Analisis de Decisiones

ANALISIS DE DECISIONES. V CICLO DE INGENIERIA INDUSTRIAL.
PROBLEMAS PROPUESTOS.
1.-El administrador de Antonios Pizza tiene que tomar una decisin respecto a la
orden de preparacin de la pizza especial. Cada noche vende entre 1 y 4 de estas
pizzas, las cuales son muy laboriosas de preparar por lo que deben tenerlas listas y
almacenadas en el congelador para cuando sean solicitadas. El costo de cada pizza
es de S/. 20 y el precio de venta es de S/. 36. Adems, por cada pizza especial
solicitada por un cliente pero que no es vendida por no tenerla lista, Antonios Pizza
ofrece al cliente gratis un postre cuyo costo es de S/. 4. Tambin se sabe que las
pizzas especiales preparadas pero no vendidas durante la jornada deben ser
desechadas. Cuntas pizzas especiales recomendara preparar con antelacin,
sabiendo que su demanda tiene la siguiente probabilidad?
Nmero de pizzas
Probabilidad
0
0,10
1
0,35
2
0,25
3
0,20
4
0,10
2.- El gerente de la tienda Enigma Hardware S.A. debe decidir cuntas podadoras
ordenar este verano. Es difcil ordenar unidades adicionales cuando se inicia la
temporada y, por otro lado, se tiene un costo correspondiente por tener ms unidades
de las que se pueden vender. Una podadora cuesta $ 150 y se vende en $ 200. Las
unidades que no se vendieron para final de temporada se venden a una casa de venta
por catlogo en $ 25. Se sabe que slo puede ordenar pedidos por cientos. Despus
de revisar los registros de otros aos y proyectar la demanda para la prxima
temporada se determin que slo poda ordenar 300, 400, 500, 600 700 unidades de
podadoras, las probabilidades de las demandas de dichas cantidades se muestran en
el siguiente cuadro:
Demanda
Probabilidad
300
0,10
a. Elabore la matriz de pagos.
400
0,20
500
0,30
600
0,25
700
0,15
b. Determine el nmero adecuado de podadoras a ordenar este verano.

c. Si no se conocieran los valores de probabilidad y de acuerdo a los criterios
estudiados en clase, cul sera la decisin adecuada para cada criterio?
d. Determine e interprete el valor esperado de la informacin perfecta.
3.- Se ha desarrollado un nuevo tipo de pelcula fotogrfica. Se empaca en juegos de
cinco placas, en donde cada placa proporciona una fotografa instantnea. En la
promocin de esta pelcula el fabricante ofrece el reembolso del precio total de la
compra si una de las cinco placas resulta defectuosa. Este reembolso debe pagarlo la
tienda y el precio de venta se ha fijado en $ 2,00 si la garanta se hace vlida. La
misma tienda puede vender la pelcula por $ 1,00 si la garanta anterior se sustituye
por una que paga $ 0,20 por cada placa defectuosa. La tienda paga $ 0,40 por la
pelcula y no la puede regresar.
a. Elabore la matriz de pagos correspondiente al nmero de placas defectuosas que
puede contener un paquete frente a las dos opciones que tiene la tienda de ofrecer el
producto.
b. De acuerdo a los criterios estudiados en clase, cul de las dos formas de venta de
la pelcula sera la adecuada para la tienda?
c. Si cada estado de la naturaleza es igualmente probable, cunto esperara ganar
la tienda si vende 500 pelculas en una semana ofreciendo los productos de la manera
ms conveniente?
d. Determine e interprete el valor esperado de la informacin perfecta.
4.- Un empresario est considerando la posibilidad de comprar uno de los

