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    Vidal e Hijos

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    La empresa Vidal e Hijos S.A. experimentó un crecimiento constante en ventas, margen bruto y beneficios entre 1988 y 1990, con un aumento de ventas del 32.2% en 1990. Los ratios de solvencia y endeudamiento se mantuvieron estables durante este período, indicando una situación financiera sólida.

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    La empresa Vidal e Hijos S.A. experimentó un crecimiento constante en ventas, margen bruto y beneficios entre 1988 y 1990, con un aumento de ventas del 32.2% en 1990. Los ratios de solvencia y endeudamiento se mantuvieron estables durante este período, indicando una situación financiera sólida.

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    La empresa Vidal e Hijos S.A. experimentó un crecimiento constante en ventas, margen bruto y beneficios entre 1988 y 1990, con un aumento de ventas del 32.2% en 1990. Los ratios de solvencia y endeudamiento se mantuvieron estables durante este período, indicando una situación financiera sólida.

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    Vidal e Hijos S.A.

    Anexo 1. Cuentas de resultados (Millones de pesetas)


    1988
    2,237
    1,578
    659
    204
    25
    333
    562

    1989
    2,694
    1,861
    833
    261
    28
    430
    719

    1990
    3,562
    2,490
    1,072
    340
    39
    568
    947

    INTERESES
    Beneficios Extraordinarios**
    Beneficio antes de impuestos
    IMPUESTOS

    65
    32
    9

    70
    -15
    29
    8

    74
    32
    83
    24

    BENEFICIO NETO

    23

    21

    59

    1988
    256
    1,719
    397
    1,578

    1989
    397
    1,911
    447
    1,861

    1990
    447
    2,644
    601
    2,490

    VENTAS NETAS
    COSTE DE VENTAS*
    MARGEN BRUTO
    Salarios
    Amortizacin
    Otros gastos
    GASTOS GENERALES

    * Obtencin del coste de venta


    Stock inicial
    + Compras
    - Stock final
    = Coste de ventas

    ** 1989: se retiraron activos con valor en libros de 15 (Activo fijo bruto = 25; amortizacin acumulada = 10)
    1990: se vendieron activos a fin de ao por 60 millones activosque tenan un valor en libros de 28 (Bruto = 40;
    Ventas primer semestre 1990 = 1.587 millones de peseVentas 1987 = 1.749 millones de pesetas

    ortizacin acumulada = 10)


    or en libros de 28 (Bruto = 40; am. ac. =12)

    lones de pesetas

    Vidal e Hijos S.A.


    Anexo 2
    Balances (Millones de pesetas)
    1988
    32
    281
    397
    710
    307
    50
    257

    1989
    28
    329
    447
    804
    315
    68
    247

    1990
    26
    439
    601
    1,066
    302
    95
    207

    TOTAL ACTIVO

    967

    1,051

    1,273

    CREDITO BANCARIO
    A PAGAR - Hacienda
    A PAGAR - gastos generales
    PROVEEDORES

    393
    4
    55
    190

    428
    4
    71
    212

    479
    12
    94
    303

    DEUDAS A LARGO
    FONDOS PROPIOS

    95
    230

    85
    251

    75
    310

    TOTAL PASIVO

    967

    1,051

    1,273

    CAJA Y BANCOS
    CUENTAS A COBRAR-Neto
    STOCKS
    ACTIVO CIRCULANTE
    activo fijo bruto
    Amortizacin acumulada
    ACTIVO FIJO NETO

    Vidal e Hijos S.A.


    Anexo 3
    Ratios presentados por el banco
    1988
    29,50%
    25,10%
    1,00%

    1989
    30,90%
    26,70%
    0,80%

    1990
    30,10%
    26,60%
    1,70%

    Beneficio ordinario antes de intereses e imp


    Intereses/BAIT

    97
    67.0%

    114
    61.4%

    125
    59.2%

    Bfo neto/Fondos propios medios


    Bfo neto/Fondos propios finales

    10.5%
    10.0%

    8.7%
    8.4%

    21.0%
    19.0%

    Endeudamiento:
    Deuda bancaria /(deuda bancaria + recursos
    Recursos ajenos/Pasivo total

    68,1%
    76,2%

    67,3%
    76,1%

    64,6%
    75,6%

    45,8
    40,3
    91,8

    44,6
    40,5
    87,7

    45.0
    41,8
    88.1

    5,0%

    3,9%

    2,9%

    110,6%

    112,4%

    120,0%

    Ratios de solvencia:
    Fondos propios/Exigible a corto
    Fondos propios/Recursos ajenos

    35.8%
    31.2%

    35.1%
    31.4%

    34.9%
    32.2%

    CRECIMIENTO VENTAS

    27.9%

    20.4%

    32.2%

    Margen bruto/Ventas
    Gastos generales / Ventas
    Bfo neto/Ventas

    Plazo medio de cobro (das)


    Plazo medio de pago (das)
    Das de Stock
    Ratio de Tesorera (Caja / Exigible a corto)
    Ratio de liquidez (Activo circulante/Exigible

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