Proyecto Gimnasio
Proyecto Gimnasio
Proyecto Gimnasio
TEMA:
2. Responsables:
3. Problema
4. Justificacin
Para realizar la presente investigacin se tom muy en cuenta el tratar de
coadyuvar a la solucin de problemas que se vienen desarrollando dentro del
gimnasio Energym, en lo que se refiere a la reorganizacin de su
funcionamiento, con el fin:
El realizar el presente trabajo nos permitir conocer el real alcance que tiene la
Ingeniera en Sistemas a la hora de encontrar soluciones a los problemas que
se hallan en una determinada organizacin; puesto que Ingeniera en Sistemas
no solo se limita en resolver un problema mediante la implementacin de
software, sino que se orienta a dar soluciones integrales a todo los procesos de
una entidad desde lo administrativo hasta lo tcnico y econmico. Al finalizar
este
proyecto
capacidades
todos
de
los
anlisis,
integrantes
abstraccin,
mejorarn
diseo
y
y
adquirirn
nuevas
programacin
pero
Especficos
Energym.
Realizar el Anlisis del sistema computacional con la informacin
obtenida en el estudio preliminar, para determinar los requerimientos
6.Marco Terico
6.1 Antecedentes
6.1.1 Antecedentes Internacionales
Sistema:
Autores
Resumen
Comentario
Este sistema se tom como ejemplo debido a que tiene gran acogida a nivel
internacional por su capacidad organizacional, y debido a que su manejo es de
fcil comprensin para cual persona en general.
6.1.2
Antecedentes Nacionales
Sistema
Autores
Resumen
Comentario
1.3 Ubicacin
El gimnasio Energym se encuentra localizado en la ciudad de LojaEcuador en las calles Lourdes entre Juan Jose Pea y 24 de Mayo.
Gimnasio
Gerente
Secretaria
Sistemas
Mantenimient
o
Recursos
Humanos
Ventas
Contabilida
d
1. Gerente
Funciones:
2. Secretaria
Funciones:
3. Sistemas
4. Recursos Humanos
Funciones:
Atender y receptar las quejas que tengan los clientes para con el
gimnasio.
5. Instructor
Funciones:
6. Encargado de Mantenimiento
Funciones:
Comunicar al gerente sobre el estado de las mquinas del gimnasio,
para su posterior reparacin.
Inspeccionar y reportar continuamente el estado de los equipos
fsicos con los que cuenta el gimnasio.
Velar por el buen uso de los diferentes aparatos del gimnasio.
Presentarse diariamente de acuerdo con el horario que haya sido
establecido en el contrato de trabajo, en el gimnasio y dar
mantenimiento preventivo a los equipos fsicos.
7. Encargado de Aseo
Funciones:
Presentarse diariamente de acuerdo con el horario que haya sido
establecido en el contrato de trabajo, en el gimnasio y dar un aseo
ptimo al establecimiento fsico.
Realizar el aseo de las bateras higinicas del gimnasio.
Barrer y aspirar todas las dependencias del gimnasio.
Trapear el suelo del gimnasio.
Ordenar los inmuebles del gimnasio
Limpiar y desinfectar los equipos fsicos del gimnasio.
Revisa diariamente que las llaves del sistema de agua permanezcan
cerradas.
8. Ventas
Funciones:
Establecer relaciones comerciales con entidades de distribucin
mayoritaria.
Llevar el registro de los pedidos.
Desarrollar estrategias de ventas, objetivos y planes.
Observar a los competidores, evaluar y desarrollar estrategias
para competir en el mercado.
Revisar informacin de ventas y marketing.
Realizar la venta de suplementos, bebidas y utensilios que estn
a disposicin de las personas del gimnasio.
Hacer la recepcin de los bienes materiales de los clientes del
gimnasio.
