Proyecto Mermelada
Proyecto Mermelada
Proyecto Mermelada
1.
INTRODUCCION............................................................................................. 2
2.
3.
4.
ESTABLECIMIENTOS DE OBJETIVOS.............................................................4
4.1.
OBJETIVO GENERAL............................................................................... 4
4.2.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.......................................................................4
5.
6.
6.2.
7.
8.
8.1.1.
8.1.2.
8.1.3.
8.2.
8.2.1.
DETERMINACION DE ESTRATEGIAS DE PRECIO DEL NUEVO
PRODUCTO................................................................................................. 20
8.3.1.
8.4.
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION....................................................20
PROMOCION......................................................................................... 21
1. INTRODUCCION
Este presente microempresa productora y comercializadora de mermeladas de
verduras (lacayote) nace por las expectativas de nuestro grupo de jvenes
universitarios de la UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO. Con el propsito
de ser una buena alternativa nutricional, con deseo de contribuir al desarrollo
econmico y social al sector agrario. Tomando en cuenta los altos ndices de
desorden alimenticio en la cuidad, es decir existen mucha oferta de productos con
alto valor calorfico y su consumo masivo suponen un riesgo a la salud esto por
alto contenido de azcar. Para esto ideamos el procesar y elaborar MERMEL
PUMPKYN, utilizando la calabaza blanca (lacayote), que aunque no es muy
consumido esto debido a su baja comercializacin y al desconocimiento del
mismo, tiene un gran valor nutricional y un excelente sabor, es por eso que se
decide comercializar este nuevo producto.
Es de inters para ste grupo de trabajo, desarrollar el proyecto de
comercializacin y produccin inicialmente en la ciudad de santa cruz para
despus crecer el mercado a toda la regin del pas.
En esta ocasin se quiere tomar ventaja de la Mora orgnica para la produccin
de una receta casera libre de qumicos. Para darle continuidad a la forma natural
de elaborar esta mermelada se emplear verduras orgnicas (lacayote) obtenidas
mediante la agricultura ecolgica.
laxante.
Presenta un importante efecto diurtico debido a su elevado contenido en
agua y en potasio, y su escaso contenido en sodio. Por ello, su consumo
resulta recomendable en caso de retencin de lquidos, trastornos renales,
recipientes.
Es fcil de conseguir ya que su precio en el mercado es econmico.
4. ESTABLECIMIENTOS DE OBJETIVOS
4.1. OBJETIVO GENERAL
Elaborar mermelada de calabaza blanca (lacayote) para la comercializacin, con
la finalidad de llevar a los hogares cruceos una alternativa basada en la
originalidad con decisin de poder establecerse en el mercado introduciendo
nuevos sabores a experimentar en el gran campo de la gastronoma.
4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Procesar y elaborar la mermelada de calabaza blanca, teniendo en cuenta
estndares de calidad.
Comercializar la mermelada de calabaza blanca promoviendo en consumo
en la poblacin.
Evaluar los costos de produccin y comercializacin de la mermelada de
calabaza.
Satisfacer las necesidades de la poblacin con la aceptacin de nuestro
producto.
MICRO ENTORNO
Proveedores
Para la produccin de MERMEL PUMPKYN se vio la necesidad de contar con
proveedores de nuestra materia prima e insumos de produccin utilizados en gran
cantidad, siendo los de menor escala adquiridos en mercados de abastecimiento y
nuestros proveedores son muy importantes, porque por medio de los mismos
obtenemos nuestros recursos para dar inicio a la elaboracin de nuestro producto.
Es muy importante la buena relacin con nuestros proveedores, ya que influyen
directamente en el costo, calidad, disponibilidad y entrega oportuna de nuestra
materia prima, adems de los insumos necesarios para la elaboracin de nuestro
producto.
Para comprar la materia prima para elaborar la mermelada es necesario saber
dnde se vende y de qu forma (cantidades mnimas, formas de pago, formas de
entrega, entre otras).
