MSCP Kpi

MSCP-KPI
INDICADORES PARA LA GESTIN DEL MANTENIMIENTO
CONTEC Ltda.
El Departamento de Mantenimiento en la Empresa

PROVEEDOR
CLIENTE
EQUIPOS OPERATIVOS
CUANDO SE NECESITEN
Departamento
de
Operaciones
Departamento
de Mantenimiento
EQUIPOS NO FALLEN
MIENTRAS SE USAN
MNIMO COSTO TOTAL
CONTEC Ltda.
_______
Gerencia General
INDICADOR
Medida cuantitativa del grado de
satisfaccin de un requerimiento
CONTEC Ltda.
Medidas cuantitativas de satisfaccin de los

requerimientos del CLIENTE
Equipos estn operativos cuando se
necesiten
Disponibilidad
Equipos no fallen mientras se usan
Confiabilidad
Mnimo costo total
Costo global del mantenimiento

CONTEC Ltda.
DISPONIBILIDAD
Es la probabilidad de que un sistema o
equipo se encuentre operativo cuando
se requiera su uso
CONTEC Ltda.
DISPONIBILIDAD
Tiempo equipo disponible
D
Tiempo transcurrido
Tiempo transcurrido tpos de baja

D
Tiempo transcurrido
CONTEC Ltda.
CONFIABILIDAD
Es la probabilidad de que un sistema o
equipo opere en forma satisfactoria por un
perodo dado de tiempo cuando se utiliza
bajo condiciones especificadas.
CONTEC Ltda.
CONFIABILIDAD
Razn de fallas
Tiempo medio entre

fallas
Confiabilidad
(asumiendo fallas
aleatorias)
cantidad de fallas
tiempo de operacin
1
MTBF
R e
CONTEC Ltda.
t MTBF
8
Confiabilidad, asumiendo fallas aleatorias
Probabilidad de no fallar
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0
50
100
150
200
250
300
Tiempo de misin [hrs]

MTBF = 100 hrs
MTBF = 300 hrs

CONTEC Ltda.
MTBF = 1.000 hrs

9
COSTO GLOBAL
Costo global = costo materiales + costo mano de
obra + costo contratistas + costo administracin
+ costo inventario
Costo materiales = repuestos + insumos +
lubricantes
Costo mano de obra = costo HHs en OT + costo
improductivo
Costo inventario = costo capital + costo almacenar
+ costo seguros
CONTEC Ltda.
10
Indicador de grado de actividad

UTILIZACIN
Fraccin del tiempo disponible de los equipos que se
est utilizando en el propsito del negocio (produccin)
tpos
operacin
tpo disponible
tpos
operacin
Tpo transcurrido tpos baja

CONTEC Ltda.
11
INDICADORES
Cmo me ve mi CLIENTE?
Disponibilidad
Confiabilidad
Costo global
Cul es su grado de actividad?
Utilizacin
CONTEC Ltda.
12
INDICADORES
Qu debo hacer para MEJORAR?
INDICADORES INTERNOS
CONTEC Ltda.
13
Cmo mejorar la disponibilidad?

Tiempo transcurrido tpos de baja
D
Tiempo transcurrido
Tpo baja Tpo para reparar Retardo logstico
Eficiencia
de
mano de obra
Eficacia
logstica
CONTEC Ltda.
14
Eficiencia de mano de obra
HH
HH reales
HH programados
CONTEC Ltda.
15
Eficacia logstica
Elog
tpos baja retardos log
tpos baja
Elog
tpos para reparar
tpos de baja
CONTEC Ltda.
16
RETARDOS LOGSTICOS
Eficacia inventario
Proporcin de requerimientos satisfechos

desde stock.
Retardo de compra
Tiempo transcurrido desde que se genera un

requerimiento por un tem sin existencia en
inventario, hasta su recepcin.
CONTEC Ltda.
17
EFICACIA DEL INVENTARIO

Compras de materiales
Para acopio (stock)
Para equipo determinado (empleo inmediato)
E INV
compras materiales compras para equipos
compras materiales
CONTEC Ltda.
18
Retardo medio de compras
T i T i
N
TC
i 1
ent
req
donde Tent
instante entrega tem i
Treq
instante requerimie nto tem i
cantidad tems comprados

CONTEC Ltda.
19
Cmo mejorar la confiabilidad?

La confiabilidad es funcin de la razn de fallas
Incrementar la proporcin
de mantenimiento planificado
Implementar
mantenimiento predictivo
CONTEC Ltda.
Eficacia
de
planificacin
Indicadores
propios del
mant. predictivo
20
Eficacia de planificacin
Cant OT de MP
Eplan
Cant total OT
CONTEC Ltda.
21
Cmo disminuir el costo global?

Mejorar la productividad de la mano de
obra
Disminuir el costo del inventario
CONTEC Ltda.
22
Productividad de la mano de obra
costos HH en OT
Productividad
costo total mantenedores
CONTEC Ltda.
23
Indicadores de Costo del Inventario

Valor del inventario (VI)
Rotacin del inventario (RI)
iN
VI PPPi K i
i 1
donde PPPi
Ki
precio promedio ponderado tem i

cantidad en existencia tem i
costos materiales utilizados
RI
valor promedio del inventario
CONTEC Ltda.
24
RESUMEN INDICADORES
Disponibilidad
Confiabilidad
Costo global del
mantenimiento
Utilizacin
Eficacia logstica
Eficiencia de mano de obra
Eficacia del inventario
Retardo medio de compras

Eficiencia de planificacin
Productividad
Valor del inventario

Rotacin del inventario
CONTEC Ltda.
25

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INDICADORES PARA LA GESTIN DEL MANTENIMIENTO

El Departamento de Mantenimiento en la Empresa

MNIMO COSTO TOTAL

Medidas cuantitativas de satisfaccin de los

Costo global del mantenimiento

Tiempo transcurrido tpos de baja

Tiempo medio entre

Confiabilidad, asumiendo fallas aleatorias

Tiempo de misin [hrs]

MTBF = 300 hrs

MTBF = 1.000 hrs

Indicador de grado de actividad

Tpo transcurrido tpos baja

Qu debo hacer para MEJORAR?

Cmo mejorar la disponibilidad?

Tpo baja Tpo para reparar Retardo logstico

Eficiencia de mano de obra

tpos baja retardos log

tpos para reparar

Proporcin de requerimientos satisfechos

Tiempo transcurrido desde que se genera un

EFICACIA DEL INVENTARIO

compras materiales compras para equipos

Retardo medio de compras

instante entrega tem i

instante requerimie nto tem i

cantidad tems comprados

Cmo mejorar la confiabilidad?

Cmo disminuir el costo global?

Productividad de la mano de obra

Indicadores de Costo del Inventario

precio promedio ponderado tem i

costos materiales utilizados

Retardo medio de compras

Valor del inventario

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