Análisis de Estrategias Eficientes en La Logistica Paqueteria
Análisis de Estrategias Eficientes en La Logistica Paqueteria
Análisis de Estrategias Eficientes en La Logistica Paqueteria
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Director de la tesis:
RESUMEN
La tesis doctoral propone una nueva metodología de optimización del problema de diseño
rutas de distribución de muchos orígenes a muchos destinos en paquetería. La optimización
minimiza los costes de transporte del sistema y combina algoritmos heurísticos con el
metaheurístico Búsqueda Tabú. Se han considerado tres estrategias para realizar el envío de un
volumen de mercancía entre un origen y un destino [envío directo, paradas múltiples
(peddling) y envío a través de una terminal de consolidación o almacén de cross-docking
(hub)] adaptándose como restricciones a la capacidad de los vehículos, los plazos temporales
para realizar en envío y el número de muelles de cross-docking en cada terminal.
La determinación del número óptimo de hubs depende del tamaño medio de envío. El número
de terminales hub para pocos puntos y envíos medios grandes (>30m3) es entre 1 y 2 y este
número crece casi linealmente con el número de puntos. Para envíos más pequeños (<10m3)
los crecimientos del número de hubs son más variables. Se presenta la formulación de una
función estimativa de los costes totales del problema con unos errores de estimación inferiores
al 16% de la solución propuesta por el algoritmo.
Ante la finalización de esta tesis y con ella, la conclusión de una etapa vital de más de 4
años, es el momento de recordar y agradecer a todas aquellas personas y organismos
que han tenido un papel especial en el desarrollo de la misma.
Especialmente, a todos los amigos del CENIT por compartir la vorágine del día a día
del Transporte con un gran compañerismo. A los que están,… y a los que han optado
por otras alternativas profesionales.
También querría agradecer al Prof. Frederic Sabrià y Antonio Marín por la aportación
de ideas y prácticas habituales de empresas de distribución de paquetería. Así mismo, a
Josep Maria por su colaboración en el aspecto gráfico de esta tesis y a Sònia por la
ayuda administrativa tan eficiente.
No debo olvidar el interés mostrado por mis amigos de las Grimm y mis familiares en
este proyecto. “Ya se me acabaron las excusas”…
ÍNDICE
Página
INTRODUCCIÓN 1
M. Estrada (2007) i
Análisis de estrategias eficientes en la logística de distribución de paquetería
ii M. Estrada (2007)
Índice
ANEXOS
ÍNDICE DE TABLAS
Página
Capítulo 2.- ESTADO DEL ARTE
Tabla 2.1. Resumen de las contribuciones científicas en la localización de hubs 48
Tabla 5.2. Resultados del estudio de la estrategia peddling en su aplicación a la primera batería
de problemas 147
Tabla 5.3. Resultados del estudio de la estrategia peddling en su aplicación a un problema con
38 delegaciones variando los coeficientes de coste 149
Tabla 5.4. a) Matriz de envíos O-D en el problema P-B1, b) Matriz de envíos O-D en el
problema PB-2 c) Matriz de envíos O-D en el problema PB-3 151
Tabla 5.6. Resultados obtenidos en la resolución de los problemas detallados en Barcos (2002) 152
Tabla 6.5. Evolución de coste e incrementos de recursos asociados a las tipologías de vehículos 174
Tabla 6.6. Generación de baterías de problemas para la estimación de los costes de distribución
de la carga considerando C=80m3 178
Tabla 6.7. Soluciones para las baterías de problema con variación uniforme de carga
considerando C=80 m3 179
Tabla 6.8. Soluciones para las baterías con variación no uniforme de carga considerando
C=80m3 180
iv M. Estrada (2007)
Índice
Tabla 6.14. Resultados de las baterías de problemas utilizadas para validar la aplicación de las
formulaciones estimativas 187
Tabla 7.2. Porcentaje de utilización de los muelles de carga en los distintos escenarios del
problema con NT= 17delegaciones y wij ∈ [0, 20] m3 202
Tabla 7.3. Porcentaje de utilización de los muelles de carga en los distintos escenarios del
problema con NT= 17delegaciones y wij ∈ [0, 80] m3 202
Tabla 7.4. Tiempos y velocidades de congestión adoptados en los problemas generados 205
Tabla 7.5. Detalle de escenarios y evaluación del coste total de transporte con la herramienta TS 206
Tabla 7.6. Estimación del incremento del número de rutas y del incremento de coste en relación
al Escenario 1. 207
M. Estrada (2007) v
Análisis de estrategias eficientes en la logística de distribución de paquetería
ÍNDICE DE FIGURAS
Página
Capítulo 1.- REDES DE DISTRIBUCIÓN
Fig. 1.1. Red de transporte de una empresa de paquetería industrial 12
Fig. 1.3. Esquema del sistema de distribución con terminales con rutas de distribución local y
hubs. Fuente: Daganzo (2005) 13
Fig. 1.4. Esquema de operación de modelos basados en flujos de carga y modelos basados en
viajes de vehículos. Fuente: Holguín (2007) 14
Fig. 1.5. a) Proceso de localización de instalaciones de servicio (facilities) con flujos fijos b)
Proceso de localización de instalaciones teniendo en cuenta los orígenes y destinos
de la mercancía a transportar 16
Fig. 1.6. Estrategias básicas cuya combinación permiten planificar un sistema de distribución 18
Fig. 1.7. Evolución del coste marginal en función del flujo en el arco 25
Fig. 1.8. Descomposición del problema analítico de envíos directos o envíos mediante una
terminal de consolidación de M orígenes a N destinos. 26
Fig. 1.9. Decisión de envío directo o a través de terminal para todos los destinos 28
Fig. 2.2. Esquema del sistema de terminales con estructura jerarquizada en dos dimensiones.