Por ejemplo, los principales proveedores de frutas y verduras son las cooperativas
de agricultores y los mercados de frutas, que venden al por mayor, para grandes
producciones.
La empresa tiene como proveedores
Intermediarios
Son las organizaciones que ayudan a la empresa a promover, vender y distribuir
sus productos a los compradores finales.
Al momento la empresa solo cuenta con un solo medio de distribucin, si la
demanda aumenta nos veramos en la necesidad de adquirir ms distribuidores y
medios de transporte para cubrir la demanda.
Competencia
Tenemos como objetivo de la empresa el crear satisfaccin en el cliente mucho
ms que sus competidores, y no solo buscamos adaptarnos a las necesidades de
los consumidores, tambin queremos conquistar la mente del consumidor y ser la
primera opcin de los mismos.
A pesar de ser un producto tradicional, sta variacin del producto original ofrece
beneficios como una sana alimentacin, sabor y textura ms agradable,
adicionalmente, genera mayor fuente de trabajo para los agricultores orgnicos y
contribuye al cuidado ambiental.
Al momento solo tenemos competencias indirectas y estas nos presentan un reto
para poder establecernos y mantenernos en constante mejora en: Calidad,
Variedad, Valor adquisitivo, Nutricin, Presentacin.
MERMEL PUMPKYN, al ser un producto que no tiene una competencia que posea
las mismas caractersticas, consideramos que solo tenemos competencias
indirectas. Entre las cuales podemos citar: ARCOR, PIL, ETC.
De esta forma se lograr:
Anlisis de la competencia
NOMNBRE
N
DEL
AREA QUE
DIFERENCIACI
COMPETIDO
LIDERA
ON
ACCIONES
R
Hacer nfasis en las
1
ARCOR
Supermercad
Prestigio de la
os y tiendas
marca
resaltando principalmente su
origen Orgnico.
DILLMAN
LA
CAMPPANG
OLA
LA
RINCONAD
A
Supermercad
os y tiendas
Presentacin
del producto y
precio
Supermercad
Empaque
os y tiendas
reutilizable
Supermercad
os y tiendas
Bajos precios
MACRO ENTORNO
Demogrfico
La produccin de conservas y de mermeladas de frutas son actividades
econmicas que se incluyen dentro de la industria alimentaria. Esta industria es un
sector industrial pequeo en Santa Cruz, aunque relativamente dinmico.
Por tanto, se debe entender que el contexto en el cual se desarrolla la actividad de
la produccin de conservas y mermeladas, est ntimamente relacionado con el
desarrollo del sector y con la capacidad de la actividad transformadora de
procesamiento industrial y de generacin de valor agregado a los productos
naturales.
Para el inters general de nuestro proyecto, es necesario tener un acercamiento a
la informacin obtenida como potencial de desarrollo, debido a que se pretende
iniciar la distribucin en una parte determinada de la ciudad, para ir creciendo
constantemente al punto de poder abarcar con el proyecto un nivel regional,
posteriormente principales ciudades del pas. La distribucin y comercializacin se
ha enfocado para que en el primer ao de inicio del proyecto se abarque a las
zonas de la ciudad de Santa Cruz que cuenten con un alto nmero de tiendas y
supermercados y que suponen un gran movimiento de potenciales compradores.
Para este estudio se han elegido la provincia Andrs Ibez y sus distritos.
EL anlisis se centra en el comportamiento de la poblacin en general, que son las
que normalmente compran este tipo de productos para su consumo alimentario ya
que es un producto muy beneficioso, como tambin para cuidar un poco ms su
salud.
Se eligi los indicados de esta provincia porque son las reas geogrficas donde
existe mayor concentracin de hogares de los niveles socioeconmicos A (Alta) y
C , que son los que gustan de este tipo de productos y tienen la capacidad
econmica para adquirirlo.
CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2001
POBLACION POR DEPARTAMENTOS, PROVINCIAS, SECCIONES
MUNICIPALES, LOCALIDADES Y ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
COD.