siguientes negocios al menudeo: una tienda de cmaras, una tienda de equipos de
cmputo o una tienda de aparatos electrnicos, todas con aproximadamente la misma
inversin inicial. Para la tienda de cmaras, estima que hay una probabilidad de 20%
de que el desempeo de las ventas sea el promedio, lo que tendra como resultado
una recuperacin anual de S/.20 000. Estos valores e informacin parecida para las
tiendas de equipo de cmputo y de aparatos electrnicos se resumen en las siguientes
tablas de ganancias y de probabilidades:
Tienda
Promedio
Cmaras
20 000
Equipos de cmputo 30 000
Aparatos electrnicos 25 000
Desempeo de ventas
Bueno
Excelente
75 000
100 000
60 000
100 000
75 000
150 000
Promedio
Cmaras
0,20
Equipos de cmputo 0,15
Aparatos electrnicos 0,05
Desempeo de ventas
Bueno
Excelente
0,60
0,20
0,70
0,15
0,60
0,35
Tienda
a. Sin tomar en cuenta los valores de probabilidad, determine la decisin correcta de

acuerdo a los criterios desarrollados en clase.
b. Traze apropiadamente un rbol de decisiones que describa la situacin planteada.
c. Identificar la decisin ptima.
d. Calcule e interprete el valor de la informacin perfecta.
5.B&C S.A. tinene la posibilidad de construir dos tipos de planas

industriales, una mediana (d1) y una grande (d2). En ambos casos se tiene la
posibilidad de una alta aceptacin (S1) y de una baja aceptacin (S2). Los resultados
para esta situacin de la empresa se muestra en la siguiente tabla en millones de
dlares:
d1
d2
S1
S2
10
25
7
-4
Si las probabilidades de ata aceptacin y de baja aceptacin son 0,7 y 0,3

respectivamente, determine:
a. El valor esperado de la decisin a elegir. b. Si la estrategia recomendada es:
- Si se da S1, elegir d2
- Si se da S2, elegir d1
Determine el valor de la informacin perfecta.
c. Se hace un muestreo para ver si se tiene un informe favorable (F) o desfavorable
(U) cerca de los estados de la naturaleza y se obtiene que: P(F/S1) = 0,85; P(U/S1)
0,15; P(F/S2) = 0,40; P(U/S2) = 0,60. Determine el valor de la informacin obtenida de
la muestra.
6.- Lawsons Departament Store se enfrenta a una decisin de compra para un
producto estacional, para el cual la demanda puede llegar alta, media o baja. El
comprador de Lawson puede ordenar 1, 2 3 lotes de producto antes que se
inicie la temporada, pero posteriormente no puede reordenar. Las proyecciones de
utilidades (en miles de dlares) se muestran a continuacin:
Alternativa de
Estado de la naturaleza
decisin
Demanda alta
Pedido de 1 lote 60
Pedido de 2 lotes 80
Pedido de 3 lotes 100
Demanda media
60
80
70
Demanda baja
50
30
10
a. Si las probabilidades estimadas inicialmente para los tres estados de la naturaleza

son: 0,3; 0,3 y 0,4 respectivamente, cul es la cantidad recomendada de orden?
b. En cada junta de ventas de pretemporada, el consultor de la empresa opina sobre
la relacin con la demanda potencial de este producto. Debido a su naturaleza
optimista, sus predicciones de la situacin de mercado han sido excelentes (E) o
muy buenas (V). Las probabilidades condicionales para cada estado de la
naturaleza son las siguientes:
Estado de la
naturaleza
Demanda alta
Demanda media
Demanda baja
Prediccin
Excelente
0,80
0,75
0,60
Muy buena
0,20
0,25
0,40
Cul es la estrategia ptima de decisin de acuerdo a las predicciones del consulto?

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a. Elabore la matriz de pagos.

b. Determine el nmero adecuado de podadoras a ordenar este verano.

4.- Un empresario est considerando la posibilidad de comprar uno de los

a. Sin tomar en cuenta los valores de probabilidad, determine la decisin correcta de

5.B&C S.A. tinene la posibilidad de construir dos tipos de planas

Si las probabilidades de ata aceptacin y de baja aceptacin son 0,7 y 0,3

a. Si las probabilidades estimadas inicialmente para los tres estados de la naturaleza

Cul es la estrategia ptima de decisin de acuerdo a las predicciones del consulto?

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