Fuente: Daganzo (2005) 41
Fig. 2.3. Ejemplos de redes hub & spoke. a) Asignación simple de los nodos a un solo hub. b)
Asignación múltiple de un nodo a más de 1 hub 63
Fig. 2.4. Función de coste por distancia no lineal y modelo HUBLOC. Fuente: O’Kelly et
al.(1998) 64
Fig. 4.2. k
Esquema de asignación de envío a ij a ruta r por estrategia de envío directo al final
de ruta existente 100
Fig. 4.3. k
Esquema de asignación de envío a ij a ruta r por estrategia peddling 100
vi M. Estrada (2007)
Índice
Fig. 4.4. n
Esquema de asignación de envío aij ij por estrategia de envío hub a través de ruta r y
s con transferencia en terminal hi 102
Fig. 4.8. Esquema del funcionamiento del movimiento M3 con búsqueda de reducción de
rutas 114
Fig. 4.10. Esquema de funcionamiento del movimiento M4 con mejora de reducción del
número de rutas 117
Fig. 4.12. Diagrama de flujo del algoritmo de refinamiento de Búsqueda Tabú 128
Fig. 4.13. Esquema de la ruta principal (i,j) y posible inclusión de envío (k,j) mediante
estrategia peddling en origen 129
Fig. 4.14. Lugar geométrico de los puntos de visita peddling en origen con igual sobrecoste de
distancia 131
Fig. 4.15. Detalle del círculo definido por el radio crítico rc que delimita la zona de inclusión
del punto k en envíos peddling en origen 134
Fig. 4.16. Evolución del radio crítico rc* en función del porcentaje de ocupación α del
vehículo entre los puntos i,j 134
Fig. 4.17. Lugar geométrico de los puntos de visita peddling en destino con igual sobrecoste de
distancia 136
b) Evolución del coste con el núm. de iteraciones del problema p3 para N1=500 NT
y N2=10 NT 145
c) Evolución del coste con el núm de iteraciones del problema p4 para N1=500 NT y
N2=0,2 NT 145
d) Evolución del coste con el núm. de iteraciones del problema p4 para N1=500 NT
y N2=10 NT 145
Fig.6.3. min g
a) Coste de transporte con cr = 200 €/día; cr =200 €/día para el problema de 17
delegaciones 166
min g
b) Coste de transporte con cr = 2000 €/día; cr =2000 €/día para el problema de
17 delegaciones 166
min g
c) Coste de transporte con cr = 200 €/día; cr =2000 €/día para el problema de 17
delegaciones 166
min g
d) Coste de transporte con cr = 700 €/día; cr =2000 €/día para el problema de 17
delegaciones 166
Fig.6.4. min g
a) Coste de transporte con cr = 200 €/día; cr =200 €/día para el problema de 38
delegaciones 167
min g
b) Coste de transporte con cr = 2000 €/día; cr =2000 €/día para el problema de
38 delegaciones 167
min g
c) Coste de transporte con cr = 200 €/día; cr =2000 €/día para el problema de 17
delegaciones 167
min g
d) Coste de transporte con cr = 700 €/día; cr =2000 €/día para el problema de 17
delegaciones 167
Fig. 6.5. a) Costes totales para el problema con 17 delegaciones y carga wij ∈ [0, 20] m3 170
b) Costes totales para el problema con 17 delegaciones y carga wij ∈ [0, 80] m3 171
c) Costes totales para el problema con 17 delegaciones y carga wij ∈ [20, 40] m3 171
d) Costes totales para el problema con 25 delegaciones y carga wij ∈ [0, 20] m3 171
e) Costes totales para el problema con 25 delegaciones y carga wij ∈ [0, 80] m3 172
f) Costes totales para el problema con 25 delegaciones y carga wij ∈ [20, 40] m3 172
Fig. 6.6. a) Coste total de distribución en problema con 17 delegaciones y wij ∈ [0, 20] m3 173
b) Coste total de distribución en problema con 25 delegaciones y wij ∈ [0, 20] m3 174
Fig. 6.7. a) Evolución del coste de distribución total en problema de 38 delegaciones con
distribución de envíos uniforme y wij ∈ [0, 20] m3 175
Fig. 6.8. a) Distribución de la carga entre las 38 delegaciones del problema con distribución
uniforme b) Distribución de la carga entre las 41 delegaciones del problema con
distribución Weibull 177
Fig. 6.9. Esquema de rutas con distinto número de arcos y valor de φbr asociado 181
Fig. 7.6. Evolución de la demora total del sistema en función de la tasa de llegadas de
vehículos a la instalación 200
Fig. 7.7. Evolución de la demora total del sistema en función del coeficiente de variación del
tiempo de servicio en la delegación cuando m=3. 201
Fig. 7.8. Definición de tramos con distintas velocidades en el trayecto entre delegaciones (i,j) 204
Fig. 7.9. Evolución de los costes de transporte por efecto de la congestión 206
M. Estrada (2007) ix