ao un proyecto tendiente al acompaamiento y profundizacin en el aprendizaje de muchos estudiantes del CENS que por diversas razones requieren de otras instancias de aprendizaje por fuera del tiempo y espacio escolar. El fin es ahondar en aquellos contenidos que se ensean en la escuela y que son imprescindibles de adquirir para la promocin de cada semestre. El propsito de esta accin de fortalecimiento de los aprendizajes tiene el sentido de contribuir a evitar que estudiantes no promociones , en especial aquellos casos donde los estudiantes ya portan historias de discontinuidad escolar. La Iniciativa Desde el PMI, se establecen horas destinadas al fortalecimiento de aprendizajes , contenidos y capacidades en espacios curriculares d e fundamento y de orientacin , como as tambin se elaboraron cuadernillos para cada estudiante a criterio de los docentes, destinados a aquellos estudiantes que requieran de mayor tiempo de trabajo, revisin y profundizacin de los contenidos escolares enseados. Se tomaron como punto de partida los contenidos que los profesores y profesoras s vienen enseando en las aulas y por los cuales se define la evaluacin y promocin de los estudiantes. Adems de contar cada alumno con dichos materiales, se organizoun sistema de acompaamiento de estudiantes que sin ser necesariamente docentes, constituyan una presencia significativa para que los alumnos del CENS puedan llevar adelante las propuestas previstas en los materiales, como as tambin otorgarles otros espacios de intercambio y de vinculacin que les restituya mayor confianza en sus posibilidades de aprender. Estas redes de apoyo se constituyen por fuera de la escuela y son de diversas procedencias, en algunos casos a travs de organizaciones sociales, sindicales, territoriales, y bsicamente estudiantes de ISFD y carreras terciarias. Los cuadernillos El material producido por los docentes de distinos espacios es un medio a travs del cual los estudiantes pueden resolver tareas, volver a trabajar sobre contendidos que no han logrado apropiarse con anterioridad. Es una oportunidad para volver a mirar lo enseando. Para elaborar el material se tomo en cuenta los contenidos definidos en los NAP y los temas abordados en su mayora por los docentes de las distintas reas Situacin Actual: El proyecto ha sido ejecutado satisfactoriamente y continua desarrollndose
- Alfabetizacin digital
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Sabemos que no es fcil hablar con claridad y sencillez de algo tan importante como la sexualidad y, sobre todo, cuando se trata de estudiantes adultos. Sin embargo, es posible y est en manos de todos: para una educacin sexual en familia no es necesario ser especialista mdica o psiclogo, ni tampoco hay que saberlo todo. Para comenzar, lo ms importante es el afecto, crear climas de conanza, tener una buena disposicin y poder escuchar y comprender a los chicos. En primer lugar, es necesario que sepamos que la Educacin Sexual Integral no es slo hablar de relaciones sexuales. Es mucho ms que eso. Tiene que ver con aprender a expresar emociones y sentimientos, a reconocer y respetar valores como la amistad, el amor, la solidaridad, la intimidad propia y ajena y a cuidarnos y cuidar a los dems. La Educacin Sexual Integral tambin tiene que ver con los derechos de las personas; por ejemplo, a ser bien tratados, a no sufrir presiones para tener relaciones sexuales si es que no quieren, a que se trate de igual manera a varones y a mujeres, a ser respetados no importa cul sea la orientacin sexual, a decir no a las relaciones de pareja violentas, entre muchas otras cosas. En estas pginas, les proponemos algunas ideas que pueden ayudarlos a contestar inquietudes y preguntas que les hagan los chicos en sus hogares. Esperamos que esta revista les sea til y sirva para que juntos, familias y escuelas, ayudemos a nuestras chicas y chicos a crecer felices, seguros y conados. 5 Orientados a la formacin electoral y ciudadana Mediante este taller organizado por FAVIM se brido a los estudiantes formacin electoral referente a las elecciones 2011 Es una de las actividades del Programa Ciudadanos a las Urnas: Construyendo Responsabilidad Electoral. El objetivo es que la estudiantes de la institucin como parte de la ciudadana se informe antes de votar Los docentes del CENS pudieron asistir a clases de cultura cvica en las que aprendern todas las nociones necesarias para promover una buena participacin ciudadana en el proceso electoral de octubre de 2011. Los cursos es una de las actividades que desarrollar Favim dentro del Programa Ciudadana a las Urnas: Construyendo Responsabilidad Electoral. De las clases podrn participar tambin vecinos e integrantes de organizaciones de la sociedad civil, aunque el acento se pondr sobre los maestros, porque son ellos quienes pueden ejercer una