9. Contabilidad
Funciones:
1.6 Visin
La visin del Club Deportivo Formativo Especializado Energym es
consolidarse como el mejor centro de ejercitamiento a nivel provincial y
cuya exclusividad, servicio personalizado y resultados basados en ciencia y
tecnologa de punta sea valorado por las personas que formen parte de esta
gran familia, posicionando nuestra marca como la primera y mejor opcin en
temas de salud bienestar y ejercicio.
1.7 Misin
c) Durante el Entrenamiento
Estrategias
CAPITUL0 II
2. ANLISIS
El gimnasio ENERGYM brinda sus servicios todo el da y sus clientes
pueden elegir por uno de esos horarios para poder hacer uso de las
instalaciones del gimnasio.
Si alguna persona desea inscribirse en el gimnasio deber acercarse
personalmente a las instalaciones para que se pueda obtener los datos y
realizar la inscripcin debida a que el negocio no cuenta con una pgina web
donde se pueda obtener informacin acerca de precios y servicios que
presta el gimnasio. Adems, si un cliente va a realizar el pago del valor de
uso del gimnasio, la secretaria debera pedir informacin acerca del tiempo
que desee cliente, para luego de ello realizar los clculos y obtener el valor
final del pago, es importante mencionar que no se lleva un registro diario de
las actividades realizadas por el encargado en un determinado turno, por lo
que no siempre se puede llevar un buen control del trabajo que l est
desempeando.
Al no contar con una pgina web, este negocio no puede presentar su
publicidad en Internet con informacin acerca de que servicios son los que
prestan, valores, formas de pago ni detalles generales, as como tampoco
informacin bsica del gimnasio de sus inicios y de su crecimiento a nivel
local y nacional; esto est ocasionando prdida de clientes en los ltimos
tiempos debi al incremento del nmero de este tipo de negocios que se
encuentran en nuestra localidad.
En la actualidad existe un sistema complementario en cual permite hacer
recargas electrnicas a las tarjetas asignadas a cada cliente y permite
controlar electrnicamente le uso de las instalaciones, es decir, si un usuario
se ha excedido del periodo por el cual ha pagado o si se retrasa en su pago,
el sistema no le permite el acceso a las instalaciones. El problema que
ocurre con este sistema es que no est hecho a medida de la empresa, es
un software comercial, por ende siempre es necesario que se realicen
modificaciones o se de mantenimiento al sistema lo cual demanda un gasto
de dinero y tiempo para la administracin del gimnasio; adems que no es
INTRODUCCIN
En el presente capitulo se determinan los requerimientos basndose en
la informacin recolectada de la entrevista al
Gerente, y de los
FACTIBILIDADES
FACTIBILIDAD ECONOMICA
El presente proyecto a realizar es factible en el mbito econmico
debido a que, en primer lugar es una empresa pequea y el sistema se
deber centrar solo en procesos puntuales, tambin
el sistema se
REQUERIMIENTOS
Los requerimientos que debe cumplir el sistema computacional para
apoyar con la organizacin del gimnasio son lo que se menciona a
continuacin:
Requerimientos Funcionales
El sistema permitir:
Cdig
Descripcin
o
RF001
RF002
RF003
RF004
RF005
RF006
buscar)
A la secretaria buscar clientes, proveedores e
RF007
RF008
RF009
RF010
RF011
instructores
Al gerente modificar datos del instructor
Al gerente buscar instructor
A la contadora generar reportes
A la contadora registrar proveedores y compra
A la secretaria administrar cliente (ingresar,
RF012
RF013
RF014
RF015
editar, buscar)
A la vendedora registrar pagos de cliente
A la vendedora ingresar de un nuevo producto
A la vendedora modificar un producto existente.
A la vendedora buscar un producto
Requisitos No Funcionales
Cdigo
RNF00
1
Descripcin
El sistema tendr una interfaz amigable para
facilitar el uso y la adaptacin del usuario
RNF00
2
RNF00
programacin JAVA.
El sistema permitir el acceso solo al personal
3
RNF00
autorizado
El sistema ser en
4
2.4.
productos.
Se podr crear y modificar a clientes, proveedores, empleados y
productos.
