Panasonic

PANASONIC
PERFIL CORPORATIVO
Panasonic es uno de los mayores y ms importantes fabricantes de productos
electrnicos del mundo y con un conocimiento de marca muy alto. Se caracteriza por su
profundidad de gama, su I+D, su conocimiento con fabricante, si alto calidad y sus
sofisticados productos desde 1918.
Nuestra marca y el eslogan "Panasonic ideas for life" (Panasonic ideas para la vida) representa
nuestra innovadora tecnologa y la amplia gama de productos que cubren. Este eslogan es
nuestro compromiso en ofrecer productos y servicios basando en ideas que enriquezcan las
vidas de las personas en el mundo mediante un pensamiento innovador. No nos focalizamos
slo en nuestros productos, sino tambin lo hacemos en las ideas que mejoran la vida y seguir
ampliando nuestros horizontes.
En Europa, mostramos este compromiso a travs de ms de 10,000 empleados que trabajan
en organizaciones en ventas, servicios, centros de I+D. Para nosotros el cliente siempre es lo
primero. Panasonic es una organizacin enrgica, creativa y proactiva, que aspira a superar
constantemente las expectativas del cliente para traducir su visin a enriquecer los productos,
soluciones y para conseguir que los clientes confen y crean en el nombre Panasonic.
Hoy, Panasonic Corporation est compuesta por ms de 500 compaas y casi 293,000
empleados en todo el mundo y ofrece ms de 15.000 productos para cubrir las necesidades de
nuestros clientes. Nuestro objetivo es ser una empresa con valor creativo que ofrezca
seguridad, comodidad y conveniencia al igual que nuestra visin de contribuir a una sociedad
ubicua interconectada y de coexistir con una ambiente global.
Como resultado, el xito de nuestro negocio se basa en el fuerte compromiso de nuestros
empleados con estos valores con nuestro principio del cliente es lo primero y de generar "ideas
for life". (ideas para la vida)
Cmo empez
Konosuke Matsushita naci el 27 de noviembre de 1894 en un pueblo al sur de Osaka siendo el
ms joven de ocho hermanos. Empez su carrera como aprendiz en una tienda de bicicletas
antes de entrar a Osaka Electric Light Company. Pocos aos despus, dej su trabajo bien
remunerado para crear su propia empresa con poco dinero.
La historia de Panasonic Corporation empieza cuando Konosuke Matsushita fund Matsushita
Electric Devices Manufacturing Works en 1918 con su mujer y su cuado. Los primeros
productos fueron placas aislantes elctricas y tomas de corriente de lmpara.
La empresa creci y ampli sus actividades de manera continuada. No slo en Japn sino
tambin fuera, en China y America. En los aos 60, la empresa estableci numerosas
compaas de ventas y servicios, fabricas e I +D en Europa.
Konosuke Matsushita anunci su dimisin como presidente con 66 aos y apoy la empresa
como consejero. 12 aos despus, se retir y asumi el puesto de Consejero Delgado Senior y
pas los aos escribiendo best sellers inspiradores y emprendedores. El 27 de abril de 1989,
Konosuke Matsushita falleci. Durante su vida, Konosuke y sus empleados de todo el mundo
desarrollaron y comercializaron productos innovadores y soluciones que aadieron valor a la

vida de sus clientes.
Para ms informacin, visita www.panasonic.net
Nuestra visin
La visin de futuro digital de Panasonic est dirigida por las necesidades y aspiraciones de
nuestros clientes y millones de consumidores en el mundo quienes utilizan nuestros productos
cada da. Compartimos sus deseos de vivir una vida ms plena, ofreciendo la mejor manera
para trabajar y disfrutar con los beneficios de tecnologa innovadora.
A medida que avanzamos junto con nuestros clientes en el futuro inexplorado del siglo 21 con
la perspectiva de futuras tecnologas y sistemas, la base de Panasonic an sigue firmemente la
filosofa del fundador de la compaa Konosuke Matsushita. Como l construy Matsushita
Electric Industrial Co. Ltd, nunca dej la importancia de poner las necesidad de sus clientes y el
pblico.
Panasonic continuar con la filosofa tradicional, "Primero el cliente" para crear nuevos
productos que resuelven los problemas profesionales, la vida personal y ayudndonos a
disfrutar ms. El nombre Panasonic es sinnimo de innovacin, calidad, rendimiento y facilidad
de uso. Esperamos un brillante futuro tecnolgico y desempear un liderazgo de la sociedad
digital interconectada, propulsada por la creatividad y la dedicacin de nuestros empleados en
el mundo.
Valor y Cultura
Desde el establecimiento de compaa en 1918, Panasonic ha sido guiada por la filosofa
empresarial bsica que la misin de una empresa es de contribuir al progreso y el desarrollo de
sociedad y el bienestar de la gente por todo el mundo a travs de sus actividades de negocio.
Si pones una meta para ti y haces esfuerzos constantes para conseguirlo, seguramente te
desarrollaras y crecers. Repite los esfuerzos cada da hasta que el objetivo lo interiorices en tu
mente hasta que se convierte en tu creencia. He creado los Siete Principios teniendo esto en
mente. En esencia, estos principios incorporan mi gran deseo de alcanzar esta meta haciendo
avances paso a paso en la vida diaria. (Konosuke Matsushita, 1935)
7 Principios
- Esfuerzo incesante por mejorar
- Gratitud
- Cooperacin y espritu de equipo
- Justicia y honestidad
- Contribucin a la sociedad
- Adaptabilidad
- Educacin y humildad
LO QUE OFRECEMOS
Para conseguir un rendimiento excelente del negocio en un entorno