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11 - Plan escolar para la gestin del riesgo ( prevencin de accidentes, seguridad estudiantil y
concientizacin ssmica ) Como elemento de complementacin y profundizacin en la capacitacin en educacin ssmica, el CENS 3-418 desarrollo un plan de prevencin de accidentes, seguridad ciudadana y concientizacin ssmica Su propsito es generar en la comunidad educativa un mayor conocimiento de los riesgos a los que se encuentra expuesta, con el fin de orientar los procesos que permitan reducirlos, eliminarlos o atender una situacin de emergencia. Este Plan est dirigido a todas aquellas personas que estn dispuestas a realizar una accin formativa en el marco del programa escolar para la Prevencin y Atencin de Emergencias, orientada a la elaboracin del Plan Escolar para la Gestin del Riesgo. Busca, alrededor del tema de la GESTIN DEL RIESGO, formular herramientas pedaggicas y conceptuales y, al mismo tiempo, sealar elementos prcticos que puedan adelantarse conjuntamente con la comunidad escolar en el proceso de toma de conciencia sobre los riesgos a que estamos expuestos y la mejor manera de superarlos. La Gestin del Riesgo es, en ltimas, el conjunto de actividades organizadas que realizamos con el fin de reducir o eliminar los riesgos o hacer frente a una situacin de emergencia en caso de que sta se presente. Una adecuada Gestin del Riesgo se organiza en torno a algunos elementos clave que son desarrollados en este plan: a. En primer lugar, en torno a la identificacin de los principales factores de riesgo (amenazas y vulnerabilidades) a los que puede estar expuesta una institucin escolar. Estos pueden ser internos, aquellos que responden a las condiciones mismas de la escuela; o externos, que van ms all de la escuela misma y de su funcionamiento, y responden a condiciones del entorno socio-natural que rodea a la institucin escolar. b. En segundo lugar, la identificacin de esos factores de riesgo, internos y externos, debe conducir a la elaboracin de escenarios de riesgo; es decir, a la representacin de lo que puede pasar si se presenta un evento peligroso, dimensionado en trminos de daos o prdidas probables. Al mismo tiempo, este escenario de riesgo es un escenario de actuacin en el sentido en que alrededor de l podemos preguntarnos qu hay que hacer para evitar que esas prdidas se produzcan o para actuar, en caso de que el evento suceda.
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12 - Plan de Coordinacin Tutorial y Orientacin Acadmica y Profesional en la modalidad semipresencial Coordinacin y tutora, como conceptos que han ido evolucionando a lo largo de los aos. La tutora es la orientacin realizada por el tutor y por los profesores, basando su finalidad en la formacin integral del alumno, es un recurso educativo al servicio del aprendizaje y por ello debe contribuir a que el alumnado aprenda ms y mejor en el conjunto de las reas del currculo. La orientacin acadmica y profesional en la modalidad semipresencial entendida como un proceso que se desarrolla a lo largo de toda la educacin secundaria de Jvenes y Adultos y encaminada a dotar al alumnado dela modalidad de capacidades, actitudes, conocimientos y experiencias que le posibiliten para tomar decisiones relacionadas a su futuro acadmico y profesional, de forma autnoma y responsable y entre diversas materias optativas y en aquellos momentos en los que la eleccin entre distintas opciones puede condicionar su futuro acadmico y profesional El Plan de Accin Tutorial y Orientacin Acadmica y Profesional recoge una serie de directrices que ordenan y organizan toda la intervencin que se lleva acabo en este campo en el Centro. Por lo tanto es un plan marco donde se contemplan los distintos programas que se van a desarrollar y las lneas de actuacin prioritarias para cada etapa, dentro de la modalidad semipresencial El Orientador de la modalidad Semipresencial, juega un papel de especial relevancia, como rgano de asesoramiento y apoyo para realizar distintas propuestas relativas a la organizacin y funcionamiento de la accin tutorial y de la orientacin acadmica y profesional, La tutora y la orientacin en la modalidad Semipresencial de los alumnos/as tienen como fines fundamentales: - Favorecer la educacin integral del alumno como persona - Potenciar una educacin lo ms personalizada posible y que tenga en cuenta las necesidades de cada alumno La meta o finalidad ltima de la Accin Tutorial es conseguir un desarrollo integral y armnico del alumno de la modalidad Semipresencial que le permita dar respuesta a las necesidades y situaciones de carcter personal, educativo y profesional que se va encontrando a lo largo de su vida. Es decir, ensearle a ser persona, a pensar, a convivir, a respetar las individualidades y peculiaridades de cada persona, a comportarse consigo mismo y con los dems, a decidirse en cualquier situacin de la