Permitir el registro de las ventas diarias tanto del almacn como
del gimnasio.
Se generar reportes diarios de las ventas diarias.
El sistema ser creado para uso especfico del gimnasio
ENERGYM
El sistema permitir a la empresa agilizar los procesos para que de
esta manera se d una mejor atencin al cliente y pueda ser una
mejor empresa de Calidad.
2.5.
SCGAGE
(Sistema
Computacional
de
Gestin
Ventas
Dialogo_Ventas
Gerente
Dialogo_Gerente
SCGAGE
Contabilidad
Dialogo_Contadora
Secretaria
Dialogo_Secretaria
Figura 2: Diagrama de Contexto
2.7.
MODELO DE COMPORTAMIENTO
2.7.1. ESQUEMA DE DATOS
tendr en el sistema
Ventas
Compr
a
Obtiene_datos
Vendedora
Registrar_Ventas
Producto
Secretaria
Secretaria
Gerente
Apoya
Empresa
Toma_decision
es
Gerente
GERENTE
Empresa
Toma_decision
es
Reglamentos
Instructores
Contabilidad
Contadora
Factura
Producto
Proveedores
GESTIONAR VENTAS
Factura-Venta
ITEMVENTA
VENTA
Registrar Venta
VENDEDOR
EMPLEADO
CLIENTE
PRODUCTO
Figura 7 : Nivelacin de los modelos de registrar de venta
Datos-Cliente
Confirmacin de pago
Por pagar
PAGOVENTA
VENDEDOR
VENTA
CLIENTE
Figura 8: Nivelacin de los modelos de registrar pago de cliente
Datos-Compra
GESTION COMPRA
Factura-Compra
ITEMCOMPRA
COMPRA
CONTADORA
Registrar Compra
PAGO COMPRA
PROVEEDOR
PRODUCTO
Datos-Proveedor
Guarda-Datos
Por pagar
CONTADORA
COMPRA
Registrar Proveedor.
PRODUCTO
Datos-Cliente
Guarda-Datos
Por pagar
NOMBRE
GERENTE
Registrar Cliente.
DIRECCION
Datos-Empleado
HORARIO
DIRECCIN
Registrar Instrructor
GERENTE
Guardar-datos
EMPLEADO
Registrar Venta
Tipo_venta,
Descuentos
Venta: Leer/Escribir, fecha, tipo_venta, descuento
Registrar Compra
Archivos Accedidos
Proveedor: Leer: Nombres, Apellidos, Cdula, Direccin
Producto: Leer/Escribir: Nombre, Precio, Cantidad
Compra: Leer/Escribir: Fecha, Tipo_Compra, Descuento.
Item_Compra: Leer/Escribir: Producto, Cantidad
La
Registrar Proveedor.
contadora
deber
registrar
cada
uno
de
sus
Registrar Cliente.
Registrar instructor
CAPITUL0 III
3. DISEO DEL SISTEMA
3.1. Diagrama de clases
3.2.
3.3.
3.4.
3.7.
Diagramas de Robustez
Administrar Maquinas
3.5.
3.6.
Administrar Instructores
3.8.
3.11.
3.12.
3.13.
3.14.
3.15.
Administrar Clientes
3.16.
3.17.
3.18.
3.19.
3.20. Figura 20: Administrar clientes
3.21.
3.22.
3.24.
3.25. Figura 22: Curso Alterno de Administrar clientes
3.26.
3.28.
3.29.
3.30.
3.31.
3.32. Figura 23: Curso Alterno de Administrar clientes
3.33.
3.34.
Administrar Productos
3.35.
3.36.
3.37. Figura 24: Administrar Productos
3.38.
3.39.
Caso Alterno Administrar Productos
3.40.
3.41.
3.42.
3.43. Figura 25: Curso Alterno Administrar Productos
3.44.
3.45.
3.46.
3.47.
3.50.
3.53.
3.54. Figura 27: Curso Alterno de Administrar productos
3.55.