dinmico, ofrecemos a nuestros empleados nuevos retos y la mejora
continua de sus habilidades y competencias.
Panasonic opera en un entorno mundial altamente competitivo y en constante
evolucin. Lograr obtener resultados de negocio superiores en estas circunstancias,
depende de tener las personas adecuadas a bordo. En lnea con nuestro lema de la
compaa "Las personas antes que los Productos" slo seremos tan buenos como
la gente que trabaja para nosotros. Por este motivo, Panasonic ofrece a sus
empleados emocionantes nuevos retos y el desarrollo continuo para mejorar
constantemente sus habilidades y competencias.
Desde los primeros das de nuestra empresa, hemos credo que las personas son la
base de los negocios y que debemos desarrollar a las personas primero y los
productos despus. Por esta razn ofrecemos una gran variedad de cursos y
programas para nuestros empleados a travs de nuestras sociedades europeas.
Los ejemplos que ver ms adelante le darn una idea de lo que hacemos
en Panasonic en Europa para el desarrollo de las personas:
El desarrollo de las personas Panasonic Europa
Nuestro centro de formacin y desarrollo ofrece una amplia variedad de formacin
funcional y para el liderazgo, para complementar las actividades de desarrollo local.
Los programas estn estrechamente vinculados a los objetivos de negocios y
valores de la compaa, estn disponibles para los gerentes y jefes de primera
lnea hasta los presidentes.
Talento para el futuro
"Talento para el futuro" es un emocionante programa de 2 aos destinado a
preparar a los empleados para su primer papel como manager. Permite
intercambiar experiencias entre los colegas Europeos de las diferentes compaas,
participar en talleres y trabajar con otros en proyectos de Responsabilidad Social
Corporativa.
Trabajar en Japn
La oportunidad de pasar de 6 semanas hasta un ao en Japn, para comprender a

la empresa en profundidad desde una perspectiva global, y colaborar
estrechamente con los colegas de dominio en proyectos especficos.
Curso de Gestin del Desarrollo
Un programa de una semana para preparar la nueva direccin para sus futuras
funciones en la empresa. Este curso incluye la financiacin y el desarrollo de
habilidades
de
gestin,
as como
la legislacin sobre
competencia,
profundizar en la Filosofa bsica de Panasonic y el conocimiento de todo el Grupo
Panasonic.
Programa de Desarrollo de Alta Direccin
Esta es la oportunidad perfecta para tener una mayor comprensin de Panasonic,
desarrollar el pensamiento estratgico y fortalecer las capacidades de gestin. El
programa est focalizado en los estudios de casos y temas de actualidad
empresarial. Esta formacin se lleva a cabo en Japn y es una gran oportunidad
para fortalecer la red de contactos de Panasonic a nivel mundial.
Su VOZ marca la diferencia
Damos a nuestros empleados la oportunidad de desarrollar y potenciar sus

habilidades al trabajar en una cultura de colaboracin y asociacin que
garantice la transparencia y las expectativas de crtica constructiva.
Creemos que la excelencia de negocio slo puede ser alcanzada asegurando el fcil
acceso a la informacin y animando a una comunicacin abierta y constructiva. Con
el fin de crear una cultura y herramientas que permitan una crtica constructiva y el
consiguiente proceso de seguimiento en Panasonic, llevamos a cabo encuestas a
los empleados de forma peridica para identificar nuestras fortalezas y las reas
de mejora y definir as un seguimiento constructivo en esas reas. Nos
comprometemos a escuchar las crticas que recibimos de nuestros empleados y
adoptar las medidas que marcarn la diferencia en nuestra organizacin y lo ms
importante, mejorar el compromiso y satisfaccin del empleado. Estamos

francamente interesados en entender las percepciones y opiniones de nuestros
empleados ya que nuestro xito se define a travs de su compromiso.
Para asegurar un rendimiento excelente, hemos establecido nuevas herramientas
que permiten y motivan a las personas a desarrollar al mximo de sus capacidades.
Los elementos ms importantes de nuestro dilogo con el personal son una
crtica constructiva y el consecuente seguimiento respecto de las expectativas,
competencias, desempeo, el potencial y el desarrollo. Adems muchos de nuestros
programas de desarrollo ofrecen oportunidades de feedback de 360 . Es nuestro
objetivo el fortalecimiento del rendimiento individual de todos y cada uno de
nuestros empleados.
Contamos con una plataforma intranet europea para acelerar la colaboracin
dentro de Panasonic, no slo en Europa, sino tambin con nuestros colegas de todo
el mundo. Esta es una gran oportunidad para compartir informacin, conocimientos
y know-how con los colegas de diferentes pases y diferentes culturas. Todo el
mundo tiene voz y esta plataforma es una manera fcil de hacer que su voz sea
escuchada.

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desarrollaron y comercializaron productos innovadores y soluciones que aadieron valor a la

Para conseguir un rendimiento excelente del negocio en un entorno

La oportunidad de pasar de 6 semanas hasta un ao en Japn, para comprender a

Su VOZ marca la diferencia

Damos a nuestros empleados la oportunidad de desarrollar y potenciar sus

importante, mejorar el compromiso y satisfaccin del empleado. Estamos

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