CARTOGRAFICO
DESCRIPCIN
Nro. DE
VIVIENDAS
00
BOLIVIA
8.274.325
4.123.850 4.150.475
2.290.414
07
SANTA CRUZ
2.029.471
1.025.222 1.004.249
474.228
0701
Andrs Ibaez
1.256.801
617.493
639.308
303.083
0702
Warnes
56.979
30.008
26.971
12.254
0703
Velasco
56.702
29.325
27.377
10.901
0704
Ichilo
70.444
38.177
32.267
16.703
0705
Chiquitos
60.359
31.957
28.402
12.479
0706
Sara
37.733
20.419
17.314
8.592
0707
Cordillera
101.733
52.070
49.663
21.095
0708
Vallegrande
27.429
14.264
13.165
9.269
0709
Florida
27.447
14.675
12.772
8.535
0710
Obispo Santiestevan
142.786
73.872
68.914
29.270
0711
uflo de Chvez
93.392
50.991
42.401
19.425
0712
Angel Sandoval
13.073
6.910
6.163
2.640
0713
M. Maria Caballero
20.010
10.628
9.382
5.821
0714
German Busch
33.006
17.428
15.578
7.488
0715
Guarayos
31.577
17.005
14.572
6.673
Econmico
En este punto se tomara en cuenta los factores que afectan el poder de compra y
patrn de gastos de los consumidores, esto est relacionado con los niveles de
vida y distribucin de ingreso de los habitantes del pas, en nuestro caso diramos
que si hay mercados prsperos y atractivos para muchos tipos de bienes, siempre
y cuando alguna situacin econmica nacional no nos afecte en el crecimiento de
la empresa, esto para mantener los precios y los costos de produccin, para esto
se deber estar atentos a los cambios en los ingresos de las familias. Sabemos
que hoy en da los consumidores gastan con ms cautela y que buscan en gran
manera no solo productos de calidad o de bajo precio, sino tambin desean amplia
informacin, seguridad y facilidades.
La distribucin en el ingreso de la poblacin se analiza en funcin a las clases: la
clase alta cuyos patrones de gasto no se ven afectados; la clase media
acomodada que tiene mucho cuidado en el gasto; la clase trabajadora cuyos
ingresos ms estn destinados a cubrir sus necesidades bsicas y la clase inferior
cuyos ingresos son precarios. Segn los niveles de ingresos econmicos se dan
los patrones de gastos de los consumidores.
Existe un ambiente muy favorable para nuestra Empresa, en los ltimos aos la
demanda interna de productos ha aumentado considerablemente y el poder
adquisitivo de las familias ha crecido de igual manera.
La inflacin se encuentra controlada siendo una de las ms bajas de la Regin de
Santa Cruz y esto resulta importante ya que s se produjese una drstica alza en
los niveles generales de precios al consumidor, producira un efecto en la cual
mucha gente dejara de comprar estos productos por no ser estos indispensables
para la actividad humana.
Con respecto a este entorno podemos decir que Bolivia como pas plurinacional se
rige a travs de diversas leyes y reglamentos, las cuales son usadas por nuestra
empresa MERMEL PUMPKYN:
Podramos expresar que si una de estas leyes o reglamentos cambiara, de
manera desfavorable, se podra tener ciertas consecuencias o cambios sobre la
obtencin de nuestros productos en cuanto a la comercializacin.
Cultural
Se considera que las caractersticas culturales afectan las decisiones de compra,
es por eso que MERMEL PUMPKYN, ganara fuerza al ser un producto que
adems de contar con un gran valor nutricional, trata de rescatar lo beneficios de
un fruto tradicional, as esperamos caracterizarnos por tener una demanda que
supera ampliamente la oferta, generando oportunidades de mercado
particularmente atractivas.
