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    Paradigma Del Reloj Suizo

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    Adán A CM
    El documento describe cómo Suiza perdió el control del 90% del mercado mundial de relojes debido a su rechazo de la innovación. Un técnico suizo inventó un reloj electrónico de cuarzo, pero sus jefes lo rechazaron porque era diferente a los relojes tradicionales. Los japoneses y estadounidenses adoptaron la nueva tecnología y pronto dominaron el mercado mundial de relojes, reduciendo la participación de Suiza al 15%. Esto costó a Suiza decenas de miles de puestos

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    Paradigma Del Reloj Suizo

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    Adán A CM
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    El documento describe cómo Suiza perdió el control del 90% del mercado mundial de relojes debido a su rechazo de la innovación. Un técnico suizo inventó un reloj electrónico de cuarzo, pero sus jefes lo rechazaron porque era diferente a los relojes tradicionales. Los japoneses y estadounidenses adoptaron la nueva tecnología y pronto dominaron el mercado mundial de relojes, reduciendo la participación de Suiza al 15%. Esto costó a Suiza decenas de miles de puestos

    Descripción original:

    analizas del un paradigma

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    El documento describe cómo Suiza perdió el control del 90% del mercado mundial de relojes debido a su rechazo de la innovación. Un técnico suizo inventó un reloj electrónico de cuarzo, pero sus jefes lo rechazaron porque era diferente a los relojes tradicionales. Los japoneses y estadounidenses adoptaron la nueva tecnología y pronto dominaron el mercado mundial de relojes, reduciendo la participación de Suiza al 15%. Esto costó a Suiza decenas de miles de puestos

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    El documento describe cómo Suiza perdió el control del 90% del mercado mundial de relojes debido a su rechazo de la innovación. Un técnico suizo inventó un reloj electrónico de cuarzo, pero sus jefes lo rechazaron porque era diferente a los relojes tradicionales. Los japoneses y estadounidenses adoptaron la nueva tecnología y pronto dominaron el mercado mundial de relojes, reduciendo la participación de Suiza al 15%. Esto costó a Suiza decenas de miles de puestos

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    PARADIGMA DEL RELOJ SUIZO

    Suiza es un pas conocido por sus relojes. En 1970, Suiza controlaba el 90% del
    mercado mundial de relojes. Un da un tcnico de una de las mayores empresas de
    relojera mostr a sus jefes un nuevo modelo que acababa de inventar. Se trataba de un
    reloj electrnico de cuarzo. Su superior observ el prototipo y le dijo: Esto no es un
    reloj. No tiene resortes ni rubes, y no dio ninguna importancia al descubrimiento. Pero
    los japoneses y los estadounidenses s se la dieron. Y el mundo entero tambin. Pusieron
    a la venta el reloj de cuarzo, y en 1982, el 90% del mercado que controlaban los suizos,
    se redujo al 15%. Perdieron el liderazgo y cincuenta mil puestos de trabajo por culpa de
    la nueva tecnologa, inventada por un suizo!
    En este caso nos presenta a un pas que crey haber llegado a la ms alta cspide en
    cuanto a la creacin de mquina de increble diseo y exactas paro cuando se les
    presente un nueva idea, algo nuevo, fuera de los estndares que se haban establecido la
    rechazaron por completo.
    Pero por ironas de los hechos esta nueva idea es presentada en una exposicin de
    relojera, esta idea que pareca tan simple, destrono de manera rotunda el mercado Suizo
    y esta idea se expandi en otros mercados que aceptaron estas idea sin tener prejuicios,
    sin ataduras.

    INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO PRIVADO ELMER FAUCETT

    CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN DE SERVICIOS DE

    HOSTELERA
    CURSO:
    INNOVACIN E INVESTIGACION TECNOLOGICA

    DOCENTE:
    JOHNNY GONZALES YEZ
    PRESENTADO POR:

    ADN A. CABANA MAMANI

    SEMESTRE: III

    TURNO: MAANA

    AREQUIPA PERU

    2015

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