Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 169 vistas

    Trabajo PepsiCo Estrategia Financiera

    Cargado por

    Cristian Alex Ulloa Ochoa
    Se trata de un trabajo final del ramo de Estrategia Financiera dictada por la universidad Adolfo Ibañez en el EMBA

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Trabajo PepsiCo Estrategia Financiera

    Cargado por

    Cristian Alex Ulloa Ochoa
    169 vistas9 páginas
    Se trata de un trabajo final del ramo de Estrategia Financiera dictada por la universidad Adolfo Ibañez en el EMBA

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Se trata de un trabajo final del ramo de Estrategia Financiera dictada por la universidad Adolfo Ibañez en el EMBA

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    169 vistas9 páginas

    Trabajo PepsiCo Estrategia Financiera

    Cargado por

    Cristian Alex Ulloa Ochoa
    Se trata de un trabajo final del ramo de Estrategia Financiera dictada por la universidad Adolfo Ibañez en el EMBA

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 9

    PepsiCo, Inc.

    : Costo de
    Capital

    Andres Cuevas
    Nicolas Herrera
    Mara Eugenia Magarios
    Jimy Peailillo
    Oscar Plaza de los Reyes
    Enrique Reymond
    Cristian Ulloa

    Antecedentes de
    PepsiCo
    La estrategia financiera se basa en operaciones integradas, no
    slo en el mercado de las gaseosas.
    Est compuesta por tres divisiones: Restaurantes, Bebidas
    Gaseosas y Snacks.
    Los mayores resultados son obtenidos de la divisin de
    Restaurantes con sus cadenas de pizzas, pollos y comida
    mexicana.
    Segn los gerentes de la compaa, el Costo Capital se
    estimaba en un 11%, manteniendo un apalancamiento entre
    20 al 25%.

    Determinacin de Costo
    Capital

    Determinacin de Costo
    Capital

    Prima de Riesgo

    Determinacin de Costo
    Capital
    a) Restaurantes

    Determinacin de Costo
    Capital
    b) Snacks

    Determinacin de Costo
    Capital
    c) Gaseosas

    Determinacin de Costo
    Capital
    d) PepsiCo

    Determinacin de Costo
    Capital
    Variable
    Restaurantes
    Snacks
    8,16
    1,0

    WACC

    @ 10 aos

    8,3

    @ 30 aos

    Gaseosas

    PepsiCo

    8,3

    8,3

    @ 30 aos

    1,1

    (PepsiCo)

    @ 30 aos

    0,55

    (Golden
    Enterprises Inc.)

    0,75

    0,58

    0,55

    0,4

    12,2%

    12,1%

    11,1%

    (McDonalds Corp.)

    (CocaCola Bottling)

    10,1%

    Conclusiones
    Podemos concluir que dos divisiones tienen un Costo de Capital Individual de 12%, un
    punto por sobre lo que maneja McCartt.
    Por lo tanto, tendr que explicar que la diferencia con el 11% se debe al
    apalancamiento de la Empresa, que es sobre un 60% (relacin D/(D+P)) y a una alta
    tasa (38%).
    De los 3 negocios, al que debemos exigir mayor rentabilidad es al de Restaurants
    debido a un mayor ku (12,2%) y el que exige una menor rentabilidad es el negocio de
    las Gaseosas (11,1%).

    También podría gustarte