MERMEL PUMKIN estar dirigido para todo tipo de sociedad o cultura pero ms
estar basado para aquellas personas que les gusta alimentarse sanamente y
nutritiva
6. DETERMINACION DEL SEGMENTO META DEL MERCADO
6.1. DETERMINAR LAS BASES PARA IDENTIFICAR SU SEGMENTO META
Para la segmentacin de nuestro mercado, recurriremos a las siguientes
variables:
Variable Geogrfica
Regin.- Oriental
Tamao de la ciudad.- Pequeas Poblaciones
Densidad del rea.- Suburbanas
clima.- clido y tropical
Variable demogrfica
Edad.- adultos
Gnero.- Masculino y Femenino
Ingresos.- Desde Bs. 1440 en adelante
Educacin.- Secundaria incompleta en adelante
Ocupacin.- Empleado pblico y privado, trabajadores dependientes e
independientes, entre otros.
Variable Psicogrfica
Variable Conductual
producto.
Actitud.- Positiva
6.2. ESTRATEGIAS PARA LA COBERTURA DEL SEGMENTO META
Un mercado meta est compuesto por la serie de compradores que comparten las
necesidades o las caractersticas que la empresa ha adoptado por atender. La
empresa puede adoptar una estrategia, de entre tres, para cubrir el mercado: la
mercadotecnia indiferenciada, la diferenciada y la concentrada.
Calabaza (lacayote)
Canela
Clavo de olor
Azcar negra
Equipos y materiales
Equipos:
Cocina.
Balanza.
Horno a gas
Materiales:
Ollas.
Tinas de plstico.
Jarras.
Coladores.
Tablas de picar.
Cuchillos.
Cucharas de medida.
Paletas.
Mesa de trabajo.
Frascos de vidrio o plstico.
PROCESO DE PRODUCCIN
Seleccin
En esta operacin se eliminan aquellas frutas en estado de podredumbre. El fruto
recolectado debe ser sometido a un proceso de seleccin, ya que la calidad de la
mermelada depender de la verdura.
Pesado
Es importante para determinar rendimientos y calcular la cantidad de los otros
ingredientes que se aadirn posteriormente.
Lavado
Se realiza con la finalidad de eliminar cualquier tipo de partculas extraas,
suciedad y restos de tierra que pueda estar adherida a la verdura. Esta operacin
se puede realizar por inmersin, agitacin o aspersin. Una vez lavada la verdura
se recomienda el uso de una solucin desinfectante. Las soluciones
desinfectantes mayormente empleadas estn compuestas de hipoclorito de sodio
(leja) en una concentracin 0,05 a 0,2%. El tiempo de inmersin en estas
Retiro
Una vez llegado al punto final de coccin se retira la mermelada de la fuente de
calor, y se introduce una espumadera para eliminar la espuma formada en la
superficie de la mermelada. Inmediatamente despus, la mermelada debe ser
trasvasada a otro recipiente con la finalidad de evitar la sobre coccin, que puede
originar oscurecimiento y cristalizacin de la mermelada. El retiro permitir enfriar
ligeramente la mermelada (hasta una temperatura no menor a los 85C), la cual
favorecer la etapa siguiente que es el envasado.
Envasado
Se realiza en caliente a una temperatura no menor a los 85C. Esta temperatura
mejora la fluidez del producto durante el llenado y a la vez permite la formacin de
un vaco adecuado dentro del envase por efecto de la contraccin de la
mermelada una vez que ha enfriado. En este proceso se puede utilizar una jarra
con pico que permita llenar con facilidad los envases, evitando que se derrame por
los bordes. En el momento del envasado se deben verificar que los recipientes no
estn rajados, ni deformes, limpios y desinfectados.
El llenado se realiza hasta el ras del envase, se coloca inmediatamente la tapa y
se procede a voltear el envase con la finalidad de esterilizar la tapa. En esta
posicin permanece por espacio de 3 minutos y luego se voltea cuidadosamente.
Enfriado
El producto envasado debe ser enfriado rpidamente para conservar su calidad y
asegurar la formacin del vaco dentro del envase.
Distribucin Directo:
Empresa = consumidor
Distribucin indirecta