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Resulta imprescindible abordar la problemtica educativa que lleva a los CENS a generar espacios de ingreso de sus alumnos /as al Nivel Superior , abocados a la enseanza que pretende evitar un mayor desgranamiento y abandono de aquellos estudiantes que se proponen continuar estudios superiores de grado o pregrado. En este sentido se intenta, a travs de diversas modalidades, afianzar y desarrollar los conocimientos de los estudiantes en determinadas disciplinas y/o en metodologas de estudio tendientes a generar un pensamiento reflexivo y crtico. Los niveles de desempeo en los campos cientfico y tecnolgico, al igual que en otros campos de conocimiento, estn muy por debajo de los niveles mnimos necesarios para lograr una insercin social reflexiva y participativa desde los derechos, obligaciones y capacidad de decidir, de cualquier ciudadano. Es decir que Estar en condiciones de hacer razonamientos mediante abstractos y de extraer conclusiones a partir de observaciones de experimentos es tambin un hecho poltico[1], en palabras de la profesora Silvia Barco democratizar la educacin es democratizar los niveles de conceptualizacin, hecho que evidentemente no se est desarrollando para la mayora. Desde esta breve referencia, resulta necesario abordar la situacin desde tres aspectos, sin desconocer que el nivel de complejidad de lo expuesto requerira de muchas otras dimensiones de anlisis y proyeccin de acciones en consecuencia. Los tres ejes de accin que se considera viable abordar desde el CENS en la actualidad son: Articulacin entre las diversas Instituciones Educativas de Nivel Superior de la regin Metodologas de Enseanza en los CENS y el nivel Superior.
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INDICADORES GENERALES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN Los indicadores generales de seguimiento y evaluacin que utilizaremos son los siguientes: Cumplimiento de los objetivos y metas estratgicas en los tiempos establecidos. Impacto de la mejora continua institucional en el mejoramiento de los resultados de aprendizaje de los estudiantes en evaluaciones internas. Cumplimiento de las metas compromiso. ndice de satisfaccin de los estudiantes con la enseanza recibida en la institucin. Grado de cumplimiento de los perfiles de egreso de las tres modalidades educativos que atiende la institucin. La interpretacin de los datos obtenidos y el anlisis del PMI 2011 2012, con la reflexin docente grupal sobre el diagnstico de febrero 2011 y los alcances, avances y dificultades de las acciones propuestas para el 2011 junto a la evaluacin institucional del mes de mayo de 2012, permiten precisar que: LAS METAS
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Actores/equipos de la institucin: Involucrar a los docentes en las acciones realizadas y proponerles otras formas de trabajo ulico: trabajar con alumnos adelantados, articulacin inter rea Espacios: extender la clase ulica a los viajes de estudios a travs de actividades integradoras y de evaluacin. Tiempos
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a- A partir del anlisis de rendimiento del 1er informe, se acuerda que las notas obtenidas en los talleres de apoyo, formarn parte del proceso, para quienes asistan a dichas clases, incentivando a los alumnos a asistir a estas instancias de aprendizaje. b- Incorporacin de nuevas estrategias como la de parejas pedaggicas, promoviendo la realizacin de clases diferentes. Adems se cuenta con la incorporacin de nuevos recursos obtenidos a partir del premio otorgado por Hidroelctrica Diamante. Se prev la realizacin de viajes, participacin en eventos culturales, participacin en actividades deportivas y recreativas. c-Se incorporaron estudiantes avanzados del IFD 9-001 para poder desarrollar talleres y proyectos a contraturno y los das sbados 11. Reformulacin y/o elaboracin de nuevas acciones.