3.56.
3.57.
3.58.
Generar Reporte
3.59.
3.60.
3.61.
3.62.
3.63.
3.64.
3.65.
3.66. Diagrama de Paquete de caso de uso
3.67.
3.68. Figura 29: Diagrama del Paquete de casos de uso
3.69.
3.7 COTIZACIONES
3.70.
3.71. RECURSOS HUMANOS
3.72. Descripc
in
3.73.
C
3.74.
N
3.75.
V
3.76.
V
3.77. Investig
adores:
3.86.
3.95.
3.103.
3.113.
3.78. Katherine
Crdova.
3.87.
1
3.96.
15
3.104.
$
3.114.
$
3.97.
15
3.105.
$
3.115.
$
3.98.
15
3.106.
$
3.116.
$
3.99.
3.107.
$
3.117.
$
3.108.
3.118.
3.109.
3.119.
3.110.
3.120.
3.111.
3.121.
3.79. - Juan
Carlos
Gonzales
3.80. - Borys
SArango
3.81.
3.88.
1
3.89.
1
3.90.
3.91.
3.82.
3.83.
3.84. Asesora
s
3.85. - Ing.
Marco
Ocampo
3.92.
3.93.
3.94.
3.100.
3.101.
3.102.
3.112.
3.122.Subtotal
3.123.
$
3.124.
3.125.
3.126. RECURSOS MATERIALES
3.127. Descri
pcin
3.128.
C
3.129.
N
3.130.
V
3.131.
V
3.132. Materi
ales de
Oficina:
3.140.
3.148.
3.154.
3.163.
3.141.
3.149.
3.155.
3.164.
3.142.
4
3.150.
3.156.
$
3.165.
$
3.143.
1
3.151.
3.157.
$
3.166.
$
3.158.
3.167.
3.159.
3.168.
3.160.
3.169.
$
3.133.
3.134.Cartuchos
de Tinta
3.135.Impresion
es
3.152.
3.144.
3.136.
3.137. Servici
os
Bsicos:
3.138.Electricid
ad.
3.145.
3.153.
6
3.146.
3.147.
3.161.
3.139.- Telfono.
3.162.
3.171.Subtotal
3.170.
$
3.172.
$
3.173.
3.174.
3.175. RECURSOS TCNICOS
3.176. Descri
pcin
3.177.
C
3.178.
N
3.179.
V
3.180.
V
3.181. Hardw
are:
3.190.
3.200.
3.210.
3.220.
3.182.Porttiles
3.191.
3
3.201.
50
3.211.
$
3.221.
$
3.183.Computa
dores de
escritorio
3.192.
1
3.202.
50
3.193.
3.203.
3.212.
$
3.222.
$
3.194.
3.204.
3.213.
3.223.
3.214.
3.224.
3.184.
3.185. Softwa
re:
3.186.Herramie
ntas de
diseo:
3.187.- Visual
Paradigm
3.188. Comun
icacin:
3.195.
3.196.
3.205.
3.215.
3.225.
3.216.
3.226.
3.217.
$
3.227.
$
3.218.
3.228.
3.219.
$
3.229.
$
3.206.
3.197.
1
3.207.
50
3.198.
3.208.
3.199.
3.209.
50
3.189.- Internet
3.230.Subtotal
3.231.
$
3.232.
3.233.
3.234.
3.235.
3.236. RESUMEN RECURSOS
3.237.RECURSOS HUMANOS
3.238.$
300
0.0
0
3.239.RECURSOS MATERIALES
3.240.$
97.
75
3.241.RECURSOS TECNICOS
TECNOLOGICOS
3.242.$
424
.00
3.243.IMPREVISTOS 10%
3.244.$
452
.58
3.245. TOTAL DE LA
INVESTIGACION
3.246.$
397
4.3
3
3.247.
3.248.
3.249.
3.250.
3.251.
3.252.
3.253.
3.254.
3.255.
3.256.
3.257.
3.258.
3.259.
3.260.