Originalmente se haba incorporado dentro del diseo del PMI el proyecto de escuela de verano , el cual por ausencia de alumnos inscriptos se sustituyo por el Proyecto TESA
12 . OBSERVACIONES / REFLEXIONES: Consideraciones finales del proceso del PMI 2011- 2012
La lnea de accin PMI 2011 2012 signific para el CENS 3-418 una oportunidad para abrir temticas para la reflexin y la intervencin tendiente a mejorar la calidad de la enseanza y las trayectorias educativas de los estudiantes, garantizando el derecho social a la educacin de todos los jvenes y adultos logrando que accedan, permanezcan y egresen de la institucin Configuro al mismo tiempo un modelo escolar que posibilit cambios en la cultura institucional estableciendo bases para transformar las tradiciones pedaggicas de la institucin y para que la escuela sea accesible a colectivos estudiantiles ms amplios y heterogneos. Logr la inclusin y permanencia de los alumnos en la escuela y propici el desarrollo de propuestas de enseanza que posibiliten a todos, aprendizajes consistentes y significativos, con especial nfasis en la atencin de aquellos en situacin de alta vulnerabilidad socio-educativa. Por otra parte desarroll propuestas curriculares que atiendan a los intereses, necesidades y potencialidades de los alumnos y al lugar de transmisin cultural que asume la escuela enfatizando la centralidad de la enseanza y la adecuacin de los saberes a las transformaciones socioculturales contemporneas.
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ANEXOS
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ENCUESTA ACERCA DEL IMPACTO DEL PMI A ESTUDIANTES DOCENTES Y PERSONAL AUXILIAR DOCENTE
Consideraciones finales del proceso de los PMI 2011- 2012
9. La lnea de accin PMI 2011- 2012 signific (tildar hasta 3 categoras): Una oportunidad para que los estudiantes finalicen de manera exitosa su trayectoria escolar Permitio Una contribucin al mejoramiento de las condiciones materiales (recursos, equipamiento bibliografa) Posibilit afianzar el trabajo en equipo Fortaleci el trabajo en redes Constituy una sobrecarga Fragment ms la institucin No produjo ningn cambio ni mejora en la FD del instituto Otros.. 10. La articulacin con el Plan de Fortalecimiento Jurisdiccional fue percibida como (tildar hasta 2): Una posibilidad de integrar acciones Intercambio mas fluido con la jurisdiccin Una posibilidad de mayor autonoma de las instituciones para decidir sus prioridades No represent ningn cambio en torno a la modalidad implementada en el 2011 Otros.. 11. La autoevaluacin fundamentalmente (tildar hasta 2): Fue una instancia interesante para revisar lo realizado y socializarlo Fue un mecanismo de control Posibilit la participacin de todos los actores en los procesos reflexivos. Constituy una instancia de aprendizaje institucional No pudo llevarse a cabo por falta de condiciones institucionales No pudo llevarse a cabo por falta de tiempo. Otros.. 12. En que grado considera que el PMI fortaleci a nivel institucional los siguientes aspectos: Grado mediano bajo
alto Comunicacin
No fortaleci
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13. Seale a nivel pedaggico hasta 3 dificultades el desarrollo de los PMI 2011 2012 14. Seale hasta tres recomendaciones a Nivel Nacional, Jurisdiccional e Institucional que realizara para el futuro de esta lnea de accin: Nivel Nacional: Nivel Jurisdiccional: Nivel Institucional: 15. Qu aport el proyecto a la mejora institucional a la formacin que brinda el instituto?
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NOTAS DE AGRADECIMIENTO
NOTA DE AGRADECIMIENTO DE LA DIRECTORA DEL CEBA 3-234, QUE NOS VISIT EL VIERNES 28 DE MARZO DE 2012. > -----Original Message----> From: CEBA 3-234<esc CEBA [email protected]> > Date: Mon, 30 MAR 2012 18:52:55 > Subject: AGRADECIMIENTO > > QUEREMOS AGRADECERLES LA ATENCION RECIBIDA PARA CON NUESTROS ALUMNOS DURANTE LA VISITA REALIZADA EN SU INSTITUCION. TENEMOS ENTENDIDO POR LAS DOCENTES QUE LOS CHICOS APROVECHARON ESTE ENCUENTRO YA QUE SE LES BRINDO UNA VISION AUTENTICA DEL MODO EN QUE SE DESARROLLAN LAS ACTIVIDADES DENTRO DEL AMBITO DE UN CENS . > ESPERAMOS QUE EN FUTURAS OPORTUNIDADES, ESTAS VISITAS SE REALICEN DENTRO DEL PRIMER CUATRIMESTRE PARA LOGRAR UN MAYOR APROVECHAMIENTO CON VISTAS A LA FUTURA INSCRIPCION.ATTE PATRICIA TERRANOVA
San Martin Mendoza a los 14 das del mes de abril de 2012 Los abajo firmantes todos alumnos del proyecto TESA y libres con apoyatura que se desarrolla en el CENS 3-418 por medio de la presente agradecen a las autoridades del establecimiento y por su intermedio a las autoridades superiores , la oportunidad que por medio de este proyecto se les brinda con el fin de continuar y terminar sus estudios de educacin secundaria. Deseamos que dicho proyecto siga desarrollndose , de manera tal de permitir a otros estudiantes poder concluir con sus estudios . Sin otro particular saludan a ustedes.
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Rgimen de Apoyaturas
El sistema de apoyaturas disciplinares est diseado para todos los alumnos y alumnas de la escuela que necesiten, a criterio del profesor de la ctedra, recibir el apoyo y acompaamiento de un profesor tutor en los contenidos curriculares que representen para l dificultad en su aprendizaje. Este sistema est montado sobre una serie de encuentros a contraturno con obligatoriedad de asistencia regular del alumno, por el perodo de tiempo que el profesor y/o tutor estimen suficiente para que el alumno logre acreditar los contenidos trabajados. El acceso y permanencia a las apoyaturas ser determinado por la solicitud escrita y fundada (formulario derivacin) del profesor del aula, que elevar a la Coordinacin Pedaggica correspondiente. La cantidad de alumnos por clase de apoyatura no ser superior a 15 (quince), lo que garantizar una mejor atencin personalizada por parte del docente. Sistemas de crditos La concurrencia a las clases de apoyaturas estar enmarcadas en un reglamento de apoyaturas que prevn la acumulacin de puntos o crditos a ser usados en la promocin del espacio curricular en la mesa de examen o bien la acreditacin de los contenidos por los cuales fue derivado el alumno a la apoyatura. Este puntaje o crdito estar supeditado a la asistencia, puntualidad y cumplimiento del alumno a la clase de apoyatura adems de la acreditacin de los contenidos evaluados por el tutor. De tal manera que el alumno que asisti a las clases de apoyatura y acredit los contenidos trabajados obtendr un beneficio de hasta 2 (dos) puntos/crditos como mximo. Los mismos podrn ser utilizados en los resultados de la evaluacin parcial o trimestral, previo acuerdo con el profesor. Tutoras El profesor tutor deber registrar el ingreso de los alumnos derivados por la Coordinacin Pedaggica en su planilla de seguimiento y llevar la asistencia, puntualidad y proceso de cada uno de los alumnos a los efectos de poder informar a la institucin acerca del proceso del alumno. El tutor recibir al alumno derivado quien presentar los contenidos sobre los cuales se le brindar apoyo, los cuales sern especificados por el profesor del aula como as tambin las actividades sugeridas para su mejor aprendizaje. Formar parte de la mesa examinadora si se tratase de un examen final, asegurando su participacin en la misma como as tambin en el diseo del instrumento evaluativo a utilizar. Una vez que el alumno haya acreditado los contenidos le dar el alta en la apoyatura poniendo en conocimiento al Coordinador Pedaggico. El profesor tutor deber trabajar los contenidos propuestos por el profesor del aula utilizando variadas estrategias de enseanza, teniendo en cuenta que la clase no se transforme en una clase ms sino que sea un valiosa alternativa para que los alumnos logren aprendizajes de calidad. REGLAMENTO INTERNO DE APOYATURAS DISCIPLINARES
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8. En el caso de no cumplir con el 80% de las asistencias por el perodo de apoyatura solicitado no se le dar el alta y se informar inmediatamente a la Coordinacin Pedaggica para realizar las actuaciones que correspondan. 9. El alumno que no cumpla con las asistencias, actividades propuestas o que demuestre actitudes que perjudiquen e interfieran en el aprendizaje de otros alumnos ser dado de baja del sistema de apoyaturas y se comunicar a su padre/madre o adulto responsable adems de recibir las sanciones que correspondan segn el caso. Para obtener crditos/puntaje 10. Para la obtencin de crditos/puntaje es necesario cumplir con el 80% de asistencia, las actividades solicitadas y la acreditacin de los contenidos desarrollados con el profesor tutor. 11. La cantidad de crditos/puntos otorgado ser con un mximo de 2 (dos), y estar en relacin con la evaluacin que realice el profesor tutor.
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Planillas de Seguimiento
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